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    醫院保潔工作計劃

    發布時間:2026-04-26

    醫院保潔工作計劃(精選12篇)

    1. 醫院保潔工作計劃 篇一

      一、指導思想與工作目標

      今年我院的工作目標是:全面開展并完成等級醫院復評準備工作,年內順利通過二級甲等綜合醫院復評。以等級醫院復評為契機,以"人本醫療"為目標,切實轉變醫療服務管理與工作思路,不斷規范醫院內部管理,進一步深入開展創優質醫院工程,通過學科建設與深化績效管理,全面提高診療水平與服務能力,推進創建區內先進縣級醫院的步伐,并充分消化利用與廣西老教授協會廣西醫科大學分會與廣西醫科大學第一附醫院協作的成果以及近年來新購各種先進設備,全面提高各科室的服務能力,建設醫院品牌與專科品牌,提高門診病人、住院病人就診人次,帶動經濟持續增長。具體指標為:爭取零醫療事故,醫療糾紛比上年下降50%,醫療質量主要統計指標100%達到二甲標準,感控主要統計指標90%以上達到二甲標準,護理質量評價指標合格率100%,優質護理服務病房覆蓋率100%,醫院綜合滿意度的評價保持95%以上,醫院藥品收占總收比例小于29%,耗材支出占總收比例小于10%,新農合參合農民報銷比例大于或等于20xx年水平,經濟增長10%以上,晉升高級職稱達應晉人員10%以上,晉升中級職稱達應晉人員50%以上,職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。

      工作重點是:

      1、"以評促建,以評促改,評建并舉,重在內涵",完成等級醫院復評準備工作,年內通過二級甲等綜合醫院評審,使醫院管理與技術水平上臺階。

      2、以"人本醫療"為中心,轉變服務觀念,注重內涵建設,優化病人就醫體驗,有效減少醫療糾紛與病人投訴。

      3、加強學科建設,培育拳頭品x術,提高醫院核心競爭力。

      4、進一步加強節能降耗工作,從嚴抓好次均醫療費用控制。

      5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作,開展舊區改造與配套完善工程。

      6、進一步完善全員績效考核管理,堅持"四公"原則,完善薪酬體系,改善職工福利,提高職工滿意度。

      7、推進公立醫院改革試點工作。

      二、具體工作計劃

      (一)、不斷改進工作作風,加強醫院的組織、領導,推進醫院民主、科學管理。

      貫徹中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾與厲行節約的相關規定。加強調查研究,向群眾學習,向實踐學習,解決實際問題,高效務實,厲行勤儉節約。

      堅持民主集中制原則,做好領導班子的建設與管理,堅持分工負責制與責任追究制。

      根據公立醫院改革部署,探索醫院法人治理結構與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架,以"人本醫療"為核心,結合等級醫院評審,進一步完善各種管理制度建設與落實,完善綜合目標管理考評制度,加強崗位職責的考核評價工作,重點是職能部門的崗位職責績效考評工作,進一步加強工作效能建設,不斷推進醫院系統、科學與人本的管理。

      (二)、加強政治思想教育,加強黨風廉政建設。

      采取各種形式積極開展政治思想教育與職業道德教育工作,結合工作實際,加強醫院文化體系建設與推廣,增強教育的有效性,營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環境。倡導"富強、民主、文明、和諧",倡導"自由、平等、公正、法治",倡導"愛國、敬業、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。

      堅持黨風廉政建設,持續開展治理商業x工作,切實貫徹執行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作,完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度,進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開,充分利用職代會、病人工休會、社會監督員以及院長接待日等途徑,接受社會群眾、病人以及職工的民主監督。

      貫徹落實醫務人員醫德醫風考評制度,完善職工醫德醫風檔案,堅持把醫德醫風考評納入勞酬、評優的綜合考評之中。形成長效的醫德醫風管理制度。

      (三)、完成等級醫院復評工作,確保順利通過二甲醫院復評,為醫院建設與發展提供平臺保障。持續開展"三好一滿意"活動與平安醫院建設活動,推進創全國優質醫院工程,推進創建縣級先進醫院步伐。

      以開展等級醫院復評為契機,以"人本醫療"為核心,不斷完善醫院管理制度與工作流程,完善院內管理框架,充實醫院管理內涵,按時完成備評各項工作任務,確保年內順利通過二甲醫院復評。

