年終考核方案（通用15篇）
1. 年終考核方案 篇一
本方案主要考核班主任對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、培養(yǎng)學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況。
1、每期前兩周有班務(wù)工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束前有工作總結(jié)(10分，缺計(jì)劃和總結(jié)各扣5分，沒按要求寫扣5分)
2、教室有適合本班特色的“三自”方面的名言、警句、班訓(xùn)、班歌、口號(hào)等，(10分：名言警句按學(xué)校統(tǒng)一要求和用統(tǒng)一材料書寫。名言、警句不按學(xué)校統(tǒng)一要求和用統(tǒng)一材料書寫扣5分)
3、完成學(xué)校安排的“三自”主題班會(huì)，有記錄和活動(dòng)原始資料。(10分，“三自”育人主題活動(dòng)每期10次。缺1次扣2分，缺記錄1次扣1分，缺原始活動(dòng)資料的'的1次扣2分)
4、有本班創(chuàng)造性的“三自”育人特色工作事項(xiàng)。(10分，班級(jí)無特色工作不得分，有特色工作計(jì)劃但沒有按計(jì)劃開展扣5分)
5、有班級(jí)自我管理機(jī)構(gòu)及成員名單，有各自職責(zé)規(guī)定。(10分，缺機(jī)構(gòu)及成員名單扣5分，缺職責(zé)規(guī)定扣5分)
6、第3--9年級(jí)人人簽定學(xué)習(xí)成績目標(biāo)責(zé)任書，期中期末有學(xué)習(xí)成績目標(biāo)對(duì)比分析書。(10分：無目標(biāo)責(zé)任書扣5分，無對(duì)比分析書1次扣2分)
7、人人簽定清潔紀(jì)律和安全法制自我管理目標(biāo)責(zé)任書。(10分，不簽定目標(biāo)責(zé)任書的每缺1種扣5分)
8、積極參加學(xué)校組織的“三自”育人活動(dòng)。(積極參加的得10分，不參加的每1次扣5分。)
9、清潔紀(jì)律自我管理良好。(10分，不打掃的每次扣1分，經(jīng)值周教師督促仍不打掃的每次扣2分，學(xué)生亂丟亂扔、亂寫亂畫被抓獲被舉報(bào)屬實(shí)的每次扣2分)
10、安全法制公物自我管理良好。(10分，安全、法制教案每期各10課時(shí)，缺一課時(shí)扣1分，其它計(jì)劃、總結(jié)、表冊(cè)等資料每缺一種扣1分。公物損壞一件扣2分，有安全責(zé)任事故1次扣5分)。
附：如學(xué)校有臨時(shí)安排的工作，必須服從安排，如不服從安排的，每次扣2分。
注：考核時(shí)按初中類、中心校小學(xué)類、村小類分三類考核，考核總分作為班主任年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放依據(jù)。每學(xué)期考核一次，每學(xué)年匯總。
2. 年終考核方案 篇二
為切實(shí)加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè)，努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，全方位培育發(fā)育健全的市場(chǎng)體系，克服以前“干好干壞一個(gè)樣、評(píng)先評(píng)優(yōu)憑印象”的惡習(xí)，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案，特制定本考核方案。
一、制定考核工作細(xì)則及評(píng)分表格（見附件）
二、明確考核工作班子
1、 領(lǐng)導(dǎo)：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。
三、考核工作分組及考核單位安排
第一組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：譚慶淼
成員：龔鵬飛、印維平、張文玉
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場(chǎng)，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動(dòng)局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：李芳
成員：李向陽、廖巍、楊國慶
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場(chǎng)，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
四、考核工作要求
1、交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個(gè)小組的費(fèi)用。
2、嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評(píng)分，并做好考核情況的詳細(xì)記錄。堅(jiān)決杜絕人情分、印象分。每小組只能評(píng)6個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、縣直3個(gè)。
3、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評(píng)分工作，各小組考核情況的匯報(bào)材料交縣三產(chǎn)辦；
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會(huì)，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導(dǎo)。
為建立健全激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，特制訂本年終考評(píng)方案。
一、考評(píng)原則。遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的`工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對(duì)象：全體員工（不含公司總經(jīng)理）。
三、考評(píng)組織：
考評(píng)小組成員由等同志組成。考評(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。
四、考評(píng)方法：
（一）考評(píng)前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
（二）員工年度綜合考評(píng)。
結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。
1、工作業(yè)績考評(píng)內(nèi)容：即《XX年度目標(biāo)管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度（15%）、工作能力（25%）、忠誠度（15分）、團(tuán)隊(duì)精神（15%）、創(chuàng)造性（15%）、組織紀(jì)律（15%）等方面情況（詳見：?jiǎn)T工年終考評(píng)表）。
3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%，互評(píng)占20%，直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%，總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。
4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。
（三）、公布考評(píng)結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年度綜合考評(píng)結(jié)果分為a、優(yōu)：90分以上；b、良：80－89分；c、合格：60-79；d、不合格：60分以下。
考評(píng)結(jié)果為a者，全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)；考評(píng)結(jié)果為b者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%；考評(píng)結(jié)果為c者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%；考評(píng)結(jié)果為d者，不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。
3. 年終考核方案 篇三
一、宗旨
為考核員工的工作成績，作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評(píng)估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考，而以督促工作及改進(jìn)其工作為宗旨，特制定本辦法。
二、程序
1.員工考績每年定為一次，作為年終考績。
2，農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由管理部人事科分發(fā)考核表，至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢，遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。
3，各單位主管考績由總經(jīng)理復(fù)核。
4.春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。
5，年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，管理部執(zhí)行，各部門配合。
三、分等
年度考績區(qū)分為四等:
90分以上:特等;
80至89分:甲等;
76至79分:乙等;
60至75分:丙等。
同時(shí)要注意考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)
四、限制
1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。
(1>在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);
(3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。
2.于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含);
(3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。
3.人數(shù)限制。
(1)特等。
各單位人數(shù)為5人以下，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。
各單位人數(shù)5人以上(不含)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該單位主管須另呈“特等考績報(bào)告一書”予總經(jīng)理。
(2)各單位考績平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例，某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8 x 80 = 640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳，得簽呈總經(jīng)理核示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。
注:特等考績分?jǐn)?shù)不并人該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。
五、增減分?jǐn)?shù)
員工于年度內(nèi)，曾受獎(jiǎng)懲者，其年度考績應(yīng)行加減分?jǐn)?shù)，其按下列規(guī)定:
1.記大功1次者加5分，記大過1次者減5分。
2.記小功1次者加3分，記小過一次者減3分。
3.嘉獎(jiǎng)1次者加1分，申誡1次者減1分。
4。曠工i日者:扣2分。
5.遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣0.5分。
本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于考績平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。
六、獎(jiǎng)懲
1，考績特等者，優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。
2.考績獎(jiǎng)金、罰金連同年終獎(jiǎng)金發(fā)出。
七、申訴
凡個(gè)人對(duì)單位主管所評(píng)定的考績分?jǐn)?shù)不服者，可簽報(bào)呈遞總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴，逾期不予受理。
八、要求
辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議，不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者，該主管記一次小過，呈總經(jīng)理核備。
九、附則
1。各員工的考績，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有批駁者，由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管，重新審慎評(píng)核考績分?jǐn)?shù)，再呈批示。
2，固定年終獎(jiǎng)金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況做裁決。
3。本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
4. 年終考核方案 篇四
一、背景及目的：
為充分發(fā)揮全體人員的作用，積極開拓客源市場(chǎng)，提高本茶樓的競(jìng)爭(zhēng)力，增加經(jīng)營業(yè)績，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系，特制定本營銷激勵(lì)辦法。
二、各崗位具體考核方案：
1、營銷部員工的營銷：設(shè)立底薪，根據(jù)由其預(yù)定的客戶消費(fèi)記提獎(jiǎng)勵(lì)基金。
A、底薪1000：此底薪要求每月客戶定座達(dá)到60桌客人消費(fèi)方可享受全額，如未達(dá)到按完成比例發(fā)放底薪。
B、提成獎(jiǎng)金：根據(jù)預(yù)定客戶在本店消費(fèi)的2%計(jì)提銷售提成，本提成不設(shè)上限和下限。
2、其他員工營銷提成(本類包括除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及營銷人員以外的一切魚府及茶樓與員工)：
A、預(yù)定消費(fèi)提成：如有客人向服務(wù)人員預(yù)定前來消費(fèi)的.，根據(jù)其消費(fèi)金額的2.5%計(jì)提銷售提成。
B、特別推薦菜品提成：餐廳和茶樓定期將滯銷產(chǎn)品和特別新推產(chǎn)品經(jīng)公司批準(zhǔn)后作為特別推薦產(chǎn)品，點(diǎn)特別推薦的產(chǎn)品根據(jù)規(guī)定的數(shù)量給予推薦提成。
