關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告(通用16篇)
1. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇一
根據(jù)目前的生產(chǎn)運(yùn)行和各項(xiàng)工作實(shí)際,按照黨的精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求以及公司的具體安排部署,沙運(yùn)司按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段目標(biāo)任務(wù),依據(jù)“講責(zé)任讓企業(yè)有名氣,講素質(zhì)讓員工有尊嚴(yán)”的發(fā)展理念和以“學(xué)習(xí)讀書年”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任,并健全一套能夠體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系、建設(shè)一支以教育培訓(xùn)為主要內(nèi)容的員工隊(duì)伍,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容,F(xiàn)就沙運(yùn)司建設(shè)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部員工隊(duì)伍情況報(bào)告如下:
一、沙運(yùn)司干部員工隊(duì)伍的基本結(jié)構(gòu)
沙運(yùn)司現(xiàn)有干部員工名,其中……
二、目前干部員工隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題
按照關(guān)于公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整體要求,我們?cè)陂_(kāi)展調(diào)查研究中,著重就目前沙運(yùn)司干部員工隊(duì)伍中還存在著的一些亟待解決的問(wèn)題,進(jìn)行了深入的探討。
其主要表現(xiàn)為:
一是思想認(rèn)識(shí)水平有待進(jìn)一步提高。部分干部員工存在不重視理論學(xué)習(xí)、政治觀念淡化,理論水平不高。特別對(duì)上級(jí)所作出的一些重大部署和決策反應(yīng)遲緩、落實(shí)不夠到位;
二是干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。目前尚存在著溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和落實(shí)執(zhí)行能力較差的問(wèn)題;
三是專業(yè)管理和技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高。尤其是隨著產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大,隨之帶來(lái)了專業(yè)技能人才的缺乏,并部分員工業(yè)務(wù)技能不精;
四是干部員工的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。特別是對(duì)于甲方的服務(wù)不夠主動(dòng),并機(jī)關(guān)職能部門為基層單位服務(wù)還不到位,等。
三、堅(jiān)持以人為本,著力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍
科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本,而企業(yè)發(fā)展的核心也是不斷促進(jìn)人的素質(zhì)的全面提高。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于戰(zhàn)略機(jī)遇和矛盾凸顯期,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也面臨著許多新的情況、新的問(wèn)題和新的任務(wù)。特別對(duì)于沙運(yùn)司而言,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我們應(yīng)緊密結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際,對(duì)干部員工隊(duì)伍素質(zhì)提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
首先,要著力抓好干部隊(duì)伍責(zé)任的進(jìn)一步強(qiáng)化。
在生產(chǎn)運(yùn)行和各項(xiàng)工作中,各級(jí)干部既是決策者,又是執(zhí)行者,往往起著“先行官”、“領(lǐng)頭羊”的作用。干部責(zé)任和執(zhí)行力的強(qiáng)弱,直接決定著企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)行和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。因此,根據(jù)沙運(yùn)司目前干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,切實(shí)建立健全能夠體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求的干部考核激勵(lì)機(jī)制,才能夠有效的調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性。
一是要建立一套體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)在要求的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。科學(xué)合理地確定干部考核評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,是建立各級(jí)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的首要環(huán)節(jié),有利于科學(xué)評(píng)價(jià)干部的工作業(yè)績(jī),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,切實(shí)提高執(zhí)政能力。因此,我們要按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,盡快建立健全全面、客觀、公正的實(shí)績(jī)考核目標(biāo)體系。
二是要建立一整套檢驗(yàn)科學(xué)發(fā)展成果的政績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法。在建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制過(guò)程中,重點(diǎn)要突出“三個(gè)注重”。
1、注重目標(biāo)考核與過(guò)程考核相統(tǒng)一。要把目標(biāo)考核與過(guò)程考核有機(jī)結(jié)合,在注重年終目標(biāo)考核的同時(shí),采取目標(biāo)責(zé)任單位自查分析總結(jié)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組半年抽查等形式加強(qiáng)對(duì)干部履責(zé)過(guò)程的考核,及時(shí)掌握各級(jí)干部在關(guān)鍵時(shí)刻的政治表現(xiàn)、素質(zhì)表現(xiàn)和工作績(jī)效,變“靜態(tài)考核”為“動(dòng)態(tài)考核”。同時(shí)要堅(jiān)持目標(biāo)考核與過(guò)程考核相統(tǒng)一,這樣做不僅可以為年終綜合評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)提供記實(shí)依據(jù),而且可以全面掌握干部在實(shí)際工作中的主觀努力情況,增強(qiáng)考核工作的深度,克服考核工作的膚淺性和片面性。
2、注重定性考核與定量考核相統(tǒng)一。對(duì)能夠量化的指標(biāo)要準(zhǔn)確量化,不能量化的指標(biāo)如黨建工作成效、黨風(fēng)廉政建設(shè)等考核內(nèi)容的要輔之以科學(xué)的定性考核,使考核內(nèi)容和指標(biāo)體系更加全面、客觀、準(zhǔn)確。同時(shí),也要突出考核重點(diǎn),抓綱帶目,以更好地體現(xiàn)目標(biāo)優(yōu)化,增強(qiáng)考核的實(shí)用性和導(dǎo)向性。
3、注重組織考核與群眾評(píng)價(jià)相統(tǒng)一。在建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí),要加大員工群眾對(duì)各級(jí)干部“評(píng)績(jī)”的力度,增強(qiáng)其考核參與主體的廣泛性。
三是要建立一個(gè)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。要把領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,作為干部選拔任用的主要標(biāo)準(zhǔn)和管理監(jiān)督的重要依據(jù),真正把那些自覺(jué)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
1、要在干部的使用上發(fā)揮導(dǎo)向作用。體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的各級(jí)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,說(shuō)到底是把干部履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn),作為干部升降去留的依據(jù)。只有把干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部的使用掛起鉤來(lái),考評(píng)體系的積極導(dǎo)向作用才能顯示出來(lái)。要根據(jù)實(shí)績(jī)考評(píng)情況,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,對(duì)實(shí)績(jī)考評(píng)突出的各級(jí)干部,在適 當(dāng)時(shí)候給予優(yōu)先提拔重用。對(duì)考評(píng)中群眾反映較差,工作實(shí)績(jī)排名居后的各級(jí)干部,視不同情況,嚴(yán)格按相關(guān)制度規(guī)定給予組織處理。
2、要在干部的教育管理上發(fā)揮導(dǎo)向作用。要建立各級(jí)干部政績(jī)檔案,對(duì)干部的考核材料、群眾測(cè)評(píng)、年度工作目標(biāo)完成等情況及時(shí)記錄歸檔,對(duì)干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力水平進(jìn)行年度比較分析,找準(zhǔn)存在問(wèn)題。同時(shí),應(yīng)及時(shí)把考評(píng)情況向干部所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)和干部本人進(jìn)行反饋,使每個(gè)干部對(duì)自己的政績(jī)、群眾公認(rèn)度、存在問(wèn)題有正確認(rèn)識(shí)。對(duì)于有反映和存在問(wèn)題的干部,視其情況分別進(jìn)行誡勉談話、批評(píng)談話、警示談話,指出存在問(wèn)題和不足,做到缺什么補(bǔ)什么,因人施教,提高教育效果和質(zhì)量,使干部綜合素質(zhì)和工作能力得到提高。
3、要在干部的獎(jiǎng)懲激勵(lì)上發(fā)揮導(dǎo)向作用。要將干部考核結(jié)果反饋制度,采取多種形式,將考核綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和等次向被考核單位和對(duì)象進(jìn)行反饋,增強(qiáng)干部考核工作透明度,激勵(lì)各級(jí)干部愛(ài)崗敬業(yè),營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的良好氛圍。要把實(shí)績(jī)考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,真正解決干部“干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題,形成激勵(lì)機(jī)制。對(duì)實(shí)績(jī)突出的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部,要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),并大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。同時(shí),對(duì)被評(píng)為實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)優(yōu)比例可適當(dāng)提高,從而激勵(lì)廣大黨員干部,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。對(duì)考核排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子成員取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格。
其次,要著力抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提升。
近年來(lái),隨著沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)一步拓展,員工隊(duì)伍數(shù)量急劇增加,其思想和技術(shù)素質(zhì)參差不齊,從某種程度上說(shuō),對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作相應(yīng)帶來(lái)了一些新的問(wèn)題。因此,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念,著力抓好員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升刻不容緩。
沙運(yùn)司把確定為“學(xué)習(xí)讀書年”,深入開(kāi)展了“日閱千字、周寫一文、月讀一書、年考一技”系列實(shí)踐活動(dòng),為打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供了條件。
就此,還要求結(jié)合各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行工作實(shí)際,切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
一是要嚴(yán)格按照公司“培訓(xùn)月”的要求和沙運(yùn)司的階段性目標(biāo)任務(wù)安排,全面參加公司組織的專業(yè)對(duì)口培訓(xùn),并要將學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果切實(shí)予以消化吸收,并帶回本單位、本行業(yè)、本崗位,搞好延續(xù)培訓(xùn);
二是要切實(shí)落實(shí)全員崗位競(jìng)聘培訓(xùn)工作計(jì)劃,并依據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真組織實(shí)施理論和實(shí)際考核,真正做到天天有培訓(xùn)、日日有課題、人人都參與、個(gè)個(gè)都提高;
三是要針對(duì)放空天然氣回收利用工作機(jī)會(huì),切實(shí)做好硫化氫防護(hù)等安全知識(shí)培訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn),以滿足實(shí)際操作的需求;
四是要根據(jù)防恐防爆的需要,聘請(qǐng)集團(tuán)公司指定的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)派遣到國(guó)外工作的員工進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn),使大家增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提高了能力。同時(shí),安排項(xiàng)目管理人員集團(tuán)公司有關(guān)海外防恐培訓(xùn);
五是要持續(xù)抓好周末員工職業(yè)化培訓(xùn),真正做到崗位培訓(xùn)與日常培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,公司、沙運(yùn)司培訓(xùn)與各單位、科室的自主培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,不斷促使員工的素質(zhì)得以提高;
六是要做好各類急需人才的選聘工作。根據(jù)國(guó)外項(xiàng)目、油田服務(wù)、泥漿回收利用、放空天然氣回收和路橋施工等業(yè)務(wù)的需要,利用多種渠道、各種手段,選聘一定數(shù)量的大中專畢業(yè)生,進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍,為沙運(yùn)司的持續(xù)發(fā)展提供智力支持。
第三,要著力抓好各類專業(yè)管理和技術(shù)人員的培養(yǎng)。
目前,隨著沙運(yùn)司產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大,各類專業(yè)管理和技術(shù)人才的匱乏已成為制約發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題,必須引起高度重視。
1、要進(jìn)一步加大對(duì)各類專業(yè)管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)。
隨著企業(yè)的發(fā)展,特別是塔中放空天然氣回收、油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)和尼日爾、土庫(kù)曼項(xiàng)目的成功運(yùn)行,加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、擅漠運(yùn)輸服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理的高素質(zhì)、高技能的專業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍。我們說(shuō),科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本,這就需要進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)管理和技術(shù)人才在技術(shù)攻關(guān)、各項(xiàng)工程建設(shè)與市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的骨干作用,以人才帶動(dòng)沙運(yùn)司的穩(wěn)定發(fā)展,并以國(guó)內(nèi)外沙漠運(yùn)輸服務(wù)和各項(xiàng)工程建設(shè)培養(yǎng)人才。同時(shí),要鼓勵(lì)各類專業(yè)管理和技術(shù)人才針對(duì)沙漠運(yùn)輸、各項(xiàng)工程建設(shè)和運(yùn)行實(shí)踐中的難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。就此,要不斷探索和完善能充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)新性的管理使用辦法,以使其在沙運(yùn)司充分施展才華,有用武之地。
2、抓好高層次、能創(chuàng)新的專業(yè)管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)。
就目前情況看,沙運(yùn)司具有較高層次,并富有創(chuàng)新精神的專業(yè)管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)工作難度較大。對(duì)此,要突出重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)新進(jìn)大中專學(xué)生的培養(yǎng),讓他們充實(shí)到基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位上去鍛煉。同時(shí),要進(jìn)一步完善師徒指導(dǎo)制度,制定出切實(shí)可行的人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施,建立起“技能-技術(shù)-管理”多元化的員工職業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)劃,以加快員工成才的步伐。要想方設(shè)法,努力挖掘和潛心培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)骨干和青年拔尖人才,以此來(lái)推動(dòng)沙運(yùn)司人才素質(zhì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、要因地制宜,切實(shí)抓好具有高技藝、高水平的技能人才的培養(yǎng)。
面對(duì)目前沙運(yùn)司市場(chǎng)拓展的新形勢(shì),抓好對(duì)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)應(yīng)立足崗位成才,并以提高實(shí)際操作能力和技術(shù)應(yīng)用水平為重心。要采取的力措施,積極鼓勵(lì)廣大一線技能人才立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、悉心鉆研新技術(shù)和新設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。要把技能人才的選拔培養(yǎng)與技術(shù)比武、崗位能手的推薦評(píng)比相結(jié)合,與使用、晉級(jí)、待遇相聯(lián)系。要繼續(xù)加大職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定力度,進(jìn)一步壯大技師隊(duì)伍,深化崗位基礎(chǔ)作業(yè)層的建設(shè),優(yōu)化技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
4、切實(shí)強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提升員工的個(gè)人素質(zhì)和崗位操作能力。
堅(jiān)持以人為本,就要把促進(jìn)員工個(gè)人在沙漠運(yùn)輸企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。目前,最重要的是在沙運(yùn)司的發(fā)展過(guò)程中,不斷提升員工的個(gè)人素質(zhì)和崗位操作能力。這并是踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。對(duì)此,一是要教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),并堅(jiān)持不懈地加大對(duì)員工培訓(xùn)工作的投入力度,特別是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層技能人員的崗位培訓(xùn)力度。同時(shí),崗位培訓(xùn)一定要有針對(duì)性,本著缺什么就補(bǔ)什么、需要什么就培訓(xùn)什么的原則,加快教育培訓(xùn)步伐。要根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況,盡快組建一支相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師資隊(duì)伍,并適當(dāng)引進(jìn)外部資源,加快教育培訓(xùn)步伐。二是要建立著眼于員工個(gè)人能力不斷提升的人才開(kāi)發(fā)與管理機(jī)制,積極探索符合沙運(yùn)司整體發(fā)展戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)體系,并注重培訓(xùn)過(guò)程控制,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,真正建立起培訓(xùn)-考核-評(píng)價(jià)-上崗一體化的教育培訓(xùn)管理機(jī)制。同時(shí),要有針對(duì)性的對(duì)各類人才培訓(xùn)課件進(jìn)行設(shè)計(jì)。要突出培訓(xùn)重點(diǎn),加大關(guān)鍵崗位等企業(yè)核心及緊缺人才的培訓(xùn)力度,并因材施教,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,分層次、有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)。如對(duì)中層管理人員宜進(jìn)行企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn);對(duì)專業(yè)管理和技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位操作技術(shù)人員宜進(jìn)行實(shí)用的技術(shù)技能培訓(xùn)。同時(shí),要按照普及與提高相結(jié)合的原則,積極做好職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定工作。要通過(guò)技術(shù)比武、培訓(xùn)、師帶徒、加大技師培養(yǎng)和選拔力度等辦法,促進(jìn)優(yōu)秀技能人才脫穎而出。要繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),不斷改善思維,更新觀念,拓展思路,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)沙運(yùn)司的人才培訓(xùn)工作,以切實(shí)抓好教育培訓(xùn)的實(shí)際行動(dòng)和人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施,促進(jìn)沙運(yùn)司又好又快發(fā)展。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要時(shí)期,歷史賦予了我們新的使命,沙運(yùn)司的快速發(fā)展更是催人奮進(jìn)。在沙運(yùn)司目前工作任務(wù)艱巨而繁重的情況下,展望未來(lái),我們對(duì)發(fā)展前景充滿了信心和期盼。我們堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在塔里木油田公司的大力支持下,沙運(yùn)司抓住機(jī)遇,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,一定能夠進(jìn)一步做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展上水平,黨員干部受教育,人民群眾的實(shí)惠”和“人才強(qiáng)企”的目標(biāo),努力為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的沙漠運(yùn)輸物流企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
2. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇二
為學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)城市建設(shè)港口、發(fā)展物流的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)加強(qiáng)雙方經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,促進(jìn)我市港口物流的健康、快速地發(fā)展,推動(dòng)沿江大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施,今年4月份,由市發(fā)改委副主任帶隊(duì),上港集團(tuán)九江港副總、市發(fā)改委、等赴浙江考察港口物流業(yè)發(fā)展情況。期間,通過(guò)與xx市發(fā)改委、港口集團(tuán)以及部分企業(yè)進(jìn)行座談,并參觀港北侖港區(qū)集裝箱碼頭,我們切實(shí)感受到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)特別是港口物流業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)頭,從中也看到了我們的差距,印象深刻,感觸頗多。
一、xx市港口物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
xx市地處我國(guó)東南沿海,自改革開(kāi)放以來(lái),xx市委、市政府堅(jiān)持“以港興市、以市促港”發(fā)展戰(zhàn)略,把港口開(kāi)發(fā)做為xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重,港口建設(shè)成效顯著,港口戰(zhàn)略地位不斷提升。港由原來(lái)的一個(gè)內(nèi)河小港,發(fā)展成為集北侖港區(qū)、鎮(zhèn)海港區(qū)、大榭港區(qū)、穿山港區(qū)、老港區(qū)等內(nèi)河港、河口港和海港于一體的特大型深水良港,擁有生產(chǎn)性泊位309座,其中萬(wàn)噸級(jí)以上60座,5萬(wàn)~25萬(wàn)噸級(jí)特大型深水泊位33座,是中國(guó)大陸大型、特大型深水泊位最多的港口。目前,港已與全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的600多個(gè)港口通航,開(kāi)辟集裝箱航線達(dá)191條,已基本建成國(guó)際一流的深水樞紐港和國(guó)際集裝箱遠(yuǎn)洋干線港,構(gòu)筑上海國(guó)際航運(yùn)中心深水外港,成為xx市乃至浙江省物流龍頭,形成以集裝箱、礦石、原油、煤炭、液體化工為主的5大中轉(zhuǎn)基地和港口物流信息平臺(tái)。20xx年港貨物吞吐量突破3.45億噸,同比增長(zhǎng)11.5%,是1992年的7.9倍,僅次于上海港居中國(guó)大陸港口第二位,全球排名第四;港口集裝箱吞吐量超935萬(wàn)標(biāo)箱,同比增長(zhǎng)32.3%,是1991年的252.7倍,居全國(guó)大陸港口第四位,躋身全球前十一位。預(yù)計(jì)20xx年可完成貨物吞吐量3.6億噸,集裝箱吞吐量1100萬(wàn)標(biāo)箱。
繁榮的港口經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了物流業(yè)的迅猛發(fā)展,20xx年xx市物流總額達(dá)8490.6億元,同比增長(zhǎng)25.14%;按實(shí)際價(jià)格計(jì)算,20xx年全市物流業(yè)增加值達(dá)309.51億元,占gdp比重10.77%,同比增長(zhǎng)24.81%,大大高于該市g(shù)dp年增速,成為xx市服務(wù)業(yè)中增長(zhǎng)速度最快的行業(yè)之一。目前,全市從事運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、海運(yùn)及相應(yīng)物流業(yè)務(wù)的企業(yè)近4000家,其中絕大部分均為民營(yíng)企業(yè),培育出浙江中外運(yùn)、金星、中通、海聯(lián)、大港貨柜等一批本土大型物流企業(yè),世界排名前20位的船運(yùn)公司、dhl、普洛斯、安博、馬士基等物流巨頭紛紛落戶。
二、xx市發(fā)展港口物流業(yè)有關(guān)措施
近年來(lái),xx市高度重視現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,專門成立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,著重從規(guī)劃控制、項(xiàng)目推進(jìn)、政策出臺(tái)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行督促,采取多種措施,促進(jìn)港口物流業(yè)健康、有序地發(fā)展。
1.加強(qiáng)規(guī)劃編制和重點(diǎn)領(lǐng)域研究,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
一是編制和修定了“xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“xx區(qū)港聯(lián)動(dòng)總體規(guī)劃”、“xx市糧食物流專項(xiàng)規(guī)劃”和“航空物流暨空港物流中心發(fā)展規(guī)劃”等一系列規(guī)劃,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路、明確了發(fā)展重點(diǎn)和功能布局。二是針對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)推進(jìn)中的具體問(wèn)題,開(kāi)展了“物流中心開(kāi)發(fā)模式與管理現(xiàn)代化”、“打造先進(jìn)制造業(yè)基地的現(xiàn)代物流體系研究”、“第四方運(yùn)輸物流市場(chǎng)制度創(chuàng)新研究”、“進(jìn)一步發(fā)展xx市港口物流業(yè)的對(duì)策研究”等多項(xiàng)課題研究,為進(jìn)一步深化現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,拓展了發(fā)展思路。
2.加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建快速、便捷的物流載體。
一是立足構(gòu)筑長(zhǎng)三角南翼交通樞紐,積極推進(jìn)杭州灣跨海大橋、甬臺(tái)溫鐵路、杭甬運(yùn)河、繞城高速等一批交通項(xiàng)目建設(shè),基本形成以港口、市區(qū)為中心,以鐵路、高速公路、國(guó)道主干線為骨架,海陸空多式聯(lián)運(yùn)方式協(xié)調(diào)發(fā)展的集疏運(yùn)綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),為港口物流腹地市場(chǎng)的拓展提供強(qiáng)大支撐。二是以東部新城開(kāi)發(fā)為契機(jī),全面啟動(dòng)國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)、國(guó)際航運(yùn)服務(wù)中心、國(guó)際金融結(jié)算中心、電子口岸等一大批項(xiàng)目建設(shè),努力構(gòu)建一個(gè)綜合展示、采購(gòu)、配送、金融、信息、物流、研發(fā)等多功能為一體的現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易及國(guó)際物流綜合平臺(tái),打造現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的“神經(jīng)中樞”。三是全力推進(jìn)“一主六副”物流中心體系建設(shè),空港物流中心一期已經(jīng)開(kāi)工,寧海物流中心一期完成前期工作,北侖現(xiàn)代國(guó)際物流中心完成控制性詳規(guī)和招商前期工作,鎮(zhèn)海大宗貨物海鐵聯(lián)運(yùn)物流樞紐港、集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)物流樞紐站、傳化物流基地等項(xiàng)目正在推進(jìn),杭州灣新區(qū)物流中心、梅山島等重大物流集聚區(qū)塊的規(guī)劃研究已經(jīng)開(kāi)展,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)做好準(zhǔn)備。
3.完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施,強(qiáng)化制度保障。
一是制定出臺(tái)了“關(guān)于加快xx市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)”、“關(guān)于加快xx市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法”和“xx市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展引導(dǎo)管理辦法”等一系列優(yōu)惠政策,由市財(cái)政每年安排1000萬(wàn)元,用于支持重點(diǎn)物流園區(qū)、物流企業(yè)和公共物流信息服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè);實(shí)施優(yōu)惠土地政策,對(duì)市規(guī)劃范圍的物流園區(qū)和現(xiàn)代物流企業(yè)項(xiàng)目用地參照工業(yè)、交通類項(xiàng)目用地地價(jià)確定;鼓勵(lì)物流企業(yè)采用先進(jìn)物流信息技術(shù)和設(shè)備,并在xx市政府科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃安排上給予政策傾斜;同時(shí),為物流企業(yè)開(kāi)辟綠色通道,xx市環(huán)城高速對(duì)進(jìn)出港口的集裝箱卡車通行費(fèi)實(shí)行減半征收。二是制定出臺(tái)“xx市現(xiàn)代物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)管理暫行辦法”,開(kāi)展“十強(qiáng)物流企業(yè)、十佳成長(zhǎng)型物流企業(yè)”評(píng)選活動(dòng),著力強(qiáng)化市場(chǎng)微觀主體的培育。三是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域,研究出臺(tái)“電子口岸建設(shè)考核管理辦法”等專項(xiàng)扶持引導(dǎo)辦法,強(qiáng)化對(duì)電子口岸建設(shè)的考核管理。
4.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)考核,完善工作機(jī)制。
一是參照國(guó)家、省物流統(tǒng)計(jì)制度,結(jié)合實(shí)際,建立了社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度,開(kāi)發(fā)了xx市現(xiàn)代物流業(yè)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),選擇40家工商企業(yè)作為代表,為準(zhǔn)確評(píng)估物流發(fā)展現(xiàn)狀,實(shí)施物流推進(jìn)考核工作提供基礎(chǔ)。二是把現(xiàn)代物流業(yè)推進(jìn)工作納入市政府年度服務(wù)業(yè)目標(biāo)考核中,加強(qiáng)對(duì)市有關(guān)部門、各縣(市、區(qū))物流推進(jìn)工作的考核,完善了推進(jìn)機(jī)制。
三、九江市港口物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
九江地處贛、鄂、湘、皖四省交界處,是東部沿海地區(qū)向中西部推進(jìn)的過(guò)渡地帶,處在南京、武漢兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的結(jié)合部,依長(zhǎng)江承東啟西,托京九對(duì)接南北,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)軸“黃金十字架”的交匯點(diǎn),京九、銅九、合九三條鐵路匯集于九江,在建擬建的還有昌九城際高速、九景衢鐵路,公路有福銀高速、杭瑞高速、武吉高速、316國(guó)道、105國(guó)道穿境而過(guò),九江廬山機(jī)場(chǎng)已經(jīng)復(fù)航,水、陸、空交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。九江港作為江西省唯一通江達(dá)海港口,1980年被批準(zhǔn)為國(guó)家一類對(duì)外貿(mào)易水運(yùn)口岸,1991年被國(guó)家批準(zhǔn)對(duì)外國(guó)籍船舶開(kāi)放,九江港擁有長(zhǎng)江岸線152公里,下設(shè)瑞昌港區(qū)、城西港區(qū)、城區(qū)港區(qū)、湖口港區(qū)和彭澤港區(qū)等五個(gè)港區(qū),共有泊位134個(gè),其中生產(chǎn)性泊位119個(gè),3000~5000噸級(jí)泊位約占1/4。港口可常年航行3000~5000噸級(jí)海輪,具有件雜貨、散貨、超大件、液體化工、國(guó)際集裝箱等綜合通過(guò)能力。九江港已開(kāi)辟日本、新加坡、俄羅斯、菲律賓、韓國(guó)、香港、中國(guó)臺(tái)灣、斐濟(jì)等國(guó)家及地區(qū)的近洋直達(dá)航線,國(guó)際集裝箱航運(yùn)每天開(kāi)通有九江至上海中轉(zhuǎn)的公共內(nèi)支線航班,江西省往年進(jìn)出口貨物一半以上都通過(guò)九江口岸直接或中轉(zhuǎn)進(jìn)出口。
隨著全省經(jīng)濟(jì)和港口腹地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,九江港貨物吞吐量出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),其中集裝箱吞吐量發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛。20xx年,九江港貨物吞吐量達(dá)到3814萬(wàn)噸,同比增加21.5%,是20xx年的3.7倍;集裝箱吞吐量8.8萬(wàn)標(biāo)箱,同比增長(zhǎng)20%,是20xx年的.13.3倍。隨著九江港貨物吞吐量的不斷增加,進(jìn)一步帶動(dòng)九江物流業(yè)的發(fā)展壯大,目前全市從事倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、綜合服務(wù)等各類物流企業(yè)241家,其中中央直屬企業(yè)10余家,一批國(guó)內(nèi)外知名的物流企業(yè),如廈門中通遠(yuǎn)洋物流、上海佳吉快運(yùn)、武漢中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)、長(zhǎng)江國(guó)際貨運(yùn)、中國(guó)外運(yùn)、中海集運(yùn)等紛紛入駐九江,上海港集團(tuán)出資開(kāi)發(fā)城西港區(qū)新建集裝箱碼頭以及物流園區(qū),新疆華凌集團(tuán)也將投資114億元在城區(qū)港區(qū)建設(shè)國(guó)際旅游商貿(mào)港項(xiàng)目。
但是,從總體上看,九江港口物流業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段,主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1.港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,港口布局有待完善。20xx年,九江市集裝箱吞吐量已達(dá)8.8萬(wàn)標(biāo)箱,并保持著較高增長(zhǎng)速度,而目前我市仍沒(méi)有專業(yè)集裝箱碼頭,僅九江外貿(mào)碼頭兼營(yíng)集裝箱業(yè)務(wù),且承載能力已趨飽和,建設(shè)大型專業(yè)化集裝箱碼頭和作業(yè)區(qū)勢(shì)在必行。同時(shí),九江港口布局也不規(guī)范,各類大、小碼頭分布比較雜亂,專業(yè)化泊位較少,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,不利于港口規(guī)模化發(fā)展。
2.臨港工業(yè)不夠發(fā)達(dá),物流園區(qū)建設(shè)剛剛起步。發(fā)展臨港工業(yè)和建設(shè)專業(yè)物流園區(qū)是促進(jìn)港口物流業(yè)快速發(fā)展的有效手段。雖然近年來(lái)我市也引進(jìn)了一些臨港型工業(yè)項(xiàng)目,但規(guī)模不大,尚未充分利用依托港口發(fā)展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)越條件,與其他地區(qū)相比,仍有不小的差距。而規(guī)模化、專業(yè)化的物流園區(qū)建設(shè)更是滯后,目前僅有幾個(gè)擬建項(xiàng)目,還未動(dòng)工。
3.缺乏現(xiàn)代物流體系支撐。目前,我市還未形成真正意義上的現(xiàn)代物流體系,物流企業(yè)從數(shù)量上不多,質(zhì)量上也不高,第三方物流體系尚不發(fā)達(dá),本土較大規(guī)模的基本上都是中央直屬企業(yè),民營(yíng)資本參與程度不高?梢愿爬椋憾嘣(jīng)營(yíng)主體并存,散、亂、差、小、效益低,缺乏現(xiàn)代管理手段和設(shè)施,與現(xiàn)代物流理念和要求相去甚遠(yuǎn)。
四、加快九江港建設(shè),推動(dòng)我市港口物流業(yè)發(fā)展的建議
1.加強(qiáng)政府主導(dǎo)作用,成立組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)我市港口物流業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)功能,按照“政府推動(dòng),市場(chǎng)引導(dǎo),企業(yè)運(yùn)作”的原則,建議成立九江市加快港口物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府牽頭,各相關(guān)職能部門參與。主要負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)物流項(xiàng)目建設(shè),并對(duì)市有關(guān)部門物流推進(jìn)工作進(jìn)行督促和考核。
2.制定優(yōu)惠政策,為我市港口物流業(yè)打造良好發(fā)展環(huán)境。一是提供財(cái)政支持力度,清理各種行政收費(fèi)。由市財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金,用于扶持培養(yǎng)重點(diǎn)物流企業(yè)發(fā)展。同時(shí),全面清理向物流運(yùn)輸車、船收取各種行政事業(yè)性收費(fèi)、罰款項(xiàng)目,取消不符合國(guó)家規(guī)定的各種收費(fèi)項(xiàng)目。可借鑒其他省市做法,對(duì)進(jìn)出港區(qū)的集裝箱運(yùn)輸車輛在高速公路通行時(shí),實(shí)行單向收費(fèi)優(yōu)惠。二是對(duì)符合規(guī)劃的港口碼頭和物流園區(qū)項(xiàng)目在用地上給予政策優(yōu)惠,地價(jià)可參照工業(yè)、交通類項(xiàng)目用地標(biāo)準(zhǔn),并在征地拆遷方面給予優(yōu)惠。三是結(jié)合物流行業(yè)特點(diǎn),制定有針對(duì)性的招商優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè),與九江港開(kāi)展碼頭、場(chǎng)站合作經(jīng)營(yíng),形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的物流貨源;四是制定相應(yīng)政策鼓勵(lì)企業(yè)整合內(nèi)部物流資源,積極發(fā)展第三方物流,培育和壯大本地物流企業(yè)。
3.完善港口集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò),積極推動(dòng)電子口岸平臺(tái)建設(shè)。公路、鐵路是九江港口物流主要集疏運(yùn)方式,我們應(yīng)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持,推進(jìn)城西港區(qū)、碼頭工業(yè)城、金砂灣工業(yè)園、彭澤工業(yè)園和華凌物流園區(qū)鐵路專用線建設(shè),并增加現(xiàn)有九江港鐵路專用線運(yùn)能。加大沿江高速公路項(xiàng)目工作力度,爭(zhēng)取湖口至彭澤段今年內(nèi)開(kāi)工,九江至瑞昌段20xx年以前開(kāi)工。積極推動(dòng)九江港電子口岸平臺(tái)建設(shè),加快九江口岸通關(guān)速度。著力提高九江港軟、硬件設(shè)施條件,打造更為順暢的港口物流。
4.積極推進(jìn)港區(qū)聯(lián)動(dòng),港港聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)九江出口開(kāi)發(fā)區(qū)以及沿江工業(yè)園區(qū)與九江港的聯(lián)系,充分發(fā)揮出口加工區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)和港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)和物流產(chǎn)業(yè),以進(jìn)一步拓展國(guó)際中轉(zhuǎn)、國(guó)際配送、國(guó)際采購(gòu)中心和國(guó)際轉(zhuǎn)口貿(mào)易四大功能,從而有力地促進(jìn)九江港航、倉(cāng)儲(chǔ)和物流產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。同時(shí),學(xué)習(xí)舟山港建設(shè)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)九江港與南昌港的深度合作,實(shí)現(xiàn)港港聯(lián)動(dòng),整合港口資源和物流貨源,提高效率。
3. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇三
物流城是一個(gè)由多家物流公司進(jìn)駐的物流集散配送中心,它位于海口市秀英區(qū)丘海大道,與G223、G224國(guó)道相鄰,交通十分便利。物流城的配送范圍覆蓋了海南省的各個(gè)縣市,也是島內(nèi)與島外商品貨物流動(dòng)運(yùn)輸?shù)囊粋(gè)重要集散中心。
在參觀過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題,并思考了解決方法:
1.問(wèn)題:大多數(shù)的物流公司都是由運(yùn)輸取貨人員自行操作,沒(méi)有專門的搬運(yùn)人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員的陪同監(jiān)督。這樣容易造成貨物的遺失和損壞。
措施:每個(gè)物流公司必須至少配有一個(gè)倉(cāng)管員,管理貨物進(jìn)出和庫(kù)存量,可以利用電腦操作管理,以免貨物丟失和造成不必要的麻煩。
2.問(wèn)題: 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物堆放隨意,無(wú)區(qū)位標(biāo)記,查找貨物較困難。環(huán)境擁擠雜亂,而且還有廢舊物品和垃圾未及時(shí)處理,衛(wèi)生狀況不佳。與倉(cāng)庫(kù)管理中整齊、整潔的要求有很大的差距。
措施:制定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范及相關(guān)流程,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和擺放。分區(qū)域、分貨架擺放,并懸掛貨物類別標(biāo)識(shí)。清除長(zhǎng)期積壓的廢舊物品,留出更多的空間堆放貨物。
3.問(wèn)題: 有些物流公司沒(méi)有對(duì)貨物進(jìn)行妥善的保管,直接露天堆放,沒(méi)有遮蓋物,若突然遇下雨等惡劣天氣容易對(duì)貨物造成損壞。
措施:貨物應(yīng)該擺放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或者能保證貨物安全的地方,避免由于人為或自然原因產(chǎn)生的貨損。
4.問(wèn)題:有部分倉(cāng)庫(kù)堆放物品無(wú)安全意識(shí),存在隱患,貨物堆放存
有空隙,造成貨堆東倒西歪,不穩(wěn)固,很容易使貨堆倒塌,造成人員事故和貨物損壞。
措施:對(duì)物品的擺放要做到整齊規(guī)整,避免出現(xiàn)事故。
5.問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的消防設(shè)施和安全警示性標(biāo)志缺少,沒(méi)有清楚的標(biāo)出安全通道。只有少數(shù)幾家物流公司備有少量的滅火器和貼有禁火標(biāo)志。工作管理人員缺乏安全意識(shí)。
措施:增加倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部消防設(shè)施和粘貼安全警示性標(biāo)志,把安全通道用明顯的標(biāo)志標(biāo)示出來(lái),并進(jìn)行定期的安全檢查和對(duì)工作人員的安全作業(yè)教育。
6.問(wèn)題:車輛沒(méi)有停在指定停車區(qū)域,阻礙道路通暢,容易造成車輛擁堵和碰撞。且在行車道上和車輛前后隨意堆放貨物。
措施:應(yīng)將車輛按指定位置停放,保持道路通暢。貨物應(yīng)按貨物指定區(qū)域堆放,防止車輛與貨物碰撞,造成貨損。
7.問(wèn)題:物流城對(duì)進(jìn)出的人員和車輛沒(méi)有進(jìn)行管理和登記,可以隨意的進(jìn)出,可能會(huì)造成貨物的丟失。而且經(jīng)常有小孩在貨堆旁和車輛附近玩耍。物流城管理員安全意識(shí)薄弱。
措施:對(duì)進(jìn)出物流城的.人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止財(cái)物損失。安排巡邏人員,管理物流城內(nèi)的人員活動(dòng)。
8.問(wèn)題:裝卸人員作業(yè)不規(guī)范,素質(zhì)不高,暴力裝卸較嚴(yán)重。機(jī)械化和電子化程度低,一般都是人工操作。
措施:加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育,規(guī)范裝卸要求。增加裝卸器械,提高機(jī)械化作業(yè)效率。
總結(jié):
通過(guò)此次對(duì)華信物流城的調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)了許多當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流管理中存在的問(wèn)題,也明白了物流配送在整個(gè)物流運(yùn)輸中的重要性。物流配送中心和倉(cāng)庫(kù)的選址是非常重要的,要考慮到運(yùn)輸?shù)谋憬莺团渌偷膮^(qū)域范圍。
