積分管理制度（精選14篇）
1. 積分管理制度 篇一
為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。
一、 原則：公平、公開(kāi)、公正
二、 目的：是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。
三、 積分的分類(lèi)：
① 、A分主要用來(lái)激勵(lì)員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失，分為獎(jiǎng)分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當(dāng)月工資多少。
② 、A分的獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)均以每2元/分人民幣計(jì)算，當(dāng)月累加計(jì)算后當(dāng)月分?jǐn)?shù)清空，次月起另行計(jì)算。 ③ 、日常工作檢查以扣A分為主，各項(xiàng)扣分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失的扣分主要以2分起步標(biāo)
準(zhǔn)，有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分，需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。 ④ 、A分與B分關(guān)聯(lián)，A分翻一倍進(jìn)入B分計(jì)算，即每A分1分=B分2分。
⑤ A分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視B分的問(wèn)題，隨著重視B分的人不斷增加，A分的使用會(huì)越來(lái)越少。
⑥ 、B分作為對(duì)員工的精神激勵(lì)形式，主要用于間接獎(jiǎng)勵(lì)員工的勞動(dòng)付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。
⑦ 、B分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人特長(zhǎng)、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對(duì)面公司的忠誠(chéng)度等。
⑧ 、公司每月要對(duì)員工的B分匯總排位，排位分為累計(jì)排位和階段排位，累計(jì)排位主要用來(lái)反映公司成立以來(lái)，員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，一般來(lái)說(shuō)，工齡越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高，貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高，扣分少分?jǐn)?shù)越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時(shí)間內(nèi)的分值。
⑨ 、員工的B分獎(jiǎng)分方式分為三種：固定式獎(jiǎng)分，任務(wù)分配式獎(jiǎng)分、臨時(shí)性獎(jiǎng)分。
四、 獎(jiǎng)扣分任務(wù)和權(quán)限(B分)
備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個(gè)人積分中扣除。
五、 固定積分
注：?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎(chǔ)分20xx分 六、 積分的好處
① 、積分與員工漲工資掛鉤 ② 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)掛鉤 ③ 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎(jiǎng)掛鉤 ④ 、積分與員工外出旅游掛鉤。 ⑤ 、積分與員工年終獎(jiǎng)金掛鉤。⑥ 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)掛鉤(20萬(wàn)分) ⑦ 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤(30萬(wàn)分)
當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí)，不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰，只選擇最高級(jí)別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。
八、處罰的實(shí)施
1)員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。
2)各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。
3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
4)未在此獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請(qǐng)用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行。
九、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。
十、對(duì)本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報(bào)辦公室，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案
十一、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對(duì)其進(jìn)行檢查，予以處理(包括嚴(yán)重警告、停薪留職、勸退等);
十二、對(duì)員工的考評(píng)積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。
重慶自來(lái)客酒店管理連鎖有限公司
行政人事支持中心 附件1 ：操作流程圖
附件2：相關(guān)單據(jù)
積分獎(jiǎng)勵(lì)通知單
2. 積分管理制度 篇二
為了營(yíng)造良好的年級(jí)氛圍，建設(shè)具有凝聚力的`班集體，更好當(dāng)更公平地管理班級(jí)，制定畢業(yè)班積分管理制度。
（一）考勤與值日
1.早上、中午準(zhǔn)點(diǎn)到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長(zhǎng)請(qǐng)假后遲到不扣分。
2.無(wú)故曠課1節(jié)扣2分，可累計(jì)。曠課1天扣20分，取消所有評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
3.課間操認(rèn)真參加1次，加1分。請(qǐng)假經(jīng)由老師批準(zhǔn)后不扣分，無(wú)故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)不認(rèn)真扣1分。
4.眼保健操不認(rèn)真、離開(kāi)位置、說(shuō)話等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、白紙未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。
（二）上課與作業(yè)
7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長(zhǎng)或任課老師說(shuō)明）
9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認(rèn)真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無(wú)故走動(dòng)等1次扣1分，可累計(jì)）
10.上課認(rèn)真積極者1節(jié)加1分，可累計(jì)。
11.上課無(wú)精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺(jué)扣3分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長(zhǎng)。
12.上課玩手機(jī)、看課外書(shū)等與課堂無(wú)關(guān)的事情1次扣2分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重要通知考生。
13.午休被老師點(diǎn)名批評(píng)1次扣2分。
14.每天按時(shí)上交作業(yè)每科各加1分。檢修特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時(shí)上交，但在中午之前補(bǔ)上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)危急情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲檢修發(fā)現(xiàn)一次扣3分，班級(jí)通報(bào)批評(píng)。
（三）考試
16.考試需認(rèn)真參加考試，發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞假條等現(xiàn)象扣3分，并班級(jí)通報(bào)批評(píng)，并通知家長(zhǎng)。
17.期中、期末考試級(jí)段前5名加20分，級(jí)段前10名加15分，級(jí)段前50名加8分，級(jí)段前100名加5分，級(jí)段前200加2分，級(jí)段200名以后不加分。
18.平時(shí)考試各科滿分加和3分，90分以上加2分。
（四）課間紀(jì)律
19.課間需安靜休息，出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現(xiàn)五次打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象一次扣3分，班級(jí)通報(bào)批評(píng)。
（五）其它項(xiàng)目
21.自行車(chē)擺放未必整齊1次扣1分。
22.班級(jí)儀表檢查一項(xiàng)不合格扣除1分。（包括校服、校徽、頭發(fā)、指甲等。可累計(jì)）
23.參加藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)科競(jìng)賽、征文比賽等獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，一等獎(jiǎng)加2分，縣級(jí)一等獎(jiǎng)8分，二等獎(jiǎng)5分，三等獎(jiǎng)加3分，市級(jí)一等獎(jiǎng)加20分，二等獎(jiǎng)加12分，三等獎(jiǎng)加8分。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)加25分。
24.同學(xué)自已受到學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)的1次加3分，頗受學(xué)校個(gè)人通報(bào)批評(píng)的個(gè)人一次扣6分，并通知家長(zhǎng)。
3. 積分管理制度 篇三
第一章、總則
一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；
二、原則：
1、系統(tǒng)性:全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展；
2、主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn)
3、階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同
三、職責(zé)：人力資源中心/行政人事部負(fù)責(zé)的制定、實(shí)施及受訓(xùn)者學(xué)分管理工作的主導(dǎo)（包括：評(píng)定學(xué)分、統(tǒng)計(jì)各員工所積學(xué)分，并負(fù)責(zé)頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)）
四、適用范圍：適用于公司全體員工。
第二章：培訓(xùn)實(shí)施
一、培訓(xùn)計(jì)劃：
