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    神經(jīng)外科年度工作總結(jié)

    發(fā)布時間:2026-06-06

    神經(jīng)外科年度工作總結(jié)(精選23篇)

    1.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇一

      xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項計劃的落實(shí),年終各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。

      1、 對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評、季度考評及年終考評均達(dá)到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀 xx人,良好xx人,合格 xx人。

      2、 每周晨會提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識回答合格率在95%以上。

      3、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

      4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

      5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門課程合格。

      6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),專科急救技術(shù)有了明顯的提高,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

      7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,送1名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,把上級醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展。

      8、 各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

      二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

      1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

      2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

      3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進(jìn)行了整改。

      4、全年病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份,病人滿意率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度的護(hù)士 人次。

      三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理安全得到保證。

      1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

      2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

      四、力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

      五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,全年護(hù)理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開病人 人,特護(hù) 人,一級護(hù)理 人共 天。

      六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

      七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      工作中還存在很多不足:

      一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。

      二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

      三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

      四、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

      五、有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

      六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

    2.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇二

      在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,在科主任、護(hù)士長的帶著下,他們每日滿負(fù)荷的工作著,加班加點(diǎn)也是司空見慣的事,他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲乏,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,無論工作多忙多累,大家毫無怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作,他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。

      外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,眾所周知,神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員最多的科室,每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平常增多,尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高,走廊上、樓梯口處處加滿了住院病人,有時在沒法安置病員的'狀況下連消防通道都臨時加了床。

      因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,所以部份危重病員只能在病房,最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障礙、病情變化快,護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(準(zhǔn)時完成治療、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等),還要觀看病情變化,做好護(hù)理記錄,除此之外還得承受急診病員,因此工作非常繁忙。

      10月22日下午17:30,在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,急診科電話來了,告知立刻要收4個腦外傷病員,剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知狀況,馬上安排人員加班,已經(jīng)勞累一天預(yù)備下班的護(hù)士教師們積極主動要求加班,一邊通知二線醫(yī)生,一邊忙著預(yù)備床位,病區(qū)主任也聞訊趕到病房,待急診病員做完檢查送來病房的時候,病區(qū)已經(jīng)做好了充分的預(yù)備。

    3.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇三

      時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個月的神外實(shí)習(xí)就要說再見了,永遠(yuǎn)忘確不了剛到神外的第一天,那天因?yàn)橐稽c(diǎn)小插曲導(dǎo)致遲到了,而后被護(hù)士長批評了一番,虛心接受批評的同時,讓我感到時間觀念的重要性。

      走進(jìn)神外,一如既往7:30上班,這時候外面的街道還顯得格外的冷清,可這里卻早已門庭若市,治療室顯得格外狹窄,因?yàn)槊课焕蠋煻荚诿χo病人做晨間護(hù)理,口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理,霧化吸入、肌肉注射、靜脈注射、測量生命體征……這里的工作只能用一個字形容就是“忙”。“護(hù)士,我爸痰上來了,快來吸痰。”“好的,馬上來!”“護(hù)士,我媽該從胃管打飯啦!”“請稍等,馬上來!”“護(hù)士,我家老人大便啦,快點(diǎn)幫我們換床單”護(hù)士……她們的步伐輕健穩(wěn)捷,忙而不亂。一車車的針?biāo)宦暯右宦暤碾娾徍魡荆廊蛔袷貒?yán)格的“三查八對”每天要問同一個病人無數(shù)次“請問叫什么名字”。穿過一間病房,另一間病房,她們巡視的目光猶如跳動的火苗,燃燒著關(guān)愛、細(xì)心、溫暖和責(zé)任!

      這里的患者與其它普通科室似乎略有不同,這里住著的病人都是病情比較危重,如腦出血,顱內(nèi)占位,腦腫瘤,腦血管畸形……的病人,他們不僅病情重,而且疾病的病理生理比較復(fù)雜。所以在護(hù)理的時候要十分小心,仔細(xì)觀察病人的各項指標(biāo),以利于更好的判斷病情,所以我們不僅要擁有嫻熟的技術(shù),還要有一雙觀察病情的慧眼。這里的醫(yī)生擁有精湛的技術(shù),能夠把重多病人從死亡線上拉回來,他們帥氣的樣子,不僅能深入患者人心,還有一股莫名崇拜感涌上心頭,跟著他們查房總是很開心,每個小組都有著不同的風(fēng)格,收獲也不同。

      我們的崗位或許很普通,我們的故事或許很平凡,但是我們的勞動付出卻是對生命的尊重,對社會的責(zé)任,對生活的熱愛。最后感謝這里的每一位老師,謝謝你們的熱情,謝謝你們的悉心教導(dǎo),一日為師,終身為師。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在以后的日子里不斷像各位老師和同學(xué)請教和學(xué)習(xí),力爭做一名優(yōu)秀的白衣天使。

    4.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇四

      1、顱內(nèi)壓增高的三主征包括:頭痛、嘔吐、視神經(jīng)乳頭水腫。

      2、顱內(nèi)骨折多為內(nèi)開放性骨折,其特征性表現(xiàn)是腦脊液耳鼻漏,按部位分為顱前窩骨折,顱中窩骨折、顱后窩骨折三種,以顱中窩骨折最常見。

      3、病室管理要求的“三化”即:工作制度化、操作程序化、管理規(guī)范化,“八字”即安靜、安全、舒適、整潔。

      4、腦干由橋腦、中腦和延髓組成。

      5、病室交班報告的順序,先寫出院的病人,再寫入院的病人,最后寫手術(shù)、危重病人。

      6、為保持病室的安靜,工作人員應(yīng)做到“四輕”即:操作輕、說話輕、關(guān)門輕、走路輕。

      7、顱內(nèi)操作病情觀察的要點(diǎn)包括:意識、瞳孔、生命體征、癥狀觀察。

      8、正常成人顱內(nèi)壓是70—200mmH2o,臨床上最常用測顱內(nèi)壓的方法是:腰椎穿刺,其部位是L3—L4,L4—L5椎間隙。

      9、鋪好的無菌盤有效期為4小時,已打開過的無菌包,包剩物品24小時內(nèi)可使用。

      10、肢體活動的內(nèi)容:有無自主活動,活動是否對稱、有無癱瘓、癱瘓的程度。

      11、氣管切開后內(nèi)導(dǎo)管用雙層濕紗布覆蓋的目的:除塵、濕化。

      12、護(hù)理工作中護(hù)士應(yīng)具有“四心”即愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心。“四勤”即:眼勤 、口勤、手勤、腳勤。“四輕”即:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕。

      13、顱內(nèi)手術(shù)后腦室引流的最高度是高于側(cè)腦室穿孔10—15cm,膿腔引流的位置是低于膿腔30cm.

