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    安全工作考核細則

    發(fā)布時間:2026-04-02

    安全工作考核細則(精選13篇)

    安全工作考核細則 篇1

      一、考核評定說明

      1、市直學(xué)校考核內(nèi)容共計80條,沒有重點標識的每條1分,計100分;縣區(qū)局考核內(nèi)容共計85條,沒有重點標識的每條1分,計110分。

      2、考核評定檔次分為達標先進、達標合格和不合格。

      (1)達標先進單位在達標合格單位中擇優(yōu)確定(參考分數(shù)在95分以上);

      (2)考核分數(shù)在80分以上的為達標合格單位;

      (3)考核分數(shù)在80分以下的或有下列情形之一的為考核不合格單位,實行 一票否決 :

      ①有校園安全事故發(fā)生,或發(fā)生后隱瞞不報的,實行 一票否決 ,不得參評年度安全工作先進單位;

      ②有安全事故發(fā)生,或發(fā)生后隱瞞不報的,實行 一票否決 ,不得參評其他任何獎項的評選,并追究相關(guān)責(zé)任。

      考核分數(shù)在80分以下,實行 一票否決 ,不得參評本年度安全工作先進單位暨 平安校園 的評比,同時不得參評其他任何獎項的評選。

      二、考核具體內(nèi)容

      (一)責(zé)任落實(16分)

      1、各學(xué)校、幼兒園是否有安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和人員,是否層層簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校內(nèi)部的各個崗位是否都有明確的安全責(zé)任要求。(看責(zé)任狀、責(zé)任制)

      2、建立學(xué)校安全責(zé)任制度,校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,要有一位副校級領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),有專門人員負責(zé)校園內(nèi)部安全工作,建立崗位安全責(zé)任制。(看責(zé)任分工)

      3、定期召開安全工作會議,按時參加上級部門組織的會議及各種安全方面的培訓(xùn),及時上報安全信息。(看記錄)

      4、有安全工作計劃、總結(jié)及綜合治理計劃、總結(jié)。有社會、家長參與學(xué)校安全工作的機制。(看載體)

      5、有學(xué)校安全工作檔案資料(包括音像圖片檔案),收集齊全,分類合理,及時歸檔,裝訂整齊,管理規(guī)范。(2分)

      6、有班級安全信息員,全年無安全事故發(fā)生,安全事故處理實施 一票否決 制度。(看記錄或說明)(5分)

      7、有安全隱患排查整改臺帳,有安全投入。(看臺帳)(2分)

      8、對上級教育行政部門下達的政策、文件及任務(wù)做到件件有落實,完成質(zhì)量符合要求。(看文件及落實材料)

      9、實行 一崗雙責(zé) 制度,做到 沒有無安全責(zé)任的人、沒有不落實到人頭上的安全責(zé)任 。

      10、建立健全包括安全責(zé)任追究制度在內(nèi)的各項學(xué)校安全工作制度。(看材料)

      (二)安全教育(7分)

      1、有學(xué)校安全教育、培訓(xùn)制度,定期開展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,分別以學(xué)校和班級為單位對學(xué)生開展常規(guī)性安全教育活動,做到每日提醒,每周強調(diào);開展法制教育、道德教育、健康及心理輔導(dǎo)教育,有活動載體,有活動開展計劃,有記錄和總結(jié),安全教育做到 方案、課時、教材、師資 四落實。(看試卷測試安全歌謠背誦情況)

      2、組織學(xué)生參開展消防、交通、衛(wèi)生、治安等安全教育活動;根據(jù)環(huán)境、季節(jié)及有關(guān)規(guī)律,開展安全教育日、安全教育周、安全教育月等活動。(看活動方案、記錄)

      3、有法制副校長和法制輔導(dǎo)員,定期開展法制、安全等教育與實踐活動,要有知識講座、主題日記、征文、模擬法庭等載體。做到法制教育大綱、教材、課時、師資 四落實 。(看資料)

      4、開展珍愛生命教育和心理健康教育,要有心理健康教師,有心理咨詢室,對有嚴重心理障礙的學(xué)生,要指定專人給予關(guān)注和心理輔導(dǎo),有個案材料。(看檔案)(2分)

      5、無違背師德、體罰學(xué)生現(xiàn)象,無打架斗毆現(xiàn)象。(看記錄和說明)

      6、定期對教學(xué)、實驗、生活設(shè)施的管理和操作人員以及保衛(wèi)人員進行相關(guān)安全知識的教育和培訓(xùn),把安全規(guī)范操作作為其業(yè)績考核的重要指標要求。(看資料)

      (三)校園秩序安全(7分)

      1、執(zhí)行門衛(wèi)值班、巡邏制度,學(xué)校實行24小時值班,堅持查寢制度,堅持夜間巡查制度;學(xué)生集中上下樓時,有專人負責(zé)疏導(dǎo)和指揮,上學(xué)、放學(xué)做好重點部位交通疏導(dǎo)和秩序維持工作,有責(zé)任分工,有方案。(看資料)

      2、按規(guī)定比例配置校園專職保安,建立校園保安員管理制度,實行保安員培訓(xùn)、持證上崗制度,建立保安員管理檔案;實行進出校門登記制度,進出校門人員要登記,禁止除緊急救助車輛以外的外來機動車輛進入校園,未經(jīng)允許,外來人員和車輛不得進入學(xué)校。經(jīng)允許進入學(xué)校的車輛,應(yīng)當按照規(guī)定的線路和限定的速度行駛,并在指定地點停放。(看制度、看登記)

      3禁止將非教學(xué)所需的有毒、有害、易燃、易爆等危險品或者動物以及受治安管制的槍支、器具帶進學(xué)校。禁止學(xué)生攜帶煙火、爆竹等易燃、易爆物品和管制刀具進校,實行 班主任跟班制度 。(看制度、看記錄)

      4、學(xué)校區(qū)域內(nèi)易發(fā)生碰撞、滑倒、擁擠、溺水、觸電等意外事故的場所,應(yīng)當設(shè)置醒目的安全警示標志,并加設(shè)安全設(shè)施。(看現(xiàn)場)

      5、校園做到無雜草、無亂丟棄廢物、無痰跡、無污水、無亂寫亂畫,廁所設(shè)施符合學(xué)校衛(wèi)生標準,做到無蚊蟲滋生。(看現(xiàn)場)

      6、學(xué)生到校、在校時間一定要符合國家規(guī)定的要求,不得違規(guī)補課,不得隨意放假或調(diào)整學(xué)生在校時間。學(xué)生在校期間有異常情況,包括未按時到校(補充:班主任要在學(xué)生應(yīng)到校時間及時清點學(xué)生人數(shù),發(fā)現(xiàn)未到校學(xué)生及時告知家長,科任教師要在上課鈴響時及時走進教室,清點學(xué)生人數(shù),發(fā)現(xiàn)未到教室學(xué)生及時告知班主任鈴聲)、身體狀況不好、受了意外傷害等必須及時與家長取得聯(lián)系,盡到告知義務(wù),如需立即送醫(yī)院的,校方必須先采取得力措施,不得延誤救治,要有相關(guān)記錄和說明。(看記錄)

      7、現(xiàn)有的教職工和從業(yè)人員(含臨時用工)是否符合有關(guān)資格要求,有無精神病和傳染病等,要有體檢檔案。(看檔案)

      (四)校舍及設(shè)施安全(12分)

      1、建立學(xué)校校舍以及教育教學(xué)設(shè)施管理與維修制度,校舍及設(shè)施以及防雷、防震、防火、防盜等要有相關(guān)部門驗收合格證書,對新建校舍必須嚴格按相關(guān)建筑審批手續(xù)施工,按規(guī)定履行竣工驗收手續(xù),未經(jīng)驗收或驗收不合格的校舍不得使用,要建立校舍安全檔案。(看制度、看檔案)(3分)

