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    產品質量事故檢討書

    發(fā)布時間:2026-05-12

    產品質量事故檢討書(通用8篇)

    1. 產品質量事故檢討書 篇一

      產品事故檢討書尊敬的`公司領導:

      近段時間公司的產品質量總出現問題我深感不安,也在一直反思為什么質量會出現這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現自己對質量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點分析存在的問題:

      第一點:在采購方面,對經銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的,但是對經銷商的質量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質量不負責任的表現;關于這一次事件的原因已符說明給了公司領導。

      第二點:在生產方面對各個工序的質量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質量轉移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據的現象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據自己的經驗進行生產;雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題,這在生產上很容易出現質量故。經過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領導者(包括我在內),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責任的,上次因為丁強粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應該與質檢部門、技術部門聯合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領導回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產過程中沒有對各個工序質量進行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

      通過這次產品質量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標,同時加大對員工進行產品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書,做到“制定上墻,責任到人”,努力把產品質量、職工素質提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產品質量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷,請公司領導看我以后的工作行動吧!

      此致

      敬禮!

      檢討人:

      20xx年X月XX日

    2. 產品質量事故檢討書 篇二

      尊敬的單位領導:

      近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產品生產效率造成極大負面影響,更加讓公司領導為此感到憂傷困惑,我對此感到深深的自責與懊悔。

      面對錯誤,我覺得第一是我沒有做好相關工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題,第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱。總的來說,我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我鄭重地向領導說一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改!

      在下階段工作當中,我必須深刻清醒意識到自身產品檢測員工作的重要意義,我肩負著確保公司產品品質過關的重要職責使命,工作當中切不可馬虎大意。

      感悟:可能是我前一段時間因為個人問題導致了我工作精力有些下降,我家庭出現了一些紛爭,搞得我心煩意亂,已經無心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領導將情況說明一下,希望領導理解。

      檢討人:

      20xx年X月XX日

    3. 產品質量事故檢討書 篇三

      為了加強商品質量監(jiān)督,進一步規(guī)范市場,有效地保護廣大消費者的合法利益,確保廣大消費者能吃上安全、放心、合格的食品,我局對清遠、韶關、河源及梅州4個地區(qū)商場和超市內銷售的烘炒食品進行了市場質量監(jiān)測抽查,現將上抽樣及檢驗情況總結如下。

      一、監(jiān)測結果

      本次共抽檢了清遠、韶關、河源及梅州4個地區(qū)在流通環(huán)節(jié)銷售的200批次產品,合格產品195批次,產品抽樣合格率為97.50%。

      二、不合格項目及原因分析

      本次監(jiān)測抽檢對烘炒食品的酸價、過氧化值、黃曲霉毒素B1、糖精鈉、甜蜜素、安賽蜜、大腸菌群、霉菌、酵母及致病菌(沙門氏菌、志賀氏菌、金黃色葡萄球菌)進行了檢驗。

      下面對不合格項目進行分析:

      (一)大腸菌群

      本次監(jiān)測抽檢發(fā)現2批次烘炒食品出現大腸菌群超標情況,分別是佛山市禪城區(qū)南陽食品有限公司生產的香脆芝麻糖及浙江恒泰食品有限公司生產的牛肉青豆,大腸菌群實測值均為930MPN/100g。GB19300-20xx《烘炒食品衛(wèi)生標準》中規(guī)定烘炒食品的大腸菌群不得大于30MPN/100g,上述兩批次商品均超出標準限量要求。出現大腸菌群超標情況原因有:①生產企業(yè)衛(wèi)生條件欠佳,生產車間清洗消毒工作不到位;②生產人員不注意個人衛(wèi)生,沒有按照要求在生產前認真做好洗手消毒工序;③產品包裝或貯存不當也會引起微生物指標超標。

      (二)糖精鈉

      本次監(jiān)測抽檢發(fā)現2批次烘炒食品出現甜味劑糖精鈉超標情況,分別是:廣州市花都區(qū)雅瑤麒麟食品廠生產的老魏家五香大美葵,糖精鈉實測值為1.74g/kg;廣州市花都區(qū)雅瑤麒麟食品廠生產的開心農場五香瓜子,精鈉實測值為1.79g/kg。兩批次的瓜子商品在GB2760-20xx《食品安全國家標準食品添加劑使用標準》中的分類屬于帶殼熟制堅果和籽類,而標準中規(guī)定其糖精鈉添加量為≤1.2g/kg。出現上述情況的原因為:①生產企業(yè)對原料進貨采購驗收把關不嚴;②生產企業(yè)配料工序控制不當;③生產企業(yè)違規(guī)使用甜味劑以求降低生產成本。

