日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法（精選15篇）
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇1
為規(guī)范公司三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)工作，提高三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)水平，保證監(jiān)控、通訊、收費(fèi)三大系統(tǒng)有一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、收費(fèi)道口設(shè)備日常保養(yǎng)
1、每班次打掃收費(fèi)亭內(nèi)衛(wèi)生一次，保持收費(fèi)亭內(nèi)整潔。
2、每日對(duì)收費(fèi)工作臺(tái)面、顯示器、鍵盤、票據(jù)打印機(jī)、IC卡讀寫器等設(shè)備進(jìn)行除塵一次，清除票據(jù)打印機(jī)內(nèi)的碎紙屑。
3、每周一次對(duì)通行燈、費(fèi)額顯示器、欄桿機(jī)、攝像機(jī)、稱重等設(shè)備表面進(jìn)行除塵。
4、收費(fèi)員交接班時(shí)，檢查道口雨棚燈、通行燈、費(fèi)額顯示器、欄桿機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。查看收費(fèi)界面上顯示的打印機(jī)、牌照識(shí)別、稱重等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時(shí)間是否準(zhǔn)確。如果天氣有霧，檢查霧燈工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)修。
5、收費(fèi)亭內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時(shí)開啟空調(diào)除濕降溫。
6、收費(fèi)亭內(nèi)不得擺放和收費(fèi)無關(guān)的物品(如飲水機(jī)等)。收費(fèi)臺(tái)面上設(shè)備擺放整齊，收費(fèi)控制柜上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物，保證出風(fēng)口通暢。
7、嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，輸入工號(hào)和口令，不得使用他人工號(hào)上班。若長(zhǎng)時(shí)間離崗或休息應(yīng)關(guān)閉道口，退出收費(fèi)界面。
8、在收費(fèi)設(shè)備使用過程中，不得帶電插拔主機(jī)、打印機(jī)及終端上電纜線及電源線，以免損壞硬件設(shè)備，影響正常工作。
9、操作人員應(yīng)愛護(hù)所使用的硬件設(shè)備，特別是發(fā)生故障時(shí)，不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設(shè)備或隨意反復(fù)開關(guān)設(shè)備，以免出現(xiàn)更嚴(yán)重的故障。不要頻繁開關(guān)主機(jī)及終端電源，關(guān)閉電源后，須至少等待10秒后方可再次啟動(dòng)。
10、做好防鼠、防火、防盜工作。
二、值機(jī)室日常保養(yǎng)
1、每日打掃一次值機(jī)室衛(wèi)生，保證值機(jī)室潔凈。
2、每日至少一次對(duì)控制臺(tái)、監(jiān)視屏、計(jì)算機(jī)主機(jī)、顯示器、鍵盤、打印機(jī)、UPS等設(shè)備外表進(jìn)行除塵保潔，無人值守值機(jī)室每周至少一次。
3、每班次檢查UPS、服務(wù)器、硬盤錄像機(jī)等設(shè)備及收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)。
4、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時(shí)開啟空調(diào)除濕降溫，正常情況值機(jī)室應(yīng)該門窗緊閉，窗簾拉上，防止陽光直接照射;開啟窗戶時(shí)，紗窗應(yīng)拉上，防止蚊蟲進(jìn)入。
5、按時(shí)填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機(jī)室巡檢記錄(見附件)。
6、社會(huì)維護(hù)單位和外來人員出入值機(jī)室的要填寫出入登記表(見附件)。
7、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作人員不得擅自修改數(shù)據(jù)庫，運(yùn)行和業(yè)務(wù)無關(guān)的程序。
8、加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)禁將三大系統(tǒng)計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)，不得使用外來U盤、光盤、移動(dòng)硬盤等外來設(shè)備，不得自行安裝軟件，不得利用三大系統(tǒng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行游戲。若外來維護(hù)人員需要進(jìn)入三大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，需經(jīng)公司維護(hù)人員批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入，并做好登記。公安部門在調(diào)閱和拷貝收費(fèi)站值機(jī)錄像時(shí)，需經(jīng)公司維護(hù)人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，收費(fèi)站應(yīng)做好記錄。
9、在三大系統(tǒng)設(shè)備加電情況下，切勿移動(dòng)或搬動(dòng)設(shè)備，不得擅自帶電插拔，若有需要，需與維護(hù)人員聯(lián)系，在其指導(dǎo)下完成。
10、值機(jī)室內(nèi)不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設(shè)備和臺(tái)帳要擺放整齊。
11、做好防鼠、防火、防盜工作。
三、通訊機(jī)房日常保養(yǎng)
1、每日打掃通訊機(jī)房衛(wèi)生，保證通訊機(jī)房潔凈，無人值守通訊機(jī)房每周至少打掃一次。
2、每日檢查接入網(wǎng)、辦公網(wǎng)交換機(jī)、路由器、UPS等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
3、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時(shí)要開啟空調(diào)除濕降溫，正常情況通訊機(jī)房應(yīng)將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射;開啟窗戶時(shí)，紗窗應(yīng)拉上，防止蚊蟲進(jìn)入。
4、按時(shí)填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機(jī)房巡檢記錄(見附件)。
5、社會(huì)維護(hù)單位和外來人員出入通訊機(jī)房的要填寫出入登記表(見附件)。
6、值機(jī)室內(nèi)不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設(shè)備和臺(tái)帳要擺放整齊。
7、做好防鼠、防火、防盜工作。
四、三大系統(tǒng)故障報(bào)修
