員工獎(jiǎng)懲管理制度（精選21篇）
1.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇一
目的：
本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營和利益。
范圍：
本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：
本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。
相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》
各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：
一、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
（一）范圍：
所有公司員工
（二）目的：
1.激勵(lì)員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績；2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年評(píng)選，每月一人，獎(jiǎng)勵(lì)500元；
（2）創(chuàng)新獎(jiǎng)：對于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2.集體獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：評(píng)選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每月一次，獎(jiǎng)勵(lì)20__元；
（2）全公司集體獎(jiǎng)：對于全公司某個(gè)部門或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
（四）責(zé)任主體：
領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎(jiǎng)金的發(fā)放方式和時(shí)間等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。
（五）執(zhí)行程序：
1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選時(shí)間：每年年底；2.公布獲獎(jiǎng)名單，公示時(shí)間為一個(gè)月；3.頒發(fā)證書或獎(jiǎng)金。
（六）責(zé)任追究：
對于評(píng)選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。
二、員工處罰制度
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營。
（三）處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績效考核上出現(xiàn)問題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會(huì)做出此類決定。
（四）責(zé)任主體：
人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。
（五）執(zhí)行程序：
1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。
（六）責(zé)任追究：
對于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的`，將嚴(yán)肅處理。
三、其他
（一）范圍：所有公司員工
（二）目的：
1.建立完善的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營效益和員工的工作素質(zhì)。
（三）內(nèi)容：
1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)；3.進(jìn)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。
（四）責(zé)任主體：
全體員工和管理人員。
（五）執(zhí)行程序：
1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時(shí)肯定并進(jìn)行表揚(yáng)。
（六）責(zé)任追究：
一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
2.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇二
一、目的與范圍
1.1目的
本制度的目的是為了明確員工獎(jiǎng)懲管理的范圍、程序，制定獎(jiǎng)懲的原則和標(biāo)準(zhǔn)，保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
1.2范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。
二、制度制定程序
2.1確定制度起草組
公司人力資源部門確定制度起草組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。
2.2制定草案
起草組根據(jù)具體情況，制定獎(jiǎng)懲制度草案。 2.3征求意見
起草組征求公司內(nèi)部各部門的意見，并進(jìn)行修改完善。 2.4工會(huì)和員工代表會(huì)議討論
起草組把完善的草案報(bào)送工會(huì)或者員工代表會(huì)議討論，并聽取會(huì)議意見。
2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。
三、獎(jiǎng)懲制度
3.1表揚(yáng)制度
表揚(yáng)制度是為了激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)化為更好的工作成果。
3.1.1表彰方式
通過嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等形式表彰員工。 3.1.2表彰對象
表彰對象包括品德好、業(yè)績優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、突出貢獻(xiàn)等優(yōu)秀員工。
3.2懲罰制度
懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工，保護(hù)公司的利益，防止員工違法違紀(jì)，影響公司正常運(yùn)營。
3.2.1懲罰方式
通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對象
懲罰對象包括違反《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定，損害公司形象和利益等員工。
3.3獎(jiǎng)懲的執(zhí)行程序
3.3.1表揚(yáng)程序
表彰對象由自己的部門經(jīng)理提名，由公司人力資源部統(tǒng)一評(píng)選。一般情況下，一個(gè)月表彰一次，每次提名不超過10%的`員工，在總經(jīng)理和部門經(jīng)理的見證下進(jìn)行表彰。
3.3.2懲罰程序
懲罰程序應(yīng)符合中國法律的要求，包括開除員工時(shí)要給予書面通知并返還勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)等文件，保障員工的權(quán)益。
4、責(zé)任追究
4.1表揚(yáng)責(zé)任追究
因表彰不當(dāng)造成的后果由提名人和公司主管負(fù)責(zé)，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。
4.2懲罰責(zé)任追究
因?qū)T工錯(cuò)誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時(shí)擔(dān)負(fù)和彌補(bǔ)，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。
四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定
4.1 《勞動(dòng)合同法》
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工應(yīng)當(dāng)享有平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，足夠的勞動(dòng)報(bào)酬和合法的權(quán)益，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。
4.2 《勞動(dòng)法》
根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的權(quán)益，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，并按時(shí)支付員工的工資和社會(huì)保險(xiǎn)。
4.3 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范員工行為，使員工知曉獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定了員工的聽證權(quán)和申訴權(quán)。
4.4 《行政管理法》
根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定，企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定，但不得違反國家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范獎(jiǎng)懲程序，制定合理的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的權(quán)益。
五、其他
以上制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂，人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，并及時(shí)通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定進(jìn)行處理。
3.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇三
根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合公司管理要求，特制定《員工獎(jiǎng)懲制度管理辦法》，本辦法于20xx年 7 月1日頒布執(zhí)行。
第一節(jié) 一般規(guī)定
第一條 遵守國家政策法令、法規(guī)，遵守市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。
第二條 行政部門要求如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
第三條 按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五條 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。
第六條 講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和公司聲譽(yù)。
第七條 愛護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。
第八條 勤儉辦公，節(jié)約用水、用電、用品，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
第九條 衣容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明用語。
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第十條 凡評(píng)為年度優(yōu)秀員工者，將發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金200元。
第十一條 考評(píng)條件
1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到住戶表揚(yáng)者。
3、提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
5、控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。
6、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
7、見義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。
8、拾金(物)不昧，主動(dòng)上交者。
9、敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。
第十二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序
凡評(píng)為優(yōu)秀員工者，由行政部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理，核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三節(jié) 處分
第十三條 甲類過失(以下每項(xiàng)考核分值為1分;5元/1分) 有下列行為者屬甲類過失：
1、不按公司規(guī)定著裝。
2、儀表、儀容不整。
3、不使用本崗位禮貌用語。
4、不認(rèn)真填寫交班記錄。
5、當(dāng)班時(shí)間禁止玩手機(jī)、看報(bào)紙。
6、丟失公司財(cái)物。
7、無特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。
8、工作散漫，粗心大意。
第十四條 乙類過失(以下每項(xiàng)考核分值為2分;5元/1分) 有下列行為者屬乙類過失：
1、當(dāng)班時(shí)間睡覺。
2、擅離工作崗位的。
3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶投訴時(shí)，與住戶爭辯、吵鬧。
4、變相賭博或從事不道德活動(dòng)。