1、年度計(jì)劃制定：每年12月內(nèi)，由人力資源中心/行政人事部向全體員工發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》《各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃》，員工根據(jù)自身的培訓(xùn)需求提交申請(qǐng)，人力資源中心對(duì)員工個(gè)人培訓(xùn)需求和部門(mén)培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)目標(biāo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，制訂公司全年整體的培訓(xùn)計(jì)劃。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由整體培訓(xùn)計(jì)劃和各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃兩部分組成，年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總裁/審核后實(shí)施。
2、季（月）度培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源中心/行政人事部根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)整；各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整，外出培訓(xùn)安排及績(jī)效提高培訓(xùn)的調(diào)整等內(nèi)容，對(duì)季（月）培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
3、人力資源中心/行政人事部在每月初公布本月課程；
二、培訓(xùn)類(lèi)型：
1、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)：主要指公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展中所涉及到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的培訓(xùn)，崗位專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓(xùn)，包括管理能力提升培訓(xùn)，如工程技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售技巧類(lèi)、設(shè)計(jì)規(guī)劃類(lèi)等方面的知識(shí)與技能。
2、企業(yè)文化培訓(xùn)：主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類(lèi)培訓(xùn)和以激勵(lì)員工工作熱情與調(diào)整員工工作心態(tài)的培訓(xùn)等。
3、制度及流程培訓(xùn)：主要指公司在經(jīng)營(yíng)管理中所制定的各類(lèi)制度及流程類(lèi)的宣傳貫徹類(lèi)培訓(xùn)。
4、綜合素能提升培訓(xùn)：主要值對(duì)綜合素質(zhì)能力提升的培訓(xùn)，包括拓展訓(xùn)練、禮儀等培訓(xùn)
5、入職培訓(xùn)：主要是針對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行的`培訓(xùn)，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息等。
三、培訓(xùn)形式
1、內(nèi)訓(xùn)：主要指在公司內(nèi)部開(kāi)展的培訓(xùn)，可以由內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)?yè)?dān)任主講師，也可聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師擔(dān)任主講師
2、外訓(xùn)：主要指與相關(guān)培訓(xùn)及行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的培訓(xùn)形式，參加人員需要在一定時(shí)期脫離工作崗位，參訓(xùn)者在結(jié)束培訓(xùn)后需根據(jù)公司要求進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。（申請(qǐng)方式詳見(jiàn)外出培訓(xùn)管理流程）
四、培訓(xùn)費(fèi)用管理
1、培訓(xùn)費(fèi)用的組成：第一，直接費(fèi)用：包括培訓(xùn)師授課費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)和器材費(fèi)、外派培訓(xùn)中的學(xué)費(fèi)等；第二，間接費(fèi)用：包括參訓(xùn)人員的薪資、組織人員的薪資等。
2、培訓(xùn)直接費(fèi)用：公司統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源中心/行政人事部統(tǒng)一申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，劃歸公司全年培訓(xùn)費(fèi)用；外派培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)用以《外派培訓(xùn)協(xié)議》約定劃歸部門(mén)人力。
3、受訓(xùn)人員薪資福利：參加內(nèi)訓(xùn)的人員，享受全額薪資福利；參加非公司系統(tǒng)組織的外訓(xùn)人員，其培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)十五天者，享受全額薪資福利；；其培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)十五天以上三個(gè)月以內(nèi)者，享受基本工資。需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，全年達(dá)三個(gè)月以上者，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，以《外派培訓(xùn)協(xié)議》的形式進(jìn)行培訓(xùn)期間薪資福利的約定。
4. 積分管理制度 篇四
一、學(xué)習(xí)方面
（一）學(xué)習(xí)減分項(xiàng)
1、上課時(shí)不能專(zhuān)心聽(tīng)講，坐姿不端正，（老師點(diǎn)名批評(píng)）。—1分/次
2、上課課前預(yù)備不到位（以鈴聲結(jié)束為準(zhǔn)），鈴聲響后在教室內(nèi)不能寧?kù)o。－1分
3、自習(xí)課未能先專(zhuān)心完成作業(yè)，再看課外書(shū)的。寫(xiě)作業(yè)時(shí)三心二意的，被點(diǎn)名批評(píng)的。—1分/1次
4、自習(xí)課，講話，影響自習(xí)紀(jì)律的。—1分
5、不接受老師批評(píng)及其它不敬重老師的行為造成不良影響的。－2（情節(jié)特殊嚴(yán)重的視狀況由老師處理）（以上各項(xiàng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）
6、遲交、不交及交了沒(méi)寫(xiě)作業(yè)的，或者寫(xiě)錯(cuò)作業(yè)頁(yè)數(shù)的。－1分，
7、作業(yè)字跡潦草，極不專(zhuān)心的（被老師點(diǎn)名批評(píng)者）。—1分/次。
8、單科測(cè)驗(yàn)不及格的。—1分
9、晚讀期間，寫(xiě)作業(yè)或講話（未專(zhuān)心讀書(shū)）的—1分/次
10、成果明顯退步的（老師個(gè)別教育和談話者）—2分
11、考試期間，不專(zhuān)心檢查，玩耍—2分
12、周末作業(yè)或每天回家作業(yè)，丟在家里的—2分/次（以上由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)、各科課代表協(xié)助）。
（二）學(xué)習(xí)加分項(xiàng)
1、參與學(xué)校及上級(jí)單位組織的各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽＋1分，獲獎(jiǎng)?wù)?3分
2、考試進(jìn)步明顯（上升一個(gè)檔次）+2分/次
3、各單科測(cè)驗(yàn)滿分+5分，第一名的+3分，95分以上的+2分，90分以上的+1分
4、被老師評(píng)為作業(yè)優(yōu)秀的1分/次（課代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，若課代表作假—5分）
5、上課發(fā)言積極，專(zhuān)心聽(tīng)講，坐姿端正（被老師當(dāng)堂表?yè)P(yáng)者）。+1分/次
6、語(yǔ)文、英語(yǔ)背書(shū)獲得老師表?yè)P(yáng)的的+1分
二、衛(wèi)生、勞動(dòng)方面（衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)、組長(zhǎng)協(xié)助）
（一）衛(wèi)生減分項(xiàng)
1、值日生遺忘值日或不值日－1分
2、教室和包干區(qū)值日馬虎、不合格，值日生－1分，組長(zhǎng)－2分，衛(wèi)生委員—2分，垃圾筐未倒—0、5分/次。 3、放學(xué)后教室電燈、門(mén)窗等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人—1分，安全委員—1分
4、桌面干凈，做到人離桌清，未做到的—0、5分/次，將書(shū)放在椅子上的，—0、5分/次
5、桌椅擺放不齊，—0、5分/次，負(fù)責(zé)組長(zhǎng)—1分/次
6、桌子下面的地面有垃圾的，—1分/次，其他地方都垃圾，值日生—1分/次
7、班級(jí)黑板報(bào)、絨板、花草、圖書(shū)角等地方不整齊的，責(zé)任人—1分/次
（二）衛(wèi)生加分項(xiàng)
1、大掃除獲得學(xué)校表?yè)P(yáng)的個(gè)人+2分
2、值日生打掃衛(wèi)生專(zhuān)心、積極主動(dòng)。班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生在校檢查中未被扣分的+1分/人
3、能夠積極參與學(xué)校、班級(jí)臨時(shí)勞動(dòng)＋1分/次。 4、負(fù)責(zé)檢查督促衛(wèi)生環(huán)境的組長(zhǎng)，工作專(zhuān)心+1分/次
三、文體方面（體育：體委負(fù)責(zé)、副班長(zhǎng)協(xié)助；文藝：文藝委員負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)協(xié)助）
（一）文體減分項(xiàng)
1、課間操整隊(duì)動(dòng)作慢，踏正步不規(guī)范、不整齊—1分/人次
2、不專(zhuān)心做操的（被班長(zhǎng)、體委、老師發(fā)覺(jué)）并不聽(tīng)從班干部及老師管理的－1，被學(xué)校扣分的`同學(xué)—2分/人次。
3、做眼保健操時(shí)，沒(méi)有專(zhuān)心做，睜眼、做錯(cuò)節(jié)數(shù)—1分/次
4、學(xué)校或班級(jí)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，不主動(dòng)積極參與，沒(méi)有集體榮譽(yù)感的—1分/次
（二）文體加分項(xiàng)
1、參與學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)＋3，獲得名次的＋5
2、參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)（如新年聯(lián)歡、六一兒童節(jié)、科技節(jié)）＋3分，獲得榮譽(yù)的＋5分
四、文明禮儀
（一）文明禮儀減分項(xiàng)
1、在校期間，未佩戴紅領(lǐng)巾的—1分/次
2、講臟話者或者給同學(xué)起外號(hào)的—1分/次。
3、詆毀班級(jí)干部，帶頭起哄的—2分/次。
4、見(jiàn)到老師（客人老師，其他班級(jí)老師）不主動(dòng)問(wèn)好，沒(méi)有禮貌的—1分/次
5、亂扔垃圾，不主動(dòng)撿拾垃圾的—1分/次。
6不在教室內(nèi)玩推桌子和椅子等游玩，在教室外大聲喧嘩的—1分/次
7、飯食不吃（除特別原因），或者吃一點(diǎn)點(diǎn)就扔到垃圾桶的—1分/次
8、午休時(shí)間做其它事情，影響同學(xué)老師休息。—1分/次
9、遲到、早退扣1分（累計(jì)扣分），無(wú)故缺席、不請(qǐng)假離校、曠課。－2分
10、課堂上睡覺(jué)、吃東西、玩小物件、傳紙條、亂扔雜物；看課外書(shū)；交頭接耳、嬉笑打鬧；擅自換座位、離座、中途離開(kāi)教室者（包括自習(xí)課）；隨處亂扔垃圾。—2分
（二）文明禮儀加分項(xiàng)
1、自覺(jué)維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)，主動(dòng)檢舉班級(jí)同學(xué)惡劣行為的+1分/次