      2、校舍、食堂、宿舍等校園建筑以及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備每月都要進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時維修,建立排查整改臺帳,限期整改。(看檔案)(3分)

      3、學(xué)校房產(chǎn)無出租給個人經(jīng)營飲食、網(wǎng)吧及有礙青少年學(xué)生健康成長的文化娛樂項目,嚴禁將學(xué)校場地出租作為從事危險有害的生產(chǎn)、經(jīng)營場所。(2分)

      4、嚴禁在校內(nèi)制作、存放、銷售煙花爆竹;嚴禁在校內(nèi)焚燒紙張、垃圾。(看實地)(1分)

      5、財務(wù)室及貴重物品保管室要設(shè)防盜欄、防盜門,保險柜要有專人保管,取送大額現(xiàn)金必須兩人以上且有專車,嚴禁超標存放過夜現(xiàn)金;學(xué)校高價值設(shè)備要有妥善的保管防護措施。

      6、自行車寄存棚要有防盜設(shè)施;學(xué)校鍋爐要有運行許可證、操作證,有運行記載,有安檢及報告,鍋爐工要持證上崗。(看實地、看證件)

      7、有住宿生和食堂的學(xué)校要建立嚴格完善的住宿生和食堂管理制度,學(xué)生宿舍要有完善的安全防范設(shè)施;禁止學(xué)生在寢室點蠟燭、私接電線、增設(shè)電器、使用酒精爐或液化氣灶等。(看實地、看資料)

      (五)教學(xué)實訓(xùn)安全(10分)

      1、教學(xué)實驗、實訓(xùn)場所玩教具等要制定安全操作規(guī)程及相應(yīng)的安全制度并嚴格執(zhí)行,相關(guān)制度要上墻。(看物理、化學(xué)、生物、科學(xué)、微機、職專各實訓(xùn)場所,看實驗記錄,看檔案)(2分)

      2、教學(xué)實驗中使用的危險品要有嚴格規(guī)范的管理制度,危險物品采購專人負責(zé),嚴格驗收,專庫保管,分類擺放,并注明明顯的危險警示符號;保管室要配備相應(yīng)的防火、防毒、防爆、防腐蝕器材。(看實地,看檔案和實地,看記錄,看賬目和使用記錄)(2分)

      3、學(xué)校區(qū)域內(nèi)的特殊訓(xùn)練場地、各類教學(xué)實驗實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施、體育器械等設(shè)施設(shè)備必須符合國家規(guī)定,看質(zhì)量保證書;并建立專項管理制度,并定期檢修更新。(看檔案、實地,看檢查和維修記錄)(1.5分)

    安全工作考核細則 篇2

      工作目標:學(xué)校安全工作無小事,責(zé)任重于泰山。各班必須把做好安全工作,防止發(fā)生各類事故,保障學(xué)生的安全,維護學(xué)校的穩(wěn)定和正常的教學(xué)工作秩序放在學(xué)校工作的首要位置,堅持常抓不懈。

      一.安全教育方面

      1、每周一午間小課學(xué)生必須在老師的組織下認真聽廣播或者播放安全教育視頻(以活動安排表為準)。不可上其他課,如訂正課、自修課、作業(yè)課等。如發(fā)現(xiàn)有班級未做到扣0.5分。

      2、每天放學(xué)前班主任應(yīng)在教室里做好放學(xué)前一分鐘安全教育。

      3、與每個學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。

      4、班主任需及時把安全教育內(nèi)容記錄在班主任工作手冊中。

      二.規(guī)范學(xué)生進出校門方面

      1、7點前到校學(xué)生每人次扣0.5分,放學(xué)后不得逗留在學(xué)校內(nèi),4點30分后滯留學(xué)校的學(xué)生每人扣0.5分。

      2、學(xué)生一律只能從正校門進出學(xué)校,不得翻圍墻出校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣1分。

      3、中午需要回家吃飯的學(xué)生需要提供出門證才能進出。其他學(xué)生如因病因事出校門,班主任要寫好出門單由其父母接走。

      4、各班放學(xué)時班主任(任課教師)在教室進行簡短的安全教育,再列隊到校門口后帶學(xué)生走出校門,低年級實行與家長對接。

      三.校園安全方面

      1、學(xué)生不得在校園內(nèi)追逐打鬧、滑扶手玩,尤其是在樓道和樓梯間。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣1分;上廁所(廁所里已經(jīng)有很多人就在門外等候)、上下樓梯時,推拉、擁擠每人次扣1分。

      2、學(xué)生不允許在老師不在場的情況下私自到專用教室玩耍,不能私自攀爬體育器材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其中任何一項違規(guī)每人次扣1分。

      3、學(xué)生在校期間不允許抽煙,喝酒,吃零食,參與不健康活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其中任何一項違規(guī)每人次扣1分。

      4、嚴禁學(xué)生打架斗毆,說臟話,損壞公物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其中任何一項違規(guī)每人次扣1分。

      5、學(xué)生不準帶管制刀具等危險物品(包括玩具,一次性飲料瓶)進校園。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有其中任何一項違規(guī)每人次扣1分。

      6、大課間操、課外活動、集會、放學(xué)等要在老師帶領(lǐng)下有序上下樓梯,在此期間班主任必須緊跟班。

      四.完成學(xué)校交辦的工作和協(xié)助學(xué)校組織的各種應(yīng)急演練方面

      1、各班積極參加各種應(yīng)急演練,參演時做到認真、嚴謹。

      2、針對各種演練能及時作出總結(jié)得出反思。

      3、出現(xiàn)重大安全事故或者出現(xiàn)有損學(xué)校名譽的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取一票否決制。

      注:每個班每天的滿分是10分,一周是50分,一個月統(tǒng)計一次分數(shù),最終結(jié)果會算在班主任月考核中,滿分為6分。

      前6名為A檔(6分),后三名為C檔(1分),其他均為B檔(3分)

    安全工作考核細則 篇3

      為切實加強我校的安全管理,有效保護師生的人身安全,使安全工作具體化,根據(jù)縣教育局有關(guān)安全教育的文件精神,特制訂安全工作考核細則。

      一、考核方法:

      考核以考核分為依據(jù),基本分100分。考核對象為

      (A) 任課教師 (B)班主任 (C) 值周管理教師 。

      以一年度累計得分90分為優(yōu)秀,獎金200元;89分---80分為合格,獎金160元;79分及以下為不合格,在本年度內(nèi)不列為評優(yōu)、評先對象。

      二、考核內(nèi)容:

      A、任課教師:

      1、任課教師要認真參與學(xué)校開展的安全教育活動,協(xié)助班主任進行安全教育與安全知識的宣講。如通過學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全教育不重視、不能做到教育長效性的,扣5分。

      2、對學(xué)生教育做到“動之以情,曉之以理”,尊重學(xué)生人格,嚴禁體罰,變相體罰學(xué)生。如出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,導(dǎo)致嚴重后果的扣10分。

      3、嚴格執(zhí)行學(xué)生請假制度。任課教師上課要關(guān)注學(xué)生的到位情況,要確保學(xué)生上課到位,如有缺席應(yīng)及時與班主任聯(lián)系。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒有請假而不上課,在校園內(nèi)外閑逛,任課教師不知情的扣5分;

      4、上課遲到、中途離開或提前下課的扣2分,出現(xiàn)嚴重后果的扣10分。

      5、任課教師在學(xué)科教學(xué)中要滲透安全教育,如通過學(xué)生調(diào)查對安全教育意識淡薄的扣2分。

      6、要認真組織課堂教育,因管理不善導(dǎo)致出現(xiàn)學(xué)生傷害事故的扣10分;教育學(xué)生課間要文明休息,不追逐、不打鬧。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生之間互相打鬧,應(yīng)及時制止。發(fā)現(xiàn)學(xué)生打鬧而熟視無睹的扣2分,制止不力扣1分。