      (三)酸價

      本次監(jiān)測抽檢發(fā)現1批次烘炒食品出現酸價超標情況,該不合格商品為廣州市荔灣區(qū)仟味食品廠生產的玉帶怪味豆,酸價實測值為5.48mg/g。該商品執(zhí)行企業(yè)標準Q/GZQWSP4-20xx(備案號:443683S-20xx)《炒貨食品》,其標準中規(guī)定產品的酸價限量為3.0mg/g。出現酸價超標的原因有:①生產企業(yè)對原料進貨采購把關不嚴,或貪圖價格便宜使用不新鮮的原材料;②生產企業(yè)對生產工藝控制不當;③產品包裝或貯存條件不當。

    4. 產品質量事故檢討書 篇四

      尊敬的公司領導:

      近段時間公司的產品質量總出現問題我深感不安,也在一直反思為什么質量會出現這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現自己對質量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件 ,可以從以下幾點分析存在的問題:

      第一點:在采購方面,對經銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的,但是對經銷商的質量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質量不負責任的表現;關于這一次事件的原因已符說明給了公司領導。

      第二點:在生產方面對各個工序的質量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質量轉移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據的現象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據自己的經驗進行生產;雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題,這在生產上很容易出現質量故。經過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領導者(包括我在內),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責任的,上次因為丁強粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應該與質檢部門、技術部門聯合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領導回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產過程中沒有對各個工序質量進行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

      通過這次產品質量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標,同時加大對員工進行產品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書,做到“制定上墻,責任到人”,努力把產品質量、職工素質提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產品質量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷,請公司領導看我以后的工作行動吧!

    5. 產品質量事故檢討書 篇五

      20xx年,經江蘇省工商局統(tǒng)一安排,淮安市工商局聯合江蘇省產品質量監(jiān)督檢驗研究院、江蘇省電子信息產品質量監(jiān)督檢驗研究院、江蘇省紡織產品質量監(jiān)督檢驗研究院、南京市產品質量監(jiān)督檢驗院等三十八家檢驗機構,對全市范圍內53類商品進行了抽查,本次共抽查了53類商品1122個商品批次。其中合格673批次,不合格449批次,合格率為59.82%。現將抽檢情況匯報如下:

      一、抽檢品種及結果

      20xx年,全市流通領域開展商品質量抽檢1122批次,抽檢范圍覆蓋了全市各縣(區(qū)),抽檢商品品種涉及到53個商品品種。抽檢商品包括:車用燈20批次,合格率100%;皮革制品20批次,合格率100%;電飯鍋15批次,合格率100%;汽車玻璃15批次,合格率100%;吸塵器10批次,合格率100%;GPS導航儀10批次,合格率100%;水泥40批次,合格率97.5%;驅蚊水25批次,合格率96%;童車20批次,合格率95%;染發(fā)劑15批次,合格率93.3%;按摩器15批次,合格率93.3%;眼鏡55批次,合格率91.1%;冰箱10批次,合格率90%;夏季紡織品10批次,合格率90%;洗衣機15批次,合格率86.7%;電視機20批次,合格率85%;座便器10批次,合格率80%;插頭插座15批次,合格率80%;殺蟲劑10批次,合格率80%;煙花爆竹20批次,合格率80%;加熱器20批次,合格率80%;石油制品30批次,合格率76.7%;自行車20批次,合格率70%;防凍液10批次,合格率70%;皮衣6批次,合格率66.7%;珠寶50批次,合格率66%;節(jié)能燈20批次,合格率65%;電風扇20批次,合格率65%;護眼燈20批次,合格率60%;衛(wèi)生巾15批次,合格率60%;液化氣20批次,合格率60%;浴霸10批次,合格率60%;防水涂料10批次,合格率60%;地板10批次,合格率50%;電動車30批次,合格率46.7%;電線電纜45批次,合格率44.4%;墻地磚27批次,合格率44.4%;服裝74批次,合格率40.5%;人造板25批次,合格率40%;羽絨服20批次,合格率40%;鋁合金15批次,40%;蠶絲被13批次,合格率30.8%;床上用品40批次,合格率30%;燃氣灶具40批次,合格率30%;鋼材30批次,合格率26.7%;燈具15批次,合格率26.7%;PVC型材27批次,25.9%;LED燈15批次,合格率20%;手機5批次,合格率20%;PVC管20批次,合格率15%;兒童服裝30批次,合格率13.3%;水嘴10批次,合格率10%;充電寶10批次,合格率10%。

