庫存自查報告（通用3篇）
1. 庫存自查報告 篇一
按照省聯(lián)社《關(guān)于開展庫存現(xiàn)金自查工作的緊急通知》的要求，我聯(lián)社于20xx年xx月xx日至xx日在理事長等五位聯(lián)社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，抽調(diào)機關(guān)各部門成員組成三個工作組對全轄xx個營業(yè)網(wǎng)點開展了庫存現(xiàn)金專項檢查，采取了核查庫存現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、帳簿報表、相關(guān)登記簿、會議記錄、規(guī)章制度執(zhí)行等方式進行，檢查面為100%，現(xiàn)將檢查情況報告如下。
一、加強組織領(lǐng)導
按照省聯(lián)社《關(guān)于開展庫存現(xiàn)金自查工作的緊急通知》文件精神，及時召開了專題會議，成立了現(xiàn)金專項檢查領(lǐng)導小組，由聯(lián)社理事長任組長，監(jiān)事長任副組長，班子其他領(lǐng)導及機關(guān)各部門為成員。第一組由監(jiān)事長帶隊，成員、，負責檢查等社；第二組由主任帶隊，成員、，負責檢查等網(wǎng)點；第三組由副主任帶隊，成員、，負責檢查等社。并統(tǒng)一檢查的口徑和范圍，做到全面檢查，充分暴露現(xiàn)金管理中存在的問題，及時進行整改。
二、檢查內(nèi)容
1、檢查營業(yè)部、各信用社、分社等網(wǎng)點的內(nèi)外庫、柜員尾箱、自動柜員機等全部業(yè)務(wù)經(jīng)營中的現(xiàn)金。看是否存在白條頂庫、長期超庫存現(xiàn)象或賬款不符的現(xiàn)象。
2、“四雙制度”、查庫制度、三人值班制度的執(zhí)行、安全日志、值班交接登記簿記載等情況。檢查是否存在單人值班、不按時值班守庫的現(xiàn)象；現(xiàn)金調(diào)撥是否按程序操作，是否有網(wǎng)點自身調(diào)運現(xiàn)象，柜員尾箱交接是否清楚。
3、監(jiān)控系統(tǒng)、110報警系統(tǒng)運行情況及滅火器材、自衛(wèi)工具的運行狀態(tài)和管理責任落實情況。是否存在不能正常運行或已損壞的現(xiàn)象。
4、檢查對賬制度的執(zhí)行情況及重要空白憑證等有價單證帳實核對。是否存在長期不對賬或賬實不符的現(xiàn)象。
三、檢查情況與問題
本次檢查未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金賬款不符、重要空白憑證（有價單證）賬實不符、重要賬戶內(nèi)外帳不符等問題。但也存在部分網(wǎng)點領(lǐng)導與員工安防意識不強、規(guī)章制度執(zhí)行不力、業(yè)務(wù)操作管理不規(guī)范等問題。
（一）現(xiàn)金管理方面：一是超庫存限額保管現(xiàn)金。主要表現(xiàn)在信用社超庫存限額5萬元，其原因是該社安裝有自動取款機現(xiàn)金需求量相對較大，檢查時存在超限額現(xiàn)象。二是個別網(wǎng)點負責人現(xiàn)金查庫不及時，未達到聯(lián)社要求的每周一次、每月不少于四次的.查庫制度。
（二）重要空白憑證方面：如信用社重要空白憑證管理不規(guī)范，大額支付憑證沒有按順序使用，存在五張大額支付憑證錯號使用的現(xiàn)象。
四、整改措施
根據(jù)檢查所反映的情況與問題，聯(lián)社對查出的問題及時進行研
究，分析了問題的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的原因及其危害，并采取以下整改措施：
一是加大教育力度，增強全員合規(guī)、安防意識。要求組織員工學習現(xiàn)金管理和相關(guān)規(guī)則制度及案情通報，增強每一個員工的合規(guī)與安防意識，筑牢思想防線。
二是加大處罰力度，把責任追究和整改措施落實到位。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，按照業(yè)務(wù)操作制度、稽核處罰制度和安全保衛(wèi)等規(guī)章制度分門別類進行處理，并通報全縣。
