廚房管理制度

廚房管理制度（精選12篇）

1.　廚房管理制度 篇一

　　演習(xí)時間：

　　20年月日分正式開始

　　參加人員：

　　中廚房全體人員

　　目的：

　　通過摸擬演習(xí)使中廚員工懂得初起火災(zāi)的撲救方法和組織程序，對人員能夠進(jìn)行合理性分工，使每位義務(wù)消防隊員都能按自己所履行的職責(zé)去實施撲救工作，并利用酒店現(xiàn)配置的滅火器材進(jìn)行自救，從而達(dá)到會報火警、會疏散撤離，會轉(zhuǎn)移重要物資、會使用滅火器材、會撲救初起火災(zāi)的目的.。

　　擬定火災(zāi)現(xiàn)場：中廚房內(nèi)某部位出現(xiàn)火情。

　　廚師：發(fā)現(xiàn)后立即通知在崗最高指揮人員組織全體廚師利用就近的滅火器或代用物具進(jìn)行撲救，同時報警取得增援(6999或“9”)

　　若初起火災(zāi)火勢不大

　　如：

　　1、油鍋著火：立即使用員蓋蓋住油鍋，窒息熄滅，或用將要炒的青菜倒入油鍋，覆蓋熄滅。

　　2、帶電的火災(zāi)撲救迅速派人切斷電源，使用滅火器進(jìn)行滅火。

　　3、液化氣瓶著火用濕布保護(hù)好手迅速關(guān)好氣瓶的閥門，然后用滅火器進(jìn)行噴打滅火，或用滅火毯覆蓋熄滅。

　　若火勢較大現(xiàn)場最高指揮員應(yīng)召集中廚房所有人員進(jìn)行組織分工，按預(yù)定方案、程序等實施撲救計劃。

　　1、首先派一名員工到消防中心去取防毒面具，并分發(fā)到每位現(xiàn)場滅火人員，然后手提滅火器加入到滅火行列。

　　2、派一名員工迅速切斷電源、關(guān)閉通風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備、關(guān)閉電器開關(guān)，另派一名員工關(guān)閉柴油灶、油管閥門和各分支閥門，任務(wù)完成后兩人手提滅火器也加入到滅火行列。

　　3、派三名員工分別從中餐廳南防火門東側(cè)、北防火門南側(cè)消火栓內(nèi)連接鋪設(shè)兩條消防水帶、水槍至中廚房，若水帶長度不夠，其中一名員工迅速從2/f南防火門外消火栓內(nèi)取消防水帶進(jìn)行水帶與水帶連接，待連接完畢后，立即打開消火栓閥門同時取最近的自救水帶打開后趕赴火場向消防滅火隊員進(jìn)行噴水救助。三名員工要密切配合，做好分工，同時通知中餐服務(wù)員盡快做好客人引導(dǎo)疏散撤離工作。

　　4、派三名員工分別從3/f朗曼吧南門口消火栓、音響室旁消火栓內(nèi)連接鋪設(shè)兩條消防水帶、水槍至3/f東陽臺，若水帶長度不夠，其中一名員工迅速從3/f南防火門外消火栓內(nèi)取消防水帶進(jìn)行水帶與水帶連接，待連接完畢后，立即打開消火栓閥門同時打開音響室旁消火栓內(nèi)的自救水帶趕赴3/f東陽臺，向滅火的消防隊員進(jìn)行噴水救助。三名員工也要做好分工協(xié)調(diào)。