      14、交班檢查應(yīng)做到“四看”“五查”“一巡視”

      15、鼻飼時因注意每次鼻飼量不應(yīng)超過200ml,間隔時間不少于2小時。

      16、腦和脊髓的表面均有3層被膜包裹,由外向內(nèi),依次是硬腦膜、蛛網(wǎng)膜、軟腦膜。

      17、每次吸痰時間不超過15秒,內(nèi)導(dǎo)管每一次煮沸消毒時間10分鐘。

      18、小腦幕切跡疝疝入的腦組織是顳葉海馬旁回或鉤回。

      19、DSA是確診顱內(nèi)動脈瘤的必檢方法。

      20、顱中窩蝶鞍兩側(cè)由前向后排列著三個骨孔分別是圓孔、卵圓孔和棘孔,孔內(nèi)通過的結(jié)構(gòu)分別是上頜神經(jīng)、下頜神經(jīng)和硬腦膜中動脈。

      21、頭皮分表皮、皮下組織、帽狀腱膜、帽狀腱膜下層、顱骨骨膜層。

      22、三好一滿意是服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意。

      23、三S服務(wù)是站立、微笑和詢問。

    5.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇五

      20____年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項計劃的落實(shí),年終各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將____年度護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。

      1、 對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評、季度考評及年終考評均達(dá)到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀____人,良好____ 人,合格____人。

      2、 每周晨會提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識回答合格率在95%以上。

      3、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

      4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的.學(xué)習(xí)。

      5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門課程合格。

      6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),專科急救技術(shù)有了明顯的提高,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

      7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,送1名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,把上級醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展。

      8、 各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

      二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

      1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

      2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

      3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進(jìn)行了整改。

      4、全年病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份,病人滿意率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度的護(hù)士____人次,其中____次,____次,____次,____次,____次,____次,____次。

      三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理安全得到保證。

      1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

      2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

      四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。

      護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

      五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)。

      病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,全年護(hù)理住院病人____人,其中手術(shù)病人____人,搶救病人____ 人,氣管切開病人____人,特護(hù)____人,一級護(hù)理____ 人共____天。

      六、急救物品完好率達(dá)到100%。

      急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

      七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)。

      重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      工作中還存在很多不足:

      1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。

      2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

      3、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

      4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

      5、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

      6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

    6.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇六

      我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、加強(qiáng)了病房管理

      1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測實(shí)施效果。

      2、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度

      3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      5、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平時嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

      6、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

      定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%。

      二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍

      1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。

      2、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識、疑難病例的護(hù)理。

      3、組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

      4、每月召開工休會一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正。

      三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

      1、鼓勵護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。

      2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

      3、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。

      4、全年護(hù)理人員共發(fā)表論文__篇,省級論文__篇,市級論文__篇。

      四、存在的不足

      一個是護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng),另外一個是新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,最后是病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

    7.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇七

      轉(zhuǎn)眼之間,又到了的年終歲尾。現(xiàn)在,我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作。現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

      一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境.。

      二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證。

      1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時等不良現(xiàn)象。

      2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅持每日重新打印輸液單,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

      3、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)對急、危、重癥患者的`管理,彈性排班,如遇科室病人多時,及時增加護(hù)理人員,保證護(hù)理質(zhì)量,提高了對危重病人的搶救成功率。

      三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)

      1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次。拓寬了護(hù)士的知識面,提高了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識競賽中,取得了第一名的好成績。

      2、堅持晨間提問每周兩次,并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應(yīng)急預(yù)案,提問內(nèi)容以護(hù)理小知識為主,養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí),新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,確保了病房的護(hù)理安全。

      3、每月科室教學(xué)組有計劃,對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在度護(hù)理部組織的三項操作技能考試中,總成績位列全院第二,單項取得了一個第一名,一個第二名、一個第三名的好成績。

      四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

      認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,積極解決病人的問題,微笑服務(wù),耐心、細(xì)心、關(guān)心每一位病人,堅持晨晚間查房,并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,提高了患者的滿意度,滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

      五、做好帶教工作及科研工作

      1、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護(hù)士為帶教老師,加強(qiáng)對新護(hù)士的帶教,尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。

      2、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用護(hù)理品管圈成果,提高了護(hù)理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵,將“一針見血”作為今年的活動主題,品管圈活動正在進(jìn)行中。

      五、增收節(jié)支,學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,提高業(yè)務(wù)收入。

      1、節(jié)約科室每一度電,每一滴水,做好科室設(shè)備保養(yǎng),延長其使用壽命。

      2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識,做到不少收,漏收。

      3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來,增加收入。

      六、工作成果與不足

      (一)工作成果

      全年共收住病人總數(shù)1081人次,ICU人數(shù)163人,其中一級護(hù)理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數(shù)163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數(shù)75人,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在繁重的護(hù)理工作面前,腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護(hù)理計劃,同時不計個人得失,充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神。在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎,陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

      (二)存在的問題:

      1、管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待提高

      2、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī)、電子降溫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。

      3、工作中缺乏主動性和靈活性,要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

      3、科研工作是薄弱環(huán)節(jié)。回顧過去,展望未來,希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實(shí)際行動,真抓實(shí)干、與時俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

    8.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇八

      回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,使我學(xué)到了很多,成長了很多,同事們的工作干勁也大大提升了。在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,每日滿負(fù)荷的工作著,加班加點(diǎn)也是司空見慣的事情,為患者揮汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,無輪工作多忙多累,大家毫無怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作。

      神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號較多的科室,特別是節(jié)假日病號數(shù)量比平時增多,并且患者有較多的昏迷者,對于這類患者及時密切觀察病情變化,做好護(hù)理記錄。及時治療、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理,對痰多的患者及時吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等,除此之外還得接受急診病人,因此工作十分繁忙。從中使我認(rèn)識到護(hù)理安全的重要性。在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,積極認(rèn)真貫徹“以病人為中心”的護(hù)理理念,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,努力保證護(hù)理安全,防范護(hù)理差錯。

      1、執(zhí)行各項規(guī)章制度不嚴(yán),落實(shí)不到位,未嚴(yán)格執(zhí)行三查七對原則。

      2、醫(yī)囑查對不認(rèn)真,過醫(yī)囑只復(fù)核,未能及時轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單,出現(xiàn)抄錯,漏抄現(xiàn)象。

      3、工作責(zé)任心不強(qiáng),不能及時巡視病人,觀察病情不仔細(xì)。

      4、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

      5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚。

      6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,堅持做到“三清”,即書面,口頭,床旁交接清楚。

      9、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

      10、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

      11、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

      12、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進(jìn)行整改。

      在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的'勞作中,一個個虛弱的病體變得健康,一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會;雖然一次次的被誤解,眼淚只能偷偷的往肚子里咽,但我們想到的是責(zé)任,就會振作精神,以飽滿的熱情對每一位患者。我們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無聞的奉獻(xiàn)著,在今后的護(hù)理工作中我會更加努力!

    9.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇九

      20xx年,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以"病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,發(fā)展各項護(hù)理辦事,工作總結(jié),神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項方案的落實(shí),年終各項辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:

      一、落實(shí)"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案,防備護(hù)理人才培育扶直,護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步。

      1、對各級護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn),對比一下神經(jīng)外科常見病。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀人,合格人。

      2、每周晨會發(fā)問2次,泌尿外科。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上。

      3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險風(fēng)險預(yù)案》,并使用于實(shí)際辦事中,對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價,總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。

      4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格,同時增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。

      5、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上予以方便商量,2人共有10門課程合格。

      6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,每個護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),偏重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),專科急救技術(shù)有了較著的進(jìn)步,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對比一下神經(jīng)外科。

      7、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理,把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,無力的督促了科室各項辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科。

      8、各級護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識考試、技術(shù)操作考核,列入率100%,事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志。考核合格率100%

      二、以病人為中心,增強(qiáng)護(hù)患溝通,改善任事流程,任事質(zhì)量較著進(jìn)步

      1、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,并把病人送至床邊,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,463泌尿外科。作息時候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患相干卡,看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。

      2、對急癥、危重病人能連忙組織救援,463泌尿外科。加重病人痛楚,同時慰問病人及家族,加重其可怕心境。

      3、在生活上為病人提供了各種方便條件,對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式,通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛,對生計的題目查找情由,提出整改措施并及時舉行了整改。

      4、全年病人及家族無贊揚(yáng),理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,病人得意率100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,其中次,次,次,次,次,次,外科介紹。次。

      三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理安全取得保證。

      1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。

      2、每周護(hù)士會舉行安全認(rèn)識教育,查找辦事中的不安全身分,看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,殺絕不對事故隱患,當(dāng)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,按期和不按期查驗(yàn)各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

      四、護(hù)理文書書寫

      西京醫(yī)院神經(jīng)外科。力圖做到無誤、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀、可靠、無誤、及時、完整的反映病人的病情變化,中國泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏,質(zhì)控小組按期查驗(yàn),護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)題目及時改進(jìn),外科醫(yī)生。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識,對生計題目提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

