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    食堂承包計劃書

    發(fā)布時間:2026-05-07

    食堂承包計劃書(通用6篇)

    1. 食堂承包計劃書 篇一

      為了使醫(yī)院食堂達到質(zhì)優(yōu)價廉,方便快捷的服務(wù)目標(biāo),更好地服務(wù)于患者及其家屬和醫(yī)院職工,從而保證醫(yī)院工作的順利進行,醫(yī)院決定將本院食堂對外承包經(jīng)營。

      一、承包目的:

      適應(yīng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的`需要,提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為患者及其家屬和醫(yī)院職工,提供良好的就餐環(huán)境和質(zhì)優(yōu)價廉的用餐服務(wù),做到食堂經(jīng)營有人管,飯菜質(zhì)量有人抓,讓患者享受到合適、隨心的膳食,促進疾病康復(fù),讓全體員工全身心地投入到工作中,為他們營造一個如家的感受和單位的溫暖。

      二、承包對象:

      身體健康,有完全民事行為能力,有志于餐飲服務(wù)工作的各界人士,具備餐飲工作和酒店管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

      三、承包期限:

      承包周期暫定為壹年,承包期滿,根據(jù)醫(yī)院考核和患者、職工的綜合評價結(jié)果,再續(xù)合同

      四、具體原則:

      承包獨立核算,自負(fù)盈虧,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)租,轉(zhuǎn)包。醫(yī)院監(jiān)控管理,檢查。

    2. 食堂承包計劃書 篇二

      (一)指導(dǎo)思想

      職工食堂是職工在就學(xué)過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在校方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好學(xué)校教學(xué)工作.

      (二)總體經(jīng)營目標(biāo)

      ----切實保障所有住讀職工的生活,按日平均2500人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模,并能滿足極端就餐量3500人的需求.

      ----滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,基本配餐標(biāo)準(zhǔn):3.85—4.40元,平均日就餐標(biāo)準(zhǔn)4.36元.為保證最低需求,配有2—3元的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有職工的生活之需求.

      ----保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標(biāo),為了最大限度適應(yīng)校方對食堂經(jīng)營的管理,我方愿上交校方食堂管理費1.8萬元,合計為21.80萬元.

      ----年餐費收入283.40萬元,經(jīng)營毛利水平16.3%;經(jīng)營費用20.42萬元;經(jīng)營費用率7.21%;經(jīng)營者年利潤3.92萬元;利潤率為1.38%(具體指標(biāo)詳見附表).

      二,建立健全有一中食堂特色的管理模式

      (一)校方自始至終參與食堂管理,指導(dǎo)是食堂經(jīng)營管理工作,要求校方成立專門的班子參與經(jīng)營之中監(jiān)督,指導(dǎo),服務(wù)我方的經(jīng)營管理工作,以保證我們的經(jīng)營行為合法有效.

      (二)學(xué)校的管理監(jiān)督職責(zé):

      1,監(jiān)督審批,經(jīng)營者的服務(wù)品種與價格;

      2,檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作,對違規(guī)行為予以處罰;

      3,抽查評價服務(wù)品種的質(zhì)量,對違規(guī)行為予以處罰;

      4,管理售飯卡系統(tǒng),向經(jīng)營者結(jié)付餐費.

      5,協(xié)調(diào)職工就餐秩序.

      (三)經(jīng)營者實行電腦化成本管理,并按日向校方提供全部材料成本的明細(xì)消耗和日累計情況,以提供明細(xì)監(jiān)督依據(jù).

      (四)建立利益調(diào)控機制,保證校方,經(jīng)營者的合作關(guān)系長期有效.

      本方案是按就餐職工日平均2500人結(jié)合鄖縣市場價格水平測定的,且成本費用均是按低標(biāo)水平估算的,購銷價格允許浮動5%左右,為此,建議:按就讀職工的多少控制收回投資之比例,即就餐職工每超過200或下降100人,按比例調(diào)整收回投資(收回投資和管理費)之比例.

      三,經(jīng)營估算情況

      (一)經(jīng)營指標(biāo)

      1,餐費營業(yè)收入283.40萬元,其中富裕家庭類比重30%,750人,日平均餐費標(biāo)準(zhǔn)5元/人,年97.50萬元;中等收入家庭類比重30%,750人,日平均餐費標(biāo)準(zhǔn)4.40元/人,年85.80萬元;一般收入類比重40%,1000人,日平均餐費標(biāo)準(zhǔn)3.85/人,年100.10萬元.

