生產(chǎn)班長崗位職責（通用13篇）
1. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇一
我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預防為主、持續(xù)改良的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質(zhì)量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責：
一、負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量，保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照標準規(guī)定的分局部項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的'分局部項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。
五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做質(zhì)量驗收評定。
七、每個工程施工都應在施工段〔墻、柱、梁、板〕貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：〔澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人〕制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求開展。
2. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇二
工作職責：
（1）根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機、料調(diào)配，及時跟蹤生產(chǎn)進度，并上報生產(chǎn)完成情況。
（2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發(fā)運或車輛正常運作；
（3）負責對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進度等問題制定改進措施并實施；
（4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；
（5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
（6）及時處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
（8）有權定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實施記錄和考核；
（9）完成上級領導交辦的.其他臨時工作。
任職要求：
（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場管理，整改措施，執(zhí)行力強，具有團隊合作和客戶服務意識。
（2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護生產(chǎn)正常秩序.
（3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。
（4）工作地點：遵義
3. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇三
直接上級：電氣工程師〔技術〕行政〔電氣車間主任〕直接下級：電氣巡檢人員
1、負責電氣設備的定期點檢，并做好相應的點檢記錄，對本班的電氣維修記錄、巡檢記錄、交接班記錄的真實性、時效性負責。
2、負責當班電氣人員的.考勤，工作紀律的監(jiān)督，負責當班電氣巡檢人員的工作協(xié)調(diào)與分配。
3、電氣巡檢班長，在上班時間內(nèi)必須保證通訊暢通〔手機，值班室座機，對講機〕。
4、對電氣巡檢人員接警的反映速度，處理速度負管理責任。
5、對電氣巡檢的公用工具負責妥善保管和維護。
6、對當班的電氣運轉(zhuǎn)率負管理責任。
7、對全線設備的工作原理熟悉，能迅速判斷和處理常規(guī)故障。
8、周期總結工作，定期對直接上級匯報工作，負責對下級的應知應會培訓和技術培訓。
9、參與電器設備檢修方案的定制，備品備件方案的定制。
10、負責車間當班廢、舊、壞電氣設備的回收。
11、積極、主動的完成上級臨時交辦的其它臨時任務。
12、電氣巡檢班長是當班的平安第一責任人，對當班電氣巡檢的人生平安和設備平安負管理責任和監(jiān)督責任。
13、文明生產(chǎn)，不斷改善設備環(huán)境和值班環(huán)境，積極主動參加公司的各項活動。
4. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇四
崗位職責：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓指導、激勵、評價和考核；
2、督導生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成；
3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導質(zhì)量問題的.改善；
5、負責對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；
6、協(xié)助技術人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專以上學歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認真負責，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)
5. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇五
崗位職責:
1、負責生產(chǎn)車間班組的'日常管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
任職資格:
1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
6. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇六
1、工作職責
1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責。
1.2 負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報
1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應按程序及時向有關領導匯報，。
1.6 配合有關單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責》。
1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。
1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。
1.10 完成領導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1 有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。
2.2 有權要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1 工作目標
3.1.1 完成部門下達的安全經(jīng)濟指標。
3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展
3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。
3.2 工作依據(jù)
《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業(yè)技術職稱。
4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。
4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。
4.2 專業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識。
4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關的其它技術規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術的各項規(guī)章制度。
4.3 實際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結材料。
7. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇七
1)在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據(jù)下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產(chǎn)技術水平。
4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養(yǎng)，不斷改進操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機械設備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況，有違章違紀或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應提出批評或返工產(chǎn)品，嚴重的視其情節(jié)，逐級上報，并給予適當?shù)募o律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內(nèi)的零星假。
7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領導交辦的各項任務。
8. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇八
一、班長崗位認知
班長為公司基層負責人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關系到企業(yè)的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。
二、班長的工作職責
勞務管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團隊建設等；
生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長應及時地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責
（一）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；
（二）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領導下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負責；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，不出不合格產(chǎn)品；
（三）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行。
（四）嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執(zhí)行；
（五）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；
（六）負責要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；
（七）安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與車輛的正常運轉(zhuǎn)；負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報公司；
（八）對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；
（九）監(jiān)督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作；
（十）嚴格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領導，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；
（十一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應工作，為下一班的`生產(chǎn)打下良好的基礎。
9. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇九
1、 認真搞好交接班
（1） 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。
（2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。
（3） 認真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。
（4） 交班內(nèi)容：
①當班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況
②原材料使用和庫存情況。
③產(chǎn)品繳庫和存量情況。
④工藝條件執(zhí)行情況。
⑤上、下工序與外車間的互相影響。
⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。
⑦安全及設備問題。
2、 做好當班工作
（1）組織好本班人員的各項活動。
①組織本班人員參加技術學習。
②定期召開本班人員會議。
③組織本班人員完成各項臨時任務。
（2）做好生產(chǎn)平衡，完成當班任務
①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務。
②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。
（3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設備的檢修驗收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①認真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。 ④進行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓。
（5）加強自身建設，提高技術，業(yè)務水平
①掌握本車間的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。
②了解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。
③搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。
（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報
①完成上級交辦的任務，認真組織完成。
②定期向生產(chǎn)負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。
（7）做好日常管理工作
①嚴格講行考勤，不徇私情。
②嚴格請假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。
10. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇十
1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品
4;根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源
5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點.
6:配合線長做好物料的首件確認工作
7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補工作
10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作
13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.
11. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇十一
生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:
1、負責生產(chǎn)車間班組的日常管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
任職資格:
1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
12. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇十二
職位描述
崗位職責：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓指導、激勵、評價和考核；
2、督導生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成；
3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導質(zhì)量問題的改善；
5、負責對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；
6、協(xié)助技術人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專以上學歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認真負責，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)
13. 生產(chǎn)班長崗位職責 篇十三
1. 班長的工作職責
勞務管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、團隊建設等； 生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長應及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2.班長的崗位職責：
1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；
2）在生產(chǎn)主任直接領導下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務， 對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，不出不合格產(chǎn)品。
3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調(diào)配，確保生產(chǎn)工作順利進行。
5）嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。
6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；
7)負責要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。
8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉(zhuǎn)；負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產(chǎn)部；
9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。
10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉(zhuǎn)。
12）有權對車間內(nèi)作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內(nèi)嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。