　　5、派一名員工立即打開通往后院的1/f西廚門、中廚南陽臺門及中餐廳北防火門，為疏散撤離做好準(zhǔn)備。

　　6、派兩名員工迅速轉(zhuǎn)移液化氣瓶至后院，任務(wù)完成后要立即投入到滅火行列。

　　7、派兩名員工迅速轉(zhuǎn)移食用油、酒精膏等至后院，隨后也盡快加入到滅火行列。

　　8、派一名員工對火災(zāi)現(xiàn)場人員進(jìn)行傷員救助。

　　待增援人員趕到后共同將火撲滅。

　　疏散撤離命令下達(dá)后，迅速趕到后院集合，并對火場撲救人員進(jìn)行清點核實。

　　如有傷員，立即通知eod報“120”急救中心。

　　演習(xí)宣告結(jié)束。

　　講評。

2.　廚房管理制度 篇二

　　我們公司是做食品和包裝的，冷庫又和公司是分開的，制訂食品冷庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品冷庫管理制度。

　　冷庫管理是冷庫功能得以充分發(fā)揮的保障，不可有任何的疏忽和大意。冷庫管理制度的原則和目標(biāo)是：庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。

　　冷庫管理需有效利用庫容。庫房內(nèi)貨物的存放量大，庫容利用率高。一般情況下，托盤貨物堆碼可以充分利用庫容；貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫貨物的批次多，頻度大，冷庫的利用效率高；保管質(zhì)量高是指庫存貨物在保管期內(nèi)，不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火災(zāi)、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品冷庫管理制度相對來說，要求更高，更嚴(yán)格一些。

　　為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本食品冷庫管理制度：

　　一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫。

　　二、對采購的食品及原料認(rèn)真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，收集索證材料，分類存檔，登記臺帳。

　　三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。

　　四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清晰的食品及原料。

　　五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

　　六、保持冷庫內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，冷庫門口設(shè)防鼠板，冷庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，冷藏溫度在0℃—10℃，冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。

　　七、食品入庫后，原料分類存放，對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上，以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì)，做到勤購、勤賣，避免存放時間過長，降低食品質(zhì)量。食品在冷庫存放期間，要經(jīng)常倒倉檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐敗等情況，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫。

　　八、冷庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。冷庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。冷庫內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

　　九、加強(qiáng)入庫人員管理。非冷庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入冷庫。

　　十、冷庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。冷庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。冷庫內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

　　我們公司是做食品和包裝的，冷庫又和公司是分開的，制訂食品冷庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品冷庫管理制度。

3.　廚房管理制度 篇三

　　西餐廳廚房管理制度旨在確保高效、衛(wèi)生、安全的食品制作環(huán)境，提升菜品質(zhì)量，維護(hù)員工權(quán)益，以及優(yōu)化廚房運(yùn)營。這一制度涵蓋了人員管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全、設(shè)備維護(hù)、工作流程、應(yīng)急處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、排班以及行為準(zhǔn)則，確保團(tuán)隊的專業(yè)性和紀(jì)律性。

　　2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定廚房清潔度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定每日清潔任務(wù)，以及個人衛(wèi)生規(guī)范。

　　3.食品安全：確立食材采購、儲存、加工、烹飪的全過程管理，確保食品質(zhì)量與安全。

　　4.設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的.操作規(guī)程，定期檢查與保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障。

　　5.工作流程：明確各崗位職責(zé)，優(yōu)化菜品制作流程，提高工作效率。

　　6.應(yīng)急處理：制定火災(zāi)、食品安全事故等應(yīng)急預(yù)案，確保快速響應(yīng)。

4.　廚房管理制度 篇四

　　烹飪環(huán)境衛(wèi)生的涉及面很廣。烹飪環(huán)境衛(wèi)生問題牽涉到餐飲企業(yè)的諸多方面,如烹飪場址的選擇、餐廳平面布局、器具使用、設(shè)備運(yùn)行、原料貯存、成品銷售等,由此可見,烹飪環(huán)境衛(wèi)生問題直接涉及到餐飲企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié),有具廣泛性和多變性。因此,切實重視烹飪環(huán)境衛(wèi)生,對全面提高我國餐飲管理水平具有重要作用。

　　烹飪環(huán)境衛(wèi)生--直觀視覺上的“商品”:

　　現(xiàn)代餐飲管理對烹飪環(huán)境衛(wèi)生非常重視,世界上著名的西式快餐業(yè)對烹飪環(huán)境衛(wèi)生情有獨(dú)鐘,因為衛(wèi)生清潔、輕松舒適的餐飲環(huán)境可以有效地滿足消費(fèi)者心理審美的要求,從而贏得眾多的消費(fèi)群體并最終贏得巨大的餐飲市場和綜合效益。現(xiàn)代餐飲業(yè)把烹飪環(huán)境衛(wèi)生作為視覺上的“商品”,使之成為系統(tǒng)化餐飲管理中的重要組成部分,富有人性化的情感內(nèi)涵。

　　烹飪環(huán)境衛(wèi)生--選擇認(rèn)同的砝碼:

　　雖然“無味調(diào)和”被譽(yù)為中國烹飪協(xié)會的最高境界,但眾多的餐飲經(jīng)營者卻沒有真正理解和感悟“無味調(diào)和”的綜合內(nèi)涵,多過分注意菜肴的品質(zhì)而忽略環(huán)境的衛(wèi)生,于是便逐漸形成了中國烹飪界一種客觀的尷尬狀況:看戲不進(jìn)后臺、就餐不進(jìn)廚房。

　　我國烹飪界普遍提倡:“菜肴品質(zhì)就是餐飲經(jīng)營的生命”,國外飲食界則普遍認(rèn)同:“食物的安全衛(wèi)生是無價的”,現(xiàn)代餐飲業(yè)視'清潔是餐飲店的命脈,是顧客選擇餐廳,餐廳爭取回頭客的基本要素'。真正意義上的“美食”,應(yīng)該即包括美味的佳肴和周到的服務(wù),又包括優(yōu)美的餐飲環(huán)境和廚房衛(wèi)生,從而真正滿足消費(fèi)者生理審美和心理審美的雙重需求。

　　烹飪環(huán)境衛(wèi)生--企業(yè)形象的要素

　　世界著名的跨國快餐集團(tuán)公司--麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗之一,在于其高明的企業(yè)形象設(shè)計,麥當(dāng)勞的企業(yè)理念識別系統(tǒng)(mis)由品質(zhì)(q)、服務(wù)(s)、清潔(c)、價格(v)四部分組成,即向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、快速準(zhǔn)返姆務(wù)、清潔幽雅的環(huán)境及做到物有所值f渲蠧(clean)代表著麥當(dāng)勞一流的衛(wèi)生水準(zhǔn),“與其背靠著墻休息,不如起身打掃”被作為麥當(dāng)勞行為規(guī)范中的一條,要求所有員工都必須嚴(yán)格遵守這一條款,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,始終做到眼勤手勤腿勤,勤掃勤擦勤清洗,以保持店堂清潔,窗明幾凈,給顧客一個潔凈適宜的進(jìn)餐環(huán)境。中式餐飲雖有五千年飲食文化的深厚底蘊(yùn),但對烹飪環(huán)境衛(wèi)生的重要性認(rèn)識不足。烹飪環(huán)境衛(wèi)生對于一個追求成功的餐飲企業(yè)而言,是其營銷策略中絕對不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

　　現(xiàn)代中式餐飲管理對烹飪環(huán)境衛(wèi)生的重新認(rèn)識在世界飲食文化大交流的今天,激烈的市場競爭讓中國餐飲界痛定思痛,不斷地反省、總結(jié),努力控索具有中國特色的現(xiàn)代中式餐飲管理形態(tài)。

　　餐飲業(yè)經(jīng)營是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一要有宜人的就餐環(huán)境,二要有周到的服務(wù),三要有優(yōu)質(zhì)的菜肴,四要有薄利的消費(fèi)價位,五要有鮮明的品牌特色。其中宜人的就餐環(huán)境被列為系統(tǒng)化餐飲經(jīng)營管理的基本要素,這一變化充分表明了目前我國餐飲界在深入實踐和認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上對餐飲經(jīng)營有了全新的認(rèn)識。