、餐廳和茶樓互推獎(jiǎng)勵(lì)：推薦餐廳客人到茶樓消費(fèi)成功的一次給予獎(jiǎng)勵(lì)5元;推薦茶樓客人到餐廳消費(fèi)的一次獎(jiǎng)勵(lì)10元。
3、預(yù)存消費(fèi)提成獎(jiǎng)勵(lì)：如員工能聯(lián)系到任何單位預(yù)存金額來本餐廳消費(fèi)，根據(jù)其預(yù)存金額可給予一次性提成1.5%。
三、提成的統(tǒng)計(jì)及核對(duì)：
A、提成的統(tǒng)計(jì)：茶樓吧臺(tái)當(dāng)值收銀負(fù)責(zé)預(yù)定本的管理和登記，所有人員接到預(yù)定電話后第一時(shí)間到吧臺(tái)登記，收銀員進(jìn)行登記確認(rèn)后方可進(jìn)行提成結(jié)算。
B、提成的確認(rèn)原則：
a、預(yù)定客人從打電話后15分鐘后抵店的客人方可計(jì)提，15分鐘以內(nèi)抵店的一律不予計(jì)提。
b、銷售提成只按預(yù)定電話確認(rèn)的計(jì)提，如客人預(yù)定抵店在餐廳或茶樓消費(fèi)后再?zèng)Q定再茶樓或餐廳消費(fèi)的按互推消費(fèi)計(jì)算。
員工年度績效考核方案
5. 年終考核方案 篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》（國發(fā)（20xx）15號(hào)）、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（中華人民共和國國務(wù)院令第302號(hào)）和公安部、監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任制的若干意見》（公發(fā)（20xx）4號(hào)）的精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
以構(gòu)建“平安東莞”、“和諧東莞”為宗旨，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管重心下移，推行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位自行負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局，推進(jìn)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作的深入發(fā)展，有效預(yù)防、遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，確保我市消防安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，市政府決定成立市消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管消防領(lǐng)導(dǎo)任組長，市公安局、安監(jiān)局、公安消防局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設(shè)局、城建規(guī)劃局、城市管理局、東莞供電局、質(zhì)監(jiān)局、自來水公司等為成員單位。整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市公安消防局。
各鎮(zhèn)（街）相應(yīng)成立消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長，屬地公安分局、消防大隊(duì)、安監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)（街）消防大隊(duì)，未設(shè)消防大隊(duì)的鎮(zhèn)（街）辦公室設(shè)在公安分局。辦公室人員按所在鎮(zhèn)（街）“三小”場(chǎng)所、出租屋排查總數(shù)的0.5‰～1‰配置，辦公室人員招收方式及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)參照鎮(zhèn)（街）在編職工或公安文職人員，由各鎮(zhèn)（街）自行制定。
各村（社區(qū)）也要相應(yīng)建立消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)，隊(duì)長由村（居）委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副隊(duì)長由轄區(qū)警務(wù)室警長擔(dān)任，服務(wù)隊(duì)辦公室設(shè)在社區(qū)警務(wù)室，服務(wù)隊(duì)人數(shù)按照村（社區(qū)）“三小”場(chǎng)所、出租屋的總數(shù)量的0.5%～1%配置，不少于2人。服務(wù)隊(duì)主要配合市、鎮(zhèn)（街）開展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全日常監(jiān)管工作，由鎮(zhèn)（街）集中領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配使用，工資福利待遇由鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）、村民小組（自然村）按30%、40%、30%劃調(diào)，由鎮(zhèn)（街）一級(jí)集中支配。
三、工作職責(zé)
各職能部門必須配合消防安全隱患整治辦公室工作，按照市政府劃定的消防監(jiān)管責(zé)任權(quán)限，認(rèn)真做好消防安全隱患整治和日常監(jiān)管工作。
（一）消防安全隱患整治辦公室職責(zé)
1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責(zé)：組織全市開展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據(jù)市政府的工作部署制定相應(yīng)的管理措施和辦法，定期組織人員開展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全檢查，定期召開會(huì)議、研究并解決“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問題，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）建立健全“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全監(jiān)管責(zé)任制，負(fù)責(zé)督查、指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全審查等工作，推動(dòng)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開展。
2.鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治辦公室職責(zé)：貫徹上級(jí)有關(guān)方針、政策，督促、指導(dǎo)各村（社區(qū)）和有關(guān)部門開展工作，研究制定鎮(zhèn)（街）“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作計(jì)劃，建立日常監(jiān)督管理制度、工作臺(tái)帳、工作檔案，協(xié)調(diào)、處理工作中遇到的問題，履行對(duì)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全審查、監(jiān)督、宣傳的職責(zé)，協(xié)助有關(guān)部門做好“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全事故預(yù)防及事故的調(diào)查處理工作。
3.村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)職責(zé)：在鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的統(tǒng)籌下，按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署，管理轄區(qū)內(nèi)“三小”場(chǎng)所、出租屋的消防安全工作。實(shí)行場(chǎng)所、出租屋包干到戶等措施，對(duì)管轄范圍內(nèi)的“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面落實(shí)日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度，認(rèn)真履行職能部門交辦的任務(wù)以及對(duì)消防器材正常使用實(shí)行監(jiān)管等職責(zé)。
（二）各成員部門職責(zé)
1.公安消防部門。根據(jù)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全工作，落實(shí)市消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，負(fù)責(zé)有關(guān)消防整治標(biāo)準(zhǔn)及專項(xiàng)規(guī)劃編制的制定解釋和答復(fù)，對(duì)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全整改工作提供技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)各鎮(zhèn)（街）落實(shí)責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查，做好消防基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，組織開展對(duì)各鎮(zhèn)（街）“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作績效的考核評(píng)比。
2.公安部門。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小娛樂場(chǎng)所消防安全的管理，對(duì)不符合消防安全要求的小娛樂場(chǎng)所依法查處、督促整改。配合市流動(dòng)人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監(jiān)管工作、特別是對(duì)改為生產(chǎn)、商業(yè)用途的出租屋進(jìn)行日常性的監(jiān)管。并依法對(duì)出租屋管理中發(fā)生的違法行為進(jìn)行處罰。
3.安監(jiān)部門。負(fù)責(zé)對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的“三小”場(chǎng)所依法進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)給予糾正。
4.流動(dòng)人員和出租屋管理部門。負(fù)責(zé)全市出租屋消防安全的日常監(jiān)督、管理，協(xié)助辦理證照前消防設(shè)施配置的把關(guān)工作。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)中心進(jìn)行出租屋的日常監(jiān)督、管理，掌握消防安全隱患信息，及時(shí)反饋給有關(guān)職能部門，積極配合有關(guān)職能部門開展消防整治和查處工作，對(duì)未設(shè)置消防設(shè)施或存在嚴(yán)重消防安全隱患的出租屋應(yīng)督促其整改、補(bǔ)辦消防手續(xù)或責(zé)令停租，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法處理。
5.建設(shè)部門。負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門研究擬訂本市城鄉(xiāng)消防建設(shè)、市政公共消防設(shè)施建設(shè)事業(yè)等地方性政策法規(guī)、實(shí)施辦法以及相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)鎮(zhèn)村消防建設(shè)計(jì)劃的編制工作。重點(diǎn)對(duì)無設(shè)計(jì)、無報(bào)建、無審核、無驗(yàn)收等違章、違規(guī)建設(shè)的“三小”場(chǎng)所、出租屋進(jìn)行查處。
6.城建規(guī)劃部門。配合消防部門進(jìn)行城市消防專項(xiàng)規(guī)劃以及消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理，嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批關(guān)口。消防安全規(guī)劃應(yīng)與城市建設(shè)總體規(guī)劃接軌。
7.城市管理部門。負(fù)責(zé)開展“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患監(jiān)管工作中有關(guān)違法經(jīng)營、使用、安裝燃?xì)獾牟樘幑ぷ鳌?/p>
8.工商部門。負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門對(duì)無證照經(jīng)營的“三小”場(chǎng)所進(jìn)行全面的清理整治。依法查處無須取得許可證應(yīng)當(dāng)取得營業(yè)執(zhí)照或取得許可證但未依法領(lǐng)取執(zhí)照、擅自從事經(jīng)營活動(dòng)的行為。依法嚴(yán)把“三小”場(chǎng)所的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)法律、法規(guī)規(guī)定需要前置許可的，在未取得許可的前提下，不予以核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對(duì)不符合安全、被前置許可部門吊銷或撤銷許可的，由許可部門通知市工商管理部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。
9.供電部門。負(fù)責(zé)配合政府相關(guān)職能部門對(duì)存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場(chǎng)所、出租屋采取停電等強(qiáng)制措施。
10.供水部門。負(fù)責(zé)供水設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好，消防用水充足，配合政府相關(guān)部門對(duì)存在消防隱患而拒不整改的“三小”場(chǎng)所、出租屋采取停水措施。
11.宣傳部門。根據(jù)消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計(jì)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市開展消防公益宣傳，督促廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)站等新聞單位開展社會(huì)消防安全宣傳教育。
12.質(zhì)監(jiān)部門。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、使用特種設(shè)備的食品行業(yè)、小作坊的監(jiān)管，配合有關(guān)部門督促企業(yè)單位安裝消防設(shè)施。查處違法生產(chǎn)、經(jīng)營的小作坊。對(duì)未按要求設(shè)置消防設(shè)施或存在嚴(yán)重隱患的應(yīng)及時(shí)知會(huì)和配合有關(guān)部門查處。