2、在校內(nèi)或集體戶外活動(dòng)時(shí)主動(dòng)撿拾垃圾＋1分
3、在校拾金不昧的，主動(dòng)將撿到物品送到校或班的+1分/次
4、在社會(huì)上做好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭(zhēng)光的＋3分
附說(shuō)明
1、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果，然后每星期一上交備案。
2、每人基礎(chǔ)分為80分，為班內(nèi)進(jìn)一定職務(wù)的（班干部、組長(zhǎng)、板報(bào)組成員、課代表、組長(zhǎng)等）90分以上各減分項(xiàng)中（學(xué)習(xí)減分、值日減分與一般同學(xué)相同）班干部違反要加倍扣分。
3、每月匯總，嘉獎(jiǎng)總分前10名（含集體減分和個(gè)人減分）的同學(xué)，嘉獎(jiǎng)分為一、二、三等（特殊突出的視狀況，可設(shè)特等），獎(jiǎng)品在評(píng)比完的周一班隊(duì)會(huì)活動(dòng)中發(fā)。
4、班級(jí)積分管理是評(píng)三好學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員、標(biāo)兵等學(xué)
校嘉獎(jiǎng)的有力依據(jù)之一，在學(xué)期結(jié)束后將同素養(yǎng)報(bào)告書(shū)一并發(fā)給家長(zhǎng)。每個(gè)月的積分狀況將準(zhǔn)時(shí)通報(bào)給家長(zhǎng)，并由家長(zhǎng)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，積分后兩名同學(xué)將寫(xiě)書(shū)面小結(jié)。（大家都很優(yōu)秀，再看狀況定奪）
特殊說(shuō)明：
其他有臨時(shí)加分或減分的，聽(tīng)從老師的支配。最終解釋權(quán)歸班主任。
5. 積分管理制度 篇五
一、考評(píng)目的
開(kāi)展班集體建設(shè)的量化考評(píng)，是為了促進(jìn)校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)更加優(yōu)化，促使班集體建設(shè)整體水平不斷提高；促使班集體建設(shè)規(guī)范化和科學(xué)化。考核成績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)班集體和班主任效益獎(jiǎng)的依據(jù)。
二、考評(píng)辦法
1、班集體建設(shè)考核分為定性、定量?jī)刹糠郑颗c定性相結(jié)合，定量為主的原則。定性考評(píng)方面：認(rèn)真按照學(xué)校班集體建設(shè)要求開(kāi)展工作，全班同學(xué)具有良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正，學(xué)生狀態(tài)好；關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，無(wú)歧視學(xué)生現(xiàn)象，班集體無(wú)重大違紀(jì)及安全責(zé)任事故。定量以班集體建設(shè)考核量標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)考核。定量包括：基本分（100分）、獎(jiǎng)勵(lì)分和減分。基本分為班級(jí)日常管理諸多方面。獎(jiǎng)勵(lì)分為獲校級(jí)以上集體獎(jiǎng)和突出的好人好事、見(jiàn)義勇為等。減分為班級(jí)學(xué)生違紀(jì)、安全事故和未完成學(xué)校安排的任務(wù)等。
2、班集體建設(shè)考評(píng)每學(xué)月一次，由政教處組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考評(píng)。班集體考評(píng)得分=日常管理得分+獎(jiǎng)勵(lì)分+減分
3、班集體量化評(píng)分每學(xué)月得分90分以上當(dāng)月班主任結(jié)構(gòu)工資為一等，80—89分為二等，70—79分為三等，69分一下為四等。一等：1000元，二等：720元，三等：480元，四等沒(méi)有效益獎(jiǎng)。
4、班主任期末效益獎(jiǎng)按每學(xué)月的量化考核成績(jī)（70%）和期末考試成績(jī)（30%）計(jì)算。一等：1500元，二等：850元，三等：600元，四等無(wú)效益獎(jiǎng)。
三、考評(píng)內(nèi)容
1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)狀態(tài)、集體輿論、班級(jí)文化、美化建設(shè)、文明禮貌、遵規(guī)守紀(jì)等諸多方面的橫向比較。以班級(jí)每學(xué)月的考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。
2、清潔衛(wèi)生
教室衛(wèi)生及保潔，公區(qū)衛(wèi)生、住校生宿舍衛(wèi)生、每周五清潔大掃除、政教處、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)抽查等。
3、班級(jí)學(xué)生遵守《綿中學(xué)生一日常規(guī)訓(xùn)練要求》。
遵守“六不準(zhǔn)”，佩帶校牌、發(fā)型、著裝等方面。
4、課間操、集會(huì)情況。
5、晚自習(xí)紀(jì)律，住校生“兩休”紀(jì)律。
6、班會(huì)課組織情況。
7、完成學(xué)校安排的活動(dòng)及任務(wù)
8、好人好事和集體獲獎(jiǎng)情況
9、班主任“六到場(chǎng)”
10、課間操、政治學(xué)習(xí)、班團(tuán)活動(dòng)、住校生寢室到位組織情況。
11、其他可量化項(xiàng)目。
四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
考評(píng)采取100分制，每可考項(xiàng)目賦予一定分值（正、負(fù)），每月匯總一次，累積得分為該班當(dāng)月分?jǐn)?shù)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況（20分）
按班級(jí)每學(xué)月考試完成目標(biāo)數(shù)考核，高一、高二實(shí)驗(yàn)班考查a1、a2、，平行班考查A1、B1，高三考查A1、B2，目標(biāo)完成任務(wù)分別為10分，超任務(wù)1個(gè)加0.5分，未完成1個(gè)減0.3分（期末效益獎(jiǎng)按市統(tǒng)考成績(jī)計(jì)算）。
（二）清潔衛(wèi)生情況（35分）
1、教室和公區(qū)衛(wèi)生（廁所、樓道）掃除及保潔10分。以政教處、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)每天檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分。
2、住校生宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生，分值25分。以住校生管理員每天上午、下午檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分。
3、每周星期五大掃除根據(jù)政教處、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)分，每處扣1分）。
（三）班團(tuán)活動(dòng)（15分）
1、政治學(xué)習(xí)組織有序。如果講課、上自習(xí)每次扣2分。
2、班團(tuán)活動(dòng)未組織每次扣2分。扣完為止。
（四）完成學(xué)校安排的工作任務(wù)，分值5分。由學(xué)校行政、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)組織考核（主要包括：班級(jí)日常管理、主題班會(huì)、班團(tuán)活動(dòng)、班級(jí)文化、美化建設(shè)、黑板報(bào)、文藝、體育、美術(shù)活動(dòng)及其他方面）。活動(dòng)開(kāi)展且上報(bào)材料5分，開(kāi)展活動(dòng)未交材料扣2分，未開(kāi)展扣3分。
（五）班主任到位情況，分值15分。
1、班團(tuán)活動(dòng)到位組織，未到一次扣2分。由政教處考核計(jì)分
（檢查人：政教處）
2、政治學(xué)習(xí)、早自習(xí)到位組織，未到一次扣1分，由政教處考核計(jì)分（檢查人：年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和其他年級(jí)干部）
3、課間操到位組織，未到一次扣1分。政教處、年級(jí)考核計(jì)分。
（檢查人：政教處、學(xué)生會(huì)干部）
4、住校生就寢到位，未到一次扣4分，由政教處考核計(jì)分。
（檢查人：學(xué)校紀(jì)委組織的`檢查和帶班行政檢查）
（六）遵守紀(jì)律方面（5分）
l、晚自習(xí)紀(jì)律，分值5分。以值周教師每天晚上考核統(tǒng)計(jì)，每次扣2分。
2、住校生晚就寢、午休紀(jì)律，以政教處、住校生管理員、學(xué)生會(huì)干部考核統(tǒng)計(jì)，違紀(jì)以負(fù)分計(jì)算。其中晚未歸寢扣5分，中午未歸寢扣2分。
3、集會(huì)、集合秩序良好，人數(shù)整齊、排列有序、安靜。由學(xué)生會(huì)、年級(jí)組長(zhǎng)考核，每違紀(jì)一次扣2分
4、學(xué)生著裝、發(fā)型等與綿陽(yáng)中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范要求不相符者視其情況每人次以扣2-5分計(jì)算。學(xué)生不按學(xué)校要求佩戴校牌者每人次以扣1分。
5、損壞公物扣5—10分。
6、學(xué)生亂丟亂扔不講衛(wèi)生每次扣2分。
7、有以下違紀(jì)學(xué)生則扣除相應(yīng)班級(jí)當(dāng)月量化考核成績(jī)
（1）抽煙、喝酒每人次扣1分。
（2）打架斗毆，每人次扣2分。
（3）談戀愛(ài)每人次扣2分。
（4）校內(nèi)打牌每人次扣1分。
（5）參與賭博者每人次扣2分。
8、在班級(jí)班級(jí)工作中，若因班主任工作失誤造成重大事故，將由行政會(huì)討論給予相應(yīng)處理。
（七）其它方面，分值5分。根據(jù)學(xué)校當(dāng)月的中心工作，賦予相應(yīng)分值，加在前面各項(xiàng)或單列一項(xiàng)計(jì)分。
（八）獎(jiǎng)勵(lì)加分
主要指上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校對(duì)班集體的獎(jiǎng)勵(lì)。
1、班上突出的拾金不昧、見(jiàn)義勇為、舍己救人的人和事等，根據(jù)情況適當(dāng)加分（1-5分）。
2、班集體獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)5分，市級(jí)3分，校級(jí)2分。
3、每學(xué)月按年級(jí)住校生寢室總數(shù)的1/4評(píng)選出文明衛(wèi)生寢室，獲獎(jiǎng)一次寢室獎(jiǎng)勵(lì)2分，每周按學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)檢查無(wú)扣分班級(jí)評(píng)為文明班級(jí)，發(fā)放流動(dòng)紅旗，班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2分。
4、主題班會(huì)：在每學(xué)月中，每組織一次主題班會(huì)，并上交材料得3分，最高不超過(guò)8分。若上交課件，可另加3分。每學(xué)月至少一次主題班會(huì)，未組織（包括未交材料）扣5分。
5、參加班主任經(jīng)驗(yàn)交流（至少年級(jí)范圍內(nèi)）并上交材料，每次加3分。
6、學(xué)生周末自主管理反饋手冊(cè)，缺交1人次扣0.2分，填寫(xiě)好得2分，一般不得分，填寫(xiě)差扣2分。
7、學(xué)生自主管理：未按學(xué)校要求完成自主管理的扣5分，認(rèn)真完成且上交相應(yīng)圖片、材料的加5分
6. 積分管理制度 篇六
