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    工程監(jiān)理述職報(bào)告

    發(fā)布時(shí)間:2026-05-01

    工程監(jiān)理述職報(bào)告(精選5篇)

    1. 工程監(jiān)理述職報(bào)告 篇一

      ____年度,在監(jiān)理公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,我與項(xiàng)目監(jiān)理部廣大干部職工一道,以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動(dòng)力,以爭(zhēng)創(chuàng)一流管理為目標(biāo),緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作,狠抓監(jiān)理部工作,積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé),下面就一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況做一總結(jié)。

      一、學(xué)習(xí)情況

      在學(xué)習(xí)方面,今年主要是以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨的____屆五中全會(huì)精神為主線,通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),自已從思想深處領(lǐng)會(huì)到“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一點(diǎn)要求的實(shí)質(zhì)。我把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任一種追求。積極參加集團(tuán)公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,堅(jiān)定了自己正確的人生觀價(jià)值觀,提高了自己的思想理論水平,自覺(jué)地在政治上思想上,與黨中央的方針政策保持一致,與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致,與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)武裝了自己,提高了自己理論思想水平,提高了自己實(shí)際工作能力。

      二、履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)情況

      一是抓工程進(jìn)度與質(zhì)量。____年是建設(shè)全面建設(shè)的一年,為了確保____年內(nèi)雙投目標(biāo),作為項(xiàng)目總監(jiān)主抓項(xiàng)目部全面工作,把監(jiān)理部對(duì)工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求,分系統(tǒng)、分項(xiàng)目、分專業(yè)落實(shí)到各自工作中,精心組織,科學(xué)管理,千方百計(jì)采取措施完成任務(wù)。控制好工程質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé),自覺(jué)地深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工工序過(guò)程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業(yè)主要求,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

      二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點(diǎn)多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機(jī)的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標(biāo)任務(wù),在原來(lái)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,通過(guò)分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào),把各施工單位出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,給予及時(shí)的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室,深入施工一線,察看工程實(shí)際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調(diào)各方,及時(shí)解決工程施工中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)在日常工作中,能夠積極協(xié)助專工開(kāi)展工作,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求,及時(shí)開(kāi)展安全檢查、百問(wèn)百查、隱患排查等安全管理活動(dòng),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時(shí)又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,定期不定期的開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督活動(dòng),查管理、查隱患、查整改,使工作嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地落在實(shí)處,保證了項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控在控,確保安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。

      三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

      半年來(lái),在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求,在抓好自己業(yè)務(wù)工作的同時(shí),認(rèn)真地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照公司____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真做好自己的工作,落實(shí)自己廉政建設(shè)責(zé)任。積極開(kāi)展活動(dòng),對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育,共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。一年來(lái),監(jiān)理部沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的人和事,無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

      四、個(gè)人廉潔自律情況

      在廉潔自律方面,我能及時(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)理公司下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,進(jìn)行自學(xué)自教和自我約束;及時(shí)收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)照廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行自查自糾。一年來(lái),自己能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)章制度

      五、存在的不足和今后努力的方向

      一年來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí),我在工作中雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì),以更好的工作業(yè)績(jī)和自身形象,回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

    2. 工程監(jiān)理述職報(bào)告 篇二

      XX年度,在監(jiān)理公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,我與項(xiàng)目監(jiān)理部廣大干部職工一道,以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動(dòng)力,以爭(zhēng)創(chuàng)一流管理為目標(biāo),緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作,狠抓監(jiān)理部工作,積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé),下面就一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況做一總結(jié)。

      一、學(xué)習(xí)情況

      在學(xué)習(xí)方面,今年主要是以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨的xx屆五中全會(huì)精神為主線,通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),自已從思想深處領(lǐng)會(huì)到“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這一點(diǎn)要求的實(shí)質(zhì)。我把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任一種追求。積極參加集團(tuán)公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,堅(jiān)定了自己正確的人生觀價(jià)值觀,提高了自己的思想理論水平,自覺(jué)地在政治上思想上,與黨中央的方針政策保持一致,與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致,與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)武裝了自己,提高了自己理論思想水平,提高了自己實(shí)際工作能力。

      二、履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)情況

      一是抓工程進(jìn)度與質(zhì)量。XX年是建設(shè)全面建設(shè)的一年,為了確保XX年內(nèi)雙投目標(biāo),作為項(xiàng)目總監(jiān)主抓項(xiàng)目部全面工作,把監(jiān)理部對(duì)工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求,分系統(tǒng)、分項(xiàng)目、分專業(yè)落實(shí)到各自工作中,精心組織,科學(xué)管理,千方百計(jì)采取措施完成任務(wù)。控制好工程質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé),自覺(jué)地深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工工序過(guò)程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業(yè)主要求,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

      二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點(diǎn)多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機(jī)的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標(biāo)任務(wù),在原來(lái)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,通過(guò)分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào),把各施工單位出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,給予及時(shí)的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室,深入施工一線,察看工程實(shí)際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調(diào)各方,及時(shí)解決工程施工中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)在日常工作中,能夠積極協(xié)助專工開(kāi)展工作,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求,及時(shí)開(kāi)展安全檢查、百問(wèn)百查、隱患排查等安全管理活動(dòng),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時(shí)又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,定期不定期的開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督活動(dòng),查管理、查隱患、查整改,使工作嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地落在實(shí)處,保證了項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控在控,確保安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。

      三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

      半年來(lái),在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求,在抓好自己業(yè)務(wù)工作的同時(shí),認(rèn)真地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照公司XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真做好自己的工作,落實(shí)自己廉政建設(shè)責(zé)任。積極開(kāi)展活動(dòng),對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育,共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。一年來(lái),監(jiān)理部沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的人和事,無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

      四、個(gè)人廉潔自律情況

      在廉潔自律方面,我能及時(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)理公司下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,進(jìn)行自學(xué)自教和自我約束;及時(shí)收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)照廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行自查自糾。一年來(lái),自己能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      五、存在的不足和今后努力的方向

      一年來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí),我在工作中雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì),以更好的工作業(yè)績(jī)和自身形象,回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

