水電站工作計劃（精選6篇）
1. 水電站工作計劃 篇一
1、引言
新時期下，隨著我國市場經濟的發展完善，電能和水能已經成為了我國社會發展過程中不可或缺的能源。水電站作為水利系統中的重要組成部分，其安全生產直接影響著我國國民經濟的發展水平和人們的生活質量�；诖�，下文就水電站安全生產的重要意義、現階段我國水電站在安全生產管理工作中的問題和相關的解決措施做了簡單分析，希望對提高我國水電站安全生產管理工作的水平、促進水電站的安全運營等方面起到一定的借鑒意義。
2、水電站安全生產的重要意義
安全生產是水電站日常生產運營工作的目標，對于水電站企業長久發展的意義重大。具體表現在以下幾個方面：
第一，實現水電站企業的安全生產，可以為企業的生產人員提供一個安全的作業環境，有利于激發生產人員的工作積極性，促進生產過程的順利完成；
第二，水電站企業通過應用現代化的生產設備，不斷提高水電站作業的安全性，還有利于提高作業效率，幫助水電站企業實現生產效益、社會效益和經濟效益三者之間的統一，最終實現企業的持續發展。
3、我國水電站在安全生產管理工作中的問題
3.1對水電站安全生產的重視程度有待加強
現階段，我國水電站在安全生產管理工作中存在的最大的問題就是對水電站安全生產的重視程度還有待加強，導致管理工作的效益不高。具體表現為：
第一，部分水電站企業的管理者在實際的經營過程中，過多的重視經濟利益，忽視安全生產管理，從而沒有完善水電站安全生產管理的系統，無形中也增加了安全事故的發生率；
第二，部分水電站企業的生產人員缺乏對安全生產的正確認識，進而在生產過程中沒有采取安全措施，最終引發安全事故。
3.2水電站生產現場存在安全隱患
水電站生產現場的安全管理是水電站安全生產管理工作的重要組成部分，但是，就目前我國水電站安全生產管理工作的基本現狀來看，其在生產現場還存在著較多的安全隱患，在很大程度上也對生產人員的生命財產安全造成了威脅。
第一，部分水電站對于生產設備的檢修工作的重視程度不夠，使得部分設備存在帶傷工作的現象，最終引發安全事故；
第二，部分水電站的工作人員對于生產現場的安全管理的警惕性不高，從而沒有重視生產現場安全隱患的檢查，例如，檢查生產人員是否配備安全設施、是否嚴格按照生產規范進行作業、生產人員的身體素質等，導致水電站的生產現場存在較多的安全隱患，安全生產管理的效益不高。
3.3水電站管理人員的綜合素質有待提高
水電站的安全生產管理人員是管理工作的直接負責人，其綜合素質直接影響著整個管理工作的效果。但是，我國水電站的管理人員的綜合素質還有待提高。
第一，我國水電站的安全生產管理人員的流動性較大，這是由于我國的很多水電站都設置在較為偏遠的地區，因此，工作環境較為艱苦和枯燥，有很多工作人員都難以適應，最終選擇離開，人員的更新換代速度太快，使得水電站無法及時對安全生產管理人員進行培訓，導致管理人員的工作水平有待提高；
第二，水電站和其他行業相比較屬于技術密集型的行業，因此，對于安全生產管理人員的專業水平和業務能力的要求也較高，這就需要水電站加強對管理人員的培訓，并提高安全生產管理人員的招聘門檻，保證企業管理人員隊伍的整體技能水平和綜合素質能力。但是，目前，我國很多水電站在安全生產管理人員的招聘上，門檻還有待提高，管理人員的素質難以滿足實際的生產工作的要求，使其在日常的管理工作中，無法及時發現生產設備問題和其他安全隱患，進而沒有采取相應的措施進行處理，最終引發安全事故。
4、加強水電站安全生產管理工作的措施
4.1加強對水電站安全生產的重視
我國水電站要想充分發揮水電站安全生產管理工作的.作用，首先應該做得就是加強對水電站安全生產的重視。
第一，水電站企業的管理者要充分認識到保證水電站安全生產的重要作用，從而在日常的生產運營過程中，不斷完善相應的安全生產管理系統，最大限度的避免安全事故，保障生產人員的生命財產安全；
第二，水電站企業的生產人員也要加強對安全生產的重視，進而在實際的生產過程中，完善相關的安全措施，配備安全設施，促進生產過程的順利進行，在保障自身安全的前提下提高水電站的生產效率。
4.2加大安全生產管理工作的投入
我國水電站安全生產單位也應該加大對水電站安全生產管理工作的資金投入，從而完善水電站的生產設備和安全生產管理的措施，提高管理水平。另外，我國政府也應該結合水電站的實際情況，給予適當的補助，推動水電站企業安全生產管理工作的順利進行。除此之外，我國水電站也要加強安全生產管理人員的專職化，盡量避免一人擔任數職的現象，加大人力成本的投入，不斷提高安全生產管理人員的專業水平和業務能力，將水電站安全生產制度和措施落實到實際的生產工作中。
4.3加強水電站員工的安全教育工作
我國水電站企業應該加強對員工的安全教育工作，提高工作人員的安全生產意識，從而促進水電站的安全生產。
第一，企業要幫助員工樹立安全生產的意識，使其在實際的生產過程中，將安全生產放在首位；
第二，企業可以利用模范的作用，選取企業中安全生產的模范作為員工學習的榜樣，實現員工之間的相互影響、相互促進；
第三，企業可以結合獎懲并重的形式，提高工作人員的工作積極性，對于在生產過程中認真負責，可以及時發現生產過程中的安全隱患的員工要給予一定獎勵，而對于在生產過程中屢次失職，引發安全事故的員工則要進行嚴厲處罰和批評。
5、結束語
綜上所述，近幾年來，我國水電站數量的增加，雖然在一定程度上為我國工業發展和國民的日常生活提供了充足的能源保障，但是，與此同時，也增加了水電站企業安全生產管理工作的難度。因此，我國政府和水電站企業都應該加強對安全生產的重視，并通過加大資金投入和加強宣傳教育等方式提高水電站安全生產管理工作的水平，促進企業的長久發展。
2. 水電站工作計劃 篇二
一、排查整治時間
xx年5月25日至6月29日。
二、排查整治內容
(一)安全生產主體責任落實情況。包括水電站安全生產監管責任人、主體責任人履責情況，健全企業安全生產管理機構、配齊安全生產管理人員情況。
(二)設施設備運行管理情況。包括擋水建筑物、輸水建筑物、壓力前池完好和運行狀況；閘門啟閉設備運行狀況；作業場所安全防護措施情況；防汛備用電源落實情況；消防器材設施和安全工器具配備情況；擋水堰壩監控設施設置情況；廠壩間通訊暢通情況等。
(三)安全管理工作開展情況。包括兩票(工作票、操作票)、三制(交接班制、設備巡回檢查制、設備定期試驗及輪換制)執行情況；安全管理(防汛)應急預案編制、批復或備案、演練，電站水庫調度運用方案編制、批復，水情雨情監測預報能力等情況；安全隱患排查治理、重大安全隱患處理情況；安全生產標準化建設開展及達標情況；安全教育培訓情況；責任人公示牌設立情況；電站水庫、大壩注冊登記及安全鑒定等情況。
三、排查整治方式
(一)全面自查。涉及水電站安全監管的相關區(市)縣，要立即組織相關部門組成聯合檢查組，邀請安全專家參與，對轄區內所有水電站開展一次全面的清理排查，摸清家底，進行登記造冊管理。對水電站安全生產監管職責還不明確的'，要依法按“業務相近”的原則，確定行業主管部門。要督促水電站落實安全生產主體責任，全面強化風險防控，重點加強檢維修作業安全管理，堅決防范類似事故發生。