為使班級(jí)形成良好的班風(fēng)，給同學(xué)們提供最佳的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，使同學(xué)們能夠更健康地發(fā)展，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，共同進(jìn)步，使他們擁有更好地自制力，更好地提高自身素質(zhì)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。同時(shí)也為了讓每個(gè)同學(xué)的表現(xiàn)更加透明化，起到相互監(jiān)督促進(jìn)作用，共建“文明班級(jí)”，特制訂以下班級(jí)積分管理制度。方法如下：分五大塊對(duì)每個(gè)同學(xué)進(jìn)行評(píng)定，每月進(jìn)行匯總評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)秀者給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)落后者酌情給予批評(píng)和處罰（班干部獎(jiǎng)勵(lì)分為3分，若違反紀(jì)律，按規(guī)定加倍扣分）。個(gè)人積分將作為期末評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
一、德育常規(guī)（/值日班長(zhǎng)/紀(jì)律委員/體育委員/各學(xué)科代表）
1、遲到、早退扣1分（早上6：55，傍晚18：45之前到）；
2、在教學(xué)區(qū)穿拖鞋扣1分；
3、著裝不合標(biāo)準(zhǔn)：涂畫(huà)、修剪改裝校服，扣1分；未穿校服。每人次扣2分；
4、不戴校牌扣1分，發(fā)型不合標(biāo)準(zhǔn)：男生長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、怪發(fā)等，女生披頭散發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、怪發(fā)等，每人次扣2分；佩戴飾品，化妝，紋身等。每人次扣2分；
5、在教室喧鬧、睡覺(jué)、隨意走動(dòng)、出入教室，扣1分；不聽(tīng)勸告扣2分；
6、四條高壓線：
①打架扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；
②男女關(guān)系相處不當(dāng)扣10 分，并家長(zhǎng)配合教育；
③帶違禁物品扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；
④小偷小摸扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；
⑤爬圍墻扣10分，并家長(zhǎng)配合教育；
7、亂扔紙屑、垃圾，友情提醒不聽(tīng)勸告者扣1分；
8、在班級(jí)打球者扣1分，經(jīng)提醒不聽(tīng)勸告者扣2分；
9、跑操不認(rèn)真做或無(wú)故缺席扣2分；
10、破壞公物扣3分，并雙倍賠償（故意損壞者加倍扣分）；
11、男生留怪發(fā)型或女生披頭散發(fā)者扣2分，檢查不合格扣3分，直至合格；
12、做與煙酒有關(guān)的違規(guī)事件，扣10分；
13、列隊(duì)講話或不聽(tīng)指揮者扣1分（逃跑者未請(qǐng)假加倍扣分）；
14、倒米飯者，每人次扣3分；破壞就餐環(huán)境者，如桌面未清理、追逐打鬧、插隊(duì)、不在指定餐廳就餐、就餐剩余物未倒入指定桶內(nèi)等，每人次扣3分。
二、教學(xué)常規(guī)（/值日班長(zhǎng)/紀(jì)律委員/各科代表）
1、上課和晚自習(xí)鈴響仍講話、吵鬧、起哄、走動(dòng)者扣1分（點(diǎn)名仍不聽(tīng)者加倍扣分）；
2、上課和晚自習(xí)睡覺(jué)扣3分；
3、上課和晚自習(xí)玩耍、說(shuō)話（晚自習(xí)討論者）扣1分；
4、上課和晚自習(xí)吃零食扣3分；
5、曠課扣3分；
6、上課和晚自習(xí)看不健康書(shū)籍者扣2分
7、假期作業(yè)未準(zhǔn)時(shí)上交者扣2分；
8、放假未及時(shí)發(fā)平安短信者扣5分；
9、未及時(shí)上交有關(guān)材料及完成作業(yè)者扣2分；
10、不尊重老師、頂撞老師扣5分；
11、在班級(jí)期間被領(lǐng)導(dǎo)或值日老師登記者扣3分，不服從值日班長(zhǎng)管理的扣3分；
12、抖腿、蹺腿、趴桌子的扣1分；
13、早讀和晚讀不認(rèn)真者扣1分。
三、衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)委員，值日班長(zhǎng)登記）
（一）教室衛(wèi)生（負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)委員）
1、每天年段老師或?qū)W校檢查被扣分，值日生每人酌情扣1-3分；
2、亂扔紙屑、廢棄物者扣1分；桌子底下有紙張的同學(xué)扣1分；
3、在桌椅、墻上、門(mén)板上等處亂涂亂畫(huà)亂踢者，扣2分。
4、不參加值日者扣2分。
（二）宿舍常規(guī)：（負(fù)責(zé)人：副班長(zhǎng)，宿舍長(zhǎng)匯報(bào)，副班長(zhǎng)登記）
1、當(dāng)天衛(wèi)生評(píng)得差宿舍當(dāng)天值日生扣2分；
2、生管老師認(rèn)定的其他宿舍違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，每次扣3分；
3、損壞公物者，照價(jià)賠償并扣2分；
4、評(píng)比獲得“周文明宿舍”該宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì)3分，獲得“月文明宿舍”該宿舍每人獎(jiǎng)勵(lì)5分。
四、獲獎(jiǎng)
1、老師點(diǎn)名表?yè)P(yáng)并有登記的加1分（獲年段表?yè)P(yáng)的加2分，老師點(diǎn)名批評(píng)的扣1分）；
2、每次月考班級(jí)進(jìn)步每10名加1分； 年段進(jìn)步每50名 加1分；班級(jí)前20名保持者：1分/人；年段前200名加5分；前300名加3分，前600名加2分，單科班級(jí)最高分各獎(jiǎng)2分；
3、好人好事酌情加1-5分；
4、積極參與班級(jí)、年段或?qū)W校活動(dòng)的加分如下（獲得市級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)的加倍加分）：
獲得：一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)家2分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加1分；參與出黑板報(bào)者加1分。
五、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、每月中的加分與扣分可相抵，下個(gè)月清0；
2、⑤凡每月得分10-15分者，班級(jí)表?yè)P(yáng)；
3、凡每月得分16-26分者，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品等；
4、凡每月得分26分及以上者，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并可以許一個(gè)正當(dāng)愿望等；
5、凡每月扣分1-9分者，罰抄學(xué)生常規(guī)2遍并罰相應(yīng)勞動(dòng)，6、凡每月扣分10-15分者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育；
7、凡每月扣分16-20分者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育，并通報(bào)年段處理；
8、凡每月扣分20分及以上者，通知家長(zhǎng)到校配合班主任教育，并通年段和學(xué)校處理；
9、負(fù)責(zé)登記扣分加分的班委如果認(rèn)真履行職責(zé)每月加3分；如出現(xiàn)不公正行為者扣5分。
10、凡未涉及到的方面，由仲裁委員酌情加、扣分；
11、每周由班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總。
（仲裁委員會(huì)成員：班主任、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)）
——七年7班
20xx年9月1日
7. 積分管理制度 篇七
一、宗旨
員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績(jī)效，為選拔人才提供事實(shí)支持。
二、必要積分
詳見(jiàn)《職位級(jí)別與基準(zhǔn)工資表》。
三、以下情況獎(jiǎng)勵(lì)積分(重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù)，如獲一等功同時(shí)全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，只獎(jiǎng)勵(lì)300分。)
1、自入職起工作每滿一月，+50分;
2、因工作出色或其它原因受到部門(mén)內(nèi)部書(shū)面表?yè)P(yáng)，+10分;
3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門(mén)書(shū)面表?yè)P(yáng)，+20分;
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)，+50分;
5、因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話、電郵表?yè)P(yáng)，+50分;
6、因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人書(shū)面、錦旗表?yè)P(yáng)，+100分;
7、自入職起學(xué)歷每升高一級(jí)或獲得雙學(xué)歷，如自考專(zhuān)升本，+300分;
8、自入職起獲得國(guó)家認(rèn)可的職稱(chēng)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)證書(shū)，如會(huì)計(jì)資格證、人力資源師、職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)等，獲得一次或升高一級(jí)，+300分;
9、月度績(jī)效考核中得A，+100分;
10、月度績(jī)效考核中得B，+50分;
11、季度績(jī)效考核中得A，+200分
12、季度績(jī)效考核中得B，+100分;
13、獲公司三等功一次，+100分;
14、獲公司二等功一次，+200分;
15、獲公司一等功一次，+300分;
16、獲月度優(yōu)秀員工，+50分;
17、獲季度優(yōu)秀員工，+150分;
18、獲年度優(yōu)秀員工，+300分。
19、培養(yǎng)一名合格的接任者，+100分。
20、引薦一名員工并自入職起工作滿3個(gè)月，+100分。
四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計(jì)扣罰，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù)，如嚴(yán)重違紀(jì)同時(shí)全公司通報(bào)批評(píng)，只扣罰200分。)
1、受到部門(mén)內(nèi)或其它部門(mén)的書(shū)面批評(píng)，-20分;
2、受到全公司公開(kāi)批評(píng)，-50分;
3、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;
4、受到客戶書(shū)面、當(dāng)場(chǎng)投訴，-50分;
5、參加公司組織的培訓(xùn)無(wú)故曠課半天，-20分;
6、月度績(jī)效考核中得D，-50分;
7、月度績(jī)效考核中得E，-100分;
8、季度績(jī)效考核中得D，-100分;
9、季度績(jī)效考核中得E，-200分;
10、輕微違紀(jì)一次，-10分;
11、一般違紀(jì)一次，-50分;
12、重要違紀(jì)一次，-100分;
13、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;
14、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎(jiǎng)積分外，再扣罰所獎(jiǎng)積分的兩倍。
五、積分獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰流程
首先，個(gè)人、同事、上級(jí)、外部機(jī)構(gòu)和個(gè)人提出獎(jiǎng)罰議案;
其次，被獎(jiǎng)罰人的直接上級(jí)向人力資源部提出意見(jiàn);
再次，人力資源部核實(shí)相關(guān)條件是否符合;
最后，人力資源部落實(shí)執(zhí)行。
六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展
員工自進(jìn)入公司起即被分配一個(gè)初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，人力資源部統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。