5、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。
6、故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。
7、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
8、超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
9、工作時(shí)間消極怠工。
第十五條 丙類過失
有下列行為者屬丙類過失，并予以“辭退或開除”處分：
1、以權(quán)謀私，敲詐勒索住戶或下屬。
2、組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。
3、工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。
4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。
5、服務(wù)態(tài)度極差，與住戶吵架，或1年累計(jì)被住戶投訴達(dá)3次以上者。
6、偷竊公司或住戶財(cái)物。
7、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果。
8、惡意破壞公物或他人財(cái)物，造成公司或他人人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的。
9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上。
10、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)、安排的。
11、私自在外兼職或偽造病假、事假。
12、泄露公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失的。
13、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
14、仿效上級(jí)主管簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
15、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。
第十六條 處罰種類及執(zhí)行方式
1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為。由主管簽發(fā)報(bào)辦公室審查同意后生效。
2、書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過失(累計(jì)2次)或觸犯乙類過失，將給予書面警告。
3、辭退或開除。員工觸犯丙類過失，公司有權(quán)給予辭退或開除處理，公司也有權(quán)對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。
4、員工年度內(nèi)被書面警告(累計(jì)3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評(píng)比、評(píng)選，取消年終獎(jiǎng)。
第十七條 處罰程序
員工有違紀(jì)行為，由行政部列明違紀(jì)事實(shí)，提出處理意見報(bào)告物業(yè)經(jīng)理審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。
第十八條 處罰的取消
員工在三個(gè)月內(nèi)，如能認(rèn)真改過，積極工作或因工作成績突出，受到公司的通報(bào)表揚(yáng)，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。
第十九條 申訴
員工若對所受的處分不服，應(yīng)在3日內(nèi)口頭、書面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查，并作出相應(yīng)的處理決定即為最終決定。
廣州群星物業(yè)管理有限公司
20xx年7月1日
4.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇四
一、編寫規(guī)章制度的目的
員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針，規(guī)范員工獎(jiǎng)懲的管理程序和方法，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，保證員工權(quán)益合法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。
二、范圍
本制度適用于公司所有員工的獎(jiǎng)懲管理。
三、制定程序
制定員工獎(jiǎng)懲管理制度，需要經(jīng)過以下程序：
1.確定制定的必要性及制定目的。
2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務(wù)部門的代表組成，起草制度草案。
3.組織全體員工對草案進(jìn)行討論和征求意見。
4.經(jīng)過修改，由法務(wù)部門審核后，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
5.印發(fā)并組織實(shí)施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。
四、獎(jiǎng)懲制度的名稱
公司獎(jiǎng)懲管理制度
五、獎(jiǎng)懲管理制度的范圍
本制度所規(guī)定的獎(jiǎng)懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。
六、獎(jiǎng)懲管理制度的目的
1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。
2.調(diào)動(dòng)員工工作激情，提高員工的責(zé)任心和工作積極性。
3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽(yù)感。
4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益，減少人力資源管理爭議。
七、獎(jiǎng)懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序
1.獎(jiǎng)勵(lì)
（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類
公司采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的`方式，如表彰、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書、工作經(jīng)驗(yàn)分享等。
（2）獎(jiǎng)勵(lì)的目的和對象
獎(jiǎng)勵(lì)是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工取得的優(yōu)秀成績和表現(xiàn)，激勵(lì)員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績和形象。獎(jiǎng)勵(lì)對象為員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容和實(shí)施程序
根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn)，制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，明確制定獎(jiǎng)勵(lì)的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。
2.懲罰
（1）懲罰的種類
公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進(jìn)行懲罰。
（2）懲罰的目的和對象
懲罰是為了糾正員工的錯(cuò)誤和不當(dāng)行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責(zé)任性。懲罰對象為違反公司制度和法規(guī)的員工。
（3）懲罰的范圍和實(shí)施程序
根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。
八、責(zé)任主體
1.綜合管理部門
綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督獎(jiǎng)懲管理制度，維護(hù)公司員工合法權(quán)益。
2.人力資源部門
人力資源部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行，對獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的資料及時(shí)匯總上報(bào)。
3.各部門
各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰申請，并對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
九、責(zé)任追究
對于管理不力或不適當(dāng)使用獎(jiǎng)懲權(quán)力的人員，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時(shí)，為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益，員工可以提出申訴，公司根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。
以上為員工獎(jiǎng)懲管理制度的制定內(nèi)容，公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。
5.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇五
第一條獎(jiǎng)勵(lì)的條件、形式及程序
1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):
1)改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；
2)能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；
3)在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；
4)為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻(xiàn)的；
5)制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的；
6)檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
7)見義勇為，維護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。
8)做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚(yáng)、稱贊者。
9)在集團(tuán)內(nèi)部及公司外部報(bào)刊雜志上發(fā)表稿件者。
2、獎(jiǎng)勵(lì)形式:
1)口頭或通報(bào)表揚(yáng)
2)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金
3)通令嘉獎(jiǎng)
4)授予榮譽(yù)稱號(hào)
5)晉升
3、獎(jiǎng)勵(lì)程序
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報(bào)告和《員工獎(jiǎng)懲表》送行政人事部審核后，呈報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。
第二條處罰的種類以及形式
作為提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，對員工過失按輕微過失、中度過失、嚴(yán)重過失三類視其情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
第一條輕微過失
1、上班時(shí)間不按規(guī)定著裝或不佩戴工牌者。
2、無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)私自倒班者。
3、無故離崗十分鐘以內(nèi)者。
4、工作或服務(wù)態(tài)度不佳；怠慢業(yè)主（用戶）或在與其打招呼時(shí)置之不理者。
5、不按規(guī)定使用對講機(jī)及用語者。
6、安全管理人員非上班時(shí)間穿制服外出管轄區(qū)者。
7、不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
8、 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。
9、不按部門工作規(guī)程要求工作；
10、沒有遵守各部門訂立的崗位職責(zé)；
11、拖延執(zhí)行上級(jí)命令的；
12、托他人考勤（打卡）或代人考勤（打卡）。
第二條中度過失
1、輕度過失3次以及3次以上者；
2、無故遲到、早退當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次以上者；
2、曠工一天以上的；
3、在值班時(shí)擅自離崗、睡崗或違反操作；
4、不愛惜公司財(cái)產(chǎn)者；
5、沒有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；
6、服務(wù)態(tài)度差受到有效投訴的；
7、當(dāng)班時(shí)喝酒或酒后上崗者；
8、未經(jīng)公司同意接受供應(yīng)商或客戶的饋贈(zèng)查實(shí)者；
9、在考勤記錄、統(tǒng)計(jì)、病假、報(bào)銷等有欺騙行為；
10、未經(jīng)公司授權(quán)自行配置或出借公司各類鑰匙、重要財(cái)物及其他違紀(jì)行為者；
11、對用戶（客戶）使用褻瀆性或辱罵性語言影響惡劣者；
12、其他有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)較嚴(yán)重的。
第三條嚴(yán)重過失
1、中度過失3次及3次以上者；
2、年累計(jì)曠工達(dá)6天以上的或連續(xù)曠工3天以上的；
2、挪用或偷竊公司財(cái)產(chǎn)、同事財(cái)物，查證屬實(shí)的；