      五、范例病房管理

      建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài)。病房每日定時通風(fēng),泌尿外科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖、整潔、氛圍奇怪,對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,神經(jīng)內(nèi)科。落實(shí)健壯教育,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,知足病人及家族的合理必要,全年護(hù)理住院病人人,其中手術(shù)病人人,救援病人人,氣管切開病人人,特護(hù)人!一級護(hù)理人共天。

      六、救物品齊全率到達(dá)100%。

      急救物品舉行"四定"管理,每周專管人員舉行整個查驗(yàn)一次,護(hù)士長每周查驗(yàn),隨時抽查,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理。

      七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則

      重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理,完善了醫(yī)療廢料管理制度,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,并舉行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科。

    10.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十

      回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

      一、思想政治方面

      1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中,真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),并緊密聯(lián)系科室實(shí)際,深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng)新的地方,把為病人辦好事,辦實(shí)事變?yōu)樽杂X行動;教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,熱愛自己的崗位,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

      2、認(rèn)真積極準(zhǔn)備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動的每個環(huán)節(jié),在護(hù)理工作中,通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好護(hù)理質(zhì)量管理,改善服務(wù)。

      3、當(dāng)選x省優(yōu)秀護(hù)士。獲得x省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎,三等獎。

      二、業(yè)務(wù)工作方面

      1、截止到20xx年12月共收治患者x人,其中急診患者x人次,手術(shù)x例,氣管切開患者x人次,病危人數(shù)x例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。

      2、病區(qū)各項護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn):患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng);病房管理陪護(hù)人員太多;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施,通過跟蹤監(jiān)控,希望這方面的問題能得到根本解決。

      3、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),截止到截止到20xx年12月共穿刺x例。

      4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài)。

    11.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十一

      參加工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,認(rèn)真做好本職工作,真正履行了一名神經(jīng)外科醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。

      一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

      自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。

      神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

      二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

      20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格,20xx年8月由醫(yī)院聘任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師。自此以來,主要從事神經(jīng)外科專科病例的診治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。

      尤其進(jìn)行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)—軟通道腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù),大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率、治愈率,減少了致殘率,為廣大病員帶來了福音。

      自20xx年1月起,擔(dān)任外三科主任,負(fù)責(zé)我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作,為我的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,繼續(xù)進(jìn)行大量的顱腦損傷、腦血管病人的.診治,并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生。

      除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,另外還積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),通過教材、雜志、論著、講座、培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑,了解國內(nèi)外醫(yī)療先進(jìn)技術(shù)水平,并結(jié)合臨床用于實(shí)踐。努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

      三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。

      隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。

      在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時業(yè)貢獻(xiàn)自己全部的力量!

    12.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十二

      ㈠、學(xué)科特點(diǎn)

      就其研究范圍來說,神經(jīng)外科主要研究對象是中樞神經(jīng)系統(tǒng),由于中樞神經(jīng)系統(tǒng)的解剖復(fù)雜,加上人類大腦的機(jī)能的認(rèn)識并不是十分清楚,而且病人的臨床癥狀、體征千差萬別,同種、同部位的疾病可有不同的臨床表現(xiàn),不同的臨床表現(xiàn)也可能是同一種或同一部位的疾病,這給神經(jīng)外科疾病、特別是顱內(nèi)神經(jīng)外科疾病的診斷帶來了一定的困難,例如:對于昏迷的病人,可能是顱內(nèi)疾病所致(如腫瘤、出血),也可能是顱外疾病所致(如水電解質(zhì)紊亂、心血管疾病),其研究范圍可能屬于神經(jīng)外科范圍,也可能是屬于內(nèi)科疾病,因此,對于神經(jīng)外科醫(yī)生來說,面對有神經(jīng)系統(tǒng)癥狀的病人,首要的問題是確定,是否屬于本學(xué)科的研究范圍。然后才考慮治療方案。

      就其治療方法上看,神經(jīng)外科的手術(shù)治療涉及大腦及其病灶,面對著人類目前還不十分清楚的、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的、而且又是生命中樞所在的大腦,神經(jīng)外科醫(yī)生在手術(shù)前必須決定,在什么部位、以何種方式進(jìn)行手術(shù),既達(dá)到治療目的,又對大腦正常組織損傷最小的理想術(shù)式;在手術(shù)時,必須十分熟悉大腦的局部解剖,以嫻熟的操作技巧,進(jìn)行手術(shù)操作,才能做到既損傷小,又能達(dá)到手術(shù)治療的目的,在手術(shù)后,采取何種有效的方法,促進(jìn)病人的恢復(fù),這一切,都對神經(jīng)外科醫(yī)生的理論水平及操作技巧提出了較高的要求。

      對于顱腦損傷的病人來說,時間就是生命,這就要求神經(jīng)外科醫(yī)生臨危不亂,對病人的病情進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的分析判斷,并及時采取有效的搶救及治療措施。因此,隨時準(zhǔn)備處理突發(fā)事件,也是神經(jīng)外科的特點(diǎn)之一,而具備對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,也是神經(jīng)外科醫(yī)生必須具備的基本素質(zhì)。

      ㈡、實(shí)習(xí)方法

      由于神經(jīng)外科屬于專科性強(qiáng)的科室,實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)入科室后,面對各種神經(jīng)外科的疾病,常常感到疾病復(fù)雜,手術(shù)操作難度大,從而產(chǎn)生畏難情緒,實(shí)習(xí)的收獲卻與所用的時間不能成正比。如何才能在有限的時間內(nèi)學(xué)到更多的知識呢?怎樣才能搞好神經(jīng)外科的實(shí)習(xí)呢?這就需要同學(xué)們在實(shí)習(xí)前及實(shí)習(xí)中掌握有關(guān)神經(jīng)外科的實(shí)習(xí)方法。

      首先,熟悉掌握有關(guān)的理論基礎(chǔ)知識是本學(xué)科實(shí)習(xí)成功的關(guān)鍵。因此,在進(jìn)入神經(jīng)外科實(shí)習(xí)前,就應(yīng)該復(fù)習(xí)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的解剖,入科后還應(yīng)根據(jù)具體疾病的臨床表現(xiàn)對照復(fù)習(xí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)對疾病的正確認(rèn)識。

      其次,要選擇好自己實(shí)習(xí)的立足點(diǎn),明確實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。由于神經(jīng)外科的專業(yè)性相對較強(qiáng),要想在較短的時間內(nèi)達(dá)到專科的水平是不可能的,因此,教員和專科醫(yī)生熱衷于研究的疾病并不一定是同學(xué)需要掌握的重點(diǎn)疾病,同學(xué)應(yīng)該根據(jù)教學(xué)大綱的要求,明確自己需要掌握重點(diǎn)內(nèi)容,然后制訂適合于自己的實(shí)習(xí)計劃,而不應(yīng)好高鶩遠(yuǎn),片面追求專業(yè)性太強(qiáng)的有關(guān)知識和內(nèi)容。

      第三,臨床實(shí)習(xí)的目的是把學(xué)到的理論知識運(yùn)用于臨床,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,因此,應(yīng)把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對神經(jīng)外科疾病,特別是神經(jīng)外科急癥疾病(如頭皮外傷、各型顱腦損傷、腦疝等)的診斷、治療方法以及臨床工作程序等方面,這樣才能及時正確地對病人的病情作出判斷,從而采取有效的治療措施。