三是加強檢查力度，進一步完善內(nèi)控管理制度。對基層檢查指導工作要常態(tài)化，按照業(yè)務(wù)經(jīng)營與監(jiān)督管理有關(guān)的規(guī)章制度，加強對基層網(wǎng)點的檢查與輔導，不斷提升員工的業(yè)務(wù)知識水平和操作技能，強化基礎(chǔ)管理工作。網(wǎng)點負責人要抓好對業(yè)務(wù)經(jīng)營與日常管理的檢查，明確登記簿簽名均由責任人簽字，不得相互代替，及時消除隱患與漏洞。四是加強庫存現(xiàn)金限額管理。減少現(xiàn)金庫存占用和提高資產(chǎn)的占比，要求各網(wǎng)點結(jié)合自身的現(xiàn)金收付情況合理壓縮庫存現(xiàn)金占用量，對于超限額部分應及時聯(lián)系入庫或上繳。
五是規(guī)范重要空白憑證管理。按照省聯(lián)社和縣聯(lián)社的相關(guān)規(guī)章制度嚴管重要空白憑證，嚴密重要空白憑證的購、領(lǐng)、用、銷（銷號）、存、銷（銷毀）手續(xù)。
六是切實加強帳務(wù)核對、嚴格落實對賬制度，防范操作風險。通過這次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，加強了內(nèi)控制度的
執(zhí)行力度，有效防范了現(xiàn)金資產(chǎn)的安全隱患，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營起到了積極作用。
2. 庫存自查報告 篇二
xx市糧食局：
根據(jù)《市糧食局關(guān)于開展糧食庫存檢查工作的通知》（延市糧發(fā)［］號）精神，按照《糧食流通管理條例》以及《糧食庫存檢查暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣儲備情況，我局于4月1日上午召開了局務(wù)會，就此項工作作了具體的安排，利用兩天（4月14－15日）時間到下屬企業(yè)對所存糧油的庫區(qū)進行了全面檢查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
一、加強組織，精心安排
按照市局通知要求，我局及時召開了專題會議，成立糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，由糧食局局長高樹茂任組長，糧食局副局長牛春愛、財政局副局長張輝、農(nóng)發(fā)行客戶部經(jīng)理姜延成任副組長，財政局張永強、農(nóng)發(fā)行院瑋欣、糧食局朱繼華、溫仲旺、蘇少勇、曹彥飛、職宏利、高丹為成員的糧食庫存檢查小組，并細化了每項檢查程序，落實到人。擬草了我縣開展糧食庫存檢查工作安排，按照庫存檢查的原則（有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底）采取進倉看實物、確糧權(quán)、對三賬、匯總簽字的'方法進行了我縣糧食庫存檢查工作。
二、庫存檢查的范圍
全縣范圍的所有縣級儲備糧。
三、庫存檢查的內(nèi)容
1.庫存糧食數(shù)量的檢查
一是檢查了我縣現(xiàn)存縣級原糧形態(tài)儲備糧小麥8500噸，分別儲存在所屬儲備庫24號、25號、26號、27號、28號、29號山體石洞倉和糧食購銷公司21號、22號、23號房式倉內(nèi)，屬散裝存放。二是檢查了我縣現(xiàn)存縣級成品儲備糧，政府下達儲備指標為面粉260噸、大米520噸，現(xiàn)庫存面粉81噸、大米218噸，儲存在所屬儲備庫磚倉、5號、6號、7號、8號、9號、10號、21號內(nèi)。以3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報月逐級核實，結(jié)果為原糧形態(tài)儲存的縣級儲備糧小麥5000噸屬9月輪入，3000噸屬12月底輪入，500噸屬9月輪入，經(jīng)現(xiàn)場測定，小麥籽粒充實飽滿，容重為764g/l至784g/l，水份為11%至12.5%，雜質(zhì)為1%，最高倉溫為10℃，最高糧溫為15.3℃，庫存糧食品種統(tǒng)一，數(shù)量真實可靠，容重、水份、雜質(zhì)、不完善粒符合國家糧食質(zhì)量標準，色澤、氣味正常，質(zhì)量良好，輪入、輪出計劃下達規(guī)范，執(zhí)行程序合規(guī)，無超輪空期輪換等問題，屬安全存糧，糧權(quán)歸屬志丹縣人民政府所有。儲備的縣級成品糧大米、面粉色澤氣味正常，輪入輪出及時，質(zhì)量良好，屬動態(tài)管理，糧權(quán)歸屬志丹縣人民政府。
2.庫存糧食財務(wù)和衛(wèi)生檢查
經(jīng)過查看對照，縣級儲備糧、成品糧按要求進行分帳記載，分倉儲存，專人保管，總帳與分帳數(shù)字相互銜接對應，庫存實物堆垛整齊，庫內(nèi)衛(wèi)生狀況良好，庫存實物數(shù)量與保管帳數(shù)量相一致，三帳數(shù)字相互統(tǒng)一，帳表、憑證無損毀、無錯登、無虛報、漏報現(xiàn)象。成品糧貸款占用使用情況帳實相符，資金使用合理合規(guī)。