      7、積極參加學(xué)校各項集體活動,任課教師必須到場,統(tǒng)一行動,服從指揮,遵章辦事,工作到位。任課教師不到場每次扣2分,因管理不善出現(xiàn)事故扣5分。

      8、按時放學(xué),保證學(xué)生按時就餐,按時回家。下午,教師輔導(dǎo)學(xué)生,必須護送學(xué)生回家。如因此而造成事故的,扣5分。

      9、教學(xué)樓二樓靠樓道的班的任課教師,在上午第二節(jié)課下課時必須在該樓道口值班,保證學(xué)生上下樓道的安全。如未到崗到位或遲到者每次扣2分。

      10、在學(xué)校集體活動中,要協(xié)助學(xué)校進行學(xué)生秩序管理。沒有進行管理每次扣1分;因管理不善出現(xiàn)學(xué)生傷害事故的扣2分。認真負責(zé)學(xué)生課間操管理,遲到、早退一次扣1分,未到一次扣5分。

      11、在體育課管理中,體育教師要對運動場地、體育器材、設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保安全的情況下再行使用。體育教師上、下課時必須集合清點學(xué)生人數(shù),課中學(xué)生必須在體育教師的視線之內(nèi)。如不集合清點人數(shù)、私自離開課堂的扣2分,如出現(xiàn)安全責(zé)任事故,扣10分。

      12、在體育運動會或各類體育比賽中,體育教師要精心組織,合理安排。如出現(xiàn)安全責(zé)任事故的扣5分。

      13、教師要了解學(xué)生的身體素質(zhì),如讓不適宜參加體育活動的學(xué)生參加運動而造成安全事故的扣5分。

      B、班主任:

      1、認真開展安全教育活動,通過主題班會,安衛(wèi)法課等形式進行安全教育,真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化。及時記錄在安全教育記錄本上(每周1次以上,安全教育要備課)。安全教育記錄不全、未上安衛(wèi)法課、安全教育工作不細致的或通過學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全教育不重視、不能做到教育長效性的扣5分。

      3、嚴格執(zhí)行學(xué)生請假制度。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校又未及時家訪的(含電話家訪),扣2分; 嚴格晨檢制度,作好晨檢記錄(學(xué)生未到校或有特殊情況的均需記錄以備查)。因工作不力或敷衍了事而造成事故的一次扣2分。

      4、教育學(xué)生認真遵守學(xué)校的規(guī)章制度。如出現(xiàn)被學(xué)校公開批評,扣1分;

      5、教育學(xué)生認真保管學(xué)校或自己的財產(chǎn),如出現(xiàn)故意損壞公共財產(chǎn)或他人財物現(xiàn)象的扣2分。損壞公共財產(chǎn)或他人財物的,能主動、及時賠償?shù)目?分。

      6、班主任要經(jīng)常巡視本班學(xué)生活動狀況,發(fā)現(xiàn)異常的情況及時制止處理,出現(xiàn)重大事故的及時上報安全辦。每月28—30號必須向?qū)W校安全辦交月報表。如不報或緩報的每次扣1分。

      7、嚴禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩電、玩鞭炮、玩管制刀具等其他危險玩具、物品。如出現(xiàn)學(xué)生違紀現(xiàn)象扣該班主任2分,造成嚴重后果的扣10分。

      8、教育學(xué)生不在學(xué)校周圍或其它地攤購買“三無食品”,嚴防食物中毒。如出現(xiàn)因教育不力而出現(xiàn)事故扣2分。做好在校用餐學(xué)生的自帶菜管理工作,保證菜柜經(jīng)常清潔、衛(wèi)生,菜柜鑰匙有專人負責(zé)。如因班主任管理不力而出現(xiàn)學(xué)生食品中毒事故扣10分。

      9、學(xué)校各項集體活動(包括升旗和課間操),班主任必須到場,統(tǒng)一行動,服從指揮。要教育、組織好本班學(xué)生參加集體活動,做到上下樓道有序,管理到位。如班主任不到場每次扣2分,因管理不善出現(xiàn)事故扣10分。

      10、對班級加強安全管理,杜絕和消除各種安全隱患,下午各班學(xué)生及時放學(xué)、靜校,不能集體補課。

      C、值周管理教師:

      1、值周管理教師必須按規(guī)定時間進行管理。如出現(xiàn)遲到、早退一次扣5分,未到一次扣10分。

      2、要在午間、下午勤巡查校園,及時消除安全隱患,如值周教師中午未到崗到位每次扣2分,未巡查而出現(xiàn)安全事故的扣5分。

      3、要加強校門口安全管理,幫助門衛(wèi)維持校門口的秩序,嚴防安全事故的發(fā)生。如出現(xiàn)因管理不善而導(dǎo)致責(zé)任事故的扣5分。

      4、值周教師在課間操學(xué)生解散時,要在教學(xué)樓的各樓道口值班,幫助學(xué)生有序上樓,如值周教師未到場每次扣2分,因管理不善出現(xiàn)事故扣10分。

    安全工作考核細則 篇4

      為了強化學(xué)校教育教學(xué)工作,充分調(diào)動廣大教師的積極性和主動性,結(jié)合學(xué)校實際,特制定如下考核細則。

      一、思想表現(xiàn)(35分)

      (一)、師德修養(yǎng)(10分)

      1、堅持黨的教育方針、政策,政治立場堅定。按時參加政治學(xué)習(xí)活動,認真做好學(xué)習(xí)筆記。(2分)

      2、遵守社會公德,遵守校規(guī)校紀。衣著得體,舉止文明,積極維護教師形象。(2分)

      3、支持學(xué)校各項工作,及時完成學(xué)校安排的各項工作任務(wù)。(4分)

      4、尊重學(xué)生,平等對待所有學(xué)生,不歧視辱罵學(xué)生,不允許體罰和變相體罰學(xué)生。(2分)

      (二)、工作紀律(25分)

      1、遵守學(xué)校請假和出勤考勤制度,具體按制度執(zhí)行。(15分)

      2、遵守辦公紀律,上班時間不干私活,不做與教學(xué)無關(guān)的事情。(3分)

      3、按照課程表上課,不準私自調(diào)課,上課不準發(fā)生接打手機現(xiàn)象。(5分)

      4、保持辦公室的衛(wèi)生,備品擺放整齊,無丟失損壞。(2分)

      二、教學(xué)工作(50分)

      (一)、備課(15分)

      1、超前一周做好所任學(xué)科的備課工作,教案及時規(guī)范。(14分)(教案的具體要求)

      2、積極參加集體備課。(1分)

      (二)、上課(10分)

      1、能夠緊扣教學(xué)目標上課,重點、難點突出,在教學(xué)中滲透德育教育,所授課程無知識性錯誤。(3分)

      2、教學(xué)設(shè)計條理清晰,結(jié)構(gòu)合理,教學(xué)方法、手段先進,體現(xiàn)教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的原則,板書規(guī)范。(4分)

      4、教學(xué)基本功達標,教學(xué)語言準確,教態(tài)大方,應(yīng)變能力強。(3分)

      (三)、作業(yè)(8分)

      1、作業(yè)設(shè)計精當、適量,書寫工整,作業(yè)本整齊。(3分)

      2、批改及時、認真、準確、無少批、漏批、錯批等現(xiàn)象發(fā)生。(4分)

      3、批語等級制,多使用激勵性語言,啟發(fā)性標志。(1分)

      (四)、效果(10分)

      1、學(xué)生喜歡任課教師所教學(xué)科,學(xué)習(xí)積極性普遍較高。(1分)

      2、學(xué)生全面掌握所學(xué)知識,通過學(xué)校抽檢學(xué)生掌握知識情況確定教學(xué)效果。(9分)

      (五)、材料上交(7分)