(二)督導檢查。市級層面成立由市發改委、市經信局、市水務局牽頭的3個聯合督查組(附件1)，分片區對水電站安全隱患排查整治情況開展抽查。
四、有關要求
(一)市級層面各督查組對每個區(市)縣抽查1—2個水電站，具體工作安排由各督查組與區(市)縣協商確定。各督查組專家由市政府安辦統一安排。請涉及水電站的15個區(市)縣安辦要組織發改、經信、水務部門配合做好督查工作。
(二)各督查組督查情況(附件2)和各區(市)縣水電站臺賬(附件3)及隱患排查整治開展情況(附件4、附件5)請于6月29日17時前反饋至市政府安辦，市政府安辦匯總后報市政府。
3. 水電站工作計劃 篇三
按照水利部、省水利廳、市安監局、集團公司的統一部署,電站決定從4月下旬至6月底開展一次安全生產全方位大檢查。特制定工作方案如下：
一、總體要求和檢查范圍
總體要求：全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效。
檢查范圍：發電廠房機電設備、大壩弧形門及控制設備、船閘機電控制設備、辦公區和生活區、消防設施，在建工地防汛調度中心及主廠房綜合改造工程等。重點突出檢查在建工程安全施工措施。
二、主要檢查內容
l、在建工地安全。防汛調度中心及主廠房綜合改造工程。全方位檢查內容：要全方位檢查安全監察人員、安全防護措施到位情況,深基坑、起重吊裝、腳手架等危險性較大的施工方案及安全防護措施執行情況,施工臨時用電等。
2、機房發供電設備、水利工程設施、防汛設施安全。全方位檢查內容：設備設施所存在的安全隱患，進一步做好隱患的`整改和措施落實工作。
3、消防安全。全方位檢查內容：各個場所消防設施是否缺失、損壞、失效,安全出口疏散通道是否堵塞等情況,發現隱患和問題及時處理。
4、歲末年初安全生產工作
根據公司《關于做好歲末年初安全生產工作的通知》(湘水電開發[20xx]49號)要求,做好落實冬季安全防護各項工作措施,節日期間值班，信息報送等工作。
三、檢查時間：
20xx年5月底及20xx年6月15日前各一次。
四、組織領導
加強組織領導，成立以法人代表為組長的安全生產全方位大檢查領導小組，負責這次大檢查的統一領導。
領導小組：
組長：
副組長：
成員：
五、工作要求
1、提高認識，加強領導。各部門要認真貫徹落實這次安全生產全方位大檢查的工作部署，充分認清當前安全生產工作形勢，切實提高認識，克服麻痹思想、僥幸心理和厭戰畏難情緒，牢固樹立紅線意識，增強責任感和使命感，周密部署安全生產全方位大檢查實施方案。
2、強化檢查,落實責任。按照“全覆蓋、深排查,填表格、建臺帳,簽責任、嚴追究,下文書、速交辦,促整改、抓到底”五步工作法,扎實開展全方位大檢查。
3、加大資金投入，排查治理隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，要深刻吸取事故教訓，抓好重點、重要部位隱患排查治理和危險源管控，實現重大隱患治理責任、措施、資金、時限和應急預案“五落實”。
4、按照水利部、省水利廳的要求開展全方位的安全大檢查,認真填寫附件2中的水利安全大檢查表、水利安全生產大檢查統計匯總表、事故隱患排查治理情況統計表及重大事故隱患情況表。
4. 水電站工作計劃 篇四
電站XX年工作計劃在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業主驗收、接收投產了雙電站，并迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：
總體目標：
1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務；
2、安全目標：實現安全經濟運行；不發生人身輕傷及以上的事故；不發生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故；
3、生產目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年臺；
4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。
為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力；對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯系，確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。
根據維護計劃、標準，精心進行設備維護保養：
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃；
2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”；
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。目前十大技術監督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善，按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網，明確各級人員的職責。四、安全管理運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現XX年度安全經濟運行；不發生輕傷、重傷事故；不發生設備事故；無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制；
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定；學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程；以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施；定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。五、現場文明生產管理通過現場5s管理，繼續鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；
2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理；
3、持續改進“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。
六、技術資料管理對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數據庫管理系統，并形成管理制度，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換后，及時對圖紙做出修改；
