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    會計學社會調查報告

    發布時間:2026-05-03

    會計學社會調查報告(精選7篇)

    1. 會計學社會調查報告 篇一

      廣播電視大學

      會計學(專科)實踐調查

      學校廣播電視大學

      題目關于對蒙城縣公共交通有限公司票據和資金管理的社會實踐調查報告

      專業春會計學(專)

      姓名

      學號

      關于對蒙城縣公共交通有限公司票據和資金管理

      社會實踐調查報告

      一、實踐調查的目的和對象

      (一)實習的目的和意義

      隨著會計制度管理日益科學化、規范化,對會計工作提出更加嚴格要求,我作為未來的會計專業人員,為更好的提升個人會計學方面的社會實踐知識,培養會計工作的實際操作能力,通過對財務會計方面的社會實踐調查,將自己在學校所學的理論知識向財務會計實踐方面轉化,做到理論與實踐相結合,有利于提高對財務會計專業知識和專業技能的理解,對以后的財務會計業務操作奠定了扎實的實踐基礎。為此,我于20xx年10月20日至11月12日對蒙城縣公共交通有限公司財務會計工作進行了實踐調查。

      (二)公司概況

      蒙城縣公共交通有限公司于20xx年12月28日在蒙城縣工商局批準注冊成立,國有獨資企業,投資主體為蒙城縣漆園城市投資有限公司,首批注冊資金3000萬元,20xx年元月16日開始試運營,2月16日正式運營。目前投入運營車輛100臺,城區運營線路共六條,總長69.7公里,站點109個,在未重復計算的情況下換乘點達到18個,交叉點達到19個,實現新老城區的有效銜接,大大方便了市民的出行。現有職工159人,其中140名A1駕駛員從社會公開招聘,其余19名管理人員從交通系統內部抽調,工資從交通系統原單位渠道解決。該公司設總經理1名,下設4個辦公室,公司財務部崗位分工是依據業務需要、相互制約、相互監督的原則設立,設財務部部長1名,主辦會計1名,出納會計1名,主要任務是核算財務收支情況,為公司管理提供完整可靠的財務信息。

      二、實踐調查的內容與過程

      (一)調查內容

      我將單位的財務人員設置、票據和資金管理等作為主要調查內容,具體包括為:1.崗位設置情況,主要調查該公司財務部是否設有會計、出納,他們是否具有專業證書和任職資格,公司內部財務制度是否健全。2.票據管理情況,主要調查該公司的票據使用和管理是否規范、科學、合理。3.資金管理情況情況,主要調查在公司總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

      (二)調查過程

      在3周多的社會實踐調查時間內,我能熟悉和掌握該公司財務會計的基本操作流程和財務核算過程,基本了解了該公司的整體情況和財務會計概況。

      在第一周時間里,我對公司的基本業務進行了解。該公司的主要經營收入主要是營運收入、廣告費收入、銀行利息收入等,主要支出是購車支出、燃氣費支出、車輛保險費、車輛維修、人員工資及福利等支出。

      在第二周的時間里,我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對,對公司的票據管理認真學習,向主辦會計學習財務報表的編制和財務分析。通過財務報表發現,該公司開業的幾個月里,在縣委、縣政府、縣交通運輸局的大力支持和關心指導下,業務有了較快的發展,并取得了較好的經濟和社會效益。

      在第三周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。出納的主要職責包括做好公司現金、票據及銀行存款的保管、出納作記錄;建立現金日記帳、銀行存款日記帳、審核現金收付單據;積極配合公司開戶銀行做好對帳、報帳工作。主辦會計主要是做好各種帳務處理工作。財務部部長的主要職責包括定期核算全公司的經濟財務狀況;組織編制和審核會計、統計報告;及時組織編制財務各期預算和結算;及時向領導提供真實的會計核算資料;合理調整內部人員,形成一個科學的、有層次的人員結構;及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致;擬定并推行部門工作計劃和工作任務等。

      三、實踐調查的結果

      通過這次對蒙城縣公共交通有限公司調查,發現該公司嚴格執行財務制度,財務崗位設置合理,賬冊設置規范齊全,賬目記錄及時準確,賬務做到了日清月結,票據和資金管理規范,賬賬、賬證、賬實相符。該公司財務管理制度完善、健全,并細化了各項具體的規章制度。財務人員具有專業證書,都能夠遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務會計報告、沒有做假行為。會計賬簿、財務會計報告規范、真實、準確。該公司還有一些方面值得我們學習和借鑒:

      (一)公司財務崗位設置合理

      蒙城縣公共交通有限公司合理的設置了會計工作崗位,在財務管理具體崗位設置上做到科學合理,權責分明,相互制約、相互監督,既保證財務業務的順利開展,又節約了財務管理的成本,人盡其責,人盡其用,使該公司內部財務控制制度嚴格落實執行,為公司財務的規范管理奠定了良好的基礎。

      (二)票據管理嚴謹規范

      蒙城縣公共交通有限公司建立了嚴格的票據管理制度,對票據實行專人管理,領用和作廢核銷票據一律進行登記,票據管理人員責任心強,工作認真負責,該公司專設票據領銷登記簿,收到票據時,由財務部部長組織驗收入庫,并由票據管理員登記收費票據的購入日期、名稱、起止號碼、數量等,票據管理員要妥善保管,嚴禁丟失、損壞事故的發生,收費員領取收費票據時,注明領用時間、起止號碼、數量、名稱等內容,當面點清數量,并在票據登記簿上簽字。退費票據應附件齊全并加蓋退票字樣章,并在計算機系統中進行退票處理,作廢票據應在計算機系統中進行登記并加蓋作廢字樣章,作廢票據要求一式幾聯均齊全,并且必須是當天結賬前發生的事項,作廢后應在票據上簡要說明作廢原因,票據管理員要對每一張進行審查、核對,確保收款的正確性。收費員領取發票使用后的票據存根應順號整理,并定期交財務部存檔保存,交財務部的票據存根號碼范圍應與領用時一致并辦理相應手續,對于交回的收

      款收據存根聯,票據管理員必須及時辦理注銷登記,做好賬實相符,以備結存核查。

      (三)資金管理嚴格準確

      蒙城縣公共交通有限公司按照“集中管理,統一核算,專款專用,監管分離”的模式,建立了資金管理、使用、監控和規范的管理機制,為公司的健康發展起到了積極作用。公司財務部負責資金的賬戶管理以及資金收付核算工作,并向公司領導及時反饋收支進度情況。公司健全了資金制度,確保了資金的安全有效運行。一是做到了“四個堅持”:即堅持資金開票、經辦、復核、審批、記賬等職責嚴格分離;堅持支出先報批、后經辦,經嚴格審核后,再審批付款,最后交會計人員制單、記賬;堅持資金憑用款計劃、項目進度及專戶存款情況,審核撥付資金;堅持把好票據簽章關,嚴格票據銷號,實行了“四方簽字”審核。

      四、實踐調查的總結與體會

      這次在蒙城縣公共交通有限公司財務會計方面的社會實踐,雖然時間不長,但是收獲頗多。開始認為社會實踐只是走走過場形式一下而已,不會對自己有什么幫助,但事實上,通過這次實踐,我有了很深的體會,感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,在實踐過程中能主動的請教,虛心的學習,學會了日常財務工作的一般流程、盡量把理論知識融入到實踐中去,使自己的理論知識更上一個臺階,而且實踐技能與水平得到提高。