2、降職：積分降低到下一級(jí)職位的必要積分時(shí)，職位級(jí)別和待遇跟著下降。
降職時(shí)，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒(méi)有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領(lǐng)管理職責(zé)，但職位級(jí)別和待遇享受下一級(jí)職位的待遇，待積分增長(zhǎng)后回復(fù)原職，如果積分繼續(xù)下降到了次下一級(jí)的必要積分，則直接降職為次下一級(jí)并享受次下一級(jí)待遇，同時(shí)由人力資源總監(jiān)或主管副總重新安排適任者就職。
8. 積分管理制度 篇八
1、學(xué)期從不請(qǐng)假、曠課，加10分。
2、一學(xué)期從不遲到、早退，加10分。無(wú)故曠課一節(jié)者減2分，以此類(lèi)推；遲到、早退累計(jì)3次算一次曠課，減2分。事假累計(jì)兩節(jié)減1分，病假累計(jì)4節(jié)，減1分。
3、遵守紀(jì)律，不打架、不損壞公物財(cái)產(chǎn)，加2分。不遵守學(xué)校及班級(jí)規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理安排者，減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類(lèi)推。
5、積極參加各類(lèi)文明創(chuàng)建活動(dòng)的每次加5分。
6、積極參加校內(nèi)外活動(dòng)競(jìng)賽。參加者加5分，獲名次另加，國(guó)家級(jí)：一等獎(jiǎng)40分；二等獎(jiǎng)35分；三等獎(jiǎng)30分；省級(jí)：一等獎(jiǎng)20分二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。校級(jí)：一等獎(jiǎng)加10分；二等獎(jiǎng)加8分；三等獎(jiǎng)加6分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加4分。系級(jí)：一等獎(jiǎng)加6分；二等獎(jiǎng)加4分；三等獎(jiǎng)加3分；優(yōu)秀獎(jiǎng)加2分。
7、運(yùn)動(dòng)會(huì)參加者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀(jì)錄者加10分；凡參與服務(wù)活動(dòng)者加3分。省級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)：一等獎(jiǎng)20分；二等獎(jiǎng)15分；三等獎(jiǎng)12分。破紀(jì)錄者加30分。
8、通過(guò)英語(yǔ)四六八級(jí)考試的`加10、15、20分；自考通過(guò)一門(mén)加2分；通過(guò)全省計(jì)算機(jī)二級(jí)加5分；四級(jí)加10分。資格證國(guó)家級(jí)加10分。
9、班委成員每學(xué)期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特別優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權(quán)。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長(zhǎng)每學(xué)期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評(píng)比中被評(píng)為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長(zhǎng)加6分。學(xué)期評(píng)比中被評(píng)為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長(zhǎng)加12分。班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比獲獎(jiǎng)?wù)咴摻M成員每人加5分，組長(zhǎng)加6分。班級(jí)衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評(píng)比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長(zhǎng)或?qū)嬍议L(zhǎng)減6分。
11、黑板報(bào)被評(píng)為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負(fù)責(zé)人加6分。
12、做了好事或?yàn)樯鐣?huì)提供服務(wù)并得到社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)者加10分。
13、在校內(nèi)外刊物中發(fā)表作品獲獎(jiǎng)及參與者。國(guó)家級(jí)20分，省級(jí)15分，市級(jí)10分，校級(jí)加8分，系級(jí)加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷(xiāo)、詐騙、偷竊等損害他人正當(dāng)利益的行為者，減20分。
15、故意損壞院內(nèi)及班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)者減20分。
16、犯了錯(cuò)誤經(jīng)規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。
17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。因違反學(xué)校規(guī)章制度受過(guò)處分的，取消評(píng)優(yōu)資格。
18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過(guò)者按學(xué)校制度相應(yīng)處罰。掛科一門(mén)減5分，補(bǔ)考不過(guò)減10分。
19、希望各位同學(xué)能夠嚴(yán)格管理自己，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，積極配合班委成員開(kāi)展班級(jí)工作，讓我們共同進(jìn)步！
20、總評(píng)=成績(jī)*70%+平時(shí)成績(jī)*30%
9. 積分管理制度 篇九
一、目的
為提高員工工作的主動(dòng)性和積極性；提高對(duì)優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度；促進(jìn)員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；增強(qiáng)員工的自覺(jué)服務(wù)意識(shí)；以利于開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng)；提升部門(mén)整體服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)廠規(guī)以及員工日常服務(wù)行為規(guī)范，特制定本公司員工積分激勵(lì)方案。
二、范圍
適用于廣州市閥門(mén)有限公司全體員工
三、職責(zé)
部門(mén)各崗位進(jìn)行相應(yīng)的加減分操作，行政部實(shí)行監(jiān)督修正權(quán)。
四、實(shí)施細(xì)則
采用積分制，面向各部門(mén)崗位，針對(duì)崗位的工作職責(zé)和工作規(guī)范、操作難易程度、環(huán)境因素、物料機(jī)器因素等進(jìn)行積分考評(píng)制度。考核辦法則依據(jù)公司所制定的《廠規(guī)廠紀(jì)》和各類(lèi)《管理制度》為準(zhǔn)繩，對(duì)沒(méi)有違返以上條例的員工保留其分值進(jìn)行每月累計(jì)，對(duì)違返上述條例的員工則扣除相應(yīng)的分值后再進(jìn)行累計(jì)。
1、每月每人設(shè)100分積分，按照積分組成得分項(xiàng)月底進(jìn)行評(píng)分。
2、每三個(gè)月為一個(gè)計(jì)分周期，在一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)的平均積分低于210分員工將不會(huì)得到公司員工大會(huì)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)名額，連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期位于全公司積分最高員工將會(huì)得到公司的年終獎(jiǎng)勵(lì)。
3、積分總分計(jì)算方式：?jiǎn)T工積分根據(jù)其工作的狀況長(zhǎng)期有效，員工的積分與以下幾個(gè)方面掛鉤：
①月度獎(jiǎng)項(xiàng)：“優(yōu)秀員工”和“業(yè)務(wù)能手”獎(jiǎng)。
優(yōu)秀員工（3名，現(xiàn)金獎(jiǎng)200元）：每月積最高積分的員工，如超3名，由企管人員進(jìn)行評(píng)選。
業(yè)務(wù)能手（3名，現(xiàn)金獎(jiǎng)100元）：每月積分個(gè)人“能”“績(jī)”兩項(xiàng)得滿分者，如超3名，由部門(mén)主管進(jìn)行評(píng)選。
②季度獎(jiǎng)項(xiàng)：“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”和“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)。
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)（1名，現(xiàn)金獎(jiǎng)500元）：一個(gè)計(jì)分周期最高積分的團(tuán)隊(duì)（取團(tuán)隊(duì)中員工的最高分和最低分總和），如超1名，由企管人員進(jìn)行評(píng)選。
先進(jìn)個(gè)人（3名，現(xiàn)金獎(jiǎng)500元）：一個(gè)計(jì)分周期各崗位最高積分的員工，如超1名，由企管人員進(jìn)行評(píng)選。
③年終獎(jiǎng)金分配：“全能團(tuán)隊(duì)”、“全能個(gè)人”和“全勤獎(jiǎng)”。
全能團(tuán)隊(duì)（1名，現(xiàn)金獎(jiǎng)20__元）：連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期評(píng)選為“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”。
全能個(gè)人（3名，現(xiàn)金獎(jiǎng)1000元）：連續(xù)四個(gè)計(jì)分周期最高積分的員工。
全勤獎(jiǎng)（多名，現(xiàn)金獎(jiǎng)500元）：全年無(wú)遲到早退現(xiàn)象，無(wú)事病假的員工。
④崗位出聘任：全能個(gè)人獎(jiǎng)員工提升為主管助理“班長(zhǎng)”，協(xié)助主管日常管理工作。
⑤教育培訓(xùn)：公司組織外部和內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)。
⑥員工大會(huì)和旅游活動(dòng)：公司組織各類(lèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)和旅游。
4、積分終止情況：
①員工主動(dòng)提出辭職扣去本年度50%的積分后終止，不享受其它福利待遇。
②員工因?yàn)橹卮蠊ぷ魇д`，或者違反公司相關(guān)制度規(guī)定被辭退的扣去本年度全部積分，不享受積分相關(guān)的一切福利待遇。
五、積分組成
1、本積分考核的內(nèi)容主要是從個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面評(píng)分，總積分100分。其中：
①“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行業(yè)規(guī)范等。（25分）
工作自主性：能積極主動(dòng)的安排和完成自我職責(zé)內(nèi)工作事項(xiàng)，并予以果斷處理。（5分）
工作自律性：能夠嚴(yán)格依照公司制度和工作計(jì)劃進(jìn)行自我約束，并合理的運(yùn)用和執(zhí)行職權(quán)，嚴(yán)格進(jìn)行自我控制無(wú)有損公司形象和利益的行為。（5分）
工作責(zé)任感：能夠堅(jiān)守崗位職責(zé)，并以完成工作要求為己任。（5分）
合作意識(shí)：具有團(tuán)隊(duì)精神，能夠積極配合和協(xié)調(diào)跨部門(mén)和崗位的工作需求。（5分）
客戶誠(chéng)信度：對(duì)外部客戶誠(chéng)信守信；對(duì)內(nèi)部客戶（工作下一工序和需協(xié)調(diào)配合的部門(mén)及人員）問(wèn)題能夠得到及時(shí)給予辦理和處理。（5分）