      1、按時上交學(xué)初各項計劃進度,期末的各項 總結(jié)。(1分)

      2、聽課筆記符合上級教育部門規(guī)定的標準,書寫要規(guī)范。(3分)

      3、及時上交學(xué)校布置的各項材料。(2分)

      4、及時上交突發(fā)、臨時性材料。(1分)

      三、教研工作(10分)

      1、積極參加教研活動,按要求準備充分,質(zhì)量較高。(2分)

      2、按時認真完成教研組布置的教研任務(wù),每學(xué)期撰寫一篇教研論文。(2分)

      3、積極參加各種聽評課活動,研討活動,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄。(2分)

      4、每學(xué)期參加學(xué)校組織的各種聽課活動不少于10節(jié)。(2分)

      5、做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作,分析原因制定對策,工作手冊有體現(xiàn)。(2分)

      四、專業(yè)發(fā)展(5分)

      1、學(xué)歷達標。(3分)積極參加自學(xué),函授學(xué)習(xí),學(xué)歷達到上級規(guī)定標準,并能逐步提高。

      2、繼續(xù)教育。(1分)積極參加本校培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,堅持個人自學(xué)專業(yè)知識與培訓(xùn)相結(jié)合,掌握最新教學(xué)方法,在教學(xué)方面有創(chuàng)新。

      3、教師掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段,能夠應(yīng)用多媒體教學(xué)。(1分)

      五、加分

      1、每學(xué)期出一節(jié)示范課或者觀摩課加1分。

      2、期末考試成績及格率達到100%的加2分,較上次期末成績提高的加2分。

      3、有科研成果發(fā)表、獲獎的,國家級加3分,省級加2分,總局級加1分。

      4、獲得本年度林業(yè)局級和教育部門先進個人的加1分,管局、總局級的加2分,省級的加3分。

      5、為學(xué)校做出突出貢獻的加2分。

    安全工作考核細則 篇5

      一、考核對象

      辦公室、產(chǎn)業(yè)科教科、法制科、經(jīng)營管理科、農(nóng)技110服務(wù)中心,畜牧獸醫(yī)局、糧棉站、蔬菜辦、農(nóng)機管理總站、特產(chǎn)站、土肥站、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊。

      二、考核內(nèi)容

      執(zhí)行紀律、廉政建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)

      三、計分辦法

      執(zhí)行紀律30分,廉政建設(shè)20分、服務(wù)企業(yè)20分、行風(fēng)建設(shè)10,效能建設(shè)20分,總分為100分。各單位考核實際得分乘以15%后計入綜合考核分。在作風(fēng)和效能建設(shè)方面有創(chuàng)新,有特色,獲得區(qū)級以先進單位或被上級、領(lǐng)導(dǎo)批示推廣的,按照創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦法規(guī)定直接加分。

      四、考核程序

      1、自評申報。各單位結(jié)合年度工作總結(jié),對照考核內(nèi)容和評分細則進行自查考評,并填寫《衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局作風(fēng)和效能建設(shè)考核細則(考核評分表)》,向局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室申報。

      2、組織核查。由局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室組織有關(guān)人員進行核查。

      3、結(jié)果應(yīng)用。局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核辦公室對各單位作風(fēng)和效能建設(shè)考核情況進行匯總,考核結(jié)果計入局創(chuàng)先爭優(yōu)綜合考核相應(yīng)分值。

    安全工作考核細則 篇6

      一、本標準及細則適用于國家中醫(yī)藥管理局評審“中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”。

      二、本標準分五項(第二部分65條細目),共500分。其中“領(lǐng)導(dǎo)班子和精神文明建設(shè)”項80分;“質(zhì)量管理”項90分;“倉儲管理”項170分;“基礎(chǔ)管理”項80分;“安全生產(chǎn)”項80分。

      三、驗收采取逐條檢查評分方法,每條得分等于該條基本分乘以系數(shù)。

      系數(shù)分5個等級:按規(guī)定內(nèi)容做得很好的為1.0;較好但尚需改進的為0.8;按規(guī)定要求勉強及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。

      四、驗收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細目條款在10%以下(即不超過7條),作為管理條件合格。

      五、本細則所涉條款在驗收評審時一律以原始記錄、各類憑證和事實為依據(jù)。

      六、凡具備以下條件的中藥商業(yè)企業(yè)倉庫均可申報“國家中醫(yī)藥管理局中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”:

      (一)各省(區(qū))市級的先進(等級)倉庫(包括四好倉庫);

      (二)具備獨立核算或內(nèi)部核算(內(nèi)部銀行)、定額管理、經(jīng)濟承包等核算形式之一者;

      (三)在申報或考核年度內(nèi),無重大質(zhì)量、傷亡、爆炸、火災(zāi)、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財產(chǎn)損失(注釋附后)。

      (四)五項經(jīng)濟指標,其中單位面積儲存量、帳貨卡相符率、收發(fā)貨差錯率、平均保管損失等四項,必須達到指標的標準。平均保管費用項必須具有月報或季報的原始臺帳或匯總報表。

      (五)五項管理工作標準(共計24條款),必須有20條以上(含20條)達到標準。

      (六)各項申報內(nèi)容清楚齊全,數(shù)據(jù)正確,實事求是,無弄虛作假、隱瞞實情現(xiàn)象。

    安全工作考核細則 篇7

      1.查當月門診工作:診療行為規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項制度(首診負責(zé)制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、科室交接班制度、轉(zhuǎn)診制度等),做不到扣2分;門診日志書寫不規(guī)范、且與處方符合率低于90%扣2分;處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項目填寫少項、無醫(yī)師簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;扣2分;傳染病漏報、謊報、瞞報扣10分,無傳染病登記簿、門診日志、傳染病報告卡、x線室或化驗檢檢結(jié)果登記本扣3分;并依法依規(guī)進行另外處罰。

      2.設(shè)有顧客意見箱,公布投訴電話,制定病人投訴處理制度,每發(fā)現(xiàn)一次投訴扣2分;每月進行5名群眾對醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問卷,顧客滿意度達不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。顧客滿意率90%以上加2分,100%加4分.收到一封感謝表揚信加4分,收到一副匾牌加5分

      3. 否決性指標考核標準和方法

      對當月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實行一票否決,當月無績效工資。

      責(zé)任扣除項目:

      ①下列情況之一者由當事人承擔全部經(jīng)濟和法律責(zé)任,當月無績效工資:⑴依法行醫(yī),按章操作,嚴禁無證行醫(yī),無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品,因未及時處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。⑷中西藥房、護辦室,藥庫,后勤倉庫等科室所有的藥品及生物制劑過期未做報廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)劃價準確,誤差率不超過規(guī)定標準。半年盤存短款超過500元的按兩倍賠償,超過500元的除罰款外,停職待崗。⑹醫(yī)生錯開處方、藥房錯發(fā)藥、護理錯誤注射、輸液內(nèi)有異物、護理脫崗造成單位損失的。

      ②下列情況之一者當事人承擔全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟責(zé)任,另扣除50%績效考核總分值。

      ⑴因醫(yī)療文書、文件、病歷、化驗、放射、B超、心電報告單;處方、X光膠片、收費登記、驗收登記、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失,造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù),其后果由當事人負責(zé)。(檔案保存期不低于2年)

    安全工作考核細則 篇8

      一、嚴格遵守學(xué)校《教師行為規(guī)范》和各項規(guī)章制度。

      二、全面負責(zé)本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求,結(jié)合本班實際,制定教育工作計劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況),并認真執(zhí)行。

      三、對幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)心、細心、熱心,與本班教師、保育員團結(jié)協(xié)作,搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。

      四、認真執(zhí)行幼兒的作息制度,認真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。

      五、主持召開每周班務(wù)會議,共同確定下周工作重點,與本班教師和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。