      (一)改進公司財務會計方面的建議

      1、建議財務部及時向公司領導提供會計信息。通過財務核算,及時編制財務報表,重點對公司的收入、支出、開支成本、盈利情況等財務信息向領導通報,以便公司領導及時全面了解公司的經營狀況,為公司領導科學決策提供依據。

      2、財會人員突破會計的狹隘思維,廣泛學習和深入思考公司治理機制、企業戰略和策略管理的思想與方法,通過財務信息,積極向公司領導報告具有戰略性、全局性、專題性、分析性、趨勢性合理化建議。

      3、財務人員要加強學習,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,同時,財會電算化屬會計發展的趨勢,作為財務會計人員還應加強對會計電算化知識的學習。

      4、結合公司實際情況,完善并細化公司的相關財務管理制度,做到靠制度來規范管理,靠管理來提升公司的經濟效益。

      5、在增收節支上要要多想辦法,作為服務行業的公共交通公司,不但滿足市民出行需要,保證社會效益,更重要的是要通過節約成本開支,增加收入來實現其經濟效益,可以通過調整公交運營線路增加收入,在燃氣、維修方面進一步節約成本開支。

      (二)對社會實踐調查的建議

      希望學校可以組織我們到企業進行實習,因為一般的企業若不是因為熟人則很難深入企業內部,無法進行準確的調查。希望學校可以幫我們聯系企業公司讓我們多增加動手能力,而不是整日坐在教室做賬。因為理論和實踐還是有很大的差距,希望可以理論和實踐相互結合,讓我們對書本的知識有更加深刻的認識,也對我們以后實習或是找工作有很大的幫助。

    2. 會計學社會調查報告 篇二

      汕頭市實業有限公司位于廣東省汕頭市潮南區司馬工業區,公司擁有廠房三幢,生產車間一萬五多平方米,員工宿舍樓達三千多平方米,擁有一千一百多平方米現代化辦公室及樣品室、設計室,多條流水線及熟練車工400多名,生產中高檔內衣,套裝,束腹褲、吊帶裙,時裝、睡衣、睡袍等服裝系列產品。

      筆者利用暑假期間對xx公司應收帳款的現狀進行調查,并針對存在的問題,提出自己的一些建議。

      一、xx公司應收賬款現狀

      該公司目前屬于快速成長階段,此類產品的市場需求很大。該企業為了爭奪更多市場份額,不斷地擴大規模,并以提供更長的信用期來吸引客戶,銷售額也不斷上升,利潤也大幅增長。不過,問題也隨之而至,過度擴大使得企業的流動資金不足以維持正常運轉,該公司目前出現資金周轉困難現象,應收賬款占用流動資金比例高。根據該公司資料顯示20xx年12月31日、20xx年12月31日應收賬款凈額分別為175.5萬元、262萬元,分別占當期期末總資產的54.09%、65.29%、從其資料計算得出應收賬款周轉天數分別為59天及65天。調查發現公司客戶信用期在90天以上的占65%,而且能夠按信用期支付貨款的客戶僅占48%。該公司的主要客戶為國內一些小中企業,公司至創辦以來,發生壞賬損失43.2萬。從以上數據顯示,該項公司應收賬款存在問題存在以下問題:①賒銷比重大及應收賬款占公司資產比重大;②應收賬客戶屬中小企業,缺乏高信用度;③客戶應收賬期太長;④應收賬款周轉率太低,影響現金周轉。

      二、xx公司應收賬款存在的問題分析

      (一)、管理者重業務,輕財務

      其實民營企業的老板重業務,輕財務已是不爭的事實,該企業老板是業務員出身,經過較長時間戰斗在企業營銷第一線。這使得他有著這樣的潛意識:市場是決定企業生存與發展的根本動力,市場知識比財務知識更重要,搞管理銷售報表比財務報表更誘人,做決策來自市場的調查數據比來自財務的預算核算更關鍵。過度重視銷售和利潤的增長,將銷售人員的工資報酬與銷售任務相匹配,忽視了將能否收回所欠銷售貨款及回收應收賬款的質量納入銷售人員的相應績效考核中,使得銷售人員只重銷售量完成的多少,而不考慮應收賬款的回收情況,導致應收款居高不下。大家對此問題可能覺得不可思議:企業是贏利的機器,老板的職能是組織社會資源實現資本增值,也就是賺取利潤。賺取利潤就離不開賬,老板怎么可能不管賬呢?但事實上該老板確實不管賬。在他認為:企業效益是靠業務做出來的,而不是由財務管理管出來的。

      (二)、財務人員人力不足

      由于該企業老總不重視財務工作,在財務人員的投入上也明顯不足,一個擁有400多員工的企業,其財務人員只有兩名,僅占公司人員的二百十分之一,財務人員的工作量大,缺乏時間管理,其財務人員表示;能將賬務做完就不錯了,很難有時間進賬務分析及財務工作的規范,對于應收賬款管理的也因人手不足而忽略了,導致企業存在應收賬款責任對賬不及時、催收不力的現象,從而導致企業應收賬款負擔沉重。

      (三)、對客戶信用度調查不夠

      該企業在賒銷貨物前對客戶的信用狀況調查不夠,導致應收賬款不斷增加。在對客戶的信用狀況還沒有充分調查了解情況,為了擴大市場份額,提高競爭能力,增加銷售收入,就一味地增加賒銷額,致使許多賒銷款項無法及時收回,企業的應收賬款規模也就越來越大,從而增加企業經營的風險。例如,20xx年該公司在與某公司簽定一項5.2萬的合同,由于沒對客戶進行詳細的信用度調查,就給對方發貨,等到付款期限到時才發現對方公司面臨破產,早已資不抵債了,結果給公司造成了損失。

      (四)、沒有應收賬款賬齡分析

      由于該公司財務人員沒作應收賬款的賬齡分析,導致企業風險增大。對企業應收賬款的賬齡沒有及時發現,大量呆賬造成企業資金周轉困難,同時對于應收賬齡時間很長的應收賬款也沒有采取相應措施,以至于在債務人破產或死亡,收款憑證資料丟失或損失,或當事人離職情況不明等使應收賬款成為壞賬,這樣既增加了>企業管理成本,也直接減少了企業的經濟效益。

      (五)、企業缺乏風險意識

      為了搶占市場擴大銷售,一些企業在進入當地市場之初,為了盡快地打開營銷局面,在事先未對付款人資信度作深入調查、對應收賬款風險進行正確評估的情況下,采取與客戶簽訂短期的、一定賒銷額度的銷售合同來吸引客戶,擴大其市場份額,于是產生了較高的賬面利潤,忽視了資金大量被客戶拖欠占用,不能及時收回的問題。