3、在單位或宿舍內(nèi)打架斗毆的；
4、對各級(jí)管理人員或同事恐嚇威脅的；
5、虛報(bào)偽造發(fā)票冒領(lǐng)費(fèi)用的'；
6、煽動(dòng)他人怠工罷工；組織、參與集體上訪的；
7、對外宣傳有損公司形象的內(nèi)容或制造謠言，給公司形象造成損害的；
8、不服從公司安排或調(diào)動(dòng)工作者；
9、嚴(yán)重失職對公司造成損失貳仟元以上者、給公司經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)帶來嚴(yán)重?fù)p失的；
10、有意泄露公司商業(yè)技術(shù)秘密的；
11、確認(rèn)與公司業(yè)務(wù)競爭對手有聯(lián)絡(luò)，給公司帶來損失（或潛在影響）的；
12、依法被追究刑事責(zé)任的；
13、虧空公款者；
14、襲擊其他職員、主管同事或客人，擾亂正常工作秩序的；
15、在工作中使用毒品、酗酒或賭博；
16、偽造公司文件的；
17、故意參與危害公司或其他職員的活動(dòng)；
18、故意破壞公司設(shè)施、設(shè)備，工具情節(jié)嚴(yán)重者；
19、偽造個(gè)人人事資料者；
20、未經(jīng)公司事先書面同意為另一家公司工作的；
21、從公司領(lǐng)取薪酬、報(bào)酬，或報(bào)銷方面造假或協(xié)助他人造假者；
22、年度考核連續(xù)兩年不合格者；
23、貪污（如收款但不出具發(fā)票的）受賄、盜竊、賭博、營私舞弊、私設(shè)小金庫等行為；
24、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違章指揮或隱瞞工作過失造成事故或損失的；
25、服務(wù)態(tài)度差，對客戶投訴屢教不改或損害客戶利益；
26、其他有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)特別嚴(yán)重的；
27、觸犯國家法律及法規(guī)，被刑事拘留或受到更嚴(yán)重懲罰。
28、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四條過失處罰
過失處罰分為口頭警告、書面警告、通報(bào)批評(píng)、解除勞動(dòng)合同。
1、發(fā)生“輕微過失”者，將給予口頭警告，并可扣款5-20元；“輕微過失”重犯者，將給予書面警告，書寫改正保證書，并扣款20-100元；同一過失屢犯者，予以通報(bào)批評(píng)、降職降級(jí)或調(diào)換崗位，并扣款100-300元。
2、發(fā)生“中度過失”者，將給予書面警告，書寫改正保證書，并扣款20-100元；“中度過失”重犯者，予以通報(bào)批評(píng)、降職降級(jí)或調(diào)換崗位，并扣款100-300元。
3、發(fā)生“嚴(yán)重過失”者，予以通報(bào)批評(píng)、降職降級(jí)或調(diào)換崗位，并扣款100-1000元；重犯者及嚴(yán)重違紀(jì)違法者，將予以解除勞動(dòng)合同，并追究對公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，遞交司法機(jī)關(guān)依法處理。
4、一年內(nèi)受到兩次通報(bào)批評(píng)處分時(shí)，將被解除勞動(dòng)合同。
5、凡發(fā)生以上過失而被公司解除勞動(dòng)合同的，一律不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
6、以上提及的過失內(nèi)容非盡完備，員工如有過失行為，而未列入以上各類過失中，公司有權(quán)決定過失類別，并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補(bǔ)的條款，將自動(dòng)成為員工行為規(guī)則的一部分。
第五條處罰決定的簽收
過失處罰由部門根據(jù)過失的事實(shí)表現(xiàn)填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》，《員工違紀(jì)處罰審批表》由失職的員工簽字，一式兩份，一份交由失職員工保管，一份由各部門每月上報(bào)工資單同時(shí)報(bào)公司辦公室存檔。
6.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇六
目的
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;
2、制度面前人人平等，不論職位高低;
3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;
4、公開、公正、及時(shí)。
管理
5、獎(jiǎng)勵(lì)：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向綜合部提請獎(jiǎng)勵(lì);公司所有員工有權(quán)對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向其上級(jí)或綜合部推薦獎(jiǎng)勵(lì);
6、懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對違紀(jì)員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級(jí)或綜合部提出投訴和檢舉;
7、綜合部負(fù)責(zé)對提請獎(jiǎng)、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn);
8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
獎(jiǎng)懲權(quán)限
9、獎(jiǎng)懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序?yàn)椋壕C合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批;
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。
獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：
嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);
記功——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);
記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);
晉級(jí)——晉升工資或職位。
11、嘉獎(jiǎng)：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;
(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;
(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者;
(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;
(8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。
12、記功
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;
(6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;
(7)上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功
(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;
(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;
(3)一年內(nèi)記功三次者;
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;
(5)上款業(yè)績突出者。
14、晉級(jí)(工資或職位)
(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者;
(2)一年內(nèi)記大功三次者;
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級(jí)者;
(4)上款業(yè)績突出者。
懲處
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評(píng)分(最低1分，最高10分);
記過——公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月50%工資;
記大過—公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級(jí);
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;
15、有下列情形之一者，予以罰分;
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;
(2)遲到、早退者;
(3)不按規(guī)定著裝者;
(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;
(6)不服從上級(jí)指示，情節(jié)輕微者;
(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者;
(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
(11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;
(12)在車間、大廳吃東西者;
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;
(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
(4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;
(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;
(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;
(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;
(10)與客戶發(fā)生爭吵者;
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;
(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;
(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;
(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;
(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;
(5)拒絕聽從上級(jí)合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者;
(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除
(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;
(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;
(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;
(4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者;
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;
(6)涂改重要文件或票據(jù)者;
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;
(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;
(11)吸食毒品者;
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;
(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;
(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;
(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
功過相抵
19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次;
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;
21、前功不能抵后過;
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項(xiàng)
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的 %給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。
25、對損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評(píng)獎(jiǎng)不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級(jí)對所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
7.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇七
目的：
本制度旨在規(guī)范公司獎(jiǎng)懲管理，明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，確保公司的`正常運(yùn)營。
范圍：
適用于公司所有員工。
制度制定程序：
本制度由公司管理層制定并經(jīng)過公司法務(wù)部門審核，向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。
相關(guān)法律法規(guī)：
