2026目標承諾書（通用12篇）
1. 2026目標承諾書 篇一
各位領導、同志們：
我代表成教處鄭重承諾：20xx年度，在校委會的領導下，××處全體將遵循“適應市場，服務社會，為縣域經(jīng)濟發(fā)展”的科室理念，積極進取，開拓創(chuàng)新，力爭成人教育工作再上新臺階。現(xiàn)承諾如下：
一、 業(yè)務工作
明確領導指示，聽從領導安排，嚴格按照學校發(fā)展思路開展工作。抓好內部管理，強化考勤紀律，增強衛(wèi)生意識，確保處室正規(guī)、有序的辦公環(huán)境。注重加強對內設各科的監(jiān)督與管理，保證各科在教學、證書管理、財務收支等各方面嚴守規(guī)程，不出問題。帶領各科不斷提高總體素質，進一步提升成人教育辦學能力及競爭力，確保我校成教工作在社會效益、經(jīng)濟效益兩個方面實現(xiàn)雙豐收。
二、招生工作
積極與一中、二中聯(lián)系，深入細致地做好招生宣傳工作，完成全年112名的.招生任務，春季招生計劃完成88名，秋季招生計劃完成24名。
三、安全工作
著力抓好安全工作，提高安全防范意識。確保成人教育辦學過程中不出任何安全問題。
四、認真完成學校領導交辦的其他任務。
工作中，如因工作不力出現(xiàn)失誤，給學校造成不良影響，有損學校的聲譽，或是沒有完成工作承諾，不講任何理由，不講任何條件，本人自愿接受學校給予的任何處罰，并放棄當年職務、職稱晉升的機會。
以上承諾，請領導同志們監(jiān)督。
2. 2026目標承諾書 篇二
邵陽縣華強糧油發(fā)展有限公司
銷售公司部門承包協(xié)議書
為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務承包實體地位，賦予其相應的管理職責權限；同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。與銷售目標承諾書共同使用。
一、管理職責：
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標： 年目標是完成銷售
萬元。
2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產能力和經(jīng)營目標，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產品發(fā)運調度，按合同保證安全正點交付。
6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
7、根據(jù)市場需求情況，負責任地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議
8、負責應收帳款的管理和回收工作，平時貨款回籠率不得低于95％，還貸時期貨款回籠率不得低于99％。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關部門參考。
二、管理權限
1、對部門人員的`調度權、安排權、加班審批權、出差審批權，以及獎懲權 。
2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。
4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃。
5、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。
7、有權提出產品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。
三、承包方式：
銷售承包的結算，主要解決兩大問題：
一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益；
二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。
1、目標任務是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的5%。
2、工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。
考核基數(shù)是：第一季度任務為 萬元，其他三個季 度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資 萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具體人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方： 乙方：
X年 X月 X日
承諾人：
年月日
3. 2026目標承諾書 篇三
創(chuàng)爭目標
不斷優(yōu)化學校管理，持續(xù)提升辦學績效，積極打造辦學特色，努力實現(xiàn)學校持續(xù)、健康、科學發(fā)展。走內涵發(fā)展之路，辦人民滿意學校。
具體措施
1.進一步規(guī)范學校辦學行為。
2、繼續(xù)抓好教師專業(yè)發(fā)展工作。
3、進一步抓好以課堂教學為中心，以課前準備為基礎，以課后輔導為補充的`三個主要教學環(huán)節(jié)的管理工作。4、深入貫徹德育為首理念，促進學生全面發(fā)展。5、以學校文化積淀、地方特色和城市精神為基礎，進一步加強學校校園文化建設，
6、深入推進課程改革，嚴格執(zhí)行課程計劃，
7、樹立安全是天，穩(wěn)定是根，質量是生命的觀念，努力打造江蘇省平安校園。
8、進一步發(fā)展和改進學校藝體衛(wèi)工作。
