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    教師調(diào)研報告

    發(fā)布時間:2026-05-07

    教師調(diào)研報告(精選13篇)

    1. 教師調(diào)研報告 篇一

      根據(jù)市委主題教育工作會議要求,我校開展主題教育,召開了主題教育工作會議,進行了一系列的主題教育,為進一步推動主題教育,開展主題教育調(diào)查研究,自己根據(jù)要求,制定了調(diào)查研究方案,根據(jù)自己分管工作的特點,針對學(xué)校新教師的培訓(xùn),開展了一系列的調(diào)查研究活動,具體調(diào)研作以匯報。

      一、調(diào)研目的

      隨著新課改的深入,我校對新教師培訓(xùn)特別重視,新形勢下如何實施有效地新教師培訓(xùn)工作,是學(xué)校教科處、課改中心和學(xué)校管理層直接面對的課題。實踐證明,培訓(xùn)內(nèi)容和施訓(xùn)形式的科學(xué)與否,應(yīng)是以參訓(xùn)者的評價為標志,否則,培訓(xùn)會因缺少參訓(xùn)者的參與和生成而低效。從調(diào)查入手,了解新教師需求,把握新教師成長動態(tài),實施有效培訓(xùn),使新教師培訓(xùn)工作更加切合新教師成長的實際需求和成長規(guī)律,促進新教師進行準確的職業(yè)定位,提升新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,使新教師培訓(xùn)工作更加專業(yè)化、科學(xué)化。

      二、調(diào)研方式

      深入科室、課堂調(diào)取一手材料,采取師生座談、調(diào)查問卷、等方式靈活開展;沉下身子,深入一線,掌握實情,不搞“作秀式”“盆景式”調(diào)研和不解決實際問題的調(diào)研;與師生面對面,合理確定調(diào)研方式和時間,不影響被調(diào)研者正常工作秩序。

      三、調(diào)查內(nèi)容過程

      本次調(diào)研,采取分年級、分層抽樣方法,對從高一到高三的不同參訓(xùn)對象開展培訓(xùn)需求調(diào)研。發(fā)放調(diào)研問卷38份,回收有效問卷37份,其中:高一26份、高二7份、高三4份、培訓(xùn)者2份。

      在提交問卷的37名培訓(xùn)對象中,這些人基本上都全程參加了我市教育局組織的崗前培訓(xùn)繼續(xù)教育,安丘一中新教師培訓(xùn),對安丘一中問題教學(xué)研究、小課題研究等基本掌握,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃;他們的意見應(yīng)該具有一定的代表性和普適性。

      具體做法:

      1、交流了解獲取一手材料。

      堅持做到每天到教科處、課改中心、年級的時間,跟科室人員、教師進行交流,大家暢所欲言,這樣可以了解當(dāng)下教師教學(xué)中存在的疑惑,存在的各種困難,對新教材的把握理解程度,對新課改的認識,做到心中有數(shù)。

      用座談的方式了結(jié)教師當(dāng)下思想狀態(tài),了解對當(dāng)下教育教學(xué)方式的認識,對工作的認識,掌握了思想動態(tài),也就找到了解決問題的根的教師都寫出心得體會,可以是教案撰寫方面、課堂講練方面、對考綱考題的研究方面,會上進行交流,這樣可以取長補短,也更有利于提高個人的教育教學(xué)水平,其次充分利用教師培訓(xùn)時間,廣泛征求意見,實際解決課堂教學(xué)中存在的重難點突破,真正讓教師上好每堂課,教育教學(xué)創(chuàng)新上再突破。

      2、抓好過程管理。

      培訓(xùn)緊緊圍繞學(xué)校“和雅文化

      ”立足“三以四有”問題教學(xué)法,讓每位教師都能掌握課堂精髓,課上能充分調(diào)動學(xué)生的積極性。

      ⑴充分利用每周的聽課評課制度。組織以教研組長為主的評委對培訓(xùn)的教師進行打分,評選出優(yōu)秀課堂,通過競賽提升能力,同時通過評課讓老師們知道自己還存在的問題,不斷的去提升自己。

      ⑵鼓勵老師們積極參入學(xué)校組織的最受學(xué)生尊重的老師和最受學(xué)生歡迎的課堂活動。師生互動,共同提高,每周組織學(xué)生投票選出自己心目中的優(yōu)秀教師。這樣既提高了培訓(xùn)的效率也有利于教師更快更好地成為一名優(yōu)秀的人民教師。

      ⑶充分利用每月的師生教與學(xué)競賽。每月都評選出教學(xué)新秀,這樣他們通過競賽成果就能知道自己在教育教學(xué)中的優(yōu)點和不足的地方,在競賽中獲獎的老師給與他們大力表彰,頒發(fā)教學(xué)新秀榮譽稱號,鼓勵他們再接再厲,這樣保證培訓(xùn)的高質(zhì)量。

      ⑷鼓勵他們平時多研究課題。積極撰寫小課題研究論文,教科處對他們撰寫的課題跟上指導(dǎo),同時在備課中多寫個人反思,總結(jié)自己在平時教學(xué)中不足的地方,通過反思也了解學(xué)生的情況,這樣提高自己的能力。

      四、安丘一中新教師培訓(xùn)存在問題及原因分析

      根據(jù)黨中央“立德樹人”的要求,面對經(jīng)濟一體化、教育國際化、人才多元化的發(fā)展背景,安丘一中歷經(jīng)改制、重建優(yōu)化機制內(nèi)涵,

      20xx年教育局又斥資進行內(nèi)部設(shè)施建設(shè),配備了適用于各學(xué)科教師培訓(xùn)的各類專用教室,使之成為集學(xué)術(shù)報告、教學(xué)展示、教師培訓(xùn)、會議交流、網(wǎng)絡(luò)互動等多功能為一體的“學(xué)術(shù)交流中心”,達到示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施要求,為學(xué)校新教師培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)和環(huán)境支持,使得新教師的培訓(xùn)有了更好的保障,保證了新教師培訓(xùn)工作順利展開。

      安丘一中制定下發(fā)了《新教師三年培訓(xùn)方案》,《新教師培訓(xùn)手冊》,對參訓(xùn)教師的課題研究、專題培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、教研活動、校本培訓(xùn)、讀書、聽課、反思等情況進行跟蹤記錄,通過自我評價、同行評價以及校長導(dǎo)評等實現(xiàn)對培訓(xùn)教師的全程監(jiān)控,使學(xué)習(xí)、反思、研究真正成為教師的專業(yè)生活方式。同時建立了培訓(xùn)反饋機制,綜合學(xué)員每月一次培訓(xùn)的出勤情況、培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)作業(yè)、平日課堂等情況進行及時的總結(jié),通過區(qū)域網(wǎng)面向全校進行反饋,及時調(diào)控教師的學(xué)習(xí)與發(fā)展?fàn)顟B(tài),調(diào)控發(fā)展的方向。

      但是培訓(xùn)仍存在一下問題:

      (一)存在的主要問題

      1、對培訓(xùn)認識不足。

      這里既有領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,也有教師認識上的問題。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,對培訓(xùn)工作缺乏強有力的管理措施和激勵機制,造成教師參訓(xùn)主動性不夠。教師認識不到位,形成了對培訓(xùn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象。

      2、對培訓(xùn)內(nèi)容研究欠缺。

      過去培訓(xùn)內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,教師們主要是被動接受。培訓(xùn)盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實踐的成分還是很大,培訓(xùn)的內(nèi)容往往與教師的需求還是油水分離,培訓(xùn)的針對性還不強,對實踐的指導(dǎo)還不夠。

      3、對培訓(xùn)的方式單一。

      過去的培訓(xùn)主要是集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)。集中培訓(xùn)主要以專題報告的形式組織開展,一人講,數(shù)十人聽,方式單一,受訓(xùn)者被動接受,效果不好。校本培訓(xùn)由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),沒有落到實處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,成為教師的負擔(dān),校本的編寫質(zhì)量遠遠達不到要求,造成培訓(xùn)缺憾。遠程培訓(xùn)由于缺乏有效的監(jiān)控,個別教師網(wǎng)上遠程培訓(xùn)的動力不足,僅僅是應(yīng)付了事,沒有能夠做到深鉆細研,以及在我們學(xué)校還受到客觀條件制約等因素的'影響,實際效果也大打折扣。

      4、對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化不夠。

      各種培訓(xùn)的訓(xùn)后跟進不到位,形成了培訓(xùn)結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,缺少培訓(xùn)的跟蹤激勵機制,使得有限的培訓(xùn)成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導(dǎo)他人實踐的最佳時機,培訓(xùn)過后,新教師的專業(yè)水平止步不前,變成了訓(xùn)了就“訓(xùn)了”的結(jié)局,起不到預(yù)期的目的。

      5、對培訓(xùn)者的要求不到位。

      大多數(shù)培訓(xùn)的培訓(xùn)者主要由市級教師培訓(xùn)機構(gòu)的教師和市教育局的教研員擔(dān)任,學(xué)校層面主要由學(xué)校教科處和課改中心、實驗中心和信息中心的主任和教師承擔(dān),他們在理論上和實踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復(fù)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),難以讓參訓(xùn)教師信服,產(chǎn)生排斥心理。

      (二)對新教師培訓(xùn)問題原因分析:

      1、新教師們希望加強培訓(xùn)工作的組織管理。

      建立健全教師培訓(xùn)工作的激勵獎懲制度,完善新教師培訓(xùn)的方案,進一步調(diào)動新教師參訓(xùn)的積極性,樂于主動地參加培訓(xùn),讓新教師們在參加培訓(xùn)的過程中得到更多的精神鼓勵和實惠;如新教師中獲得教學(xué)新秀的有5人,激勵少。

      2、要求培訓(xùn)的內(nèi)容緊密聯(lián)系當(dāng)前的課堂教學(xué)。

      理論的學(xué)習(xí)要易于內(nèi)化為實踐,有較強的實踐性和可操作性,既立足于提高新教師的課堂教學(xué)能力,又能促進新教師的專業(yè)發(fā)展。新教師每周參加兩節(jié)聽課,離課堂教學(xué)目標欠缺。

      3、他們希望進一步豐富培訓(xùn)形式。

      讓老師們自己選擇符合自己實際的培訓(xùn)方式,大多新教師非常希望到名校觀摩學(xué)習(xí),得到名師的指導(dǎo)和培訓(xùn),有條件的新教師也很歡迎遠程培訓(xùn),但是學(xué)校提供的機會不夠,每月外出學(xué)習(xí)次數(shù)少,甚至沒有。

      4、學(xué)校培訓(xùn)能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓(xùn)方式和要求。

      開展分層、分類培訓(xùn)。在具體培訓(xùn)過程中,根據(jù)個人的實際情況,由各學(xué)科的骨干教師來進行有針對性的培訓(xùn)。骨干教師幫扶次數(shù)少,每周指導(dǎo),聽課達不到2次。

    2. 教師調(diào)研報告 篇二

      一、調(diào)查原因

      當(dāng)孩子新進入幼兒園以后,為了全面了解幼兒的生長發(fā)育狀況,及時發(fā)現(xiàn)疾病和身體的異常情況,以便及早有針對性地進行預(yù)防與治療,所以展開這次調(diào)查。

      二、調(diào)查過程:

      在撫寧縣婦幼兒童醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來我園為幼兒進行年度定期體檢,我校幼兒小班共有35名幼兒參加了體檢,經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員耐心細致的體檢,調(diào)查情況如下:

      三、調(diào)查結(jié)果

      1、輕度肥胖男孩2人,女孩1人。近幾年隨著家庭經(jīng)濟水平的不斷提高,有的孩子在家里已經(jīng)獲得了足夠的營養(yǎng)量,又在平時吃了很多零食等。這樣也是造成孩子肥胖的主要原因之一,還有不良的飲食習(xí)慣,多參加戶外鍛煉,幼兒需要進行科學(xué)喂養(yǎng),提供合理的`膳食,加強戶外鍛煉,培養(yǎng)兒童良好的生活方式來改善他們的行為習(xí)慣。

      2、輕微缺鐵性貧血

      3、輕度營養(yǎng)不良1人。

      4、視力正常,結(jié)膜炎較去年有所減少,我校沒有弱視、斜視患病兒,提示幼兒用眼適度,強化毛巾、玩具消毒,堅持飯前、飯后、活動后用肥皂水洗手,防止感染,教育兒童不玩臟東西,注意用眼衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      5、齲齒患病率有所下降,齲齒矯治率達到90℅以上。

      6、體重、身長達均率均達到國家規(guī)定標準。

      四、干預(yù)措施

      1、向家長及幼兒宣傳口腔衛(wèi)生知識,教育幼兒堅持早晚刷牙,飯后漱口,適量控制糖和含糖食物的攝入,尤其睡前不吃甜食,少吃零食。要家長科學(xué)合理的制訂幼兒食譜。建立良好的生活習(xí)慣,多吃蔬菜、水果,進食要定時,定量,不吃零食,早餐吃得豐富些,晚餐盡量少吃而簡單些,隨時進行體重監(jiān)測,以便訂制膳食計劃。

      2、加強體格鍛煉:參加體育鍛煉來增加熱量的消耗對減肥非常重要。

      3、鼓勵肥胖兒多與他人交往,改變情緒,增加自信心,多參加一些集體活動及健身運動,同時讓他們認識肥胖癥的危害,防止濫用藥品及營養(yǎng)保健品,更不要濫用激素類藥物,以免影起癥狀性肥胖。

      4、調(diào)查結(jié)束后我們將給體弱兒的家長發(fā)放個案分析和聯(lián)系單,對疾病矯治進一步指導(dǎo)。

    3. 教師調(diào)研報告 篇三

      隨著時代的發(fā)展,及我國邁向國際化的步伐加快,英語作為一門國際通用語言已經(jīng)越來越受到人們的重視。現(xiàn)在英語已經(jīng)成為人們跨向更高領(lǐng)域的階梯,在我們生活中越來越廣泛地使用。在南京這個國際化的大都市,對英語的要求相對較高。越來越多的白領(lǐng)選擇在自己的業(yè)余時間內(nèi)參加英語培訓(xùn)班,英語培訓(xùn)在南京已經(jīng)變得越來越普遍。英語培訓(xùn)市場已成為一個不容忽視的巨大的教育市場。基于對英語培訓(xùn)市場的關(guān)注,為對市場提供第一手數(shù)據(jù),為英語培訓(xùn)市場的發(fā)展提供努力方向,我在南京地區(qū)進行了關(guān)于英語培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求的研究。

      縱觀南京英語培訓(xùn)市場,盛況空前,大大小小的培訓(xùn)機構(gòu)使出渾身解數(shù)招生,但是無論使出什么招數(shù),學(xué)生卻望而卻步。把學(xué)生阻擋在門外的首要因素便是價格。很多學(xué)校,業(yè)余時間學(xué)習(xí)一年的外語需要一到兩萬的學(xué)費,甚至還有超過三萬,這讓許多學(xué)生家長難以接受。是什么讓英語培訓(xùn)變得如此昂貴?經(jīng)過市場調(diào)研,我歸納總結(jié)了三個因素:第一很多英語培訓(xùn)學(xué)校的成本占比重最大的是房租和廣告,第二是大量課程顧問和辦公人員的工資,第三才是英語老師的工資。作為英語培訓(xùn)學(xué)校的核心老師的工資竟然是成本里面最少的部分。調(diào)查表明,南京的幾家培訓(xùn)機構(gòu),他們在市中心租了很大的辦公室,以600平方算,培訓(xùn)機構(gòu)的一天的租金高達20xx以上,也就是一個月6萬租金,他們在百度,谷歌等網(wǎng)絡(luò)媒體投放了大量的廣告,一個月下來要將近10萬費用,這還不包括平面媒體的費用。加上將近10名號稱英語8級以上的課程顧問以及號稱貼身輔導(dǎo)員數(shù)人工資又要上20萬,然后是數(shù)個外教老師的工資差不多也要15萬左右,也就是說這樣的話,一個月的成本將近將近55萬,加上辦公成本,其他成本,算下來一個月怎么也要60萬以上,一年下來成本就要700萬以上。算一下如果一個學(xué)生是2萬的年費,也就是說一年要400個學(xué)生才能保住成本。但是他們的外教也就不到10個,當(dāng)你報名的時候跟你說跟外教一對一,等你約課程的時候你會發(fā)現(xiàn),老師根本約不上。算一算,老師和學(xué)生的比例1:40,雖然號稱花2萬可以隨時獲得一對一的機會,原來是個國際玩笑。等你真正需要約課程的時候,你會發(fā)現(xiàn)一周最多允許你約三至四次,要是運氣不好會更少。如果此高的運營成本,使得一些比較知名的英語培訓(xùn)學(xué)校紛紛倒閉。高運營成本,導(dǎo)致一些大的機構(gòu)不堪重負,只能將壓力轉(zhuǎn)嫁到學(xué)員頭上。

      面對眾多的培訓(xùn)機構(gòu),家長們的選擇也越來越理性,超過56.3%的家長會通過自我調(diào)查,尋找口碑好、教學(xué)質(zhì)量高的機構(gòu),品牌在其中就意味著成熟和質(zhì)量,是否擁有成熟的品牌,是否具有核心競爭力,是否具有完善的教學(xué)配套服務(wù)都已成為影響一個培訓(xùn)機構(gòu)能否立足市場的關(guān)鍵因素。調(diào)查表明,英語教育培訓(xùn)市場主要由三個板塊分享,大學(xué)生家教群體占有47.2%的份額,正規(guī)的英語培訓(xùn)機構(gòu)占有36.2%的份額,而非正規(guī)的、大多由資深英語教師開辦的輔導(dǎo)班培訓(xùn)班依然占有6.6%的份額。家長在選擇正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)時,品牌效應(yīng)往往起到舉足輕重的作用。此外,中小學(xué)生選擇英語培訓(xùn)機構(gòu)時,87.1%的家長認為品牌是第一重要性的因素,6.2%的家長認為品牌是第二重要性的因素,1.8%的家長認為是第三重要性的因素,從整體來看,品牌因素在眾多影響因素中重要性不容忽視。隨著消費者對英語培訓(xùn)品牌認知的不斷提升,今后英語培訓(xùn)市場中,新東方等品牌英語培訓(xùn)機構(gòu)的實力將得到進一步增強,“無品牌”或“弱品牌”培訓(xùn)機構(gòu)將逐漸出局。

      調(diào)查還發(fā)現(xiàn)很多家長在為孩子選擇培訓(xùn)機構(gòu)時,首要條件就是看機構(gòu)的外教多不多。家長認為因為孩子年齡小,模仿能力強,如果接受了不標準的發(fā)音,可能影響孩子的終身,讓外教給孩子帶課,就能減少這種后顧之憂。中小學(xué)生選擇英語培訓(xùn)機構(gòu)時,41.8%的家長認為外教是第一重要性的因素,25.4%的家長認為外教是第二重要性的因素,11.6%的.家長認為是第三重要性的因素,從整體來看,外教因素在眾多影響因素中重要性排名遙遙領(lǐng)先,集中度較高。隨著中小學(xué)生英語培訓(xùn)市場的日益成熟,家長對于外教的傾向性沒有以往那么強烈。家長也逐漸意識到,不是外教多的學(xué)校就是好學(xué)校,就能教好英語。

      根據(jù)上述對于南京地區(qū)英語培訓(xùn)機構(gòu)現(xiàn)狀及需求調(diào)查結(jié)果,提出以下建議:首先,英語培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)開始重視低成本的運營,考慮采用低價的會員制度,低廉的房租,少用課程顧問,以此大大降低英語培訓(xùn)的成本,降低學(xué)員入學(xué)的費用,使更多的學(xué)生能夠有機會

      接受培訓(xùn),從中受益。其次,根據(jù)市場的需求,培訓(xùn)機構(gòu)要想在競爭激烈的市場中占有一席之地,不得不重視機構(gòu)的品牌效應(yīng)。但更值得關(guān)注的是英語培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量。優(yōu)秀的師資力量是吸引生源的重要因素。根據(jù)本次調(diào)查報告,最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)教師須具備以下幾大個性特點:講課幽默,生動活潑,口才好,年輕和具備學(xué)術(shù)氣質(zhì)。

    4. 教師調(diào)研報告 篇四

      我于今年8月8日參加x省小學(xué)科學(xué)骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中有一項學(xué)習(xí)任務(wù),就是做一份科學(xué)學(xué)科調(diào)研報告。8月16—17日兩天我對全鎮(zhèn)8所學(xué)校科學(xué)學(xué)科教學(xué)情況進行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

      一、調(diào)查內(nèi)容

      1、學(xué)科課程標準的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

      2、學(xué)科師資配備與開課情況。

      3、教師對學(xué)科的認識及態(tài)度。

      4、教材使用情況。

      5、學(xué)科實際教學(xué)情況。

      二、調(diào)查方式

      主要是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)教師座談交流。

      三、調(diào)查時間

      20xx年8月16------8月17日

      四、調(diào)查基本情況:

      1、師資配備情況:我鎮(zhèn)小學(xué)科學(xué)學(xué)科教師總?cè)藬?shù)是40人,但沒有一個是專職任課教師,現(xiàn)任課教師只有5人參加過縣級以上的培訓(xùn),絕大多數(shù)教師也沒有參加過培訓(xùn)。另外,通過調(diào)查情況反映出,我鎮(zhèn)部分科學(xué)學(xué)科教師缺少新的教育教學(xué)理念。

      2、教學(xué)情況:全鎮(zhèn)各學(xué)校都能夠按照課標開課,并能開足課時,三、四年級每周二節(jié),五、六年級每周三節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對科學(xué)課程認識較強,尤其是鎮(zhèn)校本部早在90年代初,就非常重視這門學(xué)科教育教學(xué)。而且學(xué)校要求教師必須認真上好每節(jié)課,學(xué)生要認真學(xué)好每節(jié)課。并定期對本學(xué)科進行考核。除此之外,學(xué)校每學(xué)期都組織各類活動如科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、小發(fā)明和小制作比賽、科技小論文比賽等來調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣。在校本部的帶領(lǐng)下,本鎮(zhèn)的其他單位學(xué)校也緊鑼密鼓跟隨其后。所以,我鎮(zhèn)這塊在全縣做得相當(dāng)?shù)暮茫恢钡玫娇h局好評。由于校領(lǐng)導(dǎo)和教師重視,平時工作做得扎實,故在最近幾年縣里舉行的有關(guān)科學(xué)知識、技能各項競賽中,我鎮(zhèn)都取得了相當(dāng)豐碩的成績,而且在市里也獲得過了第一二等獎的好成績。

