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    安全會議紀要范文

    發(fā)布時間:2026-04-26

    安全會議紀要范文(精選16篇)

    1. 安全會議紀要范文 篇一

      會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制,其次根據(jù)崗位責任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項,最后安全總監(jiān)強調(diào)了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下:

      一、安全總監(jiān)對今后工作的安排

      1、“三違”情況的查處

      根據(jù)十月份月度總結(jié)會議精神。首先,要明確“三違”查處的硬指標,每人每月至少查處3人次;其次,要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項,查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核,每少一人次扣10分。

      2、“必禁”事項的學習

      根據(jù)月度總結(jié)會議要求,安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》,針對其中必禁事項和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習和專研,掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項并結(jié)合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試,安全科要做出榜樣,樹立監(jiān)管部門的形象。

      3、安全獎勵資金的提取和使用管理

      安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權(quán)部門,要秉持公開、公正、公平的原則,嚴格按照xx煤發(fā)【】號文件的具體內(nèi)容,合理的對作業(yè)人員進行有根據(jù)的獎勵,上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員,根據(jù)事實對有貢獻的人員做出獎勵,提高作業(yè)人員的積極性,從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

      4、安全結(jié)構(gòu)工資的實行辦法

      根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實行辦法,試行近一月以來取得了實質(zhì)性的'效果,安全科要把握好契機,進一步的開展好此項工作,把責任細化到人,獎懲兌現(xiàn)到工資,帶動領(lǐng)導者和管理者的安全意識,發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢,解決安全管理的混亂局面。

      5、安全大檢查的落實和完善

      安全大檢查自實行以來取得了相應的效果,得到了礦領(lǐng)導的肯定和表揚,帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風氣,下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程,安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié):安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路,并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進行上報。

      6、月度安全工作計劃

      要學會用計劃辦事、制度管人,每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,根據(jù)年度和季度工作計劃并結(jié)合當月井下實際安全運行情況制定,每月的工作要根據(jù)計劃實行,把計劃落到實處,使每月的安全工作有計劃有目的開展,讓工作取得實質(zhì)性效果。

      7、炸藥庫的安全管理

      自安全科接手炸藥庫管理以來,使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變,徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處,扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習慣,重點監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風貌,在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。

      8、質(zhì)量標準化評比結(jié)果處臵流程

      每月的質(zhì)量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作,評比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況,從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,確定下月的工作重點,所以安全科要把質(zhì)量標準化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關(guān)科室,并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,做好存檔備案工作,使礦井的質(zhì)量標準化建設日日有進步,評比結(jié)果月月有提升,使安全和質(zhì)量標準化緊密連接,促使我礦安全事業(yè)的進一步發(fā)展。

      9、探放水監(jiān)管工作完善

      安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理臺賬,完善監(jiān)管環(huán)節(jié),落實監(jiān)管責任,要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室,穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

      10、檢身房工作

      檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口,在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一,進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢,保證入井安全和井底財產(chǎn)不流失。其二,重新制作檢身卡存放盒,做到分隊組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三,完善健身房管理制度,明確獎懲機制,責任劃分到人。其四,檢身設備科學性和可靠性,下步要引進酒精測試裝臵,保證入井人員的前提安全。

      11、井下工作重點監(jiān)管

      下一步工作重點要抓好頂板控制管理,安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務,履行好自己的崗位職責,班前會安排好監(jiān)管重點,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,加強對必禁事項的學習,提高業(yè)務素質(zhì)和知識水平,保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務。

      二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點強調(diào)

      1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情,做到領(lǐng)導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好,履行好自己的崗位目標責任制,扭轉(zhuǎn)以前的工作作風和態(tài)度,使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

      2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發(fā)生,完成日常工作后自主在科室內(nèi)學習,抓緊一切時間提升自己。

      3、晚上執(zhí)行好值班制度,在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù),從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴格執(zhí)行。

      4、嚴格執(zhí)行請假、派差有關(guān)規(guī)定,有事需請假時候必須提前向上級請假,回來后要及時消假。派差要明確時間、原因,嚴禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。

      5、加強自主學習,努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識水平。要認清現(xiàn)在局勢,掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己,要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存,學習必不可少。

      總的來說,上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽,在剩下的兩個多月時間里,要一切以“安全”為重點,任何工作都要圍繞安全開展,安全工作過程看不到,能看到的就是結(jié)果,而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無事故,希望安全科全體人員團結(jié)一致,眾志成城,共同把下一步安全工作做好,給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。

    2. 安全會議紀要范文 篇二

      會議時間:.10.3下午

      地點:家園福馨小屋

      簡要概述:

      1,松江區(qū)副區(qū)長、區(qū)公安分局局長邢責成區(qū)公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區(qū)治安工作專題會議,顯示了對于治安情況的關(guān)注;

      2,下午顧處長帶領(lǐng)新橋鎮(zhèn)派出所陳所長和唐片警來到小區(qū),與十多位業(yè)主代表進行了座談,在熱烈友好的氣氛中進行了有效的溝通;

      3,治安工作專題會議已經(jīng)決定,從今天開始,抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊員到小區(qū)內(nèi)外巡邏,每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。

      4,已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置,已經(jīng)破案的確定為流竄作案;

      5,與業(yè)主的座談會上,警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設的配合,包括人防、技防。與會業(yè)主強烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作,并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作,還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會議,試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。

    3. 安全會議紀要范文 篇三

      20xx年1月13日下午,縣委常委、副縣長馬宏亮在縣政府二樓會議室主持召開安全生產(chǎn)工作專題會議,縣政府辦公室副主任姜允宏,縣安辦主任、安監(jiān)局局長郭剛及縣安委會成員單位主要負責人參加了會議。會上傳達了1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,分析研究了我縣當前安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議精神紀要如下:

      會議認為,20xx年我縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn),各類事故指標均在市政府下達的控制范圍之內(nèi)。但是,由于當前受雨、雪、霧等惡劣天氣影響,加之春節(jié)將至,各行各業(yè)生產(chǎn)需求進入旺季,外出務工人員大量返鄉(xiāng),一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢嚴峻。特別是道路和水上交通、消防、食品藥品、建筑施工、危險化學品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出,必須引起我們的高度警惕。

      會議指出,安全生產(chǎn)工作是一項長期、系統(tǒng)、復雜、艱巨的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊密協(xié)作,共同努力,以嚴肅的組織紀律性、崇高的責任感和使命感,扎實高效地開展工作,切實把安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      會議要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要克服麻痹松懈思想,始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化措施,狠抓落實。

      一、各單位要對已排查出的安全隱患進行再梳理,對已整改的隱患進行復查,沒有整改的要切實整改到位;

      二、要把食品藥品安全專項整治工作推向深入,建立健全長效機制;

      三、進一步加強公共聚集場所的消防工作,強化監(jiān)督,對拒不整改或限期整改不到位的要依法嚴處;

