缺陷管理制度

缺陷管理制度（通用15篇）

1.　缺陷管理制度 篇一

　　1、運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。

　　2、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：

　　2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過(guò)24小時(shí)；

　　2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。

　　2.1.2 sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號(hào)。

　　2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。

　　2.1.4注油設(shè)備漏油，從油位指示器中看不到油位。

　　2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。

　　2.1.6隔離開關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的。

　　2.1.7繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置異常，開關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。

　　2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。

　　2.1.9充油設(shè)備大量噴油，使油面下降到低于油位計(jì)的下限。

　　2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開路。

　　2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。

　　2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。

　　2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長(zhǎng)20%。

　　2.1.14直流電源接地。

　　2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運(yùn)行的電氣設(shè)備上。

　　2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。

　　2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動(dòng)操作設(shè)備。

　　2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。

　　2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超過(guò)極限值。

　　2.1.20站用電全停。

　　2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的'缺陷。

　　2.2嚴(yán)重缺陷(ⅱ)：嚴(yán)重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運(yùn)行，但在一定時(shí)間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過(guò)7天；

　　2.2.1注油設(shè)備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。

　　2.2.2中央信號(hào)裝置不發(fā)信號(hào)或不正確發(fā)信號(hào)。

　　2.2.3重要設(shè)備遙信、遙測(cè)量不準(zhǔn)確，遙控、遙調(diào)失靈。

　　2.2.4絕緣試驗(yàn)超標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)。

　　2.2.6接地電阻不合格。

　　2.2.7工作、保護(hù)接地失效。

　　2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。

　　2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作，但不影響運(yùn)行方式的。

　　2.2.10變電站事故照明不好用。

　　2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。

　　2.3一般缺陷(ⅲ)：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。

　　3、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)告：

　　3.1運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記；

　　3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理(值長(zhǎng))鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記；

　　3.3嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。缺陷月報(bào)應(yīng)在每月2日前報(bào)到公司；

　　3.4對(duì)修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)由當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限，進(jìn)行登記和處理。

　　4、設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收及注銷：

　　4.1處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。

　　4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報(bào)--工作票(操作票)--運(yùn)行日志--設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(保護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗(yàn)收。

2.　缺陷管理制度 篇二

　　一、運(yùn)用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。

　　二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：

　　1.危急缺陷：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過(guò)24小時(shí)。

　　2.嚴(yán)重缺陷：嚴(yán)重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運(yùn)行，但在一定時(shí)間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過(guò)7天。

　　3.一般缺陷：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。

　　三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)表：

　　1.運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記。

　　2.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的`危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)站長(zhǎng)(值長(zhǎng))鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記。

　　3.嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知上級(jí)供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。

　　4.上級(jí)供電部門得到各類缺陷報(bào)告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗(yàn)等有關(guān)單位處理。

　　5.修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運(yùn)行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運(yùn)行人員登記。

　　四、處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值長(zhǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回通知單位。

　　五、變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理(附流程圖)：

　　發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報(bào)—-工作票(操作票)—-運(yùn)行記錄本—-設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(報(bào)護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)—-消除缺陷

3.　缺陷管理制度 篇三

　　一.變配電室值班人員須全面駕馭設(shè)備正常運(yùn)行狀況,剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由,實(shí)行主動(dòng)措施盡快消退設(shè)備隱患。

　　二.發(fā)覺(jué)缺陷,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況,推斷缺陷類型。

　　1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。

　　2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的須要,或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急,必需剛好處理。

　　3.一般缺陷:對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生,必需盡快處理。

　　三.發(fā)覺(jué)缺陷后的`匯報(bào)和處理要求。

　　1.嚴(yán)峻缺陷:值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后,應(yīng)馬上報(bào)告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。

　　2.重要缺陷:值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后,應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報(bào),并在主管組織下剛好搶修。

　　3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報(bào),并在主管主持下盡快解決。

　　四.嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行主動(dòng)有效措施,限制事態(tài)的發(fā)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度

4.　缺陷管理制度 篇四

　　一、目的

　　加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。

　　二、設(shè)備缺陷

　　是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：

　　1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；

　　2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；

　　3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長(zhǎng)期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；