②“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型，工作積極性等。（15分）
遵章守紀(jì)執(zhí)行：能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司《廠規(guī)廠紀(jì)》和各類(lèi)《管理制度》的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范。
考勤：能夠保持按當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)工作，無(wú)遲到早退現(xiàn)象。（3分）
辦公成本控制：能夠?qū)θ粘＾k公所需的辦公用品或損耗品進(jìn)行節(jié)約，控制現(xiàn)象。（3分）
工作區(qū)域的清潔保持：能夠使日常職責(zé)范圍內(nèi)的辦公區(qū)域產(chǎn)品或物品擺放整齊，持續(xù)保持干凈整潔。（3分）
公司禮儀行為執(zhí)行：對(duì)公司內(nèi)部或?qū)ν饨哟男袨槎Y儀進(jìn)行良好的執(zhí)行。（3分）
③“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。（20分）
業(yè)務(wù)知識(shí)熟練程度：能夠充分掌握并運(yùn)用本崗位要求和業(yè)務(wù)知識(shí)。（4分）
業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力：能夠突破固有工作局面，尋求新的工作方法和工作思路，對(duì)原工作水平和工作模式進(jìn)行提升。（4分）
工作協(xié)調(diào)及問(wèn)題解決能力：能夠積極組織和配合各部門(mén)、各崗位人員以解決問(wèn)題，并完成工作任務(wù)；能夠充分利用自身能力和資源及時(shí)圓滿完成職責(zé)權(quán)限范圍的工作任務(wù)。（4分）
安全事故控制：能夠精準(zhǔn)的把握業(yè)務(wù)操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行控制，確保安全事故為零。（4分）
執(zhí)行力：對(duì)上級(jí)的工作指令能夠準(zhǔn)確、迅速的做出反應(yīng)并實(shí)施。（4分）
④“績(jī)”主要是指工作成果。有規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等。（40分）
工作成果：具體完成的工作事宜及結(jié)果體現(xiàn)。（8分）
計(jì)劃實(shí)施程度：對(duì)月度工作計(jì)劃的完成情況及實(shí)施進(jìn)度的控制。（8分）
工作效率：能夠迅速、準(zhǔn)確的完成工作事項(xiàng)。（8分）
工作失誤：對(duì)工作的決策、執(zhí)行產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致工作不能完成或其他后果。（8分）
相關(guān)部門(mén)滿意度：能夠獲得對(duì)外、對(duì)內(nèi)等工作關(guān)聯(lián)部門(mén)的好評(píng)（口頭表?yè)P(yáng)）。（8分）
2、特殊扣罰積分：3-50分（根據(jù)特殊情況設(shè)扣分值，重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算最高的分?jǐn)?shù)）
一般違紀(jì)：根據(jù)《廠規(guī)廠紀(jì)》和各類(lèi)《管理制度》，罰款金額≤30元，視為一般違紀(jì)，按照德、勤、能、績(jī)各小項(xiàng)得分進(jìn)行扣分。
重要違紀(jì)：根據(jù)《廠規(guī)廠紀(jì)》和各類(lèi)《管理制度》，30＜罰款金額≤100元，視為重要違紀(jì)，按照德、勤、能、績(jī)各大項(xiàng)得分進(jìn)行扣分。
嚴(yán)重違紀(jì)：根據(jù)《廠規(guī)廠紀(jì)》和各類(lèi)《管理制度》，罰款金額＞100元以上，視為嚴(yán)重違紀(jì)，直接扣50分。
為增加積分弄虛作假，除扣除所獎(jiǎng)積分外，再扣罰所獎(jiǎng)積分的兩倍。
3、特殊貢獻(xiàn)積分：2-100分（根據(jù)特殊情況設(shè)加分值，重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算最高的分?jǐn)?shù)）凡在我公司工作滿一年積分2分，滿兩年為4分，以此類(lèi)推。（備注：?jiǎn)T工辭職又復(fù)職的，
原工齡取消，按照新入職時(shí)間從新計(jì)算工齡，積分按新入職時(shí)間計(jì)加。）節(jié)省勞動(dòng)工時(shí)，提前完成任務(wù)的，加20分。改進(jìn)生產(chǎn)工藝，為公司節(jié)省財(cái)產(chǎn)的，加40分。提供合理化建議，并被公司采納的，加50分。提供銷(xiāo)售渠道，增加了產(chǎn)品銷(xiāo)量，加60分。
設(shè)計(jì)一項(xiàng)重大的技術(shù)革新項(xiàng)目，為企業(yè)減少了設(shè)備設(shè)資，加80分。因工作出色或其它原因受到部門(mén)內(nèi)部書(shū)面表?yè)P(yáng)，加20分。因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門(mén)書(shū)面表?yè)P(yáng)，加30分。
因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)，加40分。
因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話、電郵等表?yè)P(yáng)，加100分。
六、積分獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰流程
首先：個(gè)人、同事、上級(jí)、外部機(jī)構(gòu)和個(gè)人出提獎(jiǎng)罰議案；
再次：被獎(jiǎng)罰人的直接上級(jí)向行政部提出意見(jiàn)；
再次：行政部核實(shí)相關(guān)條件是否符合；
最后，行政部落實(shí)執(zhí)行。
10. 積分管理制度 篇十
一 設(shè)置培訓(xùn)積分目的
培訓(xùn)積分主要是鼓勵(lì)員工對(duì)工作中發(fā)生的事情做及時(shí)記錄總結(jié)分析，以及對(duì)員工在公司培訓(xùn)中做出的貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)政策，把零散的貢獻(xiàn)積累起來(lái)，利于連續(xù)性地記錄并進(jìn)行集中獎(jiǎng)勵(lì)。
二 積分用途
公司統(tǒng)一在年底進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)清算，員工可以根據(jù)自己的積分情況進(jìn)行兌換，兌換獎(jiǎng)品為專(zhuān)業(yè)健身設(shè)備、各類(lèi)健身班以及各類(lèi)培訓(xùn)講座。（培訓(xùn)講座可以根據(jù)員工需求由辦公室統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)。積分可以逐年累積。）
三 積分獲取方式
1 向培訓(xùn)案例庫(kù)提供工作中的問(wèn)題，案例（客戶關(guān)系、同事關(guān)系處理；銷(xiāo)售中問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、談判技巧匯總等等），每次獎(jiǎng)勵(lì)2-10個(gè)積分。若含分析說(shuō)明，酌情加10-20個(gè)積分。
2 提供其他員工問(wèn)題的解決辦法，根據(jù)解決問(wèn)題的質(zhì)量給予獎(jiǎng)勵(lì)10-20個(gè)積分。
3 向案例庫(kù)及時(shí)提供行業(yè)信息和動(dòng)態(tài)，將根據(jù)信息的及時(shí)有效程度，給予提供人2-10個(gè)積分。
4 對(duì)主動(dòng)填寫(xiě)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)后反饋表格，將被獎(jiǎng)勵(lì)2-10個(gè)積分。
5 培訓(xùn)講師每次授課，根據(jù)授課內(nèi)容的深度、難度獎(jiǎng)勵(lì)20-50個(gè)積分，若滿意度超過(guò)85%，將另外獎(jiǎng)勵(lì)20個(gè)積分，以后每增加5% 滿意度10個(gè)積分。
6 對(duì)培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容等提出建議，并被采納，將根據(jù)提出建議的情況，給予2-20分的獎(jiǎng)勵(lì)。
四 積分的耗減：
1 培訓(xùn)需要表和培訓(xùn)后反饋表的填寫(xiě)含敷衍性質(zhì)，將被扣除2-5個(gè)積分。
2 培訓(xùn)滿意度低于60%，培訓(xùn)師將被扣除5個(gè)積分。
五 案例庫(kù)管理
1、 員工提供案例后，馬上進(jìn)行積分，隨后以不記名方式錄入到案例庫(kù)，統(tǒng)一由辦公室管理。
2、 針對(duì)員工提出的問(wèn)題，辦公室?guī)兔β?lián)系經(jīng)驗(yàn)豐富的老師逐個(gè)解決，若問(wèn)題具有普遍性，則公布在公司局域網(wǎng)，或者進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。
3 、培訓(xùn)講師在準(zhǔn)備課程內(nèi)容中若有需要，可以調(diào)用案例庫(kù)內(nèi)的案例做培訓(xùn)分析之用。
11. 積分管理制度 篇十一
一、宗旨
員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績(jī)效，為選拔人才提供事實(shí)支持。
二、必要積分
按每月活動(dòng)內(nèi)容擬定
三、以下情況獎(jiǎng)勵(lì)積分(重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))
1、自入職起工作每滿一月，+5分;
2、因工作出色或其它原因受到部門(mén)內(nèi)部書(shū)面表?yè)P(yáng)，+10分;
3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門(mén)書(shū)面表?yè)P(yáng)，+20分;
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)，+30分;
5、月度績(jī)效考核中得A，+80分;
每周銷(xiāo)售超出目標(biāo)，每月銷(xiāo)售總額超出制定目標(biāo)
6、月度績(jī)效考核中得B，+50分;
每周銷(xiāo)售達(dá)成，每月銷(xiāo)售總額達(dá)到制定目標(biāo)
7、月度績(jī)效考核中得C，+20分;
每周銷(xiāo)售達(dá)成一半，每月銷(xiāo)售總額達(dá)到制定目標(biāo)的一半
8、季度績(jī)效考核中得A，+50分
每月銷(xiāo)售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)，每季銷(xiāo)售總額達(dá)到或超出目標(biāo)
9、季度績(jī)效考核中得B，+20分;
每月銷(xiāo)售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)一半，每季銷(xiāo)售總額達(dá)到或超出目標(biāo)一半
四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計(jì)扣罰，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))
1、受到家長(zhǎng)舉報(bào)投訴批評(píng)或書(shū)面批評(píng)，-20分;
2、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;
3、受到客戶書(shū)面、當(dāng)場(chǎng)投訴，-50分;
4、參加公司組織的培訓(xùn)無(wú)故曠課半天，-20分;
5、月度績(jī)效考核中得D，-10分;
每月未達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人
6、月度績(jī)效考核中得E，-20分;
每月未達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會(huì)員投訴退費(fèi)
7、季度績(jī)效考核中得D，-10分;
8、季度績(jī)效考核中得E，-20分;
9、輕微違紀(jì)一次，-10分;
10、一般違紀(jì)一次，-50分;
11、重要違紀(jì)一次，-100分;
