毛概寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（通用2篇）
1. 毛概寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 篇一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的意見》和中共中央辦公廳《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見》精神，切實(shí)引導(dǎo)和幫助青年學(xué)生以黨的xx大、xx屆x中、x中全會(huì)精神為根本遵循，自覺將社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于心、外化于行，按照習(xí)近平總書記對(duì)青年提出的“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)”的要求，從認(rèn)知、踐行、傳播、引領(lǐng)等環(huán)節(jié)引導(dǎo)大學(xué)生利用寒假開展主題鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
我院響應(yīng)學(xué)校的要求，以“青春夢(mèng)，法治行”為主題，面向環(huán)院全體學(xué)生開展20xx年寒假實(shí)踐活動(dòng)。在院團(tuán)委精心策劃，廣泛動(dòng)員，積極組織，在廣大師生積極參與下，我院20xx寒期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得了豐碩的成果。
在學(xué)生返校前，我院團(tuán)委通過(guò)通知群、微信群等新媒體，加上團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門和各班素拓委員的協(xié)助，向環(huán)院全體學(xué)生發(fā)送有關(guān)寒假社會(huì)實(shí)踐安全的通知，對(duì)留校學(xué)生的防火、防盜、防毒“三防‛予以強(qiáng)調(diào)，以落實(shí)寒假社會(huì)實(shí)踐的安全進(jìn)行。
我院共有三百二十多名本科生分別以各種形式參加了暑期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)踐活動(dòng)率達(dá)到百分之九十五以上。為響應(yīng)“送法、送知識(shí)、送溫暖‛的活動(dòng)主題，有相當(dāng)一部分的學(xué)生致力于社區(qū)法治宣傳教育，通過(guò)擺攤為社區(qū)的居民予以咨詢或通過(guò)游戲寓法治教育于游戲之中來(lái)，也有數(shù)位學(xué)生前往當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行實(shí)習(xí)，深化自身對(duì)法律的理解。同時(shí)，數(shù)十名學(xué)生積極參與“尋找全家�！焙汀芭f印象，新感觸”主題活動(dòng)，通過(guò)文字與圖片，見證了家庭齊聚的溫暖和世事變遷的感觸。另外，本院較多的學(xué)生充分結(jié)合自身對(duì)環(huán)境事業(yè)的追求，或前往環(huán)保工程公司進(jìn)行深化學(xué)習(xí)，或進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。自上而下，環(huán)院20xx級(jí)學(xué)生傾向于追求職業(yè)理想，20xx級(jí)與20xx級(jí)學(xué)生除法治宣傳外，致力于對(duì)環(huán)境調(diào)研、返校宣講、春運(yùn)志愿者各項(xiàng)社會(huì)義務(wù)的探索。
我院共有十一人次參與了春運(yùn)志愿者的實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)在候車室及站前廣場(chǎng)開展客流調(diào)查、出行咨詢、購(gòu)票乘降引導(dǎo)等便民利民活動(dòng)，提高廣東春運(yùn)秩序、幫助困難旅客，使廣大旅客在鐵路春運(yùn)中走得更順利、更輕松，服務(wù)社會(huì)、服務(wù)廣東、服務(wù)春運(yùn)。