　　4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；

　　5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng)；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無(wú)原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng)；

　　6）對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；

　　7）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；

　　8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；

　　9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。

　　2、暫不能消除缺陷:是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒(méi)有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會(huì)給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。

　　3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。

　　4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。

　　5、設(shè)備缺陷分類

　　1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無(wú)備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。

　　2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。

　　三、管理職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部職責(zé)

　　1）通過(guò)巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。

　　2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。

　　3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時(shí)通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺。

　　4）及時(shí)對(duì)已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　5）對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對(duì)缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。

　　2、維修部職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。

　　2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。

　　3）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

　　4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。

　　3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）

　　1）對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。

　　2）對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。

　　3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對(duì)消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)消除缺陷。

　　4）對(duì)暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。

　　5）對(duì)所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。

　　6）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

　　7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。

　　8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。

　　4、生產(chǎn)部維修職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對(duì)消缺過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率的問(wèn)題提出考核意見。

　　2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動(dòng)的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。

　　四、過(guò)程管理與要求

　　一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄

　　1、以下情形屬常見的.維護(hù)工作，可由問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：

　　1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；

　　2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；

　　3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；

　　4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。

　　2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí)，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。報(bào)告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；

　　3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)逐級(jí)向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長(zhǎng)應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷。

　　4、設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時(shí)登錄缺陷并匯報(bào)班長(zhǎng)。

　　5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。

　　6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對(duì)設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。

　　7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。

　　二）一般缺陷的檢查確認(rèn)

　　1、維修部門應(yīng)及時(shí)查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題且缺陷現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無(wú)效。

　　2、消缺人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對(duì)運(yùn)行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。

　　三）消缺后的報(bào)告

　　1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)安排維修人員消除缺陷。

　　2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。

　　3、“消缺報(bào)告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問(wèn)題如實(shí)認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語(yǔ)。耗用工時(shí)、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收。

　　4、維修人員在消缺過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一些變動(dòng)時(shí)應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。

　　四）設(shè)備缺陷的驗(yàn)收

　　1、各工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。

　　2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時(shí)安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時(shí)驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫驗(yàn)收意見。

　　3、工段長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)主動(dòng)查閱待驗(yàn)收的缺陷，在條件具備時(shí)及時(shí)驗(yàn)證或觀察消缺效果，及時(shí)驗(yàn)收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時(shí)，應(yīng)重新填寫“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維修班組處理。考核意見。

5.　缺陷管理制度 篇五

　　為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。

　　一配電設(shè)備缺陷的定義

　　配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。

　　二設(shè)備缺陷分類

　　設(shè)備缺陷分類：按嚴(yán)重程度一般分為如下三類

　　1、危急設(shè)備缺陷：不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全，或嚴(yán)重影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

　　如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超過(guò)允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴(yán)重過(guò)負(fù)荷，避雷器預(yù)試不合格，開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。

　　2、重大設(shè)備缺陷：對(duì)設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對(duì)人身與設(shè)備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。

　　如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重，絕緣瓷件破損超過(guò)規(guī)程規(guī)定，拉線嚴(yán)重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。

　　3、一般缺陷：對(duì)人身設(shè)備安全無(wú)威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對(duì)設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)影響的缺陷。

　　除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計(jì)劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。

　　三各級(jí)人員的職責(zé)

　　1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé)：

　　①加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并上報(bào)分公司。

　　②按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對(duì)缺陷進(jìn)行分類，并提出初步處理意見。

　　③在設(shè)備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

　　④將缺陷消除情況詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報(bào)。

　　⑤對(duì)不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷，由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計(jì)。

　　2、檢修(或消缺)人員的職責(zé)：

　　①按分公司安排及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

　　②提高檢修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復(fù)停電，造成不必要的浪費(fèi)。同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

　　③及時(shí)全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程，按要求施工，及時(shí)反饋缺陷消除情況。

　　3、分公司的職責(zé)：

　　①對(duì)巡視人員上報(bào)的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)鑒定。

　　②及時(shí)組織人力、物資，消除設(shè)備缺陷，并對(duì)消缺工作提出具體要求。

　　③對(duì)危急和重大設(shè)備缺陷，及時(shí)匯報(bào)分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采取積極措施安排處理。

