醫(yī)院培訓(xùn)方案（精選7篇）
1. 醫(yī)院培訓(xùn)方案 篇一
為全面提高醫(yī)院中層干部綜合素質(zhì)，提升醫(yī)院整體管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特成立中層干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)計(jì)劃如下：
一、培訓(xùn)范圍
新提拔的職能科室正、副科長(zhǎng)，主任、副主任科員；新提拔的業(yè)務(wù)科室副主任、副護(hù)士長(zhǎng)、主任助理。
二、培訓(xùn)時(shí)間
擬定于每周一、三、五下午4：00-5：30為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，共計(jì)學(xué)習(xí)三個(gè)月（xx年xx月xx日—xx年xx月中旬）。
三、培訓(xùn)形式
院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)授課、觀看光盤、自學(xué)書籍、聘請(qǐng)專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)。
四、培訓(xùn)地點(diǎn)
醫(yī)院六樓會(huì)議室。
五、培訓(xùn)要求
1、嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律：實(shí)行簽到考勤考核制度，參加人員提前10分鐘到場(chǎng)，親自簽名不許代簽；嚴(yán)格課堂紀(jì)律，不得無故遲到、早退、中間離場(chǎng)、曠課等。
2、請(qǐng)假流程：確因工作需要或個(gè)人原因不能參加者，由個(gè)人書面申請(qǐng)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)請(qǐng)主席批準(zhǔn)方可休假。無故不請(qǐng)假者按曠課處理。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好課堂筆記；每堂課后須寫心得體會(huì)一次，字?jǐn)?shù)不限；學(xué)習(xí)期間不定期檢查學(xué)習(xí)筆記，并擇期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流會(huì)；學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。根據(jù)學(xué)習(xí)的綜合考核分?jǐn)?shù)擇優(yōu)外出參觀學(xué)習(xí)。
六、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果記入繼續(xù)教育檔案，作為晉升、聘任和評(píng)先的依據(jù)，參與績(jī)效考核，與優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)掛鉤。
七、組織實(shí)施
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)：本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由主席帶班，督導(dǎo)組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部協(xié)助管理。
2、督導(dǎo)考核：成立由主席、督導(dǎo)組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部組成的監(jiān)督考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的監(jiān)督考核與管理。
3、科室分工：人力資源部作為牽頭科室，重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)計(jì)劃的`擬定、學(xué)習(xí)資料的籌備、培訓(xùn)全過程的監(jiān)督和培訓(xùn)效果的考核；院辦重點(diǎn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)工具的準(zhǔn)備等相關(guān)工作；宣傳策劃科重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)光盤的截取、播放等相關(guān)工作；督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)全過程和培訓(xùn)效果的全程督導(dǎo)。
2. 醫(yī)院培訓(xùn)方案 篇二
為切實(shí)提高支隊(duì)各級(jí)通訊員的新聞采訪、新聞稿件撰寫能力，提高支隊(duì)消防宣傳整體水平，扎實(shí)做好支隊(duì)新一年的宣傳工作，支隊(duì)決定對(duì)各部門、各大（中）隊(duì)通訊員集中進(jìn)行消防宣傳培訓(xùn)工作。
一、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)，指導(dǎo)各部門、各大（中）隊(duì)，尤其是戰(zhàn)斗在滅火和搶險(xiǎn)救援一線通訊員學(xué)習(xí)新聞采訪、新聞稿件撰寫、攝影、攝像器材使用及維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)，提高各級(jí)、各部門通訊員在新聞采訪和消防新聞稿撰寫的能力和水平。在支隊(duì)黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞支隊(duì)中心工作，積極做好在防火、滅火和搶險(xiǎn)救援工作中取得的突出成績(jī)、先進(jìn)事跡和典型人物，切實(shí)做好支隊(duì)的消防宣傳工作，營(yíng)造有利于促進(jìn)消防事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
二、培訓(xùn)時(shí)間及方式
1、2月XX日8時(shí)30分，請(qǐng)X老師對(duì)通訊員進(jìn)行培訓(xùn)講座。
2、2月XX日10時(shí)，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹攝影知識(shí)及攝影器材使用技巧和維護(hù)保養(yǎng)注意事項(xiàng)。
3、2月XX日11時(shí)，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹攝像知識(shí)及攝像器材使用技巧和維護(hù)保養(yǎng)注意事項(xiàng)。