1、三大系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)，并填寫故障報(bào)修登記表(見附件)。
2、系統(tǒng)維修時(shí)，報(bào)修單位應(yīng)為維護(hù)人員提供力所能及的幫助，并做好維護(hù)監(jiān)督、驗(yàn)收工作。
3、維修完成后，在三大系統(tǒng)維修紀(jì)錄(社會(huì)維護(hù)單位提供)上簽署維修意見，并存檔。同時(shí)，將維修結(jié)果及時(shí)反饋到監(jiān)控中心，以便對(duì)社會(huì)維護(hù)單位的搶修效率進(jìn)行考核。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇2
一、巡檢主要針對(duì)教學(xué)樓內(nèi)多媒體教室、百人教室和視頻會(huì)議室。主要巡檢內(nèi)容為教室內(nèi)所有PC系統(tǒng)以及多媒體設(shè)備。
二、根據(jù)學(xué)院教學(xué)安排，清楚了解每天在各個(gè)教室授課的教師與上課的相關(guān)班次，并提前與相應(yīng)的帶班老師或是相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，詳細(xì)了解每個(gè)教室在上課時(shí)所需要的設(shè)備器材，并確保提前做好所有準(zhǔn)備。
三、對(duì)于有課程安排的教室，必須在課前30分鐘打開所有多媒體設(shè)備并一一進(jìn)行測(cè)試，確保所有設(shè)備均可正常使用。如出現(xiàn)異常則需要在正式上課前解決。
四、在課程開始后，維護(hù)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持，配合教師正確使用多媒體設(shè)備，并及時(shí)響應(yīng)在課堂進(jìn)行時(shí)所出現(xiàn)的問題。
五、每堂課結(jié)束時(shí)，要整理并關(guān)閉教室內(nèi)相關(guān)設(shè)備。
六、每日晚22：00對(duì)所有多媒體教室進(jìn)行日常巡檢。巡檢完畢后必須嚴(yán)格填寫巡檢服務(wù)單。
七、巡檢期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時(shí)聯(lián)系圖書信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。
八、注意事項(xiàng)：維護(hù)與巡檢工作由圖書信息處運(yùn)維中心所有成員共同完成，無故不得缺席。所有現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員必須佩帶員工牌。嚴(yán)格按照所規(guī)定時(shí)間進(jìn)行日常維護(hù)與巡檢工作。每日的巡檢工作都必須如實(shí)記錄在《中國延安干部學(xué)院多媒體教室日常巡檢記錄》中，并統(tǒng)一歸檔。每周一向圖書信息運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人遞交上周巡檢報(bào)告和相關(guān)文檔。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇3
由于門式、橋式起重機(jī)的部件較多，針對(duì)各個(gè)部件的不同技術(shù)特性，在實(shí)際工作中必須進(jìn)行定期檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以保障公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、本制度根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定。
二、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。
三、日常工作中，起重工每日須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，每次工作前須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查，具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。
四、定期維護(hù)、檢查的周期分為周、月、年，由起重工配合設(shè)備科人員進(jìn)行，各個(gè)周期的具體內(nèi)容如下：
1、每周檢查與維護(hù)每周維護(hù)與檢查一次，檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下：
(1)檢查制動(dòng)器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動(dòng)，杠桿及彈簧無裂紋，制動(dòng)輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動(dòng)、齊全;制動(dòng)器是否制動(dòng)可靠。制動(dòng)器打開時(shí)制動(dòng)瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動(dòng)輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。
(2)檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
(4)檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動(dòng)、短缺。
(5)檢查各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常，有無異常響聲。
(6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物。
2、每月檢查與維護(hù)每月維護(hù)與檢查一次，檢查與維護(hù)的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：
(1)檢查制動(dòng)器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm，襯墊與制動(dòng)輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
(2)檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
(3)檢查吊鉤是否有裂紋，其危險(xiǎn)截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個(gè)零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡阻現(xiàn)象。
(4)檢查所有的螺栓是否松動(dòng)與短缺現(xiàn)象。
(5)檢查電動(dòng)機(jī)、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個(gè)緊固。
(6)檢查減速器的潤滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。
(7)對(duì)齒輪進(jìn)行潤滑。
(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對(duì)滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤滑。
(9)檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
