街道招商引資工作計劃（精選2篇）
1. 街道招商引資工作計劃 篇一
20xx年，招商科在街道工委、辦事處的正確領導下，在區相關部門的指導下，招商科迎難而上，克難攻堅，較好的完成了全年各項工作任務，現將全年工作總結如下：
一、全年工作完成情況匯報
(一)項目類工作
1、項目備案情況
根據政字【20xx】xx9號區政府關于棲霞區第二批區級行政權力事項下放目錄的通知，我科室承接了總投資5000萬元以下企業投資項目、企業技術改造項目備案及500萬元以下政府投資項目的建議書、可行性報告、初步設計審批等審批事項。20xx年，我科室累計審批備案企業投資項目6個，分別是南京永昌正龍箔業有限公司金箔生產項目、南京金斯利金箔有限公司金箔生產項目、歐仕美(南京)文具制造有限公司辦公文具制造生產項目、江蘇省天然氣有限公司新建川氣東送龍潭輸氣站綜合樓項目、南京安耐哲新能源技術有限公司新建納米磷酸鐵鋰新能源材料生產項目、南京伊蘭特建筑材料有限公司新型建材生產項目。企業技改項目備案3個，分別是南京燃博燃氣有限責任公司儲罐改建及鋼瓶檢測線設備更新技改項目，南京潔麗祺洗滌有限公司環保自動化洗滌技改生產項目，南京明州碼頭有限公司物流(礦石加工)業務技改項目。
2、三江口工業園區在手、在談項目
巨祥電線電纜項目：三號廠房已經建成，主體工程建設也已完成，于去年10月份進行了試生產，主要是生產高壓電纜，企業今年上半年已正式生產;中玻新建材項目：土地證已辦理完結，正在做項目前期設計及項目可研報告;冠佳科技項目：省政府征地批文已下，正在辦理征地手續。目前項目即將開始招拍掛，由于規劃不符的原因導致招拍掛工作遲遲未能開展;镕裕二期項目：珠江鋼管外資已注冊，注冊資本23000萬港元，即將開始土地招拍掛。港機項目：總投資10億元，占地面積292畝，20xx年12月28日開工，目前已完成全部碼頭沉樁、70%的引橋沉樁、70%地基回填和處理、60%的圍墻和臨設搭建等工作，實際投資額已達1億元，占總投資額的10%。目前，關于南京開發區三江口片區用地布局調整的請示，開發區已呈報市政府。三江口片區內項目由于規劃不符的原因導致項目停滯無法順利開展。
3、龍安小微企業創新中心項目
目前，龍安小微企業創新中心項目約1.8萬平方米服務大樓已完成封頂施工和基礎設施建設工作。科室正積極配合業主單位辦理項目房產證申報及產權購置過戶前期工作以及外掛電梯事宜。與此同時，科室正在要求設計單位進一步優化中心內部功能布局規劃方案，已完成裝修工作，部分企業辦公室設備已經就位，南京銀行小微銀行正式開業。其他已落戶的項目有：國家千人計劃特聘專家孫剛博士創辦的南京盈衛通新材料科技有限公司;國家千人計劃特聘專家張智勇博士創辦的南京奧斯登生物科技有限公司;南京兆德云信息科技有限公司;南京愛特思信息技術有限公司;南京卓永創光電科技有限公司;注冊資本1000萬元的科技研發技術工程審計公司。
4、華貿南面十畝地塊
潤潭物流公司營業范圍已變更，相關招拍掛材料已送至開發區國土局。去年4月22日，該項目已經登報公告，5月招拍掛結束，成功競得該塊土地。現該兩棟樓房建筑即將完成，下一步我們將根據需要進行有針對性的招商。
5、“水一方”生態休閑旅游區
項目已完成區建設局項目立項手續;萬畝農地整治正在審計、驗收。上半年游船項目、自行車項目、小樹林項目已完成招商，相關企業已陸續開展經營活動。目前水玲瓏商業街區正在開始對外招商，將重點招商文化創意、休閑旅游服務、金箔旅游產品、農副產品深加工銷售及生態農業種植、養殖等方面。
6、金箔文化產業園
由于林爵集團資金鏈斷裂導致園區黃金珠寶交易中心項目停滯不前，并拖欠民工工資。7月上旬民工集體上訪至棲霞區人民政府，根據區信訪局與街道領導調解，多次召集民工、林爵集團、博爾公司共同進行協商。在街道的積極協調努力下，除了部分工種還有待協商外，其他人員工資年底前由博爾公司托底支付。
(二)招商活動
今年，我們通過考察上海“中成智谷”創意園區、杭州之江創意產業園和西溪文化創意產業園、南京經濟技術開發區興智美食街，學習組織架構、招商模式、維護管理等方面經驗，為我街道招商做借鑒。今年成功策劃組織了水一方的樹林及燒烤區、太平漁場、水云間、游船經營四個項目的招商，從活動策劃、對外發布招商公告、客商來電來訪咨詢與登記、競標會組織、發布標的結果到后期服務，招商科全員動員并做好一系列服務。目前科室積極開展水玲瓏街區的招商工作，招商公告已經發布，正在拜訪商家和洽談。今年，對街道各村居閑置廠房進行梳理，盤活街道閑置資產，與開發區配合對外招商，成功引進兩家稅源企業。
(三)指標類工作
截至11月份，我街道累計引進重點項目18個，比去年同期下降25%;完成服務外包1070.68萬美元，占目標任務的71.36%，比去年同期下降1.6%(其中完成離岸服務外包1051.69萬美元，占目標任務的95.61%);引進稅源型企業283家，其中科技型企業72家，占注冊總數的25.44%;貿易型企業161家，占注冊總數的56.89%;其它類型企業50家，占注冊總數的17.67%。
(四)三項整治、企業服務等工作