      第四,不要只注重手術(shù)操作。在神經(jīng)外科實(shí)習(xí)的同學(xué),往往過分注重手術(shù)操作,片面強(qiáng)調(diào)手術(shù)的“大”、“難”、“新”,而忽視了對神經(jīng)外科手術(shù)基本功的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,這種認(rèn)識是不對的,對于實(shí)習(xí)同學(xué)來說,做手術(shù)的目的不僅是要求學(xué)會某個術(shù)式的操作方法,而是通過手術(shù)鍛煉,掌握有關(guān)的基本技術(shù)和技能,如果沒有熟練和扎實(shí)的神經(jīng)外科手術(shù)基本功,是不可能做好神經(jīng)外科手術(shù)的,這一點(diǎn)在神經(jīng)外科顯得尤為突出。

      總之,要想搞好神經(jīng)外科的實(shí)習(xí),需要掌握和運(yùn)用好有關(guān)的理論知識,明確自己實(shí)習(xí)的內(nèi)容和重點(diǎn),需要練好有關(guān)神經(jīng)外科手術(shù)的基本技能。

    13.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十三

      1.額葉病變 額葉病變常引起的癥狀:明顯記憶障礙,直到不同程度的癡呆。額葉前部的損害表現(xiàn)為精神、情感、人格、行為和智能障礙。額葉后部病變引起對側(cè)運(yùn)動障礙,額葉底面刺激性癥狀引起植物功能障礙,破壞性病變造成精神障礙、憤怒和木僵,扣帶回前部病變引起瞳孔擴(kuò)大、脈搏徐緩、呼吸變慢等。

      2.顳葉病變 引起人格改變同時伴有記憶障礙、顳葉癲癇、聽覺障礙、耳鳴和幻聽、象限盲、異常內(nèi)臟感覺等。

      3.頂葉病變 對側(cè)偏身感覺障礙,復(fù)雜的皮質(zhì)覺障礙,失語、失用、失寫及失讀等。

      4.枕葉病變 同向偏盲,精神性視覺障礙,視幻覺等。

      5.胼胝體病變 失語和面肌麻痹,半身失用,同向偏盲,精神癥狀等。

      6.半卵圓區(qū)病變 對側(cè)肢體單癱和運(yùn)動性失語,對側(cè)皮質(zhì)感覺障礙,對側(cè)同向偏盲和聽力障礙等。

      7.邊緣系統(tǒng) 可引起自主神經(jīng)系統(tǒng)的內(nèi)臟功能障礙、情緒改變、記憶障礙和本能行為異常等。

    14.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十四

      懷著崇敬的心情,本人于20xx年8月至12月有幸進(jìn)入該中心進(jìn)修學(xué)習(xí),主要體會有以下幾方面:廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院顱腦科劉建仁

      一、科室管理方面:

      1、神經(jīng)外科實(shí)行統(tǒng)一交班制度,有利于全科各專業(yè)組之間統(tǒng)一管理,上下一盤棋;有利于不同亞專業(yè)之間相互了解、學(xué)習(xí),互相支持進(jìn)步。

      2、實(shí)行嚴(yán)格的工作考勤制度。為了每日手術(shù)盡早開臺,全科統(tǒng)一在早上7:30AM交班,專人負(fù)責(zé)考勤。出勤率作為評優(yōu)、出國以及晉升的關(guān)鍵考核指標(biāo)。

      3、神經(jīng)外科定期工作總結(jié)。每周五早會上進(jìn)行一周全科工作總結(jié),上至主任、教授,下至主治醫(yī)師,每個人工作情況全部公示。住院部工作、門診工作、病歷與質(zhì)控工作、實(shí)驗(yàn)室工作、分院工作均一一總結(jié)展示,發(fā)現(xiàn)問題,并制定下一步工作計劃。

      二、臨床業(yè)務(wù)方面

      1、重視術(shù)前手術(shù)方案的制定與審核,全科實(shí)行統(tǒng)一的病例討論制度,每個專業(yè)組將每日手術(shù)的病例事先做好手術(shù)預(yù)案,用PPT方式在早會上匯報,全科專家共同把關(guān),仔細(xì)斟酌,提出建議,為每一例手術(shù)病人制定最佳的手術(shù)治療方案。

      2、重視疑難危重病例的討論。每周二下午定時召開手術(shù)病例回顧以及疑難危重病例分析。各專業(yè)組將一周來的手術(shù)進(jìn)行回顧,播放手術(shù)錄像。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思。對危重病例和醫(yī)療差錯問題進(jìn)行討論,查漏補(bǔ)缺,集中智慧,制定解決方案。

      3、神經(jīng)外科和神經(jīng)內(nèi)科緊密聯(lián)系,在缺血性腦卒中防治方面優(yōu)勢互補(bǔ),提高了診治水平,擴(kuò)大了社會影響,造福了廣大患者。兩個大科均派出專家在每周二上午,定時開展內(nèi)外科疑難病例討論,共同制定診治方案。

      4、醫(yī)院統(tǒng)一協(xié)調(diào),多學(xué)科積極協(xié)作,在急性急診救治方面,構(gòu)建“綠色生命通道”。以急診科、影像科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、介入導(dǎo)管室、及手術(shù)室為依托,分工協(xié)作,在最短時間對急性腦梗塞、腦出血患者進(jìn)行積極診斷和救治,獲得了良好療效,是全國同行學(xué)習(xí)的榜樣。

      三、學(xué)術(shù)及交流方面

      1、神經(jīng)外科醫(yī)生護(hù)士重視英語學(xué)習(xí)和應(yīng)用,重視與國際同行的學(xué)術(shù)交流,提高了科室的國際知名度。每日早上匯報手術(shù)預(yù)案,醫(yī)生必須使用英語匯報,匯報的PPT資料必須使英語書寫制作;周五護(hù)士交班必須使用英語交班。從科室主任、資深專家,到青年學(xué)者,都能較流利的用英語與國外專家交流。

      2、重視學(xué)術(shù)交流,定期開展學(xué)術(shù)沙龍。邀請國際國內(nèi)同行專家,開展學(xué)術(shù)交流。主要專家包括來自美國、加拿大、法國、德國、日本、韓國、土耳其、巴西等國。同時也定期開展國際神經(jīng)介入短期研修班,吸引了來自朝鮮、越南、印度、俄羅斯、馬來西亞等國家的同行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      3、重視進(jìn)修醫(yī)生和研究生的培訓(xùn)和臨床帶教工作。

      (1)有良好的培訓(xùn)機(jī)制,針對研究生和進(jìn)修生,每周一至周四定時開展學(xué)術(shù)講座,系統(tǒng)講授神經(jīng)病學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床新進(jìn)展知識;

      (2)臨床基礎(chǔ)工作大部分由進(jìn)修醫(yī)生和研究生完成,進(jìn)修醫(yī)生有較多機(jī)會參與手術(shù)工作。每周開展病例回顧會,由進(jìn)修醫(yī)生準(zhǔn)備資料并做匯報,提出問題,專家逐一點(diǎn)評指導(dǎo)。

      (3)重視進(jìn)修醫(yī)生的動手實(shí)踐能力培養(yǎng),神經(jīng)外科每年均開展顯微外科培訓(xùn)班、顱底外科培訓(xùn)班,有專門的實(shí)驗(yàn)室及培訓(xùn)器械,設(shè)立專門的培訓(xùn)實(shí)踐課程,由專職培訓(xùn)教師帶教,保障學(xué)員學(xué)有所獲。

      本人此次進(jìn)修的重點(diǎn)是缺血性的血管內(nèi)介入治療和手術(shù)治療。由于缺血性是目前危及中老年生命安全的常見疾病和多發(fā)病,其致殘率和死亡率極高,越來越受到重視。衛(wèi)生部于20xx年10月已經(jīng)在全國200多家大型醫(yī)院啟動了腦卒中防治工程,要求臨床醫(yī)師樹立正確的防治理念,主要有:重視高危人群腦卒中的臨床篩查工作,定期檢查和評估,做好腦卒中的一級預(yù)防及二級預(yù)防,重視血管內(nèi)介入治療和手術(shù)治療的意義。神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生和外科醫(yī)生緊密協(xié)作,心血管內(nèi)科醫(yī)生積極參與,在影像科室的積極協(xié)作下,為缺血性腦血管患者構(gòu)筑一個完整的預(yù)防和救治平臺,不斷提高療效,造福患者,是目前得到普遍認(rèn)可的的防治模式。

