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    財務上半年工作總結模板

    發布時間:2026-05-25

    財務上半年工作總結模板(精選12篇)

    1. 財務上半年工作總結模板 篇一

      一、加強政治學習,注重提升個人修養。

      在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,認真學習“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質,并在實際工作,根據自身崗位特點,切實作好本職工作。通過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性。

      二、加強理論與業務學習,努力提高財會人員的政治素質和業務水平。

      1、認真搞好“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,努力發揮黨員先鋒模范作用。根據分局黨委的統一部署和要求,財務股黨支部采取集中學習和自學兩種方式,學習了講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務員法》、六項禁令等,并按要求認真作了筆記,寫出心得體會。通過“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,財務股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進。同時加強了基層黨組織建設,于今年8月發展了2名入黨積極分子。

      2、加強財務人員業務培訓,提高財務人員職業道德和業務素質,為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業務能力,3月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓,10月份全局財務人員參加了紅花崗區財政局組織的財務人員繼續教育。

      三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象。

      一年來,我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

      作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

      四、明年工作打算

      1、增強財務預算執行情況的控制分析,進一步加強會計核算工作,為領導決策提供有用的決策信息。進一步加強財務日常監督工作,嚴格執行國家財經紀律,保證財務工作的真實、完整,維護全局整體利益。

      2、進一步加強部門間的溝通、協調工作,推行機關、基層工商所財務管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領導當好參謀。

      3、進一步做好固定資產管理工作,進一步做好固定資產的清理及固定資產帳卡的的明細登記。

      4、認真完成好上級部門和領導交辦的其他各項工作。

    2. 財務上半年工作總結模板 篇二

      一、深入開展爭先創優活動,緊密聯系學校改革發展和部門的實際,不斷深化主題活動,將主題活動常態化,在日常的財務工作中體現為教學科研和師生員工服務的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定,在今年上半年的評比中,支部去年暑假組織的科研服務月主題活動,獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

      上半年支部在食科學院的支持下,開展了“提高生活技能,促進家庭和諧”的活動,通過活動自我調節,愉悅心情,陶冶情操。此外支部還加強組織發展工作,上半年又有一位同志被總支列為發展對象。

      二、按照教育、制度、監督并重的懲防體系的要求,不斷加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作,保證和促進各項工作的開展。積極參加學校組織的學習活動,增強崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議,對全體干部職工開展崗位廉潔和職業道德教育,要創新思路,扎實工作,展示財務處的新形象,同時強調處領導班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學習的表率、工作的表率;根據處內領導和人員的變動情況,及時調整黨風廉政責任制網絡,做到一層抓一級,層層抓落實;認真做好崗位廉潔試點工作,對可能出現的風險點和漏洞及時進行排查,制訂了防范預案。

      三、不斷加強綜治和安全教育工作,健全安全責任網絡。積極參加“江蘇省平安校園”創建活動,對近兩年部門創安工作進行了總結,與學校簽訂了“校園綜合管理工作目標責任制責任書”和消防安全工作目標管理責任書,并通過各種形式加強安全教育,提高安全防范意識。

      業務工作

      一、認真做好校慶相關工作,圓滿地完成了各項任務,部門獲校慶工作先進集體稱號,4位同志被評為校慶工作先進個人。根據學校校慶活動指揮部統一部署,財務處主要完成了以下幾方面的工作。

      (一)接受捐贈(貨幣資金)方面的工作

      1、為完成接受捐贈任務,積極做好接收捐贈的各項準備工作。主要包括:牽頭負責校慶捐贈工作方案的制訂,召開校慶捐贈動員大會,明確機構組成人員和工作范圍,公開接受捐贈(貨幣資金)地點、聯系人、電話,制訂接受捐贈(貨幣資金)的工作流程,公布接受捐贈(貨幣資金)的分配與獎勵政策,組成了服務學校層面上的5個工作組以及服務學院層面上的4個工作組,指定了小組長,合理配備了人員,購買了捐贈所需的票據,會同校慶辦印制了捐贈證書和謝忱,準備了點鈔機、捐贈統計表及必須的辦公用具等。