    3. 工程監(jiān)理述職報(bào)告 篇三

      一、 監(jiān)理工程概況

      1、大唐熱電廠(2330mw)新建工程,位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國(guó)產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組,同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施,不堵死擴(kuò)建可能。本期工程于4月8日開(kāi)工,1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號(hào)機(jī)組于8月8日建成投產(chǎn),提前完成業(yè)主工期目標(biāo),并創(chuàng)大唐系統(tǒng)同類(lèi)型機(jī)組最短工期記錄。

      大唐熱電廠新建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw國(guó)產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)組,同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資26.4億元,由大唐陜西發(fā)電公司投資建設(shè);本工程由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。

      大唐熱電廠(2330mw)新建工程建設(shè)過(guò)程中我們始終把安全放在首要位置,開(kāi)工以來(lái),從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上,我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作,大力搶抓進(jìn)度,經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計(jì)院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力,克服了一系列困難,工程建設(shè)取得了良好的成績(jī),目前1、2號(hào)機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動(dòng)試運(yùn)并且一次通過(guò)168h滿負(fù)荷試運(yùn),已經(jīng)移交生產(chǎn),并通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。

      2、國(guó)電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350m w超臨界燃煤機(jī)組,規(guī)劃容量4350mw,并留有再擴(kuò)建可能。

      本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)350mw供熱機(jī)組,由國(guó)電新疆電力有限公司投資建設(shè),自有資金20%,其余80%銀行貸款,由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。

      目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,三大主機(jī)設(shè)備已經(jīng)招標(biāo),施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進(jìn)行。

      二、 本人工作開(kāi)展情況

      (一)作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān),今年主要進(jìn)行了以下主要工作:

      工程建設(shè)期間,在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下,自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦,面對(duì)工程所在點(diǎn)地處農(nóng)村,工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境,長(zhǎng)期堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),不等不靠,超前考慮,細(xì)致安排,主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策,做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)管理的積極、主動(dòng)、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度,發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用,工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài),得到了大唐集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理規(guī)范、有序,在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評(píng)。我個(gè)人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定,也得到了各參建單位的認(rèn)可,充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象,使企業(yè)的聲譽(yù)得到有效維護(hù)。

      1、始終如一,堅(jiān)守崗位,做好工程消缺收尾工作

      現(xiàn)場(chǎng)因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括輸煤取樣樓、消防車(chē)庫(kù),輸煤系統(tǒng)等,另外工程結(jié)算、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進(jìn)行,雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束,但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進(jìn)行工程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,做到與業(yè)主的密切配合,另外,個(gè)別工程因外界條件限制仍未開(kāi)工,如灰場(chǎng)和深度污水處理站等,仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期,1、2號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)工作完成后,外觀工藝還存在較多缺陷,要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進(jìn)行消缺、完善,并進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán),同時(shí)對(duì)在分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題我們認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為兩臺(tái)機(jī)組通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。

      2、高度重視檔案資料管理工作

      檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段,歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個(gè)工程檔案管理的綜合水平,因此,監(jiān)理部與電廠密切配合,抓住關(guān)鍵,在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對(duì)各參建單位的歸檔資料進(jìn)行聯(lián)合檢查。 為確保工程檔案的齊全性、完整性,我們根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參 建單位歸檔范圍是否符合要求,歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6-9類(lèi))分類(lèi)表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。特別對(duì)于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等

      存在的問(wèn)題及時(shí)和電廠資料室共同召集有關(guān)單位資料管理人員進(jìn)行協(xié)商,協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。 為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量,我們重點(diǎn)檢查文件材料書(shū)寫(xiě)的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實(shí),有無(wú)代簽或打印現(xiàn)象;檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范,是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況;檢查歸檔文件材料分類(lèi)、組卷、排列、編號(hào)分類(lèi)的準(zhǔn)確性,組卷、排列、編號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查案卷項(xiàng)目,包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致,便于查找;檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無(wú)漏訂現(xiàn)象。

      在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢前,我們還在電廠組織下,根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收和《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》的要求對(duì)各參建單位檔案資料進(jìn)行的自檢,驗(yàn)收把關(guān),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)檢查紀(jì)要,責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改閉環(huán)。

      3、自始至終,高度重視達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作

      自從6月10日大唐熱電廠下發(fā)了大唐寶電96號(hào)文件《關(guān)于大唐熱電廠新建工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工作安排的通知》,各參建單位積極響應(yīng),包括施工、監(jiān)理、調(diào)試、設(shè)計(jì)、廠家、電廠各部門(mén)、中水物資等都做了大量的工作,付出了巨大的努力。

      在機(jī)組通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)后,監(jiān)理部組織各參建單位召開(kāi)了15次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專題會(huì),會(huì)上及時(shí)通報(bào)檔案資料整理歸檔整體進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,提出整改要求,協(xié)調(diào)解決消缺、完善,資料整理歸檔過(guò)程出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

      20xx年3月4日大唐熱電廠1、2號(hào)機(jī)組順利通過(guò)大唐集團(tuán)陜西分公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢,大唐集團(tuán)陜西分公司對(duì)電廠建設(shè)給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為大唐熱電廠是陜西境內(nèi)綜合效益最好的項(xiàng)目。對(duì)于預(yù)檢提出的問(wèn)題,監(jiān)理部也及時(shí)督促各參建單位全面進(jìn)行整改閉環(huán)。并繼續(xù)努力,做好迎接達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      (二)作為新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān),今年主要開(kāi)展進(jìn)行了以下主要工作:

      1、為維護(hù)我公司的利益,參與了公司與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的有關(guān)細(xì)節(jié)洽談,并修改了部分內(nèi)容,經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的艱苦談判,雙方最終達(dá)成一致,以920萬(wàn)元監(jiān)理費(fèi)簽訂了監(jiān)理合同。

      2、編制了國(guó)電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程里程碑計(jì)劃,并繪制施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;

      3、參與繪制了國(guó)電2350m w熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工總平面布置規(guī)劃圖,已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施;

      4、參加編制主體工程施工標(biāo)段的劃分,充分與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出劃分意見(jiàn)和建議;

      5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)平面布置,供業(yè)主參考實(shí)施;