      3、教學(xué)設(shè)備、實驗材料情況:教學(xué)設(shè)備、實驗儀器各校都有但配置落后、不配套,而且有的數(shù)量還有限。導(dǎo)致學(xué)生分組實驗落實的難度很大,有的甚至連基本的演示實驗都無法去做,更何況科學(xué)教材上的實驗增加了許多新的內(nèi)容和形式,原有的儀器也無法使用,故導(dǎo)致大部分只能靠教師的枯燥地解說。

      4、教材使用情況:20xx年之前,每生每人一本,最近幾年教材在訂購時就不能達到人手一本,要求學(xué)生在使用時要特別愛惜,以便循環(huán)使用。學(xué)校也都能及時收集保管。

      5、課程標準的落實情況:通過和教師交流,了解到絕大多數(shù)教師都能了解新課程標準,都能借助課余時間去鉆研科學(xué)教材、理解新課程標準。

      五、普遍存在的問題:

      1、師資力量薄弱,沒有專職的科學(xué)學(xué)科教師。

      2、教育經(jīng)費缺乏,教學(xué)資源跟不上、教學(xué)配套設(shè)施缺乏。

      3、教學(xué)材料的不足與上課準備不足。

      4、教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,教師的專業(yè)水平有待提高。

      六、我的希望:

      1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,提升科學(xué)課的學(xué)科地位

      2、加大對這塊的投人,切實改進教學(xué)設(shè)備。

      3、加強對教師的培訓(xùn),提高教師的素質(zhì)。

      4、我們教師要對本學(xué)科產(chǎn)生興趣,熱愛本學(xué)科的教學(xué)。

      5、我們教師也要多渠道自學(xué)來提高自身素質(zhì)。

      最后,我堅信,在上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在我鎮(zhèn)全體科學(xué)老師的共同努力下,我鎮(zhèn)的科學(xué)學(xué)科教育定會綻放出美麗的花朵。

    5. 教師調(diào)研報告 篇五

      小學(xué)高級教師培訓(xùn)是中小學(xué)教師全員培訓(xùn)內(nèi)容之一,由于小學(xué)高級教師培訓(xùn)對象數(shù)量眾多,根據(jù)有關(guān)要求小學(xué)高級教師全員培訓(xùn)工作以學(xué)校為主體進行開展,為了加強對培訓(xùn)過程的監(jiān)控和管理,我校調(diào)研組于12月3日——12月7日對全市各小學(xué)高級教師培訓(xùn)情況進行了為期一周的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研的情況通報如下:

      一、調(diào)研的基本情況。

      本次調(diào)研主要采取走訪和問卷的形式,發(fā)放問卷調(diào)查表89份,被調(diào)查的教師涉及到語文、數(shù)學(xué)、外語、音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息、科學(xué)等各個學(xué)科,問卷調(diào)查表的內(nèi)容主要包括學(xué)校高級教師培訓(xùn)計劃制定情況、計劃落實情況以及對學(xué)校培訓(xùn)、基地培訓(xùn)的建議和要求等幾個方面。本次調(diào)研組的成員為:于飛、陳榮芳。

      二、培訓(xùn)中已經(jīng)取得的成績。

      1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)普遍重視小學(xué)高級教師培訓(xùn)工作。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)所有的一把手校長都能關(guān)心和支持小學(xué)高級教師培訓(xùn)工作,并能夠主動參與協(xié)調(diào)管理,親自過問培訓(xùn)計劃,落實培訓(xùn)內(nèi)容,部分校長還能主動為培訓(xùn)學(xué)員做專題講座、進行教材輔導(dǎo)、指導(dǎo)課堂教學(xué)。

      2、計劃的制訂切實可行。為了在宏觀上指導(dǎo)整體培訓(xùn)活動,教師進修學(xué)校制定了“小學(xué)高級教師全員培訓(xùn)整體方案”,要求各校根據(jù)自身的實際,制定切實可行的學(xué)校培訓(xùn)計劃。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)各校在制定計劃上能考慮到本校的實際情況,具有一定的針對性、操作性,同時成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及相應(yīng)的考核措施。為整體高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      3、培訓(xùn)活動正常開展并富有實效。各校都能夠結(jié)合教研、科研等活動開展小學(xué)高級教師的全員培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式豐富多彩,有課堂展示、讀書沙龍、教材分析,也有請進來,走出去,拜師結(jié)對等形式。部分學(xué)校還制定了一系列的學(xué)習(xí)要求,如按規(guī)定閱讀教育專著、網(wǎng)上推薦的優(yōu)秀作品,完成一定數(shù)量的讀書筆記、教學(xué)反思。

      4、教師參與的積極性比較高漲。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)中老年教師普遍反映他們已經(jīng)很多年沒有接受高規(guī)格的培訓(xùn)活動,深感自身的素質(zhì)不能夠適應(yīng)課改的需要,需要在這次活動中得到充電,因此他們在培訓(xùn)活動中能夠按照規(guī)定要求接受培訓(xùn)、完成培訓(xùn)任務(wù)。這是一個很好的現(xiàn)象。

      三、當(dāng)前存在的主要問題

      1、培訓(xùn)資源還沒有充分的利用。

      我們在以往的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)校普遍反映教師培訓(xùn)工作最缺乏的是培訓(xùn)師資,為了幫助各校解決培訓(xùn)師資問題,本學(xué)期我們在網(wǎng)上公開了學(xué)科帶頭人培訓(xùn)課題一覽表,以幫助學(xué)校解決培訓(xùn)師資緊缺的問題,但從我們調(diào)研中發(fā)現(xiàn),真正把這方面資源利用起來的的學(xué)校還不多。希望在今后的培訓(xùn)活動中,各校要十分重視兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)資源,同時,每一位學(xué)科帶頭人、骨干教師也應(yīng)確立主動為教師培訓(xùn)服務(wù)的思想,把自己的學(xué)術(shù)研究成果不斷向一線教師推廣。

      2、培訓(xùn)的主題還不夠突顯。

      在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)不少學(xué)校高級教師培訓(xùn)活動與平時的教研、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)混為一談,單獨為高級教師這一群體組織的培訓(xùn)活動還比較缺乏,有些培訓(xùn)的檔次還顯得比較低,不適應(yīng)高級教師成長的需求。希望各校在今后的培訓(xùn)中要專門為高級教師培訓(xùn)設(shè)計培訓(xùn)活動,讓他們在更高層次上,接受教育得到提高。

      3、培訓(xùn)的內(nèi)容還顯得單薄。

      小學(xué)高級教師培訓(xùn)設(shè)計的內(nèi)容是多方面的,不僅包括師德教育、學(xué)科知識,還包括教育理論、教育哲學(xué)、教育科研等高層次內(nèi)容。各校在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計上,要不斷提升檔次,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

      四、教師們的建議。

      通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)教師們對此次培訓(xùn)活動十分重視,對學(xué)校培訓(xùn)提出了很多寶貴的建議,我們希望各校在以下幾個方面考慮教師的需求:

      1、教師們渴望得到專家的指點,特別是與專家面對面地接觸交流,各校在邀請學(xué)科帶頭人骨干教師參與學(xué)校培訓(xùn)活動,要做到理論聯(lián)系實際,培訓(xùn)要針對教師的課堂,給教師最實惠的培訓(xùn)。

      2、音、體、美等技能科專任教師要求在培訓(xùn)活動中,要注意整體要求與分學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合的建議。各校要充分考慮到不同學(xué)科教師專業(yè)成長的不同需求,有分有合,在共性中突出個性,使各類教師都能得到不同層次的滿足。

      3、更多的教師建議學(xué)校能夠提供更多的外出培訓(xùn)的機會,希望各校量力而行。

      五、下一步培訓(xùn)的要求。

      1、各校要認真回顧和總結(jié)前一階段培訓(xùn)的情況,及時查找培訓(xùn)中的不足,針對實際情況對培訓(xùn)計劃進行修訂。

      2、分管校長、主任要高度重視小學(xué)高級教師培訓(xùn)的過程管理,真正使每一次培訓(xùn)都能收到良好的效果。

      3、各校要對照制定的計劃,檢查落實的情況,對沒有落實到位的地方要及時進行調(diào)整。

      4、小學(xué)高級教師全員培訓(xùn)將于20xx年xx月結(jié)束,請各校要認真做好培訓(xùn)資料的歸檔整理,以便最后考核驗收。

    6. 教師調(diào)研報告 篇六

      一、前言

      區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展已進入一個空前繁榮的階段,區(qū)委、區(qū)政府提出了建設(shè)“一流教育體制、一流師資隊伍、一流教育環(huán)境、一流教育質(zhì)量”,以及建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的大教育體系為核心內(nèi)容的創(chuàng)建現(xiàn)代化教育中心區(qū)的戰(zhàn)略目標,在一流教育體制之下,教育質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵因素就是師資水平的提高,本構(gòu)想就是立足于我區(qū)目前的發(fā)展?fàn)顩r對提高全區(qū)教師整體素質(zhì)提出的發(fā)展思路。

      二、現(xiàn)狀與分析

      (一)教師現(xiàn)狀:綜合素質(zhì)必須提高。

      1.全區(qū)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)早在“八五”末期已完成了學(xué)歷合格培訓(xùn),至x年底全區(qū)在職教師共x人,專任教師x人,中學(xué)x人,小學(xué)x人,其中中學(xué)教師具有本科及以上學(xué)歷達1385人,小學(xué)教師具專科及以上學(xué)歷達x人,遠遠超出國家教委關(guān)于中小學(xué)教師任職的學(xué)歷要求。但是,學(xué)歷并不能與能力劃等號,尤其是我區(qū)教師中五年以下教齡的人數(shù)占%以上,缺乏實際工作經(jīng)驗的問題比較突出,在對教師進行崗位培訓(xùn)尤其是崗位再提高方面,進修學(xué)校還任重而道遠。

      2.據(jù)不完全統(tǒng)計,我區(qū)現(xiàn)有校長,大部分是先上崗后培訓(xùn),而且缺乏管理學(xué)、行政學(xué)、公關(guān)學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)者必備的管理素質(zhì),因而長期處于一種“摸著石頭過河”的經(jīng)驗摸索狀態(tài),進修學(xué)校不僅要擔(dān)負起師訓(xùn)任務(wù),更要擔(dān)負起干訓(xùn)任務(wù),為區(qū)培養(yǎng)一批觀念新、管理好的專家型校長。校長是教育發(fā)展的決定性因素,要引導(dǎo)我區(qū)教育事業(yè)走向全國、走向世界,單靠經(jīng)驗積累是不夠的。

      3.我區(qū)廣開人才之路,從省外引進大批人才,但由內(nèi)地引進的人才,由于環(huán)境和思維定勢,思想上更多具有“應(yīng)試教育”的痕跡,教育思想和觀念具有一定的滯后性,因而引進和招聘骨干教師具有一定的短期效應(yīng),但不能充分體現(xiàn)區(qū)固有的文化底蘊和地域特色。我區(qū)必須立足于本土,培養(yǎng)一批具特色的“啟明星”。

      4.教科研是每一所學(xué)校發(fā)展的生命線,但我區(qū)教師尚不具備一線研究者的能力,不能用理論指導(dǎo)實踐,由實踐上升為理論的更少之又少,加強教師的研究能力尤其是理論結(jié)合實踐的能力才是教科研發(fā)展的命脈。教科研能力的培養(yǎng)不是一朝一夕,它必須經(jīng)過實踐—理論—再實踐的螺旋式上升,在實踐與理論的磨合中不斷提升,這就需要進修學(xué)校花大力氣在此方面有所作為。