      六、堅持正面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),嚴禁體罰和變相體罰。

      七、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及水平。

      八、堅持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。

      九、做好家長工作,向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法,每周向家長公布本周及下周的教育內(nèi)容,以便家長心中有數(shù),積極配合。

      十、認真填寫“家園聯(lián)系手冊”,經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,及時交換意見。

      十一、認真做好教研活動記錄和每周教育小結(jié),每學(xué)期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至兩篇。

    安全工作考核細則 篇9

      總則

      第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開,增強工作的透明度,根據(jù)省、市關(guān)于加強辦事公開的有關(guān)要求,制定本制度。

      第二條 本所辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)辦事公開監(jiān)督考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并負責(zé)對各科室、分所辦事公開工作的監(jiān)督考核。

      第三條 辦事公開監(jiān)督考核工作堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。

      第四條 辦事公開的監(jiān)督考核納入對各科室、分所的年度工作目標考核之中。辦事公開的考核結(jié)果是評定各科室及其負責(zé)人年度工作成績、實施獎懲和責(zé)任追究的依據(jù)。

      監(jiān)督考核內(nèi)容和標準

      第五條 辦事公開的監(jiān)督考核內(nèi)容:

      (一)辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè):本所辦事公開工作的組織機構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實施、檢查監(jiān)督等情況。

      (二)辦事公開的宣傳:本所利用新聞媒體宣傳情況,辦事公開工作信息和經(jīng)驗在國家、省、市級刊物的投稿情況,辦事公開工作簡報情況。

      (三)辦事公開的內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當主動公開、依申請公開、對內(nèi)公開的事項的全面性、完整性、真實性、及時性、程序性以及《揚州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開目錄》的公開度。

      (四)辦事公開的形式:辦事公開場所、網(wǎng)站建設(shè)情況,辦事公開形式是否規(guī)范、明顯、多樣、及時、便民,聽證會、咨詢會等制度的執(zhí)行情況。

      (五)辦事公開的實效:本所落實“長期公開政策性內(nèi)容、逐段公開階段性工作、及時公開經(jīng)常性工作、隨時公開動態(tài)性工作”的情況,辦事承諾兌現(xiàn)情況,群眾對辦事公開的滿意率、投訴率,因辦事未公開或公開不及時而造成嚴重事故、失誤或者群體性事件的情況;本所落實辦事公開監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度的情況。

      第六條 辦事公開考核的標準是:辦事公開工作要求組織機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確;公開內(nèi)容符合規(guī)定,要求具體;公開形式多樣,效果明顯;監(jiān)督機制健全,責(zé)任追究落實;投訴處理得當,群眾評價滿意。

      第七條 辦事公開的監(jiān)督考核工作實行量化標準,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次。

      監(jiān)督考核程序和方法

      第八條 辦事公開的監(jiān)督考核工作由所辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭承辦。辦事公開考核采取日常考核與年度考核相結(jié)合的辦法,日常考核隨機進行,年度考核于每年年末或次年年初進行。

      第九條 辦事公開工作考核可實行全面考核,也可實行重點考核,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實際情況確定考核科室。

      第十條 將辦事公開評議與政風(fēng)、行風(fēng)評議結(jié)合起來,邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)代表參加,對辦事公開內(nèi)容是否真實、準確、全面,時間是否及時,程序是否符合規(guī)定,制度是否落實到位等進行評議。

      第十一條 考核的基本程序:

      (一)制定考核方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部署;

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提前15天向被考核科室、分所發(fā)出考核通知;

      (三)被考核科室、分所接到考核通知后,按通知要求進行自查,并形成自查書面材料;

      (四)考核小組進行實地考核。在考核基礎(chǔ)上,研究提出初步考核等次,報辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,審定意見及結(jié)果通知被考核科室、分所。

      第十二條 對辦事公開監(jiān)督考核中被評為優(yōu)秀等次的科室、分所,給予表彰;對在辦事公開工作中做出突出貢獻的先進個人,予以獎勵;被評為不合格等次的科室、分所,給予通報批評。

      附則

      第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行。

      寶應(yīng)縣衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開工作監(jiān)督考核制度

      總則

      第一條 為了促使本所各科室、分所深入推行辦事公開,增強工作的透明度,根據(jù)省、市關(guān)于加強辦事公開的有關(guān)要求,制定本制度。

      第二條 本所辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)辦事公開監(jiān)督考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并負責(zé)對各科室、分所辦事公開工作的監(jiān)督考核。

      第三條 辦事公開監(jiān)督考核工作堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。

      第四條 辦事公開的監(jiān)督考核納入對各科室、分所的年度工作目標考核之中。辦事公開的考核結(jié)果是評定各科室及其負責(zé)人年度工作成績、實施獎懲和責(zé)任追究的依據(jù)。

      監(jiān)督考核內(nèi)容和標準

      第五條 辦事公開的監(jiān)督考核內(nèi)容:

      (一)辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè):本所辦事公開工作的組織機構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實施、檢查監(jiān)督等情況。

      (二)辦事公開的宣傳:本所利用新聞媒體宣傳情況,辦事公開工作信息和經(jīng)驗在國家、省、市級刊物的投稿情況,辦事公開工作簡報情況。

      (三)辦事公開的內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當主動公開、依申請公開、對內(nèi)公開的事項的全面性、完整性、真實性、及時性、程序性以及《揚州市衛(wèi)生監(jiān)督所辦事公開目錄》的公開度。

      (四)辦事公開的形式:辦事公開場所、網(wǎng)站建設(shè)情況,辦事公開形式是否規(guī)范、明顯、多樣、及時、便民,聽證會、咨詢會等制度的執(zhí)行情況。

      (五)辦事公開的實效:本所落實“長期公開政策性內(nèi)容、逐段公開階段性工作、及時公開經(jīng)常性工作、隨時公開動態(tài)性工作”的情況,辦事承諾兌現(xiàn)情況,群眾對辦事公開的滿意率、投訴率,因辦事未公開或公開不及時而造成嚴重事故、失誤或者群體性事件的情況;本所落實辦事公開監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度的情況。

      第六條 辦事公開考核的標準是:辦事公開工作要求組織機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確;公開內(nèi)容符合規(guī)定,要求具體;公開形式多樣,效果明顯;監(jiān)督機制健全,責(zé)任追究落實;投訴處理得當,群眾評價滿意。

      第七條 辦事公開的監(jiān)督考核工作實行量化標準,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次。

      監(jiān)督考核程序和方法

      第八條 辦事公開的監(jiān)督考核工作由所辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭承辦。辦事公開考核采取日常考核與年度考核相結(jié)合的辦法,日常考核隨機進行,年度考核于每年年末或次年年初進行。

      第九條 辦事公開工作考核可實行全面考核,也可實行重點考核,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實際情況確定考核科室。

      第十條 將辦事公開評議與政風(fēng)、行風(fēng)評議結(jié)合起來,邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)代表參加,對辦事公開內(nèi)容是否真實、準確、全面,時間是否及時,程序是否符合規(guī)定,制度是否落實到位等進行評議。

      第十一條 考核的基本程序:

      (一)制定考核方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部署;

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提前15天向被考核科室、分所發(fā)出考核通知;

      (三)被考核科室、分所接到考核通知后,按通知要求進行自查,并形成自查書面材料;

      (四)考核小組進行實地考核。在考核基礎(chǔ)上,研究提出初步考核等次,報辦事公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,審定意見及結(jié)果通知被考核科室、分所。

      第十二條 對辦事公開監(jiān)督考核中被評為優(yōu)秀等次的科室、分所,給予表彰;對在辦事公開工作中做出突出貢獻的先進個人,予以獎勵;被評為不合格等次的科室、分所,給予通報批評。

      附則

      第十三條 本制度自發(fā)布之日起試行。

    安全工作考核細則 篇10

      為加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》,制定本實施辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,樹立社會主義榮辱觀,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標,以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