      二、合格率較高的商品

      從抽檢結果來看,抽檢合格率較高的商品有車用燈、汽車玻璃、GPS導航儀和皮革制品、電飯鍋、吸塵器等商品,抽檢合格率達到了100%。水泥、驅蚊水、童車、染發(fā)劑、按摩器、眼鏡、冰箱、夏季紡織品等商品,抽檢合格率均達到了90%以上。

      其中,車用燈20批次,合格率100%;汽車玻璃15批次,合格率100%;按摩器15批次,合格率93.3%;眼鏡55批次,合格率91.1%;煙花爆竹20批次,合格率80%,質量合格率上升幅度很大。

      究其原因:一是各級工商部門加大了市場監(jiān)管執(zhí)法的力度,查處了一批大要案;二是各級工商部門加大了流通市場商品質量抽檢的頻次和規(guī)模,提升了抽檢工作的針對性和有效性。三是工商部門綜合運用了抽檢、查處、行政約談、行政指導、企業(yè)自律等多種方式,加強商品質量監(jiān)管力度。

      三、合格率較低的商品

      抽檢合格率低于50%的商品有電動車合格率46.7%;電線電纜合格率44.4%;墻地磚合格率44.4%;服裝合格率40.5%;人造板合格率40%;羽絨服合格率40%;鋁合金合格率40%;蠶絲被合格率30.8%;床上用品合格率30%;燃氣灶具合格率30%;鋼材合格率26.7%;燈具合格率26.7%;PVC型材合格率25.9%;LED燈合格率20%;手機合格率20%;PVC管合格率15%;兒童服裝合格率13.3%;充電寶合格率10%。

      其中,合格率呈下降趨勢的商品有:

      (一)水嘴。合格率10%,此次抽檢的水嘴產品質量存在的主要問題有:

      1、陶瓷片硬度不達標。部分陶瓷片密封水嘴閥芯硬度達不到國家標準規(guī)定的要求,會導致陶瓷片耐磨性能低,長期后會出現涉水現象,影響使用。

      2、管螺紋精度不達標。管螺紋精度不達標,極易產生難以安裝或密封不嚴的情形,產生水管滴漏;除浪費水之外,也會損害消費者的利益。本次抽查的水嘴管螺紋精度不合格占比不低,主要是部分生產企業(yè)為了降低成本,將本工序外包給其他企業(yè),在選擇外包企業(yè)的時候一味追求低價,不注重加工質量,導致了質量不合格。

      3、鹽霧試驗不合格。鹽霧試驗考核水嘴鍍層的耐腐蝕性能,反映水嘴在弱酸環(huán)境下被腐蝕的程度。該指標不合格,水嘴在潮濕環(huán)境下極易產生銅綠、玄色黑點、腐化或白色斑點,不但影響美觀,而且會銹牢、卡阻,降低使用壽命。本年度的水嘴鹽霧試驗不合格率很高。

      4、閥體強度不合格。部分水嘴關閉閥芯,從進水口引入(2.5±0.05)MPa水壓,保壓(60±5)s。閥體出現滲漏。閥體強度不達標會造成輸水管路水壓突然加大時,閥體會產生變形、滲漏甚至爆裂,給消費的財產造成損失。

      (二)鋼材。合格率為26.7%,這反映出建筑鋼材市場商品質量的形勢是嚴峻的,歸納起來大致有以下幾個問題:

      1、鋼筋重量負偏差。鋼筋重量負偏差,說明鋼筋的實際橫截面積小,可承受的負荷變小,會影響鋼筋的使用性能,降低鋼筋和水泥的附著力,從而導致安全隱患。

      產生原因:一是鋼筋交易以鋼筋的根數按理論重量進行結算,導致生產企業(yè)一味生產負偏差不合格產品;二是部分生產企業(yè)技術水平不高,工藝控制不嚴就導致了重量負偏差不合格。