      2、服從指揮,堅守崗位,圓滿完成接受捐贈(貨幣資金)任務。

      在校慶活動指揮部統一領導和各組組長的直接指揮下,財務工作小組成員服從大局,聽從統一調度,遵守工作時間和工作紀律。只要工作需要,每個人都能克服困難,放棄休息時間,堅守崗位。接待嘉賓校友做到主動、熱情,服務周到,規范有序地完成了接受捐贈各項工作。接受捐贈工作結束后及時統計匯總數據,辦理入賬手續,并向學校報告,通報校慶辦。對匯款到賬的捐贈款項,及時開據捐贈收據,并隨捐贈證書一同寄送捐贈者。在學校方方面面的努力下,學校共收到捐贈款項近300筆,入賬金額600多萬元。

      (二)爭取社會捐贈方面所做的工作

      1、以校慶為契機,主動加強與相關銀行聯系,爭取捐贈資金。 3月初,財務處主要負責同志專程到各相關銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日,陳耀副校長邀請揚州五大銀行行長來校參加校慶懇談會,會上通報了我校校慶籌備情況與安排,表達了意愿,爭取銀行對學校的支持。

      2、積極落實雙方意愿,爭取銀行協議捐贈173萬元。處有關負責同志主動拜訪相關銀行,及時加強溝通,不厭其煩地表明誠意,逐家落實捐贈意愿。5月11日下午,學校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚州分行校慶捐贈簽約儀式,校黨委書記陳章龍,工商銀行揚州分行顧國慶行長出席,陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協議。截止5月18日,已達成銀行協議捐贈173萬元。

      (三)校慶對口接待所做的工作

      財務處承擔了三位省有關部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務。接待人員主動與嘉賓聯系,了解嘉賓動態,同時加強與志愿者的溝通,指導其做好信息發布和嘉賓引導工作。同時,以校慶嘉賓接待為契機,加強與嘉賓的感情聯絡,爭取他們對學校工作的理解支持,取得了較好的效果。

      二、加強與省主管部門溝通,爭取財政主渠道的支持,為學校事業發展提供財力支持。

      主動通過各種方式向上級有關部門反映學校的情況和困難,上半年專題申請了20xx年度中央財政支持地方高校發展專項資金項目經費,目前省財政已下達該項目經費支出指標3850萬元。

      及早申請省財政專項化債資金3115萬元,爭取省化債補助資金900萬元,對下達的化債資金直接用于償還銀行貸款,上半年共償還銀行債務4015萬元,減輕了學校的債務壓力。

      三、加強預算管理,調整優化資金分配結構,支持內涵建設,促進學校各項事業任務發展。

      20xx年省財政加大了對教育的投入和扶持內涵建設的力度,撥款定額有較大幅度提高,我們根據省屬高校財務工作電視電話會議精神以及學校的要求,在保證校慶和績效工資等資金需求的同時,重點考慮內涵建設的經費,在預算建議方案中,對實驗、實習經費調增了10%,確保工科等實驗室設備的投入,促進學校的內涵發展。

      四、協同人事部門做好績效工資改革基礎數據的測算及相關工作。

      根據省主管部門的方案,做了大量統計和測算工作,提出相關建議,并將有關情況及時報告省主管部門。

      五、切實加強收費管理和票據管理,進一步規范收費行為。

      認真落實國家收費政策,嚴格執行規定的收費項目和標準,及時轉發省物價部門的文件,明確了成人教育相關收費政策,完成了20xx年春學期教育收費檢查自查階段的上報工作,順利通過了物價部門的收費年檢。會同招生部門完成了201x年新生收費項目、標準的審核上報工作。

      不斷加強對日常收費票據的繳驗管理,規范使用收費票據。申請印制了學生收費收據和幼兒園收費收據。配合省物價部門對專項檢查中發現的問題及時進行整改,進一步規范收費行為。