4、2月XX日14時(shí)30分，請(qǐng)講解如何寫好消防新聞稿。
5、2月XX日15時(shí)00分，輿論導(dǎo)向課（支隊(duì)全體官兵）
6、2月XX日16時(shí)30分，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)
支隊(duì)機(jī)關(guān)十樓會(huì)議室（或特勤大隊(duì)六樓學(xué)習(xí)室）
四、參加對(duì)象
各部門、各大（中）隊(duì)通訊員。（機(jī)關(guān)干部等候通知）（參加培訓(xùn)的通訊員名單見附表）
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1、通訊員的職責(zé)，通訊員的素質(zhì)要求。
2、消防新聞寫作的基本知識(shí)：消防新聞的基本要素；消防新聞的特點(diǎn)；新聞?lì)}材；消防新聞寫作基本技法；怎樣寫好消防新聞。
3、攝影、攝像基礎(chǔ)講座、以及投稿注意事項(xiàng)。
4、攝影、攝像器材使用技巧及維護(hù)保養(yǎng)注意事項(xiàng)。
六、要求
1、2月XX日上午8時(shí)10分，各單位通訊員按時(shí)到特勤大隊(duì)籃球場(chǎng)集合點(diǎn)名，并自帶本、筆、攝像機(jī)、照相機(jī)。
2、培訓(xùn)中要認(rèn)真聽講，做好記錄。
3、各單位要做好參加培訓(xùn)的通訊員接送工作，途中注意行車安全。
3. 醫(yī)院培訓(xùn)方案 篇三
團(tuán)總支、學(xué)生團(tuán)體：
為加強(qiáng)我院20xx—20xx屆學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生干部的工作目標(biāo)、工作職責(zé)、工作要求，鍛煉和塑造一支政治強(qiáng)、品德優(yōu)、能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)優(yōu)的學(xué)生干部隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮高校學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生處特舉辦20xx—20xx屆學(xué)生干部培訓(xùn)班，青馬策劃。培訓(xùn)方案如下：
一、培訓(xùn)目的：
加強(qiáng)對(duì)新任學(xué)生干部的培養(yǎng)，使他們端正工作思想，提高辦事效率，盡快進(jìn)入角色，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。通過此次培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)生干部間學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的交流，培養(yǎng)其協(xié)調(diào)工作能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮；教育廣大學(xué)生干部提高個(gè)人的思想覺悟，努力向黨組織靠攏，同時(shí)增強(qiáng)工作信心，為今后學(xué)生干部工作的進(jìn)一步開展打下良好的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年12月15日—20日下午（4：00----5：30；7：00----8：30）
三、培訓(xùn)對(duì)象：
全校學(xué)生干部及學(xué)生。
四、培訓(xùn)單位：
長(zhǎng)江師范學(xué)院 共青團(tuán)委員會(huì)
五、培訓(xùn)地點(diǎn)：
圖書館學(xué)術(shù)報(bào)告廳
六、培訓(xùn)教師及課程安排：1、學(xué)生干部工作的方法和技巧，規(guī)劃方案《青馬策劃》。 主講人：
2、如何做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。 主講人：
3、突發(fā)性事件處理的策略和方法。 主講人：
4、學(xué)生干部的使命。 主講人：
5、學(xué)生干部自身建設(shè)及溝通技巧。 主講人：
6、學(xué)生干部思想建設(shè)。 主講人：
7、學(xué)生干部的責(zé)任心。 主講人：
8、學(xué)生干部的方法和藝術(shù)。 主講人：
9、如何正確處理好學(xué)習(xí)與工作之間的`關(guān)系。主講人：
10、學(xué)生干部的定位及作用。 主講人：
11、學(xué)生干部的禮儀。 主講人：
12、大學(xué)生心理健康教育。 主講人：
13、座談會(huì)。 負(fù)責(zé)人：
14、素質(zhì)拓展。 負(fù)責(zé)人：
七、培訓(xùn)的組織形式：
本次培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、理論與具體實(shí)踐相結(jié)合的方式，通過集中授課、分散學(xué)習(xí)、討論交流等形式開展。
八、培訓(xùn)要求：
1.學(xué)生干部要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來，同本部門的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。
2.培訓(xùn)學(xué)員原則上不許請(qǐng)假，必須請(qǐng)假的，假條以輔導(dǎo)員、培訓(xùn)班班長(zhǎng)批準(zhǔn)為準(zhǔn)。
3.每節(jié)課后，每位學(xué)生干部要結(jié)合自己的思想及工作實(shí)際，完成一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),字?jǐn)?shù)在1000字左右，交學(xué)生++老師。
長(zhǎng)江師范學(xué)院共青團(tuán)委員會(huì)
20xx年X月X日
4. 醫(yī)院培訓(xùn)方案 篇四
培訓(xùn)地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)建設(shè)單位的需求確定；
培訓(xùn)人數(shù)：業(yè)主的技術(shù)人員操作、維護(hù)人員，依據(jù)建設(shè)單位的需求確定，建議委派的技術(shù)人員3～5名；
培訓(xùn)時(shí)間：建設(shè)中
培訓(xùn)日期的具體時(shí)間將依據(jù)工程進(jìn)度及建設(shè)單位的需求而另行商定。
1、現(xiàn)場(chǎng)安裝培訓(xùn)；
