網站維護管理辦法（精選5篇）
網站維護管理辦法 篇1
1、網絡維護部是由學院信息中心進行管理運作的學生組織。組織成員均具備計算機網絡基礎知識和技能，能單獨負責履行學生寬帶網絡維護的服務工作。
2、網絡維護部成員構成:分正式成員和實習成員。
2.1、正式成員由大二，大三學生擔任，實習成員由大一學生擔任，大四學生不再擔任網絡維護科成員;
2.2、網絡維護部正式成員不超45人，設科長1人，組長4人，每年9月進行選舉及換屆。網絡維護科成員都有權參加科長和組長職位選舉，采用不記名投票方式，票數最多者當選;
2.3、實習成員從大一學生招取，通過筆試和面試合格后進入網絡維護科實習，實習期間，按其每周出勤來進行考核，如在實習期間有缺勤記錄，組長視情況可對其進行警告或直接給予除名，滿一年后，視其綜合能力和表現，由信息中心確定是否納為正式成員管理。
2.4、網維換屆后，組長科長實習期為2個月。在實習期內，如有違紀或行為表現不當，任何正式成員均可向科長或上任科長提出，視情節嚴重可進行相應處理，免去其實習期間的職務。
3、維護區域劃分:根據學生宿舍樓的分布情況，劃分為第一區域(1-6棟)，第二區域(7-11棟)，第三區域(12-15棟)，第四區域(16-19棟-)，第五區域(香山公寓)共五大區域，每棟宿舍樓均有二個網維成員承擔相應網絡維護服務工作。(具體人員的分配，將根據工作需要以及學校食宿情況安排作出調整，及時公布于宿舍公告欄處);
4、網絡維護部成員責任與福利:
4.1、協助學院信息中心做好校園網開戶，維護，資料整理等有關于校園網事宜的工作;
4.2、對于學生的報障，成員要在24小時內完成排除故障工作，如遇到交換機，線路等問題，第一時間反饋到中國電信，由中國電信公司維護人員負責維修;
4.3、各組成員之間的應協同配合工作，不能相互推卸，對報障區域不屬自己范圍的，內部成員之間進行協調溝通，避免讓學生二次報障而影響團隊的運作，并做好相應的解釋工作;
4.4、每位成員按每周固定出勤一次，出勤時間為每天下午78節課。出勤時應到宿管處簽到，以方便組長進行登記考勤。
4.5、網絡維護部正式成員，將享受免費上網IP及話費補貼。對違紀成員由科長和組長討論決定，并上報信息中心，收回其免費上網IP及取消話費補貼，嚴重者將除名并通告。
4.6、電信公司每年不定期舉行進行培訓和交流。
5、出勤時間如遭到同學投訴或表揚將會做出相應的獎懲。(投訴、表揚電話:)
6、我們在每棟的學生宿舍都放置了公告牌，用于通知學生重要事情，其中公告牌放在1-6棟一塊，7-9棟每棟一塊，10棟二塊，11-18棟每棟一塊，一共14塊，由所屬片區的組長負責看管。
網站維護管理辦法 篇2
網絡的運行維護管理是網絡管理的一項經常性的工作，網絡的運行維護管理包括通信維護管理(交換機、路由器、光纖、雙絞線)，應用維護管理(服務器、網絡安全設施，操作系統及應用系統)及用戶維護管理(用戶的權限，用戶的咨詢及用戶的培訓)等部份，為了做好網絡運行維護管理工作，特制定本制度。
一、網絡通信設備、網絡操作系統及應用軟件的維護管理
1、根據網絡的使用情況及時檢測、調整網絡通信設施的狀態參數，力求使網絡通信設施處于最佳運行狀況。
2、對于網絡通信設施的一般性調整(局部性)，由網絡通信設施管理人員自行實施，在調試完畢后，務必保存現行的運行配置，并在值班日志上做紀錄。
3、對于網絡通信設施的重大調整，必須報分管技術的主任，并經分管主任協調審定后方可實施，實施務必保存調整前運行配置及現行的運行配置，并在值班日志上做紀錄。
4、對于改動的運行調整情況，在每周召開的中心會議上通報全體人員及時掌握情況。
5、以周為單位，建立主值班制度，主值班人員在值班期內負責運行狀況的監測、記錄，負責完成一般性調整工作，及時向各管理負責人報告值班期內重大事件，請示處理意見，并參與實施。
6、運行維護必須檢測記錄下列情況。DNS、WEB的運行狀況、核心路由器、交換機的帶寬占用情況、數據包的協議分類情況、丟包情況，并根據檢測情況及時調整網絡狀況。
7、詳細記錄設備的故障情況及故障處理的情況。
8、及時安排處理用戶報修的網絡通斷問題，保證網絡設備及線路的暢通。
9、維護管理如果影響到用戶的工作，必須事先報告網管中心主任批準并通知用戶，再進行調整。在調整過程中盡量將影響范圍及時間控制在最少。
二、用戶管理
1、熱情為用戶服務，在服務過程中熱情禮貌。做好規章制度的宣傳解釋工作。
2、及時作好用戶的開戶，銷戶工作，保留好用戶的有關資料。
3、加強對用戶的宣傳培訓工作，提高用戶上網時的遵章守法意識，提高用戶在上網時的操作水平、自我保護意識及用戶單機的維護水平。
4、做好用戶上門及電話咨詢工作，耐心細致，熱情服務。
5、用戶服務應作好服務記錄。
網站維護管理辦法 篇3
為了保障草堂校區網絡的暢通，為了給廣大師生提供優質的服務，也為了網絡維護中心高效正常運轉，特作此規定，明確要求，規范行為，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環境。