(10)檢查制動(dòng)輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm，制動(dòng)輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動(dòng)應(yīng)小于0.3mm。
(11)檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動(dòng);兩聯(lián)軸器之間的傳動(dòng)軸軸向串動(dòng)量應(yīng)在2~7mm。
(12)檢查大小車的運(yùn)行狀況，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn)、啟動(dòng)和停止時(shí)扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。
(13)檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動(dòng)、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季)，接頭上下、左右錯(cuò)位是否超過1mm。
(14)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行全面清掃，清除其上污垢。
3、半年檢查與維護(hù)每半年維護(hù)與檢查一次，除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有：
(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油。
(2)檢查大、小車輪狀況，對(duì)車輪軸承進(jìn)行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。
(3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護(hù)欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
(4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況。空載時(shí)主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20xx;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測(cè)量長(zhǎng)度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過3mm。
(5)檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應(yīng)變尖。
(6)擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓。
五、相關(guān)人員必須及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級(jí)檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)的日期、人員姓名、設(shè)備名稱和編號(hào)、各項(xiàng)內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容，并由負(fù)責(zé)人簽字，交設(shè)備科入檔。
六、如發(fā)現(xiàn)異常，須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇4
在江河湖泊設(shè)置入河排污口的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)取得縣級(jí)以上地方政府水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)出具的入河排污口設(shè)置同意文件。
入河排污口的設(shè)置審查和出具同意文件實(shí)行分級(jí)辦理。具有以下情形之一的，由流域管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)入河排污口設(shè)置審查和出具同意文件：
(一)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批的建設(shè)項(xiàng)目需要設(shè)置入河排污口的;
(二)取水許可申請(qǐng)(水資源論證)文件由國務(wù)院水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)審批的建設(shè)項(xiàng)目需要設(shè)置入河排污口的;
(三)河道管理范圍內(nèi)工程建設(shè)方案審查文件由流域管理機(jī)構(gòu)審批的建設(shè)項(xiàng)目需要設(shè)置入河排污口的;
(四)在流域管理機(jī)構(gòu)直接管理的河道(河段)、湖泊、水庫設(shè)置入河排污口的。
在含有省界斷面的水功能區(qū)(包括省界緩沖區(qū))內(nèi)設(shè)置入河排污口的，應(yīng)當(dāng)事先征求流域管理機(jī)構(gòu)的意見。
其他入河排污口設(shè)置同意的分級(jí)權(quán)限由省、自治區(qū)、直轄市政府水行政主管部門確定。
入河排污口需經(jīng)設(shè)置同意部門驗(yàn)收，并取得排污許可證后方可使用。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇5
一、目的
為加強(qiáng)公司無線上網(wǎng)卡管理工作，合理利用資源，降低成本，特制訂本管理辦法。
凡屬公司所有的無線上網(wǎng)卡，都應(yīng)依照本辦法進(jìn)行管理。
二、職責(zé)
1.信息管理中心為公司無線上網(wǎng)卡的管理部門。
2.信息管理中心網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)公司無線上網(wǎng)卡的日常管理維護(hù)工作。
三、配備范圍
1、各單位黨政正職、副職、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、公司本部處室正職以上人員。
2、因工作需要，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批,可長(zhǎng)期持有無線上網(wǎng)卡的人員。
四、配備及借用原則
(1)各單位黨政正職、副職、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、公司本部處室正職以上人員因工作需要可配備無線上網(wǎng)卡。
(2)因工作需要，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批,可長(zhǎng)期持有無線上網(wǎng)卡的人員可配備無線上網(wǎng)卡。
(3)其他人員因工作需要，經(jīng)本部部門長(zhǎng)審核，信息管理中心主任審批通過后，可申請(qǐng)臨時(shí)借用無線上網(wǎng)卡。
五、無線上網(wǎng)卡的借用，歸還，上交，損壞及賠償規(guī)定
(1) 無線上網(wǎng)卡借用：借用人需提前告知信息管理中心網(wǎng)絡(luò)管理員，并遵照無線上網(wǎng)卡借用管理流程進(jìn)行審批，審批通過后到公司信息管理中心領(lǐng)取。
(2) 無線上網(wǎng)卡的歸還：借用人借用無線上網(wǎng)卡借期不得超過一個(gè)月。因備用卡數(shù)量有限，如遇到有特殊原因無法按時(shí)歸還的情況，應(yīng)及時(shí)到信息管理中心辦理無線上網(wǎng)卡續(xù)借手續(xù)，保證公司本部無線上網(wǎng)卡的正常調(diào)配。