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試及測(cè)試設(shè)備的使用培訓(xùn)
3、各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及維護(hù)介紹
培訓(xùn)費(fèi)用：免費(fèi)
1.1培訓(xùn)內(nèi)容
1、各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范介紹；
2、各系統(tǒng)技術(shù)原理；
3、各系統(tǒng)實(shí)例分析與考察。
4、各智能化子系統(tǒng)原理結(jié)構(gòu)介紹；
5、各智能化子系統(tǒng)產(chǎn)品介紹；
6、各智能化子系統(tǒng)安裝技術(shù)培訓(xùn)
7、系智能化子系統(tǒng)維護(hù)使用的培訓(xùn)
1.2培訓(xùn)方式
1) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是本項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)備進(jìn)入組裝調(diào)試階段，我公司組織使用單位負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場(chǎng)觀看和學(xué)習(xí)，并給予適當(dāng)講解和實(shí)際操作，對(duì)產(chǎn)生的問題即問即答，具有很強(qiáng)的實(shí)踐和交互性，通過參與項(xiàng)目實(shí)施，更深刻的了解設(shè)備工作原理、建設(shè)方法、故障處理方法，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。
2) 集中培訓(xùn)
整套設(shè)備安裝、調(diào)試完成后，我們將組織使用單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備操作手冊(cè)，講授設(shè)備的各項(xiàng)功能以及如何正確使用，遇到常見問題如何處理等。講授設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，使參加培訓(xùn)人員能夠全面了解掌握設(shè)備的功能和性能。
3) 網(wǎng)上培訓(xùn)
網(wǎng)上培訓(xùn)作為一種不受時(shí)間、空間限制的培訓(xùn)方式，為各使用單位操作人員提供的一種方便快捷的培訓(xùn)方法。用戶通過網(wǎng)上提供的在線幫助文檔和多媒體演示系統(tǒng)自學(xué)使用，使用中遇到的常見問題可通過網(wǎng)上得到解決辦法。
1.3培訓(xùn)原則
如我公司中標(biāo)，我公司為本次招標(biāo)項(xiàng)目提供培訓(xùn)，遵循以下原則進(jìn)行課程設(shè)置：
1) 適用性
本次培訓(xùn)是針對(duì)服務(wù)器設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)，包括硬件培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、日常維護(hù)培訓(xùn)等，所以培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)中首先重視的就是培訓(xùn)內(nèi)容的貼切，一切根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況量身定做。
2) 先進(jìn)性
由于本次培訓(xùn)在技術(shù)上的要求是很高的，同時(shí)也是目前最熱門、最先進(jìn)的技術(shù)話題，所以采用先進(jìn)性原則進(jìn)行培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)。
理論結(jié)合實(shí)踐
硬件、操作技術(shù)方面的培訓(xùn)，我公司將多年的理論和實(shí)踐相結(jié)合，結(jié)合多個(gè)信息設(shè)備的實(shí)際案例進(jìn)行分析，同時(shí)在培訓(xùn)的過程中安排參加培訓(xùn)的`人員針對(duì)性的實(shí)驗(yàn)，以保證通過培訓(xùn)的技術(shù)人員可以勝任所在的崗位。
4) 服務(wù)至上
技術(shù)培訓(xùn)也是技術(shù)服務(wù)中的一種，我公司一向以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為企業(yè)生存的基石。接受培訓(xùn)的對(duì)象一直會(huì)受到服務(wù)人員的跟蹤服務(wù)，以保證在學(xué)習(xí)過程中沒有任何后顧之憂。
1.4培訓(xùn)預(yù)期效果
通過現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)上培訓(xùn)，確保參加本項(xiàng)目培訓(xùn)的人員，能夠熟練掌握設(shè)備構(gòu)成框架，原理及操作、維護(hù)等，使用涉及到的各種技術(shù)知識(shí)、維護(hù)知識(shí)和管理知識(shí)，為本項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供全面的技術(shù)保障，同時(shí)能分析處理日常硬件設(shè)備故障，確保本項(xiàng)目設(shè)備的正常使用。
5. 醫(yī)院培訓(xùn)方案 篇五
為加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理工作，提高全院?jiǎn)T工對(duì)愛嬰知識(shí)的認(rèn)識(shí)，使全院醫(yī)務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí)，特制定本院愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)方案。
一、 培訓(xùn)材料
《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等。
二、 授課成員本院
婦產(chǎn)科主任
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)
兒科主任
三、 培訓(xùn)方式及要求
1、 對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員每年開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策及愛嬰知識(shí)的.培訓(xùn)，安排在今年的8月進(jìn)行，分兩批進(jìn)行，地點(diǎn)在醫(yī)院對(duì)過農(nóng)村信用社4樓會(huì)議室，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排；