      6、對(duì)本工程“五通一平”工程開(kāi)展了監(jiān)理工作:目前廠區(qū)場(chǎng)地平整施工、驗(yàn)收完;施工臨時(shí)電源布設(shè)勘察設(shè)計(jì)完成,施工單位已經(jīng)確定;施工用自來(lái)水管線廠外部分已施工完成;廠區(qū)圍墻主結(jié)構(gòu)施工完成;廠外臨時(shí)施工道路和廠內(nèi)永臨道路路基處理完成即將施工;現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理辦公室地基部分已施工完。

      7、先后參加了該工程初步設(shè)計(jì)原則審查會(huì)議、初步設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)工程初步設(shè)計(jì)中的施工組織大綱提出了監(jiān)理意見(jiàn),并將我們工程監(jiān)理過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)的重大設(shè)計(jì)問(wèn)題和以往工程設(shè)計(jì)人員容易出現(xiàn)差錯(cuò)及設(shè)計(jì)對(duì)工程施工造成較大影響的一些因素與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員進(jìn)行了交流。

      8、協(xié)助業(yè)主編制了20xx年年度資金需求計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的形象進(jìn)度計(jì)劃,包括三大主機(jī)設(shè)備費(fèi)、輔機(jī)設(shè)備費(fèi)、建筑、安裝工程費(fèi),其他費(fèi)用共18億元資金。

      9、因工程施工前期工作剛剛開(kāi)始,業(yè)主對(duì)前期策劃工作非常重視,協(xié)助業(yè)主策劃了20xx年的“五通一平”等重點(diǎn)工作計(jì)劃二十余項(xiàng),明確了責(zé)任人,確定了完成時(shí)間,并督促業(yè)主各相關(guān)部門(mén)積極組織實(shí)施,截至目前已完成和基本完成的項(xiàng)目已達(dá)13項(xiàng),占計(jì)劃的60%以上,有效地推動(dòng)了工程前期工作的進(jìn)展,為工程明年全面開(kāi)工奠定了良好的基礎(chǔ)。

      目前,新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員正以忘我的勞動(dòng),積極參與、配合業(yè)主開(kāi)展的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)施工招標(biāo),五通一平、設(shè)計(jì)出圖等諸項(xiàng)工作,為明年初的全面開(kāi)工創(chuàng)造良好的條件,確保20xx 年實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組“雙投”的目標(biāo),為業(yè)主和監(jiān)理公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      (三)作為監(jiān)理公司副總工程師,關(guān)心監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)工作,按照公司安排,積極參加監(jiān)理公司火電工程投標(biāo)、合同談判工作和其他有關(guān)工作。

      (1)前往北京參加國(guó)電庫(kù)車(chē)發(fā)電有限公司二期2330mw亞臨界機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。

      (2)前往北京參加國(guó)電發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

      (3)前往北京參加國(guó)電西安西郊熱電“上大壓小” (2350mw)工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。

      (4)前往四川成都參加成都福祥垃圾電站工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

      (5)參加陜西省投資公司清水川(21000mw)二期擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),檢查投標(biāo)文件,提出修改意見(jiàn)和建議,目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

      (6)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份,前往內(nèi)蒙古烏斯太2300mw機(jī)組新建工程,了解現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況,和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通,充分聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見(jiàn)和建議,協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作,減少監(jiān)理人員,提高監(jiān)理水平,控制人員投入,目前2號(hào)機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)階段,預(yù)計(jì)今年可以通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行。

      (7)根據(jù)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,作為國(guó)電公司專家前往北京參加國(guó)電宿州“上大壓小”(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工監(jiān)理評(píng)標(biāo),收集監(jiān)理投標(biāo)資料。

      (8)國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),審查投標(biāo)文件,提出修改意見(jiàn)和建議,目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。

      (9)前往廣西南寧參加廣西方元電力鹿寨“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)2300mw級(jí)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo),進(jìn)行標(biāo)書(shū)答疑澄清。

      (10)前往國(guó)電分公司參加國(guó)電西安西郊熱電“上大壓小”工程(2350mw)里程碑計(jì)劃審核會(huì)議,提出修改意見(jiàn)。

      (11)以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份前往華能陜西秦嶺發(fā)電廠2600mw機(jī)組工程蹲點(diǎn),和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通,充分聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見(jiàn)和建議,召開(kāi)監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議和土建監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議,協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作,提高監(jiān)理水平。

      (12)參加重慶合川雙槐電廠二期2660mw超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程)施工監(jiān)理投標(biāo),審查投標(biāo)文件,提出修改意見(jiàn)和建議。

      (13)應(yīng)業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主編制修改國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程(2350mw)里程碑計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主根據(jù)里程碑計(jì)劃編制鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)三大主設(shè)備供貨計(jì)劃,對(duì)電廠總平面布置圖提出意見(jiàn)和建議。

      三、 個(gè)人崗位職責(zé)履行情況

      1、把監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)

      大唐熱電廠監(jiān)理部除自己和一名新進(jìn)大學(xué)生以外,全部是外聘人員,有省內(nèi)的、也有省外的,有電力基建系統(tǒng)的、也有系統(tǒng)外的,有從事過(guò)監(jiān)理工作的、也有從未接觸過(guò)監(jiān)理工作的,且絕大部分為退休、退養(yǎng)職工,各人的素質(zhì)和背景在到位之前又不掌握,一切均是在日常工作中不斷熟悉和了解,成分較為復(fù)雜。加之現(xiàn)場(chǎng)地理位置較偏僻,交通不便,生活和工作環(huán)境條件很差,人員更換較為頻繁。這些都對(duì)監(jiān)理部的內(nèi)部管理提出了非常高的要求。對(duì)此,自己首先主要通過(guò)內(nèi)部定期內(nèi)部會(huì)議反復(fù)灌輸監(jiān)理部“感恩(感謝業(yè)主對(duì)企業(yè)的信任、感謝公司對(duì)每個(gè)人員的信任、感謝各施工單位對(duì)監(jiān)理工作的支持、感謝監(jiān)理部人員對(duì)我個(gè)人工作的支持)、服務(wù)(顧客是上帝,服務(wù)是監(jiān)理工作的第一要素,服務(wù)意識(shí)是每一位監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì))、誠(chéng)信(誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)條件下生存的保障,不以權(quán)謀私是監(jiān)理行業(yè)的操守底線,而公正是監(jiān)理開(kāi)展工作的基礎(chǔ))、保密(保守業(yè)主在工程建設(shè)中的商業(yè)和公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)及內(nèi)