(3) 無線上網(wǎng)卡的損壞：用戶借用無線上網(wǎng)卡前，由無線上網(wǎng)卡管理員對(duì)無線上網(wǎng)卡進(jìn)行檢查，完好借出。用戶歸還時(shí)，由無線上網(wǎng)卡管理員對(duì)硬卡及UIM卡進(jìn)行檢驗(yàn)。
檢驗(yàn)內(nèi)容包括：
a.硬卡的表面無污損，天線完好并能夠正常使用;
b.UIM卡未出現(xiàn)欠費(fèi)，停機(jī)等異常;
c.信號(hào)正常，并能夠撥號(hào)使用。經(jīng)無線上網(wǎng)卡檢驗(yàn)后，無出現(xiàn)上述異常即可正常回收。
(4) 無線上網(wǎng)卡損壞及賠償措施：
a. 硬卡出現(xiàn)污損，無法辨認(rèn)硬卡品牌及型號(hào)的，使用人需賠償50元;
b. 硬卡天線出現(xiàn)損壞，能送外修理的，使用人需按實(shí)際發(fā)生的修理費(fèi)用進(jìn)行賠償;
c. 硬卡天線出現(xiàn)損壞，無法修理的，使用人需按照無線上網(wǎng)卡折舊后的殘值進(jìn)行賠償;
d. UIM出現(xiàn)欠費(fèi)，停機(jī)等異常，無法正常使用的。在聯(lián)通公司發(fā)生費(fèi)用的由使用人個(gè)人承擔(dān)。
(5) 無線上網(wǎng)卡的上交：無線上網(wǎng)卡使用人員離職或因其他原因不在本單位工作，該人員需將無線上網(wǎng)卡送至信息管理中心，經(jīng)查驗(yàn)，確認(rèn)無損壞和欠費(fèi)后，上交公司。
六、無線上網(wǎng)卡繳費(fèi)說明
(1)公司本部各部門的使用費(fèi)用由公司統(tǒng)一進(jìn)行繳納;
(2)臨時(shí)借用無線上網(wǎng)卡,借用期內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，由公司統(tǒng)一進(jìn)行繳納;
(3)借用無線上網(wǎng)卡超過借用期且未辦理續(xù)借手續(xù)，超出借用期發(fā)生的費(fèi)用由使用人個(gè)人承擔(dān);
(4)由于未遵照上述規(guī)定，造成的額外費(fèi)用由使用人個(gè)人承擔(dān)。
七、其他規(guī)定
本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇6
一、外貿(mào)業(yè)務(wù)員在電子商務(wù)平臺(tái)上借接來的訂單或通過其他渠道自費(fèi)開發(fā)的訂單，一律按實(shí)際銷售回款進(jìn)行提成。
二、報(bào)價(jià)統(tǒng)一由董事長(zhǎng)制定報(bào)價(jià)單，若有新款沒有報(bào)價(jià)單時(shí)，應(yīng)先報(bào)董事長(zhǎng)核定價(jià)格之后再報(bào)，若確實(shí)有特殊情況，則外貿(mào)人員應(yīng)在報(bào)完價(jià)后匯報(bào)董事長(zhǎng)。
三、提成比例采取浮動(dòng)制原則，銷售合同款100萬人民幣以下(含)，按1%提;100萬—300萬，按1.5%提;300萬—500萬，按2%提;500萬—1000萬，按2.5%提;1000萬以上按3%提，并且公司另行額外獎(jiǎng)勵(lì)。提成的發(fā)放以貨款回收后三個(gè)月內(nèi)予以兌付。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的客源及其他業(yè)務(wù)員并非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務(wù)員跟單時(shí)，業(yè)務(wù)員享有比例提成，提成比例為0.5%。
五、訂單/合同在執(zhí)行中，非業(yè)務(wù)員因素造成的損失，業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任，因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行賠償，原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計(jì)總額的80%。
六、如果客戶要求寄樣品，可以在向董事長(zhǎng)申請(qǐng)后不要客戶付樣品費(fèi)和快遞費(fèi)。
七、工資發(fā)放條例：外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資1200元保底基數(shù)，每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核基數(shù)是6萬人民幣/季，三個(gè)月內(nèi)銷售額不能達(dá)到6萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。
八、貨款回收條例：資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈，貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)員應(yīng)該負(fù)起對(duì)所做訂單的銷售回款的催收責(zé)任，國際業(yè)務(wù)訂單訂的付款方式必須嚴(yán)格按照30%的預(yù)付款，余款在拿到提單傳真給客戶后付清。需特殊處理的客戶，必須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇7
第一章 總則
第一條 為提高我廠各部門班組建設(shè)、規(guī)范我廠班組管理制度，爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)一流班組，特制定本制度。
第二條 綜合部是我廠班組建設(shè)的歸口管理部門。
第三條 本制度適用于我廠各個(gè)部門。
第二章 職責(zé)及權(quán)限
第四條 我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門部長(zhǎng)是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門按照職責(zé)分工實(shí)行專業(yè)指導(dǎo)。
第五條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(一)制定和調(diào)整班組建設(shè)工作管理目標(biāo)、指標(biāo)與工作原則。
(二)審議通過我廠班組建設(shè)管理體系和班組建設(shè)考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及與班組建設(shè)有關(guān)的重要事項(xiàng)。
第六條 班組建設(shè)工作小組職責(zé)
(一)在班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)我廠班組建設(shè)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考評(píng)。
(二)負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
(三)負(fù)責(zé)提出我廠班組建設(shè)工作建議和改進(jìn)措施，并組織落實(shí)。
第七條 班組所在部門職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)組織完成廠里下達(dá)的班組建設(shè)工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)工作，落實(shí)對(duì)我廠班組建設(shè)工作小組各項(xiàng)安排，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋，提出改進(jìn)措施，持續(xù)推進(jìn)部門班組建設(shè)工作。
(二)認(rèn)真執(zhí)行我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定本部門班組建管理細(xì)則，并向班組建設(shè)工作小組報(bào)備。