5.　廚房管理制度 篇五

　　（1）用泡沫滅火器械滅火；

　　（2）斷絕煤氣之源；

　　（3）降低周圍溫度；

　　（4）繼絕空氣供給。

　　13.每日工作結(jié)束時，必須清理廚房，檢查電源及煤氣、熱源火種等開關(guān)確實關(guān)閉。

　　15.平時注意對員工進(jìn)行消防宣傳，灌輸救災(zāi)常識，實施救災(zāi)編組，訓(xùn)練正確地使用消防器材。滅火器及消防水栓要經(jīng)常檢驗，以免失效。應(yīng)儲備一些沙包，作為應(yīng)急之需。另外，經(jīng)常進(jìn)行太平門、安全梯的安全檢查。

　　1、嚴(yán)禁在廚房內(nèi)奔跑、追逐、打鬧。

　　2、注意用火安全，不得拿柴火亂舞.

　　3、小心被火灼傷，小心灼傷他人。

　　4、飯煮熟后要及時用水或灰熄滅柴火，不得將燃過的柴帶回寢室。

　　5、早、晚飯后及時將火具交到班主任處保管，煮飯時再領(lǐng)取。

　　6、注意用水安全，不提不安全的'水來使用。

　　7、小心被熱水燙傷。

　　8、小心被煙熏。

　　9、小心被高空的落物擊中。

　　10、不得觸摸廚房的電線、電器。

　　11、廚房能見度很低時要讓電燈亮起來。

　　12、不得食用未熟、過期的食物，小心食物中毒。

　　13、有什么突發(fā)事件要及時向班主任報告。

6.　廚房管理制度 篇六

　　星級酒店廚房管理制度旨在確保食品安全、提高工作效率、優(yōu)化資源分配，并維護(hù)良好的工作環(huán)境。它涵蓋了多個方面，包括人員管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)、食材采購、菜單規(guī)劃、烹飪流程、質(zhì)量控制以及應(yīng)急處理。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員管理：確立職位職責(zé)，進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保員工具備必要的技能和知識。

　　2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：制定嚴(yán)格的清潔程序，執(zhí)行食品安全法規(guī)，確保食品加工和儲存的安全。

　　3.設(shè)備維護(hù)：設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)計劃，確保所有廚房設(shè)備的`正常運(yùn)行，預(yù)防意外故障。

　　4.食材采購：建立透明的供應(yīng)鏈，確保食材新鮮，符合質(zhì)量要求。

　　5.菜單規(guī)劃：定期更新菜單，考慮季節(jié)變化，滿足顧客需求。

　　6.烹飪流程：標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提高出品一致性，減少浪費(fèi)。

　　7.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點，確保每道菜品的質(zhì)量。

　　8.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)情況，如設(shè)備故障、食材短缺等。

7.　廚房管理制度 篇七

　　廚房是制造食物的場所，為保障酒店客人的身體健康和食用安全，現(xiàn)對廚房的整體衛(wèi)生作出以下同幾點要求：

　　一、爐面、爐底無油漬殘渣，煙道灶口無油泥。(調(diào)料桶干凈整潔、爐臺用具清潔衛(wèi)生)

　　二、案、荷臺面底無油漬、殘渣，物品存放整齊有序。餐具不在荷臺過夜。

　　三、冰箱內(nèi)外清潔，存放有序，不進(jìn)冰箱的食品應(yīng)有防護(hù)措施。每周除霜二次，保證冰箱內(nèi)無變味、變質(zhì)的食品。

　　四、保證餐具柜清潔，無積水、無油漬，餐具存放整齊有序，定期消毒，破損率控制在3—5%以內(nèi)，超過部分由當(dāng)事人按原價賠償。

　　五、地面無積水、油泥、無殘渣，墻面無灰塵、無煙垢。

　　六、每周日全面大掃除。

　　七、個人衛(wèi)生合乎要求。

　　每日抽查衛(wèi)生情況，如違反上述規(guī)定，當(dāng)場簽罰單。所收罰單累計超過兩張，對當(dāng)事人處以50—100元的罰款。屢教不改、情節(jié)嚴(yán)征者立即除名。