四、工作制度
（一）屬地管理制度
根據(jù)屬地管理的原則，把“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到村（社區(qū)），做好與其它部門溝通，全面落實(shí)各類企業(yè)在本村（社區(qū)）的消防安全責(zé)任，徹底解決責(zé)任模糊和工作死角等問題，形成分工負(fù)責(zé)與齊抓共管、日常巡查與終端監(jiān)控、執(zhí)法檢查與技術(shù)監(jiān)管、業(yè)主自律與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全管理摸式。
（二）績效考評(píng)制度
市消防安全隱患整治辦公室負(fù)責(zé)研究制定考核方案，報(bào)市政府同意后對(duì)各鎮(zhèn)（街）監(jiān)管情況進(jìn)行考核，考核評(píng)分納入鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作量化考核中。并將不定時(shí)抽查各鎮(zhèn)（街）消防監(jiān)管的情況作為鎮(zhèn)（街）消防安全工作考核的依據(jù)之一。市政府將“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作量化考核中，每年對(duì)消防安全工作突出、成績顯著的鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）和有關(guān)部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)整治工作進(jìn)展不力或發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)），嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組可參照此方式對(duì)村（社區(qū)）一級(jí)工作進(jìn)行考核檢查。
（三）宣傳教育制度
市、鎮(zhèn)（街）兩級(jí)的消防安全隱患整治辦公室聯(lián)合相關(guān)職能部門，制定宣傳培訓(xùn)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育工作。著力通過媒體報(bào)道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動(dòng)等形式，大力宣傳消防知識(shí)，逐步提高全民的防火意識(shí)和逃生自救技能。各鎮(zhèn)（街）重點(diǎn)落實(shí)五類人員（工廠從業(yè)員、企業(yè)經(jīng)營者、法人、學(xué)校學(xué)生、農(nóng)民工）的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到專門部門。
（四）年審制度
新增的小商鋪、小作坊和出租屋應(yīng)分別將由村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)填寫的《初辦證照消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業(yè)執(zhí)照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執(zhí)的前置條件；既有的小商鋪、小作坊、出租屋應(yīng)分別將由村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)填寫的《消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業(yè)執(zhí)照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執(zhí)的前置條件。
（五）社會(huì)監(jiān)督制度
建立社會(huì)監(jiān)督制度，市、鎮(zhèn)（街）要向社會(huì)公開重大消防安全隱患的舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分發(fā)揮群眾對(duì)“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)隱患的監(jiān)督作用。
（六）資金保障制度
各鎮(zhèn)（街）要結(jié)合實(shí)際，將“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患整治經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)（街）年度財(cái)政預(yù)算，村（社區(qū)）一級(jí)也要做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，確保消防安全隱患整治辦公室、服務(wù)隊(duì)所需經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
（七）聯(lián)席會(huì)議制度
鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議或根據(jù)需要臨時(shí)召開，聽取各成員單位的情況匯報(bào)，總結(jié)分析“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全形勢(shì)，研究解決在整治“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問題，提出具體的工作意見建議。
（八）消防安全隱患整治制度
每個(gè)村（社區(qū)）服務(wù)隊(duì)專職巡查員經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后持證上崗，培訓(xùn)工作由當(dāng)?shù)毓蚕来箨?duì)負(fù)責(zé)（當(dāng)?shù)匚丛O(shè)公安消防大隊(duì)的由公安分局消防股負(fù)責(zé)）。專職巡查員主要職責(zé)是協(xié)助鎮(zhèn)（街）公安消防部門及安全部門做好國家、省、市有關(guān)消防法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)日常消防巡查，協(xié)助職能部門及時(shí)處置各類安全隱患，制止違章、違法行為，維護(hù)轄區(qū)公共消防設(shè)施、設(shè)備，處理群眾有關(guān)消防隱患的舉報(bào)。
（九）掛牌督促整改制度
在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合整治標(biāo)準(zhǔn)的“三小”場(chǎng)所、出租屋，應(yīng)督促其經(jīng)營者、業(yè)主整改火災(zāi)隱患，落實(shí)安全責(zé)任。凡連續(xù)兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場(chǎng)所、出租屋，由各村（社區(qū)）消防整治服務(wù)隊(duì)印制“消防隱患場(chǎng)所”牌匾并懸掛于該場(chǎng)所顯要位置，直至整改完畢。
（十）動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度
對(duì)于新增、減少的“三小”場(chǎng)所、出租屋，加強(qiáng)情況的掌握和信息的報(bào)送制度，各村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)在每月5日以前將上個(gè)月轄區(qū)“三小”場(chǎng)所、出租屋的變動(dòng)情況上報(bào)至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每月10日以前將轄區(qū)“三小”場(chǎng)所、出租屋的變動(dòng)情況上報(bào)至市消防安全隱患整治辦公室。
（十一）終端監(jiān)控制度
整合村（社區(qū)）治安隊(duì)、戶管員、安全辦等相關(guān)人力資源，實(shí)行分街、分區(qū)域監(jiān)管，將監(jiān)管責(zé)任下放到個(gè)人，做到全時(shí)監(jiān)控，全程跟蹤，責(zé)任到人。巡查員要定期向村（社區(qū)）主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。村（社區(qū)）要與“三小”場(chǎng)所、出租屋的業(yè)主（經(jīng)營者）簽訂消防安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任。
（十二）監(jiān)督聯(lián)動(dòng)制度
健全鎮(zhèn)（街）職能部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度，強(qiáng)化村一級(jí)管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主或經(jīng)營者、承租者的監(jiān)督，規(guī)范村（社區(qū)）、單位和企業(yè)處理事務(wù)的程序和時(shí)限要求，實(shí)行信息反饋，跟蹤監(jiān)管，構(gòu)筑職能部門監(jiān)督、村一級(jí)監(jiān)管、多方監(jiān)督的新局面。
（十三）檔案管理制度
加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）消防安全檔案的科學(xué)管理，要詳細(xì)地記錄轄區(qū)“三小”場(chǎng)所、出租屋的經(jīng)營者、場(chǎng)地、經(jīng)營范圍、辦證情況、被監(jiān)管對(duì)象的資料及變更去向情況，并將每個(gè)場(chǎng)所重點(diǎn)部位用數(shù)碼相機(jī)拍照存入電腦歸檔案保存。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)
“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患專項(xiàng)整治工作標(biāo)準(zhǔn)范圍為小商鋪、小作坊、小娛樂場(chǎng)所和出租屋。整治工作標(biāo)準(zhǔn)依照《東莞市“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全專項(xiàng)整治工作指引》（東府辦（20xx）37號(hào)）執(zhí)行。
（一）基本概念
1.小商鋪是指設(shè)置在各類建筑（包括工業(yè)建筑、商業(yè)建筑、民用建筑、綜合建筑等）首層（含設(shè)置夾層的.）的建筑小于200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書店、理發(fā)店、美容店、餐館等小型營業(yè)房，包含綜合市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)首層設(shè)置的商鋪。
2.小作坊是指單層建筑面積不超過400平方米的加工場(chǎng)所。
3.小娛樂場(chǎng)所是指建筑面積小于200平方米的娛樂場(chǎng)所、包括網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。
4.出租屋是指僅出租供人員居住的，單層建筑面積不超過500平方米的建筑。
（二）整治標(biāo)準(zhǔn)
1.小商鋪
原則不得設(shè)置住宿區(qū)域，確需設(shè)置的，應(yīng)符合以下要求：
（1）住宿區(qū)域應(yīng)采用樓板、磚墻（砌至梁底部）和防煙性能較好的門與經(jīng)營區(qū)域分隔；
（2）住宿區(qū)域的門口應(yīng)設(shè)置獨(dú)立式火災(zāi)報(bào)警器；
（3）住宿區(qū)域應(yīng)設(shè)尺寸不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口；
（4）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)安裝在不燃燒體上。
2.小作坊
（1）應(yīng)設(shè)置兩個(gè)疏散樓梯間，確有困難僅能設(shè)置一個(gè)疏散樓梯間的，應(yīng)在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設(shè)置，四層及四層以上建筑的疏散樓梯間應(yīng)通向屋面并保持暢通；
（2）應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易噴淋和消防卷盤；
（3）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)安裝在不燃體上；
（4）小作坊內(nèi)不應(yīng)住人，確需住人的，必須用樓板、磚墻（砌至梁板底部）和防火門與其他區(qū)域進(jìn)行防火分隔；住宿區(qū)域必須有獨(dú)立的疏散樓梯間或其他有效逃生設(shè)施，并應(yīng)在住宿區(qū)域與生產(chǎn)、儲(chǔ)存區(qū)域的連通口處及公共走道設(shè)置獨(dú)立式火災(zāi)報(bào)警器；設(shè)有防盜網(wǎng)的，防盜網(wǎng)應(yīng)開設(shè)不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。
3.小娛樂場(chǎng)所
按國家現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.出租屋
（1）應(yīng)設(shè)置兩個(gè)疏散樓梯間，確有困難僅能設(shè)置一個(gè)疏散樓梯間的，應(yīng)在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設(shè)施；
（2）出租屋的房間隔墻必須采用不燃燒體分隔樓板底部；
（3）疏散樓梯間內(nèi)嚴(yán)禁搭建有人留宿的值班室；
（4）四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應(yīng)通向屋面并保持暢通，每層應(yīng)設(shè)消防卷盤，公共走道設(shè)置應(yīng)獨(dú)立式火災(zāi)報(bào)警器；
（5）配電線路應(yīng)穿金屬管或難燃套管保護(hù)，電氣設(shè)備應(yīng)裝在不燃燒體上；
（6）嚴(yán)禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火；
（7）設(shè)有防盜網(wǎng)的，每一單元（獨(dú)立空間）應(yīng)獨(dú)立設(shè)置不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。
六、證照辦理程序
（一）新增小商鋪、小作坊、出租屋證照辦理程序
凡新開設(shè)小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關(guān)行政許可，應(yīng)向村（社區(qū)）消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)提出書面申請(qǐng)，整治服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)受理并在5個(gè)工作日內(nèi)檢查完畢，填寫《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》（《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》），建立被檢查單位檔案，并將《消防檢查記錄表》上報(bào)至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并將結(jié)果抄報(bào)工商或出租屋管理部門。