(三)根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好班組建設(shè)績(jī)效申報(bào)工作。
(四)結(jié)合部門實(shí)際情況，組織班組推行質(zhì)量管理、進(jìn)行質(zhì)量成本分析、安全經(jīng)濟(jì)分析等管理方法。
第八條 其它職能部門職責(zé)
X部、X部是班組建設(shè)的分工職能部門，要樹立為班組服務(wù)的思想，按職能分工對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考評(píng)。
第三章 班組考評(píng)
第九條 班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)主持班組考評(píng)，評(píng)價(jià)班組建設(shè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，以確保班組建設(shè)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
第十條 班組考評(píng)的頻次
班組考評(píng)每年進(jìn)行一次。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組決定增加考評(píng)的頻次:
(一)組織機(jī)構(gòu)、班組建設(shè)管理目標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí);
(二)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí);
(三)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為有必要時(shí)。
第十一條 班組考評(píng)的實(shí)施
(一)班組建設(shè)工作小組提前將年度班組考評(píng)要求下發(fā)給相關(guān)部門;
(二)考評(píng)要求包括：目的、范圍、方法、時(shí)間，參加的考評(píng)部門及人員;
(三)班組建設(shè)考評(píng)采用會(huì)議的方式進(jìn)行，總經(jīng)理主持會(huì)議，班組所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)班組建設(shè)運(yùn)行情況，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布考評(píng)結(jié)果;
(四)班組建設(shè)工作小組編制《班組建設(shè)管理評(píng)審報(bào)告》，經(jīng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行;
(五)班組建設(shè)工作小組組織相關(guān)部門針對(duì)班組考評(píng)提出的問題制定整改措施，并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定整改措施計(jì)劃并予以實(shí)施;
(六)整個(gè)班組考評(píng)工作應(yīng)形成文件，記錄由班組建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)保存; 第十二條 考評(píng)條件
(一)參評(píng)班組成員要工作積極，思想進(jìn)步;
(一)參評(píng)班組管理目標(biāo)及指標(biāo)的貫徹實(shí)施情況;
(二)參評(píng)班組工作成果及情況(包括設(shè)備健康、各種臺(tái)帳、工作場(chǎng)所、工作對(duì)象等發(fā)生事故時(shí)所反映的信息);
第十三條 班組評(píng)審結(jié)果是班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組管理體系作出調(diào)整和改進(jìn)的重要方面，評(píng)審結(jié)果應(yīng)包括：
(一)班組建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及指標(biāo)的適宜性，有無調(diào)整的必要;
(二)班組建設(shè)工作開展情況及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、管理創(chuàng)新等;
(三)班組建設(shè)工作中主要存在的問題及管理改進(jìn)措施;
第十四條 年終經(jīng)全廠綜合評(píng)比，獲得“優(yōu)秀班組”的，廠里將授予“先進(jìn)集體”的稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金。
第四章 附則
第十五條 本制度解釋權(quán)屬廠綜合部
第十六條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇8
保護(hù)區(qū)是對(duì)源頭水保護(hù)、飲用水保護(hù)、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)及珍稀瀕危物種的保護(hù)具有重要意義的水域。
禁止在飲用水水源一級(jí)保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)等范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建與保護(hù)無關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目和從事與保護(hù)無關(guān)的涉水活動(dòng)。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇9
《莘縣教育》周刊編輯部管理制度(討論稿) 為確保《莘縣教育》周刊編輯部管理工作正常、有序地進(jìn)行，更好地為作者和讀者服務(wù)，結(jié)合實(shí)際，一改20xx年重稿、錯(cuò)稿、采稿不均衡、版面樣式老化、稿件質(zhì)量低、讀者滿意度不高等弊病，特制定本制度。
一、主編職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行黨和國家制定的出版方針和各項(xiàng)出版管理規(guī)定，貫徹執(zhí)行教育局黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)決議。
2.制定辦刊方針、編輯出版計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
3.確保《莘縣教育》周刊辦報(bào)質(zhì)量，對(duì)所有編輯報(bào)送的稿件有終審權(quán)，同時(shí)對(duì)各期各版負(fù)全面責(zé)任。
4.建立健全專、兼職的編輯、網(wǎng)絡(luò)編輯、專家審稿隊(duì)伍，努力提高辦報(bào)水平。每學(xué)期至少組織2-3次編輯會(huì)議或者組織編輯到學(xué)校采訪活動(dòng)。
5、建立健全教師記者、學(xué)生記者隊(duì)伍，搞好小記者隊(duì)伍的相關(guān)活動(dòng)。每學(xué)期至少組織2-3次積極向上的校園小記者活動(dòng)。
二、編輯職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于新聞出版、期刊管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密等方面的法規(guī)、政策及報(bào)紙編排規(guī)范，完成相關(guān)編輯的工作和履行相應(yīng)職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)《莘縣教育》周刊具體欄目的征稿、組稿、審稿、編輯、校對(duì)、報(bào)送主編審批等工作。