物流公司的管理也是非常重要的,一個(gè)好的公司環(huán)境可以提高公司自身的形象和贏得客戶的信賴,才能在物流行業(yè)中長(zhǎng)久不衰,迅速發(fā)展壯大。
4. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇四
一、物流市場(chǎng)需求增加
近年來(lái),山東省物流市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí),物流運(yùn)行模式不斷出現(xiàn)新變化。制造企業(yè)加快資源整合、流程再造,不斷釋放物流資源。目前,全省80%以上的規(guī)模企業(yè)采取多種方式分離外包物流服務(wù)功能,建立了一大批以企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)為主、逐步面向社會(huì)服務(wù)的物流企業(yè)。
二、行業(yè)物流快速發(fā)展
山東省各行業(yè)物流得到快速發(fā)展,專業(yè)化物流服務(wù)水平不斷提升。東營(yíng)市完善石化物流供應(yīng)鏈建設(shè),兗州整合煤炭資源建立煤炭產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng),壽光開(kāi)展冷鏈物流一體化建設(shè)等。同時(shí),物流企業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,如供應(yīng)商管理庫(kù)存、供應(yīng)鏈金融、保稅物流等服務(wù)新模式得到推廣運(yùn)用。
三、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善
山東省物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,物流信息化技術(shù)得到充分應(yīng)用。全省現(xiàn)有物流園區(qū)245個(gè),在建園區(qū)94個(gè),規(guī)劃新建園區(qū)37個(gè)。物流園區(qū)資源逐步整合,信息化水平和園區(qū)服務(wù)功能不斷提升。此外,綜合運(yùn)輸體系正在加快形成,多種運(yùn)輸方式銜接的聯(lián)運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐規(guī)劃建設(shè)步伐加快。
四、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展
山東省制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展成效顯著。按照省委、政府二、三產(chǎn)業(yè)剝離工作的部署,加快推進(jìn)制造企業(yè)釋放物流需求,剝離物流服務(wù)環(huán)節(jié)。全省范圍內(nèi)開(kāi)展了制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范工程,推動(dòng)供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作。示范工程帶動(dòng)作用明顯,85%以上的'制造企業(yè)采用現(xiàn)代物流管理的理念和方法實(shí)施流程再造,并在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施了物流剝離、合作和服務(wù)外包。
五、存在問(wèn)題與建議
盡管山東省物流業(yè)取得了顯著成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題,如物流企業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流的理解不夠深入、成本上升壓力加大、稅賦不合理等。針對(duì)這些問(wèn)題,建議進(jìn)一步深化對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)政策扶持和稅收優(yōu)惠力度,推動(dòng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,提高物流從業(yè)人員的素質(zhì)和能力水平。
5. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇五
一、行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)規(guī)模
近年來(lái),隨著電子商務(wù)和在線零售的迅猛發(fā)展,以及制造業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)鏈效率和靈活性需求的日益增長(zhǎng),中國(guó)第三方物流行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),從20__年的4.8萬(wàn)億元人民幣到20__年,市場(chǎng)規(guī)模已翻了一番以上,達(dá)到超7萬(wàn)億元人民幣。預(yù)計(jì)到2030年,市場(chǎng)規(guī)模將突破16萬(wàn)億元人民幣,年復(fù)合增長(zhǎng)率保持在6%至8%之間。
二、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
1. 電子商務(wù)的繁榮:隨著消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變及電商平臺(tái)的快速發(fā)展,電子商務(wù)領(lǐng)域的物流需求激增,推動(dòng)了第三方物流服務(wù)的快速增長(zhǎng)。
2. 供應(yīng)鏈優(yōu)化需求:企業(yè)為追求成本控制、效率提升和全球市場(chǎng)擴(kuò)展,傾向于采用第三方物流服務(wù)來(lái)優(yōu)化其供應(yīng)鏈。
3. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用:物流科技如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等的應(yīng)用,推動(dòng)了行業(yè)的智能化、自動(dòng)化升級(jí),提高了運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、競(jìng)爭(zhēng)格局
市場(chǎng)上涌現(xiàn)出一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的第三方物流企業(yè),包括市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和新興競(jìng)爭(zhēng)者。這些企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化和市場(chǎng)拓展,不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),行業(yè)進(jìn)入壁壘逐漸提高,對(duì)資本投入、技術(shù)或?qū)I(yè)技能的要求日益嚴(yán)格。
四、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
1. 自動(dòng)化與機(jī)器人化技術(shù):自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、智能分揀系統(tǒng)和無(wú)人配送車等技術(shù)的應(yīng)用,顯著提高了物流作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性。
2. 大數(shù)據(jù)與人工智能:在供應(yīng)鏈管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法,實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存優(yōu)化和路徑規(guī)劃等功能的智能化。
五、市場(chǎng)與政策環(huán)境
1. 政策支持:中國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策措施支持物流行業(yè)的發(fā)展,并鼓勵(lì)創(chuàng)新技術(shù)的`應(yīng)用。
2. 跨境貿(mào)易與國(guó)際物流:隨著全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),跨境物流服務(wù)需求日益增加,為第三方物流企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間。
六、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng):全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)可能對(duì)行業(yè)造成一定影響,企業(yè)需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
2. 技術(shù)更新?lián)Q代:快速的技術(shù)進(jìn)步要求企業(yè)不斷投入研發(fā),以保持技術(shù)領(lǐng)先。
3. 綠色物流:隨著環(huán)保政策的收緊,綠色物流成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),企業(yè)需加大環(huán)保投入,推動(dòng)低碳轉(zhuǎn)型。
七、總結(jié)與展望
中國(guó)第三方物流行業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)將呈現(xiàn)多元化、高科技和可持續(xù)的發(fā)展特點(diǎn)。企業(yè)需把握市場(chǎng)機(jī)遇,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升效率與競(jìng)爭(zhēng)力,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求和政策環(huán)境。
6. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇六
物流產(chǎn)業(yè)是國(guó)家“十大振興規(guī)劃”產(chǎn)業(yè)之一,現(xiàn)代物流業(yè)是海南省加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,也是我市各產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,是各產(chǎn)業(yè)跟國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)相連的重要載體。大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),對(duì)建設(shè)xx人民的幸福家園、中外游客的度假天堂,提升城市的凝聚力、輻射力及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面起著非常重要的作用,建設(shè)xx區(qū)域性物流基地和連通南亞的國(guó)際陸路物流基地已刻不容緩。
為推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,xx年8月29—30日,趙普選主席、周陽(yáng)副主席帶領(lǐng)市政協(xié)專題調(diào)研組,深入我市港務(wù)局物流點(diǎn)、郵政、南果、鳳凰國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中鐵快運(yùn)、中恒建材廣場(chǎng)、明升、天鋒等物流公司實(shí)地調(diào)研,了解企業(yè)在物流經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及管理等方面的情況,并召開(kāi)商務(wù)、郵政、國(guó)土、海關(guān)、發(fā)改、交通、地稅、科工信、農(nóng)業(yè)、規(guī)劃、海洋漁業(yè)、工商、林業(yè)、港務(wù)等單位及物流企業(yè)參加的座談會(huì),聽(tīng)取各方面對(duì)我市物流市場(chǎng)建設(shè)、行業(yè)管理等問(wèn)題的意見(jiàn)建議。
為學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)省市物流產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法,今年4月7—17日,趙主席、周副主席率領(lǐng)有商務(wù)、農(nóng)業(yè)、海洋漁業(yè)、交通、郵政及南新物流有限公司等單位負(fù)責(zé)人參與的政協(xié)專題調(diào)研組,赴與、等地考察,了解有關(guān)物流園區(qū)、物流配送中心、商貿(mào)物流專業(yè)市場(chǎng)、物流配送直營(yíng)店、物流公共信息平臺(tái)等情況,并與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研考察情況報(bào)告如下:
一、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
(一)概況
我市的非協(xié)調(diào)型城市化進(jìn)程(即由于其資源稟賦和特殊的`經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,而越過(guò)了工業(yè)化階段),使得我市物流行業(yè)缺失了工業(yè)品流通與貿(mào)易的發(fā)展階段,沒(méi)有經(jīng)過(guò)工業(yè)化積累而直接進(jìn)入了現(xiàn)代物流,由此帶來(lái)的工業(yè)原材料、半成品的流通并不活躍,同時(shí)由于我市自然條件、地理環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的限制,物流業(yè)發(fā)展先天不足。我市主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、規(guī)劃建設(shè)大中型現(xiàn)代物流業(yè)項(xiàng)目的極少。近兩年來(lái),在發(fā)改委備案的物流建設(shè)項(xiàng)目?jī)H有8個(gè),只有3個(gè)物流配送項(xiàng)目稱得上真正意義的物流業(yè)項(xiàng)目。
我市物流業(yè)主要以農(nóng)產(chǎn)品物流、水(海)產(chǎn)品物流、建材裝飾家具家電物流以及生活性物流為主,并初具規(guī)模;郵政快遞物流在我市規(guī)模較小,但發(fā)展迅速;免稅店貨物物流采用獨(dú)立的免稅商品專用物流系統(tǒng);航運(yùn)、水運(yùn)、鐵路、公路等物流基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)相對(duì)滯后。截止xx年底,從事物流配送的企業(yè)約74家(合法物流配送企業(yè)在工商注冊(cè)的有65家,無(wú)證無(wú)照的“代收物品”形式存在的物流小個(gè)體工商戶有9家),從業(yè)人員500多人,大多數(shù)屬于只有部分或單一快遞物流功能的私營(yíng)小商戶。
1.農(nóng)產(chǎn)品物流方面:目前,全市上規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)有4家,主要分布在吉陽(yáng)、鳳凰、崖城、海棠灣鎮(zhèn),xx年農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)值約42582萬(wàn)元,出島車輛2425車∕次。主要農(nóng)產(chǎn)品是熱帶水果和蔬菜,實(shí)行產(chǎn)銷對(duì)接,銷往全國(guó)18個(gè)省36個(gè)大中型城市,并在北京、上海、武漢、廣州等16個(gè)城市設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品流通辦事處。
2.水(海)產(chǎn)品物流方面:我市形成了以水產(chǎn)碼頭批發(fā)市場(chǎng)為主體,加工、配送、零售為核心的市場(chǎng)交易體系,水產(chǎn)流通行業(yè)已形成批發(fā)市場(chǎng)、直銷配送、代理和個(gè)體商販等多種營(yíng)銷方式,參與營(yíng)銷的有漁戶、個(gè)體商販、合作或集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體、國(guó)有海產(chǎn)品公司等。我市目前有23家水產(chǎn)品加工與批發(fā)企業(yè),年批發(fā)與加工量在8萬(wàn)噸左右,xx年出口1.84萬(wàn)噸,出口產(chǎn)品經(jīng)過(guò)海口通過(guò)船運(yùn)的方式運(yùn)往世界各地,其中主要是歐洲和日本。鮮活水產(chǎn)品的運(yùn)輸以活魚運(yùn)輸船和航空運(yùn)輸為主,其中較大型的活魚運(yùn)輸船以廣東籍船舶為主。
3.建材裝飾家具物流方面:我市現(xiàn)有大型建材裝飾市場(chǎng)4家,分別為中恒建材市場(chǎng)(位置:月川社區(qū),占地60畝,已建成營(yíng)業(yè))、億恒建材廣場(chǎng)(位置:解放四路,占地100畝,已建成,正在招商)、居然之家建材廣場(chǎng)(位置:東岸村,占地60畝,已開(kāi)工建設(shè)),榮興建材城(位置:荔枝溝,占地100畝,已建成營(yíng)業(yè)),此外還有分布在市區(qū)多條街道的多家小型建材店。大型家具市場(chǎng)主要有鑫寶家居(億恒建材廣場(chǎng)內(nèi))、怡美家家具(億恒建材廣場(chǎng)內(nèi))、金思達(dá)家具(荔枝溝),以及鳳凰鎮(zhèn)回新村家具廣場(chǎng)(有30多家家具商店)、海潤(rùn)路家具廣場(chǎng)(有20多家家具商店)、荔枝溝家具廣場(chǎng)(有20多家家具商店)和火車頭家具廣場(chǎng)(30多家家具商店)等。
4.郵政快遞方面:經(jīng)省郵政管理局許可或備案在xx地區(qū)經(jīng)營(yíng)的快遞企業(yè)(含分支機(jī)構(gòu))約有40家(個(gè)),主要品牌的快遞企業(yè)均在我市從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),xx年快件日處理量約5萬(wàn)件左右。
5.航運(yùn)、水運(yùn)、鐵路、公路等物流基礎(chǔ)設(shè)施方面:
。1)航運(yùn)方面:鳳凰機(jī)場(chǎng)年郵貨吞吐量為4500萬(wàn)噸,xx年航空貨運(yùn)吞吐量已超過(guò)4500萬(wàn)噸。鳳凰機(jī)場(chǎng)的貨物來(lái)源主要是海南本地的海鮮和瓜果蔬菜,由于鳳凰機(jī)場(chǎng)現(xiàn)運(yùn)力已不足,加上沒(méi)有開(kāi)辟專門的綠色通道,一帶的果農(nóng)與海產(chǎn)品供應(yīng)商相互爭(zhēng)搶位置,使運(yùn)銷工作受到一定影響。
(2)水運(yùn)方面:目前港口貨運(yùn)發(fā)展緩慢,貨運(yùn)主要為水泥、金屬礦石、鋼鐵和煤炭制品等,貨運(yùn)總體“進(jìn)大于出”。南山貨運(yùn)港擁有生產(chǎn)性泊位5個(gè),倉(cāng)庫(kù)10座,庫(kù)場(chǎng)總面積約6.5萬(wàn)平方米,目前貨運(yùn)尚未啟動(dòng);港物流服務(wù)的功能單一,規(guī)模小,服務(wù)面窄,缺乏專業(yè)的物流設(shè)施以及貨運(yùn)場(chǎng)站,沒(méi)有統(tǒng)一的收集發(fā)布信息平臺(tái),服務(wù)收費(fèi)成本高。
。3)鐵路方面:xx段鐵路里程65公里,鐵路貨運(yùn)以煤、糧、海鹽和化肥為主,進(jìn)大于出。目前,火車站暫無(wú)貨場(chǎng)(倉(cāng)庫(kù));中鐵快運(yùn)設(shè)立了營(yíng)業(yè)部,面積約20平方米左右,工作人員僅4人,現(xiàn)島內(nèi)業(yè)務(wù)只能依托公路運(yùn)輸至柳州,再經(jīng)柳州鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)至目的地。
(4)公路方面:目前全市尚無(wú)公路專業(yè)貨運(yùn)及物流站場(chǎng)設(shè)施,地區(qū)公路貨物運(yùn)輸仍處于自發(fā)性的組織模式。
。ǘ┐嬖趩(wèn)題
近年來(lái),我市物流業(yè)雖然得到了較快發(fā)展,但是整體上還處于起步階段,存在諸多問(wèn)題,與建設(shè)海南國(guó)際旅游島相適應(yīng)的現(xiàn)代物流業(yè)要求還有較大距離。
1.傳統(tǒng)體制機(jī)制制約。目前,我市尚未成立專門的物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)統(tǒng)領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)編制現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的措施等,各部門之間職責(zé)交叉、各自為政、缺乏高效協(xié)作;我市尚未制定物流行業(yè)相關(guān)管理辦法,公路、鐵路、港口、機(jī)場(chǎng)等物流基礎(chǔ)設(shè)施雖初步形成規(guī)模,但銜接和配套存在管理?xiàng)l塊分割、資源不能共享;物流行業(yè)資金投入不足,財(cái)稅扶持政策力度有待加強(qiáng),如xx年農(nóng)產(chǎn)品瓜果菜預(yù)冷庫(kù)扶持資金海口市500萬(wàn)元,儋州市300萬(wàn)元,我市僅150萬(wàn)元。另外,xx市物流協(xié)會(huì)還沒(méi)成立,行業(yè)自律遠(yuǎn)未形成,行業(yè)誠(chéng)信體系不健全等。
2.大型物流園區(qū)和物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的制約。我市迄今沒(méi)有一家大型物流園區(qū),物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也相對(duì)滯后,已成為制約我市物流業(yè)發(fā)展的重要因素。首先,線路和結(jié)點(diǎn)的發(fā)展不平衡,在高鐵、高速公路干線較快發(fā)展的同時(shí),相應(yīng)的物流結(jié)點(diǎn),如物流中心園區(qū)、樞紐基地、沿線站點(diǎn)等由于用地困難等原因建設(shè)相對(duì)滯后,有限的作業(yè)場(chǎng)地制約著業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),物流網(wǎng)絡(luò)尚未形成。目前,我市現(xiàn)代物流意義下的大型、集中、多功能的物流中心園區(qū)和樞紐基地等建設(shè)基本上處于空白,原有規(guī)劃的南山物流基地、六道物流基地等或是由于選址問(wèn)題遲遲不能落地,或是停留在農(nóng)副水果等產(chǎn)品批發(fā)的初級(jí)階段。其次,公路、鐵路、港口、機(jī)場(chǎng)、流通中心等均需要綜合配套的物流基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)發(fā)展較弱,且各種運(yùn)輸方式缺乏有效街接,貨物運(yùn)輸過(guò)程中存在多次中轉(zhuǎn)、分拆倒裝,增加了無(wú)效運(yùn)輸,難以滿足物流服務(wù)一體化的需要。再次,若干自發(fā)產(chǎn)生的配貨場(chǎng)站、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞散布于市區(qū)郊區(qū),布點(diǎn)凌亂,起點(diǎn)太低,未能形成專業(yè)化、規(guī)模化與網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營(yíng)。第四,大多數(shù)物流企業(yè)技術(shù)裝備水平不高,特別是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)設(shè)施設(shè)備更新改造緩慢,倉(cāng)庫(kù)大多以普通平房庫(kù)、普通樓房庫(kù)、開(kāi)放式堆放場(chǎng)為主,立體倉(cāng)庫(kù)、可調(diào)節(jié)溫度的冷庫(kù)等現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)數(shù)量極少,包裝、冷藏、倉(cāng)儲(chǔ)等配套欠缺。如目前我市農(nóng)產(chǎn)品物流以常溫或自然物流形式為主,各種鮮活農(nóng)產(chǎn)品難以及時(shí)外運(yùn)和保存,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),水果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)的損耗約在15~25%之間。
3.物流企業(yè)“小、散、弱”等的制約。我市現(xiàn)代物流業(yè)處于初步發(fā)展階段,物流管理還處于“配送管理”的初級(jí)階段,物流組織管理水平較低,沒(méi)形成產(chǎn)業(yè)鏈,集約化、增值化服務(wù)能力弱,運(yùn)行成本高,盈利空間少;物流企業(yè)普遍規(guī)模小而散,缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng);服務(wù)功能不全,物流企業(yè)以提供基礎(chǔ)物流服務(wù)為主,多為運(yùn)輸型、倉(cāng)儲(chǔ)型、裝卸搬運(yùn)和運(yùn)輸代理型等功能型物流企業(yè),服務(wù)僅僅局限在傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等單一物流環(huán)節(jié);倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)大多租用偏遠(yuǎn)或功能設(shè)施落后的庫(kù)房,布點(diǎn)分散凌亂,配送功能不強(qiáng),成本負(fù)擔(dān)過(guò)重;物流企業(yè)同行壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,盈利能力水平低下,40%存在不同程度的虧損,由此引發(fā)服務(wù)質(zhì)量差、低下等問(wèn)題,引發(fā)消費(fèi)者的投訴。
4.物流信息化程度低的制約。我市物流企業(yè)內(nèi)部缺乏綜合集成信息管理系統(tǒng),條碼技術(shù)、EDI技術(shù)、射頻技術(shù)、GIS技術(shù)(地理信息系統(tǒng))、GPS技術(shù)等現(xiàn)代物流信息技術(shù)在我市物流企業(yè)的應(yīng)用極少,立體倉(cāng)庫(kù)、條碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車系統(tǒng)、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等物流自動(dòng)化設(shè)施應(yīng)用不多,信息溝通不暢,效率低;開(kāi)放式公共物流信息平臺(tái)體系不完善,信息共享、一體化服務(wù)能力弱,基本不能提供信息發(fā)布、交易匹配、合同簽訂、支付結(jié)算、信用評(píng)價(jià)、整體物流等現(xiàn)代服務(wù)需求,導(dǎo)致各類生產(chǎn)型、倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)和運(yùn)輸型物流企業(yè)信息、資源不能共享,合理配置功能較差,有車無(wú)貨、有貨無(wú)車、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象十分突出。如目前我市農(nóng)產(chǎn)品物流每年農(nóng)戶種植瓜菜信息的獲取主要依靠對(duì)方上門供貨以及現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)等傳統(tǒng)方式獲取,且反季節(jié)瓜菜、熱帶水果等農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng),淡旺季明顯,運(yùn)輸工具特別是道路運(yùn)輸車輛在旺季供應(yīng)不足導(dǎo)致豐產(chǎn)傷農(nóng),在淡季空車率較大的增加了物流成本。
