班長(zhǎng)的崗位職責(zé)（通用14篇）
1. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇一
一、負(fù)責(zé)班組全面工作，督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。
二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，按規(guī)定啟停設(shè)備，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。
三、確保控制系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、作好當(dāng)班記錄，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。
五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，遇到異常情況，能及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況，若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。
七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視，按規(guī)定每間隔兩小時(shí)巡視廠區(qū)一次，保證個(gè)人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。
八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇二
一、在網(wǎng)運(yùn)和質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；
二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定，嚴(yán)格作業(yè)流程及操作規(guī)程，確保分揀質(zhì)量；
三、樹立全網(wǎng)意識(shí)，掌握各分揀轉(zhuǎn)運(yùn)人員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，與相關(guān)部門搞好協(xié)作配合；
四、樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格“三項(xiàng)基本制度”，加強(qiáng)復(fù)核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷降低錯(cuò)分率；
五、負(fù)責(zé)所屬班組生產(chǎn)班次的調(diào)整、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)的日常檢查工作；
六、及時(shí)制止違章操作行為，杜絕安全生產(chǎn)及通信事故；
七、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)材料的領(lǐng)取和發(fā)放工作；
八、負(fù)責(zé)本班組人員的.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平；
九、認(rèn)真做好原始業(yè)務(wù)量日統(tǒng)計(jì)、月上報(bào)工作、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確；
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇三
1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。 2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。
4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。
5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
7、高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁亂拋雜物。
8、鋼筋搬運(yùn)、加工和綁扎過(guò)程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時(shí)，應(yīng)立刻停止作業(yè)，向有關(guān)部門匯報(bào)。
9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工，綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁偷工減料，弄虛作假。
10、團(tuán)結(jié)互助，相互提醒，確保安全生產(chǎn)。
11、發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
4. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇四
1.在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。
3.帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點(diǎn)食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。
4.搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。
5.搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品,每日及時(shí)結(jié)算、報(bào)賬。
6.注重安全工作，確保食堂安全。
5. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇五
1、負(fù)責(zé)落實(shí)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。
2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章。
3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。
4、上工前對(duì)所使用的'機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。
5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。
7、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路暢通。
8、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。
9、高空作業(yè)對(duì)材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠，工具用后隨時(shí)裝入袋內(nèi)，嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件等。
10、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時(shí)清理，做到落手清。
11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
6. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇六
1、檢修班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。
2、檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場(chǎng)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班的工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級(jí)安排，積極無(wú)條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
工作內(nèi)容與要求
l、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實(shí)現(xiàn)三不傷害，五無(wú)(無(wú)事故、無(wú)障礙、無(wú)輕傷、無(wú)位逐、無(wú)異常)。
2、主持召開開工會(huì)、收工會(huì)，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚，收工檢查周全，保證無(wú)隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動(dòng)，落實(shí)和，對(duì)發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過(guò)”。
4、杜絕觀場(chǎng)違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時(shí)組織消缺。
6、定期對(duì)本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的`滅火方法。
8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。
9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，合理分工，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。
11、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級(jí)安排，及時(shí)制定周作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃，并安排落實(shí)。檢查與考核
1、班組長(zhǎng)的工作由分場(chǎng)和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
7. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇七
職責(zé)描述:
1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);
2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;
3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;
4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;
5.班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;
6.班組人員管理工作。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;
2.年齡25-35歲之間;
3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長(zhǎng)或車間主任管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上;
4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌,如豐田汽車)同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;
5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。
8. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇八
1、必須遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程，能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各項(xiàng)突發(fā)事件。
2、班長(zhǎng)接班前，了解前一個(gè)班次的運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，是否運(yùn)行正常，各項(xiàng)臺(tái)賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。
3、班長(zhǎng)交班后，整理當(dāng)班運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，檢查站內(nèi)設(shè)備，做好交班記錄。確保接班班長(zhǎng)對(duì)站內(nèi)運(yùn)行的一切動(dòng)向。
4、合理分配組員充裝工作，嚴(yán)格監(jiān)督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。
5、督促管理組員卸車是否按流程，密切觀察卸車過(guò)程。
6、當(dāng)班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行，維護(hù)、保養(yǎng)、檢漏。定點(diǎn)巡查，并做好記錄。