      六、做好日常核算和財務分析工作,提高會計信息質量。

      研究制訂了“20xx年會計核算口徑”,認真做好有關科目、項目的調整和清理工作;按規定及時上報有關報表和數據;認真做好財務網站的更新和維護,定期公開相關財務信息,為領導和服務對象及時準確地提供會計信息。

      七、加強財務規章制度建設,促進管理水平提高。

      會同后勤部門印發了《關于調整水電費收費標準的通知》,進一步規范水電費的管理;完成了財務規章制度匯編第六冊編印的準備工作。

      八、做好學生收費工作。

      加強與學院的溝通,配合學院做好欠費催繳工作,定期公布繳欠費信息,學生繳費穩定在99%以上,畢業生基本無欠費;同時,認真做好學生網上自助繳費系統的管理和使用,及時準確地發放學生獎助學金等有關經費。

      九、配合學校有關部門完成了農業部重大專項的審計工作和省優勢學科中期驗收的相關工作。

      十、認真做好工資發放和個人所得稅的代扣代繳等有關工作。

      十一、認真做好基建財務和二級財務工作。

      指定了基建財務代理負責人,更換基建財務軟件并實現了聯網。

    3. 財務上半年工作總結模板 篇三

      一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

      內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

      部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

      二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試, 我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高, 今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,

      會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

      作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

      五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

      六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

      我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

      七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

      公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向, 使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

      八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

      今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;

    4. 財務上半年工作總結模板 篇四

      一、健全管理制度,強化制度管理

      公司成立以來,為完善財務管理制度,根據會計基礎規范的要求,先后制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先后制定了《關于工資發放的暫行規定》、《XX年財務核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關于ic卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規定》、《關于機關人員見習期工資標準的規定》、《關于使用公司車輛的暫行規定》、《關于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照iso2認證的要求,規范了固定資產購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產、銷售等各個環節,實行內部控制和監督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

      二、加強會計隊伍建設,提高會計隊伍素質

      財務管理工作對于企業經營具有十分重要的作用,財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。為此,針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業務培訓,提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓,強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

      三、加強內部審計監督、促進企業規范發展

      為促進企業規范發展,今年以來我們加大內部審計監督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據審計進度和存在的問題,及時調整審計程序;審計結束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實情況,查找制度沒有執行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計,查找原因,推廣經驗;注重現場兼盤工作,特別是現金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。對于發現的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規范化要求,提出建設性整改意見,并在規定時間內,要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規范、到位。

      四、統一程序,規范管理,財務管理程序化、規范化

      (1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩定,圓滿完成會計核算。

      隨著企業經營的發展,一部分會計走向經理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協作,對于會計基礎方面的工作專人負責,便于掌握日常工作中出現的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。

      (2)配合會計達標工作,規范會計憑證。為進一步適應經營需要,按照會計基礎工作規范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規范化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規范管理獎。

      (3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。為了促進快餐店更好的發展,根據各店經營情況,公司每月進行一次店經理參加的業務分析會,從財務數據透視企業資金狀況,盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,為企業的發展提供參考依據。

      五、加強財務監管,提高管理水平

      (1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從XX年6月份開始快餐店不準再出現零星購置,一切支出由公司統一辦理。

      (2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點,檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。

      (3)為了加大中心廚房配送力度,統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道,公司規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產成本,堵塞了漏洞。

      (4)做好財產清查,確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點,對固定資產每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產的安全、完整,保值、增值。

    5. 財務上半年工作總結模板 篇五

      光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來的工作總結。

      一、職能發展和管理

      過去的半年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

      1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

      2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

      3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

      4、設置了資金預算管理表式及辦法,為我合作社進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

      二、完成上半年度財務決算工作

      上半年度財務決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務重,為保證財務決算的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實,內容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。

      三、注重統一規范,強化核算實效,完善監督職能

      1、核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

      2、會計審核是把好我社經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。

      3、完善工資的統發工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢款濫發,達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經費支出。

      4、統一固定資產賬務管理,配合財政局資產清查,對盤盈盤虧的固定資產,做好相應的賬務調整工作。

      四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍

      1、在我社主任領導下能夠以身作則,嚴守財經法規制度,扎實工作,帶動整個中心廉潔勤勞好風氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。