3、 及時(shí)了解所負(fù)責(zé)版面相關(guān)欄目學(xué)科的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，同全縣內(nèi)、
《莘縣教育》周刊存檔·內(nèi)部保密
外作者保持并加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)向編輯部提出征稿、組稿等有關(guān)建議。
4、 對(duì)組稿、來稿初審，提出初審意見(提交編輯部復(fù)審、不宜刊登、退回修改等)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自己所負(fù)責(zé)版面錄用的稿件作者相關(guān)信息。
5、 對(duì)決定采用的稿件，進(jìn)行編輯加工和技術(shù)處理，使文章語句流暢，無錯(cuò)別字，摘要、關(guān)鍵詞、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、圖、表等要規(guī)范。完成此項(xiàng)工作后，按所組欄目發(fā)主編規(guī)定郵箱。
6、登記自己所負(fù)責(zé)的各版的稿件錄用情況，并在當(dāng)期見報(bào)后及時(shí)將電子名單發(fā)編輯部。
7、若當(dāng)期無編輯報(bào)審文章，主編需及時(shí)想辦法補(bǔ)充稿件，承擔(dān)與編輯相應(yīng)的責(zé)任，若連續(xù)無編輯報(bào)審欄目，編輯部有權(quán)不報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自主增添文字編輯，但必須報(bào)主管部門備案。
8、文字編輯每期必須報(bào)審至少一個(gè)欄目，連續(xù)三期未報(bào)審欄目的，視為自動(dòng)退出兼職編輯隊(duì)伍。
三、網(wǎng)絡(luò)編輯職責(zé)
1、網(wǎng)絡(luò)編輯負(fù)責(zé)報(bào)紙文字及圖片的全部“上網(wǎng)”工作，包括將每期的截圖和文字發(fā)至博客、完成報(bào)紙電子版的登記和上傳、完成莘縣教育局官方網(wǎng)站當(dāng)期報(bào)紙新聞圖片及文字的上傳任務(wù)。
2、每期報(bào)紙定版后12小時(shí)內(nèi)務(wù)必上傳莘縣教育局官方網(wǎng)站，24小時(shí)內(nèi)上傳至電子版網(wǎng)站。過期每推遲一小時(shí)扣除津貼的1/12，扣完為止。
四、編輯流程：一組，二報(bào)，三發(fā)。
就是責(zé)任編輯先將投稿郵箱里認(rèn)為有價(jià)值的稿子選出，組成相應(yīng)欄目，校對(duì)完畢后，報(bào)主編指定郵箱，得到回復(fù)確定采用后及時(shí)將作者及題目信息發(fā)往指定郵箱。
五、稿件處理
1.所有作者來稿仍發(fā)四個(gè)郵箱，編輯們可以隨時(shí)查看每個(gè)郵箱，接收稿件，自由組織個(gè)性化欄目，完成組稿步驟。主編原則上不查看四個(gè)郵箱。
2.所有主編確定刊發(fā)的編輯所組稿件均在文章末注明編輯姓名，本欄目編輯負(fù)抄襲、剽竊、內(nèi)容導(dǎo)向錯(cuò)誤、語言規(guī)范錯(cuò)誤的責(zé)任并按《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目津貼。
3、主編接收編輯組稿，若稿件重復(fù)，以時(shí)間先后順序?yàn)闇?zhǔn)。
4、當(dāng)周(按出版時(shí)間)報(bào)紙稿件報(bào)送主編信箱時(shí)間不得遲于上一周周五下午6：00，過期不再采用。
5、因?qū)W校較多，為照顧平衡起見，每期報(bào)紙只發(fā)表同一作者的一篇文章。
6.凡抄襲、剽竊他人成果者，在半年內(nèi)停發(fā)該作者稿件，并根據(jù)《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目編輯相關(guān)津貼。
四、編輯加工要求
1.編輯加工是對(duì)決定報(bào)審的稿件進(jìn)行加工錘煉，使其從內(nèi)容到形式上更適合報(bào)紙的要求，使稿件的質(zhì)量更上一層樓，稿件中的一切問題包括政治內(nèi)容，科技內(nèi)容，文字、圖序、表序，都要審查無誤，一經(jīng)發(fā)出一般不再修改。
2.編輯加工的原則：精編細(xì)改，先析后改，先通讀全文評(píng)估稿件的價(jià)值，形成修改設(shè)想胸有成竹后再改;有錯(cuò)必改，改與不改兩可
之間的原則上不改;改稿必須恪守文稿的原貌，保持作者的風(fēng)格;若對(duì)稿件作較大改動(dòng)，必須經(jīng)作者同意。
3、應(yīng)多注重采編。郵箱的稿件不好改動(dòng)或者通過稿件發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)時(shí)，可以主動(dòng)與新聞學(xué)校聯(lián)系，主動(dòng)前去采訪，編輯部提供聯(lián)系方便，采訪時(shí)間自由掌握、其中發(fā)生的公務(wù)費(fèi)用可以被訪單位自由結(jié)合解決。
未盡事宜，另行調(diào)整。
本制度解釋權(quán)歸編輯部。
二〇〇九年十二月二十九日
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇10
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司辦公區(qū)域的安全管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保障公司各項(xiàng)工作順利開展，本著“預(yù)防為主，杜絕隱患”的原則，特制定本制度
第二條 本制度中的安全管理，是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理
第三條 辦公室為公司辦公區(qū)域安全管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)安全防范措施的制訂、落實(shí)、檢查及安全事故的調(diào)查及處理：各部門、機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作
第四條 本制度適用于北京總公司全體人員，各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行
第二章 用電安全管理
第五條 公司辦公室區(qū)域應(yīng)配電容量配置設(shè)施設(shè)備，并留有余地
第六條 員工使用各類設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求，禁止違規(guī)操作，以保障用電安全
第七條 員工不得擅自使用電熱器具;下班時(shí)應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源
第三章 加班事項(xiàng)
第七條 每日19點(diǎn)后仍需在辦公室進(jìn)行辦公人員視為加班
第八條 員工加班應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》(附表一)，經(jīng)部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可實(shí)施加班
第九條 加班人員應(yīng)填寫各樓層加班領(lǐng)取鑰匙表格(附表二)后領(lǐng)取各樓層鑰匙，并于下班后進(jìn)行鎖門工作
第十條 加班人員離開前需確認(rèn)周圍電器設(shè)備及空調(diào)開關(guān)關(guān)閉后方可離開(包括洗手間各項(xiàng)設(shè)施)
