工程項目績效自評報告

工程項目績效自評報告（通用12篇）

工程項目績效自評報告 篇1

　　根據(jù)貴直通【20xx】15號的部署要求，我聯(lián)社機關(guān)黨委認(rèn)真做好黨建工作考評的工作，現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下：

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要抓好機關(guān)黨委班子建設(shè)，成員齊全，分工明確。班子成員積極參加各類活動，思想作風(fēng)建設(shè)成效顯著。抓好下屬支部班子建設(shè)，有3個支部屆滿換屆。自評得5分。

　　2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織年建設(shè)活動。有計劃、有總結(jié)、有措施，見成效。有活動簡報，建立長效機制，檔案文件歸檔有序。自評得5分。

　　3、做好發(fā)展黨員工作。有計劃，發(fā)展3名入黨積極分子，按時接收3名發(fā)展對象為預(yù)備黨員。自評得10分。

　　4、積極開展組織生活。年內(nèi)召開了4次支部書記會議、3次黨委會議和1次民主生活會(在專用記錄本)。自評得12分。

　　5、抓好常規(guī)工作。一是參加黨務(wù)會議和培訓(xùn)班;二是及時上報民主生活會材料;三是按時上報有關(guān)材料;四是建立黨員活動室，有內(nèi)容。自評得30分。

　　6、按時足額收取下屬支部黨費，上墻公布，全年上繳黨費1次。自評得分。

　　7、黨務(wù)公開，有領(lǐng)導(dǎo)小組、方案、公開欄，按要求公開項目，但內(nèi)容變化不大，未能每季度更新。自評得4分。

　　8、做好黨風(fēng)黨紀(jì)工作，年內(nèi)沒有違法違紀(jì)黨員。自評得10分。

　　年內(nèi)有4名黨員榮獲市直機關(guān)優(yōu)秀員稱號，1個支部獲先進基層組織。加分。

工程項目績效自評報告 篇2

　　一、項目基本情況

　　(一)項目概況

　　根據(jù)《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》（湘教通〔20xx〕511號）文件要求，為切實增強我區(qū)“全面改薄”項目實施的計劃性、針對性和有效性，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成，使我區(qū)貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件基本滿足教學(xué)和生活需要，促進基本公共教育服務(wù)均等化，保障教育公平，編制洪江區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃。

　　(二)項目績效目標(biāo)

　　從20xx年開始，經(jīng)過5年努力，全區(qū)所有義務(wù)教育薄弱學(xué)校在辦學(xué)條件、教師隊伍方面達到基本要求。按照學(xué)校規(guī)模和教育教學(xué)要求進行實驗室建設(shè)，配備必要的教學(xué)實驗儀器；保障每個學(xué)生都有合格的課桌椅；配備適合學(xué)生身心發(fā)展特點的圖書；因地制宜地建設(shè)運動場地、配備體育設(shè)施，保障學(xué)生生活鍛煉的空間和條件；保障寄宿學(xué)生每人1個床位，配備必要的洗浴、食堂、飲水、安全設(shè)施；為教學(xué)點配備必要的設(shè)備設(shè)施，滿足教學(xué)和生活基本需求；逐步提升農(nóng)村學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施與教育信息化應(yīng)用水平；提高教師隊伍素質(zhì)，全面改善教師待遇。

　　(三)項目實施情況分析

　　20xx年洪江區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補助資金總計202萬元，其中用于校舍建設(shè)資金55萬元，設(shè)施設(shè)備采購147萬元。中央薄改資金共計202萬元已全部到位。洪江區(qū)一中運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)15萬元，生活設(shè)備購置0.9萬元，教學(xué)設(shè)備購置43萬元；洪江區(qū)二中運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)10萬元，生活設(shè)備購置0.5萬元，教學(xué)設(shè)備購置12萬元；幸福路小學(xué)生活設(shè)備購置1.5萬元，教學(xué)設(shè)備購置37.1萬元，教學(xué)用具6.5萬元；中山路小學(xué)生活設(shè)備購置1.4萬元，教學(xué)設(shè)備購置21萬元，信息化設(shè)備購置2萬元；東方紅小學(xué)運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)10萬元，生活設(shè)備購置0.6萬元，教學(xué)設(shè)備購置5.2萬元，；橫巖中心小學(xué)運動場地及其他附屬設(shè)施建設(shè)20萬元，生活設(shè)備購置0.3萬元，教學(xué)設(shè)備購置4萬元；巖門中心小學(xué)生活設(shè)備購置0.3萬元，教學(xué)設(shè)備購置10.7萬元。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的,為督促各項目學(xué)校切實履行主體責(zé)任，進一步規(guī)范和加強項目資金管理，確保資金投入到位、項目建設(shè)規(guī)范實施、促進學(xué)校基本辦學(xué)條件得到整體提升和根本改善。

　　（二）績效評價工作過程，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等見附件。

　　三、綜合評價情況

　　通過全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目的實施，解決了學(xué)校教學(xué)儀器嚴(yán)重不足，電腦嚴(yán)重老化等問題。很大的改善了我區(qū)中小學(xué)的辦學(xué)條件。得到了人民群眾的好評。我區(qū)幸福路小學(xué)是一所窗口學(xué)校，也是一所百年老校，屬省級重點學(xué)校，但因環(huán)境影響學(xué)校至今未能達到國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響學(xué)校教育教學(xué)的開展，該校新建的教學(xué)綜合樓及運動場地，有利于鞏固和提高義務(wù)教育階段入學(xué)率和普及率，促進基礎(chǔ)教育的發(fā)展，為洪江區(qū)培養(yǎng)更多的人才。

　　四、存在的問題及建議

　　（一）基礎(chǔ)建設(shè)項目的開建報批手續(xù)異常復(fù)雜，而教育工程建設(shè)又有它的特殊性，很多項目建設(shè)只能在暑假學(xué)生離校的兩個月時間里完成建設(shè)工期，因繁瑣的報批手續(xù)，耽誤了太多的建設(shè)時間。我們將加強與各部門的積極協(xié)調(diào)和相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極主動向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對教育的特殊性，建議開設(shè)辦事直通通道，減少部門審批環(huán)節(jié)，針對教育實際情況實行特事特辦，且能減免部分費用，從而促進教育快速發(fā)展。

　　（二）我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后，基礎(chǔ)教育設(shè)施狀況相對薄弱，財政投入資金無法足額保障教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，屬于省級比照執(zhí)行武陵山區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅優(yōu)惠政策的縣區(qū)，為全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件，仍需得到上級資金支持。

　　（三）我區(qū)20xx年被確定為學(xué)生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣，部分學(xué)校已完成學(xué)生食堂建設(shè)，基本能滿足學(xué)生食堂供餐要求，但仍有幾所學(xué)校食堂建設(shè)受資金、場地等因素制約，目前只能實行蛋奶計劃，我區(qū)需繼續(xù)加大學(xué)校食堂建設(shè)和擴容改造力度，滿足學(xué)校食堂供餐需求。

工程項目績效自評報告 篇3

　　一、前言

　　根據(jù)市財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年興化財政績效管理工作要點》的通知（興財績〔20xx〕1號）和《關(guān)于對20xx年度市級財政支出項目開展績效評價工作的通知》（興財績〔20xx〕2號）精神，我局認(rèn)真開展了20xx年實施的中小學(xué)校安改薄工程績效評價工作，現(xiàn)自評如下：

　　二、項目基本情況

　　根據(jù)20xx年市政府第十三次常務(wù)會議紀(jì)要通過的《20xx年中小學(xué)薄弱學(xué)校校舍安全工程實施方案》，市政府投資2657萬元在20xx年將實施校安改薄工程：一是結(jié)合食堂“五常”和“廁所革命”要求，改擴建中小學(xué)生活用房；二是堅持建管并重，加大規(guī)劃定點學(xué)校校舍維修改造力度；三是按照輕重緩急，加強校園內(nèi)公用配套設(shè)施的維修養(yǎng)護；四是適度解決高中學(xué)校校園建設(shè)困難；五是適度配套建設(shè)青少年足球活動場地。

　　20xx年9月市財政局、市教育局出臺《關(guān)于下達20xx年中小學(xué)校安改薄工程建設(shè)資金的通知》（興財教〔20xx〕21號），下達校安改薄專項資金指標(biāo)1984萬元，項目共涉及19所法人學(xué)校19個項目。另外單獨下達戴南高中校園供水系統(tǒng)改造110萬元、董北實小校園建設(shè)300萬元、新生中心小學(xué)基建項目263萬元。