      三、對xx公司存在的問題提出的建議

      (一)、老板應重視財務,加大財務人員投入

      想要讓老板重視財務工作,先要讓其了解財務工作的重要性,公司老板對財務工作的高度重視會激勵及督促財務人員完工作,因為中堅力量的重視才會真正讓員工的作用發揮到最大。曾經聽過看過一個漫話,說中國的長征4號成功發射了,但卻連電池都做不好。有關人事就提出來,當國家領導支持哪一塊,哪一塊就會有出色的成績,還有人開玩笑說,哪一天,中國的領導人下指令要將電池做好,那中國的電池肯定會是世界一流。這絕不是玩笑,當領導給出絕對的重視與支持,我們才能將工作完善及順利地開展。

      (二)、調查與評價客戶資信情況,建立客戶資信檔案

      公司客服應該建立客戶信用資料,。為企業的所有客戶建立一個完整交易記錄,作為對客戶信用管理的基礎。該數據可作為對客戶查詢和信用分析的主要信息來源。

      對客戶資信程度的高低通常取決于以下五個方面,信用品質、償付能力、資本、抵押品、經濟狀況。根據這五個方面設計一組具有代表性,能夠說明客戶信用品質、付款能力和財務狀況的定量指標和定性指標,如賒購付款履約情況、資產負債率、流動比率、存貨周轉率等等,作為信用風險評級指標。根據各項指標的重要性確定其相應的風險權數,然后對客戶資信展開調查,計算各客戶累計風險系數,按照客戶累加風險系數進行排序,給客戶打分,評定客戶的信用等級,并對客戶檔案資料實行動態管理,實時更新。這樣可以及時獲取有關外界環境變化的信用,調整客戶的信用等級記錄,改變自己的銷售策略;同時還可以審查舊的信用標準是否需要調整。對長期往來的客戶,更應當建立起完善的客戶資料,這樣更利于作出最客觀、準確的判斷。

      在進行商品銷售前,銷售部門一定要了解對方的需求,掌握對方公司的詳細資料、經營狀況和財務狀況,調查該公司在行業中的地位和影響,經營者的信譽和能力。根據調查所得到的企業資料,然后與財務部門一道共同分析確對方企業的信用標準,最后整理、分類登記,作為公司的客戶資料保存,為在銷售中選怎樣的信用政策及交易方式作參考,以減少交易風險。這就要求不僅要對新客戶進行調查,對老客戶一次交易的履行情況也應在該公司的客戶資料中詳細記載,特別是對那些雖有一定業務量但成交金額突然變大,或要求放寬條件的客戶應重新調查。

      (三)、完善收款制度,制定獎懲規定

      企業制定收賬政策,首先要分析拖欠的原因,對屬于產品質量問題的,應積極與對方有關部門聯系,爭取盡快解決糾紛,盡早收款;對于對方一直信用良好,暫時資金困難的,可以暫時寬限,但應積極派人溝通,爭取在增進相互業務關系中妥善解決賬款拖欠問題;對信用品質不良的客戶,應加緊催收,必要時應采取法律手段,加大催討力度,盡可能收回債權。要制定收賬的目標責任制,原款項經辦人、部門領導或單位負責人應為某項應收賬款的當然責任人,按客戶分工,將清理回收目標任務層層分解,落實到人,并嚴格考核,獎罰分明,提高催討人員的積極性和效果。對追債部門追回的賬齡較長、金額較大的應收賬款按追回金額的一定比例給予獎勵,這樣可以增強追債部門的積極性和主動性。而在考核計算業務部門的利潤、獎金時,應對該業務部門按其所發生的應收賬款金額的'大小、賬齡的長短分別以不同的比例在利潤、獎金中扣除再計發獎金。這樣將利潤、獎金與應收賬款掛鉤,增強了業務部門的風險意識,積極的調動了企業的流動資金。

      (四)、建立壞賬準備金制度

      壞賬損失當然是無法避免的,有的是因為債務人發生重大自然災害,有的是因為債務人破產,有的是因為債務人突然死亡,有的是因為債務人涉及訴訟案件,有的是因為新實施的法律法規對債務人不利,有的是因為市場供求發生變化、商品供過于求等原因而導致債務人財務狀況暫時或長期的惡化。這些都會導致該項應收賬款部分或全部無法收回。因此,企業應定期對應收賬款進行檢查,具體分析各項應收款項的特征、金額大小、信用期限、債務人的信譽和當時的經營狀況等因素,確定各項應收賬款項的可收回性,預計可能產生的壞賬損失,計提相應的壞賬準備。當發生壞賬時,用提取的壞賬準備金抵補壞賬損失。可以有效化解企業的壞賬風險,積極彌補壞賬損失。

      四、結論

      應收賬款的實質是企業為了擴大銷售而向客戶提供的一種商業信用,雖然企業經營的目的是以創造利潤為唯一目標。但如果只是一味注重經營業績而忽視了應收賬款的管理,導致賬款不能夠及時地回收回來,一方面降低了企業的資金使用效率,使企業效益下降;另一方面會大量的占用流動資金,造成企業的資金短缺,現金流量不足,致使企業的生產經營活動受到限制。因此,企業在面對大環境的影響,應保持一定理性,雖然賒銷能給企業帶來更多的銷售收入,但也應在確認收款有保障的情況下進行,否則只會給企業帶來更多的壞賬風險,嚴重的話可能會威脅到企業的生存。

    3. 會計學社會調查報告 篇三

      一、基本情況:

      南安市衛浴潔具廠是典型的小型工業企業,創建于19xx年2月,坐落于南安市侖倉鎮,是一家集研發、生產、銷售為一體的實業公司,生產和銷售包括了各類水龍頭、五金掛件、衛生陶瓷、浴室柜、淋浴房等產品,企業文化:堅持開拓創新、與時俱進的經營思路,在務實求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點點滴滴,共享和諧輕松的生活。公司注冊資金500萬元,年主營業務收入800萬元,設財務科,會計1人,出納1人,與財務科直接聯系的部門有采購科、銷售科、倉庫科、生產科。其主要會計政策是執行我國的會計制度和會計準則,會計年度為每年1月1日期到12月31日,以人民幣為記帳本位幣,運用用友財務軟件。

      二、調查過程及結果

      水龍頭和五金掛件生產成本核算的過程成本項目分為四項:主要原材料碳鋼、輔助材料(螺母、密封面、支架等)、人工、制造費用,基本程序是:把四項成本在兩個產品之間分配或分別直接歸集,每種產品根據生產流程按不同車間分驟計算在產品和產成品生產成本,核算目標主要是計算當月完工產品單位成本。筆者隨機抽取20xx年12月的賬表記載數據和有關記賬憑證原始憑證,有關成本核算數據如下:

      1、主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產品之間分配根據抽條車間領料統計本月共耗用碳鋼655126元和兩種產品第一道粗坯產量(當月生產累計重量)資料,然后把碳鋼實際成本金額除以總粗坯產量,得出產品粗坯單耗:

      2、工資分配工資按不同用途先歸入生產部門、制造費用、管理費用,生產部門工資按兩種產品生產實際工人工資直接計入各產品成本,歸集后水龍頭生產工資為108269元,五金掛件為42316元。