5.綜合性物流管理人才缺乏的制約。物流業(yè)涵蓋面廣,涉及到管理學(xué)、運(yùn)輸學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、工程技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科,物流人才綜合性強(qiáng),技術(shù)要求高,但受我市本地高等教育資源發(fā)展嚴(yán)重不足的制約,物流培訓(xùn)體系尚未建立,高中級(jí)物流管理人才、市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)操作人員、設(shè)備操作及維護(hù)技術(shù)人員等十分缺乏,同時(shí)物流工作比較嚴(yán)謹(jǐn),供應(yīng)鏈一環(huán)扣一環(huán),處理起來(lái)比較瑣碎,工作辛苦,很難留住人才,人才缺乏已嚴(yán)重阻礙我市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。
7. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇七
調(diào)研時(shí)間:20xx年4月18日上午9:00—11:30
調(diào)查地點(diǎn):天津市西青經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大寺工業(yè)園津榮道19號(hào)
調(diào)研目的:了解民營(yíng)物流企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)情況和國(guó)家政策對(duì)民營(yíng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
調(diào)研對(duì)象:天津江盛物流有限公司
調(diào)查方法:現(xiàn)場(chǎng)訪談+實(shí)地參觀
調(diào)研人:李克娜老師、安童鶴、孟慶濤
為進(jìn)一步了解民營(yíng)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)和基本經(jīng)營(yíng)情況,了解近期國(guó)家相關(guān)政策對(duì)我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院李克娜老師等一行,于20xx年4月18日上午來(lái)到位于天津市西青經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大寺工業(yè)園內(nèi)的江盛物流有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
本次調(diào)研以現(xiàn)場(chǎng)訪談和實(shí)地參觀為主。公司副總經(jīng)理田振泉先生向調(diào)研組介紹了公司的基本情況并回答了相關(guān)問(wèn)題;爾后在公司工作人員的陪同下,調(diào)研組參觀了公司庫(kù)區(qū)和相關(guān)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
以下是本次調(diào)研了解的具體情況。
一、公司基本情況
田振泉副總經(jīng)理介紹了公司的基本情況。天津江盛物流有限公司是成立于20xx年10月的民營(yíng)物流企業(yè),位于天津市西青經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大寺工業(yè)園,屬大型倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)。
公司共占地75000平方米(自有產(chǎn)權(quán)),其中標(biāo)準(zhǔn)物流倉(cāng)庫(kù)45000平方米,倉(cāng)庫(kù)資源豐富;另有精裝修辦公樓3000平方米,產(chǎn)品展示廳1000平方米,停車場(chǎng)5000平方米;倉(cāng)庫(kù)輔助設(shè)施齊備,消防設(shè)施、110綜合報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、動(dòng)力電、暖、給排水、物業(yè)配套齊全。
公司地理位置良好,交通比較便利。距天津市中心僅8公里,經(jīng)洞庭快速路、解放南路、友誼路、衛(wèi)津路、紅旗路與市中心相連;與西青經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)微電子工業(yè)園僅由一條津港公路相隔,而其東面又與天津津南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)緊密相連;距天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)15公里;可通過(guò)京津塘高速、津?yàn)I高速、津塘公路直達(dá)天津新港;距天津鐵路貨運(yùn)南站12公里;距津滬高速不到15公里。
公司主要經(jīng)營(yíng)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、JIT配送、城市配送、商貿(mào)物流、物流加工等業(yè)務(wù),為汽車、電子、食品、醫(yī)藥、紡織、機(jī)械、家電、快速消費(fèi)品等行業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、收發(fā)、分拆、裝卸、運(yùn)輸、配送及物流加工等服務(wù)。
二、公司主要業(yè)務(wù)
1、專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)
倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)是江盛物流的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,具有優(yōu)越的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的基本條件。公司距外環(huán)線500米,距津港公路600米,與西青經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)微電子工業(yè)園僅由一條津港公路相隔,而其東面又與天津津南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)緊密相連。公司位于天津城區(qū)南部,處于天津市公路、鐵路、海運(yùn)、航空運(yùn)輸立體交通網(wǎng)絡(luò)之中,其地理位置在天津物流市場(chǎng)有其特殊的地位。通過(guò)快速公路、津港公路、津淄公路和外環(huán)線與津保高速、津滬高速、津薊高速、津晉高速等各主要公路干線相連。通過(guò)京津塘高速、津?yàn)I高速或津塘公路可直達(dá)天津新港。
公司庫(kù)房面積總計(jì)45000平方米,其倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象主要為家電類、橡膠及其制品、塑化產(chǎn)品、紙張類、食品飲料類、紡織品類、家居家裝用品等,露天貨場(chǎng)服務(wù)對(duì)象主要為汽車、工程機(jī)械、集裝箱等。同時(shí)向企業(yè)(如華潤(rùn)萬(wàn)家)提供倉(cāng)庫(kù)租賃服務(wù)。
2、城市配送
針對(duì)三星顯示器、彩電、手機(jī)等產(chǎn)品進(jìn)行城市配送。三星顯示器和彩電原材料每天大量入庫(kù),每天又由公司送到客戶。
3、JIT配送
JIT配送業(yè)務(wù)收入占公司總收入的一半以上。經(jīng)營(yíng)JIT配送的車輛全部是公司自有車輛。公司對(duì)三星顯示器、彩電、手機(jī)的包裝實(shí)行每2小時(shí)一配送,這是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特色。
4、商貿(mào)物流
公司配送業(yè)務(wù)覆蓋津、京、冀地區(qū),實(shí)行24小時(shí)門到門配送。現(xiàn)有配送業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象主要為三星電子、華潤(rùn)超市、豐田汽車等;同時(shí)為豪爵、義鷹、天馬、大運(yùn)等摩托車知名品牌及中圣電動(dòng)車提供網(wǎng)點(diǎn)配送。其中摩托車配送業(yè)務(wù)是公司較早介入的業(yè)務(wù),目前面對(duì)河北、天津的倉(cāng)庫(kù)可配送300多個(gè)品種,每天出入庫(kù)總量在600臺(tái)左右,配送范圍為300公里以內(nèi)。
三、國(guó)家相關(guān)政策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響
1、燃油價(jià)格上漲的影響
燃油價(jià)格上漲使得公司總體車輛運(yùn)輸成本提高。公司自有車輛30余輛,其中叉車12輛左右,貨車20輛左右。目前,在公司車隊(duì)總成本中,燃油費(fèi)用占三分之一以上。
2、新勞動(dòng)合同法頒布的影響
總的來(lái)說(shuō),新勞動(dòng)合同法使公司經(jīng)營(yíng)成本增加。當(dāng)前公司擁有正式員工共約90人,全部按照新勞動(dòng)合同法的規(guī)定享受“五險(xiǎn)一金”制。如果不上保險(xiǎn),很難招到素質(zhì)較好的員工,甚至招聘時(shí)應(yīng)聘者還很重視工資為稅后金額。
公司部分工作人員(如司機(jī)、庫(kù)工等一線員工)是通過(guò)勞務(wù)派遣的方式進(jìn)入公司工作,按照法律規(guī)定,公司不對(duì)勞務(wù)派遣人員收取押金,而是采取查驗(yàn)身份證、與家人通電話等相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行有效管理。如對(duì)車隊(duì)司機(jī)的管理,首先是在其進(jìn)入公司工作之前確認(rèn)其真實(shí)身份,確保人員素質(zhì)的安全性;其次是嚴(yán)格控制其運(yùn)輸?shù)钠鹗紩r(shí)間,防止貨物的丟失;最后是采用本月部分工資下月發(fā)放的辦法,防止員工的流失。
對(duì)于加班費(fèi)用問(wèn)題,針對(duì)客戶的實(shí)際情況,按不同情況發(fā)放。今年以來(lái),在與客戶簽合同時(shí)就將加班費(fèi)的條款寫入了合同之中。
3、企業(yè)所得稅法的優(yōu)惠政策的影響
企業(yè)所得稅中加大支出扣除優(yōu)惠政策降低了公司的成本。例如20xx年,公司所得稅成本占33%,20xx年第一季度降為25%。公司最大的稅負(fù)是房產(chǎn)稅。在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)上,給企業(yè)造成了巨大的.負(fù)擔(dān)。
四、倉(cāng)庫(kù)參觀
訪談結(jié)束后,調(diào)研組在公司工作人員的陪同下參觀了公司倉(cāng)庫(kù)。公司擁有多個(gè)結(jié)構(gòu)類似的倉(cāng)庫(kù),其中最新的也是最大的倉(cāng)庫(kù)是新建的三期庫(kù)。公司倉(cāng)庫(kù)外觀較新,環(huán)境清潔,不同的倉(cāng)庫(kù)為不同種類的客戶對(duì)象服務(wù)。
在摩托車配件庫(kù),調(diào)研組看到摩托車零配件有條理的擺放在貨架上,貨位全部按順序進(jìn)行編號(hào),方便管理和使用;在顯示器庫(kù),顯示器整齊的堆放在過(guò)道的兩旁,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨口的地板可自由升降,可實(shí)現(xiàn)與各種高度的運(yùn)輸車輛進(jìn)行對(duì)接,方便進(jìn)貨和出貨。此外還有其他各種類別的倉(cāng)庫(kù)。
總的來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)容量大、環(huán)境好,但是電子化率、自動(dòng)化率不足,在參觀過(guò)程中,沒(méi)有見(jiàn)到倉(cāng)庫(kù)配備有使用的電子設(shè)備或自動(dòng)化設(shè)備,主要靠叉車和人力進(jìn)行操作。
五、總結(jié)
通過(guò)此次調(diào)研,了解了我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本狀況、發(fā)展的機(jī)遇及遇到的困難。在當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)快速發(fā)展、物流需求逐步快速釋放、國(guó)家政策支持物流業(yè)發(fā)展等大背景下,我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)正處在快速發(fā)展時(shí)期,必將在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是物流業(yè)發(fā)展中起到越來(lái)越大的作用;同時(shí)也應(yīng)該看到,我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也遇到了各種各樣的問(wèn)題,如由于燃油價(jià)格上升和新勞動(dòng)合同法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升、新增土地難、企業(yè)融資難等問(wèn)題。在未來(lái)的發(fā)展中,民營(yíng)物流企業(yè)需要巧抓機(jī)遇,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),積極提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量;同時(shí),國(guó)家相關(guān)管理部門需要根據(jù)實(shí)際情況的變化,適時(shí)做出推動(dòng)民營(yíng)物流企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施,積極促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)成長(zhǎng)為我國(guó)民族產(chǎn)業(yè)的新的主力軍。
8. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇八
“戰(zhàn)術(shù)需要的是業(yè)余者,而后勤則需要專業(yè)人員”,現(xiàn)代物流,是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、適應(yīng)社會(huì)分工,進(jìn)一步深化企業(yè)改革機(jī)制和專業(yè)化程度不斷提高的產(chǎn)物。是降低資源消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的“第三利潤(rùn)源”,商品流通過(guò)程是社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。它對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)的促進(jìn)、引導(dǎo)作用是不言而喻的,是社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本條件。只有在搞好內(nèi)部物流的基礎(chǔ)上才能夠發(fā)展外部的“第三方”物流,如何搞好企業(yè)內(nèi)部物流,規(guī)范物資采購(gòu),落實(shí)物資計(jì)劃,是優(yōu)化資源配置,節(jié)約成本,減少物資積壓的第一關(guān),泰州供電公司物資管理部成立以來(lái),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),十分注重加強(qiáng)物資供應(yīng)工作的計(jì)劃性和前瞻性。力求計(jì)劃規(guī)范、詳細(xì),符合招標(biāo)要求。在搞好物資配送的基礎(chǔ)上、認(rèn)真實(shí)踐、努力在現(xiàn)代物流上下功夫。
企業(yè)內(nèi)部物流就是:企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動(dòng)。傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,就是要改變物流粗放模式、實(shí)現(xiàn)降低成本向集約式運(yùn)作發(fā)展。粗放型物資流動(dòng),其運(yùn)作過(guò)程需要的原材料、半成品、外購(gòu)件庫(kù)存量過(guò)大,雖然實(shí)行了配送,但因各種情況的'變化,存在周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)、積壓嚴(yán)重,更無(wú)法做到無(wú)庫(kù)存或少庫(kù)存,材料庫(kù)存期普遍超過(guò)30天,從而占用了大量流動(dòng)資金,并使物流成本占生產(chǎn)成本的30-40左右。實(shí)現(xiàn)降低成本,減少庫(kù)存,泰州供電公司物資管理部認(rèn)真分析各種因素,在生產(chǎn)和零售領(lǐng)域,企業(yè)可以迅速、精確地統(tǒng)計(jì)出任何商品的銷售量和需求量,精確地進(jìn)行采購(gòu)、配送。通過(guò)規(guī)范物資采購(gòu),落實(shí)物資計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,從而節(jié)約生產(chǎn)成本,減少物資庫(kù)存,減少物資積壓等一系列的方法。他們十分注意主動(dòng)聯(lián)系生產(chǎn)施工部門,按確定的施工日進(jìn)行定時(shí)、定量對(duì)物資進(jìn)行采購(gòu)和配送,做到在施工前的一周內(nèi)保證物資到貨率達(dá)百分之八十,并按施工先后進(jìn)行配送;
現(xiàn)代物流需要進(jìn)行全過(guò)程管理,泰州供電公司物資管理部根據(jù)工程進(jìn)度,定期全面梳理所需物資,防止漏訂、錯(cuò)訂、重訂;對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造、催交等。該物資分公司在受理物資申請(qǐng)計(jì)劃后,計(jì)劃員、采購(gòu)員協(xié)同保管員即時(shí)清倉(cāng)利庫(kù),合理利用庫(kù)存物資。對(duì)所受理的物資計(jì)劃,充分考查計(jì)劃數(shù)字的準(zhǔn)確性,不然稍有差錯(cuò)就會(huì)造成影響積壓和損失。具體經(jīng)辦計(jì)劃的同志對(duì)所受理的計(jì)劃每次都認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行核實(shí)。從源頭上確保沒(méi)有差錯(cuò)產(chǎn)生。確保編制采購(gòu)計(jì)劃單的準(zhǔn)確性。對(duì)本地區(qū)的第三方物流客戶的招標(biāo)該物資管理部請(qǐng)審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門參加,實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)方法:要求具有一定資質(zhì)的廠家參加招標(biāo)。需要市場(chǎng)采購(gòu)的材料計(jì)劃員協(xié)同采購(gòu)員、共同制定方案由三個(gè)以上商家共同報(bào)價(jià),比價(jià)、比質(zhì),實(shí)行定點(diǎn)地方采購(gòu),計(jì)劃員定期核查市場(chǎng)價(jià)格。做到即時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),只做批發(fā)生意,不購(gòu)零售物資。(圖為物資招標(biāo)比價(jià)會(huì))
現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),要求有通達(dá)順暢、快捷迅速的流通渠道。所追求的是低成本、高效率。而在市場(chǎng)分割狀態(tài)下,往往形成“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)方式,其物流組織形式分散、低效、高耗,物流過(guò)程中的物資消耗高得驚人。在傳統(tǒng)的物流框架下,一件商品從生產(chǎn)到最終的消費(fèi)環(huán)節(jié),至少要被搬倒、裝運(yùn)十幾次。如果我們采取聯(lián)運(yùn)方式,由廠商直接將貨物運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)、施工工地,就可節(jié)約進(jìn)庫(kù)過(guò)程中的裝卸資金,同樣物流過(guò)程中的物資耗損至少可以減少幾倍。因此,發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),能夠減少由于低水平、條塊分割的物流方式而造成的巨大物耗,無(wú)形中也增加了企業(yè)財(cái)富。野外施工中,泰州供電公司物資管理部,對(duì)電桿、鋼管塔、鐵塔類物資由有關(guān)運(yùn)輸單位一次運(yùn)輸直接送到所要施工地點(diǎn),從而降低物資流動(dòng)率和反復(fù)裝卸中的損耗。通過(guò)不斷優(yōu)化采購(gòu)和進(jìn)貨方案,泰州電力公司物資倉(cāng)庫(kù)的電桿庫(kù)存量,真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部物流零庫(kù)存。
許多物資部門配有自己的車隊(duì),投入大,成本高,但實(shí)際效益很低。在如何減少貨物運(yùn)輸率,泰州電力公司想方設(shè)法,在內(nèi)部物流配送上采取一系列的節(jié)約運(yùn)輸方案,他們對(duì)大型物資運(yùn)輸進(jìn)行招標(biāo),比運(yùn)輸質(zhì)量、比運(yùn)輸價(jià)格,將物資直接運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)、卸貨時(shí)要求運(yùn)輸單位保證協(xié)助大型物資的安裝就位。該物資管理部領(lǐng)導(dǎo)在大型物資到達(dá)時(shí)親自安排對(duì)物資配送,協(xié)助生產(chǎn)施工單位,解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。對(duì)施工中小型器材采取由生產(chǎn)部門的施工車順帶。在一年多的實(shí)踐中,內(nèi)部物流運(yùn)輸占有率降低了百分之五十。為保證內(nèi)部物流配送的順利實(shí)施,每年初物資管理工作部總要召開(kāi)物資懇談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取施工單位的建議,(圖為物資管理部召開(kāi)懇談會(huì))在搞好服務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)。在減少商品庫(kù)存周期過(guò)長(zhǎng)這個(gè)問(wèn)題上,他們以工廠為依托,適時(shí)聯(lián)系了解廠家貨源情況,以廠商為第一倉(cāng)庫(kù),隨時(shí)對(duì)物資進(jìn)行調(diào)配,按施工時(shí)間確定廠商送貨日期,從而減少物資在庫(kù)的時(shí)間。
商品流通是生產(chǎn)過(guò)程的延續(xù)。電力物資系統(tǒng)從事內(nèi)部物流時(shí)可以選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的多樣化,如果能夠重視和培育電力物資系統(tǒng)的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),則不僅能節(jié)約使用有限的資源和資金,而且還能夠提前架構(gòu)未來(lái)龐大的外部第三物流市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng),轉(zhuǎn)而促進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)其他部門行業(yè)的發(fā)展。因此,與發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一樣,發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),肯定會(huì)為我國(guó)電力系統(tǒng)在縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平差距方面提供一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
9. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇九
1.德邦物流簡(jiǎn)介
德邦創(chuàng)始于1996年,致力成為以客戶為中心,覆蓋快遞、快運(yùn)、整車、倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈等多元業(yè)務(wù)的綜合性物流供應(yīng)商。為跨行業(yè)的客戶提供綜合性的物流選擇,讓物流賦予企業(yè)更大的商業(yè)價(jià)值,賦予消費(fèi)者更卓越的體驗(yàn)。
德邦始終緊隨客戶需求而持續(xù)創(chuàng)新,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理自營(yíng)門店與事業(yè)合伙人,搭建優(yōu)選線路,以優(yōu)化運(yùn)力成本,為客戶提供快速高效、便捷及時(shí)、安全可靠的服務(wù)。截止20xx年3月,公司已開(kāi)設(shè)6,400多家標(biāo)準(zhǔn)化的門店,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),自有運(yùn)輸車輛9,900余臺(tái),全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過(guò)123萬(wàn)平方米。
網(wǎng)點(diǎn)覆蓋:截至20xx年3月,德邦已開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化門店6,400多家。
運(yùn)輸線路:四通八達(dá)的運(yùn)輸線路,使您的貨物通達(dá)至每一處有需要的地方。樞紐中心:在全國(guó)20多個(gè)經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)有大型的貨物中轉(zhuǎn)基地,為您的貨物及時(shí)中轉(zhuǎn)提供了可靠保障。
業(yè)務(wù)覆蓋:公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋國(guó)內(nèi)32個(gè)省級(jí)行政區(qū),在全國(guó)各地都能看到“德邦”統(tǒng)一字樣的店面遍布在繁華街道、工業(yè)園、批發(fā)市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)中。
轉(zhuǎn)運(yùn)中心:全國(guó)超過(guò)124萬(wàn)平方米寬敞、整潔的貨臺(tái),擁有現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)施的.外場(chǎng)操作柜臺(tái),為您的貨物中轉(zhuǎn)、裝卸提供可靠保障!