      1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體,完善職能部門管理體系建設,加強職能部門考核工作,逐條對照等級醫院評審標準,組織內評,重點在查找薄弱環節,督促做好查漏補缺,加強相互協調,確保任務按時完成。

      2、抓住醫療品質和醫療服務兩個等級醫院評審重點,以"人本醫療"為核心,持續開展"三好一滿意"活動,以新等級醫院評審標準與全國優質醫院管理標準,進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點,把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上,促使"以病人為中心"落到實處,以提高醫療服務質量為主題,切實維護群眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧的.醫患關系。不斷強化服務理念,優化就醫體驗,使等級醫院復評成果充分體現到服務水平中。

      重點是:

      1.按照等級醫院評審標準,加強內審,逐條落實,尤其是核心條款,查漏補缺,確保資料完整,合格。

      2.進一步完善制度,上半年匯編成冊。

      3.加強應知應會培訓,培訓要求有針對性,要取到實效,提高整體業務水平和服務水平。

      4.進一步完善、落實質量管理核心制度,規范醫療行為,以控制次均醫療費用為重點,嚴格執行各項診療技術規范,促進抗菌藥物臨床合理應用,杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫療服務環節質量的監控。提高醫療服務質量,確保醫療安全。

      5.加強南區環境管理,開展北區環境改造,增加便民利民措施,方便病人就醫。改進服務質量考評制度、方法,促進服務質量持續提高。

      6.加強財務管理,厲行節能降耗,全面控制醫療成本,提高公費醫療與新型農村合作醫療、居民醫療保險的實際報銷比例,維護病人的切身利益,確保醫院經濟正常運行。

      7、加強醫院安全系統管理,繼續開展"創平安醫院"活動,加強醫療安全管理,杜絕醫療事故的發生,努力增加安全保障設施,排查安全事故隱患,完善各種突發事故應急處理預案,做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作,確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時了解職工與病人的思想動態,化解職工內部矛盾與醫患矛盾,維護社會安定團結。

      (四)、加強學科建設,推動醫院可持續發展。

      繼續以"科學發展觀"為指導,以"市場緊缺,我院適宜,效果確切"為原則,努力開展學科建設工作。

      20xx年,充分發揮與廣西老教授協會廣西醫科大學分會協作的成果,利用與廣西醫科大學第一附院協作契機,推廣應用新技術,使現有的優勢醫療技術保持區域水平,完成感染性疾病科開科,在疼痛科基礎上開展大康復科建設,加強各學科專業組的專業化培育,創造條件進行專業臨床科室細分,爭取各學科同步發展,追趕區內同級醫院先進水平,擴大醫院影響力,帶動醫院業務水平全面提高。

      重點是進一步規范人才梯隊建設,加強人員培訓,充分發揮新增設備的作用,努力提高新分科室服務能力,推進創建區內先進縣級醫院的步伐。

      1.提高各學科責任人的學科帶頭意識,大局意識與前瞻意識,加強橫向擴展與縱向拔高,積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術,同時,加強學科團隊培養與管理,進一步完善科室的管理框架,充實科室管理內容,推進科室管理的標準化、規范化。

      2.推行"人本醫療",培訓人本醫療相關理念與工作方法,以"高度關注病人"為目標,改革臨床診療與護理規范以及操作流程,同時,以病人為中心,以臨床科室需求為依據,改善醫技科室與后勤保障部門服務流程,支持"人本醫療"落地。

      3.促進科內業務培訓,尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓,醫技科室新增設備應用技術與疑難病例鑒別診斷技術的培訓,提高整體診療業務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發展、引進,創建各科室龍頭、特色的業務技術,推動科室技術的全面發展。

    2. 醫院保潔工作計劃 篇二

      今年是__普法第一年,要按普法規劃深入開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工群眾法律素質,引導職工群眾學法律、講權利、講義務、講責任,在?院形成崇尚法制,維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作,確保參加培訓的職工群眾達以上。

      動員全院衛生工作者積極參與和支持雙擁工作。要廣泛開展行業擁軍,調動和發揮基層雙擁工作的積極性,按照組織健全、政策落實,活動經常,關系融洽的要求,不斷擴大雙擁的群眾基礎,努力形成雙擁工作整體合力,促進雙擁工作的落實和各級任務的完成。