      3、制造費用分配制造費用項目為不能直接分配的電費、維修材料維修費、廠房公用設備折舊、工資等,按兩種產品生產車間工資額比例分配計入各產品。

      4、生產費用在完工產品與在產品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項目在完工產品和在產品之間分配,計算出完工產品總成本和單位產品成本,這里需要收集車間統計員的領料數據、在產品數量(正在加工中的在產品按約當量50%計算),同時還要正確計算各步驟(車間)的在產品完工率,該公司完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計算完工率,具體是:原材料由于是最初一次性投入,所以要按在產品數量和完工產品數量之和來平均分配原材料成本;輔助材料是隨生產進度陸續投入,采有約當量比例法分配,工資和制造費用也按約當比例法計算。分配率=各項目成本累計金額÷(沖床車間在產品×50%+組裝車間在產品×81%+完工數量×100%)注:完工率按上年各車間平均工資額比例計算,沖床車間完工率為50%,組裝車間完工率為81%產品單位成本=546545÷51208=10.67(元/個)按同樣的方法可以計算出五金掛件產品單位成本為45.57元/個,(略)筆者同時查閱了20xx年1—11月的有關成本資料,由于生產規模受主要材料碳鋼供應量的影響有較大的變動,所以材料單耗、費用單耗、產品單位成本每月都有小幅度上下變動,但差異率一般不超過9%。

      三、生產成本核算的特點和不足

      該公司總的來說較真實、準確地反映了成本核算過程,同時充分地體現財務會計的權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則和會計信息可理解性、相關性、可比性、重要性原則。

      第一、由于生產規模較小,呈大量連續多步驟性,且管理上不要求提供各步驟的成本資料,所以采用了品種法計算兩大產品成本是正確的。

      第二、制造費用分配按生產工人工資比例分配法,由于各產品的工藝過程機械化程度和生產工人操作技能大致相同,且統計機器工時有困難時,采用工資比例法是合理的。

      第三、生產費用在完工產品和在產品之間的分配采用約當量比例法,該公司兩大產品的各步驟在產品數量大,月末在產品數量變化也較大,并且能正確統計月末在產品結存數量,管理上又不需要提供各步在產品成本,顯然,采用約當量法是最合理的,在產品完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計算,因為各產品完工程度與生產工資累計比重基本相對應,符合配比原則。

      不足之處:每個月都要計算粗坯產品碳鋼單耗,且每個月都有小幅度無規律變動,不利于車間生產成本控制;主要原材料碳鋼分配修正系數是生產車產多次實際測試得出的數據,帶有一定的主觀性,需要與上年實際成本或銷售價格比較,不斷修正;各步驟在產品結存數量大,統計工作量大,其準確性難以保證。

      四、對加強成本核算的幾點建議

      建議針對該公司生產成本核算方面存在的不足,建議采用定額法相結合,即各第一步在產品粗坯單耗和輔助材料均采用定額成本,其它分配程序不變。首先根據上年的平均碳鋼單耗(單位粗坯在產消耗碳鋼量)、輔助材料單耗(單位產成品消耗輔料量)制定本年定額單耗,每月結轉材料成本時,把定額單耗分別乘以本年每月實際生產粗坯量和完工產品數量,得出原材料成本項目定額總成本,一年內不變,到年末時,與本年實際總成本比較并計算脫離定額差異(具體用盤存法計算),以定額成本為基礎,加減脫離定額差異,計算產品實際成本,這樣,既簡化核算工作量,又不影響會計年度生產成本準確性,同時達到成本控制管理相結合的目的。

      五、心得體會

      通過一個月的學習給我的感觸很深,我們不但要學好專業課,還要會運用到平常的工作中,真正做到把理論和實踐相結合,為保證企業做出最優決策,獲取最佳經濟效益提供基礎。

    4. 會計學社會調查報告 篇四

      一、實踐調查的目的

      (一)實習的目的和意義

      為了運用所學習的專業知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯系與實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實的基礎。

      學習好會計工作不僅要學好書本里的各種會計知識,而且也要認真積極的參與各種會計實習的機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質量的會計專業人才。為此我于20xx年8月1日——20xx年9月1日在重慶歡樂迪量販自助KTV公司進行了實踐調查。

      (二)公司概況

      某某歡樂迪量販自助KTV,位于某某的商業圈,交通便捷,營業面積2500平米,設有50間豪華包廂,是目前某某量販KTV行業的一支新秀。雖然公司內部人員不多,但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不兼容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計2名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

      二、實踐調查的內容與過程

      我們將單位的財務人員設置、賬冊設置、預算管理等作為主要調查內容,具體包括為:

      1、崗位設置狀況,主要針對是否設有會計、出納、保管。

      2、人員素質情況,主要針對是否有專業證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業道德等。

      3、賬冊設置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

      4、主要針對內部財務制度是否健全。根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下:

      首先,在第一個周的時間里,我對公司先進的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟公司出納人員學會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

      1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

      2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

      3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

      4、參與擬定經濟計劃、業務計劃,考核、分析預算、財務計劃的執行情況。

      5、辦理其他會計事務。

      三、實踐調查的結果

      通過這次調查,發現該公司崗位設置,賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業證書,都能夠遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務會計報告、做賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務管理制度完善、健全,并制定了各項規章制度。同時我還發現該公司有幾點好的做法:

      (一)崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執行,基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工,并相互分離、相互制約。

      (二)票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本上能夠按照規定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續性。另外,未經批準公司財務人員沒有發現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。

      (三)資金管理一是加強現金管理,嚴格執行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入,如:銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規定的庫存現金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生。二是出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。

      (四)經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據,并由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現象。

    5. 會計學社會調查報告 篇五

      一、調查的內容

      我們將企業的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調查內容,具體包括1、財務人員設置情況,包括:

      1、崗位設置狀況,是否設有總賬、出納、保管.

      2、人員素質情況,包括是否有專業證書、是否專職等。

      3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

      4、成本核算是否準確、真實。

      5、抽查主要原材料、產成品、現金是否與賬面相一致。

      二、調查的結果

      在調查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業中,

      1、崗位設置不全,或不規范的40戶,占調查戶數的80%

      2、賬冊設置齊全32戶,占調查戶數的64%;記載及時,或基本及時的20戶,占調查戶的40%;帳實相符5戶,占調查戶數的10%

      3、成本核算準確、真實的15戶,占調查戶數的30%

      4、盤存主要原材料、成產品、現金與賬面相不一致45戶,占調查戶數的90%.通過這次調查,發現有90%以上的中小企業納稅人在財務上存在問題。

      三、調查結果的分析

      調查的結果是令人吃驚的,是什么原因造成這樣的結果的?