      2、化學成分不合格。鋼的基本元素為鐵,普通碳素鋼種占99%。此外還有碳、硅、錳等雜質元素,及硫、磷、氧、氮等有害元素,這些總含量約1%,但對鋼材力學性能卻有很大影響。

      化學成分不合格的原因是小軋鋼廠原料不合格,用土鋼鋼坯軋制熱軋帶肋鋼筋所致。有些小鋼廠使用的原材料進貨渠道不規(guī)范,用于軋制鋼材的原料來源比較混雜,對原材料使用不把關或把關不嚴,這樣軋制出來的成品化學成分難以保證符合國家標準。

      (三)燃氣灶具。合格率為30%,燃氣灶具質量的好壞直接影響廣大消費者的人身財產安全,每年全國因為家用燃氣灶具質量問題而造成人身傷亡事故屢見不鮮。通過抽檢,我們發(fā)現不合格項目主要有:干煙其中CO濃度、熱負荷、熄火保護裝置、燃氣導管結構、熱效率、包裝和標志、燃燒工況等。

      產生原因:

      1、灶具的新標準貫徹執(zhí)行不到位,新標準增加不少新的強制性條款,一些大型企業(yè)執(zhí)行較好,而一些小的企業(yè)在規(guī)避新條款的約束。

      2、大小企業(yè)規(guī)模分化嚴重,小企業(yè)生存困難,大企業(yè)運行情況良好,而一些小的企業(yè)由于缺乏質量創(chuàng)新意識,只靠降低成本打價格戰(zhàn)來維持生存。

      (四)鋁合金。合格率40%,主要問題如下:

      1、化學成分不達標。絕不大多數不合格樣品都是由于Fe含量超標導致了不合格。

      2、力學性能不達標。主要是鋁合金型材抗拉強度、規(guī)定比例延伸比例、斷后伸長率等項目不合格。

      3、尺寸偏差。該項目是主要檢查鋁合金型材的壁厚。

      產生原因:部分廠商安全意識、質量意識不到位,生產管理存在漏洞。

      綜合分析,部分商品抽檢合格率仍然偏低,其中個別商品抽檢合格率甚至下滑,有如下原因:一是部分生產廠家和經銷商的商品質量意識淡薄,質量管理水平不高,片面追求數量而忽視產品質量,生產經營中的短期行為比較嚴重;二是消費者的質量意識不強,在真假難避的市場經濟情況下,許多消費者在購買中只重視商品價格的高低,忽視商品質量,部分與百姓息息相關的產品,雖然每年都抽查,但商品質量合格率不高;三是對不合格商品的懲罰力度仍需加強。

    6. 產品質量事故檢討書 篇六

      一、查找所在部門、項目組或個人的典型質量問題及工作作風問題(要求有事實、有依據)

      20xx年8月23日下午參加了董事長的關于“20xx年度質量反省日的動員大會”,通過動員大會也反映了公司對工程質量重視,我們做為公司的員工,不僅要牢記每年的 月 日,在日常工作中更要牢記“質量責任重于泰山”.

      從項目進入 這半年以來,也參與了其他項目組出現質量問題的處理.例如 機場工程來說, 空調系統(tǒng) 離心式冷水機組在 依次發(fā)生冷凝器銅管破碎,導致機組進水,進而系統(tǒng)癱瘓現象,同時該機場航站樓裝飾裝修也出現了質量問題,其出現的質量問題竟然達到57項至多,令人震驚.雖然其中出現的質量問題可能都能找到這樣那樣的原因,但最后歸結到一點都是人的問題―質量意識淡薄。

      都說質量是企業(yè)的立身之本、利潤之源、品牌之魂.這幾年來因為質量原因, 導致企業(yè)失去生存能力的也不在少數,但也有不少企業(yè)因重視產品質量而蓬勃發(fā)展。

      在接下來的工作中,我們要認真總結,吸取教訓,結合自己手頭的工程,認真對照是否真正按照公司質量管理體系及質量管理制度去執(zhí)行.在實際工作要仔細認真的查找質量隱患,不放過每個可能出現質量隱患的地方,做好質量驗收關,特別是關鍵部位,關鍵施工段,要加派技術人員跟蹤監(jiān)管,不能光簽上一張表格就算了事.因為出現問題后,找誰的責任那都是亡羊補牢,為時已晚.所以不管是國內還是國外的工程,我們都要做到未雨綢繆,盡量把事情想在前頭,這樣不僅是對甲方負責,對公司負責,也是對自己負責.國內的工程