      就餐實際天數(shù)每月按26天,每年按10個月.

      2,材料成本182.61萬元,材料成材成本64.53%.共分糧,油,豆制品,肉蛋,蔬菜,調(diào)料六大類21個品種,其日,月年消耗定額見《成本消耗明細(xì)表》.

      3,燃料27.36萬元.燃料費率9.65%,其中日耗煤800公斤,每公斤0.45元,月耗10800元;水電月耗7600元;柴油日耗70.8升,月耗2124升,每升4.22元,月為8963元,月耗為27363元,三種燃料年耗為27.36萬元.

      4,工資27.29萬元,費率為9.63%,月薪經(jīng)理1100元,副經(jīng)理1000元,樓層食堂主管800元,管理人員450—600元;食堂主廚400—500元,勤雜工350元,加停工期間管理人員工資8400元,每年工資27.29元,詳見《工資及定員明細(xì)表》.

      5,校方收回投資(包括管理費)21.80萬元,費率為7.69%,其中:收回投資20萬元,食堂管理費1.8萬元.

      6,企業(yè)管理費用20.42萬元, 費率為7.21%,詳見《企業(yè)管理費明細(xì)表》.

      7,經(jīng)營者利潤3.92萬元,營業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92萬元.

      按簡易核算:總收入-總成本=利潤,即:283.40-279.48=3.92萬元.計算成本率為98.72%,利潤率1.28%.

      (二)投資指標(biāo)

      為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題,以及必要的流動資金需投入資金40萬元,其中:設(shè)備投資8萬元,流動資金32萬元.

      四,經(jīng)營管理措施

      (一)強化食品安全措施,確保職工在校飲食安全.一是要建立安全責(zé)任制,食堂與與校方簽定安全責(zé)任狀,按食品衛(wèi)生法,產(chǎn)品質(zhì)量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營,提供安全食品,確保飲食安全.二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系,配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責(zé)任狀,把衛(wèi)生安全責(zé)任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明,所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡,方能進入.三是建立食品安全預(yù)警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問題應(yīng)即時向校方報告和有關(guān)部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度.

      (二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質(zhì)量.一是添置必要的設(shè)備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產(chǎn)量,滿足職工之需求,增加經(jīng)營者的收入;二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質(zhì)量與價格監(jiān)督員.定期對飯菜的質(zhì)量如溫度,品種數(shù)量等進行抽查,并向校方反饋.

      (三)管理機構(gòu)與責(zé)任制.根據(jù)一中食堂的建設(shè)特點和經(jīng)營指導(dǎo)思想,確定"統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,內(nèi)部分組責(zé)制考核"為經(jīng)營者的食堂運行機制.

      1,經(jīng)營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部,履行具體經(jīng)營管理職責(zé),以鄖縣一中食堂名義對內(nèi)對外開展工作.生產(chǎn)部門為三個生產(chǎn)車間,一個品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體,各車間按計劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品,以銷售量作為目標(biāo)考核的依據(jù);成立財務(wù),倉庫,采購,質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物,把整個生產(chǎn)經(jīng)營控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營管理之中.管理機構(gòu)如圖.

      2,工資水平與鄖縣實際水平相適應(yīng),實行差別工資管理,食堂管理部經(jīng)理月薪1100元,副經(jīng)理1000元,食堂生產(chǎn)車間主管800元,其它均控制在350—600之間,以降低成本保證食堂正常運行,工資定員表如下:

      (四),成本

      管理要效益.一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要復(fù)稱,核價,做到日計量,月盤存,對數(shù)量長短及時處理;三是量化管理費用,嚴(yán)格按照計劃核銷管理費用,在計劃范圍內(nèi),對部分費用實行包干,對部分項目實行目標(biāo)合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內(nèi),以確保食堂正常運行.

