利潤(rùn)分配方案（精選2篇）
1. 利潤(rùn)分配方案 篇一
一、股東利潤(rùn)分配的原則
有限責(zé)任公司股東分配紅利的原則是按照實(shí)繳的出資比例。但如果全體股東通過(guò)出資協(xié)議、公司章程或者其他方式約定不按出資比例分配紅利的，該約定具有法律效力，依照該約定分配紅利，而不依各股東的出資比例。公司法第35條：“股東按照實(shí)繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外。”
股份有限公司的股東原則上依其所持有的股份比例分配紅利。但股東可以通過(guò)公司章程規(guī)定不按持股比例分配紅利。如果股份公司的公司章程規(guī)定了紅利分配方法，依其規(guī)定分配。 公司如果在彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前即向股東分配紅利的，屬于違反公司法的行為，股東應(yīng)當(dāng)將其分配的利潤(rùn)退還給公司。
公司向股東支付紅利的方式一般有以下兩種，即現(xiàn)金支付和股份分派（也稱為分配紅股），由股東會(huì)或者股東大會(huì)決定具體采用哪種方式。現(xiàn)金支付和分配紅股可以同時(shí)使用，即股東的紅利一部分以現(xiàn)金方式支付給股東，一部分分配紅股。
二、公司利潤(rùn)分配順序
公司的稅后利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)按照下列順序分配：
1、彌補(bǔ)公司的虧損。
公司虧損是指在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司的贏利低于公司的全部成本、費(fèi)用及其損失的總和。在公司存續(xù)期間內(nèi)，公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持與其資本相當(dāng)?shù)膶?shí)有財(cái)產(chǎn)。當(dāng)公司有利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先用利潤(rùn)彌補(bǔ)公司的.虧損，使公司資本得以維持。
2、提取法定公積金。
公司當(dāng)年的稅后利潤(rùn)在彌補(bǔ)虧損后，如果仍有剩余，應(yīng)當(dāng)提取10%列人法定公積金。公司的法定公積金累積金額達(dá)到公司注冊(cè)資本的50%后，可以不再提取。公司不得削減法定公積金的提取比例。
3、提取任意公積金。
公司除了提取法定公積金以外，可以根據(jù)公司的實(shí)際情況，在提取了法定公積金后，由股東會(huì)或者股東大會(huì)決定另外再?gòu)亩惡罄麧?rùn)中提取一定的公積金。此部分是公司自行決定提取的，不是法律強(qiáng)制要求的，被稱為任意公積金。任意公積金提取多少，由公司自行決定。
4、支付普通股股利。
公司稅后利潤(rùn)在進(jìn)行以上分配后，如仍有剩余，可以按確定的利潤(rùn)分配方案向公司的普通股股東支付股利。有限責(zé)任公司，除了全體股東另有約定的外，按照股東實(shí)際繳納的出資比例分取紅利；股份有限公司，除了公司章程另有規(guī)定的外，按照股東持有的股份比例分配。公司持有的本公司的股份不得分配股利。
三、股東利潤(rùn)分配方案模板
美術(shù)空間裝飾有限責(zé)任公司股東會(huì)決議（股東利潤(rùn)分配方案）
1、會(huì)議日期：20xx年××月××日
2、會(huì)議地點(diǎn)：美術(shù)空間有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)辦公室
3、出席人員：、。
4、會(huì)議主持：董事長(zhǎng)
5、會(huì)議決議事項(xiàng)：
經(jīng)董事會(huì)全體董事一致通過(guò)，作出如下決定：
鑒于公司20xx年××月××日稅后可分配利潤(rùn)為：×元；20xx年××月××日稅后可分配利潤(rùn)為：×元。
現(xiàn)決定將其中的人民幣×元分配給投資者按持股比例分配。分配后尚余可分配利潤(rùn)人民幣為：×元，暫不分配。
一致同意上述決議事項(xiàng)。
特此決議！
股東簽名：
日期：20xx年××月××日
2. 利潤(rùn)分配方案 篇二
1、為匹配廠家?guī)齑嫖呛下蕪S家建議備貨量
2、新車fo訂單強(qiáng)制定貨、
3、老車型不斷淘汰或二手車轉(zhuǎn)賣、
4、雅力士、逸致車型自店保有量少
5、cbu車型自店量少
6、零件發(fā)貨沒有嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則
7、零件定貨沒有嚴(yán)格執(zhí)行定貨要求
8、事故車入廠臺(tái)數(shù)不斷減少
9、車型配置眾多，備貨困難
豐田廠家的新車型不斷研發(fā)出來(lái)，導(dǎo)致配件倉(cāng)庫(kù)的`庫(kù)存零件不斷增加，在這種日積月累的情況下庫(kù)存數(shù)額越積越多。對(duì)此配件倉(cāng)庫(kù)深感憂慮，庫(kù)存將帶來(lái)的影響很大，費(fèi)時(shí)，費(fèi)人力，浪費(fèi)空間，帶來(lái)實(shí)際經(jīng)劑損失，給新車型的零件帶來(lái)阻力，老配件賣不出去，新配件進(jìn)步來(lái)，無(wú)地方擺放。而且老件越放越不值錢，對(duì)此配件提出以下申請(qǐng)：
1、根據(jù)滯銷零件分車型招攬，消化庫(kù)存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值。
2、根據(jù)滯銷零件種類促銷，消化庫(kù)存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值。
3、根據(jù)應(yīng)季零件作出相應(yīng)的措施，消化庫(kù)存帶來(lái)收入，增加產(chǎn)值
4、給忠誠(chéng)老客戶高里程車型實(shí)行優(yōu)惠折扣。
5、區(qū)域零部件庫(kù)存清單共享
6、偏遠(yuǎn)汽修廠進(jìn)站購(gòu)買零件，因老車型多在外面維修，消耗零件多而且雜。（只針對(duì)外觀件、安全件不外賣）
7、事故車零件在可換可不換的情況下，業(yè)務(wù)人員爭(zhēng)取定損員定損
二、店內(nèi)處理流程：讓售后的工作人員都參與到老庫(kù)存零件的分銷活動(dòng)
中，a、滯銷零件分銷動(dòng)員大會(huì)；b、零部件倉(cāng)庫(kù)提供分銷的零部件滯銷清單供大家知曉；c、共享資料清單中包含零件名稱、零件車型使用范圍；d、階段成果獎(jiǎng)勵(lì)晨會(huì)分享；e、滯銷零件庫(kù)存清單財(cái)務(wù)留底。
三、激勵(lì)：正常績(jī)效外提成
1、原則上按銷售成交金額毛利的10%提成
2、如遇成本金額銷售成交的，則按以下提成方案提成（成本金額成交的必需總經(jīng)理審核簽字同意）
零件銷售金額x＜100元給予20元/件提成
零件銷售金額101元＜x＜500元給予50元/件提成
零件銷售金額501元＜x＜1000元給予150元/件提成
零件銷售金額1001元＜x＜20xx元給予250元/件提成
零件銷售金額20xx元＜x＜3000元給予350元/件提成
零件銷售金額3001元＜x給予500元/件提成
3、事故車定損內(nèi)的零件因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司定損指定更換故不在提成范圍內(nèi)
4、以上誰(shuí)銷售誰(shuí)提成