      保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

      (二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

      (三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

      (四)每月對各樓層清潔消毒一次。

      開展主題日宣傳活動。利用愛國衛生月(每年4月)世界無煙日(5月31日),控煙工作領導小組要開展控煙宣傳教育活動,組織義診,發送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產品的認識,控制煙草危害。

      不斷加大人才培養力度。醫院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養是學科發展的根本,只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。繼續根據學科發展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造,對有培養前途的優秀人才進行規范化培養與管理,提供充分發揮能力的機會,讓創造型的人才脫穎而出。同時積極引進高學歷專業人才,對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。今年將加大人才培養的投入力度。

    3. 醫院保潔工作計劃 篇三

      20xx年的醫院衛生工作,從上到下都非常重視,根據衛生方針,大力開展愛國衛生、義診宣傳和健康教育,預防和控制重大疫情和各種傳染病的發生,組織全院職工積極參與與愛國衛生活動,較好地完成了20xx年愛國衛生工作,現將工作情況總結如下:

      一、領導重視,組織落實

      我院愛國衛生工作有分管領導親自抓,愛國衛生活動是精神文明建設的重要內容,是改善人民生活,改善工作環境,提高健康素質的有效途徑,完善落實健康教育,做到每季度有健康教育板報,常年配合上級愛委辦做好愛國衛生宣傳教育,除“四害”有專人負責,專人負責保管藥具。

      二、落實規章制度,做好愛國衛生工作

      我院愛國衛生工作納入目標考核,做到職能科室具體管。各科室、病區具體負責由物業清潔工保潔,責任落實到人,檢查有標準,日常工作有記錄,獎懲兌現。

      三、以預防為主,把健康教育貫穿于防治結合中去

      我院在抓好窗口服務的同時,把健康教育貫穿到醫療、護理中去,并抓好,抓落實。全院各科室都有健康教育資料,辦有圖文并茂的健康教育專欄,每季度更換一次。在管理上,院內納入每月的量化考核,直接與獎懲掛鉤。院里每年都增添一些衛生宣傳標語,在公共場所設有衛生標牌,院里公共場所建立宣傳欄,每季度由院里統一更換。

      四、加強管理,改善就醫環境

      為更好地改善就醫環境,醫院有計劃、有步驟地對病房樓、門診樓進行基礎設施裝修改造,為病人創造一個安全生產、溫馨的就醫環境,并得到病人的好評。

      五、強化監督、管理意識

      加強對物業保潔的督導,制訂檢查計劃,定期開展清潔整治活動,并設專職管理員一名,每天進行巡查,發現問題,及時整改,做到日日有檢查,使各科室衛生清潔工作有序開展。

      六、明年的工作計劃

      1、加強組織領導工作

      (1)醫院成立愛國衛生運動委員會,負責宣傳、督促,檢查全院的清潔衛生工作。

      (2)完善醫院愛衛工作管理及相關考核標準,進一步提高各支部的愛衛工作管理水平。

      2、加強環境衛生整治工作

      (1)生活垃圾的清理做到日產日清,公共區域定時、定點流動清理。

      (2)醫療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、法規和規范性文件進行操作。

      (3)污水處理有專人負責,嚴格按照“三廢”處理要求進行工作,保證污水不直接排入公共下水道。

      3、積極創建無煙醫院

      (1)成立醫院控煙領導小組,負責全院的禁煙、控煙工作。

      (2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。

      (3)在醫院各病區增設“吸煙區”,并設立控煙督導員和巡檢員,對院內吸煙人群進行禁煙的勸解、督導。

      4、做好愛衛會基本工作,按照上級的要求,積極參與各項衛生活動。

    4. 醫院保潔工作計劃 篇四

      回首過去,展望未來。在下半年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:

      1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

      2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。

      3、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。

      4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。在成本控制上,我們為了節約,主動提出建議并與公司采購部協商,把衛生間使用的衛生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上再降低費用。在創收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務,曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創收。

      在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發揮自己的余熱,為某某物業美好的明天而努力。

    5. 醫院保潔工作計劃 篇五

      某某市人民院環境衛生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高環境衛生管理水平,把環境衛生工作作為愛衛會的一項重要工作來抓,由分管院長具體負責,衛生科監督執行,并制訂了詳細的工作計劃。