      2、勤政敬業(yè),為工程建設(shè)的有效實(shí)施恪盡職守

      由于大唐熱電廠工程外部建設(shè)環(huán)境始終未能得到很好解決,制約因素較多,水源、廠外熱網(wǎng)管道、送出工程及灰場(chǎng)等外圍工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多,遲遲難以開(kāi)工。尤其是送出工程問(wèn)題,成為制約施工的主要瓶頸。另外,工程配套建設(shè)的送電線路工程由于征地、選址等問(wèn)題影響,造成廠用倒送電工作拖延將近半年,直接影響到試運(yùn)工作和工程按期投產(chǎn);工程內(nèi)部管理方面,設(shè)備到貨拖期明顯,加之施工標(biāo)段劃分過(guò)多、過(guò)細(xì),參建單位眾多,對(duì)工程建設(shè)總體組織、管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)造成很大困難。針對(duì)這些不利因素,自己主要做了以下工作:

      電廠工程合同標(biāo)段多,參建單位多,工程組織和協(xié)調(diào)的工作量非常大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng),注重與參建各方的溝通和交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題,指揮前移;每周組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)一次,盤(pán)點(diǎn)上周現(xiàn)場(chǎng)情況,通報(bào)業(yè)主最新的思路,強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng);每周組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)模生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和安全例會(huì)一次,盤(pán)點(diǎn)、布置、協(xié)調(diào)各單位的工作;每月組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)3~4次,重點(diǎn)解決工程建設(shè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;每季度代表安委會(huì)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作,布置、安排下階段工作重點(diǎn);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大的施工配合或技術(shù)、安全問(wèn)題,及時(shí)安排召開(kāi)專題會(huì)議解決,特別對(duì)于工期嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目,建議的經(jīng)常性的專題盤(pán)點(diǎn)會(huì)議發(fā)揮了極大作用,有力推動(dòng)了施工進(jìn)展。在日常現(xiàn)場(chǎng)工作中,嚴(yán)格按照合同及以往施工習(xí)慣公平、公正地處理各方爭(zhēng)議,贏得了大家的信任和對(duì)監(jiān)理工作的支持,保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

      3、樹(shù)立廉潔自律意識(shí),格守職業(yè)道德和工作守則

      作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān),能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在幾年來(lái)的工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹(shù)立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。大唐熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多,成分復(fù)雜,但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜,也未向任何單位推銷(xiāo)或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系,奠定了公正、合理處理問(wèn)題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

      大唐熱電廠新建工程1、2號(hào)機(jī)組能在非常不利的條件下,分別于6月26日、8月11日提前順利地完成168h滿負(fù)荷試運(yùn),并順利通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢,以下五方面是工程建設(shè)的顯著特點(diǎn),也是工程建設(shè)監(jiān)理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      1、面對(duì)發(fā)電投產(chǎn)的緊迫工期要求和重重困難,“狹路相逢勇者勝”,包括監(jiān)理在內(nèi)的各參建單位都表現(xiàn)出不畏艱辛、攻堅(jiān)克難,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣,這是大唐熱電廠按期實(shí)現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)目標(biāo)的前題。

      2、大唐熱電廠、監(jiān)理以提高企業(yè)執(zhí)行力為切入點(diǎn),全力打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),注重組織構(gòu)架的合理,橫向縱向的溝通、管理體系的暢通,制度的健全有效,考核機(jī)制的完善,有力的推定了工程的進(jìn)展。

      3、大唐熱電廠工程建設(shè)過(guò)程中,資源有限是工程進(jìn)展的重要制約因素,各參建單位在大唐熱電廠、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下客觀分析形勢(shì),充分利用現(xiàn)有人員、技術(shù)、機(jī)械、材料、設(shè)備、管理、資金等資源,有機(jī)整

      4、為確保大唐熱電廠新建工程達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、環(huán)保”的目標(biāo),各參建單位抱著“自我加壓,和諧統(tǒng)一”的堅(jiān)定信念,不片面追求某一方面做到最好,而是綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧,充分體現(xiàn)建設(shè)和效益的統(tǒng)一,在“低價(jià)”、“高速”、和“優(yōu)質(zhì)”之間尋找最佳平衡點(diǎn)。

      5、“提前謀劃、目標(biāo)分解、體系運(yùn)作、注重過(guò)程、精細(xì)管理、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”是大唐熱電廠新建工程建設(shè)的總體思路,也是最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資目標(biāo)的有力保障。

      五、 監(jiān)理費(fèi)的支付與催交

      1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,其中特別著重工期的控制,保證工程按計(jì)劃進(jìn)展,按時(shí)或者提前到達(dá)監(jiān)理費(fèi)支付節(jié)點(diǎn)。

      2、派專人負(fù)責(zé),技經(jīng)監(jiān)理配合,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同,節(jié)點(diǎn)完成后,及時(shí)督促業(yè)主按照合同支付監(jiān)理費(fèi),辦理相關(guān)手續(xù),繳納稅款。

      3、平時(shí)和業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員搞好關(guān)系,保證支付手續(xù)順利進(jìn)行。

      通過(guò)以上措施,有力的保證了大唐熱電廠監(jiān)理費(fèi)按合同及時(shí)支付到位。

      六、 監(jiān)理部費(fèi)用控制

      作為兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān),嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用的控制,特別對(duì)于車(chē)輛的使用費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi),重點(diǎn)加強(qiáng)控制。

      1、在監(jiān)理部?jī)?nèi)部做好宣傳工作,講清監(jiān)理公司目前面臨的市場(chǎng)嚴(yán)竣形勢(shì),傳達(dá)公司的費(fèi)用控制要求和控制重點(diǎn),要求監(jiān)理部每個(gè)成員充分理解,積極配合,大力支持。