四、建議和意見
1、建議市局會同相關(guān)部門商定提高儲備糧保管費用補貼，以減輕承儲和代儲企業(yè)負擔。
2、加強糧食流通領(lǐng)域執(zhí)法隊伍建設(shè)，打擊流通市場違法經(jīng)營，缺斤少兩，以次充好和欺行霸市行為，切實維護消費者的合法利益。
4月16日
3. 庫存自查報告 篇三
為深刻吸取大連中石油國際儲運有限公司“7.16”輸油管道爆炸火災事故教訓，進一步加強油庫安全監(jiān)管，確保油庫的安全運行，根據(jù)國家七部委及西北公司《關(guān)于組織開展石油庫安全專項檢查的通知》要求，分公司成立安全自查小組，于6月5日在全分公司范圍內(nèi)開展了一次油庫安全專項大檢查，主要以油庫建設(shè)情況、運行情況、消防安全情況、環(huán)境保護情況、安全管理情況為重點，全面開展安全隱患排查活動。現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下：
一、安全生產(chǎn)自查工作部署情況
1、在接到《關(guān)于組織開展石油庫安全專項檢查的通知》后，分公司及時召開安全專門會議，認真學習“7.16”四起事故通報，并根據(jù)《通知》精神進行詳細部署。在分公司范圍內(nèi)進行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各科室、各班組認真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準備。
2、成立了以分公司黨政一把手為組長，分公司副經(jīng)理、經(jīng)理助理為副組長，油庫主任、副主任及相關(guān)管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組，深入油庫各個班組、崗位，認真扎實開展安全自查工作。
二、石油庫安全專項自查自改情況
分公司根據(jù)《油庫安全專項檢查表》逐項進行自查，現(xiàn)將自查情況及自查中存在隱患、問題的整改措施匯報如下：
1、油庫建設(shè)情況
分公司位于蘭州市永登縣境內(nèi)，始建于1967年，1971年8月正式投產(chǎn)，系國家一級油庫。油庫行政辦公區(qū)位于永登縣火車站東側(cè),近鄰312國道，距蘭州市110Km。距離縣城3Km，交通便利。行政區(qū)東側(cè)為瀝青庫罐區(qū)，南側(cè)有一座硅鐵廠及制藥廠，西側(cè)為農(nóng)田，北側(cè)為荒山；分公司主要儲油設(shè)施有儲油罐23座，位于距行政區(qū)4-7Km的山溝內(nèi)。油罐均為半地下覆土式拱頂罐，依山建設(shè)，周邊為荒山，無村莊和住戶，也無其他建筑和公共設(shè)施，油庫選址符合城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境保護和防火安全要求。
2、油庫運行情況
防腐：各儲輸油設(shè)備設(shè)施均滿足防腐要求。防雷防靜電：油罐、設(shè)備防雷防靜電接地與供配電設(shè)備的.工作接地作聯(lián)合接地，接地電阻≦1Ω；泵房、值班室等建筑物頂設(shè)置有避雷帶；泵房、鐵路棧橋、罐室入口等危險場所設(shè)置有人體靜電消除裝置；所有平行布置的輸油管線、電纜防護鋼管均設(shè)置有等電位連接。供配電：操作區(qū)有變配電室一座，安裝有單回路電源線路；兩溝罐區(qū)分別設(shè)置有獨立的變配電室，全庫備有發(fā)電機組一座，可實現(xiàn)人工切換；庫區(qū)內(nèi)電纜采用銅芯埋地敷設(shè)，通往兩溝線路采用線桿架空敷設(shè)，全庫電力設(shè)施滿足負荷要求。自動控制：油罐安裝有液位計，并將信號遠傳至中控室，并設(shè)置液位高限、低限報警；每座油罐均設(shè)有可燃氣體濃度報警器。
3、油庫消防安全情況
分公司設(shè)有2座20xxm3消防水罐及1座消防泵房。各要害部位配備足量消防水帶、消防沙箱、消防鍬及滅火器。設(shè)有專職消防隊及義務(wù)消防隊，制定有油泵房、鐵路棧橋等各場所滅火作戰(zhàn)方案。同時通過加強警消業(yè)務(wù)實戰(zhàn)訓練為抓手，切實強化警消人員素質(zhì)的提高。通過合理安排訓練日程，分時段、分科目進行原地著裝、水帶撒置、消防罐操、消防車操等消防業(yè)務(wù)訓練，確保應急狀態(tài)下快速啟動，還經(jīng)常性組織員工進行應急救援預案演練和應急器材使用培訓。