      二、考評范圍

      醫(yī)德考評的對象是各醫(yī)療機構(gòu)中的醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。

      各醫(yī)療機構(gòu)都要開展醫(yī)德考評,并將結(jié)果上報衛(wèi)生局。衛(wèi)生局負責(zé)醫(yī)德考評工作的監(jiān)督檢查。

      三、考評的主要內(nèi)容

      (一)救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。

      1、加強政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識,弘揚白求恩精神。

      2、增強工作責(zé)任心,熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責(zé)。

      (二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。

      1、對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待,不得歧視。

      2、維護患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。

      3、在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。

      (三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      1、關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細心。

      2、著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

      3、認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      (四)遵紀守法,廉潔行醫(yī)。

      1、嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

      2、在醫(yī)療服務(wù)活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。

      3、不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當利益。

      4、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

      5、不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

      (五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

      1、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

      2、認真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。

      3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。

      (六)顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事。

      1、積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。

      2、正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長補短,共同進步。

      (七)嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

      1、積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。

      2、增強責(zé)任意識,防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

      以上考評內(nèi)容共20項,平均每項5分,共計100分。各醫(yī)療機構(gòu)可以根據(jù)本單位工作性質(zhì)和特點,有所側(cè)重,合理調(diào)整分值。

      醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)將醫(yī)德考評內(nèi)容作為醫(yī)務(wù)人員集體服務(wù)承諾,向患者公布,接受監(jiān)督。

      四、考評的組織實施

      衛(wèi)生局成立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)和推進各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求,制定實施方案。

      各醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)本單位醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評。醫(yī)療機構(gòu)要建立醫(yī)德考評機構(gòu),由醫(yī)療機構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),辦公室、財務(wù)、醫(yī)務(wù)、護理和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人組成,根據(jù)衛(wèi)生行政部門規(guī)定,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德考評。醫(yī)療機構(gòu)要將醫(yī)德考評工作與醫(yī)院管理工作相結(jié)合,加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工,認真組織實施,層層落實責(zé)任。

      衛(wèi)生局對所轄醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行本辦法情況進行檢查、督導(dǎo),對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進行抽查和考核。抽查和考核工作與醫(yī)院等級評審、醫(yī)療機構(gòu)校驗、年度工作考評相結(jié)合。

      五、考評的主要方法

      醫(yī)德考評要堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,納入醫(yī)院管理體系,每年進行一次。

      各醫(yī)療機構(gòu)要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

      考評工作分為三個步驟:

      (一)自我評價。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準,結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn),實事求是地進行自我評價。

      (二)科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。

      (三)單位評價。由醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)德考評機構(gòu)組織實施,根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進行評價,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。

      醫(yī)德考評登記表格按省衛(wèi)生廳提供醫(yī)德考評登記表格參考式樣(見附件)。具備條件的醫(yī)療機構(gòu),應(yīng)將醫(yī)德考評內(nèi)容納入信息管理系統(tǒng),建立醫(yī)德考評電子檔案。

      六、醫(yī)德考評結(jié)果及應(yīng)用

      醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。

      對維護公眾利益或?qū)︶t(yī)院發(fā)展、榮譽有突出貢獻的人員,可以在考評的相應(yīng)內(nèi)容中加分。每人加分合計不得超過五分。

      醫(yī)德考評要嚴格堅持標準,確定優(yōu)秀等次的人數(shù)在本單位考評總?cè)藬?shù)的百分之十至十五之內(nèi)。優(yōu)秀等次在考評獲得九十五分以上者中按得分順序排名產(chǎn)生。得分在八十五分以上,以及得分在九十五分以上未進入優(yōu)秀等次的,考評等次為良;得分在六十分至八十四分的,考評等次為一般;得分在五十九分以下的,考評等次為較差。

      醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評結(jié)果認定為較差,不再參與計分排名:

      (一)在醫(yī)療服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;

      (二)在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的;

      (三)違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的;

      (四)隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

      (五)不認真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;

      (六)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

      (七)醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;

      (八)參與套取、侵占各類醫(yī)療保險資金的;

      (九)其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。

      考評結(jié)果要在本單位內(nèi)進行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。醫(yī)療機構(gòu)對本單位的醫(yī)務(wù)人員進行年度考核時,須將職業(yè)道德考評作為重要內(nèi)容,醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。

      醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)。考核周期內(nèi),有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認定為考核不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。

      執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構(gòu)。

      七、有關(guān)要求和說明

      醫(yī)德考評制度對于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)具有十分重要的意義,衛(wèi)生局將加強對所轄醫(yī)療機構(gòu)落實醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善,確保考評工作取得實效。

      各醫(yī)療機構(gòu)要認真組織實施,層層落實責(zé)任,確保醫(yī)德考評工作順利進行。要制定具體實施細則,報衛(wèi)生局審核備案。對行政管理人員、工勤人員的考評辦法,由醫(yī)療機構(gòu)參照本辦法自行制定。

      對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評,由衛(wèi)生局依據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》,結(jié)合本辦法內(nèi)容一并進行。對城鎮(zhèn)個體醫(yī)生的醫(yī)德進行考評,參照對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評辦法進行。

    安全工作考核細則 篇11

      為加強勞動紀律管理,確保機電工作正常順利進行,特制訂機電工區(qū)維修班組管理制度。

      一、 堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時刻牢記安全為天,牢固樹立安全意識,做到三不傷害,互保聯(lián)保。

      二、 嚴格執(zhí)行每天八小時工作制度,按時上下班,大班的作息時間為:上午8:00-12:00,下午為14:00-18:00.嚴禁遲到早退。

      每天早晨8:00為大班人員點名時間,嚴禁遲到,無故遲到者,每次罰款20元,開會期間,保持會議秩序,嚴禁交頭接耳,大聲喧嘩,影響工作安排,如對工作分工等有異議或疑問,會議結(jié)束后,單獨提出,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計劃,或臨時加派任務(wù),安排當日需要完成的工作,并傳達礦會議精神,強調(diào)需要注意的安全,技術(shù)等事項,由班長做具體人員分工。

      三、 嚴格執(zhí)行請銷假制度,需要休班人員,必須至少提前一天,向班長提出休班申請,經(jīng)班長同意后,方可休班,原則上,不允許直接向區(qū)隊管理人員請假,無故休班不請假人員,每次罰款100元。班中嚴禁脫崗,如確有急事需請假,必須向班長或區(qū)隊管理人員說明請假原因和需請假時間,不請假私自離礦,按脫崗處理,扣除當日出勤,當月累計請假時間滿8小時,扣除當月出勤一天。 每天早會安排的工作,和班中臨時安排的工作,必須保質(zhì)保量,按期完成,并向安排工作人員匯報,當日無法完成的工作,在下午下班以前,及時匯報班長,說明沒有完成的原因,無故完不成者,扣除當日出勤,罰款100元。比較大的工作,由多人合作時,由施工負責(zé)人統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào),杜絕消極怠工,推諉扯皮,因為以上原因影響檢修計劃時間,除對施工負責(zé)人罰款50元,所有參加人員每人罰款30元。電工與機工配合作業(yè)時,既要責(zé)任明確,又要互相協(xié)助,不得以電工或機工身份為借口,劃分工作量.包機人對所分管的設(shè)備巡檢要及時,認真,杜絕走馬觀花,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,個人無法處理,及時上報,做到小事不過班,大事不過天。

      四、 對轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修工作,檢修前必須對設(shè)備電源開關(guān)停電,上鎖,掛牌,此項工作電工在現(xiàn)場,由電工負責(zé),電工不在現(xiàn)場,由施工負責(zé)人負責(zé)此項工作,有影響其他單位的工作,開工前由負責(zé)人向調(diào)度室提出工作申請,得到同意后方可開工,并在工作結(jié)束后,立即向調(diào)度匯報,不提申請或結(jié)束不匯報,每次考核負責(zé)人50