      一是隨著經濟的迅猛發展,投資主體呈現多元化態勢。部分納稅人產生了重生產經營管理,輕財務核算;重營銷隊伍建設,輕財務人員培訓。少數納稅人文化層次和現代經營管理理念欠佳,不能按照《征管法》和稅務機關的要求建賬,主觀隨意性太大,收支無發票,收入隨意報,記賬的業務只是非開票不可的業務,有的記賬只是形式主義,為了應付稅務機關。

      二是財務人員、辦稅人員素質參差不齊,由于新辦企業不斷增加財務人員緊缺,老會計有一定水平,但一人代幾個單位的帳,時間上不能保證;新會計不是缺理論知識,就是少實踐經驗;更主要的原因是企業是老板,工資由老板發,不聽老板的就被炒魷魚,所以會計只能根據老板提供的票據“做賬”、“圓賬”。

      三是稅務部門管理不到位。稅務部門特別是管理部門由于工作的千頭萬緒,疏于對納稅人的財務管理,不能按照征管法的要求加強稅收征管,部分稅務人員工作責任心不強,遇到問題不是很好地對照法律法規的要求加以整改,而是回避矛盾,將納稅人存在的問題私自消化。在系統內部,對稅務人員的執法責任追究重于書面與形式,沒有得到很好的落實,稅務人員思想上產生麻痹,得過且過的觀點左右了少數人的執法行為。

      四是現行法律法規對納稅人未按規定建賬的處罰較輕。對納稅人未按規定建賬的處罰,征管法第六十條第二項規定,納稅人未按規定設置賬簿、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關資料的,由稅務機關責令限期改正,可以處二千元以下的罰款;情節嚴重的,處二千元以上一萬元以下的罰款。如納稅人偷稅數額較大,而故意銷毀或隱慝賬簿憑證的,稅務機關最多也只能給予納稅人罰款一萬元。

      五是現行財稅法規對財務不健全缺少切實的、有效的、統一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”、“不能準確的核算銷項稅金、進項稅金、應納稅金”籠統的稱作財務不健全,但具體的什么叫做“賬證不全”、 什么叫“不能準確的核算銷項稅金、進項稅金、應納稅金”沒有完整的、清楚的、統一的,操作性強的量化的標準,計算的規范尺度,“不全”、“不能準確”應達到的程度是什么,讓人感到模糊不清,財務狀況是否健全難以界定且費時費力,稅務管理人員無法把握財務不健全的“度”,客觀上造成稅務人員疏于對這類問題的.管理。

      四、加強管理的思考

      切實加強中小企業納稅人會計核算與賬冊管理促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,筆者認為要做好以下幾個方面的工作:

      一是加強稅法宣傳。堅持日常宣傳與宣傳月宣傳相結合,進一步提高全體公民的稅法意識,使廣大公民牢固樹立依法納稅、誠信納稅和偷稅漏稅違法的觀念,讓納稅人心中有“稅”,明白“誠信納稅”與“誠信做人”一樣重要,明白“誠信納稅”與“商譽”一樣的有價值。在日常工作中,有針對性地進行稅法宣傳,通過會計例會、業余稅校等陣地進行經常性稅法宣傳,通過納稅評估、涉稅事項調查等進行專項輔導,促進涉稅專業人員專業知識提高。通過稅法宣傳教育,使中小企業業主明白從“誠信做帳”開始“依法誠信納稅”。

      二是強化辦稅人員的培訓管理。辦稅人員是聯系稅務機關與納稅人的橋梁,是稅法宣傳聲音的傳播者,是決定征管質量高低的重要因素。因此,應以辦稅人員管理為突破口,實現誠信做賬意識的增強。

      1、建立辦稅人員檔案,成立辦稅人員協會,明確分片辦稅負責人,通過自律組織,交流工作體會,提高業務。

      2、加大管理力度,堅持辦稅人員例會制和考核制,定期進行活動,宣傳稅收政策法規和稅收征管工作要求。建立《辦稅人員考核登記簿》,重點考核財務核算水平、日常工作能力、工作業績,通過日常征管、納稅評估、涉稅調查來綜合評價。

      三是嚴把認定關。稅務認定中涉及到對賬冊、憑證管理的有一般納稅人預認定、正式認定、年檢和所得稅征收方式鑒定等,在各種認定、年檢、鑒定中,要嚴格把關,不能遷就,嚴格執行有關規定,不符合規定不能讓其過關。

      四是減少責任區人員“不務正業”的時間。稅務部門的絕大部分工作都會落實到基層管理分局,責任區的管理人員更千頭萬緒,經常要應付各種學習、考試、檢查,不斷要寫小結、寫心得、寫信息、報報表,不但要管理、評估更要搞創建,每月到責任區巡查的時間一般不超過5個工作日。因此上級部門必須保證基層管理人員到責任區的時間,每月最好不少于12個工作日。

      五是加大評稅、稽查力度。納稅評估是管理的重要方面,在評估中發現賬外經營、假賬一定要移交稽查部門處理;在稽查中發現假賬故意偷稅的建議處于二倍以上罰款。

      總之,切實加強中小企業納稅人會計核算與賬冊管理已迫在眉睫,但誰也不能指望一夜之間有個多大的變化,要有一個循序漸進的過程,要分三步走:

      第一步是“全”,就是要求納稅人設置全總賬、出納、保管崗位,設置全相應賬冊;

      第二步是“實”,就是要求納稅人如實、全面記賬;

      第三是“規范”,就是要求納稅人按照法律、法規的規定進行記賬。在做好以上五項工作,經過這三個步驟后,中小企業納稅人財務狀況一定會有質的變化。

    6. 會計學社會調查報告 篇六

      20xx年以來,中央紀委、監察部連續幾年把落實"收支兩條線"、推行政府采購制度、試行會計委派制度、建立有形建筑市場等項工作做為開展反腐敗工作的源頭來抓。山西省紀委、省財政廳把推行會計委派制工作作為反腐敗工作的"重中之重"和"源頭的源頭"給予了高度重視,把它做為我國會計發展史上具有劃時代意義的一件大事來抓。在推行會計委派制工作中,堅持解放思想、大膽實踐;堅持樹立典型、抓點帶面;堅持實事求是、因地制宜、堅持積極穩妥、循序漸進。委派制試點工作抓得既轟轟烈烈又扎扎實實;既有數量又有質量;既增加了財政收入節約了財政支出,又遏制和減少了腐敗,減少了經濟案件的發生。

      山西省會計委派制工作基本情況:

      山西省會計委派制工作從xx年開始起步,至今大致走過四個階段。這四個階段也是會計委派制工作在山西省由下而上,由點到面,梯次前進的過程。

      1、起步階段(20xx-20xx)

      1992年10月,山西省忻州地區保德縣率先成立了全省第一個會計局,揭開了全省會計委派制改革的第一頁。對全縣會計人員實行了按行業、性質分類的歸口管理。對行政事業單位實行了會計任命制;對國有工商企業和國有控股企業實行了會計聘任制;對縣、鄉(鎮)集體企業及自收自支單位,實行了持證上崗的管理制度。保德縣會計委派制為全省提供了寶貴經驗,為以后會計委派工作的全面發展奠定了基礎。

      2、自然發展階段(20xx年-20xx年8月)

      山西省運城地區絳縣于20xx年成立了由縣長兼主任,紀檢書記、組織部長兼副主任,組織、人事、編辦、勞動、財政、審計部門組成的會計管理委員會,對全縣的會計管理實行了"一統四改"。"統一"即統一會計制度,全縣各單位必須嚴格執行《會計法》、"兩則"、"兩制"和《會計基礎工作規范》等國家及全省統一的法規制度。"四改":一是改單位會計為政府會計,委派會計人員的人事權由政府委托財政部門管理;二是改單向考核為雙向考核,確立目標責任制;三是改無責上崗為抵押上崗;四是委派會計的工資改為由財政部門統一發放。實施以后,效果也很明顯。