    15.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十五

      一、顱骨缺損需行顱骨修補(bǔ)成形術(shù)

      顱骨缺損是顱腦損傷病人傷后及術(shù)后較常見的并發(fā)癥,由于腦組織失去了正常顱骨的屏障作用而易受傷,且顱骨缺損能引起各種癥狀和影響外觀,常需行顱骨修補(bǔ)成形術(shù)。

      顱骨缺損局部常因勞動和體位的關(guān)系,凸出或凹陷,骨窗邊緣的腦組織反復(fù)受損。顱腔是一個密閉的容器,顱骨缺損后,顱腔的密閉性受損,腦組織受大氣壓的影響,發(fā)生移位。開始有脹痛,患者可有頭痛、頭昏、焦躁不安、憂慮、注意力不集中等癥狀。長此以往成年人可出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍、記憶力減退,語言障礙,肢體活動不靈。腦膜-腦瘢痕形成時可伴有癲癇。長期顱骨缺損有腦膨出時,腦組織可萎縮及囊變,小兒易出現(xiàn)智力低下。章丘市中醫(yī)醫(yī)院腦科李憲峰顱骨修補(bǔ)材料有自體骨、金屬代用品(現(xiàn)多用鈦合金網(wǎng))、有機(jī)物材料(骨水泥、有機(jī)玻璃等)。

      顱骨修補(bǔ)手術(shù)指征:

      1、顱骨缺損直徑在3cm以上;

      2、局部癥狀體征明顯或引起頭痛、恐懼等顱骨缺損綜合征;

      3、缺損部位有礙美觀。建議在顱腦損傷術(shù)后3~6個月時進(jìn)行顱骨修補(bǔ)成型術(shù)。

      二、蛛網(wǎng)膜下腔出血為什么要做腰椎穿刺治療

      蛛網(wǎng)膜下腔出血是各種原因所致血液積聚于蛛網(wǎng)膜下腔。蛛網(wǎng)膜下腔出血積存將可能導(dǎo)致腦血管痙攣、神經(jīng)損害和腦水腫,并由此引起長時間頭痛、頭暈,甚至出現(xiàn)腦積水等嚴(yán)重并發(fā)癥。

      腰椎穿刺腦脊液引流術(shù)是一項有效的治療措施。具有以下優(yōu)點(diǎn):

      1、減輕腦血管的痙攣和腦水腫。

      2、減少血液中分解的毒性物質(zhì)對腦神經(jīng)組織的損害。

      3、減輕頭痛、頭暈等臨床癥狀,從而減輕病人痛苦。

      4、可防治蛛網(wǎng)膜下腔粘連,減少傷后腦積水、硬膜下積液等后遺癥。

      5、減少傷后癲癇的發(fā)病率。

      明確顱內(nèi)壓的高低和蛛網(wǎng)膜下腔的出血程度,指導(dǎo)臨床用藥。

      操作時機(jī)與方法:在傷后2~3天病情趨向穩(wěn)定后,每日或隔日做腰椎穿刺放出適量腦脊液,直至腦脊液變清。可促進(jìn)出血吸收,有利于病情快速恢復(fù)。

      三、顱腦損傷急救常識

      送醫(yī)院前讓病人平臥,去掉枕頭、頭轉(zhuǎn)向一側(cè),防止嘔吐時食物吸入氣管而致窒息。病人嘔吐、口腔內(nèi)有血液或分泌物較多時,要讓病人側(cè)臥,更不要捏人中或搖動頭部以求弄醒病人,這樣反會加重腦損傷和出血的.程度。頭皮血管豐富,破裂后易出血,看來很狼狽,但只要用一塊紗布用手指壓住即可。

      四、顱底骨折的治療護(hù)理常識

      顱底骨折常伴有腦脊液耳漏或鼻漏,由于蛛網(wǎng)膜下隙于外界相通,易發(fā)生顱內(nèi)感染,因此治療和預(yù)防感染尤為重要。治療以應(yīng)用抗生素為主。患者應(yīng)采取患側(cè)臥位,根據(jù)自覺癥狀適當(dāng)抬高床頭15~30°,防止漏出液體逆流到顱內(nèi)。保持鼻腔及耳道清潔、通暢,嚴(yán)禁堵塞和沖洗。定時用生理鹽水棉簽擦洗后放無菌棉球以吸附漏出的腦脊液。CSF漏夜量大,要估計漏出量并記錄,并可調(diào)整頭位加以控制。腦脊液鼻漏時,嚴(yán)禁從鼻腔吸痰及插胃管。嚴(yán)禁摳鼻、擤鼻。

    16.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十六

      作為一名神經(jīng)外科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美”。維系醫(yī)術(shù)的圣潔并不高,但是強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè)。

      一、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

      當(dāng)20xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來,本手術(shù)中難度最大的--四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”。

      二、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

      在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對于我們外科病人,我有深切體會,術(shù)前多與病人溝通,多對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行,但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,出院前對我千恩萬謝,每次想起,都會讓我感嘆“發(fā)癥,你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%。

      三、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)

      工作以來,本人深切的認(rèn)識到一個合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握--診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外--,如--等。工作注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績,目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

      在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距。自身素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,特別實(shí)地做好各項工作。20xx年,我要在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對我的期望。

    17.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十七

      神經(jīng)外科是我們醫(yī)院最大的疑難病室,也是我們醫(yī)院最重要的窗口之一,也是一個非常嚴(yán)峻的學(xué)科。雖然神經(jīng)外科是我們醫(yī)院最重要的窗口科室,但是在這里我們還是要熟悉這里的環(huán)境和各種儀器。

      在這xx年里,通過不斷地學(xué)習(xí),我對醫(yī)生的職責(zé)有了更深刻地認(rèn)識。護(hù)士的工作很零碎,還可以說是很低微,我們用自己的雙手和智慧來設(shè)計病房,讓病人得到滿意的護(hù)理。這就是我們的工作,做好一名護(hù)士應(yīng)該做的一些。

      這低微不足道,但是我們能做的卻很少,護(hù)理工作的難度也可想而知。在這里,我們只能每天提前上班,提前打掃一下辦公室。在這里,我們要遵守各種規(guī)章制度,提高工作效率,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,提高護(hù)理技能。在工作中也要學(xué)會觀察,看到別人有不懂的東西,要做到及時虛心地向護(hù)士長和老護(hù)士請教,以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這是我們應(yīng)該做的,畢竟,護(hù)理工作看上去很輕松,但是真正進(jìn)入臨床,你會發(fā)現(xiàn),護(hù)理工作并沒有你想象中那么簡單。

      以前我們每天輸液時,一個個都很忙,一坐就是一整天,有時三三兩兩兩的倒班,一兩句都得重復(fù)著操作,但我們沒有抱怨,因?yàn)槲覀冎牢覀儜?yīng)該做什么。我們應(yīng)該去學(xué)習(xí)哪些操作,哪些注意事項,在工作中也應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)。護(hù)士工作確實(shí)非常的繁雜,還可以說是有酸有甜。

      護(hù)理工作確實(shí)非常的特別,在醫(yī)院每天都要跟病人及家屬做各種解釋與交流,對病人及家屬做各種檢查,有時候一個病人連值班都得做幾天,所以對護(hù)士來說壓力特別大,有很多壓力就有很大,我們要調(diào)節(jié)好自己的情緒,對病人及家屬做好思想工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。還有就是,護(hù)士工作確實(shí)非常的瑣碎,還可以說很低微,我們用自己的雙腳一遍遍地丈量的病房,清掃的每一間房,每個角落。