2、 今年8月對(duì)產(chǎn)科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)間不少于3小時(shí)。對(duì)產(chǎn)科、兒科、兒保科等重點(diǎn)科室進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)及操作技巧的強(qiáng)化培訓(xùn)，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)；
3、今年11月份對(duì)新上崗和新入職人員進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)，培訓(xùn)考核合格后上崗。
4、 以上每次培訓(xùn)均須有考核，80分以上為合格。
6. 醫(yī)院培訓(xùn)方案 篇六
為了更好地提高護(hù)士應(yīng)急救治能力和水平，及時(shí)、有效地?fù)尵燃薄⑽！⒅貍T，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況提出20xx年度護(hù)理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計(jì)劃如下：
一、培訓(xùn)時(shí)間
常規(guī)：每年培訓(xùn)兩次。
臨時(shí)：根據(jù)臨時(shí)要求通知。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
根據(jù)臨時(shí)要求通知。
三、組織結(jié)構(gòu)
1、應(yīng)急援助培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：、。
2、培訓(xùn)老師x；、。
應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組成員：、。
四、培訓(xùn)項(xiàng)目
1、心肺復(fù)蘇術(shù)及團(tuán)隊(duì)配合。
2、電除顫術(shù)。
3、心電監(jiān)護(hù)。
4、吸痰。
5、氧氣吸入。
6、靜脈通道建立。
7、簡(jiǎn)易呼吸器的使用。
8、輸液泵的使用。
9、微量泵的使用。
10、心電圖機(jī)的使用。
11、20個(gè)應(yīng)急預(yù)案。
五、培訓(xùn)形式
講課、操作、自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演練。
第一階段：6項(xiàng)急救設(shè)備的使用和心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)：
①徒手心肺復(fù)蘇、②非同步電除顫、③心電圖描記、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入。
第二階段：急救現(xiàn)場(chǎng)情境模擬培訓(xùn)： 心肺腦復(fù)蘇團(tuán)隊(duì)配合。
火災(zāi)、停電、停氧應(yīng)急演練。
緊急狀況下護(hù)理人員調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)演練。 六、培訓(xùn)評(píng)價(jià)
理論考試、操作抽考。
七、組織與實(shí)施流程
1、護(hù)理部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急援助小組年度培訓(xùn)計(jì)劃》。
2、護(hù)理應(yīng)急援助小組培訓(xùn)組負(fù)責(zé)制定復(fù)訓(xùn)安排表，制作課件、錄像或練習(xí)題，實(shí)施培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)項(xiàng)目，完成教學(xué)記錄和登記培訓(xùn)卡。
3、護(hù)理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)物品：急救設(shè)備、模擬人、培訓(xùn)登記表等，護(hù)理部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
4、各護(hù)士長(zhǎng)督促本部門人員按時(shí)參加培訓(xùn)，本科室人員出勤率列入護(hù)士長(zhǎng)年度考核項(xiàng)目。
5、附護(hù)理應(yīng)急援助小組組成名單及聯(lián)系方式，并發(fā)放到各科。 6、附護(hù)理應(yīng)急援助小組啟用流程表，并發(fā)放至各科。 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃方案20xx字（五）
一、年度培訓(xùn)計(jì)劃
包括以下項(xiàng)目：
1、培訓(xùn)的內(nèi)容。
2、培訓(xùn)的對(duì)象。
3、培訓(xùn)的形式。
4、培訓(xùn)的完成時(shí)間：分周、分月份、分季度詳細(xì)安排進(jìn)度。 5、相應(yīng)的培訓(xùn)記錄、考核評(píng)估和結(jié)果。 二、培訓(xùn)的主管部門及分工
（一）培訓(xùn)原則
1、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則。 2、學(xué)以致用，講求實(shí)效的原則。
3、目前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則。
在上述原則的`指導(dǎo)下，整個(gè)培訓(xùn)過程應(yīng)堅(jiān)持：分工明確、一級(jí)抓一級(jí)。
1、院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓。
2、職能部門協(xié)同抓。
3、各專業(yè)科室具體抓。
（二）主管部門及分工
1、醫(yī)務(wù)處：負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。 2、護(hù)理部：負(fù)責(zé)臨床護(hù)理人員的培訓(xùn)。 3、檢驗(yàn)科：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)。 4、藥劑科：負(fù)責(zé)藥劑人員的培訓(xùn)。
5、管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度；相關(guān)政策法規(guī)；相關(guān)實(shí)務(wù)操作技術(shù)。