一是今年街道共累計上報125家無證照單位，截至10月底117家順利完成整治，還有8家無證照小飯店正在進行整治，預計今年年內全部結束。二是協助企業辦理工商登記服務、企業遷入、遷出、工商變更、注銷等手續;做好內資企業、外資企業完成20xx年聯合年報工作。三是組織企業參加區商務局開展的中小企業專題培訓會、出口信用保險平臺投保政策宣講，將支持小微企業政策落到實處。四是協助大唐江蘇發電有限公司申報總部經濟等等。
二、存在的問題與困難
一是在手在談項目進展遲緩，有些項目存在調整規劃等環節，需要與開發區、區發改等部門進一步協調溝通，特別是在項目紅線規劃、環保、能評環評等環節;由于投資方原因，個別項目出現停滯，甚至出現民工上訪，雖經我們的努力，矛盾沒有激化，但項目后期進展仍需要多方協調。
二是指標類工作：服務外包指標今年沒有參加區政府考核，預計明年會納入考核。今年任務xx00萬美元，比去年增加470萬美元，工作開展困難，一方面是由于我街道現有服務外包企業少規模小，缺乏大型服務外包企業。原有的最大的一家服務外包企業南京樂金商事倉儲有限公司，往年有六、七百萬美元服務外包，但由于多種原因20xx年停止填報;其它均為小型服務外包企業，如長江電爐、年達電爐、歐薩斯等企業每年只有四、五十萬美元的服務外包。目前服務外包完成最多的兩家企業東澤船廠和歐薩斯能源環境卻并非真正意義上的服務外包企業。另一方面該項工作要企業每月在網上進行數據申報，無形中給企業增加了工作量;當初鼓勵企業進行申報時，宣傳有省市政策扶持，但政策要求嚴格，我街道企業不符合，該項工作缺乏激勵，幾年下來，企業失去了申報的積極性。外貿出口指標目前為止完成了約3200萬美元，去年同期3598萬美元，同比下降11%;外貿出口受經濟大環境影響較，今年外貿企業出口下滑明顯，如果明年考核不確定因素較多。實到外資指標由于年初邁皋橋街道引進一家1.2億美元的外資項目，完成了全區任務，所以今年區里沒有對各街道下達此項指標任務。就目前街道在手在談項目來看，沒有儲備的外資項目和外資增資項目，如果明年考核，仍需引進外資項目或協調解決。
三、20xx工作計劃
1、大力推進重點項目
加快重點項目推進步伐，強化企業協調服務，推動項目加快發展。一是繼續加大招商力度。著力推進水一方休閑旅游區、南京龍安創業中心等項目。20xx繼續著手推進水玲瓏招商項目，爭取客商來源;繼續推進龍安創業中心的招商引資，加大宣傳力度，對已經入駐的企業做好服務;積極參加省市區的大型招商活動。二是梳理在手項目進度。繼續跟進項目進度，在項目的立項、環評、能評等環節做好全程跟蹤與服務，做好國土、環保、安監等部門與企業之間的對接與服務。相關部門及時溝通尤為重要，招商科積極與相關部門保持溝通聯系，了解相關部門信息變化，及時銜接溝通，保證完成基礎指標任務的基礎上，及時完成新的工作任務。
2、做好指標考核準備
在全面梳理今年工作的基礎上，針對薄弱環節，做好前期準備工作。根據目前了解的情況，20xx區政府會對招商引資工作開展月度考核，我街道的服務外包、實到外資、外貿出口等指標一向是薄弱環節，今年底開始我們應做好以下工作：一是服務外包指標。針對企業后勁及儲備不足的情況，我們將積極加大工作力度，梳理街道內有無儲備企業，通過企業走訪，宣講政策，加強聯系溝通，鼓勵企業進行數據申報;二是外貿出口與實到外資。積極走出去招商引資，多渠道爭取外貿企業、外貿出口額。同時，做好其它量化指標工作，每月及時進行商務公關，爭取指標來源，確保完成全年任務。
3、深化招商活動成果
今年，我們通過一系列招商活動，獲得了一批項目信息。下一步我們將進一步探索合作模式，細化合作細節，鞏固與深化同專業機構合作的深度與廣度。與專業機構合作，共同拜訪、洽談商家，一季度計劃拜訪商家xx0組，做好訪談記錄，計劃簽約不少于10組意向商家，并做好商家進場輔導工作;對已經進場的商家，進一步深化項目合作。另一方面，進一步強化招商聯系，與區商務局、發改局等政府部門加強交流，獲取招商項目信息。我們將繼續開展“走出去”的招商方式，加強龍潭的招商引資推介與推廣。
2. 街道招商引資工作計劃 篇二
根據紅花崗區區招商辦的工作部署，結合辦事處工作實際，堅持本著務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現省外到位資金5億元。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業及相關部門聯系，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環城路棚戶區改造項目。
3、強化以商招商。
(1)加強企業管理，做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬松的發展環境，讓落戶企業宣傳濱北，贊揚濱北。(3)經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發項目，使旅游酒店產業成為新的經濟增長點。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我辦經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。