小微企業自查報告（精選2篇）
小微企業自查報告 篇1
根據市經貿委關于開展對融資性擔保么司合規經營情況檢查的通知要求，我公司領導及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經理、副總經理、各部門負責人組成的工作領導小組，制定了自查整改工作方案。現將自查整改情況匯報如下：
一、學習、領會精神
20xx年6月17日公司又召開了全體員工大會，組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》（中國銀行業監督管理委員會等7部委令20xx年第3號）、省經貿委《關于融資性擔保公司設立（確認）和變更審批有關事項的通知》和省政府辦公廳《關于明確融資性擔保業務監管職責（暫行）的通知》（閩政辦15號）的有關規定，認真領會精神。
二、確立自查整改指導思想
根據自查工作方案要求，結合公司制定的內部管理制度和風險管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進內控制度得到進一步完善與執行，能促進更加合規穩健經營，能促進業務工作的順利開展，為我公司可持續發展打下堅定基礎。
三、自查中發現的問題
1、公司從業人員的素質和業務技能還有待提高。
公司十分重視員工素質和業務技能的培養，同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業道德的專業人才。公司員工從成立初期的2-3人，中、小學文化程度，發展到現在的xx人，全是大專以上文化程度。但是由于人員變動較大，非專業人員多，各項業務技能和素質還有待進一步培養、提高。
2、貸款擔保“三查”制度落實不夠。
特別是保前調查不夠深入、細致、全面、專業，有依賴貸款銀行專業人員的思想；保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴格按制度規定定期深入貸款企業跟蹤檢查，對企業的生產經營狀況、企業財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專業水平，有走過場現象。
3、擔保業務發展不理想。
①社會信用體系建設滯后，對中小企業，特別是個體經營戶的貸款擔保風險防范難度加大；
②業務拓展能力不足；
③擔保品種單一；
四、整改措施
針對這次自查發現的問題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作，全面提升我公司內控制度執行力，增強合規經營、合規操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發生，提高防控能力。整改如下：
1、公司不存在虛假注資和抽資問題。
2、公司已建立了擔保評審委員會，完善了保前審查機制，建立了風險部處理事后追償和處置管理制度
3、建立了風險預警機制和突發事件應急機制及嚴格規范的業務操作規程。
4、已經聘請具有金融相應專業技術的擔任總經理一職。和金融法律專業人士擔任風險部經理。
5、對公司制定的內部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補充完善。
6、加強全員風險防范意思，全面落實貸款擔保“三查”制度，嚴格執行貸款擔保操作規程，嚴格規范擔保手續，加強保前調查和保后跟蹤檢查力度。提高風險防范能力，確保擔保貸款按期收回。
7、進一步完善機構設置，海納專業人才充實經營管理隊伍，在規范擔保手續的同時力求簡便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發新的擔保品種。如：票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。
8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創金融支持中小企業融資擔保工作的新局面并取得了一些成績。
五、并嚴格規范健全財務會計制度。
1、按標準收取擔保費。
2、健全財務管理制度。
3、完善金融企業財務和企業會計準則。
4、建全擔保賠償準備金。
5、未到期責任準備金。
6、按規范填送報表。并報送有關部門。
小微企業自查報告 篇2
根據《中國食品藥品監督管理局關于醫療器械經營質量管理標準實施情況的公告》(58、20xx號)精神，我公司組織有關人員對我公司經營的所有醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況報告如下:
一、是加強制度管理，完善質量管理體系，確保產品在業務流程中的質量和安全
公司建立了以總經理為主要領導核心、部門經理為主要組織成員、全體員工為主要監督執行成員的安全管理組織，將醫療器械安全管理納入工作的重中之重。加強領導，強化責任，增強質量責任意識。公司建立和完善了一系列與醫療器械相關的管理制度:在醫療器械的采購、驗收、儲存、銷售、運輸和售后服務中采取有效的質量控制措施，確保公司業務活動的安全順利開展。
二、明確工作職責，嚴格管理制度，完善并保存相關記錄或檔案管理制度
從總經理到質量控制員到公司各部門員工的每一個環節，都嚴格按照醫療器械管理質量管理標準制定了相應的管理制度，并對采購醫療器械的條件和供應商的資質做出了嚴格的規定，確保采購醫療器械的質量和安全，防止不合格醫療器械進入醫院。確保儲存醫療器械的合法性和質量，認真執行倉儲制度，確保醫療器械的安全使用。
企業質量負責人負責醫療器械的質量管理，具有獨立的審判權和主要組織體系，建立質量管理體系，指導和監督體系的實施，檢查、糾正和持續改進質量管理體系的實施，及時收集與醫療器械經營相關的法律、法規和其他規章制度，實行動態管理。用于不合格醫療器械的確認、不良事件的收集和報告、質量投訴的實時監管和器械召回信息等。，定期組織或協助質量管理培訓。
公司按照新版《設備運行質量管理標準》的要求，對所有計算機系統進行了改造和升級，安裝了最新版本的新時空軟件系統，能夠滿足醫療設備運行的全過程管理和質量控制，并建立了相關記錄和檔案。鑒于之前已經備案的一些供應商資質不完善，也要求及時補充，以便進一步完善和保存。
三、人事管理
我公司的醫療設備工作由專業技術人員進行，并定期進行相關法律法規和相關制度的培訓，以確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫療器械的工作人員進行健康檢查，建立健康檔案。
四、倉庫管理
公司擁有符合醫療器械儲存、驗收、儲存和運輸要求的硬件設施和設備。醫療器械獨立分開儲存，建立最新的儲存管理制度和醫療器械維護制度，加強儲存器械的質量管理。設備的日常維護由專人負責。防止不合格醫療器械進入市場，制定不良事故報告制度。
我們公司一貫堅持“質量第一，顧客至上。質量方針，嚴格按照《醫療器械管理質量管理規范》的要求，加大對倉庫醫療器械安全項目的檢查力度，及時排查醫療器械隱患，定期自查，確保體系的有效實施。