　　為確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，市局召開20xx年校安改薄工程建設(shè)項目交辦會，統(tǒng)一部署行動方案，對校舍基建程序、資金管理和項目完成時間提出明確要求，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。隨后，市局堅持對照目標(biāo)完善方案，抓住節(jié)點統(tǒng)籌推進，積極啟動校安工程項目建議書、環(huán)評登記、節(jié)能備案及立項批復(fù)和校安工程建設(shè)收費減免優(yōu)惠申請等流程。市級常委會召開后，市局立即召開校安工程建設(shè)項目進展匯報會，分管局長就校安改薄工程項目的緊迫感、責(zé)任感、使命感，從安全、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔等方面提出明確要求，局分管科室就招標(biāo)規(guī)范、監(jiān)理履職、變更申報、完善資料等提出具體要求，對基建過程中需要注意的事項做了培訓(xùn)指導(dǎo)，強調(diào)項目學(xué)校要落實責(zé)任，嚴(yán)格工程進場材料檢測、安全文明施工監(jiān)督和基建資料收集整理，確保質(zhì)量合格、程序規(guī)范和資料齊全。同時，市局職能科室不定期對工程進行現(xiàn)場督查和指導(dǎo)，聽取反饋意見，并與相關(guān)部門密切配合，強化工程監(jiān)管，確保工程按時完成。

　　三、項目績效情況

　　學(xué)校作為項目建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)督的第一責(zé)任單位，實行校長負(fù)責(zé)制，成立項目工作組，指定分管領(lǐng)導(dǎo)作為項目建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)督的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，并聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量，同時組織精干力量，提前做好工程規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)及騰挪清空等前期準(zhǔn)備工作，首先搶抓暑期施工黃金期，全力拼加固工程，工程規(guī)劃、設(shè)計、圖審、招標(biāo)及騰空等前期準(zhǔn)備工作一著不讓，學(xué)校與施工、監(jiān)理單位一起，上足人力機械，倒排工期，并強化督促檢查，到目前為止，除戴南中心小學(xué)項目未實施外，唐劉學(xué)校、城東中心小學(xué)籠式足球項目正在實施外，其余項目均已完工并投入使用，項目學(xué)校經(jīng)歷了從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、圖審、預(yù)算、招標(biāo)、簽訂施工、監(jiān)理、材料檢測合同到工程報監(jiān)等基本建設(shè)程序，手續(xù)符合要求。

　　四、項目管理成效

　　20xx年全市校安改薄工程項目確定后，市局立即召開項目督辦會，嚴(yán)格要求項目學(xué)校必須認(rèn)真做好勘察、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計、竣工驗收等項工作。強調(diào)不得擅自擴大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)資金嚴(yán)格控制在概算指標(biāo)內(nèi)。要求所有建設(shè)項目堅持按制度辦事：一是實行項目圖審、預(yù)算跟蹤指導(dǎo)，堅持工程招投標(biāo)制，做到公開、公平、公正；二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和學(xué)校駐工地代表同時參與工程現(xiàn)場管理；三是實行合同管理制，工程的設(shè)計、施工、檢測、監(jiān)理等都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任；四是實行竣工驗收制，及時組織施工單位自檢和監(jiān)理、設(shè)計單位專項驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；五是實行項目檔案制，從項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料，都按要求進行收集、整理、存檔備案工作。通過健全制度、嚴(yán)格督查和科學(xué)評估，項目管理成效顯著。

　　五、資金使用情況

　　在校安工程項目資金管理上，市局按照《興化市中小學(xué)校校舍安全工程專項資金管理暫行辦法》（興財教〔20xx〕21號）等文件要求，項目建設(shè)工程款經(jīng)審核后直接撥付到相關(guān)學(xué)校“基本建設(shè)支出”賬戶，實行專項資金專戶管理、封閉運行、集中支付，并按照工程進度撥付給施工單位，所有資金全部用于校安工程項目建設(shè)，無擠占、私拉、挪用現(xiàn)象。目前，市財政已按建設(shè)項目預(yù)算下達資金1500.8萬元，余款有待工程竣工決算審計后，按審計價和相關(guān)費用再行撥付，確保專項資金不挪作他用。

　　六、項目管理存在的主要問題

　　檢查中發(fā)現(xiàn)一些工程中標(biāo)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場，技術(shù)管理人員也難按要求在現(xiàn)場履職，監(jiān)理人員不能按要求堅守崗位，出勤率較低，監(jiān)管不力等。部分學(xué)校工地現(xiàn)場監(jiān)管松懈，對工程項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員等沒有按照施工合同要求進行嚴(yán)格考勤，對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品合格證和檢驗報告驗收以及見證取樣送檢未能及時拍照形成資料。

　　七、進一步加強項目管理的建議

　　在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心、支持下，全市中小學(xué)校安改薄工程工作取得了一定成績，但我市中小學(xué)校數(shù)量多，房屋陳舊，國家抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)在不斷調(diào)整提出新要求新標(biāo)準(zhǔn)，同時隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素，全市危房還會不斷產(chǎn)生，校安改薄工程任務(wù)還相當(dāng)繁重，需要堅持立足全局、著眼長遠(yuǎn)，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結(jié)合我市實際持續(xù)推進，切實加強校舍安全保障長效機制建設(shè)，不斷提升中小學(xué)校舍安全保障水平。

工程項目績效自評報告 篇4

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況。

　　1.項目立項背景

　　為加快我區(qū)義務(wù)教育輔助步伐，全面改善薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件，辦人民滿意的教育，根據(jù)省改薄辦《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃的通知》，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件底線標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件精神，經(jīng)充分調(diào)研論證，制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃》。

　　2.項目實施情況

　　20xx年采購學(xué)生課桌凳、學(xué)生用床、計算機、班班通設(shè)備、信息設(shè)備、錄課教室、錄播教室等共計47所學(xué)校，目前項目已經(jīng)實施完畢。

　　3.經(jīng)費來源和使用情況

　　（一）項目績效目標(biāo)。該項目績效總目標(biāo)為進一步全面改善麥積區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校軟硬件得到改善，提高辦學(xué)水平，辦好人民滿意教育。

　　（二）項目實施情況分析。目前資金已全部撥付到位；資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學(xué)校管理辦法》進行，項目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項目辦具體負(fù)責(zé)。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。按照相關(guān)文件要求，合理安排好、利用好資金，切實保障資金按要求撥付，設(shè)備采購按時到位。

　　（二）績效評價工作過程。按照區(qū)財政局要求，教體局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，縝密安排，確定項目辦為具體實施部門，財務(wù)室及各股室緊密配合，抽選領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對學(xué)校設(shè)備采購進行督查、評價。

　　（三）績效評價框架。我局按照“誰操作，誰評分”的原則，分批次根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo)和效率指標(biāo)分項進行，自評采取百分量化的形式進行，即根據(jù)該項目實施過程中涉及到的指標(biāo)賦予百分值，邀請學(xué)校打分來完成，最后對分項評分情況進行匯總并當(dāng)場公布評分情況。

　　三、項目主要績效及評價結(jié)論

　　（一）績效分析

　　1.項目經(jīng)濟性分析。項目按照改薄規(guī)劃及學(xué)校的實際情況確定采購種類和套數(shù)，嚴(yán)格控制預(yù)算成本。

　　2.項目效率性分析。項目的實施時間分年度進行，每年年初制定項目的實施計劃，所需資金及實施進度，年末進行績效分項及評價，切實保證項目的實施質(zhì)量。

　　3.項目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施，按期完成項目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　（二）評價結(jié)論

　　1.評分結(jié)果

　　設(shè)備的投入使用及運行情況評分的結(jié)果為100分；全面改善我區(qū)薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，評分結(jié)果為100分；提高辦學(xué)效益，評分結(jié)果為100分。

　　2.主要結(jié)論

　　按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施，按期完成項目建設(shè)任務(wù)，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　1、主要經(jīng)驗及做法

　　近年來，我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標(biāo)，不斷加大教育投入力度，大力推進全面改薄項目建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源配置，區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育發(fā)展基本實現(xiàn)均衡，全區(qū)教育工作水平得到全面提升。

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，全力保障全面改薄工作高效有序推進。堅持把全面改薄工作作為促進教育公平、助力脫貧攻堅、構(gòu)建和諧社會的重大民生工程，按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則，科學(xué)合理部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，為順利推進全面改薄工作提供了堅強的組織和政策保障。一是強化政府職責(zé)。全面落實政府主體責(zé)任和管理體制，制定了《麥積區(qū)全面改薄項目實施管理辦法》《土建工程實施管理辦法》《設(shè)備購置管理辦法》等系列配套政策措施，成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層靠實工作責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合，力促全面改薄項目順利實施。二是健全工作機制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進”的總體工作思路，在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會、黨政聯(lián)席會上多次研究全面改薄項目建設(shè)、學(xué)校布局調(diào)整、師資隊伍建設(shè)重大事項，在領(lǐng)導(dǎo)小組會、區(qū)長辦公會上專題解決難點問題，確保全面改薄項目有序推進。三是狠抓責(zé)任落實。健全完善全面改薄目標(biāo)管理責(zé)任制和督查問責(zé)制，堅持把全面改薄項目實施情況納入對各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門年度目標(biāo)管理責(zé)任考核范圍，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教育部門具體負(fù)責(zé)、各鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全社會合力推進”的良好工作機制，保證工作任務(wù)的高效落實。