2、現場臺賬通過數據庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份；
5. 水電站工作計劃 篇五
風雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的20xx年，迎來了將更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我站在區委、區政府和區水利局的直接領導下，站黨政班子帶領全站干部職工同心同德，團結協力，與時俱進，開拓創新，在安全生產、設備維修、抗臺防訊、四臺舊發電機組報廢重建以及三個文明建設等各方面都取得了一定的成績，受到了上級有關單位的好評和肯定�，F將我站20xx年度相關指標的完成情況和各項工作作如下總結：
一、相關指標的完成情況
20xx年的天氣情況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關指標的完成情況也比較理想。
1、發電量指標：全年完成發電量2078萬度，比20xx年1937萬度增加141萬度，同比增加7.3%。
2、售電量指標：今年完成售電量20__萬度，比20xx年1817萬度增加209萬度，同比增加11.5%。
3、銷售收入指示：今年實現銷售收入751萬元，比20xx年634萬元增加117萬元，同比增加18.5%。
4、單位成本指標：今年每千度成本205元，比20xx年193元增加12元，同比增加6.2%。
5、利稅總額指標：今年實現利稅總額73.85萬元，比20xx年51.82萬元增加22.03萬元，同比增加42.5%。
6、廠用電量指標：今年的廠用電量3.52萬度，比20xx年6.526萬度減少3.006萬度，同比減少46.1%。
7、廠用電率指標：今年的廠用量率為0.17%，比20xx年0.34%減少0.17%，同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》強抓安全生產不放松
安全生產是電力生產永恒的主題。一年來，我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全活動，消除安全隱患。20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故，累計安全運行日6277天，保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產，我站20xx年的安全生產管理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。
1、站長作為全站安全生產第一責任人，深知安全生產責任重大，要對全站的安全生產做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了站安全生產領導小組全體成員，副值班長以上干部和安全員會議，制訂了安全生產工作計劃，部署全年的.安全生產工作目標。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參加的安全生產工作會議上，站長代表站部與生產副站長、技術副站長、運行車間主任、壩區管理主任、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了20xx年度《安全生產綜合目標管理考核責任書》。通過《責任書》的簽訂，進一步明確了各自的安全生產工作職責，做到一級抓一級，層層抓落實，把安全生產責任細化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產考核要實行一票否決制，明確規定安全生產責任要與職工個人經濟利益緊緊掛鉤。由于站領導對安全生產工作高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產工作成為制度化和規范化。
2、全面貫徹和落實《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》。自從《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》在我站實施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實，要求運行車間主任和壩區管理主任，以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》，要用制度規范人和約束人的行為。多次強調以《安全產生法》和《浙江省安全生產條例》作為準繩，一旦發生責任性的安全生產事故，要用《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》來追究相關責任人員的法律責任。通過學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我站一年來安全生產工作的順利進行。
3、采取多種方式方法，強化安全生產教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進行《安規》和應知應會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓，課后又進行了嚴格考核，并建立了考核檔案。通過《安規》和安全知識培訓和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義，讓安全生產的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷亡事故的發生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平安穩定，確保了企業一方平安。
4、搞好機電設備的維修和保養，即確保了安全經濟滿發多供，又是開展安全生產的根本保證，沒有較好的機械設備完好率，要想在平時運行中做到安全經濟滿發多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實際情況，結合機電設備在平時運行中發現的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進行。今年1#—4#舊發電機組報廢重建，檢修任務相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術力量，由技術副站長具體負責實施檢修計劃，對5#機組進行了年度大修，對主、輔設備進行了維護保養，確保主設備消缺完好率達到100%，其它設備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經完成檢修任務，通過檢修，提高了我站發電設備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時開機發電，提高經濟效益。