      2、對(duì)于車(chē)輛的使用嚴(yán)格控制,對(duì)工程監(jiān)理用車(chē),在滿足監(jiān)理工作需要的前題下,盡量要求各專業(yè)人員集中一次出車(chē),避免重復(fù)出車(chē)。盡量利用施工單位和業(yè)主單位車(chē)輛,減少車(chē)輛外出次數(shù)。沒(méi)有非常特殊的原因,車(chē)輛常駐現(xiàn)場(chǎng),不返回西安,避免增加車(chē)輛汽油費(fèi)和過(guò)路過(guò)橋費(fèi)用支出。除非天氣特別炎熱外,盡量不使用空調(diào)。不經(jīng)過(guò)總監(jiān)批準(zhǔn),任何人員不得使用車(chē)輛,要求司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)好車(chē)輛,減少維修費(fèi)用。通過(guò)這些措施,有效地減少了車(chē)輛使用費(fèi)用的支出。

      3、避免監(jiān)理部之間的互請(qǐng),嚴(yán)格控制內(nèi)部招待支出,除了與業(yè)主的必要的溝通,盡量不產(chǎn)生招待費(fèi)的支出,不經(jīng)過(guò)總監(jiān)批準(zhǔn),任何人員不得使用招待費(fèi),通過(guò)這些措施,減少了招待費(fèi)用的發(fā)生。

      4、節(jié)約辦公費(fèi)用,激光打印機(jī)打印用的硒鼓,使用完后盡量重新加粉,不另行購(gòu)置。打印用紙,盡量雙面使用。監(jiān)理部?jī)?nèi)部文件資料,盡量使用電子版?zhèn)鏖啠槐卮蛴?fù)印。嚴(yán)格控制其他筆墨紙張等辦公用品的購(gòu)置,派專人負(fù)責(zé)管理發(fā)放,提倡節(jié)約,通過(guò)這些措施,有效地減少了辦公費(fèi)用的發(fā)生。

      5、嚴(yán)格按照監(jiān)理公司考勤休假要求,按期安排休假,監(jiān)理部人員無(wú)特殊原因,不得隨意提前離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),回家探親,明確監(jiān)理部人員不得乘坐出租車(chē),對(duì)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)嚴(yán)格審核,嚴(yán)格控制交通費(fèi)的支出。

      6、對(duì)通信費(fèi)嚴(yán)格按照公司文件要求進(jìn)行審核,超出限額部分一律不得報(bào)銷(xiāo)。

      7、工程進(jìn)展期間,嚴(yán)格控制人工成本,大唐熱電廠整個(gè)工程最高峰只動(dòng)用監(jiān)理人員28人,做到不到萬(wàn)不得已,非常需要時(shí)不進(jìn)人,工程高峰過(guò)后,及時(shí)減少人員,支持其他工程,減少人工費(fèi)用。

      七、 小結(jié)

      近幾年來(lái),自己始終能夠秉承“至誠(chéng)贏市場(chǎng)、人本強(qiáng)管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)理念和“要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則,不辭辛苦,長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng),把電建集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的利益置于個(gè)人利益之上,認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中,無(wú)論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問(wèn)題,始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng);對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí),自己能挺身而出,主動(dòng)加班加點(diǎn);節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增加了監(jiān)理部的凝聚力,發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,克服了“短板”效應(yīng),監(jiān)理人員均能夠自覺(jué)地服從我的管理和調(diào)度,保證了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。與此同時(shí),自己認(rèn)真服從和落實(shí)監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制,始終堅(jiān)持節(jié)約從簡(jiǎn)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

      大唐熱電廠新建工程在建期間和熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期工作中,兩個(gè)監(jiān)理部工作和生活得到了電建集團(tuán)公司、電建監(jiān)理公司、大唐熱電廠、新疆電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,在各參建單位的配合下,工作取得了一定成績(jī),借此機(jī)會(huì)我代表大唐熱電廠工程監(jiān)理部和新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示深切感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議,在今后的工作中,我將帶領(lǐng)兩個(gè)監(jiān)理部全體成員將一如既往的科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步提高我們的工作水平,管理水平,為確保兩個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的目標(biāo)而不懈努力!

      八、 述“廉”專題匯報(bào)

      對(duì)照公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況專題如下:

      (一)本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

      20xx年以來(lái),本人通過(guò)對(duì)中央、公司黨組組織《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》等四個(gè)反腐倡廉重要文件的學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,組織監(jiān)理部人員逐條領(lǐng)會(huì)文件精神,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高黨性修養(yǎng),增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)和能力。并積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng),在努力抓好本職工作的同時(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度作為項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,納入目標(biāo)管理,層層分解、責(zé)任到人,并積極組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司編輯的《警鐘聲聲(二)》一書(shū),通過(guò)發(fā)生在身邊的違法違紀(jì)典型案例,教育所有監(jiān)理人員特別是新進(jìn)監(jiān)理人員在日常工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高,并結(jié)合工作實(shí)際以認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度各類(lèi)文件的精神和內(nèi)容,要求監(jiān)理部全體人員構(gòu)筑“以德倡廉,不想腐敗”的道德防線,共同培育現(xiàn)場(chǎng)廉潔自律的政治氛圍,最終,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心思想落實(shí)至工作的細(xì)節(jié)和監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作之中。

      (二)履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開(kāi)展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

      “一崗”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對(duì)應(yīng)的崗位;“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。也就是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)雙重責(zé)任。

      作為兩個(gè)監(jiān)理部總監(jiān),我一方面搞好日常監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,同時(shí)按照一崗雙責(zé)的要求,也要抓好監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員的思想工作和廉政建設(shè)。

      1、通過(guò)認(rèn)真努力工作,大唐熱電廠(2330mw)新建工程1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號(hào)機(jī)組于8月8日高質(zhì)量按期通過(guò)168小時(shí)試運(yùn),移交生產(chǎn),熱網(wǎng)配套工程基本完成,未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。監(jiān)理合同價(jià)款金額5, 900,000元,目前監(jiān)理費(fèi)已經(jīng)按照合同支付90%。

      2、國(guó)電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,“五通一平” 、工程施工單位招標(biāo)、工程整體策劃等前期工作正在緊張順利進(jìn)行。

      3、兩個(gè)監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格控制,各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