1. 考勤制度：每周按時值班，按時參加培訓，不遲到，不早退，如若違紀，累計達到三次，一律辭退。如有特殊原因，需及時親自向老師請假，并找人代替。
2. 工作制度：值班接電話時，認真傾聽，耐心講解，詳細記錄，并及時向老師報告，不得漏接、拒接、敷衍了事、隱瞞不報，如有發現，記過處分，達到三次，一律辭退。禁止使用辦公室電話接打私人電話
3. 愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔，每晚值班最后20分鐘打掃衛生，營造一個良好的工作環境。打掃時，物品輕拿輕放，不動的不要亂動，防止損壞辦公設施。
4. 安全制度：值班時，嚴禁將無關人員帶進辦公室，值班結束后，鑰匙應由上一個值班人親自交給下一個值班人，禁止生人轉交;值班時按時開門，及時鎖門，避免人走門開，留有安全隱患;值班時注意用電安全，嚴禁煙火，以免發生安全事故。如若出現重大失誤，造成財務損失，一律當即辭退。
5. 培訓制度：培訓應按時參加，認真聽講，積極實踐;隨老師外出維修時，須主動、好問、禮貌、努力、謙虛，抓住每一個學習的機會，爭取盡快成為一個理論實踐均合格的工作人員。
網站維護管理辦法 篇4
對于一個企業而言，自然有很多報表需要管理，這時候，需要制訂一份報表管理制度。以下是一則公司報表管理制度范文，僅供各位參考，希望大家從中有所啟發。
一、專業人員要加強 統計報表管理制度，增強完成統計報表的自覺性，明確各自專業上報時間，報表范圍等有關事宜 。
二、專業人員在報表收發中要嚴格履行報表雙簽手續，報表雙簽登記簿上必須注明領表人、領表時間、上報報表日期、報表差錯筆數、遲報、拒報等項目。
三、凡上報的各種統計報表(包括月報、季報、年報)，專業人員要嚴格按照《山西省統計數據質量控制辦法》進行認真的審核，經分管領導審核同意后上報市局，對一些數據增幅較大、分管領導難以決定，由分管領導向局長請示，征得局長同意后報。對未經分管局長或局長同意擅自上報造成嚴重后果的，要嚴格追究其責任，并在千分考核中實行一票否決制。
四、凡各專業上報的報表，要對主要指標及時打印，并分別報局長和分管領導。
五、根據統計執法“兩化一制”的要求各專業在報表收集中發現有遲報或拒報的單位，專業人員要及時下發催報通知單，事后及時向分管領導匯報催報結果。報表收不全，且沒有采取法律手段，貽誤上報時間的，要追究專業人員的責任。
六、每季中旬，局領導要對各專業的報表及報表雙簽簿進行檢查，發現問題及時解決。
網站維護管理辦法 篇5
為規范外來施工人員，對其各種行為做到有效管理，特制定本制度。
一、凡在我公司范圍內承包工程的單位(包括二次承包工程單位)必須到綜合部辦理有關入廠手續、接受安全部的安全教育、登記有關事項，以利廠區安全保衛工作。出入廠人員、車輛應自覺接受門衛檢查。進廠車輛應放置在指定位置，出廠物資由綜合部簽發出門證。
二、各施工單位對所有施工人員必須進行安全教育，否則不得分配工作。
三、外來施工人員應嚴格遵守我公司一切安全規章制度，嚴格遵守所從事工種的安全技術操作規程及有關安全規定，不得違反。電工、焊工、起重機司機、機動車輛司機及其他特殊工作人員，必須經過專門培訓，并持證上崗。
四、外來施工人員及民工，一切施工作業一定要在指定的作業范圍內進行工作，不許擅自進入車間或危險場所，不得亂動有關設備、閥門、器具，以免發生危險。
五、進入廠區任何地點不準吸煙，不準擅自動火，動火前必須制定安全措施，經安全部批準辦理動火證后，方可動火。
六、外來施工人員應按規定使用好勞動防護用品，如：進入施工場地必須戴安全帽，登高須佩安全帶等。
七、外來施工人員自備的機電設備的安裝地點，由我公司設備部或生產車間共同確定，設備安裝應符合安全技術要求，確保安全裝置齊全可靠，未經批準，不許隨便設置或擅自變更地點，電源由設備部指定并負責接電，施工單位不得私自亂接。
八、外來施工單位，未經我公司領導同意，嚴禁擅自動用我公司的機電設備、車輛及工器具。
九、從事任何施工作業一定要事前與設備部有關人員和現場負責人聯系，一定要清楚施工地點、部位，沒有確認前不準施工，嚴禁盲目亂干。每次進入施工現場前，包括高空作業，地下設施作業及設備容器內部作業等，應與現場負責人員取得聯系并經同意，否則不許施工。應尊重現場負責人員的意見，施工中發現異常情況威脅生產安全或發生事故時應及時與現場負責人員聯系，以便及時處理。
十、施工作業必須保持道路暢通。施工中的垃圾雜物，易燃物等應隨時清除到指定的地點，嚴禁野蠻施工，就地亂仍、亂拋施工垃圾。
十一、外來施工人員違反安全規章制度和違章作業的行為，人人有權制止，我公司安全員現場巡查監督，并根據情節按規定進行批評教育或處以罰款，直至停止其工作。
十二、外來施工人員由于違章引起事故或影響生產造成損失者，應由施工單位負責，并視情節賠償經濟損失，情節嚴重者追究其法律責任。
十三、外來施工人單位負責人是其所在施工單位的安全負責人，要遵照管生產必須管安全的原則，在施工中帶頭遵章守紀，遵守安全規章制度，不得違章指揮、強令工人冒險作業，當施工進度與安全發生矛盾時，應先解決安全問題后在施工。施工單位負責人應經常對施工人員進行安全教育，提高其安全意識與安全責任感。