（1）應(yīng)用文寫作、文書檔案管理，由院辦負(fù)責(zé)。
（2）計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù)、病案管理、質(zhì)量控制，由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé)。
（3）財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的本專業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù)，由財(cái)會(huì)處負(fù)責(zé)。 （4）全院的公共課程：有關(guān)政治、政策法規(guī)和職業(yè)道德、精神文明的培訓(xùn)納入公共課程，由院辦負(fù)責(zé)。
三、培訓(xùn)的具體方法
全院培訓(xùn)可以采取靈活、多變的方式，對(duì)醫(yī)務(wù)人員，工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（一）醫(yī)療人員培訓(xùn)
1、制定培訓(xùn)規(guī)劃：
（1）按照“衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施辦法”的要求，對(duì)各級(jí)專業(yè)人員提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與要求。
（2）按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行辦法”的要求，實(shí)行考核評(píng)估辦法。
2、采取多渠道進(jìn)行培訓(xùn)：
（1）派往外院進(jìn)行專業(yè)與專科進(jìn)修。 （2）舉辦院內(nèi)外專題講座。
（3）實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織住院醫(yī)師到各有關(guān)科室輪轉(zhuǎn)。
（4）實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，進(jìn)行傳幫帶。 （5）支持職工參加專業(yè)對(duì)口的業(yè)余業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 （二）工勤管理人員的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)相關(guān)管理理論。
2、貫徹相關(guān)政策法規(guī)。
3、實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn)。
7. 醫(yī)院培訓(xùn)方案 篇七
為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要，加強(qiáng)我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)步村衛(wèi)生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員培訓(xùn)暫行規(guī)定》的精神，我院20xx年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓(xùn)工作計(jì)劃以下：
一、衛(wèi)生技術(shù)職員
在職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以下：
組長(zhǎng)：。
副組長(zhǎng)：。
成員：（防疫專干）、（防疫員）、（婦幼保健專干）、（婦幼保健員）、（公共衛(wèi)生專干）、（護(hù)士長(zhǎng)）。
二、培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)
1、全面進(jìn)步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力，為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。
2、通過加強(qiáng)我院衛(wèi)生職員培訓(xùn)，進(jìn)步我院在職職員婦女保健知識(shí)技能水平和服務(wù)能力。
三、培訓(xùn)時(shí)間
20xx年xx月xx日前報(bào)市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)辦，全部培訓(xùn)工作于20xx年xx月底之前完成。培訓(xùn)內(nèi)容17種知識(shí)，共14天培訓(xùn)時(shí)間。
四、培訓(xùn)職員范圍
我在職職員具有參加國(guó)家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力，獲得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員。
五、培訓(xùn)要求和規(guī)定
1、接受培訓(xùn)是村衛(wèi)生是職員應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。
2、培訓(xùn)成績(jī)合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。
3、為了保障在職培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，我院教學(xué)點(diǎn)的教室，裝備不得以任何人任何借口在上課時(shí)間占用教室，設(shè)配等。在職職員按時(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)謹(jǐn)遲到、早退。
4、重視考核：我院要研究制定培訓(xùn)工作考核辦法，引進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助要與培訓(xùn)效果掛鉤；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行考核、評(píng)估和總結(jié)。加強(qiáng)培訓(xùn)資料管理，具體包括：上級(jí)或本級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案、財(cái)政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費(fèi)的文件、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教材、教案、課程安排、考試（考核）成績(jī)、試卷、學(xué)員和教師名單、有關(guān)圖片資料、進(jìn)修鑒定、經(jīng)費(fèi)使用憑證等。職員培訓(xùn)考核結(jié)果記進(jìn)本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