7、發(fā)現(xiàn)組員，不規(guī)范操作，及時(shí)制止，并加強(qiáng)教育。 8.、對(duì)站內(nèi)的消防設(shè)施，配電設(shè)施，定時(shí)檢查。
9、每周舉行班組安全會(huì)，傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)精神。
10、定期安排組員對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。
12、隨時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)本班工作情況，接受站長(zhǎng)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令。
13、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。
9. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇九
1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對(duì)治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的考勤、考績(jī)工作。
3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的好壞，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。
4、根據(jù)酒店的實(shí)際情況和上級(jí)指示定位設(shè)崗，指定保安員的`警衛(wèi)范圍，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的指示有權(quán)隨時(shí)調(diào)動(dòng)保安員加強(qiáng)某區(qū)段的警衛(wèi)工作。
6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報(bào)告工作。
7、完成上級(jí)和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
10. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇十
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí)，搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi)，消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé)，如有不符，進(jìn)行登記，并督促查詢更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時(shí)處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容，以便備查。
5.對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
11. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇十一
1、遵守和落實(shí)公司和工廠和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。
4、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排，作好日常工作及工廠安排的各項(xiàng)工作。
5、監(jiān)督指導(dǎo)裝車人員的裝車工作，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，不斷完善安全操作規(guī)程，做到生產(chǎn)安全無(wú)事故。
6、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)裝車人員。
7、負(fù)責(zé)裝車泵及裝車鶴臂管等相關(guān)設(shè)備及閥門的完好，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的'問(wèn)題予以解決，保證裝車的順利進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報(bào)料，對(duì)可能影響裝車的因素及時(shí)匯報(bào)并提出的解決辦法。
9、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本班組人員的裝車水平。
10、負(fù)責(zé)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保證裝車工作的順利進(jìn)行。
11、作好裝車班的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，作到對(duì)客戶有理有據(jù)，服務(wù)熱情，將裝車班真正成為公司對(duì)外服務(wù)的窗口，樹立公司和工廠的良好形象。
12、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程，優(yōu)化裝車操作步驟，保證裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性。
12. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇十二
1.黨委、支部一把手
引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。
2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人
民兵或部隊(duì)中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官，一個(gè)班約10－12人。
在基層部隊(duì)和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。
3.學(xué)校管理學(xué)生的班級(jí)負(fù)責(zé)人
中國(guó)班長(zhǎng)論壇學(xué)校班委會(huì)成員之一，班級(jí)最高的學(xué)生干部，主要負(fù)責(zé)班級(jí)的全面工作。
班長(zhǎng)職責(zé)：
1.協(xié)助班主任開展各項(xiàng)班級(jí)集體活動(dòng)，搞好各項(xiàng)班級(jí)工作。
2.在班主任指導(dǎo)下，開學(xué)初提出班級(jí)工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。
3.定期士官班會(huì)及重大班級(jí)活動(dòng)。
4.督促班委記好"班級(jí)日記"，負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊(cè)"，協(xié)助班級(jí)參加學(xué)校或年級(jí)集體活動(dòng)。
5.班長(zhǎng)要以身作則，做個(gè)好榜樣！
6.班長(zhǎng)要幫助同學(xué)，幫助差生！
班長(zhǎng)職責(zé)
班長(zhǎng)乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊，肩負(fù)著帶動(dòng)全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任，必須各方面嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。
1.組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會(huì)議。
2.組織召開每周一次的班會(huì)。
3.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
4.及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
5.調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。
6.及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。
13. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇十三
1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。
2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
6、積極參加車間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。
7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。
9、對(duì)生產(chǎn)裝置的'開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。
10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控，負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。
13、和班組成員進(jìn)行溝通，了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。
14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識(shí)，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點(diǎn)，提高工作效率。
15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。
16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。
18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。
19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。
20、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析崗位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
21、安排班組人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)。
22、當(dāng)班期間對(duì)各崗位要進(jìn)行反復(fù)巡回檢查，了解重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
23、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
24、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用，定期組織開展消防器材的培訓(xùn)活動(dòng)。
14. 班長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇十四
1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
2、服從部門主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作條令，一切工作行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)進(jìn)度的控制、資源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
4、負(fù)責(zé)本班員工的出勤和個(gè)人產(chǎn)量的分單統(tǒng)計(jì)，填寫班組日?qǐng)?bào)表，并在每天上午10點(diǎn)前報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處；負(fù)責(zé)不合格品匯總統(tǒng)計(jì)的填寫，并及時(shí)上報(bào)；月底將本班的考勤匯總、質(zhì)量記錄、操作記錄等上報(bào)，將需要記錄表格的分?jǐn)?shù)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)每單完成后的盤點(diǎn)退庫(kù)和月底盤點(diǎn)工作。
6、負(fù)責(zé)本班配置物料的發(fā)放，及工序之間的接轉(zhuǎn)和管理，并做好記錄。
7、負(fù)責(zé)本班6S現(xiàn)場(chǎng)的管理及工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)糾正。
8、協(xié)助相關(guān)部門完成本班員工的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作（包括新進(jìn)員工的指導(dǎo)培訓(xùn)等），發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，使本班保持和諧、舒暢、愉快的工作環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)本班工序文件的發(fā)放及存儲(chǔ)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。