      一、抓組織,重實效加強我院環衛工作組織領導,落實工作職責,使環衛工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級衛生縣城工作有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的環衛重點工作是:持續做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作,同時認真做好日常衛生工作。

      1、病媒生物防治計劃

      病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區、家屬區的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區、辦公區垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內環境整潔。

      2、綠化管理計劃

      醫院的綠化工作是醫院環境條件的一個重要因素,醫院的綠化,由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長遠規劃和年度計劃:根據本單位占地面積及建筑物布局情況,統盤考慮綠化規劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規劃以綠化發展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側重于具體的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經費應實行專款專用。另外,注重專業隊伍與群眾養護相結合:在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,人人參加綠化管理。

      二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衛生宣傳工作,使職工、病員及家屬養成良好的衛生習慣,愛護各種衛生設施,保持公共場所的清潔衛生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環境衛生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:

      1、及時把黨和政府對環衛工作的要求及文件精神傳達給群眾,做到人人皆知;

      2、積極動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動,盡量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;

      3、利用下鄉對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,努力豐富衛生服務的內容。

      三、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規章制度,逐步實行科學治理、規范治理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

    6. 醫院保潔工作計劃 篇六

      一、病房要經常保持清潔整齊,要求四壁無塵,窗明幾凈、地面無痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子,不亂拉線,不亂貼紙條。

      二、保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷,痰盂,廢物桶和垃圾及時處理,而廁所定時洗掃,無臭氣,保持清潔衛生。

      三、病房內工作安排要科學化,先鋪床、再拖地、后治療。

      四、不準隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑,嚴禁在醫療用房內抽煙。

      五、保持病員個人清潔衛生,一般病人每周個人衛生清潔一次并換被服衣服一次,為危重病人擦身、修剪指甲。

      六、有健全的衛生清掃,發動科室醫\護、工,共同搞好室內外衛生。

    7. 醫院保潔工作計劃 篇七

      一、指導思想與工作目標

      以全面貫徹黨"十x大"精神為指導,深入落實科學發展觀,實施"人本醫療"工程,緊緊圍繞國家規劃與醫院發展規劃,堅持以病人為中心,把社會效益放在首位,以經濟效益為基礎,進一步深化公立醫院改革,結合本地區實際,以加強學科建設,提高服務能力和擴大服務范圍為經濟增長的根本途徑,堅定不移地以"兩個滿意"工作思路全力推進我院科學發展,和諧發展,跨越發展。

      今年我院的工作目標是:全面開展并完成等級醫院復評準備工作,年內順利通過二級甲等綜合醫院復評。以等級醫院復評為契機,以"人本醫療"為目標,切實轉變醫療服務管理與工作思路,不斷規范醫院內部管理,進一步深入開展創優質醫院工程,通過學科建設與深化績效管理,全面提高診療水平與服務能力,推進創建區內先進縣級醫院的步伐,并充分消化利用與廣西老教授協會廣西醫科大學分會與廣西醫科大學第一附醫院協作的成果以及近年來新購各種先進設備,全面提高各科室的服務能力,建設醫院品牌與專科品牌,提高門診病人、住院病人就診人次,帶動經濟持續增長。具體指標為:爭取零醫療事故,醫療糾紛比上年下降50%,醫療質量主要統計指標100%達到二甲標準,感控主要統計指標90%以上達到二甲標準,護理質量評價指標合格率100%,優質護理服務病房覆蓋率100%,醫院綜合滿意度的評價保持95%以上,醫院藥品收占總收比例小于29%,耗材支出占總收比例小于10%,新農合參合農民報銷比例大于或等于201x年水平,經濟增長10%以上,晉升高級職稱達應晉人員10%以上,晉升中級職稱達應晉人員50%以上,職工福利與經濟增長同步提高。切實完成上級的各項中心工作。

      工作重點是:1、"以評促建,以評促改,評建并舉,重在內涵",完成等級醫院復評準備工作,年內通過二級甲等綜合醫院評審,使醫院管理與技術水平上臺階。2、以"人本醫療"為中心,轉變服務觀念,注重內涵建設,優化病人就醫體驗,有效減少醫療糾紛與病人投訴。3、加強學科建設,培育拳頭品*術,提高醫院核心競爭力。4、進一步加強節能降耗工作,從嚴抓好次均醫療費用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作,開展舊區改造與配套完善工程。6、進一步完善全員績效考核管理,堅持"四公"原則,完善薪酬體系,改善職工福利,提高職工滿意度。7、推進公立醫院改革試點工作。