　　（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大投入，優(yōu)先落實全面改薄項目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費投入，及時調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，為全面改薄項目和義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費保障。一是全面落實各級項目資金。按照全面改薄規(guī)劃，分年度將區(qū)級配套資金列入當(dāng)年財政預(yù)算，20xx—20xx年，我區(qū)累計落實中央、省、市、區(qū)級全面改薄項目資金5.5億元，其中區(qū)級配套資金分別為3117.76萬元、2389.34萬元、2297.77萬元、2442.51萬元，累計落實區(qū)級配套資金10247.38萬元。二是不斷拓寬經(jīng)費來源渠道。多方籌措財政性教育經(jīng)費，嚴(yán)格落實省、市教育費附加制度，依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》，統(tǒng)一按增值稅、消費稅、營業(yè)稅額足額征收教育費附加和甘肅地方教育附加，并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計提教育資金，重點用于全面改薄項目建設(shè)。全面落實教師工資總額的1.5%用于教師培訓(xùn)費，確保各項資金及時足額到位。三是嚴(yán)格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項目資金管理辦法》，全面加強勘察設(shè)計、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、資金撥付、驗收結(jié)算、審計決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運行”的'原則，堅持實行單獨核算、統(tǒng)一監(jiān)管、專款專用，規(guī)范審批程序、按進度及時下?lián)埽�有效防止了專項資金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了專項資金使用管理效益。

　　（三）整合資源，優(yōu)化配置，全面加快全面改薄項目實施進度。堅持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項目建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎(chǔ)，推動義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件進一步改善。一是不斷優(yōu)化學(xué)校布局結(jié)構(gòu)。按照“四個集中”要求，堅持合理布局、就近入學(xué)的原則，立足實際，科學(xué)規(guī)劃，制定了《麥積區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃（20xx—20xx）》，以加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)為重點，大力推進義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)化布局調(diào)整，合并、撤銷、改制及新建義務(wù)教育學(xué)校82所，適當(dāng)保留或恢復(fù)了一些教學(xué)點，方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學(xué)，初步形成了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是全力推進全面改薄項目建設(shè)。堅持“兜底線、保基本、補短板、強管理”原則，持續(xù)加大財力、人力、物力投入，加快全面改薄項目實施進度，推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx—20xx年，全區(qū)共實施全面改薄校舍類項目243個，新建校舍面積14.3萬平方米，硬化校園場地93940平方米，全部消除農(nóng)村學(xué)校D級危房，其中20xx年新建校舍63386平方米，硬化校園24440平方米；20xx年新建校舍39414平方米，硬化校園61500平方米；20xx年新建校舍16165平方米，硬化校園8000平方米；20xx年已新建校舍17908平方米。通過實施全面改薄項目，小學(xué)生均校舍面積達到6.64平方米，初中生均校舍面積達到6.19平方米。同時，累計投入教育裝備購置資金7381萬元，采購師生計算機5141臺、圖書11.92萬冊、課桌椅48565套、班班通（含電子白板）設(shè)備1518套、體音美及實驗器材17499件（套）、生活設(shè)施8318件（套），小學(xué)生機比達到9:1，師機比達到2:1，生均圖書21冊；初中生機比達到8:1，師機比達到2:1，生均圖書29冊，教育裝備和信息化建設(shè)水平實現(xiàn)了大幅提升，全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件均達到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是切實強化項目質(zhì)量管理。堅持把項目質(zhì)量管理作為重中之重，貫穿施工全過程，嚴(yán)格落實項目法人制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制，對項目實施過程實行動態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和建筑材料入口關(guān)，對重點環(huán)節(jié)詳細(xì)記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進度和質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，確保全面改薄項目實現(xiàn)無縫隙管理。四是認(rèn)真開展公開公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件信息公開公示暫行辦法》，在全區(qū)義務(wù)教育項目學(xué)校醒目位置全面公開公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標(biāo)、項目實施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實施情況等信息，廣泛接受社會監(jiān)督。五是全力推進“20條底線”達標(biāo)。按照省上“20條底線”要求，緊扣底線標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，補齊短板，全區(qū)294所義務(wù)教育學(xué)校（其中教學(xué)點162所）均達到了“20條底線”要求，實現(xiàn)了全區(qū)義務(wù)教育基本均衡。

　　（四）完善機制，強化管理，不斷提高教師隊伍建設(shè)水平。始終把教師隊伍建設(shè)作為提升教育發(fā)展水平的根本，不斷加強教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，持續(xù)提高教師待遇，為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補充交流調(diào)配機制。嚴(yán)格按照《麥積區(qū)中小學(xué)校長管理辦法》選拔聘用校長，近三年，全區(qū)共提拔交流義務(wù)教育學(xué)校校長102人、班子成員52人。嚴(yán)格落實“凡進必考”的教師準(zhǔn)入制度，建立新聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度，通過免費師范生簽約、緊缺高層次人才引進、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道，為義務(wù)教育學(xué)校補充教師210人，并按編制和學(xué)科需求全部安置到農(nóng)村基層學(xué)校任教，進一步充實了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗實施辦法》，組織116名城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)和支教活動，促進優(yōu)質(zhì)教師資源特別是音體美薄弱學(xué)科教師合理流動，基本實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃（20xx—20xx）實施辦法》，全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補貼，而且按人均每月不低于300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補助，目前已累計發(fā)放2735.83萬元，進一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊伍，緩解了邊遠(yuǎn)山區(qū)教師緊缺問題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)村教師生活補助標(biāo)準(zhǔn)實施方案》《關(guān)于提高班主任津貼的實施方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》等系列政策措施，想方設(shè)法籌措資金，千方百計克服困難，保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補助標(biāo)準(zhǔn)在達到人均每月300元的基礎(chǔ)上，重點向邊遠(yuǎn)艱苦學(xué)校教師和農(nóng)村任教年限長的教師傾斜，其中一類地區(qū)最高達到640元/月，二類地區(qū)最高達到430元/月，三類地區(qū)最高達到190元/月。小學(xué)、初中班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)分別由班均12元/月、14元/月調(diào)整為班額45人以上（含45人）班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時，從20xx年起，區(qū)政府每年籌集260萬元設(shè)立教育教學(xué)質(zhì)量獎，對當(dāng)年教育教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校和教師進行實績重獎，進一步激發(fā)和調(diào)動了教師工作積極性，增強了教師隊伍活力。

　　2、存在的問題和建議

　　雖然我區(qū)在推進全面改薄項目建設(shè)中做了大量工作，取得了一定成效，達到了“20條底線”要求，但與國家、省、市的要求相比，與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期盼相比，仍存在基礎(chǔ)辦學(xué)條件相對薄弱、師資力量有待進一步優(yōu)化、部分學(xué)校辦學(xué)特色不鮮明等問題。下一步，我們將以這次專項督導(dǎo)為契機，嚴(yán)格按照全面改薄項目實施的總體要求，以推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為著力點，加大資金投入保障力度，狠抓全面改薄年度任務(wù)落實，均衡配置城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源，提高辦學(xué)水平和質(zhì)量。

　　一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強全面改薄工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善協(xié)調(diào)推進工作機制，及時研究解決工作中存在的困難和問題，按照任務(wù)具體化、數(shù)量化原則，抓好各項任務(wù)落實。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法，統(tǒng)籌推進全面改薄項目建設(shè)，持續(xù)改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件，形成協(xié)調(diào)配合、共同推進工作的良好工作格局。

　　二是進一步強化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項目學(xué)校進行督查，建立督查通報制度，強化責(zé)任落實，充分利用全面改薄信息管理平臺對項目實施動態(tài)監(jiān)控，在確保施工過程安全和質(zhì)量的前提下，全力加快在建項目建設(shè)進度，堅持向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要安全，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)。

　　三是進一步提高資金使用效益。切實加強與省、市相關(guān)部門的銜接，積極爭取中央、省級獎補資金，千方百計加大區(qū)級財政投入力度，為全面改薄項目順利實施提供資金保障。嚴(yán)格按照工程進度做好資金撥付，堅決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程資金及時到位，切實提高資金使用效益。

　　四是進一步加快項目建設(shè)進度。有重點、分層次抓好全面改薄土建項目和設(shè)備購置項目，切實加快工程和采購進度。不斷加強項目管理，認(rèn)真落實城區(qū)教育資源擴量增容計劃，加快教育用地的落實、項目前期手續(xù)辦理，保質(zhì)保量按期完成全面改薄項目建設(shè)任務(wù)，確保項目早日發(fā)揮應(yīng)有的效益，推進全區(qū)義務(wù)教育實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。

工程項目績效自評報告 篇5

　　一、績效目標(biāo)分解下達情況

　　1、銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達及項目情況

　　20xx年汝南縣水產(chǎn)局“20xx年第一批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”使用扶貧資金6.427萬元，“20xx年第二批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”使用財政銜接資金0.432萬元，共計發(fā)放水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補6.859萬元，在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委共計49戶203人脫貧監(jiān)測戶受益。年經(jīng)濟效益27.84萬元。