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。
制度內(nèi)容：
一、獎(jiǎng)勵(lì)政策
1.公司將根據(jù)員工的出色表現(xiàn)和業(yè)績，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；2.員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等；3.獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別和金額根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效得分進(jìn)行評(píng)定。
二、懲罰政策
1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度，并在明確行為規(guī)范的前提下進(jìn)行；2.對于輕微違規(guī)行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理；4.懲罰政策的執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
三、責(zé)任主體
1.管理層應(yīng)當(dāng)對獎(jiǎng)懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本部門員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)估，提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰建議；3. HR部門應(yīng)當(dāng)對獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執(zhí)行。
四、執(zhí)行程序
1.員工行為未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告；2.經(jīng)過一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現(xiàn)，按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施；3.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定和發(fā)放應(yīng)定期進(jìn)行，保證及時(shí)性和公正性。
五、責(zé)任追究
1.管理層和相關(guān)部門對于獎(jiǎng)懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任；2.如獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；3.如員工對公司的獎(jiǎng)懲決定存在異議，應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。
8.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇八
一、制度的目的
本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)對于優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識(shí)到自己的行為對于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動(dòng)公司的發(fā)展。
二、制度的范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。
四、制度的名稱
員工獎(jiǎng)懲管理制度
五、制度的內(nèi)容
（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過公司評(píng)分后，將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）處罰制度
1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應(yīng)處罰。
2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。
（三）獎(jiǎng)懲制度責(zé)任主體
1、獎(jiǎng)勵(lì)制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行程序
1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)程序：
員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評(píng)估→公示→獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：
員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰
（五）責(zé)任追究
對于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。
六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、《勞動(dòng)合同法》：規(guī)定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規(guī)定。
2、《勞動(dòng)法》：規(guī)定了勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)保護(hù)、工資、 working hours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴?內(nèi)容。
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動(dòng)保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。
4、《行政管理法》：為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公共秩序。
七、制度的執(zhí)行
本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
9.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇九
目的：為了規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。
范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。
制定程序：本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定，參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍：
1.表揚(yáng)：范圍：表彰員工在工作中表現(xiàn)突出，出色完成任務(wù)的`行為。目的：激勵(lì)員工，提高工作動(dòng)力，營造良好的工作氛圍。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并進(jìn)行公示。責(zé)任追究：無。
2.獎(jiǎng)金：范圍：表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新，作出重要貢獻(xiàn)的員工，可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。目的：激勵(lì)員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門推薦，經(jīng)人力資源部門審核后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究：無。
3.警告：范圍：員工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體：直屬上級(jí)。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)與員工當(dāng)面交流，并做出書面記錄并通報(bào)人力資源部門。責(zé)任追究：無。
4.降級(jí)：范圍：員工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問題，會(huì)受到降級(jí)處理。目的：鼓勵(lì)員工提高工作效率，提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請?zhí)幚恚⒔?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究：無。
5.解除勞動(dòng)合同：范圍：員工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪，將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的：維護(hù)公司利益，保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級(jí)向人力資源部門申請?zhí)幚恚?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究：無。
以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí)，應(yīng)充分考慮中國法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。
法律法規(guī)：1.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》
公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度，保證制度符合中國法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境，激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
10.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十
★ 獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
店內(nèi)每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表揚(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.
1. 工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表揚(yáng)者，10分
3. 在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績優(yōu)異者，10分
4. 拾金不昧者，獎(jiǎng)10分
5. 提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎(jiǎng)50分
6. 發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)10分
7. 見義勇為,奮不顧身搶救,保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分
8. 有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎(jiǎng)20分
9. 店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)30分
★ 處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30 下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒有經(jīng)過書面申請,經(jīng)店長批準(zhǔn)簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資。扣10分
1.3員工因有事需向店內(nèi)請假.請假時(shí)需提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.
1.4因病請假,請病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過半小時(shí)者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺(tái)不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者。扣1分
2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分
2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分
2.13未經(jīng)店長批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時(shí)間睡覺或消極怠工.
3.2工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動(dòng).
3.3在工作場所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無視客人投訴.
3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).
4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的.
4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.
4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.
5.本制度按實(shí)際工作情況增減
11.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十一
1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):
1）改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；