      4、抓好監(jiān)理人員的思想工作和廉政建設(shè),自已和監(jiān)理部監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格自律,沒(méi)有發(fā)生吃拿卡要等不良現(xiàn)象,業(yè)主和施工單位普遍反映良好。

      在監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng),

      1、著力解決科學(xué)發(fā)展信心不足、發(fā)展思路不清、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題。在監(jiān)理部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展信心,理清思路。

      2、要求自己努力解決執(zhí)政為民意識(shí)淡薄,對(duì)民生問(wèn)題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠,對(duì)群眾合法權(quán)益維護(hù)不夠,對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定重視不夠等問(wèn)題,多關(guān)心監(jiān)理人員生活

      3、要求自己著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展、不顧代價(jià)發(fā)展等問(wèn)題,在大唐熱電廠新建工程的監(jiān)理工作中克服只重工期,不注重安全、質(zhì)量和投資的問(wèn)題,做到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      4、著力解決全局意識(shí)不強(qiáng),不能妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系等問(wèn)題。自己在擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)過(guò)程工作中能努力做到妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

      5、自己努力抓好兩個(gè)監(jiān)理部?jī)?nèi)部的思想工作,解決黨性不強(qiáng)、黨風(fēng)不正、執(zhí)行黨紀(jì)不嚴(yán),要求監(jiān)理部各級(jí)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,在工程監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格自律,拒絕吃拿卡要的現(xiàn)象,不和施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

      6、組織監(jiān)理部針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立相關(guān)制度規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督,檢查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,對(duì)于性質(zhì)惡劣的個(gè)別監(jiān)理人員,堅(jiān)決清退,維護(hù)監(jiān)理公司的廉潔形象。

      (三)個(gè)人廉潔自律情況

      本人能?chē)?yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)將強(qiáng)監(jiān)理部作風(fēng)建設(shè),管好親屬和身邊工作人員。對(duì)集團(tuán)公司黨委決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí),工作責(zé)任心較強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)較高,不做表面文章。工作中求真務(wù)

      作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己今年作為總監(jiān)理工程師,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè),進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在今年大唐熱電廠(2330mw)新建工程的監(jiān)理工作中,自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做,樹(shù)立正氣,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。大唐熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多,成分復(fù)雜,但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜,也未向任何單位推銷(xiāo)或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系,同時(shí)通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,組織學(xué)習(xí),個(gè)別談話等形式嚴(yán)格要求監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格自律,勤奮工作,廉政監(jiān)理,在現(xiàn)場(chǎng)奠定了公正、合理處理問(wèn)題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),樹(shù)立監(jiān)理部良好的勤政廉潔形象。

      (四)存在不足和改進(jìn)措施

      回顧今年監(jiān)理部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的,對(duì)監(jiān)理部廉政工作是抓得緊的,取得的成效也是明顯的。但也存在一些問(wèn)題:

      1、陷于具體事務(wù)多,學(xué)習(xí)、思考、研究不夠。對(duì)監(jiān)理人員從工作上要求多,從思想上、生活上關(guān)心不夠,經(jīng)常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)離家庭和親人,今后我要在做好工程監(jiān)理工作的同時(shí),從生活、思想上進(jìn)一步多關(guān)心監(jiān)理人員,及時(shí)掌握監(jiān)理人員思想動(dòng)態(tài),做好廉政思想工作。

      2、對(duì)監(jiān)理人員的廉政教育有待加強(qiáng)。日后要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育工作,多組織學(xué)習(xí),多組織討論,讓監(jiān)理人員對(duì)廉政建設(shè)給與思想上的高度重視,充分意識(shí)到廉政對(duì)監(jiān)理人員自身,監(jiān)理部,監(jiān)理公司,乃至監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重危害性,從而在日常工作中自覺(jué)杜絕此類(lèi)違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、對(duì)有關(guān)制度的落實(shí)抓的不夠,對(duì)一些不良現(xiàn)象,批評(píng)教育多,硬起手腕處理少,存在抓反面典型不夠的問(wèn)題。我今后要進(jìn)一步深抓有關(guān)制度的落實(shí),對(duì)不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)制止,處理問(wèn)題要果斷,真正起到敲山鎮(zhèn)虎的震懾作用。

      4、在抓黨風(fēng)廉政工作上,宏觀、深層次地思考、研究一些問(wèn)題不夠。我以后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)精神,從宏觀角度,從更深的層面思考監(jiān)理廉政工作。

      (五)小結(jié)

      監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,逐步走向成熟,并且已成為社會(huì)上必不可少的一種行業(yè),它為各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了不可或缺的保障,建設(shè)、施工各方對(duì)其依賴性也越來(lái)越強(qiáng),也正是如此,監(jiān)理人員更應(yīng)該加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,并且應(yīng)加大與實(shí)際工作結(jié)合的方式,惟有正確處理人際關(guān)系,把握做事原則,嚴(yán)肅工作作風(fēng),才能真正將廉政工作做到實(shí)處。對(duì)于上述問(wèn)題,將在今后的工作中采取切實(shí)措施,認(rèn)真加以克服和糾正。

      工程監(jiān)理述職報(bào)告范文二

      七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

      一、工作情況

      初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

      在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

      在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

      進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車(chē)親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

      加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

      監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門(mén)抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門(mén)穿插作業(yè),避免或減少類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生。

      二、幾點(diǎn)建議

      一、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

      目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

      二、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

      加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

    4. 工程監(jiān)理述職報(bào)告 篇四

      一、工程概括:

      1、建筑設(shè)計(jì)概括:

      本工程為海口海港學(xué)校新建項(xiàng)目;工程位于海口市海港路西側(cè)29號(hào)。總建筑面積為31576.36㎡,其中原有建筑面積為4943.25㎡,新建建筑面積26633.11㎡,新建建筑置換樓建筑面積1493.94㎡,共七層,層高均為3.0m;行政辦公樓建筑面積3848.84㎡,共七層,層高均為3.4m;多功能廳建筑面積694.34㎡,共一層;教學(xué)綜合樓建筑面積15093.73㎡,共七層;學(xué)生宿舍樓建筑面積5502.26㎡,地上六層,地下一層。建筑結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。

      2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概括:

      本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)周期為50年,建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為乙類(lèi),結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。其中基礎(chǔ)置換樓為獨(dú)立基礎(chǔ),行政綜合樓及教學(xué)綜合樓A、B、C段為條形基礎(chǔ),學(xué)生宿舍樓地下室基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)+防水板,多功能廳基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)+防水板。主體結(jié)構(gòu)采用框架現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度分別為:基礎(chǔ),砼柱1~3層為C35,4層及以上為C30,梁板2~4層為C35,5層以上均為C30。

      二、監(jiān)理工作制度:

      根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

      1、各專業(yè)安排專人每天填寫(xiě)監(jiān)理日記。

      2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。

      3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開(kāi)工地例會(huì),總結(jié)上周工作完成情況,布置下周工作安排,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并對(duì)突出重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

      4、 每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月監(jiān)理工作情況,并及時(shí)向業(yè)主與公司匯報(bào)。

      5、各專業(yè)負(fù)責(zé)專人編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

      三、監(jiān)理工作開(kāi)展情況:

      (一)施工準(zhǔn)備階段:

      監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

      1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

      2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

      3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

      4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

      5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議;

      6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

      7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;

      8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度,并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì),進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

      (二)施工階段

      1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

      2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格的材料才允許進(jìn)場(chǎng)使用。

      3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆筑等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段,并做好監(jiān)理旁站記錄;對(duì)施工中存在質(zhì)量、安全隱患的部位及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求進(jìn)行整改完畢后,再進(jìn)入下道工序的施工。

      4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽的隱蔽驗(yàn)收、條形基礎(chǔ)工程的`隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

      5、對(duì)混凝土、鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢,對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

      6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

      7、施工過(guò)程中,監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

      8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)(驗(yàn))進(jìn)行了見(jiàn)證監(jiān)測(cè),實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè),并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

      9、組織召開(kāi)了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)的要求等。

      (三)質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

      工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

      1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

      2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

      3、參加分部工程的驗(yàn)收,對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

      4、在驗(yàn)收過(guò)程中,對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

      四、對(duì)地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

      本基礎(chǔ)工程為采用了四種基礎(chǔ)形式:獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立柱基+防水板和條形基礎(chǔ)+防水板。

      基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)定位放線尺寸均滿足設(shè)計(jì)要求。

      基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項(xiàng)工程,分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對(duì)此,我們十分感謝建設(shè)單位(業(yè)主)的對(duì)我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們對(duì)本工程基礎(chǔ)分項(xiàng)子分部驗(yàn)收得以順利完成,對(duì)此表示感謝。

    5. 工程監(jiān)理述職報(bào)告 篇五

      一、工程概況

      工程名稱:農(nóng)十四師四十七團(tuán)城鎮(zhèn)(昆侖鎮(zhèn))給水改擴(kuò)建工程(管網(wǎng))

      建設(shè)單位:農(nóng)十四師四十七團(tuán)

      勘察單位:新疆時(shí)代巖土工程勘察設(shè)計(jì)院

      設(shè)計(jì)單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

      監(jiān)理單位:新疆成匯工程管理有限公司

      施工單位:和田開(kāi)元建筑安裝工程有限責(zé)任公司

      工程內(nèi)容:輸水管網(wǎng)4028m,井93座,給水管道5734.68m

      地理位置:和田地區(qū)地處歐亞大陸腹地,位于新疆維吾爾自治區(qū)南部,昆侖鎮(zhèn)北麓,特克拉瑪干大沙漠南緣,干旱少雨,對(duì)施工無(wú)影響。

      建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn):給水管道均采用PE管及配件,管道工程壓力0.6mpa,試壓壓力0.9mpa,采用熱熔連接。官道上設(shè)閥門(mén)井、水表井、消防井。在車(chē)行道上的井蓋、井座為重型井蓋、井座。位于人行道的為輕型井蓋、井座。

      建筑地點(diǎn)特征:本工程位于農(nóng)十四師一牧場(chǎng),交通便利,各種施工材料均可直接運(yùn)入工地,施工用水電可由當(dāng)?shù)毓┧芫W(wǎng)接入施工現(xiàn)場(chǎng),和田地區(qū)為暖溫帶氣候,少于日照時(shí)間長(zhǎng),施工期間不會(huì)受到氣候影響。

      地下水:擬建場(chǎng)區(qū)地下水水位埋深1.50--6.80米,相對(duì)標(biāo)高1286.58--1287.87m,地下水類(lèi)型為平原孔隙潛水,其補(bǔ)給來(lái)源主要為地下水徑流,水位受環(huán)境影響變化較大,地下水水位年變化幅度為0.5--1.0米。

      工程造價(jià):1861700.5萬(wàn)元

      開(kāi)工時(shí)間:20xx年8月10日

      竣工時(shí)間:20xx年11月16日

      工程總工期為100天

      二、編制依據(jù)及規(guī)范

      一、編制依據(jù):

      1.國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī);

      2.四十七團(tuán)(昆侖鎮(zhèn))給排水施工圖及圖說(shuō);

      3.四十七團(tuán)(昆侖鎮(zhèn))安裝圖紙會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)交底文件;

      4.四十七團(tuán)(昆侖鎮(zhèn))安裝設(shè)計(jì)變更及技術(shù)資料;

      5.四十七團(tuán)(昆侖鎮(zhèn))安裝工程施工組織設(shè)計(jì);

      6.農(nóng)十四師四十七團(tuán)委托的監(jiān)理合同,施工單位承包合同以及材料合同等。

      二、與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和圖集如下:

      《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20xx

      《建筑給水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20xx

      《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx

      《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)建標(biāo)〖20xx〗85號(hào)

      《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98

      《建筑給水設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ15-88

      《全國(guó)通用給水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S1、S2、S3合訂本

      三、監(jiān)理工作成效主要有以下幾方面:

      1.參加政府建設(shè)局主持召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)。

      項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中主要管理組織機(jī)構(gòu)形式,業(yè)主為指建設(shè)局成員。如計(jì)劃(宏觀),投資資金,工程建設(shè)合同,招標(biāo)投標(biāo),與各單位之間的協(xié)調(diào)等一系列關(guān)鍵問(wèn)題都是由建設(shè)局主持召開(kāi)各種會(huì)議協(xié)調(diào)。監(jiān)理大部分都參加這種協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議上,監(jiān)理始終以監(jiān)理人的身份解答關(guān)于施工技術(shù)、質(zhì)量管理要求以及在參管道等訂購(gòu)考察小組。在考察期間,對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系的健全、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證等確認(rèn)、提供給考察小組等各項(xiàng)工作。