      五,建立健全配套的管理制度

      在開展經(jīng)營的1個月內(nèi)建立合同目標(biāo)管理,食品衛(wèi)生安全,安全操作規(guī)程,各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制,精神文明建設(shè),內(nèi)部員工獎懲等六項管理制度,使經(jīng)營管理行為有章可循.每套制度裝訂成冊,均報校方一份,以爭取監(jiān)督管理.費用管理.職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營者的低利回報,管理者必須強化成本管理。

    3. 食堂承包計劃書 篇三

      為做好貴公司食堂承包經(jīng)營工作,特制定職如下計劃書

      一、本人簡歷

      (略)

      二、承包優(yōu)勢:

      1、從事餐飲行業(yè) 年,任廚師長 年,具有豐富的專業(yè)知識;

      2、20xx年,主持承包食堂,得到客戶的肯定與贊揚,具有承包大企業(yè)食堂的管理經(jīng)驗。

      3、擁有一支經(jīng)驗豐富的廚師隊伍,能制作魯菜、川菜等多種菜式,適應(yīng)范圍廣,可以滿足不同口味的需求。

      三、承包成本分析(具體見下表)

      合計,以500人就餐為例,每月節(jié)約費用約為19000元,一年為貴公司最少節(jié)省22.8萬元

      四、合作方式:

      1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備、及水、電、燃料費用。(或可根據(jù)貴方的實際情況另定)

      2、貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。

      3、承包期間必須添置或需要更換的廚房設(shè)備,由我方提出申請,經(jīng)貴公司同意后并負(fù)責(zé)添置,經(jīng)營期間如人為損壞,由我方照價賠償,自然損耗除外。

      4、食堂工作人員的工資、福利及其它費用由我方負(fù)責(zé)。

      五、結(jié)算方式:

      以刷卡實際發(fā)生額結(jié)算,一個月結(jié)算一次。

      六、操作管理流程:

      (一)、食堂員工實行崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)、相互配合,共同監(jiān)督。

      (二)、原材料采購

      1、周期菜單計劃:根據(jù)廚師科學(xué)搭配,提前一周交付廠方核定。

      2、做到新鮮質(zhì)優(yōu)達到國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),首先所有食品原材料都采購于正規(guī)廠家、進行原料選擇,油類來自大賣場的正規(guī)品牌、肉類跟正規(guī)宰場洽購、并每天提供檢疫證明,蔬菜采購蔬菜基地。大米、調(diào)料品來自符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位。食品實行"四不"制度;A采購員不買腐爛變質(zhì)、過期或三無原料;B保管驗收員不收腐爛、過期或三無原料;C加工人員不用、過期或三無原料;D服務(wù)人員不賣、過期或三無食品。

      (三)、食品驗收

      每天由主管人員專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質(zhì);調(diào)料符合規(guī)格要求,在保質(zhì)期內(nèi)。

      (四)、食品置放加工與清洗

      1、食品置放

      蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點、整齊。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有明顯標(biāo)識登記,生產(chǎn)日期。食品存放實行"三隔離":A 生熟隔離; B食品與雜物、藥物隔離;C成品與半成品隔離

      (1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍。

      (2)大米等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

      (3)油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。

      (4)食品儲存按入庫次序、生產(chǎn)日期和類別,按"先進先出"原則擺列整齊。

      2、食品加工

      按類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

      3、食品清洗

      葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

      (五)、食品烹飪

      食品烹調(diào)過程嚴(yán)格防止污染,半成品二次烹調(diào)時注意煮透。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標(biāo)準(zhǔn)。

      A烹飪需注意煮透煮熟;

      B盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時間,烹飪后的菜肴加蓋以防污染。

      C如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

      D上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。

      E同類食品烹飪多樣化。

      (六)、開餐服務(wù)

      1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

      2、放置好熟食,并加蓋。

      3、開餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務(wù)。

      4、開餐中派專人負(fù)責(zé)餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。

      5、開餐時間內(nèi),保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。

      (七)餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生

      1、先把餐具、炊具分類、實行"四過關(guān)":一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

      2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

      3、廚房衛(wèi)生

      (1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

      (2)設(shè)施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

      (3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈 無積水,無"四害"。

      (4)熟食盛器消毒后,方能使用。

      (5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標(biāo)志。

      (6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

      (7)廢棄物及時入專門盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時清理。

      4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

      (九)、冰箱、冰柜

      冰箱保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

      (十)、安全教育與管理

      1、上崗人員保證持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

      2、采取制度化管理。

      (十一)、離崗善后工作

      要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

      七、服務(wù)承諾:

      1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,所有的廚房人員一律憑有效的"健康證"上崗,每年統(tǒng)一體檢身體。

      2、開展靈活多樣的服務(wù)方式:如加班、夜宵、節(jié)日聚餐、干部用餐等,針對貴公司員工伙食的實際需求,制定不同的伙食方案,讓員工用得安心、吃得放心。

      3、每周菜譜由營養(yǎng)師專業(yè)調(diào)配,使?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)更合理。

      4、了解員工意見,根據(jù)員工反饋的信息不斷加以改進

      八、管理方式:

      1、我方在提供飯菜時如有雜物,員工有權(quán)要求退換,我方無條件執(zhí)行,并向各人解釋、道歉。

      2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責(zé)任經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

      3、我方員工必須遵守貴方廠規(guī)廠紀(jì),若有違反受貴方處理。

      4、承包期間我方服從管理及檢查,如遇處罰應(yīng)接受并賠償。

      通過以上的計劃,我相信我有能力能經(jīng)營管理好貴公司的員工食堂,肯請貴公司給我這次合作的機會,我將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司員工服務(wù)。

    4. 食堂承包計劃書 篇四

      在醫(yī)院中一直被詬病的就是醫(yī)院食堂的飲食問題,醫(yī)院的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了員工們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達到員工們的要求。部分醫(yī)院的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的醫(yī)院食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

      本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大員工的飲食安全,提高員工的飲食質(zhì)量,成立醫(yī)院飲食聯(lián)盟,旨在為員工提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

      創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置:

      醫(yī)院飲食聯(lián)盟為總部,在醫(yī)院通過考核招收醫(yī)院畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

      醫(yī)院飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

      醫(yī)院飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進行適當(dāng)培訓(xùn)后送各部門飲食分部擔(dān)任廚師,同時各高校飲食分部自行招收員工或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。

      醫(yī)院飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,保證醫(yī)院飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

      創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):

      1.醫(yī)院飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行員工生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的員工都能吃到適合自己口味的飯菜。

      2.醫(yī)院飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大員工吃的更好。

      3.醫(yī)院飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為醫(yī)院飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由醫(yī)院飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。

      4.醫(yī)院飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研員工,讓深受醫(yī)院飲食質(zhì)量低下之苦的員工監(jiān)督員工的工作,切實保證醫(yī)院飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

    5. 食堂承包計劃書 篇五

      一、承包方式:(可先試做滿意后再簽合同。)

      1、貴公司提供現(xiàn)有的廚房、廚具設(shè)備、水電、員工宿舍供我公司使用,其它費用由我公司承擔(dān)。

      2、視貴廠具體情況和要求,裕豐膳食提供經(jīng)營方案如下:

      (a)員工配餐規(guī)劃

      餐類 早、中、晚(三餐) 伙食標(biāo)準(zhǔn)

      員工餐 (二葷二素)選一葷一素—湯+飯 7元/人/天

      二葷一素一湯+飯 8元/人/天

      二葷二素一湯+飯 9元/人/天

      三葷一素一湯+飯 10元/人/天

      7元/人/天,一日三餐(即:早、中、晚三餐)早餐1.0元/人,供應(yīng)品種有(鮮肉包、蔬菜包、豆沙包、蔥花卷、奶油饅頭、香芋饅頭、油條、芝麻丸、蛋糕、面包、蔥油餅、各式粉面(炒、湯)、各式炒飯、豆?jié){、各式粥類等)每天早餐供應(yīng)不少于3個品種供員工選擇用餐。

      中、晚餐各3.0元/人,我公司總結(jié)多年來經(jīng)營飯?zhí)玫墓芾斫?jīng)驗,為滿足員工用餐時對菜式和口味多樣化的需求,每餐提供4菜一湯讓員工根據(jù)自已喜好自由選擇一葷一素一湯,以提高員工就餐滿意度,米飯任吃。每餐辣味、無味制作,并做到南北風(fēng)味兼?zhèn)洹?/p>

      8元/人/天,我公司每餐推出5個品種讓員工根據(jù)喜好自由選擇二葷一素一湯。(附菜譜確保份量)。

      9元/人/天,我公司推出6個品種供員工自由選擇三葷一素一湯。(附菜譜確保份量)。

      服務(wù)電話:陽先生

      (b)國定節(jié)假日我公司可為貴公司員工免費加餐。(雞腿、扣肉等等)