      2、按照我市開展的“干部作風建設年”活動的要求,擬定活動方案,認真學習。

      3、嚴格要求。以格式化、規范化、量化考核等方式,嚴格責任考核,建立和明確了“一人一崗一關口”的目標責任體系,身體力行。

      4、堅持“規范第一,服務至上,效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務”,軟化矛盾,用心服務,加強與各核算單位之間聯系,協調解

      決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持。

      5、強化會計核算培訓,力求打造一支業務精干的會計核算隊伍。

      五、資金管理

      認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據我社的資金需求量做好資金籌措工作。

      以上是我半年來的工作,其中還存在不少問題,在下半年的工作中我將即使改正,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

    6. 財務上半年工作總結模板 篇六

      __年的上半年,在公司政策方針及各級領導的正確領導決策下,我公司全體員工都在為打“云南路橋”這塊金招牌不懈努力,力求做大做強,并且取得了驕人的成績。我作為云南路橋股份有限公司小磨公路十六合同段項目部的財務主管,在項目經理部領導下,進一步完善項目管理兩層分項模式的實施,以盡自己的最大努力配合好項目領導,認真履行工作職責;積極響應公司領導的號召,堅守工作崗位,力足于本職,努力完成領導安排的各項工作。現將上半年來的工作情況總結如下:

      一、以公司“一個品牌、兩個突破”及“以昆明為中心、立足本省、面向全國、走出國門”的戰略決策為行動指南,認真學習財務理論知識,并結合實際,制定出行之有效的財務核算體系。

      作為項目部的核算中心主任,除按照項目經理部《作業層工程結算管理辦法》據實、按程序進行外包及分公司的工程結算支付工作,嚴防管理漏洞,確保成本真實。還必須掌握整個項目資金的運作情況,才能為項目領導提供有價值的會計信息。由于上半年小磨項目部資金非常緊張,給我合同段項目施工造成一定的影響。為了更好地完成指揮部下達的施工任務,確保工期順利進行,我項目部核算中心根據項目領導的決策,積極配合其他職能部門,對下屬施工單位制定了資金支付計劃。并配合好結算中心搞好下屬施工單位的收方計量工作,根據其撥款情況、材料耗用情況及核定工作量等層層審核,嚴把資金流向,力求把有限的資金最有效地投入生產運作,做到每使用一分錢自己都心中有數。

      二、嚴格遵守財務制度、愛崗敬業、在本職工作崗位上發揮應有的作用

      1、自己從事的是項目核算工作,不但要以會計準則來嚴格要求自己,在工作中樹立“誠信、務實”的理念,本著以吃苦耐勞、嚴于律己、服從按排、團結協作、認真負責的態度,對整個項目的帳務處理及財務報表作認真的匯總整理,及時向公司及項目領導提供真實、有效的會計信息,為整個項目的正常運轉提供財務保障;同時虛心向有經驗的同志學習,認真思索,總結方法,增強業務知識,提高業務技能,并團結同事,加強協作,做好財務審核和監督工作。

      2、深入實際、加強管理、提高工作效率。我項目部自開工以來,在公司及項目領導的關心支持下,自己的工作得以很好的開展。通過認真學習《項目部核算中心主任崗位職責》及公司《財務會計工作管理辦法》,使自己的觀念得以充分轉變,自己的工作職責范圍不再是處理簡單的日常業務,而是要深入整個項目管理體系運作之中,把自己提高到一個新的管理臺階;為此,我經常而不間斷地到下屬分公司進行業務指導和財務監督,如有不合法規的地方急時的進行督促其整改;嚴格控制各項非生產性的開支,爭取更大的生產利潤。以便于領導進行決策,提高生產效力。

      三、不斷學習業務知識、努力提高業務素質

      自參加工作以來,從未停止過業務知識學習,如今的社會是知識經濟的時代,如果不及時加強對新會計法的學習,就有可能被社會淘汰。因此除了在做好本職工作的同時,還要充分利用業余時間,加強對財務專業知識的學習,并積極參加全國專業職稱考試,另外自己還見縫插針地擠出時間進行了西南財經大學的函授(專科)學習。只有不斷提高自己的業務水平和增強業務素質,才能更好地勝任本職工作。