　　2、銜接推進鄉(xiāng)村振興項目資金績效目標(biāo)設(shè)定情況

　　20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目分兩批進行，實施了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委，補助水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積347.95畝，項目獎補金額6.859萬元，受益脫貧困戶49戶203人，畝實現(xiàn)收入800元左右，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。

　　二、績效自評工作開展情況

　　開展績效自評工作以來，汝南縣水產(chǎn)局針對項目績效設(shè)定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對全部脫貧困戶水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目情況進行了自評核查，逐項對照，嚴(yán)格自查自評，項目績效目標(biāo)完成情況良好，基本無差異。

　　三、績效目標(biāo)自評完成情況

　　（一）銜接推進鄉(xiāng)村振興資金投入情況。

　　1、項目資金到位情況

　　“20xx年第一批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”6.427萬元于20xx年6月15日資金發(fā)放到位。“20xx年第二批水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目”0.432萬元于20xx年9月30日發(fā)放到位。發(fā)放獎補資金6.859萬元。

　　2、項目資金執(zhí)行情況

　　嚴(yán)格按照脫貧困戶發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對脫貧貧困戶每戶每畝獎補200元/畝，最高全年獎補不超過5000元的標(biāo)準(zhǔn)，逐一核實，補資金6.859已經(jīng)全額發(fā)放完畢。

　　3、項目資金管理情況

　　項目資金進行專項專賬管理，財政資金到位后及時發(fā)放。

　　（二）績效目標(biāo)完成情況

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目共分兩批進行，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村委，水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積347.95畝，項目獎補金額6.859萬元，水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目實施后受益貧困戶49戶203人，畝實現(xiàn)收入800元左右，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。

　　2、效益指標(biāo)完成情況

　　20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目共分兩批進行，年經(jīng)濟效益27.84萬元左右。帶動脫貧監(jiān)測戶及周邊農(nóng)戶發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展10年左右。項目績效效益指標(biāo)均超額完成。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況

　　20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補扶貧項目貧困戶滿意度100%。

　　四、偏離績效目標(biāo)的.原因和下一步改進措施

　　20xx年水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補項目，年初上報項目庫及績效目標(biāo)較早，脫貧困戶及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報積極，年中增加第二批次水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補申報及資金發(fā)放，預(yù)期目標(biāo)基本無偏差。在下一步的工作中，會在全縣開展全面走訪，在明年的脫貧困戶水產(chǎn)養(yǎng)殖獎補工作中，提升績效標(biāo)準(zhǔn)及完成準(zhǔn)確度。

工程項目績效自評報告 篇6

　　臨武縣庫區(qū)移民事務(wù)中心于20__年6月成立，歸口縣水務(wù)局管理，為全額撥款副科級事業(yè)單位，現(xiàn)有干部職工4人。縣內(nèi)有大中型水庫2座，即長河水庫和萬水洞水庫。自主外遷到我縣的有畔頭、肖家山、譚嶺、黃沙溪、山河、歐陽海、東江、白蓮、魯班、斗山橋等10座大中型水庫的移民。全縣共有水庫移民7625人，其中大中型水庫移民5951人，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個村298個村民小組，主要分布在萬水、花塘、西瑤、楚江、舜峰和武水6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　一、項目安排和資金使用基本情況。

　　（一）20__年省級分解下達資金情況：1、湘財農(nóng)指〔20__〕91號文件下達600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元；2、湘財農(nóng)指〔20__〕92號文件下達后扶結(jié)余資金444萬元；3、湘財農(nóng)指〔20__〕26號文件下達后扶結(jié)余資金175萬元；4、湘財預(yù)[20__]313號文件下達后扶結(jié)余資金9萬元，合計989.02萬元。

　　（二）項目安排情況：我縣通過移民信息系統(tǒng)申報備案，下達計劃直補資金209.82萬元，項目扶持資金779.2萬元，涉及生產(chǎn)開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)56個，共750.7萬元，移民勞動力培訓(xùn)4個，共19.5萬元，監(jiān)測評估1個，共9萬元。

　　（三）資金使用情況：

　　1、移民直補資金安排209.82萬元，實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元，直補到人的資金通過財政農(nóng)民補貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶，資金撥付率100%。

　　2、項目扶持資金安排779.2萬元，截至20__年3月，正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元，完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

　　二、績效管理工作開展情況。

　　為進一步規(guī)范移民項目資金管理，我縣下發(fā)了《臨武縣水庫移民資金管理使用實施細(xì)則》（臨財綜指〔20__〕328號），結(jié)合上級有關(guān)部門新的文件精神，進一步規(guī)范了移民項目的實施操作流程，在項目資金撥付和使用過程中，為確保項目資金的安全性，努力提高項目資金使用效率，我局采取了以下做法和措施。

　　1、明確項目的實施主體，責(zé)任主體為項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣移民中心負(fù)責(zé)項目計劃調(diào)研、申報、組織驗收，資金撥付。

　　2、做好了項目前期準(zhǔn)備工作。在項目申報前，根據(jù)鄉(xiāng)村上報的項目，結(jié)合規(guī)劃項目庫，中心組織相關(guān)人員進村對項目的可行性和受益程度進行調(diào)研，選擇性的確定項目，項目一經(jīng)確定，通知相關(guān)村組進行公示。項目一經(jīng)省、市備案通過及時下達計劃文件，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施。

　　3、嚴(yán)格政策，對后期扶持人口實行動態(tài)管理。按照相關(guān)文件規(guī)定每年在元月份，將上一年度的變動人口及時核減，在一季度將全年的直補資金通過“一卡通”一次性撥付給移民戶。

　　4、積極配合相關(guān)單位做好了20__年的內(nèi)審工作和監(jiān)測評估工作，并對提出的問題及時進行了整改。及時向省市報送了相關(guān)報表和信息數(shù)據(jù)資料。

　　三、績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度及效果。

　　（一）資金情況分析

　　1、資金到位情況。

　　20__年到位資金989.02元，其中

　　1、湘財農(nóng)指〔20__〕91號文件下達600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元；

　　2、湘財農(nóng)指〔20__〕92號文件下達后扶結(jié)余資金444萬元；

　　3、湘財農(nóng)指〔20__〕26號文件下達后扶結(jié)余資金175萬元；

　　4、湘財預(yù)〔20__〕313號文件下達后扶結(jié)余資金9萬元。

　　2、資金執(zhí)行情況。

　　（1）移民直補資金安排209.82萬元，實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元，其中：直補到人（600元以內(nèi)）發(fā)放200.04萬元，涉及人數(shù)3334人直補到人的資金通過財政農(nóng)民補貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶，資金撥付率100%。

　　（2）項目扶持資金安排779.2萬元，截至20__年3月，正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元，完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

　　（3）資金管理情況。

　　資金的撥付都必須由施工單位申請，村理財小組或村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽具意見后，再由移民中心業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后，再由中心領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　截至20__年3月，移民直補資金撥付200.04萬元3334人。正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元，完成率95%，培訓(xùn)移民138人次，移民培訓(xùn)完成率145%，20__年完成了20__的監(jiān)測評估和內(nèi)審工作，完成率100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況

　　20__年我縣項目受益移民村113個。通過以上項目的實施移民人均可支配收入由20__年的13670元增加到20__年14863元，人均可支配收入增加1193元，提高了移民收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民收入的90%，增加達到當(dāng)?shù)乜h農(nóng)村居民平均收入水平移民人口1800人。

　　3、滿意度完成指標(biāo)情況

　　20__年我縣無進省市上京城，個訪、集訪、鬧訪、纏訪等現(xiàn)象，對到我中心咨詢移民政策移民相關(guān)人員都能耐心解答，得到滿意回復(fù)，通過隨機入戶調(diào)查20戶移民戶，移民滿意度為100%。

　　四、存在的問題及原因分析

　　（一）績效目標(biāo)未完成原因

　　1、資金計劃批復(fù)時間滯后，項目計劃備案批復(fù)的時間都是在下半年至9月份，影響項目的實施進度和資金的撥付進度。

　　2、項目實施的程序復(fù)雜，50萬元以上的項目須財評、政府采購。施工單位的確定也需要一定時間，影響了項目的實施進度。

　　3、受疫情影響嚴(yán)重，影響了項目的實施、驗收進度。

　　（二）下一步改進措施。

　　1、加快項目實施進度。進一步梳理未完工項目困難原因，及時解決相關(guān)問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快項目實施進度。

　　2、加大項目驗收力度。進一步樹立移民工作就是扶貧工作的理念，把移民工作融入移民工作中處，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組加班加點對完工合格項目加快驗收，辦理項目結(jié)算。

　　五、評價結(jié)論。

　　一年來我中心嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神及相關(guān)項目管理辦法，嚴(yán)格把好了項目申報、實施、監(jiān)管、驗收關(guān)，成績突出，評價結(jié)論為優(yōu)良。

　　六、建議

　　1、移民居住地產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，建議在基礎(chǔ)設(shè)施扶持的基礎(chǔ)上，加大對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特別是支柱產(chǎn)業(yè)的扶持力度。