      (二)教師進修學(xué)校現(xiàn)狀:人員、架構(gòu)必須調(diào)整。

      教師進修學(xué)校原來作為學(xué)歷補充教育的主要機構(gòu),對小學(xué)及幼兒園教師學(xué)歷提高起到了一定的作用。但時至今日,教師進修學(xué)校內(nèi)部,架構(gòu)不清晰,責(zé)任不明確,人員不到位,現(xiàn)有的人員無法承擔(dān)應(yīng)有的教學(xué)任務(wù),造成基層單位對進修學(xué)校的不重視和反感。進修學(xué)校的人員配備和師資水平都不足以應(yīng)付高速發(fā)展的教育改革的需要,必須進行轉(zhuǎn)型。因此,進修學(xué)校不單單是行政部門規(guī)定的繼續(xù)教育機構(gòu),更應(yīng)該是教師提高個人綜合素質(zhì)必不可少和最重要的教育場所。

      (三)國內(nèi)的師資教育現(xiàn)狀:理論和實踐相結(jié)合才是出路。

      1.從我區(qū)教育實際來看,相當(dāng)一部分學(xué)校提出校本培訓(xùn)還為時過早。我區(qū)近幾年引入大批高校畢業(yè)生,但由于我國高校教育學(xué)科劃分過細和僅強調(diào)理論研究的固有狹隘性,造成畢業(yè)生的知識較單一,缺乏歷史的、宏觀的、全面的大教育觀點,造成素質(zhì)教育實施的形式化、教育成果的表面化。并且,學(xué)校內(nèi)部師資不均衡,能夠擔(dān)負起教科研“領(lǐng)頭羊”的教師全區(qū)都匱乏,更何況一間學(xué)校,所謂的“校本培訓(xùn)”大多借助外聘的專家,有時幾間學(xué)校還開展的同一課題,反復(fù)請同一專家,造成了人員和資金的重復(fù)消耗,也就意味著我區(qū)教育資源的一種浪費。

      2.目前各高校舉辦的各類培訓(xùn)仍是滿堂灌的“填鴨式”,包括目前國內(nèi)mba得不到國際認可的原因就是缺乏實踐,進修學(xué)校必須進行一系列的課程改革,尤其是授課方式的變革。作為學(xué)校和教科研單位之間最具價值的橋梁,才是進修學(xué)校變革的根本出路。

      三、目標定位

      (一)總體目標:全面實施教師繼續(xù)教育,滿足我區(qū)絕大多數(shù)教師繼續(xù)教育的需求,成為我區(qū)人才選拔----“啟明星”工程的后備基地,完善“區(qū)本”培訓(xùn),為教育造就一批教育家,而非“教書匠”,為我區(qū)成為教育強區(qū)和教育示范區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。

      簡而言之,要做到一個面向和六個轉(zhuǎn)向。

      一個面向:即面向全區(qū)的全體教育工作者的進修需要

      六個轉(zhuǎn)向:一是從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熣w素質(zhì)的提高;二是將教師從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)化為研究型的新型教師;三是從泛化教育轉(zhuǎn)為區(qū)本培訓(xùn),時機成熟時可轉(zhuǎn)為區(qū)本與校本相結(jié)合的分層培訓(xùn);四是從“先上崗后培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“先培訓(xùn)后上崗”和“邊上崗邊提高”;五是由行政強制性培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為合理為教師制定成長階梯方案的培訓(xùn),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”;六是從單一的教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為教師、行政兩個發(fā)展方向的培訓(xùn)。

      (二)具體目標:實現(xiàn)學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量、硬件設(shè)施爭創(chuàng)全省一流。

      學(xué)校管理目標:堅持“轉(zhuǎn)換機制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強活力,提高效益”的原則,建立現(xiàn)代化管理運行機制,培養(yǎng)專家型管理干部,形成高效率、有特色的辦學(xué)管理風(fēng)格,隊伍建設(shè)目標:建設(shè)一支學(xué)歷高、素質(zhì)好、能力強的教師隊伍。

      培訓(xùn)質(zhì)量目標:切實抓好全體教師的繼續(xù)教育工作,達標率達100%,優(yōu)秀率達80%,滿意率達90%。到x年,完成x名“啟明星”的培訓(xùn)工作,對所有學(xué)校的中層以上干部全部進行輪訓(xùn)提高。

      硬件建設(shè)目標:建設(shè)一個適應(yīng)我區(qū)教育發(fā)展的設(shè)備一流、設(shè)施完備的教師進修中心。

      四、主要措施

      (一)符合教師需求的課程規(guī)劃,是進修學(xué)校改革成功的一半。

      建設(shè)新型教師培訓(xùn)課程,通過問卷、訪談、實地考察等形式了解不同層次教師的進修需求,按需設(shè)課。注重課程的層次性、可操作性,注重案例教學(xué)和實踐教學(xué),注重專家與教師共同進行課題研究,開設(shè)自選課與必修課且以自選課為主的課程模式,并將每年的繼續(xù)教育課時數(shù)轉(zhuǎn)化為學(xué)分制,鼓勵教師自我發(fā)展和自我實現(xiàn)。

      (二)明晰進修學(xué)校架構(gòu),并進行人員調(diào)整。

      調(diào)整進修學(xué)校內(nèi)部架構(gòu),進修學(xué)校內(nèi)設(shè)理論部、實踐部和后勤部三個部門,理論部負責(zé)制定課程(了解教師所需,聘請專家,設(shè)置科目,查閱講義,考評課程效果,寫分析報告并制定新的課程方案),并與相關(guān)院校和科研單位(包括國內(nèi)外)建立長久的合作伙伴關(guān)系;實踐部負責(zé)教育實踐(聯(lián)系實踐基地,選定指導(dǎo)老師,考評實踐效果,跟蹤調(diào)查),并與教研室和基層學(xué)校建立共建關(guān)系;后勤部負責(zé)財務(wù)、教室、教材等一系列后勤工作。

      (三)運用適當(dāng)?shù)募顧C制,鼓勵教師不斷自我提高。

      將教師進修與年度考核和職稱評審掛鉤,教師取得相應(yīng)學(xué)分且成績優(yōu)異者可獲得外出培訓(xùn)(國內(nèi)外)和在職學(xué)歷深造的獎勵。

      (四)硬件建設(shè)是必備的客觀條件。

      配備可容納x人的報告廳、可容納x人的網(wǎng)絡(luò)教室各一,討論式教室和授課式教室若干,視頻多媒體教室2間。建成與國內(nèi)著名師大遠程教育網(wǎng)相連接的教師遠程繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)基地。

      (五)經(jīng)費投入,是完成教師繼續(xù)教育的保障。

      根據(jù)xx省人民政府x年第號文《xx省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》第xx條規(guī)定,各級人民政府應(yīng)保證中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費的投入,采取以政府撥款為主,多渠道籌措為輔的方法解決。具體經(jīng)費來源包括:每年從教育事業(yè)費中按不低于中小學(xué)教師工資總額的2%和教育費附加中不低于5%的比例安排;從地方籌集的教育基金和學(xué)校勤工儉學(xué)收入中提取一定的比例。企事業(yè)單位、社會團體和個人所辦學(xué)校,其教師繼續(xù)教育所需費用由辦學(xué)者負責(zé)。

      五必須突破的難點和解決方案

      難點:

      1.“按需設(shè)課、按需施教”的“需”較難把握,每個人由于自身認識的局限,他所認為的“需”可能與上級部門認為的“需”有一定的差異。

      2.授課教師和指導(dǎo)教師的選擇和聘用。一方面大多數(shù)教育專家大多從事理論研究或進行過少量的實踐指導(dǎo),嚴重缺乏實踐經(jīng)驗,且授課仍以講授式為主;另一方面所需培訓(xùn)教師的專業(yè)多而散。符合我們要求的專家并不多。

      3.教室的配備和功能不足。

      解決方案:進修學(xué)校人員配備必須是,有相當(dāng)理論基礎(chǔ)和教育實踐經(jīng)驗,善于與人溝通,具備一定的策劃能力,可以達到教師和學(xué)員之間的互動的人,這樣可解決難點1、2。難點3需由局統(tǒng)籌解決。

    7. 教師調(diào)研報告 篇七

      一、概述

      為了加強阜南縣的教育成績,提高新老教師的專業(yè)發(fā)展,搞好教師培訓(xùn)管理,增強教師培訓(xùn)工作的科學(xué)性和實效性,促進我縣教師繼續(xù)教育的規(guī)范性。針對近期培訓(xùn)的一線教師的培訓(xùn)需求展開調(diào)查,內(nèi)容包括教師培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、和指導(dǎo)教師

      二、調(diào)研方法:

      談話

      三、教師反應(yīng)的主要問題

      (一)培訓(xùn)內(nèi)容方面

      1、“提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)”

      多數(shù)教師十分重視基本的教學(xué)技能的提升。他們希望借鑒優(yōu)秀教師成功的經(jīng)驗提高自己教學(xué)執(zhí)行能力;同時也想通過教育理論知識的學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實踐,如何將所學(xué)的理論知識很好地遷移到、。工作中去,是教師們感到很困惑的

      2“信息技術(shù)能力提高培訓(xùn)”

      目前城區(qū)和農(nóng)村小學(xué)教師在實際工作中,迫切需要利用有較高層次的信息技術(shù)水平來輔助教學(xué)

      3、“小學(xué)教師心理健康知識的普及”

      社會、學(xué)校對教師要求越來高,教師的壓力也越來越大,教師渴望能運用良好有效的調(diào)節(jié)方式,緩解、放松心理壓力

      (二)在培訓(xùn)形式方面

      目前培訓(xùn)形式較單一,主要體現(xiàn)在授課教師一言堂現(xiàn)象嚴重。

      座談發(fā)現(xiàn),教學(xué)研討、專家互動、小組活動等是教師一般關(guān)注的形式。可見,開放性、參與式、主體性的培訓(xùn)方式更受歡迎。

      (三)在師資聘請方面

      教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,說明教師希望借鑒他們的經(jīng)驗提高自己的教學(xué)執(zhí)行能力。

      四、分析與思考

      (一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)實踐能力的提高是當(dāng)前教師關(guān)注的焦點。

      在教育教學(xué)改革的大環(huán)境下,特別是“課改”的推進,教師普遍認識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在不足。自身專業(yè)技能的提高擺在教師面前,成為教師當(dāng)前最迫切的需求,61%教師在座談中提到參加培訓(xùn)希望個人專業(yè)能力得到提高。如:從學(xué)歷提高、教學(xué)技能、技巧提高、術(shù)科培訓(xùn)等分析,教師希望進一步完善知識結(jié)構(gòu)、拓寬知識視野,學(xué)與用緊密結(jié)合。

      (二)教師對培訓(xùn)的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢。

      通過座談,我們發(fā)現(xiàn)教師在普遍關(guān)注“提升身素質(zhì)、提高教學(xué)技能”的大前提下,教師關(guān)注的側(cè)重點不同,可以反映出,教師對自身發(fā)展問題上是有針對性進行了反思。從教師培訓(xùn)的內(nèi)容來看,教師在這方面的需求是集中與分散的并存。如:“信息技術(shù)能力提高的培訓(xùn)”,目前教師普遍能熟練的將信息技術(shù)手段輔助到教學(xué)中,如PPT的使用非常廣泛,但在實際工作中,更多的教師不滿足簡單的操作技術(shù),通過系統(tǒng)、規(guī)范、實用的培訓(xùn)提高信息技術(shù)能力。“心理健康知