      最后,在公司領導的正確決策下,經公司全體員工共同努力,共度難關,我堅信公司將在新的發展社會中云涌而起,帶領我們走向更加廣闊的國內,國際市場。我將以企業發展戰略的理想共同凝聚,奮力拼搏、努力工作,在平凡的崗位上為我們的公路事業盡職盡責,為企業的經濟發展貢獻自己應有的力量。

    7. 財務上半年工作總結模板 篇七

      在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財務部全體員工,團結一致圓滿的完成了酒店20-年上半年度的會計核算、成本核算、資產管理、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和帳務匯算等多項工作任務;通過樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,通過堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,充分發揮了財務工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調查,集中定價”管理制度,加強了對采購成本的控制,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制。現對我部20-年上半年工作匯報如下:

      一、 部門人事培訓方面

      財務編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務部在職人數為49人,缺編5人。在20-年上半年,本部人員一直都處于不穩定狀態,其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動較大,流動率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內部調動的形式,提拔培訓基層員工擔任,總帳會計、成控主管、成本會計、應付會計、審計主管等重要崗位都是從內部調動,培訓工作的難度較大,因員工的適應能力有一個過程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作,沒有任何的工作經驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓,通過發動員工加班加點來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發揮團隊精神,大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業”的責任文化,使員工樹立正確的崗位責任價值觀,讓責任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業務知識的同時,按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。

      二、 部門重點工作落實情況

      為響應總辦節能降耗的號召,20-年度,采購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作,財務部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調查,再集中組織使用部門與供應商進行協商定價等。

      目前,各固定供應商的價格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯,20-年上半年度,在各出品部門的配合下,通過“分散調查,集中定價”這種模式,打破了餐料供應說了算,價格長期只升不趺的格局,餐料的采購價格比以往全面下降。經過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現了價格差。總辦的高度重視下,通過聯合出品部,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20-年出現的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著,數據顯示,20-年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20-年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,成本實際節約了94萬元。

      在稅務工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動的情況下,本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識,同時也查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、稅務局各項報表的填制工作。

      20-年上半年度,具體工作落實以下:

      1、 元月主要完成了20-年度的年度報表、各類股東報表、各類評優資料及獎金的計算發放等,在春節期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進行了電腦系統操作培訓,手工計價算單培訓,應急方案培訓等,保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的后顧之憂。

      2、 二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始,為配合會計師事務所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務的整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。

      3、 三月份,財務部在按時完成各項財務報表、資金收支、會計核算、財務分析、成本費用核算、應收帳款管理、發票上報及稅務清繳等日常工作的同時,會計部主要配合會計事務所進行20-年度的匯算清繳工作及跟進后續工作(補充資料),完成及跟進了20-年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了20-年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業務培訓工作。為響應總辦全落實質量管理的號召,財務部以各分部主管為成員,成立了財務部的質量管理小組,組織了相關成員學習了相關質量管理條例,借而提高各分部的質量管理意識,在工作之余不定期地對各分部進行檢查,對存在問題進行跟進等。

      4、 四月份財務部跟進了酒店環保及節能規劃報告所需各類數據及資料(此工作內容較多,數據歷時跨度大,相關部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,后來經過往來多次取數才完成)、完成了20-年度酒店營業執照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進,對一些超過三個月未結帳單位采取了上門催款并發出催款函。配合了--實業及---wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料(如各類資信證明書、股東會決議及項目保險) ,春交會期間合理安排收銀人員,全面跟進了廣交會的結帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協助下零失誤完成了廣交會的接待工作。

      5、 五月份全力配合---稅務師事務所順利完成了20-年度酒店及--服務咨詢有限公司稅審報告,及網上申報工作,完成了20-年房產稅、土地使用稅納稅申請。在此同時:為提高財務人員的消防安全意識,在保安部的支持指導下,聯合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質量檢查,提高財務人員的服務意識及工作質量,本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,為節約成本,組織與各出品部門多次外出進行市場信息調查,通過“分散調查,集中定價”的模式,各類原材料的采購價格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。