（二）既有小商鋪、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序
村一級(jí)消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作，包干到人。
1.檢查人員應(yīng)該佩戴工作證件。檢查采取按月檢查的方式，每家單位每月檢查次數(shù)不得少于一次。
2.初次檢查時(shí)應(yīng)填寫《消防檢查登記表》，建立被檢查單位檔案。
3.檢查時(shí)應(yīng)填寫《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》，一式二份，一份交被檢查單位保存，一份留消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)）。
4.月份檢查結(jié)束后，消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)將檢查情況匯總，填寫《檢查統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組；鎮(zhèn)街將轄區(qū)各服務(wù)隊(duì)檢查情況匯總，填寫《檢查統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)市消防安全隱患整治辦公室。
5.在工商、出租屋管理部門開展年審前，消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)轄區(qū)所有小商鋪、小作坊、出租屋進(jìn)行檢查，并收集《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》），由消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)隊(duì)長加注意見（對(duì)在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定為不合格），并上報(bào)至鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各消防安全隱患整治服務(wù)隊(duì)上報(bào)的檢查情況進(jìn)行審核，根據(jù)需要實(shí)地抽查，并將審核結(jié)果抄報(bào)工商、出租屋管理辦公室等相關(guān)主管部門。
工商部門、出租屋管理部門在辦理有關(guān)行政許可和年審項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將鎮(zhèn)（街）消防安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)。小組審核結(jié)果作為辦理行政許可及年審的前置條件。
（三）不屬于小商鋪、小作坊、出租屋范圍的其他場(chǎng)所（包括小娛樂場(chǎng)所），均應(yīng)按照國家現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)辦理消防行政許可手續(xù)。
七、措施要求
明確責(zé)任、各施其職。各級(jí)政府、各部門必須按照市政府的要求，切實(shí)履行職責(zé)、落實(shí)措施、加強(qiáng)管理，扎實(shí)推進(jìn)整治工作。
（一）落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
各鎮(zhèn)（街）要與各村（社區(qū)）分別簽訂責(zé)任書，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理和量化管理制度。一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，強(qiáng)化管理。各村（社區(qū)）要與各消防協(xié)管員（巡查員）簽訂消防責(zé)任書，實(shí)行定員、定崗、定責(zé)任到人，將責(zé)任分片包干到人。
（二）突出查處重點(diǎn)
各鎮(zhèn)（街）、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“三小”場(chǎng)所、出租屋消防安全隱患檢查，采取定期或不定期方式進(jìn)行。重點(diǎn)查處：1.消防器材未按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場(chǎng)所、出租屋；2.存在“三合一”（生產(chǎn)、倉庫、居住等合一）或非磚墻閣樓并且未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置逃生出口的“三小”場(chǎng)所、出租屋；3.經(jīng)營證照不齊全的“三小”場(chǎng)所、出租屋。
（三）本方案提及的《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統(tǒng)計(jì)表》等表格由市消防安全隱患整治（大宣傳大培訓(xùn)）辦公室另行下發(fā)
（四）監(jiān)督聯(lián)動(dòng)程序要求
1.反映：對(duì)存在重大消防安全隱患和需要停產(chǎn)整改、關(guān)閉的“三小”場(chǎng)所、出租屋，由村（社區(qū)）向鎮(zhèn)街報(bào)告。
2.監(jiān)管：鎮(zhèn)（街）各職能主管部門對(duì)村（社區(qū)）上報(bào)的消防安全隱患要及時(shí)地作出處理和答復(fù)，并依照權(quán)限進(jìn)行處理或上報(bào)主管部門。
3.知會(huì)：市工商局、市流動(dòng)人員和出租屋管理辦公室對(duì)新辦證照及辦理年審的“三小”場(chǎng)所、出租屋作出批復(fù)后，應(yīng)及時(shí)將批復(fù)情況告知各鎮(zhèn)（街）整治辦或有關(guān)職能部門，以便實(shí)施全方位監(jiān)管。
6. 年終考核方案 篇六
一、制定考核工作細(xì)則及評(píng)分表格（見附件）
二、明確考核工作班子
1、 領(lǐng)導(dǎo)：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。
三、考核工作分組及考核單位安排
第一組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：譚慶淼
成員：龔鵬飛印維平張文玉
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場(chǎng)，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動(dòng)局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：李芳
成員：李向陽廖巍楊國慶
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場(chǎng)，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
四、考核工作要求
1、交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個(gè)小組的費(fèi)用。
2、嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評(píng)分，并做好考核情況的詳細(xì)記錄。堅(jiān)決杜絕人情分、印象分。每小組只能評(píng)6個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、縣直3個(gè)。
3、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考核評(píng)分工作，各小組考核情況的匯報(bào)材料交縣三產(chǎn)辦；
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會(huì)，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導(dǎo)。
石門縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
二〇一〇年十一月二十日
附件一：
《20xx年石門縣第三產(chǎn)業(yè)目標(biāo)管理考核辦法》之細(xì)則
考核內(nèi)容評(píng)分細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
1、組織機(jī)構(gòu)健全（10分）：查閱會(huì)議記錄、下發(fā)文件和工作日志，看是否有分管領(lǐng)導(dǎo)、工作專干，缺一項(xiàng)扣5分。
2、參加活動(dòng)和會(huì)議（10分）：第一次調(diào)度會(huì)、年初全縣大會(huì)、第二次調(diào)度會(huì)；相關(guān)單位參與了3次調(diào)研活動(dòng)。會(huì)議：未經(jīng)請(qǐng)假，每缺一次扣2分，遲到早退一次扣1分；活動(dòng)：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。每參與調(diào)研活動(dòng)一次，加2分；配合積極主動(dòng)或有調(diào)研成
果的加5分。
3、建立三產(chǎn)臺(tái)賬（10分）：臺(tái)賬包括：年初計(jì)劃、工作班子、工作制度、收發(fā)文件等檔案資料情況等；每缺一項(xiàng)扣2分。
4、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的年度工作規(guī)劃（10分）：于第一季度上報(bào)縣三產(chǎn)辦，上報(bào)不及時(shí)的扣5分，未報(bào)送的扣10分。
5、每季度上報(bào)三產(chǎn)工作小結(jié)（40分）：每個(gè)季度末（3、6、9、12月25日前）上報(bào)縣三產(chǎn)辦，上報(bào)不及時(shí)的一次扣5分，未報(bào)送的一次扣10分。
6、縣直完成行業(yè)的年度目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成年終總結(jié)（10分）：縣直：12月25日前將年度目標(biāo)任務(wù)完成情況上報(bào)縣三產(chǎn)辦，未完成任務(wù)的按比例扣分，上報(bào)不及時(shí)的扣2分，未報(bào)送的扣5分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)：未報(bào)送年終總結(jié)的扣10分，報(bào)送不及時(shí)的扣5分。
7、報(bào)送三產(chǎn)業(yè)信息10篇（10分）：每月不少于1篇，缺1篇扣1分。 《簡(jiǎn)報(bào)》和《專題》每采用1篇（條）加2分，《簡(jiǎn)報(bào)》發(fā)專期的每期加5分；在《簡(jiǎn)報(bào)》上點(diǎn)名表揚(yáng)的單位每次加2分。
附件二：
20xx年石門縣第三產(chǎn)業(yè)目標(biāo)管理考核計(jì)分表
（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
被考核單位：
考核項(xiàng)目計(jì)分明細(xì)得分
組織機(jī)構(gòu)
參加活動(dòng)會(huì)議
建立臺(tái)賬
年度規(guī)劃
季度小結(jié)
年終總結(jié)
報(bào)送信息
獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
總分
單位分管
領(lǐng)導(dǎo)簽字
7. 年終考核方案 篇七
一、指導(dǎo)思想：
以黨的__大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)全體教師的德能勤績廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)，做到科學(xué)組織，客觀評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
二、考核范圍和對(duì)象
1、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
2、說明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱職（合格）等次。
3、學(xué)校正職，根據(jù)西人【20xx】16號(hào)文的精神，不參加學(xué)校的考核，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核。
三、考核的原則和方法
原則：
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則；
2、堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。
方法：
1、考核實(shí)行群眾評(píng)議與定量評(píng)分相結(jié)合，考核教師一年德、能、勤、績。
2、考核實(shí)行記分制，總分為100分，加減分分別計(jì)入總分。
四、考核內(nèi)容和等次
考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
考核等次：
德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識(shí)更新情況；
勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；
績：主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；
廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的.法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)；
基本合格：有一定的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，基本適應(yīng)工作要求，完成工作任務(wù)一般；
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或者工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或者工作中造成嚴(yán)重失誤。
五、實(shí)施程序：
1、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：
根據(jù)區(qū)人事局精神，按照職稱、年齡、學(xué)科的劃分，以人數(shù)的40％投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人)。
在職在崗候選人員分配表
40歲以下教師28人40歲以上教師26人
學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)
語文104語文73
數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42
術(shù)科104術(shù)科156
小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人