第十一條 加班人員離開前應(yīng)確認(rèn)鎖門事項(xiàng)無誤后方可離開
第十二條 本辦法從 20xx年9 月1 日開始生效執(zhí)行
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇11
庫區(qū)管理中涉及庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、社會(huì)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、與人民群眾利益密切相關(guān)的行政決策事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)采取座談會(huì)、論證會(huì)、聽證會(huì)等方式廣泛聽取社會(huì)公眾和有關(guān)專家的意見。
任何單位和個(gè)人有權(quán)對(duì)庫區(qū)內(nèi)的違法行為進(jìn)行舉報(bào)。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇12
第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度
第二條適用范圍：全體員工
第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則
第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：
1.通告表揚(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.晉升提級(jí);
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：
1.品德端正，工作努力;
2.維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;
4.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;
2.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;
3.向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納;
4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
5.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;
6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
7.其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;
3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1.警告;
2.記過;
3.降級(jí);
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3.因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5.無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失;
4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;
5.違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品;
6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;
10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;
11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利;
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公有財(cái)物;
2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害;
3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;
4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;
5.蓄意損壞酒店或他人財(cái)物;
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害;
7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的;
14.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
15.泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;
16.散布謠言，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;
17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);
19.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序;
20.在酒店內(nèi)賭博;
21.在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為;
22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;
23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;
24.依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;
25.因行為不當(dāng)，酒店無法再對(duì)其信任;
26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失;
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~
第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理
第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇13
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，自然有很多報(bào)表需要管理，這時(shí)候，需要制訂一份報(bào)表管理制度。以下是一則公司報(bào)表管理制度范文，僅供各位參考，希望大家從中有所啟發(fā)。
一、專業(yè)人員要加強(qiáng) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度，增強(qiáng)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自覺性，明確各自專業(yè)上報(bào)時(shí)間，報(bào)表范圍等有關(guān)事宜 。
二、專業(yè)人員在報(bào)表收發(fā)中要嚴(yán)格履行報(bào)表雙簽手續(xù)，報(bào)表雙簽登記簿上必須注明領(lǐng)表人、領(lǐng)表時(shí)間、上報(bào)報(bào)表日期、報(bào)表差錯(cuò)筆數(shù)、遲報(bào)、拒報(bào)等項(xiàng)目。