      6、 六月份,圍繞總辦“全心獻服務, 因禮更精彩”活動,財務制定相關活動方案,組織全體員工進行課堂式學習,實操訓練等。活動基本達到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務,在六月份,本部發動全體員工,積極聯系潛在客戶。在全體員工的努力下,財務部在 6月份完成3284盒,完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時,跟進了:

      ①月餅票的入庫及發放工作。

      ②全力配合統計局完成“廣東省法治化國際化營商環境問卷調查(酒店業)”,配合地稅完成“20-年重點稅源企業分行業類型調查表”等。

      ③對新入職員工進行崗前培訓工作。

      ④完成了各收銀點月餅券領取結存數跟蹤及系統的審核工作。

      ⑤跟進了各部門的月餅銷售數量的統計及完成任務情況的數據跟蹤工作。

      ⑥完成--公司營業執照20-年度的年檢、公共場所衛生許可證及桑拿經營場所備案證明及換證工作。

      ⑦完成了---管理公司帳務的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產大盤點工作,本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產盤點報告將在7月份完成。

      三、 存在的問題及建議

      1、 人員的招聘依然困難,經過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經調查,五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內部培養人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例,離職后均在新的酒店中任會計經理一職,工資均有6000元以上。當然,員工的流動為正常現象,但人員的更替,帶給財務的是更多的內部信息的流失,工作環節的交替脫節。

      2、 20-年上半年,實行了“分散調查,集中定價”后,采購價格雖有一定下降,但此這只能針對長期合作的供應商。而酒店采購員的現金操控過多,自購物品量過大,各種環節難以控制,采購員與供應商的關系難以變成酒店與供應商的關系,不利于酒店長遠發展。本部建議盡量減少自購,酒店多與供應商變成合作伙伴關系,從而實現物美價廉的目標,進而有效控制采購成本。

      3、 目前,酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元,占營業收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個較難收款的單位,分別是:--村委會-年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬;--模具20-年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結;--紙業于20-年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等。

    8. 財務上半年工作總結模板 篇八

      20__年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創三提高”發展戰略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經濟效益、改善財務狀況為主線,以清產核資、實行《企業會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發展服務。時間過去了一半,我們在資產經營目標、加強成本管理、規范財務行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

      一、經營目標完成情況。

      1——6月主要經濟指標完成情況。

      二、做好清產核資實施工作。

      按照省公司統一部署,公司系統清產核資工作于去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改措施。

      三、做好工程財務管理工作。

      按照省公司要求,做好農網工程回頭看工作,對農網工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金,保證縣城網建設的資金需要。

      四、完善大財務管理工作。

      在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業在當地的銀行存款帳戶,由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規范財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

      五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

      在全社會經濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

      六、面臨的問題:

      為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執行,防范經營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據實際工作量,財務科急需再配備1—2名財務人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農網改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

      七、20__年4季度財務工作安排。

      1、按省公司兩個文件精神要求,規范農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要,須盡快落實人員。

      2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

      3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

      4、做好物價檢查的接待工作。

      5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20__年決算做準備。(決算前科技開發費10萬、保險公司理償__萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)

      6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業銀行開設收入賬戶。

      7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

      __公司財務科

      20__年__月__日

    9. 財務上半年工作總結模板 篇九

      在___單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成___單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督___單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成__年上半年___單位財務各項工作,同時很好地配合___單位各項工作的開展。現對20__年上半年工作總結:

      一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了___單位財務各崗位的交流、合作與團結。

      二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮___單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

      三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《___地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算___單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行___單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      四、對___單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:__年1月至5月):

      ___單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,__年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓___單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;

    10. 財務上半年工作總結模板 篇十

      今年上半年,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,現對上半年財務工作總結如下。

      一、財務職能的完善與擴展

      建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎。公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