      二、具體工作計劃

      (一)、不斷改進工作作風,加強醫院的組織、領導,推進醫院民主、科學管理。

      貫徹中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾與厲行節約的相關規定。加強調查研究,向群眾學習,向實踐學習,解決實際問題,高效務實,厲行勤儉節約。

      堅持民主集中制原則,做好領導班子的建設與管理,堅持分工負責制與責任追究制。

      根據公立醫院改革部署,探索醫院法人治理結構與中層干部考核聘任管理辦法。以各種管理機構為框架,以"人本醫療"為核心,結合等級醫院評審,進一步完善各種管理制度建設與落實,完善綜合目標管理考評制度,加強崗位職責的考核評價工作,重點是職能部門的崗位職責績效考評工作,進一步加強工作效能建設,不斷推進醫院系統、科學與人本的管理。

      (二)、加強政治思想教育,加強黨風廉政建設。

      采取各種形式積極開展政治思想教育與職業道德教育工作,結合工作實際,加強醫院文化體系建設與推廣,增強教育的有效性,營造正直、誠信、積極向上的良好思想輿論環境。倡導"富強、民主、文明、和諧",倡導"自由、平等、公正、法治",倡導"愛國、敬業、誠信、友善"的社會主義核心價值觀。

      堅持黨風廉政建設,持續開展治理商業*工作,切實貫徹執行藥品、耗材以及大型設備集中招標采購工作,完善小件設備與零星工程的院內集中議價制度,進一步推進耗材一站式陽光采購工程。堅持院務公開,充分利用職代會、病人工休會、社會監督員以及院長接待日等途徑,接受社會群眾、病人以及職工的民主監督。

      貫徹落實醫務人員醫德醫風考評制度,完善職工醫德醫風檔案,堅持把醫德醫風考評納入勞酬、評優的綜合考評之中。形成長效的醫德醫風管理制度。

      (三)、完成等級醫院復評工作,確保順利通過二甲醫院復評,為醫院建設與發展提供平臺保障。持續開展"三好一滿意"活動與平安醫院建設活動,推進創全國優質醫院工程,推進創建縣級先進醫院步伐。

      以開展等級醫院復評為契機,以"人本醫療"為核心,不斷完善醫院管理制度與工作流程,完善院內管理框架,充實醫院管理內涵,按時完成備評各項工作任務,確保年內順利通過二甲醫院復評。

      1、以綜合辦、質控科為管理與考核主體,完善職能部門管理體系建設,加強職能部門考核工作,逐條對照等級醫院評審標準,組織內評,重點在查找薄弱環節,督促做好查漏補缺,加強相互協調,確保任務按時完成。

      2、抓住醫療品質和醫療服務兩個等級醫院評審重點,以"人本醫療"為核心,持續開展"三好一滿意"活動,以新等級醫院評審標準與全國優質醫院管理標準,進一步加強全院的管理工作。以倡導"高度關注病人"為切入點,把服務理念從單純的"疾病診療"轉變到全面的"健康管理"上,促使"以病人為中心"落到實處,以提高醫療服務質量為主題,切實維護群眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧的醫患關系。不斷強化服務理念,優化就醫體驗,使等級醫院復評成果充分體現到服務水平中。

      重點是:

      1.按照等級醫院評審標準,加強內審,逐條落實,尤其是核心條款,查漏補缺,確保資料完整,合格。

      2.進一步完善制度,上半年匯編成冊。

      3.加強應知應會培訓,培訓要求有針對性,要取到實效,提高整體業務水平和服務水平。

      4.進一步完善、落實質量管理核心制度,規范醫療行為,以控制次均醫療費用為重點,嚴格執行各項診療技術規范,促進抗菌藥物臨床合理應用,杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫療服務環節質量的監控。提高醫療服務質量,確保醫療安全。