2）能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；
3）在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；
4）為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻(xiàn)的；
5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的`；
6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
7）見義勇為，維護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。
8）做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚(yáng)、稱贊者。
9）在集團(tuán)內(nèi)部及公司外部報(bào)刊雜志上發(fā)表稿件者。
2、獎(jiǎng)勵(lì)形式:
1）口頭或通報(bào)表揚(yáng)
2）發(fā)給一次性獎(jiǎng)金
3）通令嘉獎(jiǎng)
4）授予榮譽(yù)稱號(hào)
5）晉升
3、獎(jiǎng)勵(lì)程序
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報(bào)告和《員工獎(jiǎng)懲表》送行政人事部審核后，呈報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。
12.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十二
一、目的
本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。
四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容
1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
名稱：員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵(lì)員工，提高績效內(nèi)容：（1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；
（2）獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績突出等；
（3）獎(jiǎng)勵(lì)的程序：申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等；
（4）獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行：落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效；
（5）獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督：獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。
2.員工懲罰制度
名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；
（2）懲罰的`標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；
（3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；
（4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；
（5）懲罰的監(jiān)督：對懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。
3.獎(jiǎng)懲管理的責(zé)任主體
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；
（2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行；
（3）員工：必須遵守企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。
4.獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行程序
獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。 1）獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績突出等情況；
（2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選；
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
（4）公示結(jié)果。
2）懲罰：
（1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；
（2）聽取申辯意見；
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
（4）告知結(jié)果。
3）追究責(zé)任：
對獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。
五、責(zé)任追究
對違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。
13.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十三
一、目的
本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎(jiǎng)懲行為，明確獎(jiǎng)懲的.對象、獎(jiǎng)懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的內(nèi)容、獎(jiǎng)懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的獎(jiǎng)懲體系，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和外包人員等。
三、制度制定程序
1、明確制定者的責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實(shí)施。
2、按照制定程序，召開制度討論會(huì)議，聽取各部門意見和建議。
3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門的意見和建議，進(jìn)行初步制定。
4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。
5、執(zhí)行本制度前，需對所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。
四、制度內(nèi)容
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍
獎(jiǎng)勵(lì)行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保獎(jiǎng)勵(lì)公正、公平、合理。
3、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容通常包括：獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書、晉升、升職、加薪等。
4、獎(jiǎng)勵(lì)程序
獎(jiǎng)勵(lì)程序包括獎(jiǎng)勵(lì)的提議、審批、報(bào)批、公示、通知、發(fā)放等。
5、懲罰范圍
懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。
6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)
懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。
7、懲罰內(nèi)容
懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序
懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報(bào)批、通知、申辯、處罰等。
9、責(zé)任主體
本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施。
10、獎(jiǎng)懲的責(zé)任追究
獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施，需要對員工的獎(jiǎng)懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎(jiǎng)懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
五、法律法規(guī)
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎(jiǎng)懲行為無效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。
14.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十四
太史村衛(wèi)生室門診員工獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)方法
1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)方法。
2、表揚(yáng)與其他業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。
3、每天當(dāng)月加發(fā)獎(jiǎng)金50-500元。
4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條例
1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表揚(yáng)者。
2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。
3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯(cuò)事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。
6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項(xiàng)工作中，能主動(dòng)性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動(dòng)熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療專科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)А⒏犊睢⑷∷幩退帲?/p>
9、門診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔 紙誚、無玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等，在考勤報(bào)表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯(cuò)藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯(cuò)事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務(wù)過程中，無私自收費(fèi)或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。
三、處罰原則
1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的40%。
四、處罰條例
1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽MP3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的'，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
5、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，不聽調(diào)動(dòng)及安排，違反門診規(guī)定破壞團(tuán)結(jié)或因個(gè)人工作失誤造成門診利益受損者，每次扣罰100-200元。
6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯(cuò)者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務(wù)過程中，私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。
9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門窗或浪費(fèi)表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時(shí)，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。
11、收費(fèi)人員收錯(cuò)或私自少收，除補(bǔ)交錯(cuò)，漏款外，每人每次扣款10-50元。
12、業(yè)務(wù)考核成績不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
16、違規(guī)操作規(guī)程者，給予500-1000元扣款，受“紅包”者情節(jié)嚴(yán)重或違法由司法部門處理。
17、藥庫、藥房、化驗(yàn)室等科室，要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃，如沒及時(shí)上報(bào)采購導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作，利益受到損失，直接與間接的對負(fù)責(zé)人扣款100-200元。
員工簽字生效：_____