即報(bào)到的第一天起培訓(xùn)。 四、培訓(xùn)地點(diǎn)
醫(yī)教科辦公室。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）醫(yī)院概況
1、院訓(xùn)（團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新）。
2、服務(wù)承諾：“心貼心的`服務(wù)、手握手的承諾”。 3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）。
4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架。
5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度。
6、學(xué)習(xí)員工手冊(cè)。
（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容
1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。
2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》。
3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》。
（三）質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容
1、府城醫(yī)院核心制度手冊(cè)（發(fā)放至個(gè)人）。
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編。
3、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。
4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條例。
5、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）。
6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn)。
7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》。
8、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范。
9、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）。
10、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）。
11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄（發(fā)放至個(gè)人）。
12、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則。
13、國(guó)家基本藥物目錄（發(fā)放至個(gè)人）。
14、藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題。
15、《抗生素管理制度》。
16、《抗生素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》（試行）。
（四）院感培訓(xùn)內(nèi)容
醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)：
1、醫(yī)院感染相關(guān)概念。
2、手衛(wèi)生。
3、醫(yī)療廢物管理制度。
4、職業(yè)暴露。
5、無菌操作基本常識(shí)。
6、醫(yī)院感染報(bào)告報(bào)告制度。
7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程。
8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。
9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度。
10、多重耐藥菌報(bào)告流程。
傳染病防控知識(shí)培訓(xùn)。
1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé)。
2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程。
3、傳染病信息報(bào)告。
4、傳染病報(bào)告卡填寫要求。
5、常見傳染病的診斷。
6、考核與評(píng)估。
（五）醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容
1、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》。
2、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》。
3、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）。
4、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》。
5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》。
6、《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》。
7、《值班、交接班制度》。
8、《處方制度》。
9、《轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度》。
（六）急救知識(shí)培訓(xùn)（重癥醫(yī)學(xué)科）
1、心肺復(fù)蘇。
2、輸液反應(yīng)。
六、授課形式
幻燈片形式進(jìn)行授課。
通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得，并融入到今后工作中，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾，期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。