8.　廚房管理制度 篇八

　　廚房人員管理制度旨在規(guī)范廚房工作流程，確保食品安全，提高工作效率，維護(hù)團(tuán)隊協(xié)作，以及提升菜品質(zhì)量。制度內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1.崗位職責(zé)：明確各崗位人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，如廚師、砧板、打荷、洗碗工等。

　　2.操作規(guī)程：規(guī)定食材驗收、存儲、加工、烹飪及清潔等環(huán)節(jié)的具體操作步驟。

　　3.衛(wèi)生管理：強(qiáng)調(diào)個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)與檢查。

　　4.安全規(guī)定：包含火源控制、用電安全、刀具使用和應(yīng)急預(yù)案等。

　　5.時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間和交接班流程。

　　6.培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技能提升和食品安全培訓(xùn)。

　　7.行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工行為規(guī)范，包括溝通、尊重和團(tuán)隊合作等。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員招聘與選拔：設(shè)定廚師和其他廚房員工的.招聘標(biāo)準(zhǔn)，包括經(jīng)驗和技能要求。

　　2.考勤制度：記錄員工出勤情況，處理遲到、早退和請假等事宜。

　　3.績效評估：定期對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，作為晉升、獎勵或改進(jìn)的依據(jù)。

　　4.員工福利：制定工資、獎金、福利政策，激勵員工積極性。

　　5.糾紛解決機(jī)制：設(shè)立投訴渠道，公正處理員工間的矛盾和沖突。

　　6.人員流動管理：規(guī)范員工離職、調(diào)動和晉升流程。

9.　廚房管理制度 篇九

　　工廠食堂的質(zhì)量對員工的健康有著至關(guān)重要的作用。對食堂實施5s管理，不僅可以提高員工的生活質(zhì)量，工作積極性，更可以塑造企業(yè)的`美好形象。良好的食堂管理，可以得到更多的關(guān)注與支持。

　　如何將5s管理應(yīng)用到工廠食堂？首先我們應(yīng)該明白，5s管理起源于日本，它通過開展整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，對現(xiàn)場中的生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。為了順利的將5s管理應(yīng)用到工廠食堂，華天謀5s管理專家對廠區(qū)5S管理制度內(nèi)容做如下部分介紹，僅提供給個人或企業(yè)參考使用，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實際情況而定。

　　一、餐具定位擺放標(biāo)準(zhǔn)

　　集中和定位擺放餐具，目的在于為員工拿取提供方便，避免因防止凌亂而造成丟失。

　　基本標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)：

　　材質(zhì)：不干膠、貼紙；

　　使用方式：集中放置勺子、碗筷等餐具，黏貼標(biāo)識；

　　顏色：不限；

　　使用位置：員工食堂餐具取用處；

　　餐具定位擺放標(biāo)識的管理要求：

　　(1)、設(shè)置標(biāo)識，標(biāo)明“取筷處”“餐具取用處”等字樣;

　　(2)、餐具應(yīng)使用消過毒的器具盛放;

　　(3)、各種餐具集中放置，擺放整齊;

　　(4)、員工不得將企業(yè)提供的餐具帶出食堂;

　　(5)、餐具使用完畢應(yīng)集中放置。

　　二、清潔工具保管標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)

　　清潔工具應(yīng)集中放置、規(guī)范保管、保持清潔、便于取用，以免因放置散亂而導(dǎo)致丟失或損壞。

　　基本標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)：

　　材質(zhì)：pc板、不干膠、膠帶;

　　使用方式：注明“清潔/清掃工具(存放處)”字樣；

　　顏色：紅色、藍(lán)色;