      (c)每周星期三為貴廠員工提供一次水果。(蘋果、西瓜、梨等等)

      (d)每年炎暑夏季(6-10月份)我司每月免費提供4次糖水或涼茶。

      (e)裕豐有成套設(shè)備可為貴司承辦工廠尾芽及喜慶宴席。

      ( f )每年我司會為貴公司員工購買飲食責(zé)任險(200萬—500萬)。

      (g)貴廠管理人員每天下午6點前將次日就餐人數(shù)書面提供給食堂備餐。(h)貴廠開餐方式與時間等根據(jù)貴公司要求確定。

      (i)貴公司可以每日到飯?zhí)脵z查飯?zhí)迷牧鲜欠裥迈r。

      (j)廚房每周五提供下一周員工菜譜計劃,由貴廠確認(rèn)后執(zhí)行。每周按菜譜及份量進行操作,講究飯菜質(zhì)量,做到衛(wèi)生,美味菜式多樣化。廚師實行三個月或半年一換,確保口味更新。

      (k)廚房工作人員必須定期去防疫部門體檢,持有效的“健康證”方可作業(yè),

      工作時間要穿廚房的工作服、戴帽、口罩、廠證、穿圍裙。

      3、廚房所需食材、日常易耗品由我公司集中采購,統(tǒng)一配送,能有效的降低采購價格,控制采購成本,可以讓員工吃到更實惠的菜肴。

      4、廚房工作人員進駐前一周我們將對各崗位員工進行培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)內(nèi)容有入職培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)。

      5、廚房工作人員的工資、勞保、福利都是我公司承擔(dān)。我方員工必須嚴(yán)格遵守廠方的規(guī)章制度,如有違反,按廠方規(guī)定處理。

      6、我方可預(yù)付貴廠員工一個月伙食費,上月伙食費到下月20號與貴公司核算結(jié)帳。

      7、我公司為了最大限度滿足貴廠員工口味需要,廚師可以定期輪調(diào)作業(yè),做到南北口味兼?zhèn)洌畲笙薅扔蠁T工口味,如有員工身體不舒服,我公司可提供營養(yǎng)餐。

      8、貴廠如需另加餐,所用食材由貴廠提供,我方人員可免費為其加工。

      9、嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合貴公司的管理。

      二、合同解除方式:

      1、合同期到自然解除。

      2、合同不可抗力導(dǎo)致合同解除。

      3、合同試用期不合格隨時可以解除。

      4、除上述中最常見的合同解除方式外,我們還建議一種最充分保障 甲方利益的合同解除方式,即采用顧客滿意度作為合同解除的標(biāo)準(zhǔn)之一,我們之所以提出這種方案是基于我們對自已持續(xù)改進能力有著充分的信心。具體實施辦法如下:每個季度進行一次顧客滿意度,第一年以頭三個月試用期的顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)(第二年開始以上一年的平均滿意度為標(biāo)準(zhǔn),+5%或-5%以內(nèi)為合格),如查某一個季度的顧客滿意度低于標(biāo)準(zhǔn),則予以警告,并給與乙方三個月的改進期,如果下個季度的顧客滿意仍然不能達到標(biāo)準(zhǔn),則甲方有權(quán)單方面解除合同。

      裕豐承包的部分工廠案例:歡迎貴公司來我廠參觀考察。

      1英賽特有限公司(460人)

      2賽毅電子廠(814人)

      3吉碩鞋業(yè)(1800人)

      4童星玩具廠(500人)

      5宏興科技公司(900人)

      6曼克頓酒店(450人)

      7千足沐足閣、千枝花美容(350人)

      8志匯表業(yè)(188人)

      三、衛(wèi)生管理:

      1、廚房衛(wèi)生監(jiān)控。

      2、個人衛(wèi)生監(jiān)控。

      四、設(shè)備管理:

      1、冰箱和冷庫管理。

      2、爐灶蒸柜等烹調(diào)設(shè)備:爐灶衛(wèi)生由使用人員負(fù)責(zé),用完后要打掃干凈, 保持整齊,無油污,無垃圾。

      3、加工設(shè)備:各種加工設(shè)備,如絞肉機,壓面機等誰使用誰負(fù)責(zé)清洗,清 洗后用毛 巾擦干水份。 (任何人不得直接用水管沖洗機器設(shè)備),做到無殘物,無污水,無異味。

      4、餐具:餐具衛(wèi)生由洗碗班負(fù)責(zé),要求嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法《五過關(guān)》制度,一洗,二刷,三沖,四清毒,五保潔。

      5、用具:餐車,小推車,菜筐,飯盆菜盆由用具清洗人員負(fù)責(zé)清洗,做到無飯菜雜物,無異味,無積水,菜板同使用人員負(fù)責(zé)清洗,每周集中消毒兩次,熟食涼菜加工工具每天使用前消毒。

      裕豐是飯?zhí)贸邪?食材配送,蔬菜養(yǎng)殖基地一體化的膳食公司.

      公司經(jīng)過十多年的發(fā)展先后建立了東莞、深圳、佛山、中山、惠州、廣州等6個分理處,二個蔬菜、養(yǎng)殖基地,二個糧油、副產(chǎn)品批發(fā)基地,深圳、東莞、中山物流配送車隊。公司進行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,實行一條龍管理模式。為服務(wù)廣大客戶提供了堅實的硬件基礎(chǔ)。

    6. 食堂承包計劃書 篇六

      為做好貴公司食堂承包經(jīng)營工作,特制定職如下計劃書

      一、本人簡歷:

      (略)

      二、承包優(yōu)勢:

      1、從事餐飲行業(yè) 年,任廚師長 年,具有豐富的專業(yè)知識;

      2、20xx年,主持承包食堂,得到客戶的肯定與贊揚,具有承包大企業(yè)食堂的管理經(jīng)驗。

      3、擁有一支經(jīng)驗豐富的廚師隊伍,能制作魯菜、川菜等多種菜式,適應(yīng)范圍廣,可以滿足不同口味的需求。

      三、承包成本分析

      項目

      自營

      承包

      每月可節(jié)約費用

      廚房員工

      因是本企業(yè)員工,從入職直到退休,工資一直上漲而業(yè)務(wù)水平提高較難。

      專業(yè)的培訓(xùn)和人力資源管理制度,在競爭中獲得提升。

      自營時用工10人,平均工資1300元,承包后用工8人,平均工資1000元,節(jié)約額1300x10—1000x8=5000(元)

      原材料進貨

      自己負(fù)責(zé)采購,因信息有限,很難采購到質(zhì)優(yōu)價廉的原料

      片區(qū)統(tǒng)一采購配送,可降低原料的成本,優(yōu)化資源配置。

      自營時采購需80000元,承包后采購只需70000元,營節(jié)約額:80000—70000=10000元

      營養(yǎng)搭配

      烹飪技術(shù)一成不變,無專業(yè)人員研究,菜色單調(diào)。

      專業(yè)廚師,膳食搭配合理, 品種多樣。

      管理經(jīng)營

      從采購員到營運管理人員,都為公司員工,不易管理。

      有嚴(yán)密的管理體制,可減少浪費,降低成本,提高效益。

      按2名管理人員計,可節(jié)省管理員工資3000元,

      燃料

      每月約需用3千多元且浪費較多

      公司通過科學(xué)的烹飪方法,節(jié)省燃料

      自營時需燃料費3500元,承包后需燃料費2500元,節(jié)約額:3500—2500=1000(元)

      合計,以500人就餐為例,每月節(jié)約費用約為19000元,一年為貴公司最少節(jié)省22。8萬元

      四、合作方式:

      1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備、及水、電、燃料費用。(或可根據(jù)貴方的實際情況另定)

      2、貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。

      3、承包期間必須添置或需要更換的廚房設(shè)備,由我方提出申請,經(jīng)貴公司同意后并負(fù)責(zé)添置,經(jīng)營期間如人為損壞,由我方照價賠償,自然損耗除外。

      4、食堂工作人員的工資、福利及其它費用由我方負(fù)責(zé)。

      五、結(jié)算方式:

      以刷卡實際發(fā)生額結(jié)算,一個月結(jié)算一次。

      六、操作管理流程:

      (一)、食堂員工實行崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)、相互配合,共同監(jiān)督。

      (二)、原材料采購

      1、周期菜單計劃:根據(jù)廚師科學(xué)搭配,提前一周交付廠方核定。

      2、做到新鮮質(zhì)優(yōu)達到國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),首先所有食品原材料都采購于正規(guī)廠家、進行原料選擇,油類來自大賣場的正規(guī)品牌、肉類跟正規(guī)宰場洽購、并每天提供檢疫證明,蔬菜采購蔬菜基地。大米、調(diào)料品來自符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位。食品實行"四不"制度;A采購員不買腐爛變質(zhì)、過期或三無原料;B保管驗收員不收腐爛、過期或三無原料;C加工人員不用、過期或三無原料;D服務(wù)人員不賣、過期或三無食品。

      (三)、食品驗收

      每天由主管人員專門驗收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質(zhì);調(diào)料符合規(guī)格要求,在保質(zhì)期內(nèi)。

      (四)、食品置放加工與清洗

      1、食品置放

      蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點、整齊。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有明顯標(biāo)識登記,生產(chǎn)日期。食品存放實行"三隔離":A 生熟隔離; B食品與雜物、藥物隔離;C成品與半成品隔離

      (1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍。

      (2)大米等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

      (3)油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。

      (4)食品儲存按入庫次序、生產(chǎn)日期和類別,按"先進先出"原則擺列整齊。

      2、食品加工

      按類進行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

      3、食品清洗

      葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

      (五)、食品烹飪

      食品烹調(diào)過程嚴(yán)格防止污染,半成品二次烹調(diào)時注意煮透。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時間和溫度標(biāo)準(zhǔn)。

      A烹飪需注意煮透煮熟;

      B盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時間,烹飪后的菜肴加蓋以防污染。

      C如有確實需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

      D上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。

      E同類食品烹飪多樣化。

      (六)、開餐服務(wù)

      1、二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

      2、放置好熟食,并加蓋。

      3、開餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,主動詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務(wù)。

      4、開餐中派專人負(fù)責(zé)餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。

      5、開餐時間內(nèi),保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。

      (七)餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生

      1、先把餐具、炊具分類、實行"四過關(guān)":一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點整齊擺放。

      2、餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

      3、廚房衛(wèi)生

      (1)每天定時清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

      (2)設(shè)施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。

      (3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈 無積水,無"四害"。

      (4)熟食盛器消毒后,方能使用。

      (5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標(biāo)志。

      (6)各種器具和抹布用后及時洗凈,定位安放保潔。

      (7)廢棄物及時入專門盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時清理。

      4、保證食堂周邊地方清潔,工具定點擺放,不亂堆雜物。

      (九)、冰箱、冰柜

      冰箱保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。

      (十)、安全教育與管理

      1、上崗人員保證持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

      2、采取制度化管理。

      (十一)、離崗善后工作

      要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。

      七、服務(wù)承諾:

      1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,所有的廚房人員一律憑有效的"健康證"上崗,每年統(tǒng)一體檢身體。

      2、開展靈活多樣的服務(wù)方式:如加班、夜宵、節(jié)日聚餐、干部用餐等,針對貴公司員工伙食的實際需求,制定不同的伙食方案,讓員工用得安心、吃得放心。

      3、每周菜譜由營養(yǎng)師專業(yè)調(diào)配,使?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)更合理。

      4、了解員工意見,根據(jù)員工反饋的信息不斷加以改進

      八、管理方式:

      1、我方在提供飯菜時如有雜物,員工有權(quán)要求退換,我方無條件執(zhí)行,并向各人解釋、道歉。

      2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責(zé)任經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

      3、我方員工必須遵守貴方廠規(guī)廠紀(jì),若有違反受貴方處理。

      4、承包期間我方服從管理及檢查,如遇處罰應(yīng)接受并賠償。

      通過以上的計劃,我相信我有能力能經(jīng)營管理好貴公司的員工食堂,肯請貴公司給我這次合作的機會,我將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司員工服務(wù)。

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      甲方:乙方:現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國合同法》等規(guī)定,對甲方餐廳的承包事宜進行約定。為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。第一條 甲方將其位于 市 區(qū) 路 號之 餐廳發(fā)包給乙方作為餐廳使用。...

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