日吞吐量:日吞吐貨量超過(guò)6萬(wàn)噸。
服務(wù)對(duì)象:個(gè)人快遞、中小企業(yè)、電商等
2.主要業(yè)務(wù)
2.1 3.60特惠件
3.60特惠件是德邦特有的快遞產(chǎn)品,主要針對(duì)3公斤到60斤的重貨,您可以用更優(yōu)惠的價(jià)格享受專業(yè)、安全的快遞服務(wù)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):3公斤為首重,低續(xù)重,高性價(jià)比的經(jīng)濟(jì)型快遞,提供免費(fèi)封箱膠加固及主動(dòng)開(kāi)箱驗(yàn)貨服務(wù),全程保障貨物運(yùn)輸安全,提供免費(fèi)送貨上樓、主動(dòng)潔凈包裝及快速理賠服務(wù)
2.2標(biāo)準(zhǔn)快遞
德邦快遞,采用標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)操作流程,為客戶提供安全可靠、服務(wù)專業(yè)、高性價(jià)比的快遞體驗(yàn)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):憑借遍布全國(guó)的5400多家直營(yíng)門店,GPS全程貨物跟蹤,確保貨物安全送達(dá)。憑借科學(xué)規(guī)劃的6000多條運(yùn)輸線路,9300多輛自有大型專業(yè)貨車,保障各環(huán)節(jié)以合適路由承運(yùn),以精準(zhǔn)的時(shí)效將貨物送遞。
2.3商務(wù)快遞
德邦快遞的高時(shí)效產(chǎn)品,采用航空運(yùn)輸,各環(huán)節(jié)均快速操作,提供高質(zhì)量的快遞服務(wù)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
1、時(shí)效精準(zhǔn)快速
2、優(yōu)先收件,優(yōu)先派送
3、 免費(fèi)送貨上樓,安全可靠
4、價(jià)格實(shí)惠,高性價(jià)比的空運(yùn)產(chǎn)品
2.4電商尊享
電商尊享是德邦快遞針對(duì)電商類客戶推出的專屬快遞服務(wù),用專業(yè)安全的快遞服務(wù)流程,享受行業(yè)內(nèi)高性價(jià)比的電商快遞服務(wù)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):
發(fā)件省心:免費(fèi)提供電子面單及系統(tǒng)對(duì)接服務(wù)
服務(wù)用心:免費(fèi)提供專屬人員駐場(chǎng)服務(wù)
送貨貼心:全網(wǎng)可到,提供免費(fèi)送貨上樓服務(wù)
簽收安心:簽收時(shí)主動(dòng)提醒開(kāi)箱驗(yàn)貨
理賠放心:高效處理,24小時(shí)閃電賠付
2.5精準(zhǔn)空運(yùn)
德邦精準(zhǔn)空運(yùn),擁有南航、國(guó)航、深航等多家航空公司代理權(quán),全國(guó)48家
空運(yùn)代理。
產(chǎn)品類型
服務(wù)范圍
空運(yùn)出發(fā)城市:上海、東莞、佛山、廣州、深圳等37個(gè)城市。
空運(yùn)到達(dá)城市:全國(guó)大部分城市可到,其中北京、長(zhǎng)春、?、合肥、上海、廈門等48個(gè)城市支持派送、貨到付款和中轉(zhuǎn)周邊城市服務(wù)。
2.6精準(zhǔn)卡航
精細(xì)的線路規(guī)劃,穩(wěn)定可靠的車輛性能(進(jìn)口VOLVO/SCANIA等全封閉廂式卡車),保障貨物準(zhǔn)時(shí)、安全送達(dá)。
采用進(jìn)口VOLVO/SCANIA等全封閉廂式卡車(車輛自身嚴(yán)密電子系統(tǒng)控制,給車輛帶來(lái)全方位的保護(hù)),GPS全球定位,短信、電話、網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全程貨物跟蹤,使客戶隨時(shí)隨地掌握貨物在途信息。
2.7精準(zhǔn)城運(yùn)
實(shí)現(xiàn)珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐、山東、遼寧、川渝區(qū)域城市之間快速送達(dá)。準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá),準(zhǔn)點(diǎn)派送。
2.8整車運(yùn)輸
專業(yè)運(yùn)輸車輛,專人跟蹤服務(wù),保價(jià)運(yùn)輸,精準(zhǔn)高效:
全國(guó)范圍內(nèi)門到門運(yùn)輸,不經(jīng)中轉(zhuǎn)直達(dá)目的地,確保貨物安全、高效運(yùn)輸。部分線路運(yùn)輸時(shí)效參考(單位:天):
2.9德邦倉(cāng)管家
德邦倉(cāng)管家可根據(jù)客戶需求提供靈活建倉(cāng)、大促處理、多渠道管理、干線運(yùn)輸及最后一公里等倉(cāng)配一體化的供應(yīng)鏈解決方案。根據(jù)客戶需求及類目特點(diǎn),德邦倉(cāng)管家向客戶提供一站式服務(wù),完成商品入庫(kù)、上架、質(zhì)檢、存儲(chǔ)、分揀、包裝、稱重、配單、出庫(kù)、退換貨,及行業(yè)解決方案等服務(wù)。
倉(cāng)管模式:
①標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)
為客戶提供多元倉(cāng)庫(kù)及多功能的庫(kù)內(nèi)管理,有專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),能為客戶帶來(lái)豐富的庫(kù)內(nèi)增值服務(wù)。
②代運(yùn)營(yíng)倉(cāng)
接管客戶倉(cāng)庫(kù),根據(jù)客戶需求,定制開(kāi)發(fā)靈活的信息系統(tǒng);通過(guò)精細(xì)化管理,提升供應(yīng)鏈效率,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,并定期出具營(yíng)運(yùn)管理報(bào)表。
3.作業(yè)流程
3.1一般貨物作業(yè)流程
德邦物流運(yùn)輸主要分為以下幾個(gè)步驟:填寫訂單、提交訂單、受理審核、攬件成功、發(fā)貨運(yùn)輸和客戶簽收等。
其中填寫訂單信息、提交訂單和受理審核均可以在德邦物流官網(wǎng)完成,客戶可以在審核成功后,可以選擇自己將貨物送至德邦物流營(yíng)業(yè)點(diǎn),也可以由德邦物流前來(lái)取貨,完成運(yùn)輸發(fā)貨。
以下為填寫訂單頁(yè)面:
3.2整車產(chǎn)品
產(chǎn)品一:精準(zhǔn)整車
全國(guó)范圍內(nèi)門到門一站式公路運(yùn)輸,不經(jīng)中轉(zhuǎn)直達(dá)目的地,確保貨物安全、縮短運(yùn)輸時(shí)間、高效運(yùn)輸。
產(chǎn)品二:整車配送
系統(tǒng)為客戶匹配優(yōu)質(zhì)的拼車運(yùn)輸方案,經(jīng)濟(jì)型整車運(yùn)輸,節(jié)約物流成本。
10. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇十
1、江門物流行業(yè)現(xiàn)狀
20xx年江門市物流業(yè)增加值達(dá)185億元,同比增長(zhǎng),物流業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)。今年上半年,全市貨運(yùn)量、港口貨運(yùn)吞吐量、商品銷售額、消費(fèi)品零售總額均有兩位數(shù)增加;其中貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)幅度最大達(dá)。截至20xx年年底,在市工商登記注冊(cè)的物流企業(yè)及物流關(guān)聯(lián)企業(yè)3166家,其中,注冊(cè)資金50萬(wàn)元以上的物流企業(yè)216家,216家企業(yè)中以貨代、運(yùn)輸為主業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)184家,以提供倉(cāng)促、運(yùn)輸、配送及物流解決方案的第三方物流企業(yè)32家。
但總體上來(lái)說(shuō),江門市現(xiàn)代物流業(yè)水平處于全省中等水平,相對(duì)落后于廣州、深圳、中山等珠三角城市,與國(guó)內(nèi)物流業(yè)發(fā)達(dá)城市(長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)城市)相比仍有較大差距。
2、江門物流業(yè)發(fā)展發(fā)展的分析
一、江門物流業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(1)區(qū)位條件優(yōu)越。良好的區(qū)位資源是形成物流中心的客觀條件甚至成為先決條件。作為粵西乃至中國(guó)大西南通往珠三角和港澳地區(qū)的交通樞紐,江門是承接珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最有利的地區(qū)和珠三角西部大物流中轉(zhuǎn)區(qū)是粵西地區(qū)乃至西南諸省區(qū)陸路通往港澳及珠三角核心區(qū)的交通要道,是珠三角西部的門戶型城市,發(fā)展物流業(yè)的區(qū)位條件優(yōu)越。
(2)制造業(yè)比較發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向聯(lián)系密切。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是物流中心形成和發(fā)展的源泉。我市制造業(yè)比較發(fā)達(dá),已形成了以機(jī)電、紡織服裝、食品、電子信息、造紙、建材等行業(yè)為骨干的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群,擁有多個(gè)省級(jí)、國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)基地,全市有10多個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷規(guī)模位居全國(guó)第一。20xx年全市生產(chǎn)總值億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,海關(guān)進(jìn)出口總額億美元,發(fā)達(dá)的制造業(yè)為物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。
。3)近年來(lái),我市大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),加速工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)和基地集中,促進(jìn)了工業(yè)發(fā)展的集群化,為物流業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了道路。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我市涌現(xiàn)了一批在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上具有特色的專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群,形成較大的物流運(yùn)輸量。這些專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群為專業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)生和物流需求的形成打下了雄厚的基礎(chǔ),有的已開(kāi)始出現(xiàn)規(guī)模較大、輻射較廣的`集散市場(chǎng)。集群式的產(chǎn)業(yè)布局,有利于物流市場(chǎng)資源的整合,圍繞工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地,依托專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專業(yè)性和地域性物流業(yè)的前景光明。
二、江門物流業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
(1)港口運(yùn)輸滯后。雖然我市有兩個(gè)港口是國(guó)家級(jí)一類口岸,部分水域可通航萬(wàn)噸輪,但是我市的港口主要以河港為主,西江、潭江航道的通航能力分別在3000噸級(jí)及1000噸級(jí)以下;并且雖然有漫長(zhǎng)的海岸線資源,但目前海港建設(shè)比較滯后,未能形成較大的吞吐能力,不能滿足我市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需求,更不能說(shuō)與周邊城市港口作比較。
11. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇十一
一、煙草物流的定義
煙草物流:本報(bào)告所研究的煙草物流,指的是煙草行業(yè)以煙草及其相關(guān)產(chǎn)品為運(yùn)作對(duì)象的所有物流活動(dòng)。主要包括煙草、煙草制品、煙用原輔料從生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工、銷售服務(wù)到流通環(huán)節(jié)煙草配送的整個(gè)過(guò)程中物質(zhì)實(shí)體運(yùn)動(dòng)及其系統(tǒng)的優(yōu)化與控制管理活動(dòng)。煙草物流系統(tǒng):本報(bào)告所研究的煙草物流系統(tǒng),是指以煙草倉(cāng)儲(chǔ)與分揀為核心,從物流工程和技術(shù)裝備角度而言的狹義的物流系統(tǒng)。它主要是指煙草物流工程建設(shè)項(xiàng)目中的技術(shù)與裝備系統(tǒng),包括倉(cāng)庫(kù)、輸送機(jī)械、揀選設(shè)備、搬送機(jī)械、物流軟件等軟硬件集成的系統(tǒng)。非物流系統(tǒng)配套在物流系統(tǒng)之外應(yīng)用的諸如叉車、運(yùn)輸車輛、一般的起重機(jī)和托盤、集裝箱等設(shè)備不包括在內(nèi)。
煙草物流系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)以立體庫(kù)或自動(dòng)化立體庫(kù)為主;輸送系統(tǒng)包括各種自動(dòng)輸送分揀等設(shè)施;揀選系統(tǒng)包括手持終端揀選、電子標(biāo)簽揀選等先進(jìn)的揀選技術(shù);搬運(yùn)系統(tǒng)包括無(wú)人搬運(yùn)小車、軌道回轉(zhuǎn)小車、機(jī)器人堆碼跺、及其它搬運(yùn)設(shè)備;軟件是指整個(gè)集成項(xiàng)目的各類信息系統(tǒng)軟件總和。
煙草物流系統(tǒng)工程:本研究報(bào)告提到的煙草物流工程,是指以煙草物流系統(tǒng)為核心的煙草物流工程。煙草物流工程除包括上述的煙草物流技術(shù)與裝備系統(tǒng)外,還包括煙草物流系統(tǒng)建設(shè)涉及的建筑物等土建部分。作為物流系統(tǒng)的核心,項(xiàng)目集成的規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)然也包括在內(nèi)?紤]到土地價(jià)值各地價(jià)格相差懸殊,且土地不屬于工程建設(shè)內(nèi)容,因此煙草物流工程投資中不包括土地價(jià)值。
煙草物流系統(tǒng)集成項(xiàng)目:煙草物流集成項(xiàng)目指的是煙草物流系統(tǒng)建設(shè)中,由煙草物流系統(tǒng)集成商完成的大中型煙草物流系統(tǒng)工程項(xiàng)目。企業(yè)自己分項(xiàng)采購(gòu)物流技術(shù)與裝備并自己集成或配套的中小物流系統(tǒng)工程不包括在內(nèi)。
煙草物流系統(tǒng)集成商:煙草物流系統(tǒng)集成商是指能夠提供整體煙草物流系統(tǒng)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、管理與控制集成、設(shè)備系統(tǒng)集成等服務(wù)內(nèi)容的供應(yīng)商。煙草物流系統(tǒng)集成商一般要求具有煙草行業(yè)物流系統(tǒng)的核心技術(shù)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)煙草企業(yè)需求和煙草物流系統(tǒng)特點(diǎn)提供系統(tǒng)解決方案,并具有綜合的規(guī)劃設(shè)計(jì)與系統(tǒng)集成能力。
二、煙草物流構(gòu)成
煙草物流運(yùn)作對(duì)象包括卷煙和其上游原料煙葉及輔料等原材料,其中卷煙是主要部分。而運(yùn)作主體主要有三類:生產(chǎn)商、經(jīng)銷商及煙草物流企業(yè)。其中,煙草物流企業(yè)是指專門從事煙草物流的第三方物流企業(yè)。目前,這類企業(yè)還比較少,提供的物流服務(wù)業(yè)務(wù)主要集中在區(qū)域配送方面。
煙草物流可以簡(jiǎn)單的劃分為生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流和流通環(huán)節(jié)物流兩大部分。生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流是指以生產(chǎn)卷煙所需的上游原料煙葉及輔料等原材料為運(yùn)作對(duì)象,以卷煙生產(chǎn)企業(yè)為主體所對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物流,這種物流有四個(gè)子系統(tǒng),即供應(yīng)物流子系統(tǒng)、生產(chǎn)物流子系統(tǒng)、銷售物流子系統(tǒng)及廢棄物物流子系統(tǒng)。流通環(huán)節(jié)物流是指以卷煙為運(yùn)作對(duì)象,以煙草專賣局、各級(jí)煙草公司和零售戶為運(yùn)作主體,將卷煙送到消費(fèi)者手中的物流。
為了便于分析與理解,本研究報(bào)告根據(jù)煙草物流運(yùn)作對(duì)象的不同,將煙草物流劃分為:煙草原材料物流、煙草生產(chǎn)企業(yè)物流、和煙草流通與配送物流三大部分。煙草原材料物流指的是煙草生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)卷煙所需要的上游煙葉原料及輔料的全部物流活動(dòng);煙草生產(chǎn)物流指的是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)物流與成品物流;煙草流通物流指的是卷煙流通環(huán)節(jié)的物流活動(dòng)。
12. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇十二
一、南京物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
南京市是長(zhǎng)江流域的商品集散中心,隨著江蘇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和越來(lái)越多的外資企業(yè)進(jìn)入,南京市物流量迅猛增長(zhǎng),去年相關(guān)流通費(fèi)用超過(guò)50億元,占gdp總量的20%左右,預(yù)計(jì)潛在的物流市場(chǎng)將會(huì)越來(lái)越大。
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,充分挖掘第三利潤(rùn)源,XX年9月,南京市制定了《南京現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,計(jì)劃用5年的時(shí)間初步把南京建成立足南京經(jīng)濟(jì)圈,面向國(guó)際,具有擴(kuò)張能力和充滿活力的長(zhǎng)江流域物流中心城市。培育市域“貨的”配送體系,南京市連鎖市場(chǎng)發(fā)展較快,連鎖配送逐步引起人們關(guān)注。目前,該市蘇寧、蘇果、上海聯(lián)華、江蘇省新華書店等一批全國(guó)知名的連鎖企業(yè)以及許多經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥、牛奶等商品的企業(yè),都在規(guī)劃或建設(shè)自己的配送體系,以滿足自身的需要。因?yàn)檫@種“自貨自運(yùn)”的落后運(yùn)輸方式有悖于現(xiàn)代物流的理念,南京市XX年決定籌建共同配送體系,成立幾家大型的“貨的”物流公司,建成與城市客運(yùn)“的士”運(yùn)營(yíng)模式相同、標(biāo)志統(tǒng)一的“配送貨的”體系,形成市域范圍內(nèi)1小時(shí)高效配送物流圈。
培育“貨的”配送體系既可滿足該市眾多企業(yè),特別是位于市中心、交通受限制的商業(yè)企業(yè)加快物流速度的需要,又能促進(jìn)該市第三方物流企業(yè)的發(fā)展,對(duì)緩解城市交通壓力也有好處,可謂“一箭三雕”。
構(gòu)筑高效國(guó)際物流圈,南京港距長(zhǎng)江口僅374公里,為長(zhǎng)江萬(wàn)噸級(jí)航道的終端。目前,該港集裝箱運(yùn)輸僅有日本、韓國(guó)、香港三條近洋航線,且每月僅有22個(gè)航班,與上海相比存在極大的差距。作為空港的南京祿口機(jī)場(chǎng),雖然已具備貨運(yùn)中樞機(jī)場(chǎng)的硬件,并已成立南京空港物流中心,但國(guó)際貨運(yùn)航班基本空白,未能起到對(duì)it、生物化學(xué)等對(duì)時(shí)效性要求較強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在南京集聚的支撐作用。
為此,南京決定在加快建設(shè)南京長(zhǎng)江二橋下游龍?zhí)陡鄣耐瑫r(shí),增加南京港開(kāi)往日、韓的航運(yùn)班次,開(kāi)辟抵達(dá)新加坡、地中海等地的新航線。在政策允許的前提下,要利用南京特殊的歷史背景,重點(diǎn)開(kāi)辟抵達(dá)中國(guó)臺(tái)灣的直達(dá)航線。祿口機(jī)場(chǎng)將重點(diǎn)開(kāi)辟開(kāi)往日本、歐美的國(guó)際航線,以構(gòu)筑高效的國(guó)際物流圈,迅速提升南京物流中心城市的地位。
加快綜合物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)由南京港、香港海能集團(tuán)、棲霞區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資中心合股投資3億元、占地7.58平方公里的南京龍?zhí)段锪鲌@區(qū),XX年將完成一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商任務(wù);新生圩木材物流中心XX年要投入運(yùn)營(yíng);南京空港國(guó)際物流中心的土建工程XX年要基本完成;于去年8月正式開(kāi)工、占地4.5萬(wàn)平方米的南京紫金山物流基地,要求在為時(shí)1年半的施工期內(nèi)建成1萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù),成為集展示、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、信息處理、流通加工、包裝為一體的專業(yè)化物流中心。完善、提高王家灣物流中心電子信息平臺(tái)功能,逐步實(shí)現(xiàn)4小時(shí)分撥及終端配送物流圈。
此外,南京還將建成汽車、家電、鋼材、醫(yī)藥、書籍等一批物流配送中心,以滿足各行各業(yè)的物流需求。積極引進(jìn)資金發(fā)展現(xiàn)代物流,南京發(fā)展現(xiàn)代物流不搞壟斷經(jīng)營(yíng),XX年要確保吸引3家以上國(guó)際知名物流企業(yè)來(lái)寧投資。
XX年12月,香港貿(mào)易發(fā)展局在廣州主辦香港物流服務(wù)博覽會(huì),南京派出物流招商團(tuán),全力向到會(huì)的香港和內(nèi)地以及日本、英國(guó)的物流企業(yè)全面推介南京。推介會(huì)之后,香港嘉里網(wǎng)絡(luò)物流公司與龍?zhí)段锪鲌@區(qū)已經(jīng)就合作組建龍?zhí)段锪鲌@區(qū)公司的'事宜進(jìn)行深入會(huì)談。香港、深圳的6家物流公司則與王家港物流中心達(dá)成了初步合作意向。香港百威輪船有限公司執(zhí)行董事表示,將于最近來(lái)寧考察物流項(xiàng)目,以尋求物流商機(jī)。
根據(jù)我校前期對(duì)南京國(guó)際集裝箱裝卸有限公司、蘇果馬群物流配送中心、蘇寧物流中心、南京曉莊學(xué)院等企業(yè)院校的調(diào)研,在征詢相關(guān)專家、學(xué)者的意見(jiàn)之后基本確定了物流專業(yè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地的思路。
二、物流專業(yè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地?cái)U(kuò)建思路
。1)真實(shí)性