      2.主持召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)(例會(huì))。

      原定于每月在施工階段召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),總結(jié)一個(gè)月來(lái)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題,指出下個(gè)月的施工目標(biāo),應(yīng)注意的問(wèn)題,疏通施工過(guò)程中各自組織管理過(guò)程中的成績(jī)和缺點(diǎn),不斷改善管理方法,優(yōu)化管理模式,盡量引入規(guī)范化,科學(xué)性的管理范疇。但是由于各種因素,其中包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。故監(jiān)理人只在階段性,按照施工管理的需要,通過(guò)業(yè)主同意在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)幾次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)均有會(huì)議記要,發(fā)布有關(guān)業(yè)主、承包單位。會(huì)議內(nèi)容針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工質(zhì)量,施工管理問(wèn)題進(jìn)行議論、統(tǒng)一目標(biāo)、改進(jìn)管理、共同認(rèn)識(shí),達(dá)到會(huì)議要求和目的。

      3、主持工程材料與設(shè)備驗(yàn)收和檢驗(yàn)。

      按照監(jiān)理合同和建設(shè)承包合同的規(guī)定,監(jiān)理人在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)施工材料驗(yàn)收、設(shè)備驗(yàn)收、成品和半成品驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、管道主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,管道工程的防腐、底座、支墩的砼驗(yàn)收、溝槽的深度、寬度、坡度在管道安裝前的驗(yàn)收、管道安裝完畢后的嚴(yán)密性和強(qiáng)度的驗(yàn)收等項(xiàng)的工程驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。進(jìn)行施工階段各項(xiàng)工程質(zhì)量的全面控制。

      質(zhì)量控制可分為事前、事中、事后過(guò)程控制和進(jìn)場(chǎng)交付使用前按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行合格性驗(yàn)收。

      4.閥門(mén)、球墨鑄鐵管道、鋼管

      按照設(shè)計(jì)要求,由業(yè)主推薦幾種品牌廠家、施工單位、監(jiān)理考察后討論通過(guò)確定。而閥門(mén)、球墨鑄鐵管道、鋼管采購(gòu)到貨的材料廠家均有質(zhì)量保證體系SIO9000質(zhì)量認(rèn)證、實(shí)行三包、售后服務(wù)等質(zhì)量保證。

      5.主持隱蔽與主體工程的驗(yàn)收。

      隱蔽工程指土建工程中的管道溝槽、防腐、管道工程中的管道施工等。

      隱蔽工程先由施工單位向監(jiān)理單位申報(bào)工程簽單(A4表),監(jiān)理通過(guò)業(yè)主監(jiān)理等幾方共同施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中,按照設(shè)計(jì)施工圖和新行國(guó)家規(guī)范。對(duì)一些不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的、要求施工單位撤底整改。

      6.對(duì)輸水測(cè)試驗(yàn)收。

      輸水管道,按1000m設(shè)一個(gè)測(cè)試點(diǎn),安裝壓力表,壓力表在管道的最低處安裝。待支墩的砼和管底座砼達(dá)到強(qiáng)度100%以后。用水泵加壓,分別為1mpa和0.9mpa進(jìn)行。停止30分鐘以后,等壓力表指示針?lè)(wěn)定,落后0.6mpa工作壓力,測(cè)試為合格。并觀察該段管道有否滲水現(xiàn)象。全線輸水管7.28km,經(jīng)過(guò)測(cè)試后的管道,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)壓力表指示鐘變動(dòng),均為合格。

      7.審批進(jìn)度款,進(jìn)行工程計(jì)量。

      按照合同規(guī)定,業(yè)主授權(quán),施工單位的月進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行計(jì)量,參照寧國(guó)市供水輸水管線工程投標(biāo)書(shū),每月完成工程的實(shí)際數(shù)量,對(duì)施工單位以A5表填報(bào)并附預(yù)算書(shū)進(jìn)行審核,監(jiān)理以B3表填報(bào)支付證明,作出支付意見(jiàn),交業(yè)主辦理?yè)芸钍掷m(xù)。在工程款計(jì)量時(shí),能做到科學(xué)、公正地及時(shí)審批。對(duì)多報(bào)和未完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行扣除,控制了資金的合理使用。

      8.竣工資料與竣工驗(yàn)收。

      工程竣工以后,監(jiān)理除認(rèn)真做好監(jiān)理資料的同時(shí),還催促施工單位

      加快做好各項(xiàng)竣工資料,其中包括質(zhì)量保證資料,質(zhì)量評(píng)定等級(jí)資料,分項(xiàng)工程驗(yàn)收,測(cè)試和檢驗(yàn)資料,施工過(guò)程中文字往來(lái)資料。如施工階段監(jiān)理工作的基本表式:A類(lèi)表,B類(lèi)表和C類(lèi)表。竣工資料是工程竣工驗(yàn)收前提,監(jiān)理在接到施工單位報(bào)驗(yàn)報(bào)告以后,認(rèn)真審核竣工資料,在組織工程驗(yàn)收前所有資料必須齊全,符合項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)要求,具備竣工驗(yàn)收時(shí)組織有關(guān)單位,進(jìn)行初步驗(yàn)收,驗(yàn)收過(guò)程中,有些項(xiàng)目應(yīng)整改的,要求施工單位進(jìn)行整改,待整改完畢后,由施工單位再次報(bào)驗(yàn),然后再報(bào)告業(yè)主組織最后竣工驗(yàn)收。

      9.、結(jié)束語(yǔ)

      農(nóng)十四師四十七團(tuán)城鎮(zhèn)(昆侖鎮(zhèn))給水改擴(kuò)建工程(管網(wǎng))工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使農(nóng)十四師四十七團(tuán)城鎮(zhèn)(昆侖鎮(zhèn))給水改擴(kuò)建工程(管網(wǎng))保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

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