我院共有三十余名同學(xué)參與返校宣講，在全國(guó)各地的多所高中從歷史沿革、優(yōu)秀學(xué)科、風(fēng)光軼事、大學(xué)生活等全方位、多角度地宣傳我華南理工大學(xué)的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，為華南理工大學(xué)的長(zhǎng)久發(fā)展進(jìn)了綿薄之力。
通過(guò)20xx級(jí)學(xué)生的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的反饋，我們看到了大部分學(xué)生分別從法治宣傳、社會(huì)調(diào)研、公益志愿、回校宣講的多樣活動(dòng)呈現(xiàn)，也看到一部分學(xué)生認(rèn)為社會(huì)實(shí)踐不過(guò)是形式主義而敷衍了事，令人扼腕痛惜。我院日后將努力鞏固并擴(kuò)大社會(huì)實(shí)踐成果，將其與每位本科生的理論學(xué)習(xí)相聯(lián)系，并以團(tuán)委作為社會(huì)實(shí)踐的辦事機(jī)構(gòu)，通過(guò)團(tuán)委各部門的協(xié)同引導(dǎo)，從而把課堂教學(xué)和日常思想政治工作以及社會(huì)實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既保證了學(xué)校教育的整體性，又保證了對(duì)學(xué)生教育的連續(xù)性。
通過(guò)本次寒假社會(huì)實(shí)踐，環(huán)境與能源學(xué)院深切感受到社會(huì)實(shí)踐是高校教育的有機(jī)組成部份，是學(xué)校政治理論課，思想品德課和專業(yè)課的延伸和運(yùn)用，是培養(yǎng)合格人才的重要途徑。認(rèn)識(shí)組織好大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐，是每一個(gè)學(xué)院機(jī)構(gòu)乃至每一所高校責(zé)無(wú)旁貸的重要任務(wù)。
2. 毛概寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 篇二
我秉著學(xué)習(xí)的態(tài)度，正式來(lái)到肯德基餐廳亦莊店工作。雖然我的工作和所學(xué)專業(yè)沒有什么關(guān)系，但我還是在觀察肯德基的管理，學(xué)習(xí)他們?cè)诠芾砩系膬?yōu)點(diǎn)和先進(jìn)之處，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)。以和自己所學(xué)專業(yè)掛鉤，最終達(dá)到實(shí)踐的目的。
現(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下：肯德基餐廳，作為世界較大的快餐店，聞名與世，kfc三個(gè)字母幾乎無(wú)處不在，肯德基上校的頭像也幾乎掛滿每條大街，可見其規(guī)模之大，影響之強(qiáng)烈。我，利用這個(gè)假期，力爭(zhēng)參與實(shí)踐，更深一步了解社會(huì)和所學(xué)專業(yè)的目的，在肯德基餐廳亦莊店打工。利用參與其中的機(jī)會(huì)，觀察肯德基的管理和制度，取其所長(zhǎng)，棄其所短。
現(xiàn)在，我就將我所看到的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)出來(lái)。優(yōu)點(diǎn)：
一，采用先進(jìn)的管理制度和設(shè)備(肯德基采用刷卡計(jì)時(shí)器，以便了解每位員工的上下班和休息時(shí)間，避免人工計(jì)時(shí)的錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象)。
二，以社會(huì)大背景為基礎(chǔ)(當(dāng)今社會(huì)，提倡“家”文化，我們店也以家文化為背景，將員工分到幾個(gè)“家庭”之中，每月有家庭與家庭之間的評(píng)分，而且第一名有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)，縮小了員工之間的隔閡，拉近了員工之間的距離，避免不開心事情的發(fā)生。而且更重要的是，家文化增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任感，為餐廳的整體進(jìn)步做出了舉足輕重的作用。)。