      元。

      五、 遵守值班制度,機工,電工值班人員,不得擅自離礦,各種調(diào)度電話要及時接聽,夜間出現(xiàn)的臨時情況,接到命令后,要及時到現(xiàn)場,了解解決問題,當班無法處理的問題,及時逐級上報,不得延誤,影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者,罰款20元\人,接到電話后,拒絕執(zhí)行工作安排,每次考核200元,并取消當日出勤。

      加強皮帶機維護,滾筒保證不變形,損傷,軸承轉(zhuǎn)動靈活,不缺油,連接螺絲緊固可靠,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,電機與聯(lián)接筒,聯(lián)結(jié)筒與減速機,必須連接緊固可靠,檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動,考核責(zé)任人20分,運行中皮帶不得打滑,跑偏,檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨,匯報不處理者,有一處扣責(zé)任人4分。

      六、 對工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理,分管各責(zé)任人要做到定期巡檢,及時掌握設(shè)備運行情況,對主扇,空壓機,瓦斯泵的各項參數(shù),基本性能要做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,問題,處理不了的,及時匯報.日常維護,保養(yǎng)工作要做到精,細,確保機械轉(zhuǎn)動部位靈活,不缺油,表面衛(wèi)生清潔,物件本色,電氣接線牢固可靠,符合設(shè)備完好標準。

      七、 節(jié)約材料配件,杜絕鋪張浪費,加強對易耗品的管理,因個人原因造成的加工失誤,材料浪費,費工誤事,視情節(jié)輕重,分別給予一定處罰,各種儀表要愛惜使用,無故損壞,按原價賠償,再加罰20元。

      八、 每天下午收工前,要清理好工作現(xiàn)場,所用工具收好,切斷檢修電源,關(guān)好氧氣,乙炔瓶,檢修車間及時鎖門,做好防火,防盜工作,井下作業(yè)后,所產(chǎn)生的工作垃圾及時清理上井。

      九、 團結(jié)同事,互相幫助,堅決杜絕打架斗毆,聚眾賭博,發(fā)現(xiàn)一次,立即開除,嚴禁酒后上崗,杜絕班中喝酒,發(fā)現(xiàn)后,立即停止工作,取消當日出勤,并罰款100元. 以上規(guī)定,機運工區(qū)全體員工要嚴格遵守,努力把機運工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實的隊伍。

    安全工作考核細則 篇12

      對銷售經(jīng)理的績效考核

      一、設(shè)計一套考核的指標體系。

      僅從業(yè)績?nèi)タ己藸I銷經(jīng)理,顯然有失偏頗。這里設(shè)計的指標體系,主要包括以下五個指標,五項相加,總分數(shù)為100分。

      1、 銷售計劃完成率(40分)。

      指銷售經(jīng)理所負責(zé)市場的實際銷售量與目標銷售量的比例,也就是他的實際銷售收入與目標相除,得到的一個評估標準。

      也就是說,如果營銷經(jīng)理剛好完成指定銷售額,就可以得到這項指標考核的滿分40分;如果他完成的銷售額超過計劃一半以上,則可以得到60分;但如果他實際銷售額達不到目標額的60%,那這一項的考評分他只能是0 分。

      2、 考核營銷經(jīng)理管理的營銷人員的達標率(20分)。

      營銷經(jīng)理作為經(jīng)理,他的重要任務(wù)是要帶隊伍,因此必須考核其領(lǐng)導(dǎo)手下的業(yè)務(wù)員去實現(xiàn)銷售的能力。有些營銷經(jīng)理為了完成業(yè)績,整天自己做業(yè)務(wù),不管業(yè)務(wù)員,但這只表明他是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,不能說他是個稱職的經(jīng)理。

      這項指標就是考核他領(lǐng)導(dǎo)下的營銷人員的達標率,參考分值是20分。

      具體來說,他的銷售人員達標人數(shù)達到90%以上,就可以得到20分。

      如果90%以上都合格的話,就得滿分了;如果80%以上合格,得18分;如果70%以上合格,得15分;如果60%以上合格,得10分;如果低于60%,就是0分,說明這樣的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力太差,只能做業(yè)務(wù)員不能帶隊伍。

      3、 銷售費用使用率(20分)。

      所謂的銷售費用使用率,就是公司給他的規(guī)定的銷售費用的預(yù)算和實際花出去的費用的比例。如果他節(jié)省了銷售費用,分值就高;如果費用超額,分值就低了。

      4、 信息系統(tǒng)管理(15分)。

      這個信息系統(tǒng)管理,包括營銷人員的日報表、客戶檔案的管理、市場信息反饋、服務(wù)信息的反饋等等。作為一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,銷售是一方面的職責(zé),另一方面,他還必須為整個公司提供營銷信息和營銷決策。更關(guān)鍵的是,如果營銷經(jīng)理從不在信息系統(tǒng)上下功夫,公司對地區(qū)客戶就沒有任何了解,非常容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)員和經(jīng)理辭職,帶走大批客戶的情況。

      5、 工作態(tài)度(5分)。

      即銷售經(jīng)理本人的態(tài)度,如積極進取、服從指揮、團隊精神、企業(yè)文化等等,這是一個綜合的軟性的指標。

      二、結(jié)果和過程并重

      銷售管理要對結(jié)果和過程并重。所謂結(jié)果,就是上面說的指標體系。那么銷售過程呢,主要是每周進行銷售總結(jié),也就是我們說的銷售周會。由于銷售經(jīng)理是分布在各地的,所以可以開展多種方式:

      第一種方式,實體會議。就是銷售經(jīng)理從各地回到總部開會。

      第二種方式,電話會議。

      第三種方式,發(fā)電子郵件。就是各地的銷售經(jīng)理把市場信息發(fā)過來,填報若干規(guī)定的表格。

      不管是實體會議,還是虛擬會議,總之是要把營銷例會限定在每一個周。

      比如每周的周末,都要有這樣的營銷例會的舉行。然后,從中發(fā)現(xiàn)問題,找出難點。他解決不了的,公司總部、公司市場部都可以給他提供支持。他出現(xiàn)了問題,市場部可以給他協(xié)調(diào)。這樣,就保證每個銷售經(jīng)理都在公司總部的監(jiān)控之下。

      三、考核與個人發(fā)展相結(jié)合

      把考核和經(jīng)理的個人生涯規(guī)劃結(jié)合起來,促進個人和公司共同成長。考核可以評定經(jīng)理們是否合格、是否優(yōu)秀,但如果僅僅只發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們的欠缺是不夠的,還必須有切實的方法幫助經(jīng)理們提升能力,這就涉及到非人力資源部門的人力資源技巧。

      比如說每一個銷售經(jīng)理,都由他的上級經(jīng)理同他做面談溝通,設(shè)計他的生涯規(guī)劃,然后按照他的生涯計劃和他目前的業(yè)務(wù)計劃進行對照,看看哪方面實現(xiàn)了,哪方面沒有實現(xiàn)?沒有實現(xiàn)的原因是什么?哪些是素質(zhì)問題,哪些是態(tài)度問題?對素質(zhì)問題采用什么培訓(xùn)方法,對態(tài)度問題又如何進行培訓(xùn)?總而言之,就是要在考核的同時,幫助經(jīng)理們不斷發(fā)展。光用人,不培養(yǎng)人的企業(yè)是不能吸引經(jīng)理長期為其工作的。

      對銷售員的績效考核

      銷售員的考核主要通過工作任務(wù)考核書分階段進行考核。作為過程管理的核心措施——填寫銷售崗位工作任務(wù)考核書即是實現(xiàn)績效這個目的的有效措施。要求每個銷售人員每個月都必須填寫,在召開銷售例會時,銷售經(jīng)理和銷售人員必須明確自己下月度的工作任務(wù),并思考完成工作任務(wù)的措施。