      5.加強南區環境管理,開展北區環境改造,增加便民利民措施,方便病人就醫。改進服務質量考評制度、方法,促進服務質量持續提高。

      6.加強財務管理,厲行節能降耗,全面控制醫療成本,提高公費醫療與新型農村合作醫療、居民醫療保險的實際報銷比例,維護病人的切身利益,確保醫院經濟正常運行。

      7、加強醫院安全系統管理,繼續開展"創平安醫院"活動,加強醫療安全管理,杜絕醫療事故的發生,努力增加安全保障設施,排查安全事故隱患,完善各種突發事故應急處理預案,做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作,確保病人、陪人、職工、家屬以及進修、實習生的人身、財產安全。及時了解職工與病人的思想動態,化解職工內部矛盾與醫患矛盾,預防邪教與各種非法活動發生,維護社會安定團結。

      (四)、加強學科建設,推動醫院可持續發展。

      繼續以"科學發展觀"為指導,以"市場緊缺,我院適宜,效果確切"為原則,努力開展學科建設工作。

      201x年,充分發揮與廣西老教授協會廣西醫科大學分會協作的成果,利用與廣西醫科大學第一附院協作契機,推廣應用新技術,使現有的優勢醫療技術保持區域水平,完成感染性疾病科開科,在疼痛科基礎上開展大康復科建設,加強各學科專業組的專業化培育,創造條件進行專業臨床科室細分,爭取各學科同步發展,追趕區內同級醫院先進水平,擴大醫院影響力,帶動醫院業務水平全面提高。

      重點是進一步規范人才梯隊建設,加強人員培訓,充分發揮新增設備的作用,努力提高新分科室服務能力,推進創建區內先進縣級醫院的步伐。

      1.提高各學科責任人的學科帶頭意識,大局意識與前瞻意識,加強橫向擴展與縱向拔高,積極了解、不斷吸收、利用、推廣本學科與相關學科前沿技術,同時,加強學科團隊培養與管理,進一步完善科室的管理框架,充實科室管理內容,推進科室管理的標準化、規范化。

      2.推行"人本醫療",培訓人本醫療相關理念與工作方法,以"高度關注病人"為目標,改革臨床診療與護理規范以及操作流程,同時,以病人為中心,以臨床科室需求為依據,改善醫技科室與后勤保障部門服務流程,支持"人本醫療"落地。

      3.促進科內業務培訓,尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術與搶救器械應用技術培訓,醫技科室新增設備應用技術與疑難病例鑒別診斷技術的培訓,提高整體診療業務水平。努力謀求各科室新技術、適宜技術的發展、引進,創建各科室龍頭、特色的業務技術,推動科室技術的全面發展。

    8. 醫院保潔工作計劃 篇八

      編寫醫院保潔工作計劃需要考慮到醫院的特殊性質和保潔工作的特點,以下是一個可能的編寫流程和注意事項:

      確定工作內容和要求:首先需要明確醫院的保潔工作內容和要求,例如哪些區域需要清潔、哪些物品需要消毒、清潔標準和頻率等。可以與醫院衛生管理部門、醫院領導和其他相關人員進行溝通和協商,確定保潔工作計劃的具體內容和要求。

      制定工作計劃表:根據保潔工作內容和要求,制定具體的工作計劃表,包括保潔時間、地點、保潔內容、保潔人員等。可以將工作計劃表按照日、周、月等不同時間段進行分類,以方便管理和監督。

      分配工作任務:根據保潔工作計劃表,對保潔人員進行工作任務的分配和安排。需要考慮到保潔人員的數量、工作能力、經驗和其他特殊情況等因素,合理分配工作任務,確保保潔工作質量和進度。

      考慮工作安排的`靈活性:醫院保潔工作往往受到醫院業務的影響,例如手術、檢查、急診等工作需要優先考慮,保潔工作需要有一定的靈活性,可以根據業務情況進行調整。

      考慮應急處理方案:在醫院保潔工作計劃中需要考慮到應急處理方案,例如突發事件、傳染病疫情等情況的應對措施。需要制定相應的應急處理計劃和流程,確保醫院環境的安全和衛生。

      定期檢查和評估:在執行醫院保潔工作計劃的過程中,需要定期進行檢查和評估,以確保保潔工作的質量和效果。可以安排專人或相關部門對保潔工作進行檢查和評估,并對發現的問題和不足進行及時整改和改進。