三、利用世行貸款，順利開展報廢重建工程
利用世行貸款，順利開展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會議上，站領導就提出1#—4#舊發電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會，是保證企業生存，增強企業發展后勁的重大舉措。于是站主要領導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題，想方設法，不辭辛勞，千方百計到上級有關部門反映、報告，爭取得到上級有關部門、有關領導的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題，經過站黨政領導班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規�；l展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。
6. 水電站工作計劃 篇六
在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業主驗收、接收投產了雙電站，并迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：
總體目標：
1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務；
2、安全目標：實現安全經濟運行；不發生人身輕傷及以上的事故；不發生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故；
3、生產目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發電設備強迫停運次數不超過次/年臺；
4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。
為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：
一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標
發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施：
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力；對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯系，確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行
設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。
�。ㄒ唬└鶕S護計劃、標準，精心進行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃；
2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”；
3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監理和控制；
�。ǘ┙υO備在線監測，減少設備缺陷的產生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監控范圍內，如：當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并合理安排低谷時進行消缺。
�。ㄈ┙藴驶木S護管理。標準化的維護作業，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督
目前十大技術監督正已開始建立，計劃在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善，按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網，明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現XX年度安全經濟運行；不發生輕傷、重傷事故；不發生設備事故；無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制；
2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃，對檢查出的安全隱患及時整改；
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定；學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程；以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施；定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習；
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理；
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
五、現場文明生產管理
通過現場5s管理，繼續鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象；
2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理；
3、持續改進“5s”活動，建立“5s”活動實施計劃。
六、技術資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數據庫管理系統，并形成管理制度，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行，對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換后，及時對圖紙做出修改。
2、現場臺賬通過數據庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類，要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機，形成制度，定期備份。