　　2、移民的綜合素質(zhì)不高，大部分存在等、靠、要的思想，自主創(chuàng)業(yè)意識差，脫貧致富任重道遠(yuǎn)。加大對移民的技能和勞務(wù)輸出的培訓(xùn)，增加移民自主就業(yè)的能力，提高移民的.經(jīng)濟收入。

　　3、年度項目實施面多而散，建議集中資金扶持一些項目工程量大、效益較好的項目，提高資金使用效率。

　　4、隨著大中型水庫移民后扶政策的實施后，移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，連帶影響人群攀比心理嚴(yán)重，維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。

工程項目績效自評報告 篇7

　　一.基本情況

　　（一）項目資金績效目標(biāo)情況。

　　1.財政項目指標(biāo)下達情況。財政下達20xx年人社專項經(jīng)費388萬元。

　　2.項目績效目標(biāo)值。確保人社工作正常運行，主要包括提供就業(yè)服務(wù)，完成社會保險參保、基金征繳任務(wù)，及時支付社保待遇，開展勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作，做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進工作，受理勞動爭議仲裁案件，規(guī)范流動人員檔案管理，建立和諧勞動力關(guān)系。

　　（二）、預(yù)算單位分解下達預(yù)算資金情況

　　20xx年度預(yù)算安排人社專項經(jīng)費388萬元，按進度下達撥入388萬元，年中追加人社專項經(jīng)費140.8萬元，其中追加就業(yè)服務(wù)（含職業(yè)鑒定）工作經(jīng)費33萬元、勞動監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)費4萬元、事業(yè)干部（含三支一扶人員）招考經(jīng)費47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機構(gòu)改革工作經(jīng)費3萬元，全年實際撥入人社專項經(jīng)費528.8萬元。因本年財政撥了20xx年度與20xx年度兩個年度的績效考核獎勵資金，實際支付人社專項工作經(jīng)費只有278.09萬元，形成結(jié)余250.71萬元，其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財政于次年初下達至我單位使用。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）前期準(zhǔn)備。首先是及時完成人社專項經(jīng)費項目資金會計核算；其次是成立了人社專項經(jīng)費項目績效自評小組，單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項經(jīng)費項目績效評價。

　　（二）組織過程。對照人社專項經(jīng)費項目績效目標(biāo)，逐項目自查，核準(zhǔn)各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，逐項計分自評。

　　（三）分析評價。梳理統(tǒng)計好人社工作業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在問題與不足，提出下一步工作措施與意見建議。重點分析公共就業(yè)服務(wù)、社會保險參保、社保基金征繳、支付社保待遇、為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進工作、受理勞動爭議仲裁案件、流動人員檔案管理、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動力關(guān)系等工作開展情況。

　　三、綜合評價結(jié)論

　　按我單位制定的《項目自評分值表》進行考核，該項目績效自評得分92分，綜合評價為優(yōu)。

　　四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　　（一）項目資金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。20xx年，財政分三次下達撥付預(yù)算內(nèi)人社專項經(jīng)費，即3月份下達20萬元、5月份下達200萬元、年底結(jié)算下達168萬元。年中追加撥入人社專項經(jīng)費140.8萬元，全年實際撥入到位人社專項經(jīng)費528.8萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年，財政共下?lián)苋松鐚ｍ椊?jīng)費資金528.8萬元，扣除年末退回財政168萬元，實際到位360.8萬元。人社專項經(jīng)費項目支出278.09萬元，本年結(jié)余82.71萬元，按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%，人社工作正常運行經(jīng)費得到保障。

　　3.項目資金管理情況分析。人社專項經(jīng)費項目資金由縣財政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達指標(biāo)，縣財政監(jiān)督管理，人社部門工作開展進度情況向財政提出申請報告，財政據(jù)以撥付，我局按照財經(jīng)規(guī)定使用，完成各項人社業(yè)務(wù)工作。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）項目完成數(shù)量。

　　各項就業(yè)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù)，11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人，失業(yè)人員就業(yè)1920人，就業(yè)困難員就業(yè)762人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人，完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家，完成青年見習(xí)計劃93人，大學(xué)生實名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個、扶貧車間31個。

　　企業(yè)養(yǎng)老保險參保單位685家，新增參保人數(shù)4639人，參保人員總計18387人；征繳基金15626萬元，完成任務(wù)8113萬元的.193%。機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位198家，參保人數(shù)12416人，其中在職8024人，退休4392人；社會保險費收入（稅務(wù)征繳）養(yǎng)老保險金11703萬元，職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保登記人數(shù)15476人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率100%。工傷保險參保單位483家，總參保人數(shù)23246人，征繳基金585萬元。失業(yè)保險參保單位215家，總參保人數(shù)16668人，完成參保任務(wù)16650人的100%，征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元，其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元，機關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金7152萬元，工傷保險基金421萬元，失業(yè)保險基金461萬元。

　　認(rèn)定被征地農(nóng)民社會保障對象4707人，其中選擇參加企業(yè)社保3921人，選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險786人；已補貼2947人共6808.66萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險補貼667人共1223.74萬元，企業(yè)社保補貼2280人共5584.93萬元。

　　招聘事業(yè)單位人員303人，其中教師184人，醫(yī)務(wù)人員49人，其它事業(yè)單位人員64人，人才引進4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）組織書記2人，招聘三支一扶人員3人；完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認(rèn)、發(fā)證職稱評審282人次，其中初級125人，中級101人，高級56人；補辦初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格證16人次。

　　辦理正常工資審批7385人次，辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動手續(xù)445人次，辦理退休人員審批175人，死亡人員撫恤金和遺屬困難補助審批69人次。

　　勞動監(jiān)察用人單位138戶，涉及勞動者5700多人，補簽勞動合同300多人;受理投訴案件11件，結(jié)案11件，共為84名勞動者追討拖欠克扣工資162余萬元，收取農(nóng)民工工資保證金302萬元，退還478萬元，賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項行動檢查單位45家，共涉及農(nóng)民工2600余人，拖欠工資企業(yè)2家，涉及農(nóng)民工180人，涉及金額140余萬元，責(zé)令補發(fā)工資140余萬元。

　　登記處理案件166起，立案受理58起，其中調(diào)解25起，裁決14起，和解撤訴19起，涉案金額360萬元，出具不予受理通知108起，解答仲裁咨詢238起。

　　（2）項目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%，控制在任務(wù)指標(biāo)4%以內(nèi)，就業(yè)扶持政策有效落實；社會保險事業(yè)不斷發(fā)展，待遇及時足額支付；事業(yè)單位公開招聘有序進行，事業(yè)單位年度考核工作有序進行；督促用人單位按時足額支付農(nóng)民工工資；積極推行集體合同備案、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度，勞動人事爭議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%；。

　　（3）項目實施進度。人社工作正常運行，年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。

　　（4）項目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項財經(jīng)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照國庫集中支付管理規(guī)定，本著節(jié)約原則，從嚴(yán)把關(guān)，在做好各項工作前提下盡量壓縮開支。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。提供就業(yè)服務(wù)，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元；發(fā)放社會保險待遇5億余元。

　　（2）項目實施的社會效益分析。就業(yè)率進一步提高，社會保險待遇連續(xù)上漲，干部結(jié)構(gòu)日趨合理，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及，涉及人社部門信訪件明顯減少，服務(wù)對象滿意率高達97%。

　　（3）項目實施的可持續(xù)影響分析。勞動者就業(yè)能力得到提升，就業(yè)質(zhì)量不斷提高；社會保險參保率上升，基本實現(xiàn)老有所養(yǎng)，事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。

　　五、存在的主要問題及產(chǎn)生的原因

　　（一）項目申報及實施管理方面

　　1、項目立項。項目過于籠統(tǒng)，沒有完全按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)測算安排預(yù)算。

　　2、項目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。

　　3、項目實施進度。存在資金未及時到位影響工作進展情況。

　　（二）資金管理方面

　　1、資金使用。存在串用情況。

　　2、項目資金撥付。主要集中在下半年撥付，導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。

　　3、會計核算。人社工作經(jīng)費以項目支出作預(yù)算，實際下達指標(biāo)功能科目為“行政運行”，按照決算編報要求“行政運行”只能作基本支出，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。

　　（三）產(chǎn)生的原因

　　縣財政比較困難，資金相對緊張，項目支出預(yù)算嚴(yán)重不足。

　　六、下一步改進措施及建議

　　1、嚴(yán)格按照上級政策文件要求，足額安排人社專項經(jīng)費。

　　2、建議將人社工作經(jīng)費性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算，確保與決算要求相符。

　　3、加大資金籌集力度，按需及時撥付資金。

　　4、厲行節(jié)約，進一步控制人社工作運行成本。

工程項目績效自評報告 篇8

　　按照《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評及20xx年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔20xx〕135號）文件要求，建始縣國資局對20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目的資金撥付和使用情況進行了自查自評，現(xiàn)報告如下：