合計(jì)54人22人其他8人。
合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人。
2、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào)。
3、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據(jù)德、能、勤、績計(jì)分，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人。
記分辦法：
學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分、出勤考核20分、績效考核20分四部分組成。
1、德、能計(jì)分方法：
由群眾投票（40分）+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票（20分）組成
2、出勤計(jì)分方法：
病假事假曠工上班遲到早退上課遲到、早退、離崗全勤
扣0.5分/天扣1分/天扣3分/天扣0.1分/天扣0.5分/次得20分
3、教師成績計(jì)分方法：
（1）教師個(gè)人獲獎(jiǎng)計(jì)分方法：
級(jí)別校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)部級(jí)
獎(jiǎng)級(jí)一二三一二三一二三一二三一二三
得分0.50.40.310.80.621.61.232.41.8543
說明未評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)按二等獎(jiǎng)計(jì)分
（2）語數(shù)教師期末考試成績計(jì)分方法：
①校綜合排名和提高率得獎(jiǎng)第一加2分，第二加1分。（分上、下學(xué)期計(jì)分）
②綜合排名平均成績進(jìn)入?yún)^(qū)前三名的得8分，前六名的得5分，前八名的得2分。
（3）行輔人員成績得分取優(yōu)秀候選人中語數(shù)老師成績的平均分。
（4）術(shù)科教師以輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況計(jì)算得分。
（5）教師輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)計(jì)分方法：
①學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)按教師獲獎(jiǎng)計(jì)分的1/5計(jì)入候選人得分；
②學(xué)生集體獎(jiǎng)按第（1）項(xiàng)得分的基礎(chǔ)上乘以5計(jì)入候選人得分。
（6）教師成績加分中相同獲獎(jiǎng)不能累計(jì)加分，加分封頂20分。
（7）非學(xué)校組織的獲獎(jiǎng)一律不算分。
六、相關(guān)說明
1、年度考核堅(jiān)持做到“六公開”、“一監(jiān)督”，即文件公開、名額公開、程序公開、晉升條件公開、晉升人員公開、結(jié)果公開、接受群眾監(jiān)督。
2、本年度考核實(shí)施方案由校長辦公會(huì)提出，行政辦公會(huì)討論、修改，教工代表大會(huì)審議、通過，報(bào)區(qū)教育局審批，最后上報(bào)區(qū)勞人局核定和備案。
3、不盡事宜由校長辦公室負(fù)責(zé)解釋。
七、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：、
8. 年終考核方案 篇八
一、考核范圍
全縣中小學(xué)、幼兒園；縣特校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
二、考核內(nèi)容
教師的考核內(nèi)容是德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績。
德：指政治思想和師德品質(zhì)的表現(xiàn)；
能：指業(yè)務(wù)知識(shí)、教育教學(xué)的水平和能力；
勤：指勤奮精神、工作態(tài)度和出勤率；
績：指教育教學(xué)的數(shù)量、質(zhì)量和效果（包括教學(xué)目標(biāo)評(píng)估、班主任和少先隊(duì)工作評(píng)估、教研與成果、常規(guī)工作、差生轉(zhuǎn)化工作等）。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、上下結(jié)合的原則。
2、教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般控制在本單位教師總?cè)藬?shù)的10%。
3、四個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：
（1）優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度，業(yè)務(wù)熟悉，工作勤奮，教育教學(xué)效果好，成績顯著。
（2）稱職：能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策，遵守國家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度，熱愛教育工作，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
（3）基本稱職：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，基本完成教育教學(xué)任務(wù)，在工作中有失誤。
（4）不稱職：政治思想覺悟較低，不勝任教育教學(xué)工作，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
四、考核辦法
1、縣直學(xué)校校長的考核，由縣教育局負(fù)責(zé)；各鎮(zhèn)學(xué)校校長的考核，由鎮(zhèn)教委負(fù)責(zé)；各校教師的考核，由校長負(fù)責(zé)。實(shí)行一級(jí)考核一級(jí)。
2、教師的考核分為平時(shí)考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核三種。平時(shí)考核可以隨時(shí)進(jìn)行。學(xué)期考核每半年一次，在每年1月和7月份進(jìn)行。學(xué)年考核每年進(jìn)行一次，在每年7月份結(jié)合學(xué)期考核同步進(jìn)行。學(xué)年度考核以平時(shí)考核和學(xué)期考核為基礎(chǔ)。
3、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核
（1）因公離開現(xiàn)職崗位的，參加原學(xué)校的學(xué)年考核，其中時(shí)間超過半年以上，由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況。
（2）正式調(diào)動(dòng)工作單位的，參加新工作單位的學(xué)年考核，其中在新單位工作不滿半年的，由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況。
（3）見習(xí)期、試用期教師參加考核，不定等次，轉(zhuǎn)正定級(jí)后才評(píng)定等次。
（4）一學(xué)年內(nèi)請(qǐng)病假（公傷除外）累計(jì)超過6個(gè)月，或請(qǐng)事假累計(jì)超過3個(gè)月，或曠工累計(jì)超過3天的教師，當(dāng)年度的考核，只寫評(píng)語，不定等次。
（5）離退休教師，以審批執(zhí)行時(shí)間為準(zhǔn)，下半年批準(zhǔn)離退休的不參加學(xué)年度考核。
（6）因某種情況正被停職調(diào)查，以至立案審查未作結(jié)論的教師，不能參加當(dāng)年的學(xué)年度考核。
（7）受行政記大過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以下處分的教師，處分期間參加考核，但不定等次。
（8）違反計(jì)劃生育的教師不能參加考核。
五、考核程序
1、被考核教師，根據(jù)考核內(nèi)容，自我總結(jié)，填寫《學(xué)年度考核登記表》。
2、被考核教師在所在單位認(rèn)真總結(jié)、匯報(bào)一學(xué)年來教育教學(xué)工作情況，自報(bào)考核等次，群眾評(píng)議，各單位根據(jù)被考核教師平時(shí)教育教學(xué)工作情況和群眾評(píng)議意見，寫出考核評(píng)語，提出考核等次意見。
3、學(xué)校考核小組對(duì)處室主任提出的考核等次進(jìn)行復(fù)核。
4、學(xué)校考核小組將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見，應(yīng)在接到考核通知之日起10天內(nèi)，向考核小組提出復(fù)核申請(qǐng)。考核小組在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，10天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見，并以書面形式通知其本人。
5、凡等次評(píng)定為優(yōu)秀或不稱職的，在鎮(zhèn)工作的，由鎮(zhèn)教委考核小組評(píng)定，縣直學(xué)校報(bào)縣教育局考核小組評(píng)定。對(duì)不稱職和因處分不定等次的，各單位要給每個(gè)人寫出書面報(bào)告。
六、考核結(jié)果的使用
（一）教師在學(xué)年度考核中被確定為稱職以上等次的，具有晉職和晉升工資的資格。
1、教師年度考核被確定為稱職等次以上的，具有晉升職務(wù)的資格。
2、教師在聘任期內(nèi)，學(xué)年度考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)所對(duì)應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。
（二）教師在學(xué)年度考核中被確定為基本稱職等次的，按以下辦法處理：
1、教師被確定為基本稱職等次的，所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶。
2、教師被確定為基本稱職等次的，不影響調(diào)整工資（即在國家未作出明確規(guī)定之前，可視同稱職等次按有關(guān)規(guī)定給予晉升職務(wù)工資檔次）。
3、對(duì)連續(xù)兩年考核確定為基本稱職等次的教師，應(yīng)調(diào)整其工作崗位。其中：屬領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
（三）教師學(xué)年度考核被確定不稱職等次的，按以下辦法處理
1、當(dāng)年考核被確定為不稱職等次的，在3個(gè)月內(nèi)作出辭職，調(diào)換工作或緩聘、短聘處理。
2、連續(xù)兩學(xué)年考核被確定為不稱職等次的，按我縣教師聘任制實(shí)施辦法和實(shí)施意見的規(guī)定，予以解聘或不聘。
七、審批權(quán)限
1、縣直學(xué)校校長、教師考核評(píng)定等次，受獎(jiǎng)勵(lì)或短聘、緩聘、不聘等，送縣教育局，按干部管理權(quán)限審批。
2、農(nóng)村學(xué)校校長、教師考核評(píng)定等次，受獎(jiǎng)勵(lì)或短聘、緩聘、不聘等，由考核小組提出意見，報(bào)鎮(zhèn)教委批準(zhǔn)，縣教育局備案。
八、考核機(jī)構(gòu)
（一）各單位都要設(shè)立考核小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管人事政工的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師代表組成，一般3一5人為宜。
（二）縣教育局設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事股，負(fù)責(zé)處理考核工作的日常事務(wù)。各單位也要相應(yīng)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位教師考核工作。
（三）縣、鎮(zhèn)、校考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、制定具體的考核方案和實(shí)施辦法。
2、設(shè)立教師個(gè)人考核檔案（檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)；聽評(píng)課記錄；所教學(xué)科的競(jìng)賽、考試成績記錄；獎(jiǎng)懲記錄；教育教學(xué)論文；考查、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）。
3、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位的考核工作。
4、審核本單位對(duì)教師提出的考核意見。
5、受理教師對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴。
6、發(fā)放考核結(jié)果的書面通知書。
九、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作
建立教師考核制度，是加強(qiáng)我縣教師隊(duì)伍科學(xué)管理的重要措施。各鎮(zhèn)教委、縣直學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好宣傳工作，精心組織，積極實(shí)施，做到力求客觀、全面、科學(xué)、實(shí)事求是、準(zhǔn)確地對(duì)教師工作作出評(píng)價(jià)。
各鎮(zhèn)、縣直學(xué)校參照本方案，結(jié)合各自的實(shí)際，具體制定教師考核的實(shí)施細(xì)則。各鎮(zhèn)中小學(xué)報(bào)鎮(zhèn)教委審定；縣直學(xué)校報(bào)縣教育局審定。
博興縣教育局
9. 年終考核方案 篇九
本方案分為三大部分，即總則、細(xì)則、附則。總則明確考核的目的、內(nèi)容、考核辦法、等次的確定、考核結(jié)果的使用及班主任津貼。細(xì)則明確量化考核的具體內(nèi)容及操作步驟。附則明確加分和扣分因素。本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋，由政教處具體操作。本方案自2x年秋學(xué)期開始施行。
總則
考核目的：班級(jí)是學(xué)校的基本教學(xué)單位，班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分。每一位教師都應(yīng)該學(xué)會(huì)并勝任班主任工作，這是教師的一項(xiàng)基本功。為了加強(qiáng)對(duì)班主任的管理，根據(jù)我校實(shí)際，特制定本量化考核實(shí)施細(xì)則。
考核內(nèi)容：分為德、能、勤、績四個(gè)方面，標(biāo)準(zhǔn)分值為100分。
考核辦法：采用政教處評(píng)估（40%）、教務(wù)處評(píng)估（30%）、總務(wù)處評(píng)估（30%）相結(jié)合的辦法，每學(xué)期測(cè)評(píng)一次，學(xué)年再累計(jì)，算出綜合得分。
考核對(duì)象：為所有在職班主任，臨時(shí)幫忙和做輔助工作的教師不在考核范圍內(nèi)。
考核等次的確定：按得分順序排名。
考核結(jié)果的使用：
1、作為年度考核的重要依據(jù)。學(xué)年總分前3名的班主任經(jīng)當(dāng)年考核領(lǐng)導(dǎo)組審查后，可以考慮定為優(yōu)秀。