_____年_____月_____日
15.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十五
1.總則
1.1 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2 本制度適用于公司全體員工。
2.獎(jiǎng)懲的原則
2.1 獎(jiǎng)懲的原則。
2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
2.1.3 獎(jiǎng)懲公開的'原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
2.1.4 有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5 對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3.獎(jiǎng)勵(lì)
3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
3.3 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.4 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
3.6 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。
3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
3.7.3 其他對公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;
3.7.4 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;
3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。
3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
3.8.4 通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
3.8.6 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。
3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2 全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
16.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十六
醫(yī)院是一個(gè)禁煙的環(huán)境，在控?zé)焻^(qū)禁止職工吸煙
1、醫(yī)院控?zé)焻^(qū)內(nèi)，禁止吸煙；不得有煙具煙蒂；
2、醫(yī)院職工不得穿著工作服在室內(nèi)(外)吸煙區(qū)吸煙。
3、每位職工都有責(zé)任和義務(wù)對控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行宣傳和監(jiān)督，對吸煙者耐心勸阻，堅(jiān)決制止。
4、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史，做好入院病人的控?zé)煿ぷ鳌?/p>
5、禁煙標(biāo)志醒目。病房樓、門診部入口要求進(jìn)入前熄滅煙火，并放置熄滅用的煙灰缸；行政樓、門診部大廳、病房樓大廳、電梯、候診區(qū)、會(huì)議室及走廊、廁所、樓梯等處張貼禁煙標(biāo)志。
6、獎(jiǎng)勵(lì)
①鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙，對主動(dòng)戒煙并成功戒煙一年的職工給予通報(bào)表揚(yáng)。 ②醫(yī)院設(shè)立“優(yōu)秀無煙科室獎(jiǎng)”，在醫(yī)院開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動(dòng)中，未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室，年度各項(xiàng)評(píng)比給予優(yōu)先考慮。
7、處罰
院內(nèi)職工不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報(bào)屬實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金工資100元，發(fā)現(xiàn)三次次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定者，扣除當(dāng)月績效工資的80%，建議取消當(dāng)年個(gè)人的評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格，科室負(fù)責(zé)人取消年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格，所在科室取消年度評(píng)先資格。 8對于違規(guī)的病人、家屬及其他來訪者，全院職工應(yīng)勸其放棄抽煙。
醫(yī)院控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度二
一、控?zé)煿ぷ鬓k公室每周不定期組織抽查，重點(diǎn)檢查科 室控?zé)熤贫冉⑴c落實(shí)情況，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)放到 各部門，并要求及時(shí)整改。
二、各科室控?zé)煿芾硇〗M須認(rèn)真貫徹醫(yī)院控?zé)熤贫龋J(rèn) 真執(zhí)行本科的控?zé)熞?guī)定，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ鳎l(fā)現(xiàn) 患者、家屬以及來訪者吸煙，及時(shí)勸阻，保證控?zé)焻^(qū)內(nèi)無吸 煙者、無煙頭。
三、控?zé)焻^(qū)實(shí)行包干負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生吸煙 現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)管失職之責(zé)。
四、全院員工不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服 在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報(bào)屬實(shí)，第一次給 予口頭警告，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予全院通報(bào)批 評(píng)并開始扣發(fā)效益工資（起始額度為 50 元，以后每增加一 次，扣發(fā)額度為前一次額度的 2 倍，每月累計(jì)，從當(dāng)月個(gè)人 獎(jiǎng)金中扣除）；每年出現(xiàn)三次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定 者，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
五、各科室對其員工有教育監(jiān)督責(zé)任，若員工在本科室 包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)違反控?zé)熞?guī)定被扣發(fā)效益工資，按個(gè)人扣發(fā) 總額度的 50%扣發(fā)其所在部門的.當(dāng)月效益工資。
六、各科室實(shí)施控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制，若抽查發(fā)現(xiàn)包干負(fù)責(zé) 范圍內(nèi)有吸煙者或有煙頭等違反控?zé)熞?guī)定的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一 處扣發(fā)該科室當(dāng)月效益工資 30 元，每月累計(jì)。
七、所有扣發(fā)額度由控?zé)煿ぷ鬓k公室根據(jù)每月的檢查結(jié) 果匯總，報(bào)相關(guān)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，交醫(yī)院財(cái)務(wù)科執(zhí)行，同時(shí) 反饋到各違規(guī)科室，每季度在全院公布。 八、定期對醫(yī)院內(nèi)小賣部、餐廳進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其 銷售香煙或懸掛張貼香煙廣告和宣傳資料，先予以警告，對 于屢禁不止者，視情節(jié)予以相應(yīng)處理。
九、 對無視醫(yī)院禁煙制度， 造成重大影響的部門或個(gè)人， 將按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)一步追究責(zé)任。
十、 醫(yī)院設(shè)立 “優(yōu)秀無煙科室獎(jiǎng)” 在醫(yī)院開展創(chuàng)建 ， “無 煙醫(yī)院” 活動(dòng)中， 未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室， 年度獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。
十一、 對戒煙成功的醫(yī)院員工給予發(fā)放證書， 加以表彰。
十二、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
十三、凡與本制度相抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
十四、本制度由醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
17.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十七
（一)有下列情況(或行為）之一者，處以1000元罰款；20分的扣分：
1、故意損壞消防器材、設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警裝置；應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，應(yīng)報(bào)告而未報(bào)告的。
2、對消防器材不實(shí)行“定人、定位”，或因保潔不好影響正常使用并造成火災(zāi)事故的。
3、不按操作規(guī)定，野蠻操作，造成火災(zāi)事故的。
4、未經(jīng)消防局批準(zhǔn)而擅自進(jìn)行擴(kuò)建、改建的工程，不符合建審要求而被責(zé)令拆除的。
5、因違反制度、職責(zé)、程序而造成火災(zāi)或延誤火災(zāi)補(bǔ)救的。
6、發(fā)生火災(zāi)確定后，應(yīng)立即報(bào)告“119”，因不報(bào)告而延誤火災(zāi)的。
7、人為原因造成火災(zāi)的。
8、違反消防規(guī)定、程序、職責(zé)而造成火災(zāi)或延誤火災(zāi)補(bǔ)救的。
9、消防設(shè)施、器材發(fā)生故障或其他原因停用，應(yīng)上報(bào)而未上報(bào)，造成重大損失的。
（二)有下列情況(或行為）之一者，處以500元罰款；15分扣分：
1、員工攜帶危險(xiǎn)品或其他禁品進(jìn)入公司的。
2、禁煙區(qū)吸煙的。
3、不聽從或侮辱執(zhí)法者的。
4、違反用火審批制度，擅自使用電、氣焊或動(dòng)用明火的。
5、不按購物中心、保安部規(guī)定的地點(diǎn)存放易燃、易爆物品的。
6、檢查中，發(fā)現(xiàn)明火或明火作業(yè)（電焊、氧焊）無審批手續(xù)的，而不制止的。
7、發(fā)生火災(zāi)未及時(shí)疏散人員，搶救物資，撲救火災(zāi)，人為原因造成疏散通道，應(yīng)急出口不暢的。
8、對本部門、崗位發(fā)生的火災(zāi)或起火事故隱瞞不報(bào)（含事故發(fā)生后第二天不報(bào)）的。
9、因整改火災(zāi)隱患不及時(shí)、不徹底而造成火災(zāi)事故但損失不大的。
10、違反用火、用電安全制度和安全操作規(guī)程玩忽職守造成火災(zāi)引起事故，尚未造成嚴(yán)重后果的。
11、非專業(yè)人員，私自亂拉施工電源線、照明線、安裝電器設(shè)備或因此而造成事故引起火災(zāi)，但損失不大的。
（三)有下列情況(或行為）之一者，處以200元的罰款；7分扣分：
1、未向工程部申請、登記，私自使用、安裝大功率電爐等電器；未能及時(shí)按照保安部或消防部門提出的消防整改意見進(jìn)行及時(shí)整改的。
2、未按消防部門、保安部提出火災(zāi)隱患整改意見進(jìn)行徹底整改的。
3、裝修、改建、擴(kuò)建、明火、用電未經(jīng)審批而動(dòng)工的。
4、不符合消防安全要求進(jìn)行作業(yè)的。
5、擅自拆卸感煙探測器、感溫探測器或用物品包裹探頭而影響探頭正常工作的。
6、未按制度、職責(zé)、程序辦事，影響消防工作的。
（四)有下列情況(或行為）之一者，處以50元的罰款；2分扣分：
1、埋壓、圈占消防設(shè)施、占用消防通道而影響和延誤了消防工作的（未造成嚴(yán)重后果的）。
2、私自挪用消防器材或造成損失而隱瞞不報(bào)的'。
3、本部門、本部位存在的火災(zāi)隱患，能解決不解決或超過整改日期的。
4、不按程序操作，造成火災(zāi)危險(xiǎn)的，未造成損失的。
5、巡查中，發(fā)現(xiàn)有違反消防安全行為而不制止的。
6、在吸煙區(qū)亂扔煙頭、火柴梗，將未熄滅的煙頭、火柴梗投入垃圾桶的。
7、發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙而不制止的。
（五)有下列情況(或行為）之一者，處以20元的罰款：
1、各部門、重點(diǎn)部位不落實(shí)崗位自查、有關(guān)記錄虛假的。
2、防火巡查人員不落實(shí)巡查職責(zé)，有關(guān)記錄虛假的。
3、消防安全教育、培訓(xùn)考試、抽查不及格或組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)無故不參加的。
4、不按時(shí)參加消防例會(huì)的。
5、按照火災(zāi)隱患整改制度規(guī)定，被保安部下發(fā)消防安全違章通知書的。
員工在受到處罰后，應(yīng)在5日內(nèi)到保安部主動(dòng)繳納罰金，逾期不交者加倍處罰。懲罰均與部門考核兌現(xiàn)掛鉤，并將此成績列入年終考核項(xiàng)目，個(gè)人則記入員工獎(jiǎng)勵(lì)與處分記錄表，員工自第一次計(jì)分之日起，一年內(nèi)累計(jì)計(jì)分5分以上，按如下規(guī)定處理：