      一、工作任務(wù)考核書的考核要求。

      1.工作任務(wù)與目標

      按公司年度銷售任務(wù)層層分解落實,形成各銷售人員的月度銷售計劃。各銷售人員根據(jù)本地區(qū)計劃分解,填制全部可預(yù)見的工作任務(wù)、目標等內(nèi)容計劃,包括常規(guī)性工作與非常規(guī)性工作。具體含5類任務(wù):年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務(wù);公司上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù);日常工作和月初可預(yù)見的所有工作(本月目標);本崗位應(yīng)建立健全的文檔或管理制度;以崗位說明書規(guī)定的年度常規(guī)工作內(nèi)容為基礎(chǔ),本著每月應(yīng)有新的提高與創(chuàng)新的原則,提出當月5~7個重點解決的問題。

      2.工作步驟與措施

      針對第一欄對應(yīng)的工作列出具體工作步驟,制定出實現(xiàn)該目標的具體對策或措施。

      3.完成時間

      體現(xiàn)工作任務(wù)的時間進度要求,跨月工作應(yīng)在工作任務(wù)內(nèi)容與目標欄列出本月準備完成部分的工作內(nèi)容。

      4.設(shè)定分值

      按工作的重要程度對各項工作劃分分值。總分值為100分。

      二、工作任務(wù)書的審核

      銷售員本人完成工作任務(wù)書的填寫后,交由考評者進行審核,保證目標實現(xiàn)、措施切合實際和各崗位協(xié)調(diào)一致。最終盡量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務(wù),其中量化包括具體時間、數(shù)額和是否結(jié)束。

      三、工作任務(wù)書的實施與控制

      銷售員必須嚴格按照工作任務(wù)書的要求進行工作,考評者要經(jīng)常檢查各崗位工作任務(wù)的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題進行具體指導(dǎo),以保證各項工作的進展,并作為考評依據(jù)。

      四、工作任務(wù)書的評議

      考評者根據(jù)被考評者的崗位工作目標任務(wù)和工作完成情況,進行最終考核評分。

      指導(dǎo)意見由考評者記錄,目的是促進上下級之間的溝通,提高和改進下屬的工作能力和工作方式,使整個團隊形成協(xié)調(diào)、團結(jié)、互助的工作氛圍。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來,寫出考評意見。月末將結(jié)果反饋給被考評者,如被考評者不理解,可經(jīng)過協(xié)商與溝通,盡量達成共識。指導(dǎo)意見旨在促進溝通、積累原始記錄,并有利于定性評價一個人的能力與業(yè)績。

      表揚加分、差錯扣分(此部分銷售經(jīng)理和銷售員均適用)

      一、表揚加分。

      鼓勵所有員工為公司和本部門的發(fā)展出謀劃策、盡心盡力,對于能夠提高公司經(jīng)濟效益和管理水平以及研發(fā)水平的創(chuàng)新方法和行為進行獎勵加分。

      1.出色完成工作受到公司級嘉獎,加15分;

      2.出色完成工作受到公司級表揚,加10分。

      表揚加10分,由部門領(lǐng)導(dǎo)報公司分管副總經(jīng)理確定;加15分報公司總經(jīng)理辦公會研究決定。所有公司級表揚,均需有正式文件公布,表揚加分匯總下發(fā)給人力資源部,由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財務(wù)部兌現(xiàn)。

      二、差錯扣分

      為保證日常工作盡量不出現(xiàn)差錯,必須設(shè)立差錯扣分項目。包括兩類:一是工作效果低于設(shè)定的崗位定額指標標準;二是違反公司規(guī)章制度。

      1.嚴重工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到全公司通報批評的,扣100分。

      2.工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到批評的,扣20分。

      3.違反管理標準、規(guī)章制度的,扣15分。管理標準、規(guī)章制度中規(guī)定罰款數(shù)額的,按規(guī)定執(zhí)行。

      4.工作任務(wù)書填報質(zhì)量不好的,扣10分。包括:公司年度計劃沒有分解到本崗位;本崗位常規(guī)工作任務(wù)偏離崗位說明書規(guī)定;任務(wù)目標沒有量化;任務(wù)措施不具體;重點不突出,表現(xiàn)為每項任務(wù)的分值平均化。

      填報質(zhì)量由企業(yè)管理部審定后,報主管副總經(jīng)理批準后下發(fā)給人力資源部,由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財務(wù)部兌現(xiàn)。

    安全工作考核細則 篇13

      第一條 為規(guī)范市局績效考核中的市局科室重點工作量化考核,根據(jù)《濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)20xx年度績效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本細則。

      第二條 市局科室牽頭重點工作考核,主要是市局工作要點或省局對口處室部署的重要專項工作任務(wù)分解到各科室、單位的便于量化的任務(wù);以及市局各科室制定的本科室、本單位年度工作要點中便于量化的任務(wù)。市局科室牽頭重點工作考核項目由市局各科室、有關(guān)直屬單位提出,報領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準并設(shè)定具體分值。

      第三條 市局科室重點工作考核項目的設(shè)定:

      (一)對各縣區(qū)局(包括三個分局籌備辦)的市局科室牽頭重點工作考核項目,由市局有關(guān)科室、直屬單位分別提出考核項目、考核細則,報考核辦,由考核辦匯總后提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認,批準下發(fā)。市局各科室、直屬單位提出的考核項目以每項100分設(shè)置分值,由考核辦按考核辦法確定的權(quán)重換算計入總分。

      (二)市局各科室、各直屬單位自行提出本科室、單位的科室重點工作考核內(nèi)容,并提出具體量化考核指標、分值和評分標準,形成本科室、單位《市局科室重點工作量化分值表》初稿,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交考核辦。《市局科室重點工作量化分值表》按100分設(shè)置分值,按權(quán)重計入總分。考核辦對各科室、直屬單位提交的《市局科室重點工作量化分值表》匯總后,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認,并予以公布。

      (三)上級部署的重大專項工作分解到各科室、直屬單位的便于量化的任務(wù),將在半年和年終考核前,由有關(guān)科室、單位提出,經(jīng)考核辦報領(lǐng)導(dǎo)小組審定后補充到對市局科室重點工作的考核細則中,并會商有關(guān)科室、單位重新設(shè)置分值權(quán)重。

      第四條 各科室、直屬單位在草擬《市局科室重點工作量化分值表》時,應(yīng)認真研究確定“考核內(nèi)容”,突出主要職責(zé)和重點工作,防止輕重顛倒甚至避重就輕;要科學(xué)合理設(shè)定“考核指標”、“分值”和“評分標準”等項目,避免采用過于宏觀或模糊的表述,防止對類似工作內(nèi)容的重復(fù)列舉和多項拆分,使《市局科室重點工作量化分值表》充分體現(xiàn)主要工作績效,確保考核操作切實可行。考核指標設(shè)置應(yīng)可測量、可比較。要通過明確工作完成時限、具體的完成標志或成果,規(guī)定工作完成的具體階段、數(shù)量要求或百分比例等方法,盡可能地量化績效考核指標。

      第五條 市局科室牽頭重點工作考核,由年初設(shè)定考核項目的市局科室或直屬單位按照考核細則進行考核,分半年和年終兩次進行,取兩次考核的平均分值計入總分。考核得分情況提交市局考核辦,由考核辦匯總后報領(lǐng)導(dǎo)小組批準確認。

      第六條 市局科室重點工作任務(wù)因不可抗力或政策因素確需調(diào)整的,各科室、直屬單位應(yīng)在年終考核開始前及時向考核辦提出書面申請并說明理由,考核辦初審后報領(lǐng)導(dǎo)小組審批方可調(diào)整。

      第七條 本細則由考核辦負責(zé)解釋。

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