      四、加強交通道路安全管理,嚴禁超限超載、公車私用、亂停亂放;

      五、縣將成立由各分管副縣長任組長的安全生產(chǎn)各領(lǐng)域領(lǐng)導小組,并于春節(jié)前對全縣各領(lǐng)域安全生產(chǎn)進行全面檢查;

      六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓,每月將安全生產(chǎn)情況向縣政府書面報告一次。當前正值雨雪天氣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪,保障道路安全暢通和廣大市民出行安全,讓全縣人民過一個平安、歡樂、祥和的春節(jié)。

    4. 安全會議紀要范文 篇四

      會議主題

      安全生產(chǎn)大檢查整改落實會議

      會議議程

      安全工作會議

      會議主持

      會議記錄

      會議時間

      地 點

      參加人員

      缺席人員

      6、 生產(chǎn)副總就xx月x日安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行逐一落實整改責任人和整改完成日期。

      各車間主任各安全負責人一一簽字確定。

      7、 確定整改計劃表后,安排由安全專員對整改計劃進度進行跟蹤,及時匯報整改情況。

      8、 會議要求:1> 安全專員(主責)、立即恢復每月10天/次安全生產(chǎn)列檢制度,如實執(zhí)行,并有詳細記錄。2> 安全專員(主責)、組織安全生產(chǎn)大檢查,每月檢查一次,每月1號實施,檢查要有詳細記錄,并召開會議檢討;從*年**月*日正式實施。

      9、 生產(chǎn)副總在會議中再次重申安生生產(chǎn)重要性,要求各單位負責人對安全工作要端正態(tài)度,不能抱有任何僥幸心理;對發(fā)現(xiàn)的問題,要立即整改,真正做到防患于未然;對安全問題不能及時做到整改的單位和責任人,按相關(guān)制度給予批評和懲罰。

    5. 安全會議紀要范文 篇五

      會議時間:

      20xx年3月4日下午6:00

      會議地點:

      項目部二樓會議室

      參會人員:

      項目部全體人員(后附會議簽到表)

      主持:

      李光天

      1、現(xiàn)場項目部正門張掛“五牌一圖”;加工區(qū)、材料堆放區(qū)要分區(qū)清晰、明確,滿足安全、消防和衛(wèi)生等規(guī)范要求,施工區(qū)域應設置警示標語、公告、警戒線等,做好各項安全措施

      2、工程開工前承包單位應做好對本項目施工人員的施工技術(shù)交底,建立健全安全責任制,各工種嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程、安全制度等作業(yè),做好安全交底記錄、安全教育培訓、安全檢查記錄、職工三級教育記錄、班組安全活動記錄等,嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批手續(xù)等。

      3、施工過程中安全工作應放在首位,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,搞好安全管理,長期堅持,狠抓不懈;應注意對機械設備的`日常維護和檢修,避免機具設備等發(fā)生傷人事件。

      4、施工區(qū)域內(nèi)應嚴禁閑雜人員隨意進入施工現(xiàn)場,施工人員嚴格按照安全規(guī)范要求進入現(xiàn)場,佩戴安全帽,高處作業(yè)人員需系好安全帶,并嚴格按高空作業(yè)規(guī)程作業(yè),同時,決不允許酒后上崗作業(yè)。

      5、施工用外電防護應控制好安全距離,封閉要嚴密;接地與接零保護系統(tǒng)按相關(guān)規(guī)范要求實施;配電箱、開關(guān)箱做好三級配電兩級保護,配電線路要采用五芯電纜。

      6、起重設備(塔吊)必須在每月1日進行檢驗標定與維修保養(yǎng)。

      7、現(xiàn)場臨時用電需編制用電規(guī)范及細則,配電箱需妥善架設,確保無裸露現(xiàn)象。

      8、危險性較大的工程項目需編制專項安全施工方案。

      9、一定做好員工崗前安全培訓,教育資料,及安全技術(shù)交底記錄。

      10、特種作業(yè)人員必須持證上崗,沒有的必須在規(guī)定時限內(nèi)補齊。

      11、各項安全制度必須落實到具體施工人。

      12、基坑開挖必須放坡并做好安全防護處理。

      13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。

      14、各施工負責人必須抓好工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場文明施工管理。希望施工單位在施工時要時刻把安全記在心里,絕不能把安全當兒戲,保證施工能夠安全順利的竣工。安全教育會議紀要篇19

      學校:20xx年xx月xx日

      地點:

      會議室:

      主持人:

      校長:

      紀要人:

      政教:

      參加人:

      校防護隊:

      人員和班主任:

      會議內(nèi)容:

      傳達市教育局安全工作會議精神,布置學校近期安全工作:一、加強學校防火安全工作;

      二、加強防盜情況檢查;

      三、教室安全工作要充分引起重視。傳達室要嚴格出入管理制度。檢查學校安全要有檢查紀要。

      四、近期安全工作情況通報,重申體育大課間要重視安全工作。五、安全設施要檢查一次,損壞的要配好。重申校門口開車車速不得超過5公里。滅火器不得隨意更動位置。安全教育會議紀要篇110

      會議時間:20xx年3月14日下午6:00

      會議地點:項目部一樓會議室

      參會人員:

      主持:會議內(nèi)容:落實《xx市公路局關(guān)于進一步規(guī)范公路建設現(xiàn)場管理形象的通知》

      項目部經(jīng)理在會上傳達了文件精神,就文件涉及建設現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。

      一.施工人員:統(tǒng)一著橘黃色公路標志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應戴施工安全帽,保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈,安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

      二.路面施工現(xiàn)場:安全及各類施工標志牌設置要合理科學,尤其是危險地段,設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段,夜里要設置警示燈和反光標志,把通道與施工區(qū)域分隔開,引導車輛行人安全通過,避免任何事故發(fā)生。

      三.橋梁施工現(xiàn)場:現(xiàn)場封閉施工,嚴禁閑雜人員入內(nèi),施工便道暢通。機械設備布局合理,安裝牢固,安全運行。電力線路應有配電箱,排線有序,無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程,高空作業(yè)應有警示標志,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

      

      20xx年xx月xx日

    6. 安全會議紀要范文 篇六

      x年10月31日上午,禇副總經(jīng)理在三樓會議室主持召開月度安全生產(chǎn)會議,各部門負責人及各分管領(lǐng)導參加了會議。會議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓、異常情況分析、好人好事獎勵等進行了簡要匯總,對近期重點工作進行了安排部署。紀要如下:

      一、聽取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓、好人好事、重點工作完成等情況匯報。

      二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風機B異常、#1爐三號角三次風管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過程中,員工所表現(xiàn)出的及時發(fā)現(xiàn)及時處理、對工作認真負責的愛崗敬業(yè)精神給予了通報表揚,并議定了相應的獎勵數(shù)額。

      三、會議對以上內(nèi)容進行總結(jié)并提出要求:

      1、從以上設備異常處理中可以看出,看似是一件小事,但當班人員如何處理,處理得是否及時得當,卻能引發(fā)出不同的結(jié)果,運行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認真仔細,不放過任何細節(jié),設備異常處理時要做到準確、及時,避免進一步擴大,確保設備安全穩(wěn)定運行。

      2、馬上進入供暖季,前期我們做了大量的準備工作,開展了各項安全大檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,各部門各相關(guān)專業(yè)再進一步梳理,是否有影響今冬供暖的問題,及早整改,確保供暖期不發(fā)生主設備非計劃停運事件。

    7. 安全會議紀要范文 篇七

      20xx年4月9日13:30分在公司調(diào)度會議室召開了“4.8”火災事故分析會,會議由公司副總經(jīng)理趙四軍主持,參加會議的人員有:。會議按“四不放過”原則,認真分析了事故經(jīng)過、事故原因,舉一反三,制定了預防措施,防止再次出現(xiàn)火災事故。

      一、事故經(jīng)過

      20xx年3月27日,白銀區(qū)第二二建505項目部中標實施公司庫房頂棚改造。4月5日至4月7日完成頂棚石棉瓦等拆除工作,由于白銀區(qū)二建505項目部無電氣焊操作人員,魏孔祿將實施公司庫房防雨棚改造工程轉(zhuǎn)包公司回收隊隊長徐志平,徐志平安排公司動力車間員工王建林和張曉宇進行此項工作(王建林和張曉宇均有電氣焊特種作業(yè)證)。4月8日上午8:40分,王建林、張曉宇、高志成、張建武與馬鏡武先后到達化工庫,在未辦理動火許可證的情況下,王建林與張曉宇進行氣焊切割作業(yè),張進武與馬鏡武負責搬運切割拆除的鋼材,高志成負責用鐵皮(2米x1米)遮擋氣焊渣。氣焊切割工具(2瓶氧氣、1瓶液化氣、1瓶乙炔)由徐志平提供。

      10:00分高志成發(fā)現(xiàn)化工庫高錳酸鉀與P507上面蓋的(王建林作業(yè)區(qū)下方6米處)篷布有明火,高志成用手未將明火撲滅,張進武與馬鏡武立即取來滅火器,馬鏡武用滅火器進行滅火,當使用滅火器后未將火撲滅,火勢進一步擴大,五人立即逃離現(xiàn)場。此時為10:05分,化工庫保管員也發(fā)現(xiàn)化工庫冒煙,立即報警并將火情報告公司生產(chǎn)運作部,公司隨即啟動應急救援預案,公司領(lǐng)導楊文浩、薛懷義、趙四軍、任立華、白立忠、王志實、張尚虎、鄧家恂、姚鈺、瞿業(yè)棟、李治德及相關(guān)部門領(lǐng)導在第一時間趕到事故現(xiàn)場,指揮火災救援。

      二、事故原因

      1、白銀區(qū)二建505項目部(承包方)未經(jīng)公司(業(yè)主方)許可將中標工程轉(zhuǎn)包給徐志平(自然人),未按公司動火管理制度規(guī)定辦理動火許可證,在化工庫動火作業(yè)時未采取有效的`防范措施,是造成此次事故的主要原因。

      2、供應倉儲部領(lǐng)導及化工庫庫管員未認真履行崗位職責,對施工作業(yè)現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)管,是造成事故的次要原因。

      3、機動能源部領(lǐng)導及庫房頂棚改造工程監(jiān)督員對工程監(jiān)督不到位,并且未對白銀區(qū)二建505項目部(承包方)進行書面形式的安全技術(shù)交底,是造成此次事故的又一次要原因。

      4、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部為針對庫房消防制定專門的消防管理規(guī)定,是造成此次事故的又一原因。

      綜合以上事故原因分析,此次火災事故是由違章指揮,違章作業(yè)、管理不善、責任不落實造成的責任事故。

      三、事故責任認定

      由事故經(jīng)過、事故原因分析認定:事故第一責任單位為白銀區(qū)二建505項目部,事故第二責任單位為供應倉儲部,事故第三責任單位為機動能源部,事故第四責任單位為安全環(huán)保部與保衛(wèi)部。

    8. 安全會議紀要范文 篇八

      發(fā)布時間:20__-02-22

      時間:xx年xx月xx日

      地點:xx公司會議室

      參加人:

      主持人:

      記錄人:

      一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況

      1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差,作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

      2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽,各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重,起不到警示作用。

      3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂,應分類、規(guī)范存放,防止發(fā)生觸電等事故。

      根據(jù)檢查結(jié)果,已對違規(guī)違紀人員作出了處罰,同時強調(diào)各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓,從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

      二、安全專干補充事項說明

      1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備,包機人員應對本范圍內(nèi)的設備進行經(jīng)常性的檢查,維護和保養(yǎng)好設備,機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理故障,保證生產(chǎn)的正常進行。

      2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責任書及考核辦法已制訂完善,并將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。

      三、主持人安排工作并強調(diào)指出,我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,這就需要廣大干部員工增加責任心,“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任,只有責任到人,才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去,從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上,創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

    9. 安全會議紀要范文 篇九

      一、會議指出:

      20xx年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年—xx月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,會議通報了xx月xx日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。

      二、會議強調(diào):

      各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

      三、會議要求:

      各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

      1、強化宣傳培訓。

      要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

      2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

      牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標,與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處,

      3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

     、乓獜恼、企業(yè)兩個層面建立隱患,排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng);瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應急救援預案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

      ⑵加大安全事故的查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

     、峭怀鲋攸c,深化安全生產(chǎn)專項整治工作,鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作,要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

      第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)

      多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

     、傥kU化學品安全整治,消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所,堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。

     、诮ㄖ┕ぐ踩危胤N設備安全整治、地質(zhì)災害隱患排查等。

      ③加強宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓,提高安全意識和安全技能。

      ④加強應急管理,完善監(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作,保證預案的實用性和可操作性,要加強應急隊伍的建設。

      4、強化責任落實情況報告制度。

      從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

    10. 安全會議紀要范文 篇十

      會議時間:20xx年7月30日

      會議地點:項目部辦公室

      參加人員:項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長

      內(nèi)容:

      1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識。

      2、施工班組工人有義務積極參加施工現(xiàn)場義務消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

      3、特殊工種必須要有上崗證。

      4、施工機械(特別是重設備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

      6、施工現(xiàn)場的.作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

      7、施工現(xiàn)場的材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個現(xiàn)場嚴禁工人隨地大小便,嚴禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

      8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。

      長沙建設有限公司湘潭高新區(qū)橋(涵)項目部

      20xx年7月30日

    11. 安全會議紀要范文 篇十一

      時間:

      20xx年xx月xx日

      地點:

      項目部會議室

      主持人:

      

      會議內(nèi)容:

      工程安全生產(chǎn)的教育和學習

      陳(項目經(jīng)理):

      為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

      安全生產(chǎn)倡議:

      1、強化宣傳培訓

      要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

      2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

      牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的.理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

      3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管

      ⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門事故應急救援預案體系。

      落實三個要求:

      一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;

      二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;

      三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

     、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

    12. 安全會議紀要范文 篇十二

      時間:20xx年03月17日17:00

      地點:辦公室

      主持人:

      參加人員:詳見會議簽到表

      內(nèi)容:

      一、上周工作完成情況:

      1、現(xiàn)場安全文明施工安排:

      1.1冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整,空隙較大;(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運至地面;(完成)

      1.2冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng),不得帶病作業(yè);(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運至地面;(完成)

      1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)

      1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

      1.5預制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)

      1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

      1.7攪拌站負責本區(qū)域內(nèi)安全文明施工,消除現(xiàn)場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)

      1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

      1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌鳌缁鹌鞑倪M行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)

      2、上級單位有關(guān)要求

      2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

      2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)

      二、下周工作安排:

      1、現(xiàn)場安全文明施工安排:

      1.1冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

      地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

      池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

      1.2冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

      地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

      池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;

      1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網(wǎng)懸掛緊密,清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;

      1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放,19日前堆放整齊,清掃干凈;

      循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;

      加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;

      1.5預制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;

      1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;

      1.7攪拌站攪拌機外觀、內(nèi)部設施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;

      1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;

      1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;

      2、上級單位有關(guān)要求

      2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查;

      2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;安全工作周例會會議紀要篇3

      時間:20xx年7月27日

      地點:鎮(zhèn)大會議室

      主持:

      與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記的記錄人:

      20xx年7月27日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議,參加了會議,會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署,F(xiàn)將會議紀要如下:

      一、會議指出:

      20xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求相關(guān)責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。

      二、會議強調(diào):

      各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強

      協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。

      三、會議要求:

      各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責任范圍的.實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

      1、強化宣傳培訓。

      2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

      3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

      下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

      4、強化責任落實情況報告制度。

      從即日起,各村、相關(guān)責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

    13. 安全會議紀要范文 篇十三

      會議主題

      安全生產(chǎn)會議紀要

      會議議程

      工作會議

      會議主持

      會議記錄

      會議時間

      地 點

      參加人員

      缺席人員

      1、會議強調(diào)節(jié)前節(jié)后生產(chǎn)任務,各生產(chǎn)單位要嚴格按照生產(chǎn)計劃合理安排好生產(chǎn),保證正常出貨,同時強調(diào)各車間要做好各自現(xiàn)場放假前的現(xiàn)場整理工作,關(guān)好水、電、氣(汽)各類開關(guān)及門窗,會議決定2月8日上午9:00由負責對各車間及廠區(qū)做最后安全檢查,確保安全放假。

      2、年關(guān)將至,會議要求各單位負責人要利用班前會或其他方式加強員工安全教育與宣導,特別要關(guān)注上下班途中安全。

      3、關(guān)于春節(jié)值班工作,會議要求各值班人員務必按照集團值班安排表執(zhí)行。

      4、會議要求各生產(chǎn)單位加強溝通與協(xié)調(diào),采購部與重點供應商聯(lián)絡,確定其年后上班時間,保障節(jié)后生產(chǎn)物料供應正常。

      5、會議強調(diào)各單位內(nèi)發(fā)生安全工傷等其他事件時,必須及時上報綜合部進行處理,杜絕與員工私自達成處理協(xié)議或處理意見。

    14. 安全會議紀要范文 篇十四

      有限責任公司

      簽發(fā)人:

      會議紀要

      會議時間:20xx年1月15日8:00

      會議地點:二樓會議室

      主持人:

      參加人:

      列席人:公司總經(jīng)理

      記錄人:

      農(nóng)歷新年即將來臨,同時也是冬季最寒冷的時候,是火災、爆炸、中毒、管道凍害的高發(fā)期。具體情況如下:

      一、要加強“冬季六防”安全管理。針對冬季氣候特點,加強施工作業(yè)現(xiàn)場“冬季六防”工作的落實,各單位明確各級“六防”工作職責,加大生產(chǎn)現(xiàn)場防火災、防爆炸、防滑、防凍、防中毒、防交通事故的安全管理和隱患排查,確,F(xiàn)場“六防”安全措施的落實。節(jié)日期間原則上不進行動火作業(yè)。如必須用火,須經(jīng)公司值班領(lǐng)導同意。

      二、各車間要按時進行生產(chǎn)巡檢,防止因節(jié)日而忽視巡檢或減少巡檢,不能及時發(fā)現(xiàn)工藝、設備缺陷,造成事故,車間主任要安排好。生產(chǎn)上不正常、設備上出故障,就不能保證我們的安全,出事故的幾率就增高。

      三、要強化節(jié)日檢維修安全管理

      強化日常安全檢查,嚴格領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班,加強現(xiàn)場組織指導,保證正常的檢維修秩序。春節(jié)放假期間如遇檢修工作,要認真編制檢修計劃和安全措施,嚴格審查審批,按規(guī)定強化檢修組織管理,確保做到檢修措施、設備材料、檢修隊伍、安全監(jiān)督檢查、領(lǐng)導帶班“五到位”,嚴禁檢修過程中搶進度、趕工期現(xiàn)象,嚴禁計劃外檢修、隨意性檢修作業(yè)行為,嚴禁單人單崗檢修作業(yè)。加強檢修項目驗收管理,檢修項目,由檢修單位分管負責人組織相關(guān)人員聯(lián)合檢查驗收。

      四、春節(jié)期間加強危險作業(yè)管理工作

      危險作業(yè):高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、電氣作業(yè)等作業(yè),在春節(jié)期間要全部按制度在原來基礎上升一級管理,在作業(yè)之前按制度覆行審批手續(xù),落實安全措施,監(jiān)護人要切實履行監(jiān)護責任,杜絕“三違”,要做到“四盯”---盯作業(yè)證、盯安全措施、盯作業(yè)現(xiàn)場、盯收工過程。

      五、要嚴格節(jié)日期間交接班管理

      嚴格執(zhí)行交接班制度,接班人員未到崗時,交班人員不得離崗。按時、按點、按路線認真巡回檢查、記錄,各類原始記錄、臺帳,工作、生產(chǎn)記錄要及時準確。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向主管領(lǐng)導或值班人員匯報。

      六、強化特殊時期應急值守

      公司各單位要認真排定春節(jié)期間領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)值班表,嚴格落實應急管理制度措施,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)跟蹤調(diào)度報告制度,加強節(jié)日應急值守,暢通信息渠道,對出現(xiàn)的各類重要緊急情況,必須嚴格按程序及時報告,凡出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報的,嚴肅追究單位主要負責人責任。

      鄭總講話:

      一、樹牢安全紅線意識,強化各級責任落實

      公司各單位一定要抓好當前這一敏感、安全管理難度大、安全事故易發(fā)多發(fā)的特殊時期,開展好安全形勢任務教育、安全法治教育和事故案例警示教育,認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)目標及有關(guān)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署,牢固樹立安全紅線意識,抓好安全穩(wěn)定工作,超前制定春節(jié)期間安全工作計劃和保障措施,明確各級領(lǐng)導干部職責,認真遵守值班跟班制度,加強監(jiān)督巡查力度,嚴查嚴防疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳、盲目樂觀等不良苗頭,確保特殊時期安全責任落實到位,安全組織保障到位,安全超前排查防控到位。

      二、突出重點監(jiān)管,深入開展安全生產(chǎn)大檢查

      公司各單位要嚴格落實上級一系列關(guān)于開展冬季安全隱患大排查大整治專項行動的`部署要求,結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點,切實加強重點工作領(lǐng)域的安全監(jiān)督檢查。公司將結(jié)合實際工作特點,組織開展節(jié)前安全綜合大檢查,各單位也要在節(jié)前組織開展好安全自查自糾活動,各單位主要負責人要親自部署、親自組織、親自督促,重點從人、物、環(huán)境方面排查薄弱環(huán)節(jié)細、作業(yè)現(xiàn)場安全措施的落實、各類隱蔽安全隱患等,對查出的問題逐一登記建檔,并明確整改措施、整改人,切實抓好整改落實。請各單位將自查情況于每周五前上報公司安環(huán)部,公司將對查出的各類隱患整改落實情況進行復查。

      三、制定專項工作措施,全力抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)公司各單位要結(jié)合節(jié)日安全工作實際,制定節(jié)日安全生產(chǎn)組織保障措施和專項措施,成立節(jié)日安全領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌安排節(jié)日生產(chǎn)檢修、后勤保障等重點工作,切實做到節(jié)前安排周密,節(jié)中組織有序,節(jié)后穩(wěn)定發(fā)展。

    15. 安全會議紀要范文 篇十五

      食品安全無小事,為確保轄區(qū)群眾身體健康。7月13日,張灘鎮(zhèn)組織召開了食品安全工作會議。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導小組各成員單位、各村支部書記、包村負責人、大學生村官等共計60余人參加會議。

      會上,該鎮(zhèn)紀委書記宣讀了張灘鎮(zhèn)《關(guān)于加強食品安全工作的通知》;鎮(zhèn)衛(wèi)生院、工商所、雙井村等單位還結(jié)合單位職能和村情,分別做了表態(tài)發(fā)言。會議還邀請了區(qū)藥監(jiān)局的`

      會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制,其次根據(jù)崗位責任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項,最后安全總監(jiān)強調(diào)了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下:

      一、安全總監(jiān)對今后工作的安排

      1、“三違”情況的查處

      根據(jù)十月份月度總結(jié)會議精神。首先,要明確“三違”查處的硬指標,每人每月至少查處3人次;其次,要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項,查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核,每少一人次扣10分。

      2、“必禁”事項的學習

      根據(jù)月度總結(jié)會議要求,安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》,針對其中必禁事項和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習和專研,掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項并結(jié)合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試,安全科要做出榜樣,樹立監(jiān)管部門的形象。

      3、安全獎勵資金的提取和使用管理

      安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權(quán)部門,要秉持公開、公正、公平的原則,嚴格按照**煤發(fā)【】號文件的具體內(nèi)容,合理的對作業(yè)人員進行有根據(jù)的獎勵,上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員,根據(jù)事實對有貢獻的人員做出獎勵,提高作業(yè)人員的積極性,從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

      4、安全結(jié)構(gòu)工資的實行辦法

      根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實行辦法,試行近一月以來取得了實質(zhì)性的效果,安全科要把握好契機,進一步的開展好此項工作,把責任細化到人,獎懲兌現(xiàn)到工資,帶動領(lǐng)導者和管理者的安全意識,發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢,解決安全管理的混亂局面。

      5、安全大檢查的落實和完善

      安全大檢查自實行以來取得了相應的效果,得到了礦領(lǐng)導的肯定和表揚,帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風氣,下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程,安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié):安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路,并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進行上報。

      6、月度安全工作計劃

      要學會用計劃辦事、制度管人,每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,根據(jù)年度和季度工作計劃并結(jié)合當月井下實際安全運行情況制定,每月的工作要根據(jù)計劃實行,把計劃落到實處,使每月的安全工作有計劃有目的開展,讓工作取得實質(zhì)性效果。

      7、炸藥庫的安全管理

      自安全科接手炸藥庫管理以來,使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變,徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處,扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習慣,重點監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風貌,在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。

      8、質(zhì)量標準化評比結(jié)果處臵流程

      每月的質(zhì)量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作,評比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況,從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,確定下月的工作重點,所以安全科要把質(zhì)量標準化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關(guān)科室,并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,做好存檔備案工作,使礦井的'

      一、行政保衛(wèi)相關(guān)規(guī)定:

      1、夏季防汛:進入雨季,各部門做好防汛工作,關(guān)注各部門積水點、漏水點,有問題及時在防汛微信群中反映。

      2、車輛管理:私家車在廠內(nèi)控制車速,雨天過積水區(qū)域(U區(qū)、M南)時減速慢行。

      3、治安管理:夏季天氣炎熱人員心情浮躁,各部門加強員工治安安全教育,放置園區(qū)內(nèi)打架斗毆事件。

      4、出入管理:關(guān)于廠區(qū)出門條事項再次強調(diào)按照規(guī)定執(zhí)行,要求開發(fā)部門針對部門內(nèi)員工再次培訓。

      5、缺失項整改:針對DBG年中考核發(fā)現(xiàn)安全門封條問題,各部門再次排查有問題封條及時更換。

      二、ESH-PSM管理方案發(fā)布:

      為了保障公司生產(chǎn)運營安全,管理體系并符合法律法規(guī)和行業(yè)標準,技安環(huán)保部結(jié)合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設,開展PSM(Process Safety Management,工藝安全管理)管理工作。

      會上,安全技術(shù)科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構(gòu)、工作流程、評價輸出、各工作職責以及近期工作進行具體介紹,并對各部門安全員提出的問題進行解答。請各部門兼職安全員將此項工作進行部門領(lǐng)導及員工傳達,并梳理部門內(nèi)相關(guān)業(yè)務。

      三、安全生產(chǎn)日常工作:

      1、“安全月”工作總結(jié):各部門盡快梳理“安全月”期間部門內(nèi)部開展的相關(guān)工作,總結(jié)報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科,未完成部門盡快進行,截止日期:20xx.07.07 12:00之前。

      2、安全組織結(jié)構(gòu)完善:各部門安全組織結(jié)構(gòu)及工作職責梳理,編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科,生產(chǎn)部門基本完成,職能部門未上報的盡快進行,截止日期:20xx.07.07 17:00之前。

      3、應急演習:各部門根據(jù)年初制定的應急演習計劃梳理部門1-6月演習完成情況,要求如下:

      (1)演習未開展:重新制定演習時間,并更新應急演習計劃清單,郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案,完成時間:20xx.07.11之前;

      (2)演習總結(jié)報告未上報:按照應急演習總結(jié)要求編制演習總結(jié)上報審批,并發(fā)送技安環(huán)保部備案,完成時間:20xx.07.14之前;

      (3)演習計劃執(zhí)行:根據(jù)年初編制的`

      一、 會議時間:

      20xx年6月16日下午15:00-17:30

      二、 會議地點:

      平陰分廠201會議室

      三、 參加人員:

      四、 典型問題點評:

      1、 科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃

      丁總點評:科技園出現(xiàn)的這起擠傷,沒有監(jiān)控錄像,是否該用動漫等方式,進行事故還原,讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作,就是安裝監(jiān)控,這些違章操作如果不監(jiān)控起來,是很大的隱患。

      2、 邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點

      丁總點評:閥門的安全月活動開展的有聲有色,大家一定要認可,千萬別認為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點活動,要學習和肯定,不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯,但還是一直在做廣告,吉利收購了沃爾沃,提高自身的品牌競爭力。所有這些,都是在強化宣傳的作用,這個陣地不能丟!

      3、 平陰分廠匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果

      丁總點評:平陰分廠開展的看圖說話活動,非常好。大家紅紅臉、出出汗,為了工作,對事不對人,沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人,在非常時期,任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年,榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任,就是非常時期的非常措施。要知道,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,我們的車間領(lǐng)導,作為公司的中流砥柱,要盡職盡責,將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法,一旦進入國家黑名單或有不良記錄,高鐵、飛機不能做,旅游都是困難,也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保,一定要舍得投資,但必須見效!

      4、 總廠匯報內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計劃

      丁總點評:總廠的匯報,我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么,而不是光說干的么。只匯報發(fā)現(xiàn)的問題,沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統(tǒng)一認識,工作就開展不好。我經(jīng)常說,你和你的領(lǐng)導之間,差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短,培養(yǎng)出更多儲備人才,是我們這些領(lǐng)導應該考慮的問題。

      五、 丁總總結(jié)

      首先,根據(jù)分組情況,各組代表匯報現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場是歷來沒有過的,幾乎達到了建廠時的水平。分廠自20xx年建廠以來,產(chǎn)量增加、工藝改進,年產(chǎn)能從4萬噸增加到10萬噸,還能保持這種現(xiàn)場管理水平,是很不容易的。靠的是什么?

      第一,一把手重視,認可現(xiàn)狀,尊重事實,各部門協(xié)同共進,不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求,我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜,天道酬勤,這一點我們要務必明白。再比如說鑄造三,以前也是認為不好改造,現(xiàn)在的環(huán)保治理水平,也是歷來最好的。說到底,現(xiàn)場是一切的根源,現(xiàn)場好了,產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的,鑄造四車間,現(xiàn)場整改難度大,我們也知道,該車間有地攤,但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點。

      第二,措施到位。上個月,科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導的檢查,下了死命令,在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題,車間負責人立即撤職。最終,無論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導,都對我們的現(xiàn)場評價很高。措施有了,還要有嚴格的.

      ×年××月××日下午,××街道辦事處主任在××街社區(qū)辦公室主持召開會議,協(xié)調(diào)處理水務集團建設施工大型混凝土排污水管工程危及民新村××戶民房安全有關(guān)問題。區(qū)防汛辦、區(qū)國土局、××街道辦事處、水務集團市排水公司、××街社區(qū)居委會等相關(guān)部門領(lǐng)導參加了會議,F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:

      一、 會議要求相關(guān)部門單位一定要站在維護人民生命財產(chǎn)安全、 維護社會穩(wěn)定的高度,統(tǒng)一思想,高度重視。立即組建排危搶險臨時工作組;街道落實××人,施工單位落實××人,國土防汛落實××人。

      二、 會議原則上同意由水務集團動遷部×主任24小時內(nèi),負責××戶房屋的鑒定。家家入戶,對于危急群眾生命安全的房屋,那些必須立即拆除的?那些應該加固的?今后能不能使用?拿個鑒定結(jié)果出來。

      三、 氣象臺通報××日—××日有強降雨水過程。會議要求社區(qū)居委會增加巡防人員加強監(jiān)測、觀察。對于非常情況、特別是夜間,組織災民疏散,施工單位必須從技術(shù)角度認定民房能不能住人,不能住人的房屋、緊急強制疏散災民。產(chǎn)生的費用問題由施工單位解決。

      四、 鑒于民房本身結(jié)構(gòu),加之復雜的.

      會議時間:5月14日星期二

      會議地點:公司會議室

      主持人:

      會議主題:雨季安全生產(chǎn)工作部署

      會議主要內(nèi)容記錄:傳達上級精神:

      一、做好防汛工作。

      二、布置下步安全工作主要任務:汛期工作安排部署及注意事項。

      三、主要發(fā)言內(nèi)容:防汛搶險工作不僅需要有一定的人員投入,物資投入做保證,而且要有充分的組織管理做后盾,要維護職工人員的生命財產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)。必須把防汛搶險工作當做一件大事來抓,把寶貴的人力、物力投入到解決實際問題中去,使其切實發(fā)揮到保障作用,成立了防汛搶險領(lǐng)導小組和,建立防汛搶險24小時聯(lián)系值班電話,值班辦公室設在調(diào)度室。如遇險情,各部人員要迅速按照應急救援預案進行處置,將人員傷害和財產(chǎn)損失降至最低。x科長:防汛工作最重要的.

      主題:第一季度公司安全生產(chǎn)工作

      會議時間:x月x日

      會議地點:

      主持人:

      參加人員:公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

      內(nèi)容:

      一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

      1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

      2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

      3、由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全的發(fā)生。

      4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。

      5、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

      6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

      二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

      1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

      2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

      3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

      三、總經(jīng)理發(fā)言

      1、強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協(xié)助安全辦公室做好安全工作。

      2、要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看VCD、宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓手段,大力推進企業(yè)安全建設。

      3、針對新員工的.