就業(yè)導(dǎo)向決定了學(xué)校的物流教育既要注重物流理論的傳授、把握物流技術(shù)發(fā)展的脈搏,更需要強(qiáng)化學(xué)生實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力的培養(yǎng)。因此學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生時(shí)務(wù)必建立面向市場(chǎng)的、可操作性強(qiáng)的物流實(shí)驗(yàn)室,使學(xué)生在實(shí)踐中掌握理論,在實(shí)踐中應(yīng)用理論。這就要求實(shí)驗(yàn)室的硬件、軟件均應(yīng)按照真正的物流業(yè)務(wù)要求進(jìn)行配置,模擬企業(yè)崗位生產(chǎn)需求,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性,貼近現(xiàn)實(shí),給學(xué)生開(kāi)展物流實(shí)驗(yàn)提供仿真環(huán)境,也為物流教學(xué)與研究創(chuàng)造良好的條件。
。2)專門化
鑒于物流活動(dòng)多環(huán)節(jié)、跨領(lǐng)域的特點(diǎn),不同環(huán)節(jié)、不同領(lǐng)域的物流活動(dòng)的內(nèi)容和技能要求有著本質(zhì)的區(qū)別,與之對(duì)應(yīng)的是物流專業(yè)的專門化方向,而物流實(shí)驗(yàn)不可能包羅萬(wàn)象,專門化方向決定了物流實(shí)驗(yàn)室不同建設(shè)的目標(biāo),只有明確專業(yè)方向才能形成實(shí)驗(yàn)的側(cè)重點(diǎn),才能培養(yǎng)學(xué)生相應(yīng)的專業(yè)技能。
訂單式培養(yǎng)是專門化的最具體的形式,因?yàn)橛懈鞔_的培養(yǎng)目標(biāo),必然要注,教學(xué)內(nèi)容要更加符合企業(yè)的個(gè)體需要,但物流實(shí)驗(yàn)室不能完全按照企業(yè)個(gè)體的生產(chǎn)模式建設(shè),因?yàn),一方面企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)造價(jià)很高,作為教育機(jī)構(gòu),在該專業(yè)產(chǎn)教結(jié)合還很欠缺的情況下完全照搬企業(yè)模式顯然力不從心;另一方面,物流實(shí)驗(yàn)的設(shè)施、設(shè)備的個(gè)性化越強(qiáng),適用性越窄,長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于靈活地調(diào)整辦學(xué)方向。對(duì)于個(gè)別專項(xiàng)技能,學(xué)生可以通過(guò)到聯(lián)辦單位頂崗實(shí)習(xí)去鍛煉和養(yǎng)成。所以物流實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)必須將物流行業(yè)的基本操作特征體現(xiàn)出來(lái),具有一定的代表性。
。3)先進(jìn)性
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該體現(xiàn)先進(jìn)性,但先進(jìn)性的體現(xiàn)并不僅僅歸結(jié)于設(shè)備的先進(jìn)。例如,國(guó)內(nèi)一些大學(xué)的物流實(shí)驗(yàn)室建設(shè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)動(dòng)則投資人民幣成百上千萬(wàn)元,其先進(jìn)性毋庸置疑,若將此設(shè)備置于中等職業(yè)學(xué)校顯然不合適,且不說(shuō)其昂貴的經(jīng)費(fèi)支出,單就培養(yǎng)目標(biāo)而言就大相徑庭。大學(xué)培養(yǎng)的是研究、設(shè)計(jì)、管理等高端人才;中等職業(yè)學(xué)校擔(dān)負(fù)的則是作業(yè)層面人才的培養(yǎng),他們的主體是未來(lái)的操作型員工。而有些自動(dòng)化設(shè)備造價(jià)高,但其操作簡(jiǎn)單易學(xué),因此,高度自動(dòng)化的機(jī)械設(shè)備對(duì)于職業(yè)中專的物流實(shí)驗(yàn)來(lái)說(shuō)性價(jià)比是較低的。類似設(shè)備的操作可以通過(guò)仿真及錄像教學(xué)、企業(yè)參觀給予學(xué)生感性認(rèn)識(shí),由將來(lái)的企業(yè)進(jìn)行短期的崗位培訓(xùn)。
物流實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)行首先應(yīng)該表現(xiàn)在具有“現(xiàn)代”物流的流程的基本特征。物流從屬于第三產(chǎn)業(yè),具有極強(qiáng)的服務(wù)性,而服務(wù)是貫穿于過(guò)程中的,因此,物流試驗(yàn)的目標(biāo)應(yīng)該將流程的認(rèn)知與崗位的操作結(jié)合起來(lái),不可拘泥于單項(xiàng)技能的習(xí)練。
物流實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)性還應(yīng)立足現(xiàn)代社會(huì)高度信息化的需要,注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、模擬仿真技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、數(shù)碼監(jiān)控技術(shù)、信息管理與決策技術(shù)等多種新技術(shù)手段的綜合應(yīng)用。
三、物流專業(yè)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地建設(shè)構(gòu)架
1、校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地的定位
物流管理是系統(tǒng)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、涉及面廣、理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密的應(yīng)用型學(xué)科。學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生時(shí)務(wù)必建立面向市場(chǎng)的、可操作性強(qiáng)的校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地,校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地的建設(shè)就是要搭建理論與實(shí)踐的橋梁,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)平臺(tái),深化學(xué)生對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解,提高學(xué)生的操作能力。所以,校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地的建設(shè),應(yīng)該基于現(xiàn)代物流的核心理論和核心流程,并結(jié)合教學(xué)單位的教育特色,面向社會(huì)需求。從南京物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查來(lái)看,在運(yùn)輸與配送方面職業(yè)中專學(xué)生有廣闊的就業(yè)空間。為此,我校物流管理專業(yè)物流實(shí)習(xí)側(cè)重于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和信息處理相關(guān)技能的培養(yǎng)。
2.校內(nèi)物流實(shí)習(xí)基地功能形成
。1)物流核心實(shí)驗(yàn)室
物流核心實(shí)驗(yàn)室主要進(jìn)行物流信息管理軟件(工業(yè)級(jí))操作的專項(xiàng)習(xí)練,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)。學(xué)生按照不同角色扮演供應(yīng)商、銷售客戶、第三方物流公司(公司內(nèi)部可按照職能進(jìn)行細(xì)分)進(jìn)行單獨(dú)模擬和演示。利用局域網(wǎng)可以與實(shí)習(xí)區(qū)域(現(xiàn)代物流實(shí)習(xí)中心)互相呼應(yīng),進(jìn)行綜合模擬。
。2)物流裝卸搬運(yùn)習(xí)練場(chǎng)
該區(qū)域設(shè)置模擬堆場(chǎng)、真實(shí)貨架各1套,寬度不等的作業(yè)通道2條,學(xué)生通過(guò)駕駛?cè)妱?dòng)堆高車進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)的裝卸搬運(yùn)作業(yè)(直線行駛、彎道行駛、堆場(chǎng)和貨架托盤存取等)的機(jī)械化操作習(xí)練。學(xué)生根據(jù)熟練程度,選擇作業(yè)通道1或作業(yè)通道2來(lái)進(jìn)行。全電動(dòng)堆高車的駕駛限位由地面實(shí)線和虛線確定。
。3)電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室
為促進(jìn)學(xué)生對(duì)與物流密切相關(guān)的電子商務(wù)的認(rèn)識(shí),了解電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容的含義,通過(guò)學(xué)生模擬扮演商務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人角色,以商流為基點(diǎn),運(yùn)用各種電子商務(wù)和信息化工具開(kāi)展商務(wù)活動(dòng),在電子商務(wù)交易及電子商務(wù)相關(guān)的安全認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)支付等活動(dòng)中進(jìn)行仿真操作,熟悉電子商務(wù)交易等流程。
(4)現(xiàn)代物流實(shí)習(xí)中心
該中心按企業(yè)作業(yè)流程要求設(shè)置模擬超市或委托客戶、第三方物流公司辦公區(qū)、物流中心倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、流通加工區(qū)、設(shè)備暫存/展示區(qū)、入庫(kù)理貨區(qū)、出庫(kù)理貨區(qū)和暫存/移庫(kù)作業(yè)區(qū)等崗位。在這里應(yīng)用上述各單項(xiàng)技能,所有的實(shí)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞崗位作業(yè)形成較為完整的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程習(xí)練體系。使得實(shí)習(xí)形成由易到難,由單項(xiàng)到綜合的層次遞進(jìn),既可以根據(jù)各課程要求進(jìn)行單項(xiàng)習(xí)練,也可以整合教學(xué)總體要求綜合演練,實(shí)現(xiàn)模塊化實(shí)習(xí)。
(5)引進(jìn)物流公司
目前,現(xiàn)有的物流實(shí)驗(yàn)硬件設(shè)備主要是制造業(yè)的生產(chǎn)線,針對(duì)運(yùn)輸領(lǐng)域沒(méi)有完善的硬件實(shí)驗(yàn)設(shè)備。同時(shí),運(yùn)輸領(lǐng)域系統(tǒng)屬于社會(huì)物流,整個(gè)系統(tǒng)無(wú)法在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)實(shí)現(xiàn)并完整的展示出來(lái),所以,這部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容以gps/gis系統(tǒng)操作的形式展示。另外利用學(xué)校門面房引進(jìn)一家主營(yíng)貨運(yùn)代理、城市配送的物流企業(yè)合作,根據(jù)教學(xué)需要短期地(半天或一天)參觀或參與貨物配送、信息收集、整理與發(fā)布、運(yùn)輸單據(jù)填寫等實(shí)際工作,作為運(yùn)輸與配送訓(xùn)練的進(jìn)一步的補(bǔ)充。
13. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇十三
加快國(guó)際物流業(yè)發(fā)展,既能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,又對(duì)建設(shè)東北亞重要國(guó)際航運(yùn)中心、大窯灣保稅港區(qū)具有重要意義。
最近,我市出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》,國(guó)際物流業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,被提到顯著位置。貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》精神,我們要在摸清我市物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
我市國(guó)際物流業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型。隨著一些大型跨國(guó)物流企業(yè)進(jìn)駐我市,既帶來(lái)國(guó)外的資金,更為重要的是帶來(lái)世界上最先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念、物流管理經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際市場(chǎng)和客戶網(wǎng)絡(luò)。這將促使我市原有的傳統(tǒng)物流企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、采購(gòu)等業(yè)務(wù)的程序化管理,加快物流和資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三方物流業(yè)發(fā)展加快。近年來(lái),我市第三方物流企業(yè)正在成為全市物流企業(yè)的主要發(fā)展模式,在保稅區(qū)注冊(cè)的就有100多家,占全區(qū)注冊(cè)物流企業(yè)的50左右。這些企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以整合物流資源為重點(diǎn),依托先進(jìn)的信息技術(shù)和靈活的運(yùn)行機(jī)制,帶動(dòng)了整個(gè)物流業(yè)功能與水平的提升。
空港物流大幅提升。近年來(lái),隨著一些高附加值的IT和生物醫(yī)藥等產(chǎn)品成為空港物流的新貨種,促進(jìn)了我市航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至目前,大連機(jī)場(chǎng)已開(kāi)通航線119條,有國(guó)際航線43條。20__年貨郵吞吐量達(dá)到14.5萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)12.4,在全國(guó)排名13位。
日韓成為物流企業(yè)主要業(yè)務(wù)國(guó)。目前,在我市從事國(guó)際物流的企業(yè)中,大部分服務(wù)對(duì)象是日韓兩國(guó)。在保稅區(qū)現(xiàn)有的69家外資國(guó)際物流企業(yè)中,有38家是日本、韓國(guó)獨(dú)資或合資企業(yè);中山區(qū)約83的國(guó)際物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)日韓業(yè)務(wù)。
國(guó)際物流范圍不斷擴(kuò)大。在原有汽車配件、石蠟、糧食、玻璃制品、鋼材及金融制品、服裝面輔料等貨物種類的基礎(chǔ)上,新增了高附加值的`電子、電器零部件等產(chǎn)品。在繼續(xù)保持為東北三省服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬了區(qū)域范圍和貨源渠道,目前已拓展到北京、江浙、山東地區(qū),以及上海、廣東等省市。
輻射腹地的陸路國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)正在形成。依托高速公路,建起了與省內(nèi)各市相連接的物流網(wǎng)絡(luò),開(kāi)通7條至沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱、圖門、通遼等中心城市的集裝箱班列,擁有哈爾濱、沈陽(yáng)、通遼等大型集裝箱場(chǎng)站面積14.5萬(wàn)平方米,專業(yè)化倉(cāng)庫(kù)面積7000余平方米。
我市國(guó)際物流業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
企業(yè)規(guī)模偏小。我市從事國(guó)際物流業(yè)的企業(yè)規(guī)模偏小,大多數(shù)仍處于傳統(tǒng)物流經(jīng)營(yíng)階段,只能提供單項(xiàng)營(yíng)運(yùn),無(wú)法提供完整的諸如流程網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),以及貨物購(gòu)、運(yùn)、調(diào)、存、管、加工和配送的全過(guò)程服務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)停留在低層次的基本運(yùn)輸服務(wù)上。
協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。我市在國(guó)際物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理等基礎(chǔ)性工作方面還比較薄弱,對(duì)相關(guān)政策的掌握、運(yùn)用、落實(shí)等還不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。由于行業(yè)協(xié)會(huì)的作用發(fā)揮不明顯,缺少物流企業(yè)的交流平臺(tái),出現(xiàn)企業(yè)間產(chǎn)業(yè)斷條化、個(gè)體盲目化發(fā)展等的問(wèn)題。
物流資源配置不盡合理。我市從事國(guó)際物流的企業(yè)由于相互間缺乏信息溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、合理調(diào)度和規(guī)范管理等,造成現(xiàn)有的國(guó)際物流企業(yè)偏重發(fā)展縱向聯(lián)盟,忽視發(fā)展橫向聯(lián)盟,導(dǎo)致物流資源無(wú)法有效、合理地配置,物流平均成本比發(fā)達(dá)國(guó)家高4至6倍。
空港國(guó)際物流建設(shè)相對(duì)滯后。目前,北京已建立空港保稅物流中心,天津、上海等也在積極籌建。我市作為我國(guó)連通日本、韓國(guó)和俄羅斯的樞紐機(jī)場(chǎng),尚未建立機(jī)場(chǎng)物流中心。以現(xiàn)有大連機(jī)場(chǎng)物流系統(tǒng)的處理效率和周期,已無(wú)法滿足IT業(yè)和生物醫(yī)藥業(yè)等國(guó)際物流業(yè)務(wù)及時(shí)快捷的需求。
我市國(guó)際物流業(yè)發(fā)展的對(duì)策
突出重點(diǎn),率先打造保稅港區(qū)國(guó)際物流平臺(tái)。充分發(fā)揮保稅港區(qū)保稅物流的功能,加快拓展國(guó)際物流服務(wù)的主要貨種、地區(qū)和企業(yè),形成自身的特色優(yōu)勢(shì)。積極爭(zhēng)取保稅功能向內(nèi)陸延伸,構(gòu)建以大連保稅港區(qū)為龍頭,以腹地保稅物流中心為節(jié)點(diǎn),連結(jié)東北內(nèi)陸干港的多功能、一體化的東北保稅物流網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)域物流、多式聯(lián)運(yùn)信息的電子數(shù)據(jù)交換和電子商務(wù)服務(wù)等形式,實(shí)現(xiàn)保稅港區(qū)與腹地客戶的零距離物流服務(wù)。在保稅港區(qū)加快建設(shè)一批輻射面廣、優(yōu)勢(shì)突出的保稅物流中心和物流基地,形成一批各具特色的物流交易中心、分撥中心和配送中心,切實(shí)使保稅港區(qū)成為東北亞重要的國(guó)際分撥、配送和物流港。
創(chuàng)新體制,進(jìn)一步整合物流資源。對(duì)現(xiàn)有的物流企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合,促進(jìn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。選擇一些成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范的物流企業(yè)在資金、政策等方面予以重點(diǎn)扶持,促其做大做強(qiáng),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,成為我市物流業(yè)發(fā)展的旗艦。引導(dǎo)中小物流企業(yè)在資產(chǎn)、信息和業(yè)務(wù)方面進(jìn)行整合,鼓勵(lì)其在市場(chǎng)原則下并購(gòu)重組。通過(guò)重組聯(lián)合,打破部門、地區(qū)、行業(yè)和所有制的界限,形成一批信譽(yù)度高、帶動(dòng)示范作用明顯、能提供全程化專業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大型第三方物流企業(yè),帶動(dòng)國(guó)際物流業(yè)快速發(fā)展。
統(tǒng)籌規(guī)劃,加快空港國(guó)際物流中心建設(shè)。把空港物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)納入全市國(guó)際物流體系之中,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃;加快現(xiàn)有空港物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)配套,以發(fā)揮空港對(duì)國(guó)際物流業(yè)的推動(dòng)作用。借助我國(guó)空運(yùn)市場(chǎng)逐步開(kāi)放,以及國(guó)家擴(kuò)大東北地區(qū)對(duì)外開(kāi)放的有利條件,積極爭(zhēng)取批準(zhǔn)建設(shè)空港保稅物流中心。吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)落戶空港國(guó)際物流中心;加強(qiáng)空港物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)與大連保稅港區(qū)的溝通和協(xié)調(diào),建立海陸空一體發(fā)展的物流網(wǎng)絡(luò)。
擴(kuò)大功能,搭建國(guó)際物流信息平臺(tái)。在現(xiàn)有通關(guān)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,探索將海關(guān)通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、外匯及工商管理職能集于一體的專業(yè)化的物流通關(guān)網(wǎng)絡(luò),并與各相關(guān)部門研究梳理各項(xiàng)審批、監(jiān)管流程,形成更加合理、快捷、高效的通關(guān)流程。鼓勵(lì)國(guó)際物流企業(yè)與統(tǒng)一的物流通關(guān)平臺(tái)相連結(jié),以提升通關(guān)速度,降低運(yùn)營(yíng)成本。建立電子商務(wù)認(rèn)證體系、網(wǎng)上支付系統(tǒng)和配送管理系統(tǒng),打造物流信息平臺(tái),提高物流效率。
加強(qiáng)協(xié)調(diào),建立聯(lián)席會(huì)議制度。為加強(qiáng)政府各相關(guān)部門間的溝通和協(xié)調(diào),解決發(fā)展中的基礎(chǔ)配套、運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè),協(xié)調(diào)通關(guān)平臺(tái)以及利益分配等問(wèn)題,要建立定期的聯(lián)席會(huì)議制度。加快建立物流管理部門和物流經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間的溝通機(jī)制,增進(jìn)相互理解和配合,提高國(guó)際物流管理水平。充分發(fā)揮物流協(xié)會(huì)作用,制訂行業(yè)管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,自覺(jué)維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益,使國(guó)際物流業(yè)健康快速發(fā)展。