三，優(yōu)秀員工可以通過(guò)日常表現(xiàn)被提升到管理層(一個(gè)肯德基餐廳的管理層也分幾個(gè)等級(jí)，店長(zhǎng)，經(jīng)理，經(jīng)理助理，店務(wù)，店長(zhǎng)是肯德基總公司指派的，其他幾個(gè)管理者均可由店內(nèi)優(yōu)秀員工中提升，這樣的方法，不僅可以省掉招聘的環(huán)節(jié)，更可以了解所提升者的表現(xiàn)，從一定角度看，效果比招聘店外人員更好)。
四，星級(jí)訓(xùn)練員，(只要你有好的表現(xiàn)，每名員工都有可能成為星級(jí)訓(xùn)練員，星級(jí)訓(xùn)練員的要求就是可以標(biāo)準(zhǔn)操作肯德基每個(gè)區(qū)域的工作，星級(jí)訓(xùn)練員之后就可以進(jìn)入管理層了)。
五，標(biāo)準(zhǔn)(肯德基的標(biāo)準(zhǔn)很多，而且每個(gè)區(qū)域有各自的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)保證了肯德基“為客瘋狂”的口號(hào)，保證了肯德基食品的質(zhì)量和服務(wù)的態(tài)度，更深一步來(lái)說(shuō)，保證了顧客的每一分錢的價(jià)值)。
六，時(shí)間條(可能不是內(nèi)部員工，不會(huì)知道時(shí)間條是什么東西，時(shí)間條也是一種保障，肯德基食品質(zhì)量和安全的保障，每種半成品和成品都要寫時(shí)間條，標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，以保證食品的質(zhì)量和安全，為客負(fù)責(zé)，為客瘋狂)。
缺點(diǎn)：
一，排班表(雖然店內(nèi)會(huì)提前一周貼出一張時(shí)間表，讓大家劃掉下周不可提供工作的日期，然后排班經(jīng)理會(huì)根據(jù)這張時(shí)間表來(lái)排出下周的班表。但是，請(qǐng)注意，誰(shuí)能知道這一周內(nèi)會(huì)有什么事情發(fā)生?而且肯德基的請(qǐng)假制度很嚴(yán)，要有人替你的班你才能請(qǐng)假。提前一周出班表，不太人性化……)。
二，工資制度(肯德基的工資制度是我覺得相當(dāng)不合理的地方，學(xué)生每小時(shí)7塊錢(沒保險(xiǎn))，兼職每小時(shí)8塊7(沒保險(xiǎn))，全職每小時(shí)7塊(有保險(xiǎn))，我一直沒弄明白，無(wú)論這三種員工中的哪一種，大家的工作量都是相同的，工作強(qiáng)度也是相同的，唯一不同的是能提供的時(shí)間和個(gè)人身份。如果由于一個(gè)是學(xué)生，一個(gè)不是，而發(fā)不同的工資，那不是歧視學(xué)生了嗎?這樣的做法合理合法嗎?為什么每小時(shí)的工資不同?而且，三險(xiǎn)一薪體現(xiàn)在哪里?勞動(dòng)合同根本沒有提到……而且，每個(gè)肯德基店的客流量和營(yíng)業(yè)額是不同的，那么為什么員工的工資是相同的呢?一個(gè)客流量10000人的店和3000人的店，員工的工作量和工作強(qiáng)度是完全不同的，客流量少的，員工可以很輕松，而客流量大的，員工的每一秒都是緊張的，工作狀態(tài)完全不同。所以，我覺得可以根據(jù)每個(gè)店的營(yíng)業(yè)額，發(fā)給員工獎(jiǎng)金，這樣可以激勵(lì)員工，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，也是一種動(dòng)力)。
三，休息(肯德基的工作是很累的，而每四小時(shí)只有15分鐘的帶薪休息時(shí)間，確實(shí)少了點(diǎn)，本來(lái)吃飯的時(shí)間已經(jīng)不固定了，15分鐘的時(shí)間，用于吃飯，對(duì)員工的身體，尤其是胃來(lái)說(shuō)，是一種極大的損傷)。
這些就是我作為一名學(xué)習(xí)管理的學(xué)生。在肯德基打工，對(duì)其管理層的淺淺觀察和分析。利用這個(gè)寒假，我切身實(shí)踐社會(huì)之中，看到了人力資源管理在企事業(yè)單位中的重要地位和今后的發(fā)展前景，感受到了工作中的人間冷暖，人際關(guān)系的重要性。體驗(yàn)到了掙錢的辛苦和勞累，懂得了生活的酸甜苦辣。
總之，這次寒假的社會(huì)實(shí)踐相當(dāng)有意義，讓我明白了許多在書本中學(xué)不到的東西。