      識的普及”,在日益緊張,社會壓力增大的環(huán)境中,教師開始關(guān)注自身的心理問題。同樣,學(xué)生的心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,教師需要掌握基本層面的理論知識,特別是心理分析技術(shù)的'學(xué)習(xí)。

      (三)傳統(tǒng)形式培訓(xùn)影響力減少,互動、參與式培訓(xùn)受到認可。

      傳統(tǒng)的講座式培訓(xùn)不再受教師的歡迎,而對于觀摩、案例評析的教學(xué)培訓(xùn)受到了教師的追捧。同時,同行的展示,共同研討受到了教師認可。這體現(xiàn)出教師認識到教學(xué)問題不能僅僅靠專家和理論解決,主動參與是解決自我問題的關(guān)鍵建議與對策

      五、建議與對策

      (一)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,實現(xiàn)個性化引領(lǐng)是教師對培訓(xùn)的期望。

      “會議式”培訓(xùn)一直是我們采用的主要培訓(xùn)方式,隨著教師培訓(xùn)需求多樣化發(fā)展,培訓(xùn)報告會難以滿足教師個性化培訓(xùn)需求。因此,多開展參與式、對話式、觀摩式等形式的培訓(xùn)。

      (二)圍繞教育教學(xué)問題為目標,突出教師關(guān)注的熱點,滿足培訓(xùn)者的需求。

      將教師關(guān)注的內(nèi)容進行整理,開設(shè)培訓(xùn)項目。圍繞教育教學(xué),開展調(diào)研,加強培訓(xùn)課程建設(shè)。改變以往培訓(xùn)專題零散、不系統(tǒng)的專題設(shè)置,體現(xiàn)課程針對性、層次性、系統(tǒng)性。

    8. 教師調(diào)研報告 篇八

      在生活中,接觸并使用報告的人越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是為大家收集的202X教師下企業(yè)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。 調(diào)查目的:作為職業(yè)學(xué)校修訂導(dǎo)游專業(yè)教學(xué)決策的依據(jù),從而為更好地培養(yǎng)導(dǎo)游效勞人才作鋪墊。

      調(diào)查意義:能夠起到透過現(xiàn)象看本質(zhì)的作用,對學(xué)校的導(dǎo)游專業(yè)的教學(xué)和活動開展提供有效的依據(jù)和導(dǎo)向。 調(diào)查對象:蘇州市國際旅行社

      調(diào)查地點:蘇州市竹輝路國際旅行社 調(diào)查方式:以參與為主,訪談為輔

      調(diào)查時間:20xx年7月1日至20xx年10月1日的周末和課余時間

      調(diào)查背景:當(dāng)今世界進入信息時代,市場競爭愈加劇烈,為使職業(yè)教育更加貼近企業(yè)、效勞于企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)更多的實用性人才,實現(xiàn)效勞對象在我們的效勞中得到增值和令人滿意的目的。另外學(xué)校在教學(xué)活動中也必須掌握準確、及時、系統(tǒng)的調(diào)查資料,并對市場變化迅速作出反響,才能在競爭中取勝。作為替旅游行業(yè)輸送導(dǎo)游專業(yè)人才中的一員也是如此。但要教出高質(zhì)量的學(xué)生,教師就必須了解旅游市場的需求。在此種情況下,誰能及時了解到旅行社的需求并及時調(diào)整教學(xué),誰就能在這一行業(yè)中占領(lǐng)先機,取得優(yōu)勢。

      調(diào)查內(nèi)容:

      調(diào)查內(nèi)容涵蓋了企業(yè)概況,企業(yè)需要人才的類型及要求,企業(yè)是否已與職業(yè)學(xué)校開展合作辦學(xué)及工程合作,企業(yè)是否有員工教育和培訓(xùn)的專項經(jīng)費,思想素質(zhì)和技術(shù)、技能對于旅行社那個更重要等。另外企業(yè)未來幾年人才需求情況,包括專業(yè)或崗位、預(yù)計需求人才數(shù)量、學(xué)歷、人才等內(nèi)容也作為這次調(diào)研的輔助內(nèi)容。 蘇州中國國際旅行社是經(jīng)市旅游局批準、工商部門、足額交納保證金的旅游企業(yè)。公司以經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)為主,組織與接待團體、散客、商務(wù)考察及為各類會議提供吃住行游購娛一條龍效勞。公司員工均是各國際旅行社的專業(yè)管理人才,公司擁有先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及優(yōu)秀的導(dǎo)游隊伍。宗旨是:“用心為每一位客戶效勞,以最優(yōu)惠的價格提供最優(yōu)質(zhì)的.效勞”,愿望是:在友好、共贏、誠信的原則下,與各界朋友攜手共進。

      在調(diào)研中,面對面地聽取了旅行社老總對旅游業(yè)現(xiàn)狀、用人標準及開展形勢等的分析,以及參與體驗旅行社員工的辛苦工作,對他們的敬業(yè)精神和嫻熟的工作技能表示由衷的崇敬。

      1、旅行社業(yè)務(wù)部經(jīng)理給我們介紹了全國旅游業(yè)形勢及人才需求情況:

      就全國而言,目前旅游業(yè)從業(yè)人員有600多萬人,隨著中國旅游業(yè)的快速開展,實際需要專業(yè)旅游業(yè)人才800多萬以上,旅游業(yè)人才缺口至少在200多萬以上。與此同時,專業(yè)的公關(guān)、媒介、會展等行業(yè)也開始共同參與這個廣闊的市場。需求越來越大,導(dǎo)游專業(yè)的職業(yè)化變得越來越迫切。

      蘇州這塊市場情況如何呢?蘇州已有旅行社110余家。這幾年,在蘇州旅游企業(yè)中旅行社數(shù)量增長最快,每年新批的旅行社有十幾家。如此看來,蘇州導(dǎo)游人才需求如全國一樣讓人看好。有關(guān)部門預(yù)計,未來10年,中國每年將增加旅游從業(yè)人員近百萬人,而中國的旅游院校每年僅能提供10萬名畢業(yè)生,旅游專業(yè)人才非常緊缺。由此可見,旅游從業(yè)者擁有光芒的前景,那么我們培養(yǎng)旅游管理人才目標的制定是正確無疑的了。

      在我們看到光明的時候也要看到困難,由于旅游是一個特定的行業(yè),企業(yè)對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也是相當(dāng)嚴格,不僅要知識面廣,還要精通外語,肯吃苦、肯鉆研。他們說:優(yōu)秀的人才不僅會指引旅行社在合法的政策、法規(guī)下開展,更會為企業(yè)“另辟捷徑”創(chuàng)造更多盈利空間。他們應(yīng)能設(shè)計完美的旅游線路,在不損害旅行社利益的前提下,最大程度地降低本錢。與國內(nèi)旅游相比,出境旅游不僅要在吃、住、行、游、娛、購等方面提供效勞,還要求組團社對各國的語言、貨幣、法律法規(guī)、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣、行業(yè)標準等心中有數(shù),并具備與各國領(lǐng)事館打交道、在國外迅速處理緊急事務(wù)等能力,因此對從業(yè)人員的要求更高。導(dǎo)游專業(yè)又有很強的挑戰(zhàn)性。旅游行業(yè)競爭劇烈,部門、崗位越重要,工作強度也就越大,十天半月回不了家是常事,逢年過節(jié)更忙得不可開交,這對從業(yè)者而言都是考驗。踏實勤奮、待人有理、善于溝通、知識豐富、精通外語都是從業(yè)者的必備條件。對新入行者而言,三五年的艱苦努力進行知識和經(jīng)驗的積累,才有可能成為行家里手。目前旅游業(yè)最緊缺的三類旅游人才,第一類屬“最搶手人才”:能熟練掌握出境游業(yè)務(wù)的經(jīng)理,能從事境外游籌劃、工程開發(fā)和組團調(diào)度及擅長同外國領(lǐng)事館打交道,并有在異國他鄉(xiāng)迅速處理突發(fā)事件能力的導(dǎo)游;第二類是“最急需人才”:賓館酒店總經(jīng)理、旅行社副總經(jīng)理及銷售部、公關(guān)部、餐飲部、客戶效勞部、人事部、財務(wù)部等部門經(jīng)理;第三類是“最大量需要人才”:中西餐廚師、通訊技術(shù)維護、餐飲客房效勞、日韓料理廚師、前廳禮儀接待等技能型人才。社會需要這樣的人才,我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)出來?《導(dǎo)游效勞》專業(yè)人才的培養(yǎng)應(yīng)有別于《酒店效勞》專業(yè)人才培養(yǎng),《酒店效勞》專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)注重在綜合素質(zhì)上,因為酒店效勞行業(yè)是人與人打交道的一個行業(yè),對專業(yè)技術(shù)知識要求低些、而技能要求高些,進入行業(yè)門檻較低。導(dǎo)游專業(yè)雖說也是人與人打交道的一個行業(yè),但對專業(yè)知識和工作能力的要求是很嚴格的,進入行業(yè)門檻較高。旅游當(dāng)中總會有一些突發(fā)事件,如何處理,需要導(dǎo)游員有較強的應(yīng)變能力,能準確掌握旅游政策與法規(guī),充分兼顧國家、旅行社、游客三者的利益。假設(shè)是出境旅游,不僅要為游客在吃、住、行、游、娛、購等方面提供效勞,還要求對出游國家的語言、貨幣、法律法規(guī)、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣、行業(yè)標準等心中有數(shù),并具備與各國領(lǐng)事館打交道、在國外迅速處理緊急事務(wù)等能力,因此對從業(yè)人員的要求更高。也就是說對旅游管理人才的培養(yǎng)既要注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng),也要注重專業(yè)知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,他要求的人才是全面的。正如旅行社老總說的:我們需要的人才應(yīng)是綜合素質(zhì)好,同時要具有旅游專業(yè)知識、歷史知識、能做好推介籌劃、能做好營銷工作,而且普通話一定要過關(guān)。

      2、對導(dǎo)游專業(yè)的學(xué)生一定要加強技能訓(xùn)練,加強實踐教學(xué)。 旅游專業(yè)的畢業(yè)生大局部都想做導(dǎo)游工作,作為學(xué)生沒有導(dǎo)游證,就無法進入旅行社工作,所以企業(yè)認為導(dǎo)游專業(yè)畢業(yè)生有沒有導(dǎo)游證很重要,如果學(xué)生有導(dǎo)游證,那他們的工作都不需要學(xué)校費心,學(xué)生拿著導(dǎo)游證就能很快地找到工作,反之,沒有導(dǎo)游證的學(xué)生想找旅行社的工作就顯得困難了。另外,在學(xué)生當(dāng)中還出現(xiàn)了一種“有趣”的現(xiàn)象,有的學(xué)生考取了導(dǎo)游資格證,可蘇州的各大景點都還沒參觀過,學(xué)生的“紙上”功夫下得還真大,由于他們?nèi)鄙倭藢嵺`經(jīng)驗,假設(shè)馬上讓他們帶團,恐怕很難勝任工作。問題就出現(xiàn)在學(xué)校給學(xué)生這方面訓(xùn)練的時機、參觀的時機太少了。雖然我們?yōu)閷W(xué)生也安排了景點認知實訓(xùn),但是自費或形式,有的學(xué)生舍不得花錢,只好不去,老師也無法去約束他們。

      當(dāng)然不可能人人都能考取導(dǎo)游證的,對于考不上的學(xué)生,我們該如何為其打算?難道都送往酒店去嗎?學(xué)生不愿意我們又怎好強求?本次調(diào)研讓我得知,有的旅行社,還有很多空缺位置需要旅游人才,對于沒有導(dǎo)游證,但是工作能力強,溝通能力強的學(xué)生,旅行社也可接受,可安排做業(yè)務(wù)。對于相對沉穩(wěn)、有耐性的人,旅行社仍可接受,可安排其做計調(diào)工作。關(guān)鍵是我們要培養(yǎng)出旅行社所需要的人才來。

      3、能否與企業(yè)聯(lián)合實施“訂單”培養(yǎng):

      蘇州現(xiàn)有旅行社110余家,另外還有100余家掛靠單位和辦事處。人才需求量:一般小社需要3—5名,大社需要5—10名,實施“訂單”培養(yǎng)不是沒有可能,但無法搞“批量”訂單。這樣就需要市場開發(fā)部老師專門下大功夫,拿出一定時間,到各旅行社去做工作,多聯(lián)系一些校企合作伙伴,調(diào)整教學(xué)進度(或有意識安排),在旅游旺季,安排為實訓(xùn)課,將學(xué)生分別送往有合作關(guān)系的旅行社去,以解決企業(yè)燃眉之急,也保證了我們學(xué)生實踐經(jīng)驗的積累,同時也能參觀市內(nèi)、省內(nèi)著名景區(qū)景點,何樂而不為!