4、油庫環(huán)境情況
分公司油罐區(qū)地處山區(qū)，周邊無固定居住人群，遠離農(nóng)田及附近水域，環(huán)境影響風險小。
5、油庫安全管理情況
根據(jù)人事調(diào)動，分公司及時對HSE（安全生產(chǎn)）委員會作出調(diào)整，同時下設(shè)倉儲安全環(huán)保部為HSE（安全生產(chǎn)）委員會辦公室，配有專職安全管理人員8名，計量、化驗等操作人員27人，均持證上崗；按照“一崗雙責”原則，制定有經(jīng)理HSE職責等46個崗位HSE職責；制定有油品手工計量操作規(guī)程、汽車油罐車裝車作業(yè)操作規(guī)程、油罐及附件維修保養(yǎng)等操作規(guī)；制定有各類安全管理制度及相關(guān)安全管理規(guī)定32項，可滿足油庫安全管理的需要。
三、自查存在的問題及整改情況
此次油庫專項安全自查共發(fā)現(xiàn)問題4項，已下發(fā)整改表，明確責任部門、責任人、提出整期限和整改措施限期整改。
1、沙帽溝值班室配電間無擋鼠板。
整改措施：及時配備擋鼠板，確保電氣設(shè)備安全。
2、發(fā)油臺1#貨位靜電接地夾脫落。
整改措施：及時維修，確保防靜電設(shè)施完好。
3、食堂后堂空氣開關(guān)密封蓋不嚴；
整改措施：更換密封蓋；
4、101#罐頂消防器材箱玻璃破損。
整改措施：更換破損玻璃，確保消防設(shè)施完好。
四、下一步安全生產(chǎn)工作重點
深刻吸取“7.16”事故教訓，切實加強危化品各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作。重點做好以下工作：
1、加強承包商和特殊作業(yè)安全管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。接卸油過程環(huán)節(jié)多、涉及單位多，稍有不慎就會導致安全事故。要強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，尤其要加強對承包商的管理，嚴禁以包代管、包而不管。要加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓，使其掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。
2、持續(xù)開展隱患排查治理工作，加強各個環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督，持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。對重大隱患要實行掛牌督辦，跟蹤落實。當前，正值高溫雷雨季節(jié)，容易發(fā)生危險化學品事故，要切實加強危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，特別是加強危險化學品重大危險源的安全管理，切實落實責任，強化措施，保證安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)認真學習HSE管理原則和反違章禁令，繼續(xù)嚴格落實特種作業(yè)許可制度，開展風險識別，提高安全意識。
4、加強受控管理，確保制度執(zhí)行到位，實現(xiàn)油庫本質(zhì)安全。繼續(xù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值(帶)班作業(yè)制度，隨時解決生產(chǎn)中的難題；不斷加大監(jiān)督檢查隱患排查力度，持續(xù)強化專項安全環(huán)保監(jiān)督檢查，達到受控管理目的。
5、以推行“5S”管理為切入點，強化現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理是安全管理工作的重點。要將5S管理方法與目視化管理、定制化管理相結(jié)合，促進HSE管理方法程序化，是體系工作與現(xiàn)場工作相融合。同時通過5S管理方法明確管理要求，簡化流程，規(guī)范現(xiàn)場操作，減少人員失誤。
6、加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳工作，不斷開展消防安全培訓工作，按照年初制定的應急演練計劃表定期開展應急演練；及時更新消防設(shè)備，保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。