2、與評(píng)先掛鉤。各類先進(jìn)從學(xué)年總分前5名中推薦。
3、與評(píng)審教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤。申報(bào)中高級(jí)技術(shù)職務(wù)的教師必須具有一屆連續(xù)三年的班主任工作經(jīng)歷。凡沒有班主任工作經(jīng)歷的一票否決；班主任工作不連續(xù)或任職期內(nèi)累計(jì)不滿三年者，學(xué)校根據(jù)崗位情況可以取消其申報(bào)資格。
3、與聘用職務(wù)掛鉤。一學(xué)年中的兩個(gè)學(xué)期量化考核都在后三名的班主任，學(xué)校將考慮不再聘作下一學(xué)年度的班主任。學(xué)校在聘用某一專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，同等條件下，班主任工作年限長者、在學(xué)校班主任量化考核中獲得優(yōu)秀等次者優(yōu)先。
4、與班主任津貼掛鉤。學(xué)期評(píng)估前8名的發(fā)給一等津貼，后8名的發(fā)給三等津貼，其余發(fā)給二等津貼。
班主任津貼：
1、分三個(gè)等次，即150元/月、120元/月、100/月。
2、高中以56人、初中以62人為班級(jí)的基準(zhǔn)人數(shù)，每增加1人，津貼則上浮1元；入學(xué)初或分班伊始核定人數(shù)，如果中途流失，每減少1人，則下調(diào)1元，依次類推。
細(xì)則
本細(xì)則分為三個(gè)部分，即政教處評(píng)估（40%）、總務(wù)處評(píng)估（30%）、教務(wù)處評(píng)估（30%）。
一、政教處評(píng)估（40分）。
政教處評(píng)估主要有：課間操、學(xué)校布置的`工作材料的上交情況、班會(huì)、學(xué)生的操行評(píng)定等。（附評(píng)分表）
1、課間操。對(duì)課間操的評(píng)估從四個(gè)方面進(jìn)行，即班主任是否到位、學(xué)生出操是否迅速、做操是否整齊規(guī)范、散操是否按時(shí)。每天由值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)記錄，每周一小結(jié)，期末算出各班的總平均分。（附評(píng)分表）
2、學(xué)校布置的工作材料的上交情況。此項(xiàng)分為優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)。以上交材料完成質(zhì)量較好為前提，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交的為優(yōu)，超過時(shí)間，通知后能馬上交的為良，不能馬上交的為差。
3、班會(huì)。每周一次，要有時(shí)間保證，要有明確的主題，否則，每次扣1分。班會(huì)由政教處負(fù)責(zé)記錄，沒有開班會(huì)的不發(fā)班主任班會(huì)補(bǔ)貼，有幾次算幾次。
4、學(xué)生的操行評(píng)定。學(xué)生的操行評(píng)定必須真實(shí)、全面地反映學(xué)生在一個(gè)學(xué)期內(nèi)的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)，由班主任親自執(zhí)筆，工整地填寫在成績單上，嚴(yán)禁由學(xué)生填寫，否則扣10分。
5、班主任工作手冊(cè)及班級(jí)評(píng)優(yōu)等其它方面由政教處視具體情況統(tǒng)一掌握。
二、教務(wù)處評(píng)估（30分）。
教務(wù)處評(píng)估從兩方面進(jìn)行，即班紀(jì)、學(xué)風(fēng)（15分）和班級(jí)期末統(tǒng)考成績（15分）。班紀(jì)、學(xué)風(fēng)主要根據(jù)教室日志的記錄、值周領(lǐng)導(dǎo)的查班結(jié)果及任課教師的反映確定檔次，分別為11-15分、6-10分、5分，考察的是班主任的工作態(tài)度和工作能力；期末統(tǒng)考成績以提高率為準(zhǔn)，也分三個(gè)等次（11-15分、6-10分、5分），考察的是班主任的工作效率和工作業(yè)績。
三、總務(wù)處評(píng)估（30分）。
總務(wù)處評(píng)估集中在環(huán)境衛(wèi)生（含黑板報(bào)）的評(píng)比上，分為優(yōu)、良、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。實(shí)行一日三查和周五大檢查相結(jié)合的辦法，并于下周一將檢查結(jié)果公布在公示欄內(nèi)，按月累計(jì)，學(xué)期末算出各班的總得分。此外，還有組織建設(shè)和公物管理等。（附評(píng)分表）
附則
一、加分因素
1、全校性競(jìng)賽中取得第一名的班級(jí)，給班主任加5分，第二、三名的班級(jí)給班主任加3分，第四、五、六名的加1分。
2、組織學(xué)生參加校外活動(dòng)，取得成績、獲得榮譽(yù)的（指團(tuán)體），給班主任加2-6分。
3、學(xué)生在社會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)秀，為學(xué)校爭(zhēng)光的，給班主任加1-3分。
4、個(gè)人受省、市、縣、校表彰的分別加5、4、3、2分；班級(jí)受省、市、縣、校表彰的分別加4、3、2、1分。
5、積極撰寫德育論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)材料獲獎(jiǎng)的，參照《教師量化考核實(shí)施方案·附則一》第3條執(zhí)行。
二、減分因素
1、政治學(xué)習(xí)等學(xué)校組織的活動(dòng)缺席的，每次扣2分。
2、教室日志不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交的，每次扣1分，缺交的每次扣2分。
3、學(xué)生違反校紀(jì)，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，每次扣1-5分。（以行政會(huì)研究決定為準(zhǔn)）
4、班級(jí)發(fā)生安全事故的，扣1-5上一篇：山吳中學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘條例
10. 年終考核方案 篇十
一、考評(píng)原則。
遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況，以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
二、考核對(duì)象：
全體員工(不含公司總經(jīng)理)。
三、考評(píng)組織：
考評(píng)小組成員由等同志組成。考評(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等，人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。
四、考評(píng)方法：
(一)考評(píng)前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
(二)員工年度綜合考評(píng)。
結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。
1、工作業(yè)績考評(píng)內(nèi)容：即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。
2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見：?jiǎn)T工年終考評(píng)表)。
3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%，互評(píng)占20%，直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%，總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。
4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。
(三)、公布考評(píng)結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)。
年度綜合考評(píng)結(jié)果分為A、優(yōu)：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。
考評(píng)結(jié)果為A者，全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為B者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為C者，發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為D者，不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。
五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定：
(一)考評(píng)結(jié)果將作為員工崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。
(二)年終綜合考評(píng)后，由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng)，并確定具體金額。
(三)對(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究，可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。
(四)對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、時(shí)間安排：
(一)x月x日前，撰寫個(gè)人述職，完成員工自評(píng)、互評(píng)。
(二)x月x日前，公司組織考評(píng)工作，人事行政部匯算計(jì)分，考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。
七、其他事項(xiàng)。
(一)各員工在對(duì)一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿完成。
(二)員工在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實(shí)反映自己一年來的工作表現(xiàn)，做到不隨意應(yīng)付，不弄虛作假。部門對(duì)員工的考評(píng)也應(yīng)做到客觀、公正。
11. 年終考核方案 篇十一
為更好地保護(hù)并激發(fā)教職工工作積極性，切實(shí)履行崗位職責(zé)，根據(jù)《重慶市企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員年度考核暫行辦法》、綦府人［20xx］28號(hào)文件和上級(jí)相關(guān)文件要求，依據(jù)《教師法》第五章第22條至第24規(guī)定：“學(xué)校或其它教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)教師的政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作成績進(jìn)行考核”。結(jié)合我校實(shí)際，特制定以下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《中華人民共和國教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合綦府人［20xx］28號(hào)文件、上級(jí)相關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際，不斷提高教師素質(zhì)、促進(jìn)和完善學(xué)校管理，貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立教師工作年度考核個(gè)體評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。張勇校長任組長，鄒景芳、黎濤、黃建敏、王德才為副組長，各處室主任、副主任、年級(jí)組長為成員。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立：1.師德師風(fēng)考核組：鄧國藝、林先友、廖建華、毛仲榮。2.教學(xué)常規(guī)考核組：袁國琪、翁明勇。3.教學(xué)科研考核組：李安倫、張基林、備課組長(教研組長)。4.德育工作考核組：蔡春祥、賈東平、粟玲玲。5.總務(wù)后勤工作及工人職員考核組：張開兵、張紹洪、蔡長平、梁成軍。6.安全穩(wěn)定及安保老師考核組：龔高華、年級(jí)組長。7.教學(xué)質(zhì)量考核小組：袁國琪、翁明勇、年級(jí)組長。各組第一人為組長，組員和處室干事在處室主任安排下工作，負(fù)責(zé)組織具體的考核工作。
鄒景芳負(fù)責(zé)督查教研科研考核組工作、總務(wù)后勤及工人職員考核組工作、和高中各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核工作，黃建敏負(fù)責(zé)督查黨建工作、師德師風(fēng)考核組工作、德育工作和藝體非統(tǒng)考科目老師考核組工作，黎濤負(fù)責(zé)督查初一、初二年級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核組工作，王德才負(fù)責(zé)督查教學(xué)常規(guī)考核組工作、安全穩(wěn)定及安保老師考核組工作和初三年級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核組工作。
三、考核對(duì)象
東溪中學(xué)全體在冊(cè)在編教職工，其中：
1.書記、校長考核根據(jù)區(qū)教委文件執(zhí)行。
2.副校級(jí)、中層干部、行政人員考核遵循“管理、兼課分線考核”的原則，副校級(jí)、中干及行政人員采取上級(jí)主管部門考核結(jié)果和個(gè)人教學(xué)效果相結(jié)合。
3.教學(xué)人員按照本辦法規(guī)定的內(nèi)容和要求進(jìn)行。
4.職員工勤人員由學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件和本辦法要求另外擬定《東溪中學(xué)職員工勤人員常規(guī)考核意見》（附件一）進(jìn)校考核。
5.借調(diào)到學(xué)區(qū)、掛靠人員（含掛職鍛煉人員等）等按上級(jí)主管部門等相關(guān)要求考核。
四、考核原則：
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，專項(xiàng)小組考核（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分塊考核，歸類進(jìn)行）。
2.堅(jiān)持客觀、公正、公開，以過程考核數(shù)據(jù)和質(zhì)量考核結(jié)果數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
3.堅(jiān)持過程與結(jié)果、定性與定量相結(jié)合。