　　一、基本情況

　　1、項目單位基本情況

　　根據(jù)縣人民政府授權(quán)，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé)，負(fù)責(zé)縣級國有企業(yè)資產(chǎn)、國有資本和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)的營運管理。承擔(dān)監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國有資本收益，參與制定國有資本預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法；按照有關(guān)規(guī)定組織所監(jiān)管企業(yè)編制國有資本經(jīng)營預(yù)決算草案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)、管理政府投融資工作。縣國資局是隸屬縣財政局管理的`正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、產(chǎn)權(quán)管理辦公室、財務(wù)監(jiān)督辦公室、企業(yè)改革發(fā)展辦公室、工會辦公室5個股室。現(xiàn)有在職在編人員23人，其中財政撥款事業(yè)人員7人，自收自支編制人員13人，另有退休人員7人（含自收自支人員3人），聘用人員3人。

　　2、項目的立項目的和年度績效目標(biāo)

　　根據(jù)建政辦發(fā)【20xx】2號文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)建始縣國有資產(chǎn)管理體制調(diào)整方案的通知》精神，為了進一步擬順國有資產(chǎn)管理體制，加強國有資產(chǎn)管理工作，將原朝陽市場開發(fā)服務(wù)中心聘用人員轉(zhuǎn)為由縣國有資產(chǎn)管理局聘用，共計3人：易建華、黃慧玲、劉劍。此項目就是為了保障三名聘用人員工資津貼、社會保障繳費等費用而立項。

　　項目績效總目標(biāo)：保障三名局機關(guān)聘用人員經(jīng)費。

　　項目年度目標(biāo):三名聘用人員的工資津貼等與單位在職在編人員一樣及時足額發(fā)放。

　　3.項目資金情況

　　本項目資金313728.54元，主要是為了保障三名聘用人員經(jīng)費。計劃工資津貼165303元、社會保障繳費63470.14元、住房公積金22687.56元、一般公用經(jīng)費30000元、福利及工會經(jīng)費8507.84元、改革性補貼23760萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　1、前期準(zhǔn)備。

　　根據(jù)《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評及20xx年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔20xx〕135號）文件要求，一是召開單位財務(wù)工作會議，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)吳軍局長為組長，副局長向立偉為副組長，黨政綜合辦公室、財務(wù)監(jiān)督股為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，明確各自職責(zé)。二是組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)〔20xx〕285號），《湖北省人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號），《省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級基本支出預(yù)算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預(yù)算管理辦法》的通知》（鄂財預(yù)規(guī)〔20xx〕1號）文件精神；相關(guān)專項資金績效目標(biāo)、專項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規(guī)定和財務(wù)會計制度；部門預(yù)算及決算報告等。三是由黨政綜合辦公室、財務(wù)監(jiān)督股聯(lián)合設(shè)計評價指標(biāo)，確定評價方法及評價標(biāo)準(zhǔn)值。

　　2、組織實施。

　　嚴(yán)格按照我縣有關(guān)文件要求，認(rèn)真對照20xx年三名聘用人員購買服務(wù)項目資金績效評價指標(biāo)體系，對我單位項目進行了全方位自查和自評打分，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再報送縣財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過績效自評，進一步規(guī)范項目資金規(guī)劃編制管理，強化部門責(zé)任意識，提高項目資金使用效益。

　　3、分析評價。

　　本項目資金收支，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，按照預(yù)算資金管理辦法，堅持“量入為出和專款專用”原則，主要用于局機關(guān)三名聘用人員工資福利、社會保障繳費及日常公用等支出。縣財政部門根據(jù)項目進度，及時撥付專項資金，達到項目資金設(shè)立目的，保障了人員經(jīng)費。

　　三、績效目標(biāo)完成情況分析

　　(一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　20xx年，縣財政安排本項目資金31萬元，資金到位率100%。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析

　　項目資金31萬元，支付31萬元。具體使用情況：工資津貼165303元（占項目總額的53%）、社會保障繳費63470.14元（占項目總額的20%）、住房公積金22687.56元（占項目總額的7%）、一般公用經(jīng)費30000元（占項目總額的10%）、福利及工會經(jīng)費8507.84元（占項目總額的3%）、改革性補貼23760萬元（占項目總額的8%）。

　　3、項目資金管理情況分析

　　一是財務(wù)管理制度健全。嚴(yán)格遵循專款專用、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴(yán)格按照縣財政資金管理的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行。

　　二是資金撥付審批手續(xù)完整。按照財政局通知的每月發(fā)放工資及繳納個人各項費用的時間節(jié)點，向財政申請撥付資金時，單位提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報縣財政局國庫審批后辦理。項目實施前編制資金預(yù)算、報請分管領(lǐng)導(dǎo)同意。按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按實際金額再報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按報銷金額選擇財政國庫集中支付方式。該項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、專款專用，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目得到了切實的保障。

　　三是會計信息質(zhì)量真實。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受縣級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

　　（二）績效目標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　我單位建立嚴(yán)格的資金審批制度，不斷提升項目管理水平，提高資金使用效益。

　　我單位20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目財政實際撥款31萬元，實際支出31萬元。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　項目的經(jīng)濟效益指標(biāo)分析

　　20xx年我單位三名聘用人員，通過購買服務(wù)的方式保障了他們的經(jīng)費來源，其中兩名人員抽調(diào)到紅土坪指揮部上班，全程參與紅土坪所有項目建設(shè)的相關(guān)工作，另外一名在局機關(guān)上班，經(jīng)費得到保障，人員相對穩(wěn)定。

　　項目的滿意度指標(biāo)分析

　　20xx年度三名聘用人員通過購買服務(wù)的方式保障了人員經(jīng)費，群眾滿意度為滿意。

　　四、績效自評結(jié)果運用

　　（一）評價結(jié)果及下一步改進措施

　　1、評分結(jié)果

　　國資局20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目績效自評綜合得分為95分。

　　具體自評情況見附表。（附件一）

　　2、評價結(jié)論

　　在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了工作人員的監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。

　　3.存在的問題及改進措施

　　項目管理制度有待完善，資金分配沒有制定嚴(yán)格的用款計劃。我單位較大項目資金使用沒有制定具體的分配依據(jù)，在項目的選定上單純是根據(jù)本單位當(dāng)前的工作重點和主管部門的工作安排。

　　改進措施：建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預(yù)期績效目標(biāo)，并對項目績效實施實時監(jiān)控，加快資金支付進度，有效防止專項資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依。加強財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強企業(yè)財務(wù)規(guī)范管理，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)經(jīng)常組織財務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。

　　（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。

　　編制部門預(yù)算的目的，就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項目支出。規(guī)范項目預(yù)算編制工作，強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項目支出預(yù)算數(shù)，并按經(jīng)濟用途逐級細(xì)化分類，專項資金預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按規(guī)定進行財務(wù)核算，結(jié)合實際情況，完成并準(zhǔn)確地批露相關(guān)信息，盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。

　　（三）擬公開情況。

　　本項目績效評價完成后，將績效自評結(jié)果在單位內(nèi)部網(wǎng)站上完全公開。

工程項目績效自評報告 篇9

　　一、項目基本情況

　　龍陵縣碧寨鄉(xiāng)新林村村組道路建設(shè)項目是為全面有效鞏固脫貧村基礎(chǔ)設(shè)施和脫貧群眾生產(chǎn)生活條件，提高群眾獲得感、幸福感，極大的方便村民出行和勞作，同時實現(xiàn)農(nóng)民生活新提高、構(gòu)建公共服務(wù)新體系、建設(shè)鄉(xiāng)村新面貌、塑造文明新風(fēng)尚、健全管理民主新體制，建成小康、文明、生態(tài)、和諧的社會主義新農(nóng)村，帶動了全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)進展。

　　具體績效目標(biāo)為：

　　（1）產(chǎn)出指標(biāo)。完成硬化路面全長237米，土方開挖194.4立方米，擋墻支砌333.69立方米，砂礫石回填260立方米，項目驗收合格率達100%，項目完成及時率≥95%，項目開工時間20xx年10月，項目建設(shè)完成時間20xx年1月，道路澆筑每平米投資成本≤115元，土方開挖每立方米投資成本≤18元，擋墻支砌每立方米投資成本≤360元，砂礫石回填每立方米投資成本≤18元。

　　（2）效益指標(biāo)。項目建成后，項目惠及農(nóng)戶≥157戶，項目惠及人數(shù)≥700人，項目惠及建檔立卡農(nóng)戶≥23戶，項目惠及建檔立卡人數(shù)≥101人；項目使用年限≥5年。

　　（3）滿意度指標(biāo)。項目建成后，受益貧困人口滿意度實現(xiàn)90%以上，群眾滿意度達90%以上。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　20xx年9月1日，碧寨鄉(xiāng)人民政府申請上報了龍陵縣碧寨鄉(xiāng)新林村村組道路建設(shè)項目的實施方案、建設(shè)投資概算表及建設(shè)時間節(jié)點表，共申請省級專項扶貧資金25萬元。