三、凡上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào))，專業(yè)人員要嚴(yán)格按照《山西省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》進(jìn)行認(rèn)真的審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)市局，對(duì)一些數(shù)據(jù)增幅較大、分管領(lǐng)導(dǎo)難以決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)向局長(zhǎng)請(qǐng)示，征得局長(zhǎng)同意后報(bào)。對(duì)未經(jīng)分管局長(zhǎng)或局長(zhǎng)同意擅自上報(bào)造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格追究其責(zé)任，并在千分考核中實(shí)行一票否決制。
四、凡各專業(yè)上報(bào)的報(bào)表，要對(duì)主要指標(biāo)及時(shí)打印，并分別報(bào)局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
五、根據(jù)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“兩化一制”的要求各專業(yè)在報(bào)表收集中發(fā)現(xiàn)有遲報(bào)或拒報(bào)的單位，專業(yè)人員要及時(shí)下發(fā)催報(bào)通知單，事后及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)催報(bào)結(jié)果。報(bào)表收不全，且沒有采取法律手段，貽誤上報(bào)時(shí)間的，要追究專業(yè)人員的責(zé)任。
六、每季中旬，局領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各專業(yè)的報(bào)表及報(bào)表雙簽簿進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇14
本辦法適用于中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)的江河、湖泊、運(yùn)河、渠道、水庫等地表水體(以下統(tǒng)稱江河湖泊)水功能區(qū)的保護(hù)和監(jiān)督管理。
本辦法所稱水功能區(qū)，是指為滿足水資源合理開發(fā)、利用、節(jié)約和保護(hù)的需求，根據(jù)水資源的自然條件和開發(fā)利用現(xiàn)狀，按照流域綜合規(guī)劃、水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，依其主導(dǎo)功能劃定范圍并執(zhí)行相應(yīng)保護(hù)和管理要求的水域。
日常維護(hù)管理制度實(shí)施辦法 篇15
八、《辦法》對(duì)財(cái)政票據(jù)使用主要有哪些規(guī)定的?
答：《辦法》規(guī)定，財(cái)政票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定填寫，做到字跡清楚、內(nèi)容完整真實(shí)、印章齊全、各聯(lián)次內(nèi)容和金額一致。填寫錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)另行填寫。因填寫錯(cuò)誤等原因而作廢的財(cái)政票據(jù)，應(yīng)當(dāng)加蓋作廢戳記或者注明“作廢”字樣，并完整保存各聯(lián)次，不得擅自銷毀。財(cái)政票據(jù)使用單位不得轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣、擅自銷毀、涂改財(cái)政票據(jù)，不得串用財(cái)政票據(jù)，不得將財(cái)政票據(jù)與其他票據(jù)互相替代。財(cái)政票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定使用。不按規(guī)定使用的，付款單位和個(gè)人有權(quán)拒付款項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門不得報(bào)銷。
九、《辦法》對(duì)財(cái)政票據(jù)核銷有哪些規(guī)定?
答：財(cái)政票據(jù)存根的保存期限一般為5年。保存期滿需要銷毀的，報(bào)經(jīng)原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門查驗(yàn)后銷毀。保存期未滿、但有特殊情況需要提前銷毀的，應(yīng)當(dāng)報(bào)原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門批準(zhǔn)。尚未使用但應(yīng)予作廢銷毀的財(cái)政票據(jù)，使用單位應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè)，報(bào)原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門核準(zhǔn)、銷毀。財(cái)政票據(jù)使用單位發(fā)生合并、分立、撤銷、職權(quán)變更，或者收費(fèi)項(xiàng)目被依法取消或者名稱變更的，應(yīng)當(dāng)自變動(dòng)之日起15日內(nèi)，向原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門辦理《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購證》的變更或者注銷手續(xù);對(duì)已使用財(cái)政票據(jù)的存根和尚未使用的財(cái)政票據(jù)應(yīng)當(dāng)分別登記造冊(cè)，報(bào)財(cái)政部門核準(zhǔn)、銷毀。
十、財(cái)政票據(jù)或者《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購證》滅失怎么辦?
答：財(cái)政票據(jù)或者《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購證》滅失的，財(cái)政票據(jù)使用單位應(yīng)當(dāng)查明原因，及時(shí)以書面形式報(bào)告原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門，并自發(fā)現(xiàn)之日起3日內(nèi)登報(bào)聲明作廢。
十一、我省如何貫徹落實(shí)《辦法》?
答：《辦法》自20xx年1月1日起施行。為貫徹落實(shí)好《辦法》，省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)財(cái)政票據(jù)管理辦法的通知》(遼財(cái)非〔20xx〕1024號(hào))，明確提出貫徹落實(shí)要求：一是認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)工作;二是做好相關(guān)制度規(guī)定的清理修訂;三是規(guī)范財(cái)政票據(jù)使用管理行為，著重規(guī)范票據(jù)印制管理、票據(jù)發(fā)放管理及財(cái)政票據(jù)的使用與保管。同時(shí)還要求各地加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)監(jiān)督檢查，特別是做好財(cái)政票據(jù)日常監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)財(cái)政票據(jù)電子化管理，切實(shí)提高財(cái)政票據(jù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平。