4.堅(jiān)持一票否決的原則。師德師風(fēng)考核低于60%得分或違反師德師風(fēng)造成重大影響、安全責(zé)任事故、重大履職失誤等一票否決評(píng)優(yōu)評(píng)先和職務(wù)晉升競(jìng)聘資格。
五、考核內(nèi)容及權(quán)重
A1.教學(xué)人員個(gè)體考核：（總分200,過程考核占35%，績效考核占65%）
B1.師德師風(fēng)考核：（15分）。按照《東溪中學(xué)師德師風(fēng)考核意見》（附件二）執(zhí)行，主要考核升旗、坐班、簽到、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、民主測(cè)評(píng)和違規(guī)違紀(jì)等。
B2.教學(xué)常規(guī)考核：（15分）。按照《東溪中學(xué)教學(xué)常規(guī)考核意見》（附件三）執(zhí)行，主要考核備課上課、批改作業(yè)、學(xué)額鞏固、學(xué)業(yè)監(jiān)測(cè)、學(xué)生輔導(dǎo)、計(jì)劃總結(jié)、校本課程建設(shè)、臨時(shí)工作等。
B3.教學(xué)科研考核：（15分）。按照《東溪中學(xué)教學(xué)科研考核意見》（附件四）執(zhí)行，主要考核理論學(xué)習(xí)、研究課展示課情況、參加教研活動(dòng)情況、教學(xué)反思和論文總結(jié)情況、“四導(dǎo)”教學(xué)策略推行情況、課題研究情況、教科研獲獎(jiǎng)情況、學(xué)生輔導(dǎo)獲獎(jiǎng)情況和教師專業(yè)發(fā)展等。
B4.德育工作考核：(15分)。按照《東溪中學(xué)德育工作考核意見》（附件五）執(zhí)行，主要考核班級(jí)建設(shè)、班主任工作表現(xiàn)、“三全”德育、德育課程建設(shè)和學(xué)生德育表現(xiàn)等。
B5.總務(wù)后勤考核：(5分)。按照《東溪中學(xué)總務(wù)后勤考核意見》（附件六）執(zhí)行，主要考核水電節(jié)約、公物保護(hù)、設(shè)備使用效益、收費(fèi)工作和服務(wù)育人情況等。
B6.安全穩(wěn)定考核：(5分)。按照《東溪中學(xué)安全穩(wěn)定考核意見》（附件七）執(zhí)行，主要考核安全法制教育、安全巡查、安全規(guī)定落實(shí)、安全工作記載、參加安全教育管理主題活動(dòng)情況等。
B7.教學(xué)績效考核：130分（占65%）。主要考核學(xué)年統(tǒng)考教學(xué)成績的發(fā)展分、完成分、多科均分等，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教委學(xué)籍考核結(jié)果作為計(jì)算教學(xué)得分的學(xué)生人數(shù)等。
考核基礎(chǔ)分以初一、高一教委公布的入口基數(shù)為準(zhǔn)，按照區(qū)教委學(xué)年末對(duì)學(xué)校教學(xué)考核的數(shù)據(jù)和方式進(jìn)行。初中發(fā)展分、完成分比例為完成分占70%，發(fā)展分占30%。高中發(fā)展分和完成分比例為完成分、發(fā)展分各占50%。根據(jù)入口成績看學(xué)年末完成情況和發(fā)展情況計(jì)算教師教學(xué)得分。
初中教師個(gè)人教學(xué)績效=75%自己所教班級(jí)的學(xué)科排名積分+20%任教班級(jí)學(xué)生總評(píng)排名積分+5%年級(jí)學(xué)科排名積分。高中教師個(gè)人教學(xué)績效為自己所任教所有科目和所有班級(jí)績效的綜合。
藝體等考試科目按照《東溪中學(xué)藝體等非統(tǒng)考科目考核意見》（附件八）執(zhí)行主要考核中高考指標(biāo)完成情況、學(xué)年內(nèi)學(xué)校組織的抽測(cè)情況、學(xué)校藝體工作（含運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練、科技藝術(shù)組訓(xùn)練、大課間、體藝節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文娛活動(dòng)等）開展情況、參加校級(jí)相關(guān)活動(dòng)學(xué)生成績和參加上級(jí)活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況等。
A2.職員工勤人員個(gè)體考核總分：200分
B8.師德師風(fēng)考核：20分。與教學(xué)人員相同。
B9.常規(guī)工作考核：60分。按照《東溪中學(xué)職員工勤人員常規(guī)考核意見》由各處室責(zé)任人組織執(zhí)行。
B10.工作效果評(píng)價(jià)：120分。由學(xué)校組織處室、年級(jí)、班主任進(jìn)行評(píng)價(jià)。
A3.副校長、副書記、中層干部和行政人員考核：實(shí)行區(qū)教委考核和學(xué)校考核（就教師身份完整考核）相結(jié)合的辦法，排出同類人員等次。
A4.安保老師評(píng)優(yōu)推薦計(jì)分總分：100分。其中作為教學(xué)人員考核的得分占60分，完成安保常規(guī)工作得分占20分，組織班主任、年級(jí)組長和學(xué)校行政人員測(cè)評(píng)占20分。
六、工作程序
1.準(zhǔn)備階段：
①結(jié)合學(xué)校實(shí)際，修訂本辦法和相關(guān)附則方案。
②分解評(píng)價(jià)指標(biāo)值到各專項(xiàng)組。
③組織學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)，學(xué)習(xí)縣教委、縣人事局有關(guān)年度考核文件，學(xué)習(xí)學(xué)校的實(shí)施意見、實(shí)施細(xì)則，使全校教職工提高對(duì)考評(píng)工作的認(rèn)識(shí)，明確考評(píng)工作的目的'、意義、方法、程序。
④組織學(xué)習(xí)教師個(gè)體年度考核的流程及相關(guān)附件的考核要求，引導(dǎo)全體教職員工將考核要求融入自己的日常工作。
2.過程管理考核階段：
該階段主要抓好以下幾方面工作：
①對(duì)考核內(nèi)容要求（過程要求和結(jié)果指標(biāo)）實(shí)行全面管理、全校管理、全員管理；
②定期自查（自查目的主要在于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)照評(píng)價(jià)方案找出差距，圍繞教學(xué)中心、質(zhì)量重點(diǎn)和師德師風(fēng)等方面增添措施，盡量把問題解決在發(fā)生之前，把失誤降到最低限度；
③各專項(xiàng)組在過程考核中要認(rèn)真檢查、客觀記載、按期公示，并將過程考核記載的情況作為終結(jié)性評(píng)價(jià)的依據(jù)。
3.年度考核評(píng)價(jià)過程：
①堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是。
②各考核小組收集、計(jì)算、公示各板塊考核結(jié)果。
③教師年度考核得分＝（B1+B2+B3+B4+B5+B6+B7）+真正意義全勤加分。
④職員工勤人員考核得分=（B8+B9+B10）+真正意義全勤加分。
⑤辦公室收集各塊考核結(jié)果匯總。
⑥學(xué)校召開年度考核專題會(huì)議，確定年度考核推薦結(jié)果，并公示。
⑦教職工個(gè)人填寫年度考核表交學(xué)校，學(xué)校按照要求上報(bào)考核結(jié)果。
七、年度考評(píng)終結(jié)性得分及結(jié)果處理：
①年度考核評(píng)價(jià)結(jié)論以“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等級(jí)。
②年度考核“評(píng)優(yōu)”指標(biāo)以年級(jí)組為單位擇優(yōu)投放，并以考核結(jié)果為依據(jù)評(píng)定（考慮學(xué)科），職員工勤人員、安保老師、藝體等非統(tǒng)考學(xué)科老師單獨(dú)為單位擇優(yōu)投放，并以考核結(jié)果按“評(píng)先評(píng)優(yōu)職務(wù)聘任方案”推薦。安保老師評(píng)優(yōu)指標(biāo)以當(dāng)年區(qū)教委文件通知為準(zhǔn)，單獨(dú)投放推薦。
③年度考核得分和結(jié)果作為當(dāng)年教師評(píng)聘職務(wù)、晉升工資、工作績效認(rèn)定、評(píng)選各級(jí)先進(jìn)等的重要依據(jù)。
八、年度考核中有關(guān)情況的處理
①學(xué)校教職員工兩年內(nèi)（含兩年）不重復(fù)評(píng)優(yōu)。評(píng)選時(shí)依照考核結(jié)果（考慮學(xué)科）的次序，依次推薦，推薦的人選必須符合基本要求。破格第二年又評(píng)優(yōu)的條件見學(xué)校各級(jí)先進(jìn)、年度考核等指導(dǎo)意見。
②新分和調(diào)入學(xué)校人員從第二學(xué)年度起有評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，評(píng)優(yōu)人員要任教該學(xué)科一年。
③年度內(nèi)病、事假累計(jì)達(dá)6個(gè)月及以上的，或調(diào)入本校工作累計(jì)不足6個(gè)月的，或新分配各類畢業(yè)生在試用期內(nèi)的，參加年度考核按上級(jí)文件要求確定等次。
④新錄用、聘用的工作人員，參加考核，其中不足半年的不定等次，超過半年的，應(yīng)確定等次。當(dāng)年辦理了離退休手續(xù)的人員，在6月30日前離退休（經(jīng)批準(zhǔn)延退的除外）的不參加考核，不確定等次；7月1日以后離退休的可參加考核，確定等次。
⑤工作表現(xiàn)較差，在年度考核中難以確定等次的人員，只寫評(píng)語，不定等次，可先予告誡，期限為3－6個(gè)月，告誡期滿，可視改進(jìn)情況，定為稱職或基本稱職，連續(xù)兩年受告誡者直接進(jìn)入基本稱職。
⑥受過行政處分，年度內(nèi)未解除處分的；當(dāng)年受黨內(nèi)處分，留黨（團(tuán)）察看的；撤銷黨（團(tuán)）籍處分未滿兩年的人員，根據(jù)上級(jí)要求定等次。
⑦無故曠工曠課累計(jì)達(dá)5天及以上的，或嚴(yán)重違反師德師風(fēng)，造成安全責(zé)任事故的，或無正當(dāng)理由拒不參加考核的，視其情況記基本稱職或不稱職，并按相關(guān)要求報(bào)上級(jí)主管部門處理。
⑧違反師德師風(fēng)，被記“不良記錄A”或”不良記錄B”等按照綦教工委〔20xx〕23號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。
⑨其他事項(xiàng)按照綦府人［20xx］28號(hào)文件以及當(dāng)年上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
九、有關(guān)方案的使用和加減分項(xiàng)的說明：
1.一次行為執(zhí)行一個(gè)條款，以高限為準(zhǔn)，不重復(fù)計(jì)算。
2.年度考核最后結(jié)果的加分項(xiàng)有：全學(xué)年真正意義上的全勤加2分。
3.處室的相關(guān)管理考核不得與本方案沖突。
4.以前學(xué)年度各種考核符合本方案的按本方案執(zhí)行。如果上級(jí)文件有新的硬性的要求，執(zhí)行上級(jí)要求。
5.本方案經(jīng)教代會(huì)討論、修訂、表決、公示之后生效，具體解釋權(quán)、考核權(quán)歸各考核組，裁決權(quán)歸校長室。
12. 年終考核方案 篇十二
為酬本公司員工一年來的辛勤工作，特制定本方案：
1、各部門經(jīng)理按照公司要求對(duì)下屬員工做好年終考核工作。考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的考核系數(shù)分別為：1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。
2、年終考核各等級(jí)占部門員工總?cè)藬?shù)的比例分別為：優(yōu)秀約為10，好約為40，良好約為30，一般約為15，較差約為5（具體名額分配見附表一）。
3、年終獎(jiǎng)基數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和獲得資格認(rèn)定：
員工類別
入職時(shí)間
年終獎(jiǎng)基數(shù)
公司普通員工
（指副經(jīng)理級(jí)以下的員工）
20xx年6月30日前
600
20xx年9月30日前
300
20xx年10月31日前
200
20xx年12月31日前
100
科級(jí)以上人員
副經(jīng)理
4000
科級(jí)
3000
副科級(jí)
20xx
另：屬下列情況之一者，雖入職時(shí)間符合上述條件但年終獎(jiǎng)金基數(shù)均為100元：
①在20xx年時(shí)間范圍內(nèi)事假超過兩周者；
②在20xx年時(shí)間范圍內(nèi)病假超過一個(gè)月者；
③在20xx年時(shí)間范圍內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)8小時(shí)者；
④在20xx年時(shí)間范圍內(nèi)曠工1天者；
⑤在20xx年時(shí)間范圍內(nèi)受行政記過以上處分者；
⑥在20xx年時(shí)間范圍內(nèi)工作不努力不盡責(zé)，多次受到批評(píng)或處罰者；⑦20xx年度內(nèi)離職者。
4、本年度年終獎(jiǎng)的發(fā)放按員工本人年終獎(jiǎng)的基數(shù)乘以年終考核結(jié)果所對(duì)應(yīng)的系數(shù)，計(jì)算公式為：
年終獎(jiǎng)金=基數(shù)×考核系數(shù)
5、“最佳員工”年終獎(jiǎng)為1000元，“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)為800元。“最佳員工”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)不兼得，以額高的獎(jiǎng)金為準(zhǔn)。
6、本年度內(nèi)員工的'考勤紀(jì)錄、工作紀(jì)律考核和質(zhì)量考核結(jié)果與員工的年終考核系數(shù)及年終獎(jiǎng)掛鉤，具體要求見《年終員工考績表》及參照20xx年01號(hào)通知內(nèi)容。
7、要求各部經(jīng)理嚴(yán)格按照考核結(jié)果審定員工考核等級(jí)，行政部人力資源主管認(rèn)真核定員工勞動(dòng)紀(jì)律考核記錄以及入職日期，認(rèn)真做好本年度年終獎(jiǎng)發(fā)放工作。
8、20xx年二季度以后錄用的員工不得參加“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評(píng)選。
附表：各部門考核等級(jí)名額分配表
部門
人
數(shù)
優(yōu)
秀
好
良好
一
般
較
差
最佳
員工候選
優(yōu)秀
員工候選
系數(shù)
1.3
1.1
1
0.8
0.5
13. 年終考核方案 篇十三
一、制定考核工作細(xì)則及評(píng)分表格
略
二、明確考核工作班子
1、領(lǐng)導(dǎo)：縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、成員：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。
三、考核工作分組及考核單位安排
第一組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
成員：
考核單位：