      11月8日上午,林開焰副書記召集安委會成員在局六樓第二會議室召開水利系統(tǒng)20xx年第四季度安全生產(chǎn)防范事故專題會議。會上林開焰副書記總結(jié)了今年1-10月份安全生產(chǎn)工作,并部署了第四季度安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

      林開焰副書記指出:繼續(xù)做好第四季度安全生產(chǎn)工作主要要從這四個方面入手:

      一要啟動預案,包庫、包堤、包閘領(lǐng)導、技術(shù)負責人和各類專業(yè)人員上崗到位。對各項預案措施再檢查、再落實、確保以一旦發(fā)生險情能夠快速響應。

      二要組織技術(shù)力量對轄區(qū)內(nèi)的`

    16. 安全會議紀要范文 篇十六

      主持人:

      參加人員:

      會議時間:20xx年1月10日時間:9:00

      會議地點:

      主持人對全年的工作情況做匯總,主要會議紀要茲記錄如下:

      一、20xx年度安全工作所取得的成績:

      在總經(jīng)理領(lǐng)導下,在全體人員的共同努力下,各項工作安全有序開展,無安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了年初公司制定的安全工作總體目標:重大安全責任事故為“0”、機械責任事故為“0”、重大火災次數(shù)為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標。

      二、20xx年度安全工作回顧:

      為了保證20xx年度項目施工建設期間各項工作能安全有序開展,公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責任書》等有關(guān)管理規(guī)定,進一步規(guī)范管理。安全生產(chǎn)管理委員會針對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,及時組織召開會議和現(xiàn)場檢查,就切實抓好安全生產(chǎn)事項做了部署,并進一步完善、加強安全措施提出了要求。各部門緊緊圍繞安委會的有關(guān)會議精神有序開展安全生產(chǎn)各項工作;趯Π踩芾淼恼J識,今年安全管理方面重點開展了六條工作:

     。ㄒ唬、建立完善的安全生產(chǎn)責任體系:

      各部門相續(xù)建立了一把手、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導和其他責任人在各自職責內(nèi)的具體安全工作責任,做到體系完善、責任具體、分工清晰、責任統(tǒng)一。使生產(chǎn)現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài),做到了生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作有序開展,無安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了年初安全工作的總體目標。

      (二)、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和規(guī)程:

      各部門逐步健全安全生產(chǎn)管理制度,完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程,并加強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設,落實安全責任。

     。ㄈ、強化現(xiàn)場安全檢查:

      1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結(jié)合:定期安全檢查每月一次,由行政部牽頭,各部各成員明確分工,從安全技術(shù)措施、安全管理制度進行檢查;日常性的安全檢查由各部門的安全員加強每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的臨時用電用氣、機械設備、安全作業(yè)、勞動防護用品的正確使用等內(nèi)容,進行巡回檢查。并對查出有隱患問題的單位立即下達《隱患整改通知單》限期整改。

      2、及時排查治理事故隱患:

      根據(jù)“人、機、環(huán)”的本質(zhì)安全要素,定期排查安全事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。對被檢查出的隱患,將對相應的責任人進行處罰。特別是加強對危險源的監(jiān)控管理,對各類危險源實行分級管理,重點監(jiān)控管理好消防器材、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等危險物品及區(qū)域。

     。ㄋ模⒓訌姲踩逃嘤,提高員工安全意識:

      1、建立安全培訓制度,把安全培訓工作納入年度、月度工作計劃。

      2、加強對工作人員的安全教育培訓,提高員工的安全生產(chǎn)意識

      (五)、加強行政部安全監(jiān)督,完善激勵約束機制:

      1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門完善監(jiān)督責任,采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行檢查,并做好檢查記錄。檢查完及時整理組織相關(guān)單位進行整改、匯報、歸檔。

      2、加強對安全績效考核,建立激勵約束機制,加大安全生產(chǎn)責任追究在考評工作中的,堅決杜絕走過程為了應付工作等現(xiàn)象,重大責任事故堅決實行“一票否決”。

      3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,堅持本質(zhì)“安全發(fā)展,以人為本”的原則,切實落實本質(zhì)安全。

      (六)、有效開展各項活動,營造安全文化:

      1、積極組織開展好今年的安全生產(chǎn)月活動工作,緊扣“安全責任,重在落實”為主題開展各項安全生產(chǎn)工作,及時總結(jié)查找不足不斷提高管理能力和水平。

      2、借助安全生產(chǎn)月活動期間所取得的一些經(jīng)驗、成果,繼續(xù)深入開展相關(guān)安全生產(chǎn)活動工作,舉行了安全知識競賽活動。

      3、借簽在安全管理工作中所取得的部分經(jīng)驗,繼續(xù)深入持久的組織開展“標準化管理”活動,確保安全工作有序進行。為實現(xiàn)公司年初制定安全工作的總體目標而努力,也為今后安全管理提供參考性的依據(jù)。

      三、20xx年安全管理點評

      在這期間我們在安全管理方面也采取相應的措施,雖然取得部分成績,但是我們還需更加努力、一無既往將安全工作做好做實。安全管理本就是風險管理,特別是我們在安全防范過程中還存在不足:現(xiàn)場所檢查出的安全隱患問題還是不少,部份不能有效控制,因安全隱患問題不能及時整改被考評的現(xiàn)象還存在;由于人員流動性較大、人員層次不一,安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多,憑借老經(jīng)驗、土方法的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn);安全設備設施的維護還沒做到100%到位。

      部分管理人員不能有效按照各自的職責開展安全管理工作,發(fā)現(xiàn)不到問題,不能真正發(fā)揮應有的管理效果等。一系列問題的存在,將會導致我們安全管理時帶來一定的難度,為此我就必須時刻加強學習,充實自己,不斷提高管理能力和水平。

      四、20xx年安全工作部署

      總結(jié)20xx年工作取得的成績與不足,是為了更好、更有效地開展20xx年的安全工作。確保各項工作安全有序開展,以及各條生產(chǎn)線安全生產(chǎn),全體員工的安全意識加強。

      一、具體措施。

      1、管理方面:繼續(xù)建立完善的安全生產(chǎn)責任體系,安全管理組織架構(gòu)落實到位,及時完成工作。

      2、安全培訓方式:(電化教育、展板,對培訓結(jié)果檢查的方式)

      3、擴大安全培訓的對象范圍。(不僅培訓員工,更要培訓關(guān)鍵崗位人員的安全知識。還要對專業(yè)安全人員進行專業(yè)知識培訓,安全專業(yè)管理人員要成為既懂安全,又通曉各專業(yè)門類知識的復合型人才。

      4、安全培訓內(nèi)容(作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)規(guī)程、危險源監(jiān)控技術(shù)、自我保護、事故成因,突出專業(yè)安全技術(shù)的培訓,將專業(yè)知識與安全防范結(jié)合起來、專業(yè)技術(shù)知識不足、身體不適、環(huán)境不良等)。

      5、安全控制的著眼點是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),除了重點排查安全防范技能、人的防范意識,還要重點排查精神狀態(tài)不能適應生產(chǎn)環(huán)境的員工,總是丟三拉四的員工,不按規(guī)程、不實事求是進行安全過程確認的點檢員,檢修過程安全與技術(shù)安全仍然是12年重點控制點。要針對人的生理特點、季節(jié)與氣候變化對人的影響來落實安全防范預警措施。通過修正缺陷、更改工藝過程、執(zhí)行具有建議性的紀律,控制、消除物的不安全狀態(tài)。

      6、轉(zhuǎn)向安全經(jīng)濟分析:(措施投入成本、事故損失成本)

      7、安全考核與激勵:除了目前現(xiàn)有的安全考核外,還要制訂專項安全考核辦法。

      8、安全文化構(gòu)建:演講、競賽、參觀,改變觀念即通常說的安全第一,預防為主,要改成安全預防第一,必須樹立所有事故都是可以預防的觀點。

      9、加強應急預案演習,擴大參加人員的范圍,20xx年全體員至少參加一次本崗位的.

