新員工培訓開場白（精選2篇）
1. 新員工培訓開場白 篇一
大家愿意來新浪，這是我們的榮幸，能夠有新鮮的血液注入我們產品部，我也覺得很高興。
大家來新浪工作的目標大抵可以分為兩類，一類是希望改善自己的經濟收入狀況，一類是希望在專業水平和技能上有所提高，抑或是這兩類的結合。當然，也不排除有沖著新浪里的漂亮姑娘來的，呵呵。
大家如果想實現自己的目標，在未來的工作里有一些事情你們必須做到，我列在了黑板上，很簡單，我給大家講講：
第一，我希望大家養成一個習慣——閱讀習慣。
在新浪里那些卓越的產品設計師、架構師、工程師和視覺設計師無不是有很好的閱讀習慣的人，他們不僅精通自己專業里的知識，而且通曉協作環節的專業知識與技能。他們的閱讀范圍很廣，并且長期堅持閱讀，這是提高自我修養的好習慣。
第二，我希望大家能掌握兩種技能：寫電子郵件的技能和開會的技能。大家可能覺得這兩件事簡單，但是為什么很多人做不好呢？有些同事的郵件寫得很糟糕，言語不通，行文不暢，達意不清。我告訴大家，如果
你電子郵件寫的好，不用PROJECT照樣可以管理公司的大大小小的項目。
另一項技能是開會，無論是作為會議的組織者還是參會者，開會都是你必須學會的技能。為什么有的人能在會議上迅速達成共識，形成結論，效率高。有的人開會卻拖沓冗長，讓人不知所云想睡覺？這其中的訣竅大家思考過么？
第三，我希望大家學會3件事情：學會總結，學會協作，學會守時。我倒著說，先說守時。我們今天下午是4點整開始培訓，請問大家，4點之前到會議室的同事有多少，遲到的同事有多少？學會守時、堅持守時，這并不容易。
另外要學會總結，公司開發了專用的.系統強制大家寫工作日報，有些同事就有逆反心理。但是你為什么不從另一個方向考慮，寫日報是否可以幫助你梳理一天的工作，總結成敗得失呢？
最后是要學會協作，一個人能做的事情有限，一個團隊能做的事情就很多。你要學會相信你的戰友，要彼此信任，加強協作，這樣才能做出成績來。
最后，我還想和大家談一點我的職場經驗。先說個小故事，有個電影叫《狩獵者》，是說一個年輕的獵人受到父親的傳授成為了神槍手，但是他射擊的習慣與常人不同，他用兩只眼睛瞄準，而一般人用一只眼睛瞄準。他的父親告訴他，用兩只眼睛瞄準，除了能看到獵物，還能看到周圍的環境。只用一只眼睛瞄準獵物時，很可能你看不到自己也成了被瞄準的獵物了。
這個故事就是告訴我們，除了做好自己的手頭的工作，還要更多關心你所在的部門、事業部，乃至整個公司的變化。不了解這種變化，你就難以把握自己的發展方向，難以清晰定位自己對公司的價值。
行，就說這么多吧，最后，還是祝愿大家在新浪的職場生活快樂，并且有所收獲。
2. 新員工培訓開場白 篇二
首先、我代表xx公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！
第二、有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為xx公司的發展做出貢獻，只要你為xx公司付出了長期的忠誠，那么，xx公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽！
第三、我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，我們希望更多的優秀人才加盟樂公司，共建xx公司，向著“立團隊志氣，創銷售楷模”這一宏偉目標邁進！
第四、我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的一分子，同時也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最后，我也熱切地期望：
您因xx公司而自豪，xx公司因您更精彩！
謝謝大家！