      這件事情再次說明:專業(yè)要開展,必須要由旅行社的配合。目前導(dǎo)游效勞專業(yè)校外實訓(xùn)基地開展情況并不太理想,確實也沒在這方面下大功夫,這是不利于導(dǎo)游效勞專業(yè)開展的。

      1、在教學(xué)過程中,即要鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的堅韌性,了解導(dǎo)游效勞行業(yè)的特點,知道自身缺乏,同時,也應(yīng)該鼓勵他們發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,也就是與初中生相比,他們的學(xué)歷更高,而與高中生相比,他們的技能性更強。

      2、專業(yè)老師平時要多到旅行社去了解情況,比方每個老師負責(zé)5—6個旅行社,及時了解最新旅游市場動態(tài)和旅行社對員工新要求,及時幫學(xué)生調(diào)整心態(tài)、掌握新技能,把握到市場的空缺需求,就業(yè)是不成問題的,也是很有前途的。

      3、學(xué)校要定期召開實習(xí)就業(yè)會,認真聽取專家、旅行社的意見,有針對性地進行人才培養(yǎng),廣范為學(xué)生翻開就業(yè)渠道。

      4、學(xué)校的視野不應(yīng)局限在蘇州,應(yīng)面向整個江蘇的旅游市場,江蘇的旅游業(yè)正處在蓬勃開展階段,但學(xué)旅游的專業(yè)人才還不是很多,我們的學(xué)生完全可以給他們注入一股新鮮的血液,這也是宣傳我們學(xué)校旅游專業(yè)的好出路,如果單純的只滿足蘇州市場,必定競爭很劇烈。而我們的教育,應(yīng)該是一種終身教育,不是單純的為了他們的就業(yè)協(xié)議。如果能幫助他們在自己家鄉(xiāng)找到工作,那會讓他們的父母更安心,同時更有利于開展他們的專業(yè),學(xué)校的聲譽會更高,學(xué)校的招生工作也會更加順利。學(xué)校將會步入一個良性循環(huán)的軌道。

      本次調(diào)研,讓我堅信:只要用心開發(fā)我們的旅游市場,導(dǎo)游效勞專業(yè)前途將是一片光明的!

      在這為期三個月的旅行社實習(xí)調(diào)研生活中,我受益匪淺。短短的半年內(nèi),我不僅向旅行社老總學(xué)習(xí)了旅游管理的方法和技巧,體驗到應(yīng)該如何更好地跟客人和同事交流、相處,更被旅行社員工的無私敬業(yè)精神所感動。這不僅為我今后的理論教學(xué)打下了良好的案例根底和方法,也使我在今后從事導(dǎo)游專業(yè)教學(xué)中有了堅決的目標和方向。

    9. 教師調(diào)研報告 篇九

      時間如流水,一學(xué)年的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)體會、吸取教訓(xùn),本人特就——學(xué)年的工作總結(jié)以下:

      一、政治思想方面:

      本人愛黨,愛人民,堅持黨的教育方針。思想端正,作風(fēng)正直,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認真負責(zé)。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過瀏覽大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,重視自己,提高自身素養(yǎng)。

      本學(xué)年能主動、認真地服從和配合學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。積極參加學(xué)校、市教研室和組里的各種會議;能根據(jù)學(xué)科特點,通過自己訂閱或者在網(wǎng)絡(luò)上尋覓國內(nèi)外熱門、重點新聞,及時領(lǐng)會和用于教學(xué)輔導(dǎo);酷愛教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)進程中,并能自覺遵照職業(yè)道德,在學(xué)生中建立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務(wù),相互學(xué)習(xí),配合默契,教學(xué)水平共同提高,能夠保全大局,團結(jié)協(xié)作,面臨小升初,任務(wù)艱巨,為了整體利益,我們積極和諧、靈活安排,遭到學(xué)生的歡迎,并獲得了很好的統(tǒng)考成績,順利完成了各項任務(wù)

      二、教育教學(xué)能力

      第一,能認真掌控教材把大綱、課本、時政及時有機結(jié)合,以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標,切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱門材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫助學(xué)生拓展思路,對基礎(chǔ)知識能靈活運用,從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。

      第二,能掌控學(xué)生的認知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系,到達幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。第三,尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交換和培養(yǎng),在嚴格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認知能力,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)?問題,鼓勵他們大膽探索,共同提高。因此也得到了學(xué)生的尊重。

      我在教育教學(xué)工作中遇到了很多困難。針對這些情形,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有體會的教師及兄弟學(xué)校的同行討教體會。在教學(xué)中,認真研究新大綱、吃透教材,積極開辟教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交換、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很重視教學(xué)體會的積存,有了心得體會就及時記下來與同事交換。

      三、出勤方面

      本人嚴格遵照學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,節(jié)儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧和諧,從不鬧無原則的糾紛,處處以一位人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,絕不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng)和能力。

      四、工作事跡方面

      由于本人的不懈努力,學(xué)生們獲得了長足的進步,在教委和本校的組織的歷次考試中,學(xué)生的成績都名列前茅。多篇論文獲市縣級獎。

      教師調(diào)研工作報告到此終止。

    10. 教師調(diào)研報告 篇十

      20xx.9.1我來到涪陵區(qū)第20中學(xué)進行為期2個月的美術(shù)教育實習(xí)。

      在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的悉心指導(dǎo)下,我成功完成了從學(xué)生到教師的蛻變。這段實習(xí)經(jīng)歷讓我深感留戀,也充滿了許多感慨。在實習(xí)期間,我既是一名虛心向?qū)W的學(xué)生,不斷請教他人;同時也是一名盡職盡責(zé)的教師,倍感自豪。我投入了大量的時間和精力,但也收獲頗豐。另外,在實習(xí)期間,我還開展了一項關(guān)于涪陵20中美術(shù)高考班的深入調(diào)查。為了獲得教師和學(xué)生真實的想法,我絞盡腦汁,最終的調(diào)查結(jié)果對我未來的職業(yè)發(fā)展有著巨大的幫助。

      涪陵中的教學(xué)特色主要集中在音體美和日語班上。因此,他們采用的教學(xué)模式注重藝術(shù)高考方向。由于我正在實習(xí)的是美術(shù)高考班,所以我選擇了針對美術(shù)方面進行調(diào)查研究。調(diào)查采用文化調(diào)查形式,通過交談內(nèi)容來獲取調(diào)查結(jié)果。我隨機問了高三數(shù)個同學(xué),也問了我的指導(dǎo)老師,同時了解了一下高一高二的美術(shù)課模式。下面我將總結(jié)三點,這三點是我調(diào)查中的主要問題。

      一、高中美術(shù)教育課程設(shè)置不合理。

      高一高二的美術(shù)課為欣賞課,高三美術(shù)為專業(yè)培訓(xùn)。不少學(xué)生認為時間根本不夠,雖然高一高二每周末可以畫畫素描,但只是興趣,并不以高考為目的。而到了高三,才分出藝術(shù)班和文化班,多數(shù)同學(xué)認為這樣半路出家,太過荒唐。而我看重的問題卻是,美術(shù)專業(yè)學(xué)生和老師,沒有一本相應(yīng)的由教育局認可的專業(yè)書籍教材。本校三個美術(shù)高考班,用的是完全不一樣的教材,而這些教材也都是一些個人出版的,自己畫風(fēng)味道太濃,不利于教育。不過,綜上所述,最大的為題還是學(xué)校對美術(shù)訓(xùn)練課程安排上的失誤。想一手抓專業(yè),一手抓文化,兩手抓,兩手牢,這樣的安排導(dǎo)致文化老師和專業(yè)老師兩邊對學(xué)生施壓,學(xué)生成了夾心餅干,爹不親娘不愛。每天為了完成老師們布置的文化作業(yè)和專業(yè)作業(yè)天天都要熬夜到2點左右,白天的兩節(jié)文化課便成為了他們補覺的時間。這是我調(diào)查中最嚴重的問題。

      二、美術(shù)高考制度及考試方式不合理。

      近幾年來,美術(shù)高校盲目擴招,使美術(shù)考生急劇增多,為了減輕考生的'負擔(dān),很多省份實行了藝術(shù)類專業(yè)統(tǒng)考,但還有一些省份沒有實行統(tǒng)考,即使實行了省內(nèi)統(tǒng)考,其成績也不被省外院校所采用!這應(yīng)該是一個值得大家深思的問題。美術(shù)高考方式也越來越趨向簡單化,很多美術(shù)高校為了省事和減少考試費用,大多數(shù)學(xué)校考默寫、畫照片。因此,出現(xiàn)了很多考生只會默寫而不會寫生、只會畫頭像而不會畫靜物、只會畫照片而不會畫模特等現(xiàn)象。而20中的高考班同學(xué),全部采用默寫教學(xué),就算有靜物擺在那里,也只是看有什么靜物,其他的構(gòu)圖啊,光源啊全部自行設(shè)計。這樣的教學(xué)方法不得不引人深思。老師所給出的解釋是在這樣的高考制度下,只有這樣才能保證升學(xué)率、本科線。

      三、高中美術(shù)教育的指導(dǎo)思想需要進行改進。

      目前的情況是,只有成績較差的學(xué)生才會選擇學(xué)習(xí)美術(shù),而那些文化成績優(yōu)秀的學(xué)生老師不鼓勵他們學(xué)美術(shù),家長也不同意。學(xué)美術(shù)現(xiàn)在在一定程度上已經(jīng)成為成績差的學(xué)生考取大學(xué)的捷徑,因為美術(shù)高考對文化分數(shù)要求相對較低,為了提高升學(xué)率,讓成績較差的學(xué)生學(xué)美術(shù)也是近幾年來美術(shù)考生急劇增多的一個重要原因。然而,在某中學(xué)中,雖然它以藝術(shù)類專業(yè)為主,但是高三藝術(shù)班的學(xué)生普遍成績較差。與之相比,相對過得去的同學(xué)更加堅持學(xué)習(xí)文化課,而不選擇走美術(shù)這條路。以上是我調(diào)查所得的情況。