      呂梁地區興縣對行政事業單位的主管會計和出納實行了委派制,對國有企業和國有控股企業委派了財務總監,對私營、鄉鎮企業實行了審查制度,農村財務實行了"村財鄉管"。

      臨汾地區汾西縣成立了縣人民政府會計管理辦公室,對全縣行政事業單位、社會團體及國有、集體、個體等各類企業實行了會計委派,對人員少、業務量小的單位實行了"聯會制"。洪洞縣將被委派會計人員的編制統一劃歸了財政局,其業務檔案、職務晉升、工作調動、職稱評定、工資、獎金及其它福利待遇,均由縣財政局統一管理。

      太原市尖草坪區把會計委派制重點放在行政事業單位和村(街)辦企業,對財務收支數額不大,會計業務量小、人員編制少的單位實行"聯會制",或由一個會計機構負責幾個單位的會計事項。

      在此階段,山西省的兩個地方也開始了行動,一個陽泉市,制定出臺了《陽泉市推行會計委派制的實施意見》,另一個就是忻州地區,在總結保德縣經驗的基礎上,結合忻州的實際,于20xx年5月初作出了在全區推行會計委派制的決定,制定出臺了《忻州地區推行會計委派制的實施意見》和《忻州地區會計委派實施細則》,對實施會計委派的指導思想、方式步驟、機構設置和會計人員的管理使用、考核、獎懲等作了明確規定,因此全區地、縣兩級的委派工作迅速展開。在這一階段,全省有29個縣市區全推開了這項工作,試點工作的效果也越來越明顯,而且有的已經初步形成了較系統的會計委派制運作方式。其中,興縣、絳縣、洪洞等縣和忻州地區是搞得比較好的,尤其是忻州地區為了從組織機構上委派制工作提供保障,提出的要在不增加職數,不增加編制,不增加財政支出"三不增加"的前提下成立會計局的方案,為各地市和各縣區順利成立會計管理機構提供了一個好的途徑。既解決了會計委派工作中急需成立會計管理機構的問題,又符合了當前機構改革的總體要求。

      3、穩步推進階段(20xx年8月-12月)

      20xx年,中紀委二次全會把會計委派試點工作作為從源關上治理腐敗行為的重要措施來抓。這為我們總結經驗、加大力度、擴大范圍提供了難得的機遇。20xx年8月份,省紀檢委、省財政廳在忻州市聯合召開了"全省會計委派現場會"。各地市紀檢委書記、財政局局長、會計科長參加了會議。中紀委、財政部派人專程參加了會議。省紀檢委、省財政廳、中紀委辦公廳、財政部會計司的`領導同志講了話。這次會議統一了思想認識,開闊了思路。與會同志通過經驗介紹、實地參觀和認真討論,親身感受到了搞好這項工作的可操作性,開闊了思路,學到了方法,為在全省普遍開展會計委派制試點工作奠定了基礎。會議以后,臨汾地區、運城地區、呂梁地區和其它地市的一些縣區會計委派制工作扎實、有效地開展起來。為了指導和規范會計委派試點工作,并推動此項工作健康發展,我們還及時起草下發了《關于在全省實行會計委派制試點工作的意見》和《山西省財務總監管理試行辦法》。這些文件的出臺,進一步增強了會計委派工作的可操作性。到年底,各地市都確定了會計委派制試點縣。忻州、陽泉、運城、臨汾4個地方本級和全省的71個縣區均實行了委派制。對2352個單位,2922名會計人員實行了委派。

      4、全面推行階段(從20xx年初到現在)

      20xx年新年伊始,全省各地市和部分委派試點縣的財政局領導、會計科長、會計局長于1月12日至13日齊聚呂梁地區中陽縣,交流推廣了中陽縣"真派"、"實派"的經驗。早在20xx年10月份,呂梁地區中陽縣在會計委派過程中創造了"三個全省第一"。即實現會計人員100%的交流;第一個試行財務稽查員制度;會計機構和人員分別精簡了34%和43、7%,居全省第一。中陽縣制定的方案起點高,工作推選的力度大,解決了我們長時間思考但未能解決的問題。中陽縣的經驗使得會計委派制改革大大前進了一步,中陽經驗的推廣標志著山西省會計委派制試點工作進入了一個全新的階段。

      結合20xx年會計委派制工作進展情況,我們在中陽會議上確定了20xx年會計委派制工作目標,提出要在省、地、縣三級同時開展會計委派制試點。結合機構改革,省、地(市)、縣三級都要成立會計局,達到層層有機構、有試點的目標,形成從上到下齊抓共管,由條條向塊塊不斷擴大試點范圍的局面。具體目標是:在縣區一級要全部推行會計委派制。已經推選了會計委派制的地方,要繼續鞏固和完善各項制度,及時了解和解決會計委派制工作中出現的新情況和新問題,不斷總結經驗,把工作逐步引向深入。地區一級社會實踐調查是學員從有困境的學習走向沒有困境的學習企業的第一步,更是學員認識社會、觀察社會、了解社會的必經之路,是提高學員的專業技能和工作適應能力的重要手段。我積極地聯系了三、四個企業,最終選定到懷來奧潤玻璃制品有限公司進行財務會計等方面的實踐調查。

      一、公司概況

      在與該公司領導交談時,基本了解了公司的概況。該公司是20xx年3月份創建,位于京張公路南6公里新官廳村,占地面積13320平方米。注冊資金350萬,法人代表施正青,主要生產玻璃花瓶、水杯、酒杯等玻璃器皿。產品樣式多達1200多種,是河北省玻璃制品有名的廠家。近幾年來,公司通過強化內部管理,狠抓技術革新,開拓國外市場,銷售到日本、澳大利亞、韓國、加拿大等國家和地區,公司取得了較好的銷售業績和利潤。

      二、具體情況

      我對公司進行了更深一步的了解。玻璃制品在全國近千家市場的需求由實用型逐步向審美型轉變,由吹制產品逐步走向壓制產品。玻璃制品必須有超前認識,否則就落后于顧客的需求,就會導致跟著市場跑,必須做到隨著人民生活逐步提高的觀念去生產新型產品,異型產品,是企業的不敗之路。

      我認真、仔細地了解日常財務操作的全過程。我親手幫助出納人員做一些我能做的事,學習如何開具支票等票據、如何根據原如憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、月底如何根據銀行對帳單與帳戶核對,向主管會計學習財務報表的編制和財務分析,學習了很多我原來不懂的東西。近幾年來,該公司通過穩步發展度過了物價猛漲這一關,雖然公司效益不太可觀,但社會效益極大。經調查,公司擁有300多名職工,每月工資發放30多萬元。公司是怎樣走過來的呢?主要有3個方面。

      1、根據技術革新,20xx年公司聘請了3名玻璃制品工程師,組成了技術革新小組,盡一年時間開發產品10多項,有5項已打入市場,從利潤表反映,20xx年底完成利潤800000元,比上年多了200000元,增長幅度25%。根據資產負債表的反映,滾動資產大幅增加,主要是貨款和其它應收款增加。庫存產品積壓比上年度減少。

      2、開拓國際市場,20xx年新增加了澳大利亞新客戶,主要客戶信譽高,每次貨款都能按時回籠,此款解決了流動資金這個大問題,為再生產奠定了基礎。

      3、嚴格控制費用支出。各車間、各工序都制定了開支預算、節約有目標的制度,20xx年生產費用為9600000元,比上年度減少500000元,嚴格控制在公司制定的費用支出的比例中。