      根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

      二、具體職能管理

      財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關系。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

      財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

      三、下半年計劃

      推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。做好資金統籌計劃,保障項目運營。

    11. 財務上半年工作總結模板 篇十一

      財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。現對上半年工作總結如下。

      一、認真完成公司日常各項財務核算工作

      財務部每天離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務部最平常最繁重的工作,半年來我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在春節期間,資金流量巨大而且繁瑣,我部門本著認真、仔細、嚴謹的工作作風,各項自己收付安全、準確、及時,沒有出現任何差錯。

      企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

      二、積極做好匯算清繳工作

      防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

      三、認真做好常規性財務工作

      對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

      隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

      四、下半年工作計劃

      穩定財務隊伍,進一步提高財務人員的綜合素質,繼續推進崗位之間的交叉培訓工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責任感及企業歸屬感,保證財務人員隊伍的穩定,使公司的財務核算水平進一步的提高。與稅務部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。加強應收賬款的管理,協助各部門做好公司的資金回籠,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作,做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

      財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,為完成下半年度的工作,為公司的經營目標的實現做出更大的貢獻!

    12. 財務上半年工作總結模板 篇十二

      轉眼,送走了20-年,迎來了20-年,過去的一年里,財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就20-年上半年各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。

      一、上半年工作情況

      1、圓滿完成20_-20_年度冬季供暖任務。在20--20-年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發點和落腳點,從用戶的需要出發,創新服務舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務制度,強化24小時全天候服務制度,及時排除用戶供熱系統出現的供熱故障,保障供熱管網的安全平穩運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務,受到用戶的廣泛好評。在20--20-年度供熱季,我公司首次采用了主循環泵變頻控制技術,使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節和自動控制,大大改善了供熱管網的穩定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質量,減少了供熱投訴,整體供熱質量大大好于往年,受到領導和社會各界一致的好評。

      2、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網和設施。為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結束之后,公司隨即召開領導班子會議,對上一采暖季中出現的問題進行全面總結,并制定今年工作任務,進行了明確分工;同時,調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等,目前華安小區、長安小區改造方案和工程預案已經完成,并在上報上級部門批準后實施,其他小區改造也在有序展開。

      3、評審、通過我市城市供熱專項規劃。5月12日,公司會同省、市熱力行業主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規劃進行了評審,與會領導和專家經過對專項規劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規劃所確定的各項技術指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規劃。同時,與會領導和專家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業科學、持續的發展明確了方向。

      4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置。按照市政府指示精神,為減少國有資產的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作,報市政府批準,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,降低公司債務總額,并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。

      5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則。為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理,明確供用熱各方的權力和義務,規范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統的安全高效運行,根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際,在充分調查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。

      6、強化民主管理,完善公司管理制度。為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第-屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎。

      7、供熱服務大廳建設。為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康發展,提高管理水平,推進窗口服務建設,市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結合自身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上,進行供熱服務大廳改造建設。現已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。

      二、20-年下半年的工作重點

      20-年我們立足新起點、實現新跨越,推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。下一步,我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和-大及-屆四中、-全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發展觀,確保年度各項任務目標的順利完成。

      1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程。上半年完成項目可行性研究、環境影響評估、項目立項、管網施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復,下半年啟動管網施工,完成管網施工3000米,啟動并完成供熱首站設計,完成供熱發電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

      2、城區舊管網改造工程。對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級,以提高供熱管網的技術狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前,關于華安小區和長安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準,其他小區的改造任務也力爭于10月底前完成。

      3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造。加快對單管順流式供熱系統改造步伐,并結合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應鼓勵政策,對20_年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標,確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。

      4、供熱擴面改造工程。全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節能和供熱分戶計量標準。

      5、供熱收費計量改革。按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

      6、適度調整供熱收費標準。隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/O,今年根據供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/O調整至19元/O,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發展的良性軌道。

      7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修。下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修,尤其是架空管網,對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務,使城區所有熱力管網處于良好的技術狀態,防止爆管等運行事故的發生,以確保今冬城區供熱安全、高效運行。

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