物體打擊應急預案（通用2篇）
1. 物體打擊應急預案 篇一
1、工地潛在事故危險評估
通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發生幾率較大，造成人身傷害和財產損失較嚴重，列為項目工程的重大危險因素。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產生的事故后果。
2、應急行動小組人員組成及分工
2.1：應急領導小組成員
組長：
副組長：
成員：
2.2項目應急領導小組，下設通信組，警戒組，疏散組，應急器材供應組，搶險組。
1、通信組
組長：
成員：
主要任務：發生事故第一時間通知項目應急領導小組，負責召集小組成員，對外聯絡，及時向主管部門匯報等。
2、警戒組
組長：
成員：
主要任務：負責保護事故現場，避免閑雜人員圍觀、監視事故發展情況等。
3、疏散組
組長：
成員：
主要任務：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車、消防車等進入現場等。
4、應急器材供應組
組長：
成員：
主要任務：負責應急器材的發放、管理及維護工作。
5、搶險組
組長：
成員：
主要任務；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現場照明、安全用電管理。
2.3應急小組職責
1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想、
2.認真學習和熟練執行應急程序、
3.服從上級指揮調動、
4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質量、
5.組織隊員搞好模擬演練、
6.參加本范圍的各種搶險救護、
3.應急行動程序通則
3.1應急小組成員應牢記分工，按小組行動、
3.2應急小組成員在接到報警后，10分鐘內各就各位、
3.3通信組負責接聽事故匯報，并負責通知所有應急小組成員、
3.4根據事故情況報相應主管部門、
聯系電話如下：
（1）治安：
負責人：
聯系電話：
（2）重大事故：
負責人：
聯系電話：
（3）緊急醫療電話
急救電話；120
急診電話：
（4）疫情舉報：
（5）常用電話：
火警：119
匪警：110
交通肇事：112
4、物體打擊事故應急程序
施工區發生物體打擊事故，最早發現事故的人迅速向應急領導小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負責組織保衛人員疏散現場閑雜人員，警戒組保護事故現場，同時避免其他人員靠近現場；
急救員立即通知現場應急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據現場實際施行必要的醫療處理，在傷情允許情況下，搶救組負責組織人員搬運受傷人員，轉移到安全地方；由組長根據匯報，決定是否撥打120醫療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯系值班車到場，隨時待命；
通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線、
警戒組應迅速對周圍環境進行確認，仍存在危險因素下，立即組織人員防護，并禁止人員進出。
注：若第一現場決策人員不在時，可由第二決策人代指揮，若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮，依次類推。
現場決策人：組長，副組長，各小組組長
第一支隊：通訊組、搶救組
第二支隊：警戒組，疏散組負責現場警戒和人員疏散
第三支隊：材料組負責提供擔架、急救器具等器材
5、受傷人員的急救
當施工人員發生物體打擊時，急救人員應盡快趕往出事地點，并呼叫周圍人員及時通知醫療部門，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。
6、物體打擊事故預防
1.強化安全教育，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能
2.正確使用“三寶”
3.合理組織交叉作業，采取防護措施
4.拆除作業有監護措施，有施工方案，有交底
5.起重吊裝作業制定專項安全技術措施
6.對起重吊裝工進行安全交底，落實“十不吊”措施
7.安全通道口、安全防護棚搭設雙層防護，符合安全規范要求
8.加強安全檢查，嚴禁向下拋擲
9.材料堆放控制高度，特別是臨邊作業
10.高處作業應進行交底，工具入袋，嚴禁拋物
11.模板作業有專項安全技術措施，有交底，有檢查，嚴禁大面積撬落。
2. 物體打擊應急預案 篇二
一、應急準備
1、組織機構及職責
（1）項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組
組長：項目經理
組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員
值班電話：
（2）物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理
2、培訓和演練
1）項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次防物體打擊事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介，必要時對“應急響應”要求進行調整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。
（2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓
3、應急物資的準備、維護、保養。
（1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。
（2）各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。
二、應急響應
1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助項目經理做相關輔助工作。
2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先市場呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救，應立即停止在事故現場發生部位進行的裝卸作業，現場管理人員應指揮作業設備改換地點，對事故 中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現場管理人員應立即組織實施搶救，并同時報告現場總指揮。工長組織有關人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓外包隊負責人員監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。
3、事故后處理工作
1）查明事故原因及責任人。
2）以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位
3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生；
4）組織所有人員進行事故教育；
5）向所有人員進行事故教育；
6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。