      我在考查中還學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位職責有了更深更具體的認識。出納的主要職責包括做好公司現金、票據及銀行存款的保管,()出納作記錄,建立現金日記帳,、銀行存款日記帳、審核現金收付單據、積極配合公司開戶銀行做好對帳、報帳工作,協助主辦會計做好各種財務工作,完成總經理及主管經理交辦的各項工作。主管財務經理主要職責包括定期核算全公司的經濟財務狀況,組織編制和審核會計統報表,按上級規定時限及時組織編制財務各項預算和結算。及時向各級領導提供真實的會計核算資料,管理好資金的出入,及時做好資金回籠,準時進帳,存款保證開支合理供給等工作。

      三、公司在財務管理方面的主要成果及經驗

      (一)從會計基礎工作做起。會計核算、會計監督、會計預算等各方面走向規范化、制度化、標準化,公司根據行業會計制度和會計準則統一制定了會計憑證,對財務票據實行專人管理。

      (二)建立了成本費用明細分類目錄,公司20xx年建廠至今已6年,公司能積極適應和解決人員流動、變更勞動力及技術人員的變動,采取各種措施,保證了生產的運行。注冊資金變動和行業會計準則的要求,結合本公司的情況對分類目錄進行歸集。

      (三)完善了會計報表的編制和管理制度。編制的會計報表符合各級領導的需要,保證了公司領導內部管理的需要,并按月、季、年提供財務報表資料和財務報告分析,給董事會、總經理決策提供了強有力的.依據。會計、出納履行了各自的職能。

      (四)完善財務預算制度,提高資金利用率。公司各部門實行用預算管理,并報總經理批閱,加強會計監督,合理安排資金,提高資金利用率,有利地控制和杜絕了一切不合理的開支,達到降費用增利潤,各項開支預算制度的實施也促進了財務工作制度化。

      四、對公司財務管理方面的不足及建議

      (一)公司內部管理的報告內容不完善,細節問題有遺漏。

      (二)公司成本核算,在生產費用上還存在不足之處,尤其是消費部分。

      (三)資金管理體系有待進一步加強科學化貨幣回籠及支出存在不及時現象。

      (四)利用電算化管理,提高電算化管理水平是今后財務努力的方面。

      五、經調查對公司財務管理方面提出的建議:

      (一)財務人員應綜合運用書面、口頭形式及電子形式的會計報告,向公司管理層報告有全局性、專題性、分析性的信息。管理者應能充分理解和有效運用報告形式,重要財會的報告,根據報告采取對策。

      (二)加強資金管理。為了獎金停滯,使所有的資金形成全力,及時追外債,及時辦理貸款利息手續,對外欠多年的貨款采取特殊的辦法解決,時間越長,貨款越難追回。

      (三)公司要做到人人關心成本管理。對做出成績的給予獎勵,嚴格控制各環節的成本核算,并建立考核制度,將目標成本層層分解到各部門。

      (四)財會充分利用管理信息網絡。形成從售前管理,售后服務,成本核算,資金管理各類管理一體化,不斷提高公司整體管理水平。

      六、通過社會實踐調查的收獲和體會

      我這次在懷來奧潤玻璃制品有限公司實踐調查后,深深地體會到,我們學到的理論與實踐中調查的具體事情還是有差別的。有很多地方是整學,另操作,實踐是無課本的大學校在實踐中要學到很多課本中沒有的東西。在調查這段時間里,我不懂就問,虛心學習,學會了日常財務工作的一般流程。在與各層領導交往中,學習了一些處人事宜,鍛煉我的社會知識,深刻地體會到走向社會是多么不容易的一件事情。但我深深的知道,做實踐調查才是兒童學走路的第一步,我有決心、信心把所學到的知識通過到社會中實踐再深造,為社會更好的服務。要有新突破,要出現一兩個全面試點的地市,凡有條件的地市,最好搞全面試點;省級要開始起步,要在部分行業、單位搞會計委派制試點。這次會議對會計委派工作在質上和量上都提出了要求,是繼20xx年8月忻州現場會以后的又一次動員會。

      中陽現場會議之后,中陽縣經驗得到了推廣和應用。柳林、石樓等縣,在20xx年會計委派制試點的基礎上,對會計進行了全部或部分交流,進一步引深了改革。運城市、交口、盂縣、永和、稷山等縣進行會計委派制"交流"、"精簡"一次到位。陽泉市礦區本著精簡高效的原則,根據各單位業務量大小、會計水平高低和工作水平等具體情況,設置了10個聯合會計機構和10個單設機構,負責88個行政事業單位的會計工作。會計機構由42個減少到20個,會計人員由原來的68名減少到44名,機構減少了一半,人員減少了35、29%。在任用的會計人員中,按照"回避"、"交流"的原則,全部進行了交流。新絳縣在會計委派工作中實行了"穩定一批,清理一批,交流一批,招聘一批"的辦法。即對34名合格會計人員和進行了原地委派;對6名副科(局)級干部兼任會計人員和6名50歲以上的會計人員,勸其退出了會計崗位;對12名會計人員進行了交流;公開考試招聘10名會計人員,委派充實到會計崗位。靈石縣在會計人員交流工作中,只將會計人員的工作關系收歸財政局管理,委派到新單位后,其工資、人事關系仍留在原單位管理,一切福利待遇不變。興縣對公、檢、法、司等難以交流的單位,免去了原會計人員,由會計局另行委派。委派會計人員的編制、人事、工資等全部由會計局管理。呂梁地區對地直51個行政事業單位委派了62名會計人員,把委派會計人員的編制、人事和工資關系全部收歸會計局管理。除即將退休的5名會計人員外,對57名會計人員全部進行了交流。忻州地區寧武縣對鋁業工業有限公司和供水公司的工程會計,面向社會招考,擇優錄用,招聘委派。

      截止20xx年度,山西省共有忻州、陽泉、運城、臨汾、大同、呂梁6個地方本級以地(市)委、政府文件下達了會計委派制工作方案(其中,忻州、陽泉、臨汾、呂梁4個地市已運行),晉中、晉城也以財政名義下達了會計委派制工作方案。除臨汾外,其余5個地市均成立了會計局,有100個縣下達了會計委派制工作方案(其中,已運行的縣區79個),有73個縣區成立了會計局等專門機構。其中:56個縣區為行政機構,15個縣區為事業性機構。沒有成立專門機構的地市縣,其委派工作由財政局會計科(股)承擔。全省共委派會計人員6655人,委派單位5438個。實行全部交流的縣區12個,實行部分交流的縣區25個,交流會計人員1260人;通過會計委派精簡各單位的會計核算機構和人員的縣區27個,共精簡機構846個,精簡會計人員880人。

      20xx年4月份,浙江省金華縣、湖北省沙市,尤其是陜西省。

      實行會計集中核算,對會計人員進行集中委派的辦法引起了我們的重視。省紀檢委、省財政廳聯合組成考察組對陜西省進行了考察。隨后,呂梁地區及所屬5個縣組成第二個考察組赴陜西省及延安市進行了考察。我們認為,以上省和地區的改革是當前會計委派的方向。這種集中委派、集中核算的方式,從根本上解決了委派會計、會計管理機構與被委派單位的矛盾問題,強化了政府對預算內、外資金的宏觀調控職能。