9、進一步加強學校員職工管理，增強服務意識，提升服務質量與水平。
10、充分發(fā)揮教職工績效考核作用，進一步完善教職工績效考核方案，調動教職工工作積極性。
領導點評
情 況
群眾測評
情 況
4. 2026目標承諾書 篇四
為適應教育新形勢的發(fā)展，提高教師個人自身素質，在教育教學工作中嚴格執(zhí)行黨的教育方針，樹立為學生服務、讓學生成才的教育觀，扎實有效地提高教育教學質量。我自愿承諾：
1、嚴格遵守學校的整體工作分配，以人為本，因材施教，關注學生全面素質的發(fā)展。依法執(zhí)教，自覺遵守有關法律法規(guī)，宣傳先進文化，不發(fā)表、不傳播有害學生身心健康的思想和違背國家法律法規(guī)的任何言論。
2、認真?zhèn)湔n，不斷提高課堂教學效率和教學質量。在教學中隨時修改和調整教案，積累教學經(jīng)驗，記好教后札記，并及時給予反饋。 3、認真上課，不斷優(yōu)化課堂教學結構，注重當堂訓練，保證課堂教學的有效實施。不隨意停、調課，不對工作敷衍塞責，不說任何損害學校名譽的話，不做任何有失師表形象的事。
4、認真批改，嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋。
5、認真輔導，全面關心學生，分析各類學生作業(yè)的情況，實施差異教學，認真關心幫扶學困生的思想動態(tài)和學習動態(tài)。
6、認真考試，做好考后的試卷分析，及時查漏補缺。
7、熱愛學生，不歧視、體罰或變相體罰學生，對任何學生均一視同仁,讓學生的人格得到健康發(fā)展。
8、對學困生做到：幫助制定一個小目標;每學期一次獲獎的`機會;每節(jié)課至少一次發(fā)言機會;每月一次談心;給每個學困生找一個好伙伴;每學期和家長聯(lián)系一次。
9、加強教育教學的理論學習，積極參加學校的教研教改實踐活動，做到一學期上好一節(jié)公開課、主評一節(jié)公開課、編寫一份最佳教案、撰寫一篇教學經(jīng)驗總結、聽課15節(jié)以上，真正做到教育理論與教育實踐相結合，不斷提高所帶科目的教學質量。
10、為人師表，個人儀表整潔、大方，不穿戴分散學生注意力的服飾;不無故中途離開課堂，不在上課時做與教學無關的事，不在上課時接打手機，不酒后進教室。
11、所任學科在期末測評中居東區(qū)第三位，全縣第十位。
承諾人：
20xx年9月21日
5. 2026目標承諾書 篇五
作為xx小學的一名教師，為了學校工作的正常開展，逐步提高辦學質量和辦學水平，我自愿對學校做出如下承諾：
1、努力學習教育教學理論，積極參與教研活動，主動提高自身的教育教學水平，無私奉獻于教育事業(yè)之中；
2、端正工作態(tài)度，以積極的心態(tài)投入到繁瑣的工作中，不推不滑，主動承擔教學及教學以外的工作任務，時時以學校主人翁的身份嚴格要求自己；
3、團結同事，尊重家長，在工作中有較高的`合作意識和團隊精神，爭做團結的促進派，一年中與同事有較大的矛盾沖突，在教師隊伍中，在學生中有損教師形象的情況，或蓄意宣布不正常言論，損害學校形象，來年自動到其它學校聯(lián)系聘用；
4、積極搞好班級管理，落實學校的各項規(guī)章制度，努力把班級創(chuàng)辦成學習優(yōu)、紀律好的優(yōu)秀班級；
5、積極抓好學生一切安全工作，做到一年中無重大人為安全事故發(fā)生，如發(fā)生人為安全事故或者與我本人有直接或間接責任的，我本人愿意承擔相關責任；
6、自覺參加和組織學生參加學校的一切活動，并在活動中創(chuàng)先爭優(yōu)；
7、今年，我擔任xx班主任，承擔教學任務，力爭來年教學成績與同級相比前120名人數(shù)達xx人以上，如教學成績差距較大，或所教科目教學成績在全鄉(xiāng)倒數(shù)第六至倒數(shù)第一名內，或在全校總評分較低及優(yōu)生數(shù)較少者，則來年自愿到其他學校聯(lián)系聘用；
8、今年，我還擔任，我愿意有奉獻精神，盡最大努力做好工作，使自己的崗位充分發(fā)揮職能作用，為學校的整體發(fā)展增磚添瓦，決不拉學校工作的后退，如工作不力，來年自愿調整其它崗位。
總之，作為一名xx小學教師，我一定盡職盡責，為人師表，教書育人，為學校發(fā)展貢獻自己的一份力量。
20xx年xx月xx日
6. 2026目標承諾書 篇六
為切實做好安全生產工作，嚴格履行公司安全生產管理制度，有效防范各類安全事故發(fā)生，保證安全穩(wěn)定，圓滿完成公司下達的年度安全生產目標，我鄭重向公司作出如下承諾：
一、全年不發(fā)生人身傷亡事故，重大設備損壞事故，重大火災事故和一般責任事故。
二、認真學習領會國家安全法律法規(guī)，遵守公司各項安全生產規(guī)章制度，將安全生產責任目標認真落實。
三、積極配合公司安全生產標準化建設、安全文化建設。
四、積極配合公司和部門安全隱患排查整治活動，根據(jù)公司安排和季節(jié)特點及安全生產實際狀況，定期對本崗位進行安全隱患排查。對公司檢查和本部門所查出的安全隱患，及時整改落實到位，整改率達到100%。
五、積極學習安全生產法律法規(guī)和安全知識，積極參加公司群眾性安全生產宣傳教育活動。積極參加上級及公司組織的各種安全技術培訓，確保持證上崗。
六、積極參加部門安全生產例會、應急演練及其他安全生產活動。
七、對車間發(fā)生的各類安全事故，按照有關規(guī)定程序、時間逐級上報，對事故分析堅持“四不放過”原則，認真學習、吸取事故教訓。
八、認真完成領導交辦的'各項安全生產工作任務及各種臨時性工作。
如完不成上述目標任務，愿承擔相應的責任追究。
承諾人：
年 月 日
7. 2026目標承諾書 篇七