      出現問題,那是國內影響,國外的工程出現問題,那就是國際影響,無論哪種影響,有時對公司來說往往都是致命的.任何一種可能產生的影響,我們都是要不得的。

      質量是企業(yè)的生命,這不是口號,而是必須落實到具體的生產過程中.質量也不是企業(yè)領導個人的事,而必須落實到企業(yè)的全員當中.生產過程的質量監(jiān)控和完成產品的全面檢測要同時抓,兩手抓兩手都要硬,要把質量意識提高到一個高度,建立目標、落實責任、獎罰分明,進行完善的監(jiān)控、檢測、檢查,建立企業(yè)的質量管理制度,對質量問題要事事抓時時抓.我們原先的 品牌還沒打出去的時候質量是最好的,而一旦打出了 品牌時,反而不如原先好了,說白了就是驕傲自大、放松警惕、工作失職,三鹿集團的三聚氰胺事件就是典型的例子.如果出現產品質量問題,輕則帶來損失和危害,重則導致企業(yè)的倒閉.因此質量問題沒小事,現實中確實有不少企業(yè)因質量問題而倒閉.通過參觀反省室,了解到了 b3號樓出現的問題,很顯然是沒有把質量放在第一位,這不是個人的疏忽,而是缺乏質量意識.就因為人的質量意識缺乏,卻最終給公司帶來無法挽回的損失,這種損失不僅僅是經濟上的損失,更重要的是公司聲譽上損失,給公司帶來了很不好的社會影響,而這種社會影響可能是長期的,這是任何 人都不能容忍的.

      我記得質量宗師克勞士比曾今說過一句話:企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產品的不符合求要求的原因! 1985年,海爾從德國引進了世界一流的冰箱生產線.一年后 ,有用戶反映海爾冰箱存在質量問題.海爾公司在給用戶換貨后 ,對全廠冰箱進行了檢查,發(fā)現庫存中有76臺冰箱存在各種問題.時任廠長的張瑞敏決定將這些冰箱當眾砸毀,并提出“有缺陷的產品就是不合格產品”的觀點,在社會上引起極大的震動 . 海爾“砸冰箱”事件開啟海爾以質量創(chuàng)品牌的序幕,三年后海爾拿到中國首個質量金獎,此事也成為最知名的品牌傳播故事.正是因為張瑞敏意識到必須到質量對于一個企業(yè)的重要性,才忍痛怒砸冰箱,只有砸的心里流血,才能長點記性.對于海爾來說他們可以砸掉76臺冰箱,而對我們做工程的人來說,是否可以砸掉76棟房屋,76臺大型空調機組呢?

      很顯然是不能,所以我們以后必須把質量意識提到一個高度上來,狠抓質量,而且這種狠抓應是長期的,系統(tǒng)的,不是只是短期行為.有時我們偷工減料名義上是在為公司省錢,覺得對公司有利 ,實則是在挖公司的墻角.現在我們要想重新樹立 的品牌,我們必須臥薪嘗膽,不講口號,實實在在,老老實實的按照規(guī)范和客觀規(guī)律去做好每一項工作.從源頭開始抓起,切切實實的,來不得半點虛假的抓質量抓安全,落實執(zhí)行到位,我們不做亡羊補牢的事。

      每次的質量事故可以說都是切膚之痛,當我們在痛了之后要及時的反思,要把每次的質量事故都做為教訓,有教訓,需改正.任何人、任何企業(yè)不講究產品質量,最后的結果只能死路一條。

      二、解決典型質量問題及工作作風問題的措施和建議(要求具體、有可操作性)

      我們通過反省后,就要采取一些具體的措施去杜絕質量事故的發(fā)生,我個人認為從以下幾點去做:

      第一, 解決人的問題,加強員工的質量意識教育.經常性的對員工進行

      施工規(guī)范、工藝等專業(yè)知識的考試和培訓.

      第二, 完善和落實制度,有了一個好的制度,我們就可以有章可循,但

      有了制度后必須落實,未落實的制度,等于沒有制度.

      第三, 工程建設項目的質量管理是一個系統(tǒng)工程,必須對工程項目建設

      進行過程的質量管理.