提升服務(wù)水平,營(yíng)造國(guó)際物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。著眼于改善口岸政策環(huán)境、提高管理服務(wù)水平,加快制訂規(guī)范的國(guó)際物流業(yè)扶持政策。對(duì)照周邊港口的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順我市港口的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低管理成本,提升港口物流的綜合服務(wù)能力。加快培養(yǎng)和引進(jìn)高層次的物流經(jīng)營(yíng)管理人才;引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)組織參與多層次的物流人才培訓(xùn)和教育工作,以適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要。
14. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇十四
一、指導(dǎo)老師:
二、調(diào)研對(duì)象:
第三方物流企業(yè)
三、調(diào)研背景:
隨著宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升勢(shì)頭逐步增加,格外是物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的出臺(tái),極大地提振了行業(yè)信念,我國(guó)物流業(yè)運(yùn)行總體呈現(xiàn)回升向好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)。20xx年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)良好,物流運(yùn)行在20xx年穩(wěn)步進(jìn)展的基礎(chǔ)上,持續(xù)良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。20xx年1-8月,全國(guó)物流總額為102.6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)13.5%,物流總額仍舊保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),且增勢(shì)平穩(wěn)。大力進(jìn)展以第三方物流為特征的現(xiàn)代物流服務(wù)既是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量升級(jí)的一條重要渠道,也是我國(guó)傳統(tǒng)運(yùn)輸物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的必定要求。近年來(lái),現(xiàn)代物流作為國(guó)家重點(diǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)得到了各界的廣泛關(guān)注與支持,第三方物流進(jìn)展進(jìn)一步加快了進(jìn)程,在服務(wù)內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)模式、功能建設(shè)等方面發(fā)生了深遠(yuǎn)的變革,呈現(xiàn)出良好進(jìn)展趨勢(shì),服務(wù)鏈不斷延長(zhǎng)、專業(yè)化不斷加強(qiáng)。外資對(duì)國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)并購(gòu)明顯升溫,進(jìn)一步加快了中國(guó)第三方物流企業(yè)的全球化進(jìn)程,也使第三方物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到資本競(jìng)爭(zhēng),這也是一個(gè)顯著的'特征。資本手段越來(lái)越成為物流企業(yè)做強(qiáng)做大的重要途徑。在全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下,中國(guó)正在成為第三方物流進(jìn)展最快速的國(guó)家之一。我國(guó)第三方物流處于進(jìn)展初期,而且呈地域性集中分布,將來(lái)市場(chǎng)潛力很大。推動(dòng)中國(guó)第三方物流進(jìn)展的主要因素,首先在于跨國(guó)企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國(guó),并通過(guò)外包他們廣泛的物流功能來(lái)降低供應(yīng)鏈成本;其次是中國(guó)公司面臨著降低成本而增加了物流外包的需求;最終是政府的激勵(lì)措施也是刺激中國(guó)第三方物流市場(chǎng)快速進(jìn)展的重要因素。
四、調(diào)研目的:
物流配送中心作業(yè)流程合理設(shè)計(jì)師物流企業(yè)勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是物流操作時(shí)間的基準(zhǔn),挺直關(guān)系到供應(yīng)物流服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)是企業(yè)把握物流市場(chǎng)的需求與供應(yīng)機(jī)器改變規(guī)律的手段,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和前提。再具體了解第三方物流企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程的前提下,又通過(guò)對(duì)第三方物流配送中心或倉(cāng)庫(kù)的物流作業(yè)流程調(diào)查,分析該企業(yè)物流作業(yè)流程存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化物流過(guò)程的建議。
五、調(diào)研時(shí)間:
3月10日~3月20日
六、調(diào)研方法:
現(xiàn)場(chǎng)訪談法、資料查閱法
七、小組成員及工作支配:
組長(zhǎng)
組員
八、調(diào)研步驟準(zhǔn)時(shí)間安排:
1.3月10日組隊(duì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)
2.3月11日商量調(diào)查課題、相關(guān)的方案以及前期的一些預(yù)備
3.3月13日將商量的策劃方案與指導(dǎo)老師商量修改4.3月14日確定具體的調(diào)查方案、確定達(dá)到調(diào)查目的所需要調(diào)查的內(nèi)容等
5.3月16日到企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)研6.3月19日將調(diào)查所得的成果進(jìn)行分析并得出結(jié)論、 7.3月20日將初步分析結(jié)果和指導(dǎo)老師商酌得出最終的結(jié)論并打印成稿
九、調(diào)研內(nèi)容;
1、企業(yè)本身的物流增值服務(wù)
2、企業(yè)的物流服務(wù)功能
3、與同行企業(yè)進(jìn)行比較的優(yōu)劣勢(shì)
4、該企業(yè)的服務(wù)范圍和服務(wù)水平
5、該企業(yè)應(yīng)用何種系統(tǒng)及系統(tǒng)現(xiàn)狀
十、活動(dòng)預(yù)期效果
1、了解相關(guān)的企業(yè)學(xué)問(wèn),提高了自身的實(shí)踐力量并為將來(lái)就業(yè)做好預(yù)備
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合
3、為企業(yè)供應(yīng)相關(guān)分析報(bào)告,以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
15. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇十五
嘉興港的物流園區(qū)建設(shè),因從有利于統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分期實(shí)施、軟件到位、設(shè)施先行、建設(shè)與招商同步推進(jìn)的角度切人,建成規(guī)劃科學(xué)、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、管理規(guī)范,商流、物流、資金流、信息流交織聚集,貿(mào)易活躍的國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化物流園區(qū),有利于吸引外資和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),增加就業(yè)機(jī)會(huì),拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高嘉興港綜合競(jìng)爭(zhēng)力。物流園區(qū)整體建成后,將促進(jìn)嘉興港區(qū)物流產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,整合港區(qū)社會(huì)物流資源,實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo);有利于解決港區(qū)日益凸現(xiàn)的土地資源緊缺、環(huán)境污染等問(wèn)題,貫徹落實(shí)嘉興市委市政府“三地一和諧”戰(zhàn)略,構(gòu)筑接軌某省前沿陣地,主動(dòng)融入某省國(guó)際航運(yùn)中心,為某省洋山港的建設(shè)和投產(chǎn)提供配套服務(wù)。
一、發(fā)展現(xiàn)代物流的重要意義和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
嘉興港發(fā)展現(xiàn)代物流已成當(dāng)務(wù)之急,F(xiàn)代物流是利用先進(jìn)信息技術(shù)和物流裝備,整合傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作一體化、信息化、高效化運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)組織方式,也是降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的第三利潤(rùn)源泉,其發(fā)展水平已成為衡量一個(gè)港口地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化加快推進(jìn)的背景下,供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要形式,發(fā)展現(xiàn)代物流已成為推進(jìn)港區(qū)工業(yè)化、城市化、信息化、市場(chǎng)化和國(guó)際化進(jìn)而提升綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。加快發(fā)展現(xiàn)代物流,有助于降低物流成本和提高物流效率,有助于推動(dòng)港區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有助于改善發(fā)展環(huán)境和滿足社會(huì)多樣化的服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)集約式發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力和人民生活質(zhì)量。
嘉興港發(fā)展現(xiàn)代物流具有較好的基礎(chǔ)條件。我港是典型的“兩頭在外”型經(jīng)濟(jì),商品大進(jìn)大出,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),物流市場(chǎng)發(fā)育具有較大潛力。物流設(shè)施條件逐步改善,省內(nèi)已形成“四小時(shí)公路交通圈”,已建成萬(wàn)噸級(jí)以上泊位==個(gè),公路、內(nèi)河等運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),信息基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模、技術(shù)等水平居國(guó)內(nèi)前列。現(xiàn)代物流發(fā)展已經(jīng)起步,傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始引入現(xiàn)代物流理念加快轉(zhuǎn)型提升,工商企業(yè)開(kāi)始注重通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部物流管理來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力,無(wú)水港、物流配送中心等一批現(xiàn)代物流設(shè)施加快建設(shè)。
發(fā)展現(xiàn)代物流也存在不少問(wèn)題和障礙。全社會(huì)的現(xiàn)代物流理念有待提高,物流服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、服務(wù)方式和手段單一、技術(shù)裝備水平不高,企業(yè)物流管理社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平還比較低,信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用程度還不高,物流設(shè)施的布局和建設(shè)距現(xiàn)代物流發(fā)展需要還有不小差距,條塊分割、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、高級(jí)人才匱乏等問(wèn)題還阻礙著現(xiàn)代物流的發(fā)展。
二、發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
指導(dǎo)思想。緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo),發(fā)揮港區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),以需求為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、降低物流成本和提高物流效率為核心,按照現(xiàn)代物流理念,統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,加快培育現(xiàn)代物流市場(chǎng)體系,加快完善現(xiàn)代物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,加快建設(shè)現(xiàn)代物流信息體系;努力構(gòu)筑具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物流服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)筑有效減輕環(huán)境負(fù)荷的綠色物流服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)筑滿足居民多樣化需求的高效便捷物流服務(wù)系統(tǒng);促進(jìn)物流運(yùn)作的一體化、信息化、高效化、規(guī)模化,不斷提高產(chǎn)業(yè)和環(huán)境的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
突出比較優(yōu)勢(shì)。發(fā)展現(xiàn)代物流,必須從港區(qū)實(shí)際出發(fā),充分利用專業(yè)市場(chǎng)發(fā)達(dá)、塊狀經(jīng)濟(jì)特色明顯、經(jīng)濟(jì)外向度高、深水港口資源豐富、體制機(jī)制較為靈活等優(yōu)勢(shì),探索具有嘉興特色的現(xiàn)代物流發(fā)展之路。
突出現(xiàn)代物流理念。堅(jiān)持系統(tǒng)和整合的理念、高度專業(yè)化分工基礎(chǔ)上各物流環(huán)節(jié)一體化運(yùn)作的理念、信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)在物流領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的理念,加快推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展,降低全社會(huì)物流成本,提高物流整體效率。
突出創(chuàng)新推動(dòng)和開(kāi)放帶動(dòng)。打破部門和地區(qū)分割,加快資產(chǎn)重組和機(jī)制創(chuàng)新,充分利用兩種資源,開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng),積極引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)資金、技術(shù)、人才,加強(qiáng)與周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)和合作,建立有利于現(xiàn)代物流快速發(fā)展的開(kāi)放式要素配置機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。
突出企業(yè)主體培育和規(guī)劃引導(dǎo)。加快現(xiàn)代物流微觀主體培育,努力擴(kuò)大物流市場(chǎng)需求,不斷改善物流供給,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和政策扶持,合理布局重大物流基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范物流市場(chǎng)秩序,促進(jìn)現(xiàn)代物流持續(xù)快速健康發(fā)展。
發(fā)展目標(biāo)。爭(zhēng)取到年,一批現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)壯大,一批現(xiàn)代物流設(shè)施建成投入使用,一批工商企業(yè)物流優(yōu)化管理取得明顯成效,現(xiàn)代物流服務(wù)方式逐步在物流活動(dòng)各領(lǐng)域得到應(yīng)用,適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)初步形成,信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用水平處于國(guó)內(nèi)前列,口岸通關(guān)“一站式”服務(wù)基本實(shí)現(xiàn),物流成本占gdp的比重有所降低。
力爭(zhēng)到年,形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè),形成若干具有較強(qiáng)集聚輻射功能的物流樞紐,形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)、方便居民生活的現(xiàn)代物流服務(wù)系統(tǒng),企業(yè)物流管理現(xiàn)代化水平明顯提高,物流成本占gdp比重明顯降低,現(xiàn)代物流業(yè)成為服務(wù)業(yè)中的新興支柱性產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代物流發(fā)展總體水平接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家。
三、現(xiàn)代物流市場(chǎng)體系建設(shè)
把培育物流市場(chǎng)作為現(xiàn)代物流發(fā)展的重中之重。建設(shè)現(xiàn)代物流市場(chǎng)體系,必須把擴(kuò)大物流需求與改善物流供給結(jié)合起來(lái),把推進(jìn)工商企業(yè)物流優(yōu)化管理與發(fā)展社會(huì)化、專業(yè)化物流服務(wù)企業(yè)結(jié)合起來(lái),把物流市場(chǎng)培育和物流市場(chǎng)規(guī)范結(jié)合起來(lái),建立高效、有序的現(xiàn)代物流市場(chǎng)。
優(yōu)化工商企業(yè)物流管理和擴(kuò)大物流市場(chǎng)需求。引導(dǎo)和支持工商企業(yè)轉(zhuǎn)變管理觀念,按照現(xiàn)代物流理念,采用先進(jìn)信息技術(shù)和物流裝備,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,打破“大而全”,“小而全”的組織方式,積極參與社會(huì)化、專業(yè)化分工,剝離低效的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)功能和業(yè)務(wù),優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,建立高效低成本的物流管理模式。大力推進(jìn)電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營(yíng),拓展配送市場(chǎng)空間。
積極發(fā)展專業(yè)化、社會(huì)化物流服務(wù)企業(yè)。努力推動(dòng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政、貨運(yùn)代理等企業(yè)向現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥等行業(yè)物流,加快發(fā)展第三方物流服務(wù)企業(yè),大力引進(jìn)國(guó)外優(yōu)勢(shì)物流服務(wù)企業(yè),重視引導(dǎo)社會(huì)資源進(jìn)入現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域。
建立良好的物流市場(chǎng)秩序。減少和規(guī)范行政審批,建立健全物流服務(wù)規(guī)范和價(jià)格機(jī)制,加強(qiáng)信用制度建設(shè);打破條塊分割的體制障礙,建立統(tǒng)一的物流市場(chǎng);積極培育物流市場(chǎng)中介組織;加強(qiáng)行業(yè)自律和市場(chǎng)監(jiān)管,形成公平、有序、競(jìng)爭(zhēng)的物流市場(chǎng)環(huán)境。
四、現(xiàn)代物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
現(xiàn)代物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)條件和重要支撐。建設(shè)物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,必須堅(jiān)持規(guī)劃先行、需求導(dǎo)向和市場(chǎng)化運(yùn)作。充分考慮港區(qū)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),突出與口岸、專業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)相配套的物流設(shè)施建設(shè);充分考慮與港區(qū)綜合交通規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃等規(guī)劃的銜接,實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施的合理布局;充分考慮制約現(xiàn)代物流發(fā)展的瓶頸,加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)施資源的整合與開(kāi)發(fā)利用和樞紐節(jié)點(diǎn)設(shè)施的.建設(shè),逐步形成區(qū)域性物流樞紐、綜合性物流園區(qū)、專業(yè)化配送中心等多層次、點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合的高效物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系。
建設(shè)現(xiàn)代物流樞紐。依托交通樞紐和中心城市,嘉興應(yīng)充分發(fā)揮公路、和內(nèi)河航運(yùn)等設(shè)施的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮高新技術(shù)和制造業(yè)基地等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),合理規(guī)劃建設(shè)物流設(shè)施,加快形成以城市配送物流、中轉(zhuǎn)物流為特色的嘉興市重要的綜合物流樞紐。加快完善集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò);通過(guò)更大范圍、更高層次的整合資源,加快形成以港口為依托,以國(guó)內(nèi)物流為重點(diǎn)的長(zhǎng)江三角洲國(guó)內(nèi)物流樞紐。