    11. 教師調(diào)研報告 篇十一

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)團員教師的團組織關(guān)系隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校團員教師隊伍管理工作自然也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團建工作中的一項重要內(nèi)容。管理好、建設(shè)好這支隊伍,有利于少兒的素質(zhì)教育工作,有利于團帶隊工作,對更好地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團建工作也有著重要意義。但目前團員教師隊伍管理工作中出現(xiàn)了許多新的問題,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作面臨著新的難點。如何處理新形勢下學(xué)校團員教師隊伍的建設(shè),**縣嶺頭鄉(xiāng)團委曾經(jīng)探索過,結(jié)合**縣嶺頭鄉(xiāng)團建工作的實踐,淺談一些觀點:

      一、嶺頭鄉(xiāng)團員教師隊伍基本情況:、嶺頭鄉(xiāng)團員教師隊伍僅指,嶺頭鄉(xiāng)小學(xué)28周歲以下的團員教師所組成的群體。嶺頭鄉(xiāng)小學(xué)有教職工74人,其中團員教師有32人,由于嶺頭鄉(xiāng)地域?qū)拸V,鄉(xiāng)小學(xué)分為三個管理片,分別是嶺頭片,南峰片和八爐片。鄉(xiāng)校的團組織在鄉(xiāng)中心小學(xué)團總支下設(shè)一南峰團分支。鄉(xiāng)校團組織健全,少先隊活動搞得有聲有色,但嶺頭鄉(xiāng)校團員教師隊伍中存在著:

      (1)團員教師對團組織活動不主動,不熱情;

      (2)對團員應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)不情愿履行,怨聲載道,還曾經(jīng)一度出現(xiàn)團員教師拒交團費;

      (3)團員教師出現(xiàn)了團組織概念模糊等一些問題。

      二、調(diào)查摸底,分析原因,進行團員教師隊伍整改工作

      發(fā)現(xiàn)問題,就要找出原因,制定解決問題的對策。針對嶺頭鄉(xiāng)校團員教師隊伍中出現(xiàn)的種種問題,嶺頭鄉(xiāng)團委與鄉(xiāng)校團總支深入到團員教師當(dāng)中,進行細致的訪談,聽取團員教師的意見,初步分析了導(dǎo)致團員教師隊伍工作諸多問題的原因:

      (1)嶺頭鄉(xiāng)地域?qū)拸V,整個嶺頭鄉(xiāng)校就分為三個教育片,團員教師集中在一起搞活動比較困難,以致在團員教師中出現(xiàn)了這樣一些,如“鄉(xiāng)團委和鄉(xiāng)校團總支只知道收錢”、“團費交上去了,用到哪里了,怎么用了”等不解和疑問;

      (2)教育這條線有自已的一套評議教師各方面工作的標準,團組織的“無權(quán)”使得鄉(xiāng)團委的“推優(yōu)”工作難以奏效;

      (3)鄉(xiāng)團委沒有足夠的活動資金,開展各種團員活動比較被動;

      (4)鄉(xiāng)團委在主觀上錯誤地認為,團員教師隊伍整體素質(zhì)高,團組織健全,鄉(xiāng)團委在團員教師隊伍建設(shè)上無需花大力,團員教師自已能夠管理好自已的隊伍,以致松懈了管理工作。

      鄉(xiāng)團委和鄉(xiāng)校團總支經(jīng)過調(diào)查摸底后,制作了嶺頭鄉(xiāng)校團員教師登記表格,要求承認自已是團員的教師認真填寫表格,上交至鄉(xiāng)校團總支。與此同時,鄉(xiāng)團委將調(diào)查的情況和解決問題的計劃反饋到鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo),并邀請其參加團員教師隊伍整改的工作。這一系列的整改工作,使得目前團員教師隊伍建設(shè)工作有了一定的改觀,檔案齊了、工作也順了。

      三、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委建設(shè)團員教師隊伍的一些想法

      1、依靠“行政手段”,做“硬”團員教師隊伍的組織紀律性

      團組織是一個有嚴明的組織紀律的群眾團體,前些年團員教師隊伍的組織紀律出現(xiàn)了一些問題,雖說是平常疏于紀律方面的強調(diào),但很大一部分根源還是團組織的“無權(quán)”和“無為”。要做“硬”團員教師隊伍的組織紀律性,首先還是得依靠并用好“行政手段”。這里所謂的“行政手段”就是指大力宣傳團組織紀律的前提下,取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,借其與團員教師的直接上下級隸屬關(guān)系,共同介入嚴肅團組織紀律的工作。在此過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和鄉(xiāng)校團總支要做的工作:

      (1)及時、適時地組織團員教師學(xué)習(xí)團的知識,向其宣傳團組織有關(guān)紀律;

      (2)了解鄉(xiāng)校團員教師對團建工作的思想,分析原因,找準問題,權(quán)衡是否需要利用“行政手段”的必要性;(3)采用合適的“行政手段”的方式,如要求鄉(xiāng)校領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)會議上強調(diào)團組織紀律、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和鄉(xiāng)校團總支對不履行團員義務(wù)的團員教師進行退團處理等方式,來嚴肅團的組織紀律性。

      2、投入感情,做實鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委與團員教師的關(guān)系

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委“無權(quán)無錢”,運用感情開展工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的重要工作方式之一。運用感情這一工作手段,貴在一個“誠”字,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要投入真誠,與團員教師建立扎實的感情。在工作中要體現(xiàn)三個“心”,

      (1)談心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記要經(jīng)常找團員教師談工作、談學(xué)習(xí)、談生活,認識大部分的團員教師,相互熟悉,為今后的團建工作打基礎(chǔ);

      (2)交心,做工作不能只停留談心這一層面上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委應(yīng)通過談心,逐個了解團員教師對團建工作的看法。在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委應(yīng)通過個別訪談、開座談會等形式,讓團員教師了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作性質(zhì)、近期工作計劃,以至相互理解、相互彌補不足、相互提高;

      (3)關(guān)心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要關(guān)心團員教師的工作情況、生活情況,讓團員教師把鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和鄉(xiāng)校團支部看成自已的家,有心事找團組織訴說,有困難找團組織幫忙,團組織應(yīng)充分利用優(yōu)勢,盡可能地為團員教師提供幫助和服務(wù),促使兩者關(guān)系健康發(fā)展。

      3、生動活潑,做好團員教師的團組織活動

      團員教師的團組織概念模糊,是因為團員教師很少參加團組織的活動,當(dāng)然這里面有很多客觀因素,這里就不再贅述。團員教師的團活動主要的是生動活潑、形式多樣并兼顧本職工作.

      (1)生動活潑,團員教師的團組織活動要充分體現(xiàn)青年人的特點,表現(xiàn)出積極進取、健康向上、朝氣蓬勃的`風(fēng)貌;

      (2)形式多樣,團組織活動應(yīng)不拘一格,形式多樣,鄉(xiāng)校團支部可獨立搞一些團組織活動,也可以參與農(nóng)村的團組織活動,可進行以宣揚愛國主義精神為主題等活動,也可進行一些純粹的娛樂活動;

      (3)兼顧本職工作,一方面組織團員教師活動要考慮到教師的工作時間,應(yīng)安排得當(dāng),否則不但會影響本職工作,而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也不支持;另一方面,在選擇組織活動的內(nèi)容時,多考慮與教師的本職工作有關(guān)的活動,如組織有意義的團帶隊活動、崗位競賽活動等,既可豐富團組織活動,又可提高團員教師的工作水平,獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的歡迎。開展生動活潑的團組織活動,是建設(shè)團員教師隊伍工作的有效載體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和鄉(xiāng)校團支部要充分利用團組織活動推動團建工作的發(fā)展。

      4、深化“推優(yōu)推干”工作,做“活”激勵機制

      團組織的一項重要職能,是向黨組織或上一級部門推薦優(yōu)秀青年和后備干部。“推優(yōu)推干”工作作為一種激勵機制,也應(yīng)在團員教師隊伍建設(shè)工作中得以深化和體現(xiàn)。

      (1)要保證鄉(xiāng)校團支部有優(yōu)先推薦團員入黨的推薦權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委有對28周歲以下的團員青年入黨有審核權(quán);

      (2)在鄉(xiāng)校教師學(xué)年工作考核中,鄉(xiāng)校團干的團工作成績應(yīng)列入考核內(nèi)容中;

      (3)教育系統(tǒng)要重視團工作,允許被評為縣級以上的優(yōu)秀團干、團員的教師,在教師年度考核中加分等。當(dāng)然上述的這些激勵機制要得以保證,必需征得黨委和教育系統(tǒng)的同意。但有一點是可以肯定的,團組織要爭取有利于自身發(fā)展的外部環(huán)境,必須先拿出自已的工作品牌。如果有那么一天,團組織的工作搞得很有影響力,并極大的推動少兒素質(zhì)教育,那么教育系統(tǒng)必將團工作擺在重要的位置上,使得團組織的激勵機制得以充分發(fā)揮,這又將極大推動團工作,于此就形成了一種互動的良性循環(huán)。

    12. 教師調(diào)研報告 篇十二

      近年來,部分中小學(xué)校和教師向?qū)W生亂收費、亂補課、亂訂教輔資料成為教育領(lǐng)域的一個難點問題,更是社會廣大群眾關(guān)注的焦點問題。盡管縣教育、監(jiān)察、糾風(fēng)部門對此類問題非常重視,一直把治理工作作為糾正教育行業(yè)不正之風(fēng)的一項重要內(nèi)容,但問題始終沒能從根本上得到治理,上述現(xiàn)象時有發(fā)生。

      開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,在征求意見過程中,群眾對教育三亂問題反映強烈,為此,縣委、縣政府把教育三亂問題列入重點解決的問題之一。

      為給縣委、縣政府決策提供依據(jù),我們對治理中小學(xué)存在的三亂問題進行了調(diào)查,分析了問題產(chǎn)生的原因,并就從根本上遏制三亂問題提出一些具體措施。

      一、調(diào)研的基本情況

      我們通過深入學(xué)校了解、向中小學(xué)生家長和社會下發(fā)征求意見卡、組織社會行風(fēng)監(jiān)督員座談、收集學(xué)生家長的舉辦信息等途徑的調(diào)查,大家一致認為我縣中小學(xué)和教師隊伍的主流是好的,多數(shù)學(xué)校適應(yīng)形勢要求把行風(fēng)建設(shè)作為重點工作,不斷加大對教育三亂問題的整治力度,取得明顯成效;大多數(shù)教師愛崗敬業(yè),積極奉獻,開拓創(chuàng)新,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,得到學(xué)生、家長和社會的好評。但是個別學(xué)校和教師自律意識不強,亂辦班、強制性補課,亂訂教輔材料、亂收費的問題時有發(fā)生,在社會上造成不良影響,嚴重損害政府和教育的形象。具體表現(xiàn)有:

      1.強制性補課現(xiàn)象

      個別學(xué)校的個別教師利用下午放學(xué)后的時間或租賃房屋或在教師自己家中組織學(xué)生補課、做作業(yè),甚至有的教師將不參與補課的學(xué)生列為不看好的對象,有的還有意將課上講得部分內(nèi)容放在補課時講。

      2.亂訂教輔材料現(xiàn)象

      過去學(xué)生用的教輔資料除了按上級一科一輔要求統(tǒng)一代購的以外,有些教師還要另外選購一些發(fā)給學(xué)生,后來變成教師在書店選好資料,讓學(xué)生自己去買。練習(xí)和作業(yè)多數(shù)是用后買的資料,學(xué)生不得不買,加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān)。