      以上是一個可能的醫院保潔工作計劃的編寫流程和注意事項,具體的工作計劃還需要根據實際情況進行靈活調整和改進。

    9. 醫院保潔工作計劃 篇九

      一、病房要經常保持清潔整齊,要求四壁無塵,窗明幾凈、地面無痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子,不亂拉線,不亂貼紙條。

      二、保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷,痰盂,廢物桶和垃圾及時處理,而廁所定時洗掃,無臭氣,保持清潔衛生。

      三、病房內工作安排要科學化,先鋪床、再拖地、后治療。

      四、不準隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑,嚴禁在醫療用房內抽煙。

      五、保持病員個人清潔衛生,一般病人每周個人衛生清潔一次并換被服衣服一次,為危重病人擦身、修剪指甲。

      六、有健全的衛生清掃,發動科室醫\護、工,共同搞好室內外衛生。

      保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

      (二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

      (三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

      (四)每月對各樓層清潔消毒一次。

      (六)發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

      (七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈,無*網、積塵等。

      (八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

      (九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,盡快完成交辦的任務。

      (十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

      (十一)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衛生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

    10. 醫院保潔工作計劃 篇十

      (一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

      (二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

      (三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

      (四)每月對各樓層清潔消毒一次。

      (五)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯系,如確屬處室不需要的,應盡快清運。

      (六)發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

      (七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈,無蜘蛛網、積塵等。

      (八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

      (九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,盡快完成交辦的任務。

      (十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

      (十一)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衛生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

    11. 醫院保潔工作計劃 篇十一

      一、抓組織,重實效加強我院環衛工作組織領導,落實工作職責,使環衛工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級衛生縣城工作有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的環衛重點工作是:持續做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作,同時認真做好日常衛生工作。

      1、病媒生物防治計劃

      病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區、家屬區的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區、辦公區垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內環境整潔。

      2、綠化管理計劃

      醫院的綠化工作是醫院環境條件的一個重要因素,醫院的綠化,由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長遠規劃和年度計劃:根據本單位占地面積及建筑物布局情況,統盤考慮綠化規劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規劃以綠化發展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側重于具體的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經費應實行專款專用。另外,注重專業隊伍與群眾養護相結合:在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木,人人參加綠化管理。

      二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衛生宣傳工作,使職工、病員及家屬養成良好的衛生習慣,愛護各種衛生設施,保持公共場所的清潔衛生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環境衛生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:

      1、及時把黨和政府對環衛工作的要求及文件精神傳達給群眾,做到人人皆知;

      2、積極動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動,盡量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;

      3、利用下鄉對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,努力豐富衛生服務的內容。

      三、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規章制度,逐步實行科學治理、規范治理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

      四、做好環衛會基本工作。繼續按照上級的要求,積極參與衛生活動。

    12. 醫院保潔工作計劃 篇十二

      今年是“五五”普法第一年,要按普法規劃深入開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工群眾法律素質,引導職工群眾學法律、講權利、講義務、講責任,在?院形成崇尚法制,維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作,確保參加培訓的職工群眾達以上。

      動員全院衛生工作者積極參與和支持雙擁工作。要廣泛開展行業擁軍,調動和發揮基層雙擁工作的積極性,按照“組織健全、政策落實,活動經常,關系融洽”的要求,不斷擴大雙擁的群眾基礎,努力形成雙擁工作整體合力,促進雙擁工作的落實和各級任務的完成。

      保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

      (二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

      (三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

      (四)每月對各樓層清潔消毒一次。

      開展主題日宣傳活動。利用愛國衛生月(每年4月)世界無煙日(5月31日),控煙工作領導小組要開展控煙宣傳教育活動,組織義診,發送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產品的認識,控制煙草危害。

      不斷加大人才培養力度。醫院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養是學科發展的根本,只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。繼續根據學科發展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造,對有培養前途的優秀人才進行規范化培養與管理,提供充分發揮能力的機會,讓創造型的人才脫穎而出。同時積極引進高學歷專業人才,對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。今年將加大人才培養的投入力度。

      (六)發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

      (七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈,無蜘蛛網、積塵等。

      (八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

      (九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,盡快完成交辦的任務。

      (十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習 業務知識,不斷提高自身素質。

      (十一)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衛生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

      重點抓好免疫規劃工作。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,認真做好國家擴大免疫規劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規劃相關疾病防控和監測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。

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