      (1) 做好施工準備工作階段質量管理,這是保證施工現場質量的前提.

      在工程開工前,根據建設項目的施工圖紙、建設地點、自然條件和技術經濟指標向主管工程部門和工程管理人員進行交底并明確該工程的質量要求.工程承攬后,要根據工程特點和業(yè)主的要求,制定合理的施工方案,以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行,全面實現合同目標.

      (2)加強材料的質量管理 嚴格材料的質量管理.對進入施工現場的各種建筑材料、構配件、設備進行控制,都必須有出廠合格證和試驗報告,必須經取樣復檢合格方準予使用;對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作;對進場的各種設備,除有合格證、準用證和使用證明外,還應嚴格檢查、認真安裝調試,經試運行確認無問題后,方可投入使用.這是保證工程質量的基礎.

      (3)加強施工過程控制 建設項目的質量多數是在施工中形成的,加強對現場施工的質量管理,就是要控制好質量和進度,這是實現施工目標的重要保證.質量要得到保證,就要嚴格按設計施工圖、國家現行有關標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序.在每道工序開工前,對各工序的具體準備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實;嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收.每道工序完工后,要進行自檢、互檢、交接檢,再交質檢部門聯合檢、專項檢,層層把關,做好每一個施工過程的控制,確保整體工程的質量.

      (4)重視先進技術、工藝及設備的運用 建設項目現場施工質量管理與技術因素緊密聯系.除員工的技術素質外,技術因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等.現場施工管理人員必須做好技術準備,熟悉施工圖紙,仔細考慮工藝、工序、人力、物力、財力的資源,同時還要考慮不可預見因素和風險因素,合理的做好施工組織計劃安排,確保現場施工處于受控狀態(tài)之中.同時,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程,并不斷改進和提高施工技術和工藝水平,以確保工程質量.然而,僅僅依靠施工過程中每一工序嚴格要求來確保建筑施工質量是不夠的,還得有先進的質量檢驗檢測制度和標準.

    7. 產品質量事故檢討書 篇七

      企業(yè)之間的競爭是越來越激烈,產品質量是企業(yè)競爭的籌碼,說白了,就是誰的產品好,誰就可以贏得客戶的信賴。

      廠領導及車間領導對質量的非常的重視,制訂了制度措施,使每個員工都與質量掛鉤,生產中每個崗位,每個細節(jié)都對產品質量有著或多或少的影響,每個崗位的操作工作如果不細心,就有可能造成質量事故,對于我們軋鋼來說,質量更是重中之重,現在由于設備質量,軋機裝配質量的不過關,對于一些規(guī)格的質量無法做到盡善盡美,存在一些無法避免消除的質量問題,每次我們都是逐步嘗試去改變,去彌補,爭取能解決問題。

      對于每次出現的質量,車間領導都會講大家聚集在一起,進行分析討論,找出問題的所在,避免質量事故的再次發(fā)生,班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全,將質量,將質量意識灌輸到每個員工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質量的良好工作態(tài)度。

      質量是企業(yè)的生命,企業(yè)是我們的經濟來源,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,抓好產品質量就是對企業(yè)自己的責任感,讓我們?yōu)橹Π?

    8. 產品質量事故檢討書 篇八

      流通領域商品質量抽檢工作,是目前我們工商部門所遇到的一項全新工作。但是,在基層抽檢實踐中,我們通過調查發(fā)現當前流通領域商品質量抽檢還存在著一些不容忽視的問題,概括起來主要有“四難”,需要引起廣大基層執(zhí)法人員的高度重視。

      一、存在問題

      1、抽檢功能難發(fā)揮。主要表現在沒有把抽檢作為監(jiān)管流通領域商品質量的重要手段和措施,而是變相利用抽檢功能,達到其他目的。比如,有些執(zhí)法人員針對某些管理對象規(guī)費難上繳的情況,便利用抽檢作為督促監(jiān)管對象按時足額上繳有關規(guī)費的手段,聲稱如不配合,將上門對某些商品進行抽檢,導致經營者對工商部門抽檢工作的不配合和認識上的誤區(qū)。