　　④根據(jù)對(duì)一般缺陷的`統(tǒng)計(jì)匯總，安排月度停電計(jì)劃，及時(shí)組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計(jì)劃和年度大修計(jì)劃。在缺陷消除前對(duì)運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。

　　⑤提出對(duì)重大缺陷的處理方案，報(bào)分公司和用電處，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　⑥按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)缺陷的處理情況。

　　4、用電處的職責(zé)：

　　①督促各分公司及時(shí)消除危急設(shè)備缺陷。

　　②指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

　　③協(xié)助各分公司實(shí)施設(shè)備缺陷消除計(jì)劃。

　　④協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計(jì)劃，提高設(shè)備健康水平。

　　⑤在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

　　⑥按設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)檢修計(jì)劃，提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)項(xiàng)目上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報(bào)批。

　　四設(shè)備缺陷管理

　　按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級(jí)管理

　　1、班組：運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部?jī)?nèi)容。

　　2、分公司：應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

　　3、用電處：應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問(wèn)題，及時(shí)列入年度、季度或月度計(jì)劃，并安排相應(yīng)的項(xiàng)目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實(shí)。

　　4、按設(shè)備缺陷三級(jí)管理的要求，分級(jí)建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄，由各級(jí)專責(zé)人員及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行登記。

　　5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場(chǎng)做好詳細(xì)記錄，回局后及時(shí)填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長(zhǎng)審閱簽署意見后報(bào)分公司配電專責(zé)人，由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

　　6、生產(chǎn)班組在平時(shí)工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對(duì)不足和損壞的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并補(bǔ)齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時(shí)到位。同時(shí)應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

　　7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。

　　五線路設(shè)備缺陷處理的程序

　　1、危急設(shè)備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時(shí)，應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報(bào)，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報(bào)用電處，同時(shí)盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除，如不能立即消除，應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)或總工程師同意，但應(yīng)加強(qiáng)巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。

　　2、重大設(shè)備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長(zhǎng)審閱簽署意見后，在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人，分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報(bào)，根據(jù)用電處意見積極組織處理。

　　3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運(yùn)行班長(zhǎng)匯總整理，報(bào)分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報(bào)下月停電計(jì)劃時(shí)予以安排，并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

　　4、對(duì)需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后，報(bào)用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。

　　六設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計(jì)

　　分公司配電專責(zé)在安排處缺以后，應(yīng)及時(shí)了解缺陷的處理情況，定期召集運(yùn)行分析會(huì)，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計(jì)劃書面報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自留一份備查。

　　用電處配電專責(zé)應(yīng)對(duì)重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項(xiàng)登記，每季分類統(tǒng)計(jì)一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率，上報(bào)主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)，每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會(huì)。

6.　缺陷管理制度 篇六

　　為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備可靠性，保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理，使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高，特制定設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:

　　1、 運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，定期對(duì)設(shè)備按檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。

　　2、 各部門專業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員存在巡檢不及時(shí)、檢查不仔細(xì)、不到位時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　3、 值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題。

　　4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)主值班員、單元長(zhǎng)，同時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單。

　　5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷，單元長(zhǎng)、主值班員可直接通知檢修班組，并填寫好通知時(shí)間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通知檢修人員同時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)及分場(chǎng)，并在單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)交接班日志做好記錄。

　　6、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，每填寫一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗(yàn)收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎(jiǎng)1-5元。

　　7、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大缺陷可填寫請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告，由本單位或值長(zhǎng)簽字后交有關(guān)部門后，由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

　　8、 對(duì)于由于運(yùn)行人員檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對(duì)于由于檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的`按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　9、 檢修處理后的設(shè)備缺陷后，運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格后，在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運(yùn)行人員共同簽字。

　　10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)說(shuō)明原因。較大缺陷運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行交班，崗位值班員應(yīng)對(duì)缺陷進(jìn)行監(jiān)視級(jí)檢查。

7.　缺陷管理制度 篇七

　　1.目的

　　為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。

　　3.釋義

　　設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過(guò)程中，對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。