      這就是護(hù)理工作。

      當(dāng)我們用自己積極的態(tài)度投入到工作中,學(xué)習(xí)好知識、提高護(hù)理技能后,我們才會在工作中獲得成就感。在工作中要有動力,在工作中要積極主動,做事要三思而后行。對病人及家屬要多一份理解和體諒,多一些耐心,少一些生硬的說教。

      護(hù)理工作有很多東西都是需要我們用心去學(xué)習(xí),雖然我們不能像醫(yī)生學(xué)生,但我們可以從中學(xué)習(xí)很多東西,比如,對病人及家屬的態(tài)度,對科室的專業(yè)知識,都是我們應(yīng)該掌握的基本常識。這些東西都很重要,我們應(yīng)該充分學(xué)習(xí)。只有這樣才能讓我們在工作中游刃有余,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

      在這里我還要感謝醫(yī)院的老師,他們很耐心的教導(dǎo)我們,對待每一個病人都很熱情,像對待自己的親人一樣對待每一個病人,在這里,我們可以感受到家一般的溫暖,可以傾聽到每一位病人最美好的問候語。

      護(hù)理工作雖然沒有象醫(yī)生那樣累,但是看似平凡而單調(diào)的護(hù)理工作,在病人身上卻是很重要的。我們不僅要照顧好病人,還要做好護(hù)理工作,給予病人以安全感。

    18.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十八

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間在省人醫(yī)進(jìn)修的.三個月時間已接近尾聲。進(jìn)修期間,我盡可能做到多問、多動手、多與帶教老師溝通,把握好這次進(jìn)修的機(jī)會,汲取新的知識與技術(shù),努力地完善自我。這次進(jìn)修在拓寬了我的視野、豐富了我的專業(yè)知識的同時,也讓我更深刻地認(rèn)識到護(hù)理事業(yè)的魅力,為我以后更好的做好護(hù)理工作指明了方向。

      省人醫(yī)神經(jīng)外科共有腦外一和腦外二兩個病區(qū),除去加床,基本床位70張,其中腦外二包含腦外ICU,共有床位15張,我所進(jìn)修的是腦外一病區(qū),在進(jìn)修的工作中讓我感觸最深的是他們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展的很好,規(guī)范的整體責(zé)任制護(hù)理,為病人提供了全程、整體、人性化的一系列服務(wù),真正的做到了“以病人為中心”的護(hù)理理念;門禁系統(tǒng)有效的控制了陪探視,只有醫(yī)務(wù)人員的胸卡才可以刷卡進(jìn)入,這樣既能保證病房安靜,又能保障患者的安全。另外,醫(yī)院盡量的減少陪住人員,對于生活能自理的病人或術(shù)前一般不安排陪住,對于生活不能自理的、生活部分自理的或術(shù)后的病人只安排一個陪護(hù),每個陪護(hù)都有醫(yī)院發(fā)的陪護(hù)證,并規(guī)定了探視時間。

      因?yàn)橄拗屏伺阕o(hù),所以護(hù)理工作就更加繁重,然而省人醫(yī)的護(hù)理工作人員比較充足,46張床位(不包含加床),約有20個護(hù)士,助理護(hù)士約6人,護(hù)理員2人,所以基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)的很好。每天都堅持行晨晚間護(hù)理,認(rèn)真的整理及清掃床單位,每次床頭交接班時都會再次為病人翻身、拍背,認(rèn)真檢查受壓處,以防止墜積性肺炎及褥瘡的發(fā)生。

      同時,科室營造了一個愛學(xué)習(xí)、充滿競爭力的氣氛。每周科室及護(hù)理部定期對護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn),每月進(jìn)行考核,模擬實(shí)際情景,以鍛煉和提高護(hù)士的應(yīng)急能力。每日上午7:30到09:00是責(zé)任護(hù)士評估病人及對病人健康宣教的時間,而科室定期舉辦的健康教育講座,也使病人及家屬對疾病有了更進(jìn)一步的了解。每天早交班結(jié)束后,腦外一的任護(hù)士長都會對前一日的護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行綜合性評價,并且針對前一日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,從而總結(jié)許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),其中任護(hù)士長提出的“七聯(lián)、五大質(zhì)控指標(biāo)、四大殘障以及氣道護(hù)理五大步、術(shù)后病人早期拔管、早期康復(fù)鍛煉等思想”,是對神經(jīng)外科危重病人護(hù)理工作的完美總結(jié)。

      醫(yī)院的配套實(shí)施也很齊全,有專門的營養(yǎng)科,很據(jù)醫(yī)生開出的飲食醫(yī)囑,配置相應(yīng)的飲食套餐,每天三餐都按時送至病房,醫(yī)院還有配送中心,每天都會派人到病房接送病人做各項檢查,為病人解決了很多的實(shí)際問題。

      在省人醫(yī)腦外一進(jìn)修的三個月時間里,我掌握了腦血管造影術(shù)以及其他疑難雜癥如顱內(nèi)動脈瘤介入栓塞術(shù)、腦動靜脈畸形介入栓塞術(shù)、顱內(nèi)動脈瘤開顱夾閉術(shù)、腦動靜脈畸形開顱切除術(shù)、腦缺血支架植入術(shù)、血管搭橋治療術(shù)、煙霧病等疾病的護(hù)理。通過此次進(jìn)修學(xué)習(xí),我在神經(jīng)外科疾病的理論知識、基礎(chǔ)護(hù)理操作、病房管理等方面都有了明顯提高,而視野的開拓、思維的拓寬、理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。

      服務(wù)永無止境,學(xué)然后知不足。服務(wù)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。看到省人醫(yī)護(hù)理工作做得如此出色,護(hù)士自主性這么高,學(xué)習(xí)動力這么強(qiáng)大,既讓我們感受到了壓力,也催人奮進(jìn)。如何加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),如何完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程,如何提升包括基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理在內(nèi)的整體護(hù)理質(zhì)量等等,這些都成為了我們這支年輕的護(hù)理團(tuán)隊今后工作要努力的重點(diǎn)和方向。我們?nèi)w護(hù)理人員也有決心和信心,因?yàn)槲覀儓孕牛ㄟ^不懈的努力,我們一定能為社會和患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    19.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇十九

      在神經(jīng)外科一個月的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,還記得剛到醫(yī)院的時候,感覺一切都是那么的陌生,有一種茫然感。到醫(yī)院報到,經(jīng)過培訓(xùn)后被老師帶到了我的第一個實(shí)習(xí)科室:神經(jīng)外科,那里基本上都是各種顱腦損傷,腦干損傷,脊柱損傷等等,很多病人都有神志不清,躁動,昏迷等的表現(xiàn)。自己覺得在這個科室里感觸還是比較多的,畢竟是第一個科室!

      剛開始的時候,護(hù)士長謝婧老師給我們分帶教老師,因?yàn)槲业拿质堑谝粋,本來還有點(diǎn)緊張,誰知道老師直接說:任欣怡,你就跟任慧老師吧,你們倆剛好一個姓。這個正當(dāng)?shù)睦碛梢幌伦影盐揖o張的心情打散了。任慧老師大概每天都會問我關(guān)于護(hù)考的問題,說理論和實(shí)踐要結(jié)合在一起,我沒有回答上來的問題老師會讓我回去好好看書,第二天早上給她背,在各種操作上也嚴(yán)格要求,有時候她自己都會問我是不是對我太嚴(yán)厲了,但我還是挺喜歡她的,老師總覺得她還沒教會我點(diǎn)東西就到了出科的時候了,但其實(shí)我的臀大肌注射,靜脈注射,液體泵,心電,吸痰等等各種操作都是老師一點(diǎn)點(diǎn)教會我的。所以老師謝謝你,這一個月讓我學(xué)到了這么多!