12、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;
13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎(jiǎng)積分外，再扣罰所獎(jiǎng)積分的兩倍。
五、積分獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰流程
首先，個(gè)人、同事、上級(jí)和個(gè)人提出獎(jiǎng)罰議案;
其次，被獎(jiǎng)罰人的直接上級(jí)提出意見(jiàn);
再次，核實(shí)相關(guān)條件是否符合;
最后，落實(shí)執(zhí)行。
六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展
員工自進(jìn)入公司起即被分配一個(gè)初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。
2、降職：積分降低到下一級(jí)職位的必要積分時(shí)，職位級(jí)別和待遇跟著下降。
12. 積分管理制度 篇十二
一、目的
為了促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速形成積極健康的企業(yè)文化，保證公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，特制定本制度。
積分考評(píng)，是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。按照評(píng)分規(guī)則評(píng)分后進(jìn)行定期匯總，得出每位員工的總體得分。員工積分是崗位調(diào)整、晉升、評(píng)選先進(jìn)、各類(lèi)榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)。
二、實(shí)施范圍
公司全體員工
三、職責(zé)：
人事行政部進(jìn)行相應(yīng)的加減分操作，總經(jīng)辦實(shí)行監(jiān)督修正權(quán)。
四、實(shí)施細(xì)則：
1、每人每月基礎(chǔ)積分為100分，根據(jù)工作的具體表現(xiàn)情況，給予加減分。
2、本制度的考核內(nèi)容包括：?jiǎn)T工在工作的表現(xiàn)，包括其出勤情況、績(jī)效考核、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系處理、營(yíng)銷(xiāo)技巧、團(tuán)隊(duì)配合、自我學(xué)習(xí)、義務(wù)活動(dòng)、活動(dòng)參與等。
3、積分總分計(jì)算方式：?jiǎn)T工積分根據(jù)其工作的狀況長(zhǎng)期有效，員工的積分與以下幾個(gè)方面掛鉤：
（1）年終獎(jiǎng)金考核系數(shù)
（2）崗位調(diào)動(dòng)、晉升
（3）年度薪資的調(diào)整
（4）最佳員工的評(píng)選
（5）積分相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)品
（6）其他積分相對(duì)應(yīng)的福利待遇
4、積分無(wú)效或終止情況：
（1）員工主動(dòng)提出辭職，減去本年度50%的積分后終止，不享受其他福利待遇
（2）員工因工作失誤導(dǎo)致公司損失的，本年度積分無(wú)效，不享受其他福利待遇；
（3）員工因違反公司規(guī)章制度，并記過(guò)處分的，本年度積分無(wú)效，不享受其他福利待遇；
（4）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)被辭退的，減去本年度全部積分，不享受積分相關(guān)的一切福利待遇
5、積分增減項(xiàng)
1）加分項(xiàng)
（1）全勤積分：根據(jù)每月考勤，員工每月全勤（病假除外）加10分，連續(xù)三個(gè)月全勤另加50分；每月無(wú)遲到早退的加10分；連續(xù)三個(gè)月無(wú)遲到早退另加50分。
（2）績(jī)效積分：基礎(chǔ)積分100分，根據(jù)每月任務(wù)完成率及完成質(zhì)量，經(jīng)過(guò)績(jī)效考核、綜合素養(yǎng)素養(yǎng)多方面評(píng)定，在基礎(chǔ)積分上進(jìn)行加減分操作，并計(jì)入總積分。
（3）榮譽(yù)積分：根據(jù)團(tuán)隊(duì)或員工業(yè)績(jī)、綜合素養(yǎng)等多方面考核，制定以下獎(jiǎng)項(xiàng)，并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。以下獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)部門(mén)每季度評(píng)定一次。
先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：通過(guò)績(jī)效考核和綜合評(píng)定，優(yōu)秀者獲得先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，個(gè)人一次性加100分。
最佳進(jìn)步獎(jiǎng)：通過(guò)績(jī)效考核和綜合評(píng)定，提升或進(jìn)步較大者獲得最佳進(jìn)步獎(jiǎng)，個(gè)人一次性加100分。
伯樂(lè)獎(jiǎng)：為公司推薦人才并被公司錄用的，推薦人一次性加100分。被推薦人通過(guò)試用期考核，并評(píng)定為優(yōu)秀人才的，推薦人再次獲得200分積分。
杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出杰出貢獻(xiàn)的，綜合評(píng)定優(yōu)秀者獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì)200積分。
杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)：新員工入職后，其指導(dǎo)帶教人員一次性獲得積分50分；三個(gè)月后經(jīng)評(píng)定新員工表現(xiàn)優(yōu)秀者，其指導(dǎo)人員獲杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)，并獲得100積分。
新人王獎(jiǎng)：進(jìn)入公司的新員工在三個(gè)月內(nèi)均完成崗位績(jī)效考核，并表現(xiàn)優(yōu)異的，獲得新人王獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100分。
（4）其他積分加分項(xiàng)：
書(shū)面提出合理化建議的，加10分；建議被采納并產(chǎn)生積極成效的，經(jīng)評(píng)定加50-100分；
積極自我學(xué)習(xí)和深造，并考取與工作相關(guān)證書(shū)的，獲得積分50分；
工作積極主動(dòng)，并受到部門(mén)主管、客戶口頭表?yè)P(yáng)的，每次加10分；
發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的，每次獎(jiǎng)勵(lì)10分；
其他值得激勵(lì)的行為，經(jīng)評(píng)定后給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。
2）減分項(xiàng)
（1）考勤：
遲到或早退5-10分鐘的，每次減5分；遲到或早退11-30分鐘的，每次減10分；
每月遲到、早退累計(jì)3次以上的，減20分；5次以上的減50分，且當(dāng)月無(wú)評(píng)獎(jiǎng)資格；
無(wú)故曠工一天，每次減50分；
代人考勤的雙方當(dāng)事人，每次減50分；
（2）工作紀(jì)律：
參加會(huì)議遲到早退的，每次減5分；
不參加公司或部門(mén)組織的活動(dòng)及會(huì)議的，每次減15分；
報(bào)表不規(guī)范書(shū)寫(xiě)或數(shù)據(jù)有誤的，每次減10分；
提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的，每次減20分；
無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排，不服從工作調(diào)配的，每次減10分；
工作期間玩手機(jī)、玩游戲，看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話的，每次減10分；
工作期間干私活，睡覺(jué)的，每次減20分；
幫助他人隱瞞違規(guī)違紀(jì)行為的，每次減30分；
損壞公司財(cái)物的，視損壞價(jià)值減10-50分；
因工作、服務(wù)態(tài)度，導(dǎo)致同事、客戶、供應(yīng)商投訴的，每次減20分；
對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者，每次減100分；
因過(guò)失泄露公司機(jī)密，每次減50分；
其它工作表現(xiàn)不佳，根據(jù)實(shí)際情況，由主管負(fù)責(zé)酌情減分。
員工可以直接向主管或人事行政部報(bào)告違紀(jì)行為。各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。總經(jīng)理及人事行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行減分，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同減分，凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍減分。
6、減分項(xiàng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，按公司規(guī)定將予書(shū)面警告或記過(guò)處分，并予以公告，情節(jié)嚴(yán)重者可予以辭退處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。
7、員工申訴
認(rèn)為公司減分不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到減分通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向人事行政部提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施減分及處罰。
8、對(duì)本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報(bào)人事行政部，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案。
9、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對(duì)其進(jìn)行檢查，予以處理（包括嚴(yán)重警告、停薪留職、辭退等）
10、積分的執(zhí)行
（1）透過(guò)員工的表現(xiàn)，各部門(mén)主管先進(jìn)行溝通，然后由人事行政部對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)有的加減分操作。
（2）無(wú)論加分或減分，人事行政部均需告之員工，并給其遞交加分卡或減分卡。
（3）人事行政部月底整理加減分的狀況并計(jì)算出本月內(nèi)員工的積分結(jié)果并公示。
五、積分獎(jiǎng)勵(lì)：
1、積分排名獎(jiǎng)
每月對(duì)積分前三名通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品，每季度積分累計(jì)前三名進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品，每年度前三名直接評(píng)為先進(jìn)個(gè)人并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)后不影響積分。
2、積分兌換
（1）員工積分于每年底清零，不累計(jì)至次年。
（2）員工積分每半年度可兌換一次，根據(jù)積分值，可按需要兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品。兌換獎(jiǎng)品后扣減可用積分值，但不影響積分累計(jì)、積分排名。
六、其他
1、本制度自20xx年X月X日起實(shí)施。
2、本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。
13. 積分管理制度 篇十三
小學(xué)班級(jí)管理制度
一、班干部職責(zé)
班長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作。每月召開(kāi)一次班委會(huì)，制訂工作計(jì)劃草案。做好班委會(huì)會(huì)議記錄。