　　20xx年9月7日，該項目由龍陵縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室文件《關(guān)于20xx年省級專項扶貧資金獎勵資金村組道路建設(shè)項目實施方案審核的批復(fù)》（龍開辦〔20xx〕94號）等文件要求批準(zhǔn)立項實施。根據(jù)自評要求，認(rèn)為項目資金申報、文件下達等程序符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。

　　（二）組織實施

　　文件下達后，碧寨鄉(xiāng)人民政府嚴(yán)格按照項目績效自評相關(guān)要求，成立績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，形成部門聯(lián)動機制，確保績效評價工作順利開展。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　項目計劃補助資金25萬元。截止評價時，項目資金均已到位。

　　2.項目資金執(zhí)行情況。

　　共撥付資金25萬元。截止評價時，資金撥付嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定進行撥付，相關(guān)發(fā)票、收據(jù)憑證等材料齊全，符合相關(guān)規(guī)定，資金支付與預(yù)算相符。

　　3.項目資金管理情況。

　　項目能嚴(yán)格執(zhí)行《保山市人民政府扶貧開發(fā)辦公室保山市財政局關(guān)于印發(fā)的通知》（保開辦發(fā)〔20xx〕55號）要求。堅持和完善項目公告公示制度，提高財政涉農(nóng)資金分配、使用透明度。貧困村要將實施項目的名稱、資金來源、資金規(guī)模、實施地點、建設(shè)內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、實施單位及責(zé)任人、監(jiān)督電話等進行公告公示，自覺接受社會監(jiān)督。能真正做到事前公示，事后公告。在項目啟動時，以行政村或自然村為單位的集中張榜公示（鄉(xiāng)自制）。項目實施結(jié)束，集中張榜公告（鄉(xiāng)自制）。真正做到項目資金公開透明。

　　在資金管理上，嚴(yán)格按照《云南省財政廳專項扶貧資金管理辦法》（云財農(nóng)〔20xx〕213號）、《龍陵縣扶貧辦、龍陵縣財政局關(guān)于下達20xx年財政涉農(nóng)資金整合項目計劃（第一期）的通知》（龍開辦〔20xx〕145號）、《龍陵縣財政專項扶貧資金鎮(zhèn)級財政報賬制管理實施細(xì)則（試行）的通知》（龍政辦發(fā)〔20xx〕67號）文件要求進行管理，按程序回補報帳。使資金到位情況良好，滿足了項目建設(shè)的需要；并認(rèn)真遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強審計監(jiān)督，嚴(yán)控支出，精打細(xì)算，實行項目法人一支筆審批制度，爭取有限資金發(fā)揮最大效益。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　截止評價時，項目點均按照計劃內(nèi)容進行建設(shè)，已全部竣工。完成工程量：道路硬化1405.41m2，路面硬化（厚10cm）81.6m2，土方開挖194.4m3，擋墻支砌193.25m3，溝14.08m3，砂礫石回填260m3，φ22螺紋鋼8.55kg。

　　項目于20xx年10月25日開始建設(shè)，20xx年11月18日竣工并投入使用。碧寨鄉(xiāng)及時成立鄉(xiāng)級項目驗收組對項目進行驗收，各項工程質(zhì)量均符合驗收要求，合格率為100%。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　　項目的實施能夠極大改善和提高周圍村民的生活質(zhì)量和水平，改善群眾出行條件，提高群眾出行效率，項目覆蓋碧寨鄉(xiāng)新林村，受益人數(shù)157戶700人，其中建檔立卡貧困戶23戶101人。工程使用年限能到5年以上。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　項目受益人口滿意度均能達到90%以上。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

　　無

　　五、績效自評結(jié)果

　　對照指標(biāo)對項目進行自評，評分為98.1分，自評等級為優(yōu)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按要求及時公開項目資金績效評價情況，接受社會監(jiān)督。在今后的工作中增強單位的績效評價主體責(zé)任意識，切實加強項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　（一）經(jīng)驗

　　一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確負(fù)責(zé)部門及人員，對目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實，逐級推進；二是加強資金管理，做到專款專用，保證資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性；三是相關(guān)工作均按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，合規(guī)合法開展相關(guān)工作。

　　（二）存在的問題

　　一是項目績效管理不夠精細(xì)；二是對相關(guān)政策、規(guī)定、業(yè)務(wù)不夠熟悉。

　　（二）相關(guān)建議

　　一是相關(guān)主管部門能加強績效評價業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助各單位構(gòu)建切實有效的績效評價體系。二是加強績效制度管理，加強項目的日常管理及跟蹤服務(wù)，合理設(shè)置績效指標(biāo)，提升績效自評質(zhì)量，全面反映項目支出效益。

　　八、其他需說明的問題

　　無

工程項目績效自評報告 篇10

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況。基層綜合文化服務(wù)中心公共文化設(shè)施設(shè)備的維修保護、標(biāo)識標(biāo)牌提升。根據(jù)《關(guān)于明確20xx年度文化旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的通知》（宣文旅辦【20xx】17號）要求，我市需完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合文化服務(wù)中心、7個村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)提升任務(wù)。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　總體目標(biāo)：加強基層文化陣地建設(shè)，穩(wěn)步推進我市基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。

　　階段性目標(biāo)：

　　1、對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）公共文化設(shè)施、設(shè)備（含文化設(shè)施、書籍、文化廣場、文體設(shè)施等內(nèi)容）維修保護、標(biāo)識標(biāo)牌提升。

　　2、完成西津街道、南山街道2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合文化服務(wù)中心、河瀝溪街道塢村社區(qū)等7個村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)提升任務(wù)。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項目績效評價目的主要是使項目預(yù)算編報有據(jù)可循，項目收支合法合規(guī)，資金使用落實到具體的項目活動中，達到預(yù)期目標(biāo)。績效評價的對象是戲曲活動正常開展，助推戲曲傳承發(fā)展。績效評價的范圍為財政撥款的基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項目費用共計23.4萬元。

　　（二）基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項目績效評價主要遵循“實事求是、尊重客觀、力求精準(zhǔn)”的原則；評價指標(biāo)體系主要分為一級指標(biāo)3項、二級指標(biāo)8項、三級指標(biāo)12項；評價方法主要是執(zhí)行效果打分；評價標(biāo)準(zhǔn)主要為項目經(jīng)濟性分析、項目效率性分析及項目效益性分析。

　　（三）績效評價工作主要歷經(jīng)評價主體、指標(biāo)體系設(shè)計、評價方法、評價結(jié)論等過程。按年初預(yù)算，基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項目主要支出為綜合文化服務(wù)中心陣地提升、公共文化設(shè)施設(shè)備（含文化設(shè)施、書籍、文化廣場、文體設(shè)施等）維修保護、標(biāo)識標(biāo)牌提升等內(nèi)容管養(yǎng)等具體費用支出，并結(jié)合我局實際情況，制定了可執(zhí)行、可量化、可考評的年度目標(biāo)。按照市財政局相關(guān)文件要求，我單位根據(jù)自身實際情況細(xì)化了績效評價項目的各項指標(biāo)，做到科學(xué)量化、便于實施。評價啟動前開展了整體指標(biāo)的量化工作，并根據(jù)完成情況進行評估，使整體績效評價能充分反映成效，如實反映問題。一級、二級、三級指標(biāo)均按要求設(shè)置了得分權(quán)重和詳實的評分標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)完成情況進行綜合評分。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　嚴(yán)格按照市財政局績效評價相關(guān)工作要求，根據(jù)細(xì)化的各項指標(biāo)，針對完成情況進行了評估，確保整體績效評價能充分反映成效，為來年的項目實施提供第一手的參考信息，為實施過程中存在的`問題提供有效的解決方案。

　　（一）得分情況

　　在績效自評工作中，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測算，準(zhǔn)確地計算出各項指標(biāo)的實際得分，并對測算結(jié)果進行了細(xì)致的復(fù)核，形成最終的評價結(jié)果。

　　“產(chǎn)出”指標(biāo)總分50分，得分60分。

　　“效益”指標(biāo)總分30分，得分30分。

　　“滿意度”指標(biāo)總分10分，得分10分。

　　（二）評價結(jié)論

　　全市基層公共文化服務(wù)中心結(jié)合實際進行了管養(yǎng)、標(biāo)識牌進行了提升。完成了西津街道、南山街道2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合文化服務(wù)中心、河瀝溪街道塢村社區(qū)等7個村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)提升任務(wù)。利用現(xiàn)有文化活動室、農(nóng)家書屋等文化資源，參照“八個有”標(biāo)準(zhǔn)（有廣場、有活動室、有宣傳欄、有圖書、有文體器材、有數(shù)字文化服務(wù)、有文藝團隊、有特色活動），建設(shè)提升為村級綜合文化服務(wù)中心。

　　四、績效評價指標(biāo)分析（可附表進行分析）

　　（一）項目決策情況。該項15分，得分15分。項目立項符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé)；績效目標(biāo)設(shè)置依據(jù)充分，符合實際，目標(biāo)合理、明確。