5分--10分一般警告
11分--15分嚴(yán)重警告
16分--20分辭退
因人為原因造成損失的須按價(jià)賠償，并進(jìn)行處理；違反《消防法》規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，移交司法機(jī)關(guān)處理。對年度消防安全工作不合格部門，按本處罰細(xì)則第三項(xiàng)對部門消防安全責(zé)任人進(jìn)行處罰，對年度消防安全工作優(yōu)秀部門，按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定第八項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
18.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十八
（一）、消防安全由全體教職員工共同承擔(dān)責(zé)任，每一個(gè)員工都有做好消防工作的義務(wù)。
（二）、消防領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)，實(shí)施消防管理、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)。
（三）、凡在公司范圍內(nèi)違反消防管理規(guī)定尚不夠追究刑事責(zé)任和《治安管理處罰條例》處理的，由領(lǐng)導(dǎo)小組依照本規(guī)定分別給予“賠償損失”、“口頭警告”、“書面警告‘或予以罰款等項(xiàng)處理。
（四）、有下列情形之一的，視損失情況和認(rèn)識(shí)態(tài)度責(zé)令當(dāng)事人賠償全部或部分損失。
1、因亂扔煙頭或用電、用火不慎，發(fā)生火警或火災(zāi)，損壞單位或員工財(cái)物，損失數(shù)額不大的。
2、明火作業(yè)未采用有效的安全措施造成火警火災(zāi)，損失不大的。
3、使用易燃易爆危險(xiǎn)品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火災(zāi)，損失不大的。
（五）、有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予警告或罰款處理。
1、給予口頭警告或罰款10元以下的；
（1）、在禁止吸煙的場所吸煙或在允許吸煙的地方吸煙而不設(shè)煙灰缸。
（2）、擅自玩弄消防器材，未造成嚴(yán)重后果的。
2、給予書面警告并罰款50以下的；
（1）、擅自在辦公室、倉庫或工作場所、集體宿舍設(shè)爐生或，或使用電爐的
（2）、使用電熱設(shè)備擅自離崗或班后不按規(guī)定切斷電源、熄滅火種的
（3）、損壞消防設(shè)施、標(biāo)志或隨意挪用、改動(dòng)消防器材位置的。
（4）、室內(nèi)燒廢紙雜物，亂扔煙頭引起報(bào)警的。
3、給予嚴(yán)重警告并罰款100元以下；
（1）、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自攜帶易燃易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)入公眾聚集場所，并私自貯存使用這些物品的。
（2）、謊報(bào)火情的`。
（3）、隨意堆放易燃易爆危險(xiǎn)物品。
（4）、發(fā)現(xiàn)火警后，不及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，又不采取緊急措施臨陣脫逃的。
（5）、違反安全管理和操作規(guī)程，或擅離制守導(dǎo)致火警或火災(zāi)，造成一定的損失和影響。
（六）、有下列情形的追究部門防火責(zé)任，由單位領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)以行政并經(jīng)濟(jì)處罰
1、強(qiáng)迫他人違反消防安全規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)造成危害后果的。
2、對火災(zāi)事故隱瞞事實(shí)、不追究、不處理、“不上報(bào)的”。
（七）、有下列情形之一的，可以予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)
1、部門領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任人重視消防安全措施得力，沒有發(fā)生火警、火災(zāi)的部門。
2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后及時(shí)報(bào)警，積極撲滅、處理得當(dāng)，減少火災(zāi)危害的。
3、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練，成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的。
4、對單位的消防工作提出合理化建議。
19.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇十九
一、消防安全工作考評(píng)制度
（一）本單位每年對各部門消防安全工作情況進(jìn)行考評(píng)。
（二）由保安部聯(lián)合人力資源部具體執(zhí)行考評(píng)工作。
（三）考評(píng)結(jié)果上報(bào)至消防安全責(zé)任人審批后，按本制度中相應(yīng)條款執(zhí)行具體獎(jiǎng)懲措施。
（四）考評(píng)細(xì)則：
1、考評(píng)共從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
（1）消防安全教育、培訓(xùn)制度的落實(shí)情況；
（2）防火巡查、檢查，火災(zāi)隱患整改制度的落實(shí)情況；
（3）其他有關(guān)制度、職責(zé)的落實(shí)情況。
2、考評(píng)以當(dāng)年每月《消防安全工作月匯總表》及保安部和其他相關(guān)部門有關(guān)記錄為準(zhǔn)。
3、各部門起評(píng)分為0分，每項(xiàng)違反消防安全管理制度的行為，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加分，最終得分最高的兩個(gè)部門為年度消防安全工作不合格部門，得分最低的兩個(gè)部門為年度消防安全工作優(yōu)秀部門。
二、消防安全工作獎(jiǎng)懲制度及程序
（一）保安部具體實(shí)施消防安全工作考評(píng)、獎(jiǎng)懲，其他相關(guān)部門予
以配合。
（二）懲罰意見均由保安部消防主管根據(jù)消防安全管理制度提出，經(jīng)保安部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
（三）懲罰的金額應(yīng)在每月兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金額每年兌現(xiàn)一次，獎(jiǎng)懲金額與工資獎(jiǎng)金掛鉤。
（四）具體懲罰事項(xiàng)保安部消防主管提出，陳述處罰的原因、數(shù)額等內(nèi)容，報(bào)保安部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（五）為加強(qiáng)友好百盛購物中心消防安全的管理，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，切實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的原則，特制定下列獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、熱愛消防工作，積極參加防火，滅火學(xué)習(xí)、訓(xùn)練成績優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出的，獎(jiǎng)勵(lì)：50元。
2、及時(shí)排除火災(zāi)隱患，積極撲救火災(zāi)，使公司、個(gè)人生命、財(cái)產(chǎn)免受損失或少受損失的，獎(jiǎng)勵(lì)：100元。
3、經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除火險(xiǎn)事故，特別是重大火災(zāi)隱患，在預(yù)防火災(zāi)工作中作出貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)：200元。
4、敢于管理，大膽制止違反消防安全制度的人和事，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，情況屬實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)：200元。
5、對消防設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，使其靈活、有效，并在工作中提出合理化建議的，獎(jiǎng)勵(lì)：50元。
6、全年無火災(zāi)事故的'部門獎(jiǎng)勵(lì)100元；全年無火災(zāi)隱患的部門獎(jiǎng)勵(lì)100元；全年無火災(zāi)隱患，并能模范遵守、積極貫徹學(xué)習(xí)消防安全制度的部門，獎(jiǎng)勵(lì)：200元。
7、宣傳防火知識(shí)，積極鉆研消防業(yè)務(wù)，并為消防安全提出合理化建議和長遠(yuǎn)規(guī)劃并得到公司消防安全負(fù)責(zé)人認(rèn)可，獎(jiǎng)勵(lì)：200元。
8、被評(píng)為年度消防工作先進(jìn)單位、部門、個(gè)人的，獎(jiǎng)勵(lì)：200元。被區(qū)級(jí)人民政府或公安消防機(jī)構(gòu)評(píng)為先進(jìn)的，獎(jiǎng)勵(lì)500元；被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)：1000元。
（六)為維護(hù)公司和員工的正當(dāng)利益、加強(qiáng)員工的管理，從而更好的落實(shí)消防安全責(zé)任制使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，現(xiàn)在就消防管理方面出現(xiàn)的違法、違紀(jì)(尚不夠由司法部門處理）問題，除按有關(guān)規(guī)定予以處分（處理）外，特對當(dāng)事人和責(zé)任人按以下細(xì)則處罰。
20.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇二十
員工的管理工作一直令國內(nèi)企業(yè)十分頭疼，管松了，員工的紀(jì)律就容易渙散，管緊了，公司員工的離職率又回居高不下，酒店員工的管理更是如此。酒店是一個(gè)公眾場所，所以酒店的每一位員工都代表著酒店的形象，一言一行都會(huì)影響到酒店的生意。那么酒店對于這些員工制定出了哪些員工獎(jiǎng)罰制度呢？
世界經(jīng)理人辦公伙伴為您提供一份酒店員工獎(jiǎng)罰制度資料，請參考。
一、工作態(tài)度：
1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。
2、員工應(yīng)服從上司安排，認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。
3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時(shí)，可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4、工作認(rèn)真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。
5、對待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，盡量自己將問題圓滿解決，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。
6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。
7、員工不得在工作時(shí)間接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，員工不得使用客用電話。
8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。
9、熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。
10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客，各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。
11、上班期間，沒有客人，員工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。
二、制服及工作牌：
1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。在工作時(shí)間員工應(yīng)佩戴工作牌。
2、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費(fèi)。
三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生：
1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。
3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
4、女員工應(yīng)盤頭，保證良好的精神面貌。
5、男員工應(yīng)穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒色高跟鞋，肉色襪。
6、手指應(yīng)無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。
8、工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。
9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
四、公司衛(wèi)生：