      2、抽檢工作難開展。由于省、市局每年組織抽檢的批次在不斷增加,但抽檢的品種又大致相同,如食品、農資、裝飾裝潢材料、建筑材料等,而這些經營戶在某一轄區(qū)內對象又相對穩(wěn)定,一些經營戶年年要被抽查,加之受質監(jiān)部門抽檢要收費的影響,造成了他們對抽檢工作的不理解,甚至反感。尤其是在被抽檢的商品價值較高或者有一定有效期的情況下,即使檢測不是破壞性的,由于缺乏強制送檢手段,被檢測商品很難被執(zhí)法人員帶走。

      3、抽檢證據難固定。目前流通領域商品質量的抽檢周期一般較長,從抽檢到送達,再到調查處理,一般先后要一個多月時間。對這類案件的證據,辦案人員往往很難采集。一方面,如果經營者在進貨時沒有發(fā)票,銷售時又不開銷售憑證,那么執(zhí)法人員事先就需要盤清現有庫存的數量,如果是規(guī)模大的超市、商場就更加麻煩。另一方面,被抽查商品有可能在抽檢期間已經銷售結束,還有的業(yè)主怕被處理便將貨隱匿,有的謊稱早已退回,相關的證據難以取用。

      4、案件形成處理難。一是由于抽檢的過程較長,有關證據可能早已滅失,加之抽查時的材料不具備辦案的時效性,比如證據不全、不準、不及時、不規(guī)范,法制部門審核難通過;二是較高的抽檢費用提高了辦案成本。直觀檢測的結果不能作為處理問題的依據,商品質量的好壞只有通過法定機關依照法定程序通過檢驗才能得出結論。三是案件難執(zhí)行。商品質量如果查出問題,一般罰則較重,特別是涉及人身安全的商品質量案件,因處罰較重,被處理對象一般難以承受,按規(guī)定的幅度處理難執(zhí)行。

      二、解決途經

      作為基層工商部門和執(zhí)法人員如何正確履行好流通領域商品質量監(jiān)管的職能,擔負起國家賦予的重任,針對當前存在的問題,有必要從以下幾個方面加倍努力。

      1、進一步增強工作責任感使命感。基層執(zhí)法機構和執(zhí)法人員是具體承擔流通領域商品質量監(jiān)管的主力軍,這項工作開展要取得成效,關鍵取決于廣大基層執(zhí)法人員的工作責任感和使命感,充分認識到流通領域商品質量監(jiān)管是我們工商部門的重要職責,是每一個工商執(zhí)法人員義不容辭的重大責任,是履行部門職能、樹立執(zhí)法權威、贏得群眾滿意的迫切需要,自覺把監(jiān)管執(zhí)法的重心轉移到流通領域商品質量監(jiān)管上。

      2、進一步加大內外宣傳培訓力度。流通領域的商品質量管理工作原是由質監(jiān)部門負責的,抽檢對工商部門相對來說是一個新領域。因此,一方面,廣大基層執(zhí)法人員要加強業(yè)務學習和技能培訓,掌握抽檢工作的要領,增強識假辨假的能力,避免盲目抽檢,提高抽檢的針對性和權威性;另一方面,要加強對監(jiān)管對象的宣傳教育,讓其了解工商部門開展抽檢工作的目的和意義,積極引導他們主動配合抽檢,不斷提高商品質量意識和守法經營意識。

      3、進一步制定具體適用的抽檢規(guī)范。造成基層抽檢工作“四難”境地,一方面由于基層執(zhí)法人員認識上的不到位、業(yè)務技能的相對缺乏,另一方面則由于目前規(guī)范流通領域商品質量抽檢工作的法律法規(guī)還不夠健全,工商部門如何規(guī)范有效地開展抽檢工作,有關程序還未出臺,在具體工作中難以實現規(guī)范操作。因此,目前要有針對性地制定出臺一套具有較強操作性、較為規(guī)范和相對穩(wěn)定統(tǒng)一的抽檢制度和工作程序,保證廣大基層執(zhí)法人員在組織抽檢時有章可循。

      4、進一步加強抽檢工作的組織領導。抽檢工作作為強化流通領域商品質量監(jiān)管的重要手段和措施,上級部門應加強對這項工作的組織和領導,不斷完善抽檢制度,規(guī)范抽檢行為,加強對抽檢所需資金的投入,協(xié)調解決好與質監(jiān)部門的重復抽檢,不斷提高抽檢工作的效率和效果,推動流通領域商品質量監(jiān)管工作的深入開展。

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