      會議地點:二樓會議室

      參加人:、

      記錄人:

      會議缺席人:

      為切實做好公司安全生產(chǎn)工作,xx年xx月xx日下午在基地二樓會議室召開了《xx有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓會。培訓會由經(jīng)理主講。

      一、首先回顧了xx月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效,取得了xx月份沒有一天出事故的好成績,為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎,并期望安全部全體員工再接再厲,爭取在xx月份也能取得這樣的佳績,為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是,成績是過去的,不代表將來,為此,我們還要緊繃安全這根弦,繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識,特進行了培訓。培訓資料如下:

      1、安全術(shù)語

      (1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素,保證生產(chǎn)順利進行。

      (2)本質(zhì)安全:通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在錯誤操作或發(fā)生故障的狀況下,也不會造成事故。

      (3)安全治理:是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康,改善勞動條件,預防工傷事故和職業(yè)危害,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,加強安全生產(chǎn),使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

      (4)事故:職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的'

      20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署,現(xiàn)紀要如下:

      一、傳達集團公司調(diào)度會精神

      1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。

      2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,會議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設、維護工作。

      3、對我廠下半年生產(chǎn),會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,對影響生產(chǎn)項目要加快建設進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

      4、推行新的`

      近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區(qū),造成嚴重損失,根據(jù)氣象預報,強降雨天氣過程還將持續(xù)。汛期是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期,極易因自然災害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署,把防汛減災作為"生命工程"來抓,把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務,進一步落實領(lǐng)導責任和工作責任,建立和完善自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預報、預警、預防機制,把防災責任和防范措施落實到具體單位和操作層面,全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災減災工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      會議議定以下事項:

      一、切實加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢和排查,加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井,要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè),撤出井下人員,堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控,對危庫、險庫、病庫要強化治理,采取除險加固或泄載等措施,防止?jié)温䦃问鹿拾l(fā)生。

      二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監(jiān)管。進一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查,及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預報預警,暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時,及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責任,確保水上交通運輸安全。

      三、狠抓危險化學品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流,地處防洪區(qū)、低洼區(qū)的庫房,對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學反應的化學物質(zhì),要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區(qū)的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶排查,全面落實安全防范措施。同時,嚴格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。

      四、嚴密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門要主動、持續(xù)加強與氣象、國土、水利等部門溝通,督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及時掌握氣象和災害信息,落實專人加強對災害隱患點的監(jiān)測,制定及時有效的預警預防措施。堅持實施主動避讓和預防避讓,對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設工地和相關(guān)設施以及學校等人員聚集場所,一旦發(fā)生險情,要果斷采取避險措施,及時組織做好人員疏散安置工作。

      五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結(jié)合全省安全生產(chǎn)大檢查,抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查,加大對容易由自然災害引發(fā)事故災難的`

      會議地點:調(diào)度樓會議室

      會議主持:

      參會人員:

      專項辨識環(huán)節(jié):主要針對生產(chǎn)系統(tǒng)安全風險

      會議主要內(nèi)容

      x年12月27日,在調(diào)度室會議室,生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊組負責人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統(tǒng)風險管控、開展專項辨識評估,相關(guān)內(nèi)容如下:

      一、掘進過構(gòu)造

      1、存在風險:掘進工作面過斷層、陷落柱等構(gòu)造時,會出現(xiàn)頂板破碎、不易支護現(xiàn)象,掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫,發(fā)生冒頂事故。

      2、風險數(shù)值

      D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風險。

      3、管控措施:

     。1)過構(gòu)造期間及時根據(jù)層位變化改變錨索長度,確保支護強度;

     。2)嚴格按照措施要求施工,嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè);

      (3)機載支護要支護到位,嚴禁空頂作業(yè);

      (4)加強巷道內(nèi)頂板礦壓觀測。

      二、巷道貫通

      1、存在風險:巷道貫通處為十字或丁字口,巷道斷面較大,容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫,警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。

      2、風險數(shù)值

      D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風險。

      3、管控措施

     。1)貫通前,提前根據(jù)要求在指定位置設置警戒。

     。2)貫通前,提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查,必要時對巷道頂幫提前進行護,預防巷道變形。

     。3)貫通掘進期間,編制專項安全技術(shù)措施,施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。

     。4)貫通掘進期間,嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè),敲幫問頂制度。

     。5)貫通掘進期間,巷道未完全支護到位,不允許人員在貫通范圍內(nèi)通行。

      三、巷道立交

      1、存在風險:巷道立交施工,層間距較薄時,立交附近容易出現(xiàn)頂板來壓、片幫等現(xiàn)象,發(fā)生頂板事故。

      2、風險數(shù)值

      D=L×E×C=3×6×40=720,屬于重大風險。

      3、管控措施

      (1)立交前,必須提前根據(jù)要求在指定位置設置警戒。

      (2)立交前,提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查,必要時對巷道頂幫提前進行護,預防巷道變形。

      (3)立交掘進期間,編制專項安全技術(shù)措施,施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。

     。4)立交掘進期間,嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè),敲幫問頂制度,放炮時采用放震動炮進行施工。

     。5)立交掘進期間,每次施工前后加強對立交區(qū)域附近20范圍內(nèi)頂幫情況進行檢查,存在變形時,必須進行維護。

      四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護

      1、存在風險:2#煤近距離煤層掘進期間,巷道頂板層間距不穩(wěn)定,層間距較薄時,巷道頂錨桿支護效果差,架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。

      2、風險數(shù)值

      D=L×E×C=3×6×15=270,屬于較大風險。

      3、管控措施

     。1)嚴格按照措施要求施工,嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè);

     。2)加強工作面層間距探測工作,每5m探測一次,根據(jù)層間距的變化,制定了近距離煤層七種差異化支護形式。

      (3)嚴格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。

     。4)機載支護要支護到位,嚴禁空頂作業(yè);

     。5)對已掘巷道加強頂板礦壓監(jiān)測工作。

      五、巷道維修

      1、存在風險:巷道頂部破碎段維護時,釋放網(wǎng)包、施工錨桿(錨索)時,容易活矸下滑傷人。

      2、風險數(shù)值

      D=L×E×C=3×6×15=270,屬于較大風險。

      3、管控措施

      (1)巷道超高段維護時,必須加工專用操作平臺,人員高空作業(yè)時必須系好安全帶。

     。2)嚴格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度,將活矸、圍巖全部處理完畢。

     。3)巷道維護時,必須由外向里逐段進行,頂板破碎嚴重時,采用臨時支護后,再進行維護。

     。4)巷道維護時,人員操作期間必須設專人監(jiān)護,確保施工人員安全。

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