      還有張佩老師給我們教插胃管,吸氧等操作還有理論,那真是教科書般的;高雯老師像個百科全書能把藥的所有作用記住,我問啥她都知道,她把藥品的說明書給我,讓我訂在一起方便記憶;王于飛老師給我們教會了測量生命體征,GCS評分標(biāo)準(zhǔn),謝婧老師雖然是護(hù)士長,但她還是能每天早上都和我們一起鋪床單,教會了我莫忘初衷,始終如一。

      在近一個月的實(shí)習(xí)生活中學(xué)習(xí)了測生命體征,靜脈輸液,換藥瓶,留置針封管,我發(fā)現(xiàn)這些看似簡單的操作,自己第一次做起來還是會手忙腳亂的。每次操作老師都會給我們說的一句話:對好姓名,床號,液體(三查七對)……但開始的時候還是忘,讓老師提醒了幾次后也就慢慢養(yǎng)成習(xí)慣了。我的理論知識也還存在很多不足之處,有時候?qū)Σ∪思覍偬岢龅母鞣N問題無法解答,感到非常慚愧和尷尬,所以就用自己的小本子把常見的藥及適應(yīng)癥都記在了本子上,以便再出現(xiàn)一問三不知的現(xiàn)象。

      即將要出科了,卻有好多的不舍,在神外的大家庭里每個老師都很平易近人,也很細(xì)心并且耐心的教給我許多課本學(xué)不到的東西。在此,對各位老師表示衷心的感謝。

    20.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇二十

      參加工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,認(rèn)真做好本職工作,真正履行了一名神經(jīng)外科醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。

      一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

      自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。

      神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

      二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

      20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格,20xx年8月由醫(yī)院聘任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師。自此以來,主要從事神經(jīng)外科專科病例的診治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。

      尤其進(jìn)行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)—軟通道腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù),大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率、治愈率,減少了致殘率,為廣大病員帶來了福音。

      自20xx年1月起,擔(dān)任外三科主任,負(fù)責(zé)我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作,為我的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,繼續(xù)進(jìn)行大量的顱腦損傷、腦血管病人的診治,并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生。

      除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,另外還積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),通過教材、雜志、論著、講座、培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑,了解國內(nèi)外醫(yī)療先進(jìn)技術(shù)水平,并結(jié)合臨床用于實(shí)踐。努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

      三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。

      隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。

      在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。

      四、無私奉獻(xiàn),無怨無悔。

      熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。

      回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可,我覺得所有的付出都值得。

      記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚(yáng)那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空。

      在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己全部的力量!

    21.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇二十一

      首先要感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次去中國人民解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修的機(jī)會,我知道這次機(jī)會對于我來說實(shí)屬難得,這中間有各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。在這五個月當(dāng)中,我始終不忘科主任及護(hù)士長的囑咐,多問多動手多與帶教老師溝通,把握好這次進(jìn)修的機(jī)會,努力的完善自我。這段進(jìn)修生涯在拓寬了我的視野、豐富了專業(yè)知識的同時,也讓我更深刻地認(rèn)識到護(hù)理事業(yè)的魅力。

      在中國人民解放軍總醫(yī)院(301)進(jìn)修的5個月中,護(hù)理部能合理安排工作,第一周給我們所有進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),有總醫(yī)院的文化背景,規(guī)章制度,護(hù)理模范講課,禮儀培訓(xùn),消防安全知識等,第二周護(hù)理部給我們培訓(xùn)護(hù)理理論和護(hù)理操作,然后才能下科室學(xué)習(xí),我轉(zhuǎn)了神經(jīng)外科監(jiān)護(hù)室和神經(jīng)外科一病區(qū)兩個科室,總醫(yī)院也是一所教學(xué)醫(yī)院,總護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)的帶教教員悉心教導(dǎo),我學(xué)到了平時工作中沒有遇到過的寶貴知識和臨床操作。總院管理規(guī)范、病房整潔、護(hù)士勤快、團(tuán)結(jié)協(xié)作、護(hù)理服務(wù)到位,使我受益匪淺。以后的每兩周我們護(hù)理進(jìn)修生都有一次聽課培訓(xùn),每次兩個課件,非常實(shí)用。

      中國人民解放軍總醫(yī)院(301)是全軍規(guī)模最大的綜合性醫(yī)院,集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研于一體,是國家重要保健基地之一,負(fù)責(zé)中央、軍委和總部的醫(yī)療保健工作,承擔(dān)全軍各軍區(qū)、軍兵種疑難病的診治,醫(yī)院同時也收治來自全國的地方病人。中國人民解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科成立于1962年,1978年被確定為全軍中心并被批準(zhǔn)為碩士學(xué)位授予點(diǎn),1982年為博士點(diǎn),1996年為博士后流動站并成立總醫(yī)院神經(jīng)病學(xué)研究所。20xx年申報通過全軍神經(jīng)外科研究所。40余年來,經(jīng)過段國升、張紀(jì)、周定標(biāo)教授等三代人的努力,已經(jīng)發(fā)展成為學(xué)科特色顯著,專業(yè)人才薈萃,整體實(shí)力雄厚,在軍內(nèi)國內(nèi)神經(jīng)外科界享有很高聲譽(yù)的專科中心。現(xiàn)在許百男科主任的領(lǐng)導(dǎo)下、全科同志的努力下和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,神經(jīng)外科已發(fā)展為有床位156張,包括神經(jīng)外科病區(qū)4個、神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)(icu)1個和干部病區(qū)、專科門診及介入神經(jīng)放射室和x刀治療室。擁有7間神經(jīng)外科專用手術(shù)室,包括一間世界上最先進(jìn)(國內(nèi)唯一)擁有1.5t術(shù)中核磁共振、術(shù)中ct的整體化手術(shù)室,7臺頂級的手術(shù)顯微鏡及多臺手術(shù)導(dǎo)航儀等先進(jìn)設(shè)備。

      在進(jìn)修的工作當(dāng)中讓我感觸最深的是他們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展的很好,為病人提供了全程、整體、人性化的一系列服務(wù),真正是做到了“以病人為中心”醫(yī)院盡量的減少陪住人員,生活能自理的病人或術(shù)前不安排陪住,對于生活不能自理的病人或術(shù)后安排一個陪護(hù),每個陪護(hù)都有醫(yī)院發(fā)的陪護(hù)證,并規(guī)定了探視時間。以為限制了陪護(hù),所以護(hù)理工作就更加繁重,他們的護(hù)理工作人員比較多,36張床,20個護(hù)士,監(jiān)護(hù)室23張床,40個護(hù)士,有些科室還配備了護(hù)理員,所以基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)的很好。每天都堅持行晨晚間護(hù)理,認(rèn)真的整理,濕掃床單位;每次床頭交接班時都會再次為病人翻身、拍背,以防止褥瘡的不能及時發(fā)現(xiàn);早晚兩次為患者準(zhǔn)備溫水,協(xié)助患者洗漱;每周兩次為每位患者擦澡,每周一次洗頭。讓病人真正感覺到家的溫暖。無論工作有多忙,在與病人溝通時,護(hù)士門總是面帶微笑,柔聲細(xì)語,不厭其煩,直到病人聽懂或理解了為止,護(hù)士每個護(hù)士都有報干的病房,做完治療后就在病房對每位病人進(jìn)行細(xì)致的系統(tǒng)評估,系統(tǒng)宣教以及心理疏導(dǎo)。科室還定期的舉辦健康教育講座,使病人及家屬對疾病有了更進(jìn)一步的了解。醫(yī)院的配套實(shí)施也很齊全,有專門的營養(yǎng)食堂,很據(jù)醫(yī)生開出的飲食醫(yī)囑,配置相應(yīng)的飲食套餐,每天三餐都按時送至病房;醫(yī)院還有配送中心,每天都會派人到病房接送病人做各項檢查,為病人解決了很多的實(shí)際問題。醫(yī)院各個科室都有門禁系統(tǒng),只有醫(yī)務(wù)人員的胸卡才可以刷卡進(jìn)入,這樣既能保證病房安靜,保障患者的安全,病房管理好做,整個病房給人的感覺非常整潔,優(yōu)雅。