      3.亂收費現(xiàn)象

      部分學(xué)校曾經(jīng)有過向?qū)W生收取招生報名費、水費、資料費、代課教師工資費等,去年以來基本得到糾正。最大的問題是一些學(xué)校的教師不定期向?qū)W生收取資料費,開始時只有主科教師,后來發(fā)展到各科教師,有的甚至收沒名號的費,家長對此非常反感。還有個別教師收取擇班費、座位費,最讓學(xué)生和家長不滿的是給了座位費就坐靠前,不給的不管個子高低只能坐后排,還有的是學(xué)生一犯錯就拿坐后排懲罰學(xué)生。

      3.現(xiàn)狀分析

      去年,為貫徹中央八項規(guī)定和糾正四風(fēng),縣委縣政府把整頓教師隊伍作為一項重要工作,教育、紀檢監(jiān)察部門把治理教育亂收費、濫補課作為教師隊伍整頓的重要內(nèi)容之一。山西省教育廳在去年放寒假時和今年開學(xué)前就嚴禁中小學(xué)占用節(jié)假日組織學(xué)生集體補課兩次發(fā)文,教育部門及時傳達,有效遏制了上述歪風(fēng)。然而,就在高壓形勢下,還有部分教師心存僥幸,明知故犯,頂風(fēng)違規(guī)補課、收費,教育和紀檢監(jiān)察部門處理了一些教師。但目前亂收費、濫補課的土壤依然存在,一旦放松管理,還有反彈的可能。

      二、中小學(xué)教師有償補課的原因

      經(jīng)過調(diào)研,雖然社會各界對實施教育振興戰(zhàn)略以來的教育工作總體上是比較滿意的,但個別教師違規(guī)有償補課、亂收費問題,也是群眾反映比較強烈的突出問題,這一問題產(chǎn)生的原因主要有以下四個方面:

      1.社會大環(huán)境的影響。在人們的價值觀扭曲的社會大環(huán)境中,個別教師受利益驅(qū)動公開組織學(xué)生甚至通過個別做工作,利用校外場地對學(xué)生進行節(jié)假日或放學(xué)后有償補課,從中謀取個人利益,把學(xué)生當(dāng)成資源,作為賺錢的工具,這種現(xiàn)象在多數(shù)地方存在,我縣受到的負面影響也比較嚴重。

      2.應(yīng)試教育的影響。雖然我國大力倡導(dǎo)實施素質(zhì)教育,實行新課程改革,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展,但新的教育理念在中考、高考等升學(xué)考試制度的影響下,不能完全被學(xué)校、教師、家長接受。高分數(shù)才是硬道理,這句話雖出自普通百姓之口,但含義卻很深刻,它是衡量名校、名師的標準,也是名牌大學(xué)擇生的標準。而高分數(shù)從何而來?學(xué)校的辦法是增加課時量,延長學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時間,有的是把雙休日變成單休或者兩個星期過一個雙休;教師的辦法是辦補習(xí)班,加大練習(xí)量;家長的辦法是參加各種補課班,不想讓孩子輸在起跑線上。

      3.拜金主義思想的影響。

    13. 教師調(diào)研報告 篇十三

      一、縣內(nèi)自主招聘農(nóng)村中小學(xué)教師的時間可以提前。

      近幾年我市各縣市區(qū)招聘農(nóng)村中小學(xué)教師時間,周邊其他縣市區(qū)很多從4月份開始就陸續(xù)發(fā)布招聘錄用公告,開始組織,到6月份就基本結(jié)束。我縣20xx年和20xx兩年均為8月下旬,20xx年為8月上旬,與其他縣市相比,明顯偏遲,對農(nóng)村基層學(xué)校多少產(chǎn)生了一些不利影響。

      1、哪個縣走在前,先啟動教師招聘工作,相對而言,更能優(yōu)先吸引優(yōu)秀大學(xué)生充實本縣的專業(yè)教師隊伍。因為就業(yè)壓力的加大,一職難求,很多在校大學(xué)生在臨近畢業(yè)最后一個學(xué)期,基本上已經(jīng)全部離開大學(xué)校園外出尋找就業(yè)的機會了,聽到哪個縣招考就跑到哪個縣去,這個縣沒有錄用到,又馬上到令一個縣接著報考,只到錄用為止。其中不乏一些優(yōu)秀大學(xué)生幾個縣市都去應(yīng)聘招考,等公榜以后,如果兩個縣同時應(yīng)聘出線,就優(yōu)先選擇中心城區(qū)或經(jīng)濟發(fā)達的大縣市區(qū)就業(yè)。等到我縣來招聘教師時,這已經(jīng)是招聘教師末班車了,優(yōu)秀的人員早已搭上快班車上崗去了。素質(zhì)高的優(yōu)秀大學(xué)生要成為一名優(yōu)秀教師的概率肯定要大,花費時間要短。現(xiàn)在的情況是,就連贛縣本縣籍一些優(yōu)秀大學(xué)生生都被外縣市提前招聘走了,等想到回我縣招聘考試時,檔案被人家卡住了,想要回來都不可能了。雖然從20xx年開始,我縣也出臺了政策,允許贛縣籍在外縣市區(qū)工作的在職教師可以參加贛縣農(nóng)村中小學(xué)教師招聘考試,有機會回到贛縣,但也是走了彎路。從這一點來說,我縣教師隊伍建設(shè)在招聘考試人員進門關(guān)先天不足,輸人一步,從與贛縣一個具有區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢的大縣地位很不相稱。

      2、農(nóng)村中小學(xué)開學(xué)了,但縣里招聘的教師還沒有完全定下來。學(xué)校這邊缺人,但不知道縣里能分配多少人下來,分配什么人下來,男的還是女的,外縣的還是本縣的,分配的人員沒有正式報到,鄉(xiāng)內(nèi)學(xué)校人員怎么調(diào)整就沒有辦法定下來,很多工作不好定,學(xué)校很被動。

      3、新招聘教師崗位培訓(xùn)相應(yīng)地放到開學(xué)之初完成,這是其他縣市普遍的做法。我縣則是等到開學(xué)正式上了班之后,再報名參加培訓(xùn),耽誤正常上課的時間,這種做法應(yīng)該得到改進。

      二、盡量招聘本縣籍留得住的人才,教師隊伍才穩(wěn)得下來。

      農(nóng)村學(xué)校很難留得住教師,尤其是生活工作條件較對相差的村小、教學(xué)點更是如此。隨著一大批早期民辦轉(zhuǎn)編教師相繼到達退休年齡陸續(xù)退休,誰去這些學(xué)校任教,是擺在中心小學(xué)校長面前一個頗為頭疼的但又必須面對的問題。村小教師有每月210元或360元兩種檔次的邊遠山區(qū)特殊津貼,對本地的老教師來說,當(dāng)然是一件令人高興的事,本來就長期在村小任教習(xí)慣了,工資待遇能提上去,那是一件兩全其美的好事,你調(diào)到他到中心小學(xué)他還不樂意。但對于年輕教師來說,尤其是年輕的外地教師來說,經(jīng)濟誘惑力畢竟還比不上一些現(xiàn)實的問題。住宿、飲食、購物等生活條件差,教育教學(xué)工作量大,往住是一名教師一個班級,什么課程都要教,每天6節(jié)的任課節(jié)次,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會有限,也不可能經(jīng)常到中心小學(xué)來聽課,沒有濃厚的專業(yè)成長氛圍,個人成長的速度很慢。一個人要在專業(yè)上有所成長,關(guān)鍵就看前三五年,過三五年后,考慮的就是另外一個年齡段的問題了。沒有寬帶網(wǎng)絡(luò),與外界溝通獲取信息的重要渠道被卡住了,個人婚姻問題受到了影響,生活圈子小,結(jié)識異性朋友的機會少,有不少教師成了剩男剩女,對有些80后、90后的新生代是無法忍受的,這是很痛苦的。每年秋學(xué)期開學(xué),原來在村小任教的年輕老師想方設(shè)法托關(guān)系,找理由要求調(diào)回中心小學(xué),校長可能照顧某個教師,但不能不給村小補充教師,總要有人下去任教。

      對于上述情況,本人認為可以招聘本縣籍教師,盡量讓是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡量回自已的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。很多縣市在招聘教師時,都出臺過這樣地方保護的政策。還有就是充分利用《教育部、江西省人民政府關(guān)于共建贛州市教育改革發(fā)展試驗區(qū)的意見》政策的東風(fēng),加大定向委培定向就業(yè)補充教師隊伍的招生數(shù)量。招收初中生、高中生培養(yǎng)成具有大專、本科學(xué)歷的農(nóng)村中小學(xué)教師,由贛縣人民政府與贛南師院、江西師范大學(xué)等大專院校簽定定向委培協(xié)議,就像專門編班培養(yǎng),贛縣教育局每年跟蹤每位定向生學(xué)習(xí)情況,不認真學(xué)習(xí)的中止培訓(xùn)協(xié)議,退去贛縣委培班。讓一些家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)、又立志教育、愿意扎根農(nóng)村的農(nóng)家子弟成為一名人民教師,這對于農(nóng)村教育的長遠發(fā)展是一件好事。這些人土生土長,對這片土地懷有一種與天俱來親切感、認同感,與這里的鄉(xiāng)親融為一體,更能安心在基層一線學(xué)校任教。

      三、招聘教師時,盡量考慮男女教師1:1同等比例。

      現(xiàn)在的情況是招聘的教師往往是女教師多,占到了近70%,女教師有她們的優(yōu)勢,男教師也必不可少。以我校為例,全校有42名教師,男教師只有16名,女教師26名,呈現(xiàn)出陰盛陽衰的態(tài)勢,并且繼續(xù)加大的趨勢,全縣其他學(xué)校也是如此。在農(nóng)村學(xué)校,學(xué)校辦學(xué)條件差一些,經(jīng)常需要組織教師自己動手完成一些體力勞動,整理校園、搬器材、扛東西,女教師更不合適,也更不肯干。分配去村小任教時,首先也是考慮男教師下去,更容易克服生活的一些具體困難。

      解決女教師的婚姻問題,也是本人建議用文件的形式固定下來招聘男教師達到50%比例的一個很主要的理由。在農(nóng)村學(xué)校任教的女教師,很多人很優(yōu)秀,本校本單位去找最快,但是由于本校的男教師少,或者沒有適齡未婚男教師;去外單位找,通過朋友找,教師這個崗位決定了沒有更多的時間接觸了解異性朋友,個人婚姻問題一直得不到解決。就以我校為例,共有87年出生1名,88年出生1名,89年出生2名,90年出生2名,91年出生的2名,92年以后不予統(tǒng)計,共計8名女教師沒有結(jié)婚。皇帝的女兒也愁嫁啊。如果能多一招些男教師,志同道合,長時間共同的工作生活學(xué)習(xí)接觸,互相幫助、互相關(guān)心、互相鼓勵,互相有更多的了解認同,擦出愛情火花。

      女教師多,生小孩請產(chǎn)假一大片,讓農(nóng)村學(xué)校緊的編制更是雪上加霜。以我校為例,20xx年秋學(xué)期有2名女教師請產(chǎn)假,20xx年春學(xué)期又有3名教師請產(chǎn)假,加上正常退休等原因造成全鄉(xiāng)小學(xué)一至六年級共聘請9名代課教師填補空缺。

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