公司處罰決定模板（精選2篇）
公司處罰決定模板 篇1
員工姓名：________ 員工編號：________
部門：________ 職位：________ 日期：________
違紀內容：經人揭發，經本公司依據法律途徑查明：____同志____年____月至____年____月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。
經過本公司黨組織的教育，____同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。
處理結果：現根據以上情節及表現，經本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經理批準，決定對____同志作出如下處理決定：1.調離原工作崗位，到公司行政部門任職。 2.每月降工資200元至____年____月____日止。
____市____公司人力資源部
____年____月____日
公司處罰決定模板 篇2
關于給一分部林華民施工班組質量問題處罰
第一、二分部、梁場、運架隊：
一、概況20xx年3月15日南昌質監站安全質量大檢查中，檢查發現一分部林華民隊施工的夢山特大橋60#墩承臺存在諸多嚴重的質量問題，致使工區領導及相關部室人員在局指交班會上做了書面檢討，給我工區造成了很大的負面影響。具體問題如下：1.60#墩承臺頂部、底部鋼筋下料尺寸不符合設計要求，長短不一，焊接長度及焊縫不符合規范要求，彎折角度不準確，焊接鋼筋不同軸;2、樁頭鑿除不規范，樁頭不平整，保護層破壞嚴重，伸入承臺不足10cm; 3、鋼筋彎鉤彎折不標準，達不到90度彎鉤的規范要求;4、綁扎鋼筋間距不均勻;5、砂漿沒有進行沖洗清理，泥漿污染鋼筋;6、承臺模板沒有進行清理打磨，表面不干凈。二、原因分析1、現場監控分工不清，責任不明;2、現場技術員技術水平低，責任心不強，監控力度差，對現場施工作業班組管理不力，任憑作業班組隨意操作。2 3、落實力度差，現場出現的問題，不能及時采取有效的措施加以解決;4、只注重進度，忽視了“安全第一，質量至上”管理理念。三、整改和保證措施(一)、針對南昌監督站檢查發現的問題，一分部要組織相關人員深入學習，重溫各種安全質量方針、質量控制規范及標準，大力提升員工質量意識，必須制定切實有效的整改措施，舉一反三，落實整改到位：(二)、保證措施1、必須加強鋼筋半成品、成品的質量控制，不合格的鋼筋等材料杜絕進入施工現場;2、加大檢查和監控力度，現場檢查上道工序不符合要求的，或存在隱患的，杜絕進入下道工序，整改必須徹底;3、質量至上不是一句口號，必須確保安全質量的前提下追趕進度;4、嚴格施工程序，杜絕無章蠻干。四、處理決定為嚴格貫徹執行公司、萍鄉指揮部及局指質量方針和目標，從而使各分部管理人員及作業班組員工提高認識，在實際工作中樹立牢固的質量意識，經工區領導辦公會議研究決定，對此起質量問題的相關責任人作出如下處理：1、對林華民施工隊罰款20xx0元;2、對一分部經理狄振東罰款500元3;對一分部總工鄧力國罰款500元;4、對現場技術員駱強罰款500元;5、對工區安質部部長孟凡斗罰款500元;6、對工區施技部部長陳思念罰款500元;7、對工區總工聶長武罰款 元8、對工區常務副經理何佩軍罰款 元3 上述對林華民罰款在借工程款中扣除，其他人罰款由財務在本人工資款中扣減。
此通報!
中國中鐵十六局滬昆客專江西段五標二工區
二Oxx年四月一日