    22.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇二十二

      20__年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項計劃的落實(shí),半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20__年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、落實(shí)“一科一專”培訓(xùn)計劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng)

      1、對各級護(hù)理人員按“一科一專”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn),月考評、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求。

      2、每周早交班進(jìn)行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

      3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。

      4、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

      5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項榮譽(yù)。

      6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),專科急救技術(shù)有了明顯的提高。

      二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

      1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

      2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

      3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進(jìn)行整改。

      三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理安全得到保證

      1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點(diǎn)的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

      2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

      四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

      護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

      五、規(guī)范病房管理

      建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。將病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。

      六、急救物品完好率達(dá)到100%

      急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

    23.神經(jīng)外科年度工作總結(jié) 篇二十三

      一、神經(jīng)外科病情觀察的內(nèi)容

      1、意識分級:

      意識障礙是指個體對外界環(huán)境刺激缺乏正常反應(yīng)的一種精神狀態(tài),為精神活動的不同程度的改變。

      依據(jù)程度的不同,意識障礙可分為:

      嗜睡:最輕程度的意識障礙。病人持續(xù)處于睡眠狀態(tài),但可被輕度刺激或言語喚醒,醒后能正確,簡單而緩慢地回答問題,但反應(yīng)遲鈍,停止刺激后又可入睡。

      意識模糊:意識障礙程度較嗜睡深,表現(xiàn)為定向力障礙,思維和語言不連貫,可有錯覺,幻覺,躁動不安,譫語或精神錯亂。

      昏睡:接近于人事不醒的狀態(tài),病人處于熟睡狀態(tài),不易喚醒。雖在壓迫眶上神經(jīng),搖動身體等強(qiáng)刺激下可被喚醒,但醒后答話含糊或答非所問,且很快又再入睡。

      淺昏迷:意識大部分喪失,無自主活動,對光,聲刺激無反應(yīng),對疼痛刺激可有痛苦的表情或肢體退縮等防御反應(yīng)。角膜反射,瞳孔對光反射,吞咽反射,眼球運(yùn)動等可存在。呼吸心跳血壓無明顯改變,可有大小便潴留或失禁。

      深昏迷:意識完全喪失,對各種刺激甚至是強(qiáng)刺激均無反應(yīng)。全身肌肉松弛,深淺反射均消失,偶有深反射亢進(jìn)與病理反射出現(xiàn)。呼吸不規(guī)則,可有血壓下降,大小便失禁或潴留。機(jī)體僅有維持呼吸與循環(huán)的功能。

      2、瞳孔:大小,如何觀察、瞳孔變化的意義

      3、肢體活動:肌力的分級

      4、生命體征:兩慢一高

      5、引流管的護(hù)理:

      6、. 顱內(nèi)壓增高的護(hù)理:

      二、疾病知識:

      1、血管性疾病:

      (1)顱內(nèi)動脈瘤(intracranial aneurysm)是由于顱內(nèi)局部血管壁異常產(chǎn)生的囊性膨出,其發(fā)病在腦血管意外中居第三位,僅次于腦血栓形成和高血壓腦出血,主要見于40-60歲的中老年人。

      動脈瘤破裂出血多突然發(fā)生,部分病人有運(yùn)動,情緒激動,用力排便,咳嗽等誘因,部分病人則無明顯誘因或在睡眠中發(fā)生。一旦破裂出血,血液流至蛛網(wǎng)膜下腔,部分病人可出現(xiàn)劇烈頭痛嘔吐意識障礙,腦膜刺激征等,嚴(yán)重者可因急性顱內(nèi)壓增高而引發(fā)枕骨大孔疝,呼吸驟停,危及生命。 腦血管造影是確診顱內(nèi)動脈瘤必須的檢查方法,可判斷動脈瘤的位置,形態(tài),大小,數(shù)目等。

      (2)顱內(nèi)動靜脈畸形(arteriovenous malformations,AVM) 是先天性腦血管發(fā)育異常,發(fā)病年齡多在20-30歲,男性稍多于女性。A VM 是由一團(tuán)動脈,靜脈及動

      脈化的靜脈樣血管組成,動脈直接與靜脈相通,其間無毛細(xì)血管網(wǎng),畸形周圍的腦組織因缺血而萎縮。

      臨床表現(xiàn):出血 是最常見的首發(fā)癥狀

      癲癇 是較常見的首發(fā)癥狀

      頭痛

      神經(jīng)功能障礙及其他癥狀

      腦血管造影是確診本病的必須手段。

      治療:手術(shù)切除是最根本的治療方法。

      (2)、腦出血(基底節(jié)區(qū)出血及腦室出血):臨床表現(xiàn)及護(hù)理措施

      2、占位性病變

      (1)顱內(nèi)占位:鞍區(qū)占位、腦積水

      (2)椎管占位:

      3、外傷性疾病:

      (1)顱底骨折的臨床表現(xiàn)及護(hù)理

      (3)各種顱內(nèi)血腫的臨床表現(xiàn)及護(hù)理:

      腦震蕩:傷后立即出現(xiàn)短暫的意識障礙,不超過30分鐘,清醒后多不能回憶受傷前及當(dāng)時的情況,稱為逆行性遺忘。CT 檢查無陽性發(fā)現(xiàn)。

      腦挫裂傷:意識障礙是最突出的表現(xiàn),顱內(nèi)壓增高與腦疝的癥狀,腦干損傷是最嚴(yán)重的特殊類型。

      顱內(nèi)血腫:

      1硬膜外血腫(EDH ):

      ①意識障礙,典型的意識障礙是在原發(fā)性意識障礙之后經(jīng)過中間清醒期,再度出現(xiàn)意識障礙,并漸次加重;

      ②顱內(nèi)壓增高及腦疝的表現(xiàn):血腫側(cè)瞳孔散大,對側(cè)肢體偏癱

      1硬膜下血腫(SDH ):

      ①急性硬膜下血腫:原發(fā)性昏迷時間較長,中間清醒期不典型,顱內(nèi)壓增高及腦疝的癥狀多在1~3日內(nèi)進(jìn)行性加重

      ②慢性硬膜下血腫好發(fā)于老年人,大多有輕微外傷史,有慢性顱內(nèi)壓增高的癥狀,可有智力下降,記憶力減退和精神失常。

      3腦內(nèi)血腫 (ICH):以進(jìn)行性加重的意識障礙為主,若累及重要腦功能區(qū),可出現(xiàn)偏癱失語癲癇等局部癥狀。

      硬膜外血腫(epidurai hematoma,EDH) 是指出血積聚于顱骨與硬腦膜之間。 硬膜下血腫(subdural hematoma SDH)是指出血積聚在硬膜下腔,是最常見的顱內(nèi)血腫。

      腦內(nèi)血腫(intracerebral hematoma ICH)有兩種類型:淺部血腫和深部血腫。

      三、基本藥物知識:

      1、應(yīng)用脫水劑的注意事項

      2、滴速的計算

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    • 外科工作總結(jié)(精選21篇)

      外科護(hù)士年終總結(jié)今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:自...

    • 外科的自我鑒定(精選9篇)

      一轉(zhuǎn)眼,一個月的外科工作生涯已告一段落。雖然這段工作有點(diǎn)苦有點(diǎn)累,還是挺讓人開心的。查房、換藥、寫病程錄、跟手術(shù)、寫出院小結(jié),每天的生活在這樣重復(fù)的忙碌中度過。...

    • 外科自我總結(jié)(精選3篇)

      20____年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項計劃的落實(shí),年終各項工作...

    • 精品范文
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