合理規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)。物流園區(qū)建設(shè)應(yīng)因地制宜,合理定位,在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,有序推進(jìn)。依托港口和交通樞紐,緊密結(jié)合港口集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和“大通關(guān)”建設(shè),合理布局建設(shè)樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū);依托中心城市,緊密結(jié)合城市化和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、批發(fā)零售業(yè)轉(zhuǎn)型提升,合理布局建設(shè)都市配送型物流園區(qū);依托大型專業(yè)市場(chǎng),緊密結(jié)合聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)的改組改造,合理布局建設(shè)市場(chǎng)流通型物流園區(qū);依托發(fā)達(dá)的區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì),緊密結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理布局建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地型物流園區(qū)。物流園區(qū)的空間形態(tài)要從實(shí)際需要出發(fā),充分考慮物流市場(chǎng)需求,有形與無(wú)形結(jié)合,園內(nèi)與園外互動(dòng),著重在物流服務(wù)功能的完善、物流服務(wù)效率的提高和物流成本的降低上下功夫,提升港口、城市、專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
加快完善綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。按照現(xiàn)代物流發(fā)展的要求,進(jìn)一步優(yōu)化交通運(yùn)輸規(guī)劃,加強(qiáng)物流園區(qū)與交通主干線規(guī)劃建設(shè)的銜接,積極推動(dòng)適應(yīng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展的設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加大公路、水運(yùn)、管道和城市道路等設(shè)施建設(shè)力度,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供有力的設(shè)施保障。
五、現(xiàn)代物流信息體系建設(shè)
建設(shè)現(xiàn)代物流信息體系是發(fā)展現(xiàn)代物流的本質(zhì)要求。必須把現(xiàn)代物流信息體系建設(shè)與物流設(shè)施建設(shè)、企業(yè)物流優(yōu)化管理、物流服務(wù)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),充分利用信息基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng),加快推動(dòng)物流信息化建設(shè),以信息化促進(jìn)傳統(tǒng)物流企業(yè)改造和工商企業(yè)物流優(yōu)化管理,以信息化提升物流系統(tǒng)的整體效率。
推動(dòng)企業(yè)物流管理的信息化。以實(shí)現(xiàn)高效、低成本物流管理為目標(biāo),引導(dǎo)和支持企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代物流理念優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,開(kāi)發(fā)和應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃(erp)、供應(yīng)鏈管理(scm)等先進(jìn)的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流管理的集成化和智能化,加快資金周轉(zhuǎn),降低庫(kù)存,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
促進(jìn)物流信息資源的開(kāi)發(fā)和利用。積極推進(jìn)智能運(yùn)輸管理系統(tǒng)(its)建設(shè),加快全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(g)和基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)(gis)建設(shè),加快構(gòu)建口岸公共信息平臺(tái),積極開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和整合面向社會(huì)的基礎(chǔ)性、公益性物流信息資源,加強(qiáng)信息交流和共享,引導(dǎo)和支持企業(yè)建設(shè)面向用戶的專業(yè)化物流信息系統(tǒng),全面提高物流服務(wù)信息化水平。
加快先進(jìn)適用信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用。加強(qiáng)對(duì)物流信息關(guān)鍵技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),促進(jìn)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電子數(shù)據(jù)交換(edi)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(g)、地理信息系統(tǒng)(gis)、智能交通系統(tǒng)(its)、條形碼(bar-coding)、智能標(biāo)簽(rfid)、射頻(rf)、電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)(eos)等技術(shù),提高現(xiàn)代物流信息體系的技術(shù)水平。
六、現(xiàn)代物流發(fā)展政策和措施
加強(qiáng)規(guī)劃管理和協(xié)調(diào)。要從實(shí)際出發(fā),研究制訂本地區(qū)和本部門現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃或?qū)m?xiàng)規(guī)劃,并與全省及周邊地區(qū)規(guī)劃進(jìn)行銜接。城市規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城市道路交通管理規(guī)劃等規(guī)劃的制訂和修編,要充分考慮現(xiàn)代物流發(fā)展的需要,合理規(guī)劃布局城市物流功能區(qū)、物流園區(qū)和配送中心以及相關(guān)道路等設(shè)施。強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性,重大物流設(shè)施項(xiàng)目布局,必須符合規(guī)劃要求,充分論證,防止重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
加大改革開(kāi)放力度。加快交通運(yùn)輸、郵政等行業(yè)企業(yè)的改革重組,促使其向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型;支持第三方物流企業(yè)跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng);研究解決行業(yè)分割、地方封鎖等體制性問(wèn)題,加強(qiáng)公路、水路、管道等部門的協(xié)調(diào),清理、修訂有關(guān)不適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展要求的政策法規(guī)。利用我省被列為全國(guó)第一批外商投資物流企業(yè)試點(diǎn)地區(qū)的有利時(shí)機(jī),加大招商引資力度,引進(jìn)國(guó)際資金、技術(shù)和人才,發(fā)展港區(qū)現(xiàn)代物流。大力支持省內(nèi)物流企業(yè)“走出去”,開(kāi)展多種形式的合作,拓展市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)力。
積極提供財(cái)政扶持。政府應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代物流發(fā)展需要和財(cái)力可能,建立現(xiàn)代物流發(fā)展引導(dǎo)資金,用于支持重點(diǎn)物流發(fā)展企業(yè)、重大物流設(shè)施和重要物流信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。
加強(qiáng)建設(shè)用地支持。對(duì)重大現(xiàn)代物流項(xiàng)目,在符合當(dāng)?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃的前提下,所需農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的計(jì)劃指標(biāo)由港區(qū)國(guó)土資源分局在市留機(jī)動(dòng)指標(biāo)中給予安排,其用地價(jià)格按照實(shí)際用途給予適當(dāng)優(yōu)惠。
引導(dǎo)社會(huì)資金投入。積極運(yùn)用財(cái)政貼息等手段,引導(dǎo)信貸資金,增加現(xiàn)代物流發(fā)展投入;鼓勵(lì)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為現(xiàn)代物流企業(yè)提供信貸擔(dān)保,鼓勵(lì)民間資本投向現(xiàn)代物流,并在財(cái)稅、投融資、土地等政策方面享受同等待遇。
進(jìn)一步改善服務(wù)。在按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步簡(jiǎn)化物流項(xiàng)目審批程序、優(yōu)化服務(wù)、提高工作效率。受電容量達(dá)到===千伏安的現(xiàn)代物流企業(yè),可享受大工業(yè)電價(jià)。現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部重組涉及企業(yè)資產(chǎn)、股權(quán)變動(dòng)的,免繳相關(guān)收費(fèi),并免收因內(nèi)部收益轉(zhuǎn)移而發(fā)生的重復(fù)收費(fèi)。
大力培育重點(diǎn)企業(yè)。選擇一批在現(xiàn)代物流領(lǐng)域已經(jīng)起步并取得明顯成效的優(yōu)勢(shì)企業(yè)作為“港區(qū)現(xiàn)代物流發(fā)展重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”,加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持和服務(wù),促進(jìn)其更快更好地發(fā)展,發(fā)揮典型示范作用,帶動(dòng)全市現(xiàn)代物流的快速健康發(fā)展。
積極培養(yǎng)和引進(jìn)現(xiàn)代物流人才。多種形式宣傳普及現(xiàn)代物流知識(shí),提高全社會(huì)現(xiàn)代物流意識(shí)和知識(shí)水平;培養(yǎng)現(xiàn)代物流管理人才和專業(yè)技術(shù)人才;采取多種形式,積極開(kāi)展在職培訓(xùn);研究制訂人才柔性流動(dòng)和各種激勵(lì)政策,引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀物流專業(yè)人才;積極推動(dòng)企業(yè)與科研院所開(kāi)展多種形式的合作,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合;提高我港現(xiàn)代物流人才隊(duì)伍的總體水平。
推進(jìn)現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展物流術(shù)語(yǔ)、計(jì)量、設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)、物流運(yùn)作模式與管理標(biāo)準(zhǔn)的普及工作,積極推動(dòng)托盤、集裝箱、各種物流裝卸設(shè)施、條形碼等通用性較強(qiáng)的物流技術(shù)和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化,將企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化水平作為政策支持的重要選擇條件,提高港區(qū)物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和接軌國(guó)際能力。
實(shí)施物流生態(tài)工程。物流項(xiàng)目布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須充分考慮環(huán)境的承載能力,按照建設(shè)綠色嘉興的要求優(yōu)化交通運(yùn)輸方式,保障運(yùn)輸環(huán)境安全,支持低公害、綠色環(huán)保物流技術(shù)裝備的研究開(kāi)發(fā)和推廣普及,加強(qiáng)管理以降低廢氣排放和噪音污染,提高可持續(xù)發(fā)展能力。
加強(qiáng)物流行業(yè)自律和市場(chǎng)監(jiān)管。積極推動(dòng)物流行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展,充分發(fā)揮其制訂行業(yè)管理規(guī)范、推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交流行業(yè)發(fā)展信息、溝通和聯(lián)系行業(yè)內(nèi)企業(yè)等作用,促進(jìn)行業(yè)自律。加大物流市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法力度,重點(diǎn)是規(guī)范市場(chǎng)行為、推動(dòng)聯(lián)托運(yùn)等運(yùn)輸市場(chǎng)公平有序競(jìng)爭(zhēng)、建立現(xiàn)代物流培訓(xùn)和咨詢等中介組織的認(rèn)證制度。
加強(qiáng)現(xiàn)代物流發(fā)展的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)。研究制定科學(xué)的物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,開(kāi)展物流信息的收集和評(píng)價(jià)工作,適時(shí)建立嘉興港區(qū)現(xiàn)代物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)統(tǒng)計(jì)直報(bào)制度,為決策提供科學(xué)依據(jù)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。研究制訂積極的政策推動(dòng)現(xiàn)代物流加快發(fā)展。要建立健全政府綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),明確部門分工,加強(qiáng)配合,規(guī)劃協(xié)調(diào)現(xiàn)代物流發(fā)展中的重大問(wèn)題;要充分發(fā)揮嘉興港區(qū)現(xiàn)代物流發(fā)展對(duì)全市現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用。
16. 關(guān)于物流的調(diào)研報(bào)告 篇十六
(一)公司概況
德邦物流是國(guó)家“德邦物流市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告AA”級(jí)物流企業(yè),主營(yíng)國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù),創(chuàng)始于1996年。截止20xx年7月8日,公司已開(kāi)設(shè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 4,700多家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),自有營(yíng)運(yùn)車輛8,800余臺(tái),全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過(guò)97萬(wàn)平方米。與阿里巴巴、淘寶合作成立了“易郵遞”,專門為阿里巴巴客戶服務(wù),這也為德邦物流提供了很多客戶。德邦物流的品牌支持有IBM、安永、甲骨文、華夏基石等企業(yè)。
公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:
(二)公司業(yè)務(wù)
1. 零擔(dān)快運(yùn)
零擔(dān)快運(yùn)是德邦提供的快于普件運(yùn)輸?shù)乃龠\(yùn)產(chǎn)品,服務(wù)于有快速運(yùn)輸需求的客戶群。
2. 代收貨款
代收貨款是德邦物流公司為買賣雙方提供的一種貨款結(jié)算服務(wù),雄厚的資金信用保證,使您真正安心。
3. 貨物保價(jià)
貨物保價(jià)是您根據(jù)自身貨物的價(jià)值,按國(guó)家規(guī)定3-7‰的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投保的一種方法。
4. 包裝服務(wù)
為提高貨物運(yùn)輸安全性、防止丟損,德邦物流公司特推出多種材質(zhì)和規(guī)格的有償服務(wù)。
5.短信通知
德邦首創(chuàng),第一時(shí)間通過(guò)手機(jī)短信將貨物到達(dá)與提貨的信息發(fā)送給您。
6. 簽單返回
如果您發(fā)貨提供簽收單,德邦可有償為您提供簽單簽收與返回服務(wù)。
7. 倉(cāng)儲(chǔ)配送
對(duì)月發(fā)貨量穩(wěn)定、集中的企業(yè)型客戶,德邦可根據(jù)貨物種類、數(shù)量、距離為客戶提供上門提貨、送貨服務(wù)。
業(yè)務(wù)所占比例:德邦物流75%以上是汽運(yùn),空運(yùn)占比不足25%,并且汽運(yùn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快速,空運(yùn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,最高時(shí)也只有15%的增長(zhǎng)速度,而汽運(yùn)是它的兩到三倍。
(三)業(yè)務(wù)流程
配送作業(yè)流程:
德邦物流公司配送作業(yè)流程大體如下:首先,配送中心從各節(jié)點(diǎn)接受待配送貨物,掃描入倉(cāng),并對(duì)貨物進(jìn)行初步分揀,分區(qū)域暫時(shí)存放,進(jìn)一步在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行分揀掃描。然后根據(jù)貨物的`特點(diǎn)進(jìn)行裝箱配載,分區(qū)域、分地點(diǎn)進(jìn)行裝箱,保證車輛的利用率,節(jié)約成本。裝箱完成后進(jìn)行整車配送,配送中心發(fā)出配送計(jì)劃,發(fā)到車輛調(diào)度操作中心,調(diào)度員從中心接受配送任務(wù),獲得出庫(kù)提貨單證、由審單員核對(duì)單證,進(jìn)行車輛運(yùn)輸安排,發(fā)出運(yùn)輸指令。司機(jī)接受運(yùn)輸指令,車輛開(kāi)始項(xiàng)目的地出發(fā),發(fā)出車輛出發(fā)信息,方便顧客跟蹤查詢貨物的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸?shù)竭_(dá)制定站點(diǎn),卸下貨物,并對(duì)貨物進(jìn)行信息掃描,反饋運(yùn)輸任務(wù)完成的信息到出發(fā)配送中心,車輛運(yùn)輸任務(wù)完成。站點(diǎn)接受貨物后,掃描分揀,根據(jù)客戶的要求,通知客戶自提或者送達(dá)貨物,貨物配送完成。
配送作業(yè)流程示意圖如下:
(四)成本項(xiàng)目
配送可能產(chǎn)生的成本:①配送運(yùn)輸費(fèi)用
1、車輛費(fèi)用。2、營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用,這是指營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的不能直接計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的站、隊(duì)經(jīng)費(fèi)。包括站、隊(duì)人員的工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等內(nèi)容,但不包括管理費(fèi)用。
②分揀費(fèi)用
1、分揀人工費(fèi)用。這是指從事分揀工作的作業(yè)人員及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用的總和。2、分揀設(shè)備費(fèi)用。這是指分揀機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用及修理費(fèi)用。
③配裝費(fèi)用
1、配裝材料費(fèi)用。常見(jiàn)的配裝材料有木材、紙、自然纖維和合成纖維、塑料等。這些包裝材料功能不同,成本相差很大。2、配裝輔助費(fèi)用。除上述費(fèi)用外,還有一些輔助性費(fèi)用,如包裝標(biāo)記、標(biāo)志的印刷,拴掛物費(fèi)用等的支出。3、配裝人工費(fèi)用。這是指從事包裝工作的工人及有關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用總和即配裝人工費(fèi)用。
、芰魍庸べM(fèi)用
1、流通加工設(shè)備費(fèi)用。流通加工設(shè)備因流通加工形式不同而不同,購(gòu)置這些設(shè)備所支出的費(fèi)用,以流通加工費(fèi)用的形式轉(zhuǎn)移到被加工產(chǎn)品中去。 2、流通加工材料費(fèi)用。這是指在流通加工過(guò)程中,投人到加工過(guò)程中的一些材料消耗所需要的費(fèi)用,即流通加工材料費(fèi)用。 3、在流通加工過(guò)程中從事加工活動(dòng)的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用的總和。
(五)成本管理
公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念,保持銳意進(jìn)取、注重品質(zhì)的態(tài)度,強(qiáng)化人才戰(zhàn)略,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和信息化系統(tǒng)的搭建,提升運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化體系,創(chuàng)造最優(yōu)化的運(yùn)載模式,為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)、滿意的物流服務(wù)。一直以來(lái),公司都致力于與員工共同發(fā)展和成長(zhǎng),打造人企雙贏。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升行業(yè)水平的同時(shí),努力創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,和諧社會(huì)的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn),努力將德邦打造成為中國(guó)人首選的國(guó)內(nèi)物流運(yùn)營(yíng)商,實(shí)現(xiàn)“為中國(guó)提速”的使命。
該企業(yè)實(shí)行信息化管理平臺(tái),其中包括OA智能辦公系統(tǒng)、EDI電子數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、ERP企業(yè)信息平臺(tái)
管理理念:以人為本 人企雙贏 適度競(jìng)爭(zhēng) 寬嚴(yán)相濟(jì)
成本管理的意義:(一)從企業(yè)微觀角度看
擴(kuò)大了企業(yè)的利潤(rùn)空間,提高了利潤(rùn)水平,并且增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)物流成本計(jì)算結(jié)果,制訂物流計(jì)劃,調(diào)整物流活動(dòng)并評(píng)價(jià)物流活動(dòng)效果,以便系統(tǒng)優(yōu)化進(jìn)一步降低物流費(fèi)用,提高管理水平。
(二)從全社會(huì)的宏觀角度看
可以提高其在全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),物流成本的下降,從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)也是對(duì)資源的節(jié)省,意味著創(chuàng)造出同等數(shù)量的財(cái)富。