第二組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
成員：
考核單位：
四、考核工作要求
1、交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個(gè)小組的.費(fèi)用。
2、嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評(píng)分，并做好考核情況的詳細(xì)記錄。堅(jiān)決杜絕人情分、印象分。每小組只能評(píng)6個(gè)先進(jìn)單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、縣直3個(gè)。
3、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月8日―12月15日，完成各單位的考核評(píng)分工作，各小組考核情況的匯報(bào)材料交縣三產(chǎn)辦；
12月16日―12月18日，召開各組碰頭會(huì)，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導(dǎo)。
14. 年終考核方案 篇十四
一、成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校辦公室，張仕賢同志兼任辦公室主任，劉陽富同志任副主任負(fù)責(zé)日常工作。
二、考核原則：
1、堅(jiān)持客觀公正、民主公開和注重實(shí)績的原則。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和群眾考評(píng)相結(jié)合的原則。
3、堅(jiān)持平時(shí)工作與期末考評(píng)相結(jié)合。
4、堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。
5、堅(jiān)持年度考核與目標(biāo)管理、黨員民主評(píng)議、年終工作總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合的原則。
三、考核依據(jù)及評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)省組通[200]127號(hào)、黔人通[200]132號(hào)、仁組通[200]45號(hào)、仁人培[200]06號(hào)文件和《仁懷市教育局關(guān)于200年度考核工作的通知》精神執(zhí)行。
2、根據(jù)仁組通[200]45號(hào)和仁人培[200]06號(hào)文件精神，優(yōu)秀人數(shù)按參加考核人數(shù)的12%以內(nèi)，我校優(yōu)秀人數(shù)為12人（市招人員單獨(dú)計(jì)算）。
3、凡本年獲得省部級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)且無其他過錯(cuò)行為的，確定為優(yōu)秀等次，不占本單位比例。
4、已連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀等次的`教師，在同等條件下優(yōu)先考慮。
四、考核程序及評(píng)優(yōu)辦法：
1、教師填寫《年度考核登記表》一式三份交考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、根據(jù)仁人培[200]06號(hào)文件要求，教師考核實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，采取高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方法測(cè)評(píng)，校長辦測(cè)評(píng)占總分50%，中層部門測(cè)評(píng)占總分30%，群眾測(cè)評(píng)占總分20%，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)教師三層考核得分情況予以認(rèn)定考核等次。
3、測(cè)評(píng)辦法：①教師填寫群眾測(cè)評(píng)表，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總?cè)罕姕y(cè)評(píng)結(jié)果。（每位教師在群眾測(cè)評(píng)表中填寫12位優(yōu)秀等次教師名單，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總測(cè)評(píng)結(jié)果，提交優(yōu)秀等次得票前15名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組）②中層部門填寫教師測(cè)評(píng)表，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總中層測(cè)評(píng)結(jié)果。（每個(gè)部門在測(cè)評(píng)表中填寫12名優(yōu)秀等次教師名單，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總測(cè)評(píng)結(jié)果，提交優(yōu)秀等次得票前15名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組）③校長辦提交優(yōu)秀等次12名教師名單交考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。④考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將三層考核結(jié)果提交考核工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，根據(jù)教師三層考核得分綜合評(píng)議，確定教師本年度考核等次。
五、工作日程安排：
1、200年12月25——26日：成立學(xué)校200年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校年度考核工作方案。
2、200年12月26日：辦公室到市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局培訓(xùn)科領(lǐng)取個(gè)人年度考核表。
3、200年12月26日—30日：組織全校教師學(xué)習(xí)上級(jí)文件和學(xué)校年度考核方案，聽取教師意見，修訂學(xué)校年度考核工作方案。
4、200年12月26日—30日：報(bào)送學(xué)校考核小組名單及工作方案到教育局人事股，教師填表，交表。
5、200年12月29日：群眾測(cè)評(píng)。
6、200年12月30日：匯總?cè)罕姕y(cè)評(píng)，中層部門測(cè)評(píng)。
7、200年12月31日：匯總中層部門測(cè)評(píng)，校長測(cè)評(píng)。
8、200年1月4日——5日：考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總評(píng)價(jià)，確定教師年度考核等次。
9、200年1月8日—12日：公示考核結(jié)果
10、20年1月10日：教師簽定考核意見意見，收交優(yōu)秀等次教師《年度考核記實(shí)手冊(cè)》。教務(wù)處提交200年度各季度教師出勤情況。
11、200年1月11日——12日：制作《仁懷市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師200年度考核（高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、群眾）量化測(cè)評(píng)匯總表》。檢查優(yōu)秀等次教師《考核記實(shí)手冊(cè)》。填報(bào)《200年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核等次對(duì)應(yīng)表》、《仁懷市國家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考勤匯總備案表》、《事業(yè)單位職員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員年度考核備案表》、《事業(yè)單位職員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員年度考核匯總表表》。撰寫單位年度考核工作總結(jié)。
12、200年1月12日：復(fù)查各種表冊(cè)，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
13、200年1月12日：送交各種表冊(cè)到市教育局人事科審核。
14、200年1月14日：送交各種表冊(cè)到市人事局審核。
六、紀(jì)律要求：
1、考核要實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。
15. 年終考核方案 篇十五
一、教練員工資基本構(gòu)成及計(jì)算方法
教練員工資=基本工資+年功工資+績效提成+梯度績效+安全獎(jiǎng)+
(一)基本工資
基本工資為底薪1400元(每月暫扣400元，年終根據(jù)完成任務(wù)情況進(jìn)行發(fā)放)
(二)年功工資
根據(jù)員工工齡的區(qū)別，年功工資參考“工齡參照表”
(三)績效提成(操作教練員各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)達(dá)標(biāo))
1.學(xué)員考試合格的
⑴大貨車(B2)每結(jié)業(yè)1人，績效獎(jiǎng)1000元;
⑵公交車(A3)每結(jié)業(yè)1人，績效獎(jiǎng)800元;
⑶大客車(A1)每結(jié)業(yè)1人，績效獎(jiǎng)700元;
⑷小車(C1、C2)每結(jié)業(yè)1人，績效獎(jiǎng)600元。
2.五次考試不及格的(復(fù)訓(xùn)復(fù)考學(xué)員)
可自行選定教練員，該學(xué)員畢業(yè)合格后納入新選定的教練員績效考核中，按正考學(xué)員績效計(jì)算，即按照第1條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(四)梯度績效(小車任務(wù)目標(biāo)人數(shù)30人)
在本年度超額完成任務(wù)目標(biāo)的，超出部分進(jìn)行梯度績效獎(jiǎng)勵(lì)
1.若超額人數(shù)在0～10人(含10人)的，參照第(三)條第1規(guī)定每人增加300元獎(jiǎng)勵(lì)，即：
超額部分學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)900元/人;
2.若超額人數(shù)在10人以上的，參照第(三)條第1規(guī)定每人增加500元獎(jiǎng)勵(lì)，即：
超額部分學(xué)員,獎(jiǎng)勵(lì)1100元/人;
(五)安全獎(jiǎng)
如果月度無安全事故，月度安全獎(jiǎng)金300元，當(dāng)月計(jì)提，年終發(fā)放;發(fā)生安全事故的當(dāng)月安全獎(jiǎng)扣發(fā)。教練員沒有學(xué)員不出車20天以上不給予安全獎(jiǎng)，年終核算。
二、組長職責(zé)及管理津貼規(guī)定
1.帶領(lǐng)下轄教練員達(dá)成駕校規(guī)定的.各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo);
2.依據(jù)駕校小組業(yè)績目標(biāo)，按教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施;
3.組織實(shí)施小組基礎(chǔ)管理，做好安全、會(huì)議經(jīng)營及教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)量管理，進(jìn)行日常技術(shù)培訓(xùn)及輔導(dǎo)，持續(xù)提升小組平均及格率;
4.組織推動(dòng)小組的培訓(xùn)及格率;
5.組織實(shí)施小組人員的日常技術(shù)培訓(xùn)，每周不得低于三次技術(shù)指導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)所轄教練員的誠信經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)質(zhì)量和職業(yè)道德提高，特別要注重“吃拿卡要”行為的管理;
7.參加行政主管部門及駕校組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)并考試合格。
三、組長管理績效
1.能積極、認(rèn)真履行組長的崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)，勇于管理，帶領(lǐng)本組全部教練員完成目標(biāo)任務(wù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和合格率。無安全事故、無違反學(xué)校紀(jì)律的，管理績效每月按畢業(yè)人數(shù)每人20元，即管理績效=組員當(dāng)批考試合格人數(shù)×20元(組長本人合格學(xué)員不得計(jì)入)，當(dāng)月計(jì)提，次月發(fā)放;
2.不能認(rèn)真履行組織職責(zé)的，當(dāng)月組織管理工作不到位的、執(zhí)行效果差的，參照總教練細(xì)則考核;
3.年終安全獎(jiǎng)于組長津貼次年發(fā)放，如屆時(shí)組長離職或被駕校辭退，則視為自動(dòng)放棄，不予發(fā)放;
4.其他考核實(shí)施細(xì)則以駕校制度、規(guī)定和會(huì)議執(zhí)行。
四、發(fā)放方式
1、年終安全獎(jiǎng)于次年發(fā)放，如屆時(shí)教練員離職或被駕校辭退，則視為自動(dòng)放棄，不予發(fā)放;
2、離職員工按規(guī)定應(yīng)提前15天提交申請(qǐng)報(bào)告，離職當(dāng)月薪金按照當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算，離職手續(xù)辦齊當(dāng)日的次月20日以后發(fā)放工資，如遇節(jié)假日順延;
3、大車考核實(shí)施細(xì)則待定(可參考xx年大車考核細(xì)則)。
4、每月暫扣底薪400元，年終完成任務(wù)的全額返還，未完成任務(wù)的按照每人400元進(jìn)行扣發(fā);
5、該考核于xx年3月1日起暫行執(zhí)行，有關(guān)解釋權(quán)歸麗江安通機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校有限公司。
五、教練員工資模式
(一)組成部分
基礎(chǔ)工資=1400元+安全獎(jiǎng)300元/月+績效獎(jiǎng)(考試合格600元/人)+招生獎(jiǎng)200元/人+年功工資+梯度績效。
(二)油料考核及獎(jiǎng)懲
油料考核根據(jù)教學(xué)大綱相關(guān)要求，按學(xué)員畢業(yè)人數(shù)×45公升/人為油料定額。
未超出定額的，按節(jié)油部分×80%獎(jiǎng)勵(lì);超出定額的，超出部分從教練員工資中扣除。
(三)修理費(fèi)考核及獎(jiǎng)懲
修理費(fèi)考核根據(jù)學(xué)員畢業(yè)人數(shù)×80元/人為修理費(fèi)定額(包含年檢定期維護(hù))。
未超出定額的，按節(jié)省部分×80%獎(jiǎng)勵(lì);超出定額的，超出部分從教練員工資中扣除。