1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營業(yè)之前打掃一次，在工作期間應(yīng)保證營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生良好，但不得影響到其他員工工作，不可妨礙到客人。
五、拾遺：
1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。
2、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng)，則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。
3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。
六、酒店財(cái)產(chǎn)：
1、員工應(yīng)清楚自己工作時(shí)所需器具的擺放位置。
2、酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為酒店財(cái)產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
七、出勤：
1、員工必須依照《員工作息時(shí)間表》及管理人員安排的班次表上班，需要變更班次，須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。
2、員工在上班時(shí)間之前必須簽到。
3、嚴(yán)禁替他人簽到，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。
4、員工如有急事不能按時(shí)上班，應(yīng)電話通知征得部門經(jīng)理認(rèn)可，事畢后補(bǔ)請假手續(xù)，否則，按曠工處理。
5、工作牌遺失，立即報(bào)告人事部，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡，辦理所需費(fèi)用由遺失工作牌的員工本人承擔(dān)。
6、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職。
八、酒店安全：
1、員工進(jìn)出酒店，主管人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。
2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特殊情況必須部門主管同意方可離店。
九、電路故障：
當(dāng)電路出故障時(shí)，應(yīng)采取下列措施：
1、通知維修人員，立即采取應(yīng)急措施，不要擅自處理。
2、和正在用餐客人談話，表示歉意。
十、消防安全：
1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。
2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，情節(jié)較小時(shí)，盡快用滅火器處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，撥打119。
十一、火災(zāi)預(yù)防：
1、遵守有關(guān)場所禁止吸煙的規(guī)定。
2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。
3、酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。
4、不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。
5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。
6、任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。
7、如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應(yīng)立即報(bào)告維修部門，以便及時(shí)修復(fù)。
8、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)該關(guān)閉閥門，報(bào)告維修部門。
9、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備，關(guān)掉所有閥門的.開關(guān)。
十二、獎(jiǎng)罰條例
為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益的高度統(tǒng)一，所有員工應(yīng)遵守《員工日常行為準(zhǔn)則》，在此特制定以下規(guī)定：
（一）、優(yōu)秀員工：
酒店每月會(huì)取用一定的資金作為員工的獎(jiǎng)金，按照各員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核，月末、季末、年終進(jìn)行評(píng)比，被評(píng)為優(yōu)秀員工者，將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）、嘉獎(jiǎng)、晉升：
酒店對改進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)，或者在酒店日常的工作中，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。
（三）、失職的種類，紀(jì)律處分：
1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表，失職表交失職的員工簽收，副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。
2、凡第三次發(fā)生甲類失職予以50元的經(jīng)濟(jì)處罰，以后發(fā)現(xiàn)一次甲類失職扣除50元，超過五次將不能進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)比，六次公司可將該員工辭退；
3、凡第一次發(fā)生乙類失職時(shí)予以100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰，第二次發(fā)生乙類失職時(shí)將扣除500—1000元的處分，對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失
21.員工獎(jiǎng)懲管理制度 篇二十一
一、績效考核規(guī)定：
1)主管級(jí)以上（含主管級(jí)、不含分店店長）績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評(píng)表并用形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分?jǐn)?shù)為90分；第二檔（良好檔）分?jǐn)?shù)為75分；第三檔（及格檔）分?jǐn)?shù)為60分。
2)主管級(jí)以下（不含主管級(jí)）績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分?jǐn)?shù)為90分；第二檔（良好檔）分?jǐn)?shù)為75分；第三檔（及格檔）分?jǐn)?shù)為60分。
3)累計(jì)12月績效考核為一個(gè)年度周期，每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5)領(lǐng)班級(jí)以上（含領(lǐng)班級(jí)）績效考核分?jǐn)?shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總；績效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總，達(dá)到相對應(yīng)檔位分?jǐn)?shù)，領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金；未達(dá)標(biāo)月績效獎(jiǎng)金取消；若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
6)基層員工績效考核以績效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，采取倒扣形式；月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎(jiǎng)金；若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分，負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
8)主管級(jí)績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9)領(lǐng)班級(jí)績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、公司部門、分店獎(jiǎng)罰流程：
1、直屬上級(jí)下獎(jiǎng)罰單—受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎(jiǎng)罰流程：檢查部門對店長下獎(jiǎng)罰總單—店長對獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
3、獎(jiǎng)罰權(quán)限：
1)公司、分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員：
總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理
2)公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理；
3)公司各部門獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購部長、營銷經(jīng)理；
4)分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員：各分店店長
5)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：各分店店長
6)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員：各分店
廚師長（見習(xí)廚師長）、前廳經(jīng)理（見習(xí)前廳經(jīng)理）
7)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員：各分店組長（見習(xí)組長）
注：
1)各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定，行使權(quán)限；如超出權(quán)限，可向自己直屬上級(jí)申請執(zhí)行；
2)如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級(jí)管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限；見習(xí)崗位的各級(jí)管理人員，直接可以行使此權(quán)限。
3)同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限，必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn)；行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式，規(guī)避權(quán)限行使。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度細(xì)則：
（一）在執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，有下列條件之一者當(dāng)月予以21-50分獎(jiǎng)勵(lì):
1)工作富有成效，分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者；
2)分店經(jīng)濟(jì)效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者；
3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益良好者；
5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者；
6)針對公司的`管理、營運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者；
7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者；
8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號(hào)者；
9)其它具體情況；
（二）各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì)：
1)行政檢查多次受到表揚(yáng)者；
2)顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng)；
3)在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上；
4)努力鉆研業(yè)務(wù)，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者；
5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù)，為本店贏得榮譽(yù)者；
6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚(yáng)者；
7)努力拓展業(yè)務(wù)，對本店經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)者；
8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者；
9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，舍己為人，保護(hù)賓客、同事的人身安全及本店資財(cái)方面有突出成績者；
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者；
12)檢舉損害本店利益或其他不法行為，經(jīng)查屬實(shí)：向公司舉報(bào)本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實(shí)者；