　　（二）項目過程情況。該項25分，得分25分。項目業(yè)務(wù)管理制度健全，戲曲活動符合管理規(guī)定；財務(wù)管理制度健全，資金使用符合財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定；預(yù)算執(zhí)行率達100%，項目預(yù)算資金嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。

　　（三）項目產(chǎn)出情況。該項30分，得分30分。產(chǎn)出數(shù)量實際完成率100%；產(chǎn)出質(zhì)量達標(biāo)率100%；產(chǎn)出時效完成及時率100%；產(chǎn)出成本節(jié)約率為0。

　　（四）項目效益情況。該項30分，得分30分。基層綜合文化服務(wù)中心是農(nóng)村群眾文化工作的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，加強基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)工作，夯實了陣地建設(shè)，提升了基層公共文化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平。

工程項目績效自評報告 篇11

　　按照隴發(fā)改代賑〔20xx〕51號文件下達中央以工代賑資金496萬元、用于禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目，現(xiàn)將項目建設(shè)情況公告如下。

　　一、項目建設(shè)情況

　　禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目。總投資金496萬元，道路硬化8.75公里，新建三角邊溝887m，梯形邊溝為120m。新建路肩墻共計12處，共計843m。新建橋涵12座，永久性公示牌一座。項目20xx年3月份開工，5月份完成，現(xiàn)已竣工驗收。

　　二、資金到位情況

　　計劃投資資金496萬元，到位資金462萬元，資金到位資金率100%。禮縣城關(guān)鎮(zhèn)楊河村通組道路建設(shè)項目撥付462萬元，撥付率100%。

　　三、項目效益

　　1、項目共發(fā)放勞務(wù)報酬75萬元，吸納農(nóng)村務(wù)工群眾141人，占比為中央投資比例的15%以上。

　　2、該項目實施后，改善鄉(xiāng)村交通運輸條件及投資環(huán)境，提高村民生產(chǎn)、生活條件，增加群眾經(jīng)濟收入等方面具有重要作用。

　　3、我局高度重視以工代賑項目中農(nóng)民工工資支付，督促施工單位要按時足額撥付農(nóng)民工工資，群眾滿意度高。

工程項目績效自評報告 篇12

　　20xx年，區(qū)殘聯(lián)在自治區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在中國殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和殘工委成員單位的鼎力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大殘疾人群眾攻堅克難，扎實骨干，努力推進殘疾人工作在新的起點上取得新進展。為了建立科學(xué)、規(guī)范、高效的預(yù)算資金分配管理體系，提高我會預(yù)算資金使用效益，根據(jù)《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（藏黨發(fā)[20xx]7號）文件要求,現(xiàn)將20xx年度預(yù)算績效自評工作報告如下：

　　一、單位基本情況

　　（一）單位組織架構(gòu)、人員情況及年度工作任務(wù)

　　西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會設(shè)4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)（正處級），即辦公室（機關(guān)黨委、政工人事處）、康復(fù)部、教育就業(yè)部、組織聯(lián)絡(luò)與維權(quán)部（宣傳文體部）。殘聯(lián)機關(guān)所屬正科級事業(yè)單位2個，即機關(guān)后勤服務(wù)中心和信息中心。所屬兩個正縣級事業(yè)單位，即自治區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心和西藏自治區(qū)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

　　根據(jù)藏機編發(fā)[20xx]35號、核定我會殘聯(lián)機關(guān)人員編制總數(shù)共計29人（其中行政編制21人、機關(guān)事業(yè)編制8人）。20xx年末殘聯(lián)機關(guān)實有人數(shù)22人，援藏干部1人。

　　20xx年精準(zhǔn)推動殘疾人康復(fù)工作，切實抓好殘疾人就業(yè)、社會保障工作，抓好組織聯(lián)絡(luò)維權(quán)工作，不斷加強宣傳工作，加大殘疾人事業(yè)法律、法規(guī)宣傳力度，開展“學(xué)聽跟”活動、傳遞黨和政府的關(guān)懷和溫暖，營造扶殘助殘的良好社會氛圍。

　　（二）20xx年單位預(yù)算績效管理工作開展情況

　　我單位成立績效管理工作小組、制定績效管理工作暫行辦法,開展預(yù)算績效管理工作會議，提高項目經(jīng)辦人績效管理理念，設(shè)置績效目標(biāo)，積極主動開展項目績效自評工作，以各業(yè)務(wù)處室經(jīng)辦人為成員，填寫預(yù)算績效自評表，形成自評報告。

　　（三）20xx年單位預(yù)算及執(zhí)行情況

　　20xx年度西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會預(yù)算收入1714.67萬元，財政收回存量資金后上年結(jié)轉(zhuǎn)1144.84萬元，本年實際支出2615.80萬元，其中行政運行支出881.14萬元執(zhí)行率99.8%，一般行政事務(wù)管理總支出30.3萬元，即機關(guān)黨建工作經(jīng)費支出11萬元，機動經(jīng)費支出13.8萬元，殘聯(lián)機關(guān)專項業(yè)務(wù)經(jīng)費5.5萬元，一般行政事務(wù)管理支出預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人康復(fù)1014.6萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；其中殘疾人輔助器具購置費支出18.32萬元，殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)經(jīng)費支出42.36萬元，自治區(qū)殘疾人康復(fù)中心基本建設(shè)項目支出953.92萬元，殘疾人康復(fù)經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人就業(yè)和扶貧支出11萬元；預(yù)算執(zhí)行率100%，即扶持貧困殘疾人及殘疾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金11萬元全部支出。其他殘疾人事業(yè)支出492.26萬元，預(yù)算執(zhí)行率為81.67%。其中“三大節(jié)日”及殘疾人法定節(jié)日慰問經(jīng)費支出68.54萬元預(yù)算執(zhí)行率為84%，殘疾人事業(yè)統(tǒng)計師資培訓(xùn)班費支出9.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率為85%，殘疾人信息網(wǎng)絡(luò)租賃費支出17.17萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人狀況需求與動態(tài)更新工作經(jīng)費支出為20.12萬元，預(yù)算執(zhí)行率為64%，村第一書記辦實事經(jīng)費支出為1.5萬元，預(yù)算執(zhí)行進度為100%，殘疾人專門協(xié)會能力建設(shè)經(jīng)費支出為85.7萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心2號樓改造工程支出70.36萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心3號樓改造工程支出83.8萬元，預(yù)算執(zhí)行率為29%。殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心基本建設(shè)經(jīng)費支出為68.98萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。殘疾人輔助器具購置費支出66.29萬元。政府性基金支出186.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，其中殘疾兒童康復(fù)肢體矯治手術(shù)費26.4萬元；殘疾兒童康復(fù)救助項目160.1萬元。

　　二、預(yù)算績效自評工作開展情況

　　按照區(qū)財政廳預(yù)算績效管理工作要求，積極開展績效自評工作，按照各項指標(biāo)的完成情況據(jù)實評分，認(rèn)真填寫西藏自治區(qū)20xx年項目支出績效自評表。各部室均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織專人按時、按質(zhì)開展績效自評工作，績效自評工作開展情況總體良好。

　　三、重大項目績效評價工作開展情況

　　20xx年度我單位無重大項目，均為20xx年度延續(xù)性項目。

　　四、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　（一）項目支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

　　一是一般行政管理事務(wù)績效目標(biāo)全部實現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。二是殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)績效目標(biāo)執(zhí)行進度100%，殘疾人輔助器具購置費績效目標(biāo)執(zhí)行進度100%。三是殘疾人就業(yè)和扶貧項目績效目標(biāo)全部實現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無剩余資金。四是其他殘疾人事業(yè)支出項目績效目標(biāo)執(zhí)行進度81.67%，剩余資金241.7萬元。績效自評表見附件1.

　　（二）主要經(jīng)驗及做法

　　1.我單位成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，且制定了本部門預(yù)算績效管理工作具體辦法或操作細(xì)則，進一步完善了單位全部規(guī)章制度。

　　2.在績效目標(biāo)管理方面，積極參加財政部門組織的預(yù)算績效管理培訓(xùn)、工作會議。在規(guī)定時間內(nèi)填制績效目標(biāo)并報送自治區(qū)財政廳的，申報的項目支出績效目標(biāo)符合規(guī)定的格式要求、相關(guān)內(nèi)容完整。

　　3.在資金使用過程中，緊緊圍繞中心工作，加強管理，使項目實施組織有序，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，截止年底基本完成了年初預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)，具體表現(xiàn)在：加強資金管理；對財政投入資金進行專人管理，厲行節(jié)約，專款專用；加強項目責(zé)任管理。把工作任務(wù)責(zé)任落實到部門、責(zé)任到人，有效地加快了工作進度。

　　（三）改進的措施和建議

　　進一步加強對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入。建立穩(wěn)定的殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入保障機制，實現(xiàn)殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入與經(jīng)濟發(fā)展同步增長。大力宣傳殘疾人事業(yè)，積極動員社會力量支持殘疾人事業(yè)。