副班長(zhǎng):協(xié)助班長(zhǎng)做好工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)溝通師生之間的信息交流，向有關(guān)部門(mén)反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)，組織班級(jí)學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能訓(xùn)練。
生活委員:負(fù)責(zé)學(xué)生的后勤工作，協(xié)助班主任處理班級(jí)生活事務(wù)，發(fā)生狀況主動(dòng)與相關(guān)老師聯(lián)系
勞動(dòng)委員:負(fù)責(zé)班級(jí)職責(zé)區(qū)群眾勞動(dòng)的安排及監(jiān)察并及時(shí)反饋信息。
體育委員:負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽。組建并管理修改體育隊(duì)伍。
文娛委員:負(fù)責(zé)開(kāi)展班級(jí)的文藝活動(dòng)，豐富課余生活。(文娛委員每學(xué)期務(wù)必組織一次班級(jí)文藝活動(dòng))
宣傳委員:做好班級(jí)活動(dòng)及黑板報(bào)的宣傳工作，并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。
二、學(xué)生課堂常規(guī)
1、課前認(rèn)真做好上課準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)用品要整齊安放在課桌指定的位置。
2、聽(tīng)見(jiàn)上課的預(yù)備鈴后，盡快安靜有秩序地進(jìn)入教室，在自己的座位上靜候教師上課。教師走進(jìn)教室，宣布上課后，班長(zhǎng)發(fā)出"起立"口令，師生相互問(wèn)好，在教師示意下，學(xué)生方可坐下。
3、遲到的學(xué)生在教師同意后，應(yīng)輕手輕腳走進(jìn)教室，不得妨礙同學(xué)上課。
4、上課時(shí)，精神飽滿，坐姿端正，自然挺胸，兩手放在規(guī)定的`位置，不做小動(dòng)作，未經(jīng)老師許可，不能隨便離開(kāi)座位和教室。
5、上課時(shí)要專(zhuān)心聽(tīng)講，積極思考問(wèn)題。讀書(shū)做到心到、眼到、口到。努力掌握正確的學(xué)習(xí)方法，勇于提出問(wèn)題，積極參加討論。發(fā)言、提問(wèn)，要按規(guī)定的姿勢(shì)舉手，在教師指名后才能發(fā)言，發(fā)言時(shí)要姿勢(shì)端正，說(shuō)普通話，聲音響亮，語(yǔ)句完整，并注意禮貌禮貌用語(yǔ)，發(fā)言完畢即自動(dòng)坐下。
6、對(duì)教師布置的作業(yè)要認(rèn)真、獨(dú)立完成，遇到困難時(shí)，如果經(jīng)過(guò)思考還是不懂，要主動(dòng)請(qǐng)教師輔導(dǎo)。作業(yè)要整潔，格式貼合規(guī)范，做到按時(shí)交。
7、寫(xiě)字要嚴(yán)格持續(xù)"眼離書(shū)一尺，胸離桌一拳，握筆手指離紙一寸"的正確姿勢(shì)。
8、下課時(shí)，教師宣布"下課"，班長(zhǎng)發(fā)出"起立"口令，在教師招呼后，學(xué)生方可平靜有序地走出教室。
9、值日生應(yīng)督促全體同學(xué)持續(xù)教室整潔，一下課就幫忙教師整理教具，擦凈黑板。
三、班級(jí)環(huán)境管理制度
1、班級(jí)環(huán)境要求
(1)、教室前黑板上方正中掛國(guó)旗。
(2)、勞動(dòng)、衛(wèi)生等方面的工具一律擺放在教室后內(nèi)墻角。
(3)、獎(jiǎng)狀、錦旗一律掛在教室后黑板上方，做到整齊、美觀。
(4)、“課程表”、“作息時(shí)間表”、“值日生表”等貼在規(guī)定位置。墻壁、講臺(tái)、課桌等不得亂貼、亂畫(huà)。
(5)、教室黑板報(bào)資料每月更換一次，圍繞當(dāng)月主題；雛鷹天地資料豐富多彩，版面設(shè)計(jì)要有特色和創(chuàng)意，講究藝術(shù)美
(6)教室持續(xù)良好的通風(fēng)和整潔。
2、值日班長(zhǎng)(生)職責(zé)
(1)監(jiān)護(hù)班級(jí)各項(xiàng)環(huán)境設(shè)施、設(shè)備。
(2)開(kāi)啟和關(guān)掉教室里的燈、電扇和門(mén)窗。
(3)督促同學(xué)擺好課桌椅、持續(xù)整齊排列，負(fù)責(zé)講臺(tái)的清潔衛(wèi)生，做到每節(jié)課后講臺(tái)持續(xù)潔凈。
(4)認(rèn)真記錄值班狀況，并送班主任審閱。
(5)值日班長(zhǎng)(生)交接時(shí)，要認(rèn)真閱讀有關(guān)記錄和班主任意見(jiàn)。
四、班級(jí)公物保管制度
(1)公物保管由班主任負(fù)責(zé)，登記后張貼上墻。
(2)公物領(lǐng)借、歸還應(yīng)及時(shí)主動(dòng)，并能?chē)?yán)格按制度辦事，不任意挪用其它班、室公物。
(3)班級(jí)公物師生應(yīng)節(jié)約使用、安全運(yùn)作，不損壞、勤擦洗。
(4)公物應(yīng)安放整齊、協(xié)調(diào)和諧、清潔美觀、有條不紊。
(5)公物有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告總務(wù)處，按有關(guān)規(guī)定處理。
(6)學(xué)校替各班添置的公物，一律包管到教室，按規(guī)定存放。
(7)每學(xué)期由總務(wù)處定期與不定期組織檢查。
五、優(yōu)秀班群眾的評(píng)選條件
1、政治思想班群眾有堅(jiān)定正確的政治方向，樹(shù)立“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的良好班風(fēng)。積極開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)，形式新穎，效果良好，班會(huì)每月不少于一次。全班同學(xué)在思想、學(xué)習(xí)、生活上互相幫忙，班群眾凝聚力強(qiáng)。
2、班級(jí)管理班干部以身作則，有號(hào)召力，善于管理，班級(jí)管理制度健全，班級(jí)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，有措施(務(wù)必有班務(wù)日志等書(shū)面材料)；積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得必須的成績(jī)。
3、學(xué)風(fēng)建設(shè)班級(jí)學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，同學(xué)學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，能較好地完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、基礎(chǔ)禮貌全班同學(xué)注重基礎(chǔ)禮貌建設(shè)和個(gè)人品德修養(yǎng)，維護(hù)社會(huì)公德，尊敬師生，團(tuán)結(jié)友愛(ài)；有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、組織紀(jì)律班級(jí)紀(jì)律嚴(yán)明，全班同學(xué)自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公共秩序、教學(xué)秩序和生活秩序。
6、校園文化活動(dòng)積極參加校園文化藝術(shù)活動(dòng)，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)及科技創(chuàng)新活動(dòng)。
14. 積分管理制度 篇十四
為了進(jìn)一步全面貫徹黨的教育方針，切實(shí)提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，必須不斷加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理水平，鞏固和發(fā)揚(yáng)我校的良好聲譽(yù)。將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到班級(jí)的管理，激勵(lì)各個(gè)班級(jí)之間形成你追我趕，爭(zhēng)先恐后的競(jìng)賽熱潮，促使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)合格人才，特制定細(xì)則。
一、遲到、早退、曠課等情況
1、遲到一人次扣0.1分，早退一人次扣1分，曠課一人次扣2分。
2、上體育課遲到、早退一人次扣1分，曠課扣2分。
3、上音樂(lè)課、微機(jī)課、實(shí)驗(yàn)課等課程，遲到扣1分，曠課扣2分，上課不守紀(jì)律扣1分，破壞公物扣1-5分。
4、每出現(xiàn)一人次被隨意攆出教室現(xiàn)象扣1分。
5、體育課不穿運(yùn)動(dòng)服，而穿皮鞋、高跟鞋、涼鞋、佩帶不必要的飾品等，每出現(xiàn)一人次扣1分；不給老師請(qǐng)假，隨意出操場(chǎng)上廁所、去小賣(mài)部買(mǎi)東西、打電話、與外界聯(lián)系等，每出現(xiàn)一人次扣1-2分；翻墻外跑1人次扣1-5分。
6、放學(xué)后不及時(shí)回家，六點(diǎn)以后還無(wú)故不離開(kāi)學(xué)校，每出現(xiàn)一人次扣1分。
二、集會(huì)時(shí)的出勤及紀(jì)律等情況
1、全班不按時(shí)集合扣1分；
2、雖按時(shí)集合但吵吵嚷嚷遲遲靜不下來(lái)扣0.5分；
3、集合后仍有講話聲，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；出操場(chǎng)隊(duì)伍不整齊，進(jìn)樓、上樓有擁擠現(xiàn)象扣1-5分；
4、會(huì)上說(shuō)話或打鬧一人次扣0.1分；
5、不專(zhuān)心聽(tīng)報(bào)告，隨便看書(shū)的一人次扣0.1分；
6、周一升旗時(shí)，每出現(xiàn)一人次講話、不穿校服、班主任不進(jìn)隊(duì)伍管理等等現(xiàn)象者扣1分。
三、服飾與公物保護(hù)等情況
1、男生留長(zhǎng)發(fā)，女生燙發(fā)一人次扣0.1分；
2、有染發(fā)現(xiàn)象者，一人次扣1分；
3、有奇裝異服現(xiàn)象者，一人次扣0.1分；
4、佩戴與中學(xué)生行為規(guī)范要求不符的如十字架、護(hù)身符之類(lèi)的項(xiàng)鏈、手飾、服飾等等，每出現(xiàn)一人次扣0.1分。
5、在黑板、布告欄等處涂抹亂畫(huà)一人次扣0.2分；
6、在課桌及室內(nèi)外墻壁上涂抹亂畫(huà)一人次扣0.5分；
7、踢門(mén)、砸門(mén)或踢墻一人次扣0.2分；
8、用勞動(dòng)工具打鬧一人次扣0.2分；
9、損壞學(xué)校一草一木一人次扣0.5分；
10、損壞教室實(shí)驗(yàn)儀器一人次扣0.5分；
11、電燈、風(fēng)扇和水龍頭常開(kāi)不關(guān)扣0.2分；
12、教室門(mén)窗不按時(shí)關(guān)鎖一人次扣0.2分；
13、浪費(fèi)糧食一人次扣0.2分；
14、打壞一塊玻璃一人次扣0.5分；
15、隨便亂擰暖氣閥一人次扣0.2分；
16、在教室或走廊內(nèi)打球，且把球踢到墻壁上或門(mén)窗上一次扣0.5分；
17、隨便卸掉日光燈上的啟動(dòng)器一人次或丟失一個(gè)啟動(dòng)電器扣0.2分；
18、丟失水桶簸箕一次扣0.5分。
四、廣播操操與眼保操情況
1、進(jìn)教室后不是認(rèn)真看書(shū)、讀書(shū)、寫(xiě)作業(yè)，而是說(shuō)閑話、打鬧、甚至抄襲他人作業(yè)者，出現(xiàn)一人次扣一分。
2、不按規(guī)定時(shí)間值日、打掃衛(wèi)生的每次扣1分。
3、做操時(shí)樓前集合不快速、整齊，不數(shù)不夠，不是排隊(duì)整齊帶進(jìn)操場(chǎng)者扣1-5分；
4、做操前班主任不到位組織學(xué)生者，扣1分；
5、做操集體遲到者扣1-5分；
6、站位不準(zhǔn)確、注意力不集中，每出現(xiàn)一人次扣1分；
7、做操不認(rèn)真、動(dòng)作無(wú)力、懶散者，每出現(xiàn)一人次扣1分；
8、班主任僅站在隊(duì)伍后，不進(jìn)隊(duì)監(jiān)督管理者扣1分；
9、隊(duì)伍中出現(xiàn)講話，戲鬧現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；
10、全班5人以上被留下受批評(píng)者扣1-10分。
11、做眼操時(shí)有一人次睜眼不做或不認(rèn)真做扣0.1分；
12、眼操操無(wú)人管理，紀(jì)律較亂扣1-2分；
13、若有約10人以上不認(rèn)真做眼保健操者，扣3-5分