　　4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調(diào)試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

　　4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對(duì)工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的`影響等，同時(shí)，填寫《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家，如廠家無(wú)人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。

　　4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買。

　　4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

　　4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

　　4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。

　　4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。

　　4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過(guò)傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

　　4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。

　　4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對(duì)在安裝和調(diào)試過(guò)程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。

　　4.5確因責(zé)任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

　　4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

　　5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

8.　缺陷管理制度 篇八

　　第一章總則

　　第一條為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

　　第二章設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分

　　第二條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

　　第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

　　第一類：設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急，必須立即停止運(yùn)行，進(jìn)行處理。

　　第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力，但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

　　第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常，暫不危及安全運(yùn)行，可延至6小時(shí)以后，但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn)，可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。

　　第四類：設(shè)備缺陷較輕微，可延至72小時(shí)以后停運(yùn)，但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

　　第五類：設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過(guò)計(jì)劃停運(yùn)期限的'缺陷。

　　第三章設(shè)備缺陷處理原則

　　第四條運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng)，并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想，制定防范措施，防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

　　第五條要求小缺陷隨時(shí)處理，重大缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng)，風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行處理。

　　第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí)，可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理，并報(bào)告值班長(zhǎng)、風(fēng)廠廠長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和風(fēng)廠廠長(zhǎng)，值班長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施，嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào))。

　　第七條在缺陷處理時(shí)，特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第八條暫不能消除的重大設(shè)備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施；對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí)，必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

　　第十條對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí)，必須全部辦理工作票，嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí)，還應(yīng)填寫操作票。

　　第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí)，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是：工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng)；設(shè)備具備啟運(yùn)條件；安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求；檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包括：已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題，設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

　　第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作，并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

　　第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄

　　第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

　　第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單，值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放，嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。

　　第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔，同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

　　第五章設(shè)備缺陷的考核

　　第十七條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷，造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。

　　第十九條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故，由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

　　第二十條不填寫或不及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤)，一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。

　　第六章附則

　　第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

　　第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前相應(yīng)制度作廢。

　　附件一缺陷處理單

9.　缺陷管理制度 篇九

　　1目的

　　規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2適用范圍

　　本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

　　3規(guī)定和程序

　　3.1規(guī)定

　　3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“剛好發(fā)覺(jué)、剛好響應(yīng)、剛好消退”的原則。

　　3.1.2檢修專責(zé)人須仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。

　　3.2程序

　　3.2.1缺陷分類:

　　3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,如不剛好消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。

　　3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消退,必需通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過(guò)機(jī)組大小修才能消退的缺陷。

　　3.2.1.3二類缺陷:指無(wú)備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對(duì)機(jī)組或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)性有肯定的損害,且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消退的缺陷。

　　3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消退,消退時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消退的缺陷。

　　3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對(duì)機(jī)組、設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

　　3.2.2消缺時(shí)間限定

　　3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

　　3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

　　3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺(jué)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,剛好進(jìn)行處理至合格。

　　3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過(guò)24小時(shí)支配處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)支配處理至合格。

　　3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過(guò)72小時(shí),對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

　　3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的.缺陷將依據(jù)詳細(xì)環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,詳細(xì)如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。

　　3.2.3缺陷發(fā)覺(jué)

　　部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

　　3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

　　3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必需填寫緣由,運(yùn)行人員接班后要?jiǎng)偤貌榭瓷习啾弧巴嘶亍钡娜毕?并剛好更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

　　3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要?jiǎng)偤脛?chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補(bǔ)工單。

　　3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng),只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

　　3.2.4.4對(duì)不能明顯推斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

　　3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的緣由。

　　3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng),匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng),由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3.2.5設(shè)備缺陷消退驗(yàn)收和投運(yùn)

　　3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。

　　3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要?jiǎng)偤脤?duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要?jiǎng)偤脤⒐�單完成。�?duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

　　3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。

　　3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)

　　3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明緣由,實(shí)行有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。