年度目標任務：完成合同利用外資6億美元，實到外資3.5億美元，利用外資實績確保全市第一、全省前十。引進世界500強、中國500強、浙商500強項目各5個以上，力爭今年嘉興市第一個世界500強項目在我縣落戶，爭取引進世界500強企業(yè)3個以上，引進總投資1億美元以上的外資項目3個。扭轉XX年外貿進出口下滑態(tài)勢，力爭實現(xiàn)進出口總額同比增長8%，其中出口增長8%，進口增長8%。確保社會消費品零售總額增長14%，完成商貿流通重點項目4個，培育特色商業(yè)街1條。生豬定點屠宰率實現(xiàn)縣城區(qū)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)97%。
重點難點、服務基層項目：完善重點項目服務專項行動，堅持和完善重點項目“一個項目、一名領導、一支隊伍、一抓到底”的服務模式。開展審批提速專項行動，力爭比規(guī)定時間提速超50%，創(chuàng)造行政審批“商務速度”。開展服務企業(yè)專項行動，建立定點聯(lián)掛聯(lián)系制度，健全“蹲點聯(lián)掛、一線服務”機制，完善“商企通”政務平臺建設。
8. 2026目標承諾書 篇八
本人經(jīng) 有限公司（以下簡稱公司）授權，代表公司進行前期運作，參與項目的工程投標，現(xiàn)針對本工程跟蹤、資審、投標及中標后實施、維保等全過程向公司作出如下承諾：
1、本人將調動一切資源保證公司中標。
2、投標過程中招標文件、投標文件和向甲方做出的任何承諾以及中標后施工合同必須經(jīng)建設集團有限公司評審、審批，公司有最終決定權。
3、本人如委托公司編制資審、投標文件等事宜按公司規(guī)定支付費用。無論標書是否由公司編制，全部標書（含配合單位）報價、技術文件必須經(jīng)公司最終審批。
4、工程運作、投標期間所生的一切費由本人全部承擔。其中包括運作費、購買文件費、編制文件費、編制預算費、編制方案費、報價策劃、辦理投標保證金、信貸證明、保函等全部費用。
5、工程中標后本人按公司規(guī)定組織項目部，報公司審批，人員納入公司管理。組織項目部學習公司管理文件，遵守公司的'各項規(guī)定，嚴格落實制度、安全、質量、進度、CI形象、財務、材料統(tǒng)一管理、人事、勞務等要求。
6、中標后與公司簽訂目標責任書等相關文件。本人同意根據(jù)與公司所簽訂的目標責任書指標完成情況浮動收取管理費。
7、本人一定守法承建項目，嚴格履行該工程施工合同和項目目標責任書的全部約定。
9. 2026目標承諾書 篇九
1、組織保證措施：嚴格實行項目施工管理，委派具有豐富目標管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目現(xiàn)場負責人，并與建設、監(jiān)理、承包單位等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總工期預期完成。
2、完善資金和材料供應的保證措施：材料部門全力保證各種材料的供應，做到材料質量合格，進場及時，滿足工程進度的需要，及時解決施工生產中出現(xiàn)的.問題。
3、合理配置施工機械，提高機械利用率。
4、采取切實可行的雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質量。
5、在整個施工工程中，采用經(jīng)濟手段進行管理，以確保工作按期完成。
目標承諾書(工期、質量、安全等)
我方在此鄭重承諾，如果我單位中標，保證嚴格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術規(guī)范等規(guī)定，按照以上各項目標完成施工任務。
投標單位：（章）
法定代表人或委托人：
年 月 日
10. 2026目標承諾書 篇十
宛市中學的20xx年，質量目標依舊沒能實現(xiàn)，離領導的要求，家長的期待，學生的目標距離遙遠。但我們相信，日益年輕、充滿活力而富有求索精神的新的學校領導班子將帶領全校教職工為實現(xiàn)質量攀升、跨越發(fā)展的目標凝心聚力，共克時艱。圍繞新的學年質量目標承諾如下：
一、依靠教師，發(fā)展教師，共同辦學校
越是艱難困苦，越是要凝聚人心。教師是我們的最大依靠，也是學校質量提升的`中堅力量。我們將堅持依靠教師辦學校的方向不動搖，相信教師、發(fā)展教師，竭盡全力推動教師發(fā)展。特別是要執(zhí)行好“青年教師三年發(fā)展規(guī)劃”，保護好當前教師團隊積極參與課改，踏踏實實奉獻的熱情與信心。
二、精細管理，深化改革，扎實抓教學
從校長到班子成員，做好管理的示范引領，誰不認真抓教學誰讓位，誰不帶頭抓教研誰就沒有話語權。各部門要管住過程的每一個環(huán)節(jié)，公平、公開。特別是教學管理，既要不回避問題，又要樹立一批先進典型。
以課改為契機，提高教學質量。改革課堂教學模式，變“課堂”為“學堂”，積極創(chuàng)造條件，以語、數(shù)、英學科為主體，大膽嘗試，變革現(xiàn)有的學習方式，貫徹“學生為主”“積累豐富”“訓練充分”三原則，最大限度地調動學生學習熱情，以最短的時間內建構自主學習新課堂。
精細管理，深化改革，重點是強化教學的落實，落實才是硬道理。教務室要管好“一課雙案”和，即課堂自主導學案和課后基礎測評案。要落實“按時是一種遲到”和“假期家庭就是課堂”的理念，讓學習成為學生的主要活動。
關注學困生是質量工作的重中之重，也難上加難。要通過調整質量結賬方案的導向來引領教師關注“學困生”的學習和效果。通過學困生的“周周清”來提高成績，低坡度、低難度、低要求，力爭90％的學生達標。
三、凈化校風，培育學風，習慣早形成
