項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)（通用15篇）

1.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇一

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、主持制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃；編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

　　3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)�業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

　　4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

　　6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟(jì)分析會，使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營情況和收支情況，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。

　　7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。

　　二、項(xiàng)目總工職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　5、按時整理洽商及設(shè)計(jì)變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。

　　7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

　　3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。

　　4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

　　7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

　　1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項(xiàng)，施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。

　　2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃；編制成本、利潤計(jì)劃，編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。

　　3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會計(jì)核算工作。執(zhí)行會計(jì)制度，科學(xué)設(shè)置會計(jì)科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理，成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。

　　4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度

2.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇二

　　1、建筑施工材料品種復(fù)雜，收發(fā)頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時登記，每月匯總上報會計(jì)入帳。

　　2、做好材料檢查驗(yàn)收工作，按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，如實(shí)辦理入庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映，以便及時解決。

　　3、甲方提供的材料實(shí)物，視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù)，記好往來帳，以便查對。

　　4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運(yùn)，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗(yàn)證后辦理入庫手續(xù)，同時責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。

　　5、材料出售，要按材料出售收款單據(jù)，同會計(jì)開出材料出庫單進(jìn)行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

　　6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。

　　7、做好定期盤庫、核資工作，發(fā)現(xiàn)問題立即查對，做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應(yīng)。

3.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇三

　　現(xiàn)場會計(jì)是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目會計(jì)負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。

　　2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān)，做好財務(wù)平衡工作。

　　3、及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。 4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯。

　　5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。

　　6、接受有關(guān)部門對財務(wù)的檢查，及時改進(jìn)存在的問題。

　　7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況，保證供貨資金的落實(shí)。

　　8、積極配合公司財會工作，及時匯報項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報。

　　9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

4.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇四

　　在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé)，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé)，并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，是一個項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對整個項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

　　2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。

　　3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

　　4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí)，提倡集體研究，強(qiáng)化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的環(huán)境條件。

　　7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計(jì)劃配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的'承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。

　　9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

　　10、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　11、對項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

　　12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　13、加強(qiáng)對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　14、做好本工程總結(jié)。

5.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇五

　　1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。

　　2.組織召開項(xiàng)目管理部會議并形成紀(jì)要。

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的考勤管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

　　5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。

　　7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員的管理工作。

6.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇六

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、徹執(zhí)行國家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

　　2、組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子，健全和完善管理體系，實(shí)行條例化、辦 事程序化。

　　3、全面工作，召開項(xiàng)目工作會議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計(jì)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

　　4、職工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配，妥 善處理好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序，確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、營思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)文明安全工地。

　　6、質(zhì)量與安全管理，搞好計(jì)劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定，搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。

　　7、編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。

　　8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。

　　9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實(shí)施，定 期召開技術(shù)工作會議。

　　10、指導(dǎo)、督促分隊(duì)技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。

　　11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。

　　12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

　　13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項(xiàng)管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

　　3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強(qiáng)，內(nèi)容合理。

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效，現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時組織清運(yùn)建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

　　7、定期對施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。

　　三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定，在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案，由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

　　7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　四、施工員崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好項(xiàng)目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實(shí)。

　　2、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理，確�！叭�自檢”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

　　3、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計(jì)劃，組織指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

　　4、深入施工現(xiàn)場，及時指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定。

　　5、做好施工日志，認(rèn)真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。

　　7、做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。

　　8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　五、安全員崗位職責(zé)

　　1、熟悉安全管理?xiàng)l例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計(jì)劃和措施。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

　　3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動，表揚(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎勵有功人員。

　　4、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。

　　5、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗(yàn)收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。

　　6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。

　　7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

　　2、確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組，堅(jiān)持QC小組活動制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。

　　3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核，實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

　　4、配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。

　　5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項(xiàng)目遺留事項(xiàng)，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。

　　6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　七、預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標(biāo)工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計(jì)的考驗(yàn)。

　　2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

　　3、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實(shí)彌補(bǔ)措施。

　　4、及時收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項(xiàng)目的竣工決算，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　八、材料員崗位職責(zé)

　　1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

　　2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價。

　　3、采購材料做到七個堅(jiān)持：

　�。�1）要核實(shí)材料計(jì)劃單；

　�。�2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉；

　　（3）要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗(yàn)；

　　（4）要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；

　�。�5）要辦妥遺留事務(wù)；

　　（6）要確保工程施工用料的需要；

　　（7）要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。

　　4、積極參與項(xiàng)目的成本核算，堅(jiān)持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

　　5、隨時了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

　　6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　九、資料員崗位職責(zé)

　　1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

　　3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法，收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報告單。

　　4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

　　5、根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

　　6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。

　　7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　1、分管試驗(yàn)，試驗(yàn)取樣，試驗(yàn)資料必須齊全有效。

　　2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗(yàn)、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤，原始記錄齊全正確。

　　3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的計(jì)劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。