　　3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。

　　a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備緣由無(wú)法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好,若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好。

　　b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。

　　c)因缺少備品備件無(wú)法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。

　　3.2.7因設(shè)備備件問(wèn)題無(wú)法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請(qǐng),檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急選購(gòu)。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。

　　4職責(zé)

　　檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。

　　5考核與

　　5.1記錄

　　5.2.3對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容:

　　考核內(nèi)容

　　扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、月末缺陷積存數(shù)

　　有存積缺陷項(xiàng)目,考核責(zé)任班組20元/條

　　2、消缺不剛好,影響設(shè)備運(yùn)行

　　正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無(wú)特別狀況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),考核班組100元/次;值班人員無(wú)故不剛好處理,交接班必需對(duì)未處理缺陷進(jìn)行說(shuō)明,否則考核值班人員每人50元/次。

　　3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生

　　檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。

　　4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

　　正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

　　5、可處理的缺陷列入“待處理”

　　無(wú)緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。

　　6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行

　　參照第2條按消缺不剛好處理。

　　7、待處理缺陷無(wú)整改安排

　　待處理缺陷的責(zé)任班組未剛好制定整改安排,考核責(zé)任班組100元/條

　　8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

　　缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條

　　9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

　　圖紙資料齊全,剛好更新

　　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無(wú)簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。

　　圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

　　10、備品修理有安排、有實(shí)績(jī),備品臺(tái)帳清晰,保管得當(dāng)

　　備品選購(gòu)安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫(kù)存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

　　11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路途規(guī)范,無(wú)遺漏

　　巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)當(dāng)發(fā)覺(jué)的隱患未發(fā)覺(jué),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

　　12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表,定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格

　　無(wú)特別緣由超周期,考核責(zé)任班組100元/次;

　　檢驗(yàn)報(bào)告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

　　13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無(wú)返工奢侈

　　考核責(zé)任班組100元/次

　　14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。

　　每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。

　　15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不剛好、落實(shí)工作支配不力

　　考核責(zé)任班組200元/次。

　　檢修人員發(fā)覺(jué)重大設(shè)備缺陷,避開重要設(shè)備損壞及機(jī)組非安排停機(jī)

　　視狀況賜予嘉獎(jiǎng)

　　設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實(shí)行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開機(jī)組非安排停機(jī)

　　視狀況賜予嘉獎(jiǎng)

10.　缺陷管理制度 篇十

　　全面駕馭設(shè)備健康狀況,剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由,主動(dòng)摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。

　　2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

　　( l )緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身?yè)p害和設(shè)備損壞及停電事故

　　( 2 )嚴(yán)峻缺陷:性質(zhì)嚴(yán)峻,狀況尚可,雖能接著運(yùn)行,但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故,威逼平安運(yùn)行。

　　( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,狀況稍微,對(duì)平安運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。

　　3 、值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷的`處理和匯報(bào)。

　　( l )值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備緊急缺陷應(yīng)馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時(shí)措施。

　　( 2 )值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)剛好報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門支配安排處理。

　　( 3 )值班人員發(fā)覺(jué)一般缺陷,不論其是否影響平安,均應(yīng)主動(dòng)處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　4 、緊急和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,實(shí)行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)覺(jué)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。

11.　缺陷管理制度 篇十一

　　全面把握設(shè)備健康狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，樂(lè)觀摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。

　　2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

　　（1）危險(xiǎn)缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況危險(xiǎn)，必需馬上處理，否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身?yè)p害和設(shè)備損壞及停電事故，

　　（2）嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故，威逼平安運(yùn)行。

　　（3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對(duì)平安運(yùn)行影響不大，能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。

　　3 、值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。

　　（1）值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備危險(xiǎn)缺陷應(yīng)馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)平安的`缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時(shí)措施。

　　（2）值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。

　　（3）值班人員發(fā)覺(jué)一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)樂(lè)觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　4 、危險(xiǎn)和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，實(shí)行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或進(jìn)展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)覺(jué)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。

12.　缺陷管理制度 篇十二

　　為了提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，規(guī)范設(shè)備缺陷管理，特制訂本制度。

　　一、缺陷分類

　　1、緊急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。

　　2、重要缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴(yán)重，尚能堅(jiān)持運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要，或短期內(nèi)將發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行者。