    7. 會計學社會調查報告 篇七

      一、公司概況

      精密有限公司是專業生產和銷售自產的各種化妝品配件,如化妝用鏡,盒及各種用途毛刷產品的臺資公司。公司憑借自身雄厚的資本實力與管理優勢,加強創新及優化企業核心能力,勇攀行業高峰。公司產品90%外銷,10%內銷。產品有:Artistry(雅姿)、NYX(尼克斯)、BabylissPRO(法國依韻)、Chlitina(克麗緹娜)、MaryKay(玫琳凱)等名牌的化妝配件均由精密有限公司負責生產,公司對產品的研發及設計也是不可缺少的一部分。精密有限公司堅持經優質的服務,完美的品質,最低的價格為目標,以客戶利益為中心為廣大客戶服務。

      二、精密有限公司基本財務狀況

      精密有限公司注冊資金為300萬元人民幣。因企業規模不大,該公司的總員工不足200人,公司財務管理結構的組織形式為外聘財務事務所為該公司報稅,公司內部只設一位出納及內賬會計,負責現金管理支出及內部財務所有統籌工作。其主要會計政策是執行我國的會計制度和會計準則,會計年度為每年的1月1日至12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用速達財務軟件。公司20xx年度報表的主營業務收入為7096981萬元,銷售成本為2344851萬元,毛利為562萬元,毛利率為13.78%。

      三、該公司在應收賬款管理方面的成功經驗

      應收賬款是企業擴大市場份額,爭取競爭主動性的強有力的措施。幾年來,精密有限公司為了在激烈的競爭中立于不敗之地,不斷開發新產品、開拓新市場并制定新的營銷策略。隨著業務發展不斷擴大,公司內部財務管理制度日趨規范,應收賬款的管理制度也更加完善。其在應收賬款管理方面有以下幾方面的成功經驗:

      (一)制定合理的信用政策和有效的信用標準。公司財務部門強化會計基礎工作,規范會計核算,在做好應收、應付款項的日常工作外,根據應收賬款的特點結合自身的具體情況,制定往來款項的信用政策和制度,并嚴格執行。公司根據不同時期、不同市場環境、不同的銷售合作對象,制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策,盡量為減少壞賬創造條件。該公司決定給予客戶信用優惠時,必須考慮具體的信用條件。在制定信用標準時應考慮同行業竟爭對手的情況、公司承擔違約風險的能力以及客戶的資信程度,在成本與效益比較原則的基礎上,確定適宜的信用標準,對客戶信用等級做出合理的判斷并決定是不是給予客戶優惠。

      (二)進行風險排隊,確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調查分析,確定評價信用優劣標準。對反映客戶短期償債能力的流動比率、速動比率、現金流動負債率以及長期償還負債能力的指標資產負債、產權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率進行分析。結合公司承受風險的能力及競爭的需要,劃分客戶的信用等級,對于不同等級的客戶給于不同的信用優惠或附加限制條款。

      (三)定期編制《應收賬款催收報表》。該公司按照客戶賬期情況設立《應收賬款催收報表》,詳細反映內部各業務部門以及各個客戶應收賬款的發生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務信息,每周由財務部門主管信用控制管理人員發送給相關業務部門人員跟進。同時加強合同管理,對客戶執行合同情況進行跟蹤分析,防止壞賬風險的發生。通過《應收賬款催收報表》的編制,公司管理決策層和相關部門就能夠準確、及時、全面地掌握應收賬款的現狀,有針對性地制定欠款催收政策。

      (四)建立催收責任制。該公司嚴格執行應收賬款催收責任制度。即將應收賬款催收工作責任化到個人,將應收賬款回收與個人績效考核掛鉤,對造成未收回賬款的項目負責人予以警示,而對完成收款任務的個人予以獎勵。

      四、該公司在應收賬款管理方面存在的主要問題

      精密有限公司司的整個應收賬款管理體系還是比較全面、規范的。隨著社會日新月異的變化,經濟迅速發展,公司也面臨著新的挑戰。在實踐中本人也了解到該公司在應收賬款方面尚存在以下幾方面的問題:

      (一)占用流動資金,降低資金使用效率。賒銷商品時,發出存貨,貨款卻不能同時收回,大量的流動資金被應收賬款占用,造成現金流入短缺,影響該公司資金周轉,從而影響其正常經營。

      (二)增加經營成本,削弱短期償債能力。賒銷雖然使公司產生了較多的收入,增加了利潤,但現金流入并未增加,而且在應收賬款引起的催收中,該公司要投入一定的人力、物力、財力,這些都加速了公司的現金流出,也削弱了公司的短期償債能力。

      (三)應收賬款的賬齡越來越長,增加壞賬風險。應收賬款如得不到及時清理,該公司不能按時收回貨幣資金,則意味著潛在的壞賬風險,賬齡越長,壞賬的風險越大,會增加收賬成本。該公司還發生了長期賒銷客戶(個體戶經營的小化妝供應客戶)在協議結賬時竟然人去樓空的情況。

      五、改進建議

      針對該公司在應收賬款管理方面的不足,本人結合專業所學提出如下改進建議:

      (一)強化應收賬款回收工作。采用賬齡分析的方法計算每一筆應收賬款的賬齡和所有應收賬款的平均賬齡,并以此來強化應收賬款的回收工作。為了加快應收賬款的變現速度,除了制定合理的獎懲措施外,也應該制定合理有效的收賬程序和方法,如采用電話、信函和發電子郵件等通信方式,也可采用個人拜訪或委托專門收賬機構進行回款,必要情況下,也可以對欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應收賬款。

      (二)重視做好客戶的信譽評價工作。銷售人員不能一味追求銷售量,收款是比銷售更需要管理和慎重的環節。要回避應收賬款的風險,就必須定期對客戶進行信用評價,并根據信用評價結果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關系的時候,事前一定要做評審,綜合評價這個客戶的品德、能力等,在合同執行一段時間后,就要對此客戶進行一次綜合評審,對于一些毛利不理想的客戶,在查找自我成本控制的問題的同時,也需對確實沒有合理利潤的客戶中止合同。

      (三)對客戶的信譽要進行長期動態的監管。由于市場環境各個因素的影響,客戶的經營狀況、償付能力也會隨之變化,所以在與客戶建立長期合作關系后,要注意后續的監督調查,根據客戶的狀況調整銷售策略。公司要發展,必須擴大業務,將必然會出現賒銷,應收賬款回收風險以及由此而產生的財務風險總是并存,只要精密有限公司采取適當的信用政策及有效的管理方法,就能使應收賬款風險降低、收益最大。相信在該公司管理層的正確領導和全體員工的共同努力下,企業在今后的各方面會有更新的突破,取得更好的發展。

      六、調查體會

      此次在精密有限公司的社會實踐,收獲頗多。通過這次實踐,有很深的體會,感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,因此本人在實踐過程中能主動的請教,虛心的學習,盡量把理論知識融入到實踐中去,使自身的理論知識更上一個臺階,實踐能力與水平也得到較大地提高。

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