　　4、做好本公司不能試驗(yàn)需外送試驗(yàn)的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)工作。

　　5、按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報表和有關(guān)資料，及時、正確無誤。

　　6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

　　7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。

　　8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十一、測量員崗位職責(zé)

　　1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，措施資料齊全。

　　3、做到各項(xiàng)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。

　　4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求，加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理，落實(shí)測量復(fù)核制。

　　5、做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠。

　　6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。

　　8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十二、機(jī)管員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

　　2、嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。

　　3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺賬管理，對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)的記載。

　　4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收，監(jiān)督整改措施落實(shí)，必要時行使安全否決權(quán)。

　　5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機(jī)械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。

　　6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作，檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過”的措施。

　　7完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

7.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇七

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評定工作。

　　2、參加重要分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。

　　3、參與對不合格項(xiàng)識別、處置和驗(yàn)證工作。

　　4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。

　　5、參加對進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn)，提出對不合格品的處理意見。

　　6、掌握質(zhì)量動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施。

　　7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

　　8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

8.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇八

　　1、25-35周歲，大專(含)以上學(xué)歷，工民建相關(guān)專業(yè);

　　2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工、質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備、資料等管理。

　　3、負(fù)責(zé)控制與協(xié)調(diào)施工進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及過程中各方的溝通協(xié)調(diào);

　　5、正直、敬業(yè)、執(zhí)行力強(qiáng)、能吃苦耐勞

9.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇九

　　1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

　　2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。

　　3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。

　　4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

　　5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

　　6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

　　7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

　　8、嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細(xì)記錄。

　　9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收，施工管理人員不得擅自做主。

　　10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

　　12、講政治、講和諧、講正氣，講團(tuán)隊(duì)精神，樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗(yàn)收隨叫隨到，決不拖延。

　　13、遵守勞動紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。

　　14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。

10.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇十

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、修改個調(diào)整工作;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的分解、跟蹤、調(diào)度及協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控、設(shè)計(jì)更改成本分析;

　　4、對項(xiàng)目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種合同文件的日常管理工作，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

　　6、其他相關(guān)文件、資料的.管理;

　　7、完成上級安排的其他工作。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學(xué)歷，工商管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè);

　　2、熟悉smt、插件、電器裝配等生產(chǎn)流程;

　　3、25歲以上，三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，從事過項(xiàng)目管理者優(yōu)先;

　　4、熟練使用erp系統(tǒng)作業(yè)，熟練應(yīng)用office辦公軟件;

　　5、具備項(xiàng)目管理、法律法規(guī)、公關(guān)技巧等;

　　6、具備優(yōu)秀的人際理解能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神、良好的職業(yè)道德。

11.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇十一

　　1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。

　　3、認(rèn)真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護(hù)測量儀器設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全妥善保管。

　　4、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手序，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

　　5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

　　6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。

　　7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。

　　8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。

　　9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

　　10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

12.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇十二

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、上級部門的有關(guān)管理制度，按公司的要求開展項(xiàng)目部工作，對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工安全、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

　　二、根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。

　　三、組織制定項(xiàng)目部《工程施工計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目學(xué)習(xí)公司工地管理制度，并督促實(shí)施；對項(xiàng)目《工程施工計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。

　　四、支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的崗位職責(zé)，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，不斷完善本項(xiàng)目部的管理 制度。

　　五、督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

　　六、掌握項(xiàng)目工程的施工動態(tài)，定期召開工程動態(tài)分析會，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。

　　七、完成公司交代的其他事項(xiàng)。

13.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇十三

　　主要工作職責(zé)：

　　建設(shè)和管理專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工及開發(fā)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)公司一切技術(shù)工作，不斷提高公司的科學(xué)技術(shù)水平，提高公司的技術(shù)綜合競爭力，嚴(yán)格履約，控制技術(shù)風(fēng)險，對設(shè)計(jì)、營銷、制造、安裝提供技術(shù)支持、指導(dǎo)。

　　職位要求：

　　1、土木工程類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，接受過工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的培訓(xùn)；

　　2、高級工程師及以上職稱，國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師；

　　3、從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)性工作經(jīng)驗(yàn)10年以上（含相關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上）。

　　4、35周歲及以上，身體健康；

　　5、具有較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識和處理工程技術(shù)難題的能力；

　　6、有公司大局觀，整體協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；

　　7、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，決策果斷。

　　行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)任職經(jīng)歷，有前50強(qiáng)企業(yè)管培生經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄取。

14.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇十四

　　1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

　　2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃，并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。

　　6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

　　7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

　　8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

15.　項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇十五

　　1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。

　　2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān)，做好財務(wù)平衡工作。

　　3、及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。

　　4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯。

　　5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。

　　6、接受有關(guān)部門對財務(wù)的檢查，及時改進(jìn)存在的問題。

　　7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況，保證供貨資金的落實(shí)。

　　8、積極配合公司財會工作，及時匯報項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報。

　　9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。