　　3、一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，可列入計(jì)劃進(jìn)行處理者。

　　二、缺陷的分析處理

　　1、緊急缺陷：應(yīng)立即處理。如停電處理困難時(shí)，則采取轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷等措施，爭(zhēng)取盡快處理。

　　2、重要缺陷：在發(fā)現(xiàn)后一般24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處理，如不能也要安排在近期內(nèi)計(jì)劃處理。

　　3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理，如有困難，可列入計(jì)劃處理。

　　4、所有缺陷在未處理好前，均應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施，以防發(fā)生或擴(kuò)大事故。

　　5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處理計(jì)劃，然后向分管匯報(bào)。

　　三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的.登記與匯報(bào)

　　1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報(bào)告處理登記表。對(duì)當(dāng)時(shí)已處理，如有重要價(jià)值的，也要作好記錄。

　　2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后，應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報(bào)。

　　3、對(duì)于不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要的缺陷，應(yīng)及時(shí)向電公司調(diào)度室聯(lián)系。

13.　缺陷管理制度 篇十三

　　一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂(lè)觀措施盡快消退設(shè)備隱患。

　　二、發(fā)覺(jué)缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。

　　1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。

　　2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。

　　3、一般缺陷：對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。

　　三、發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

　　1、嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。

　　2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后，應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報(bào)，并在主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。

　　3、一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向主管匯報(bào)，并在主管主持下盡快解決。

　　四、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂(lè)觀有效措施，掌握事態(tài)的'進(jìn)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。

14.　缺陷管理制度 篇十四

　　1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。

　　2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。

　　3對(duì)所有的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

　　4設(shè)備缺陷的分類

　　ⅰ類缺陷：設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過(guò)運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。

　　ⅱ類缺陷：雖未超過(guò)允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對(duì)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。

　　ⅲ類缺陷：一般性缺陷，對(duì)設(shè)備的.安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無(wú)繼續(xù)惡化的可能。

　　5設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷

　　5.1

　　ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報(bào)。

　　ⅱ類缺陷按月集中匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間為每月20日。

　　5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)直接向值長(zhǎng)及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。

　　ⅰ類缺陷從提報(bào)到注銷不得超過(guò)24小時(shí)。對(duì)于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請(qǐng)。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長(zhǎng)處理周期分別為1月和1季度。

　　5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。

　　5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長(zhǎng)匯報(bào)消缺情況，無(wú)此匯報(bào)，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

　　6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過(guò)巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報(bào)，并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

　　7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

　　8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。

　　電氣車間

　　20xx年12月15日

15.　缺陷管理制度 篇十五

　　1設(shè)備缺陷分類

　　⑴緊急缺陷：指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時(shí)或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。

　　⑵重大缺陷：指缺陷比較重大，但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前應(yīng)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。

　　⑶一般缺陷：指缺陷范圍較小，對(duì)近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。

　　2管理程序

　　⑴凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)設(shè)法消除，消除后，記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。

　　⑵凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的，若無(wú)法消除時(shí)立即上報(bào)，同時(shí)記錄在設(shè)備缺陷登記本上。

　　⑶在消除缺陷時(shí)如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，及時(shí)向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。

　　⑷記錄中應(yīng)注明缺陷的`設(shè)備名稱、部位寫清楚，并寫明時(shí)間，班次和發(fā)現(xiàn)人。

　　⑸運(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢，了解設(shè)備狀況，主動(dòng)消除缺陷。檢查出的缺陷上，并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。

　　⑹缺陷消除后，應(yīng)記錄消除時(shí)間、檢查驗(yàn)收人，在缺陷登記本上詳細(xì)記錄。

　　⑺設(shè)備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。

　　⑻消除缺陷時(shí)，運(yùn)行人員要主動(dòng)與檢修人員配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。

　　⑼缺陷消除后，應(yīng)由班長(zhǎng)和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收(包括衛(wèi)生情況)，認(rèn)可后，班長(zhǎng)在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問(wèn)題，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。

　　⑽在運(yùn)行中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造成了嚴(yán)重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)、記錄，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅考核。