　　使用位置：辦公樓、生產(chǎn)車間等場所的清潔工具存放處。

　　清潔工具管理要求：

　　(1)、清潔區(qū)與非清潔區(qū)的清潔工具嚴(yán)格分開，并有標(biāo)志；

　　(2)、已清潔和未清潔工具應(yīng)嚴(yán)格分開，并有狀態(tài)標(biāo)志；

　　(3)、擦拭設(shè)備、墻面、地面的抹布，應(yīng)分開清潔和存放，并有明顯標(biāo)志；

　　(4)、水桶倒置，毛巾、抹布干燥后懸掛放置；

　　(5)、清潔劑及洗衣粉有固定的放置點，用完及時放回原處；

　　(6)、清潔工具統(tǒng)一存放于潔具存放間。

　　三、清潔程序標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)

　　制作清潔程序標(biāo)識，目的在于提醒作業(yè)人員，按照標(biāo)準(zhǔn)程序操作，保證食堂餐具、器皿衛(wèi)生，保證食品安全。

　　基本標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)：

　　材質(zhì)：不干膠、pc板；

　　使用方式：注明清潔程序及相關(guān)操作要求；

　　顏色：紅色、綠色；

　　使用位置：食堂清潔處、操作間墻壁；

　　清潔程序標(biāo)識的管理要求：

　　(1)、按照規(guī)定清潔流程設(shè)定不同的清潔區(qū)；

　　(2)、嚴(yán)格按照“一洗、二清、三消、四保潔”的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；

　　(3)、不得使用不按操作規(guī)程消毒的餐具、器皿；

　　對廠區(qū)食堂進(jìn)行5S管理制度規(guī)范十分必要，安全第一，衛(wèi)生第一，食品健康給員工或孩子一個健康保證。

10.　廚房管理制度 篇十

　　廚房衛(wèi)生檢查制度

　　1、廚房員工務(wù)必持續(xù)個人衛(wèi)生，衣著整潔;上班首先務(wù)必自我檢查，領(lǐng)班對所屬員工進(jìn)行復(fù)查，凡不貼合衛(wèi)生要求者，應(yīng)及時予以糾正。

　　2、工作崗位、食品、用具、包干區(qū)及其他日常衛(wèi)生，每一天上級對下級進(jìn)行逐級檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　3、廚房死角及計劃衛(wèi)生，按計劃日程廚師長組織進(jìn)行檢查，衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)的項目，限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。

　　4、每次檢查都應(yīng)有記錄，結(jié)果予以公布，成績與員工獎懲掛鉤。

　　5、廚房員工應(yīng)用心配合，認(rèn)真理解定期健康檢查，被檢查認(rèn)為不適合從事廚房工作者，應(yīng)自覺服從組織決定，支持廚房工作。

11.　廚房管理制度 篇十一

　　1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。

　　2、地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅固美觀，所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實蜜封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。

　　3、定期清洗抽油煙設(shè)備。

　　4、工作廚臺，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。

　　5、食物應(yīng)在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生。

　　6、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

　　7、凡易腐敗的食物,應(yīng)儲藏在0度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應(yīng)配備脫臭劑.8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.9、應(yīng)備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當(dāng)夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。

　　10員工工作時，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長發(fā)、長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。

　　11在廚房工作時，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

　　12廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清浩。

　　13廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。

　　14不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

　　15有傳染病時，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。

12.　廚房管理制度 篇十二

　　廚房考勤制度

　　1、廚政部工作人員上、下班時，務(wù)必打考勤，嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。

　　2、穿好工作服后，應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。

　　3、根據(jù)廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。

　　4、上班時應(yīng)堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，如會客，看書報，下棋、打私人電話，不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。

　　5、因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向廚師長辦理準(zhǔn)假手續(xù)，并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能帶給相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不貼合規(guī)定者，按曠工或早退處理。請假應(yīng)寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>

　　6、需請事假的，務(wù)必提前一日辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長批準(zhǔn)后方有效，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

　　7、根據(jù)工作需要，需廷長工作時光的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可按加班或計時銷假處理。

　　8、婚假，產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關(guān)規(guī)定。

　　9、本制度適用于廚政部的所有員工。