堅持不懈地倡導“全員抓管理，全員抓問題，全員育人抓氛圍”。通過每周一個整頓重點，每月一個專題教育凈化校風。通過深入開展“感恩教育”活動正面引領良好的校風和學風。通過學習習慣與方法的指導培訓，通過課改年級對其它年級的積極影響，通過教師提前進班和教師選課坐堂活動強化學生管理的氛圍。通過自學標兵、展示標兵、質疑標兵、合作標兵、學習標兵等典型評選活動促進學生良好習慣的養(yǎng)成。特別是在學生管理上，逐漸規(guī)范、力求科學地抓質量，不只是要書聲朗朗，還要通過“大家唱·大家跳”活動使校園歌聲朗朗、笑聲朗朗。
我們期待能通過上述三個方面的積極努力，實現(xiàn)20xx年中考回升四個位置、義教質量評估突出進步獎的目標，實現(xiàn)七八年級教學質量整體進步的目標。
20xx-12-17
11. 2026目標承諾書 篇十一
我的目標我執(zhí)行，為了實現(xiàn)我的理想，也為了我的家人，我的伙伴，所有愛我的.和我愛的人。
我鄭重承諾：在 年 月 日至 年 月 日期間，我一定要做到：
不管碰到什么挫折，我都會迅速調整到最佳狀態(tài)，全力以赴、使命必達、堅持不懈、直至成功。
如果我做到了，我會給自己 的獎勵， 如果我做不到，我甘愿接受 的懲罰。
立約人（承諾人）
擔保人（監(jiān)督人）
年 月 日
12. 2026目標承諾書 篇十二
一、藝景裝飾工程有限公司
（一）公司職責
1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制。
5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
（二）職工職責
1. 忠誠有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。
2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。 3. 依據(jù)公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運營成本，應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加本部門員工人數(shù)。 5. 市場部負責人為本部總經(jīng)理，負責組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6. 完成公司總裁交辦的`其他工作。
二、有限公司市場部職工
業(yè)績目標承諾：時間段為2 0年 ，承諾業(yè)績目標為萬元，其中，第一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目標值萬元，第四季度銷售目標萬元。
三、待遇
（一）業(yè)績提成和待遇
業(yè)績提成為業(yè)績任務的 % ，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。 未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。
（二）績效未達標的措施
1. 月薪工資標準為月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務量必須達到目標計劃 % ，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個月內市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務量的80% ，如每月完成任務量的60%-79% ，提成額為 % ， 每月完成任務量的40%-59% ，提成額度為 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務量的0%-39% ， 薪金組成為 + % 底薪。
2. 因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關規(guī)定結算薪資無需負任何經(jīng)濟補償責任。
3. 市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據(jù)本承諾書核準數(shù)據(jù)為準計提。 4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的，公司有權不予辦理離職結算手續(xù)。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。
5.連續(xù)月完成指定任務目標，下月開始實行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定，在操作業(yè)務任務時，超額完成月任務 % ，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務% ，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 % 。
四、其他約定
1. 本協(xié)議有效期內，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算。
2. 若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據(jù)實際情況另行確認。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。
授權代表人（簽名）：
日期：年 月 日
市場部職工（簽名）：
日期：年 月 日