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    餐飲管理制度

    發布時間:2026-06-10

    餐飲管理制度(精選15篇)

    1. 餐飲管理制度 篇一

      第一章總則

      第一條為加強公司存貨管理,提高流動資產的使用效益,特制訂本制度。

      第二章存貨管理范圍

      第二條存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、產成品的入出庫及庫存的管理。

      第三章入庫管理

      第三條公司應嚴格執行存貨管理制度,賬實分管,互相牽制。存貨出入庫要有嚴格的手續,經辦人員應簽字確認。

      第四條存貨采購應依據采購計劃合理安排采購進度,防止因盲目采購而導致材料的積壓。

      第五條外購時,首先由采購部會同營運部召開訂貨會,提出采購計劃,由營運部經理審核,交財務部門納入財務收支計劃,再由采購部門負責實施采購。

      第六條購回時,由出納開二聯單,交由倉庫保管人員和相前部門負責人(如:廚師長)按質按量組織驗收,按實際質量認真填寫“入庫單”,對“入庫單”的入庫時間、產品名稱、規格型號、數量、單價、金額、交貨人、承運人和驗收入庫人等欄目均應逐一填寫,不得漏項。二聯單,一聯交財務,一聯留存。

      第七條商品入庫必須嚴格驗收,原材料的驗收單必須有倉管、廚房或店長經理共同驗收;入庫后倉庫保管員應嚴格履行貨物保管職責。

      第八條入庫后應將該“入庫單”的“財務聯”一起附于購貨發票后交財務入賬。

      第九條對于外購物資數量短缺、品種質量不符的,由采購部負責更換,更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔;銷售后因質量問題而返修、銷售退回所發生的損失由后廚部門承擔。

      第四章出庫管理

      第十條商品或原材料由出納先打印”出庫單”,再交由倉管辦理“出庫”手續,按使用部門據實發貨,發貨后由使用部門和倉管在出庫單上簽字確認。

      第十一條月末,已領用但尚未銷售出去的,應及時退回倉庫,便于財務如實核算成本。

      第十二條倉庫負責人應當每天記錄出入庫明細,每十天,由出納按軟件里的數量打印出當月的存貨出入庫明細表,倉庫將簽好字的出入庫單據先與出納的出入庫明細表核對,核對無誤后交給公司財務人員進行賬務處理。

      第十三條其他物資出庫需憑經總經理或其授權人批準的領用單,由倉庫保管員核對數量、品名、規格后發貨。

      第五章庫存管理

      第十五條保管員應設置各種存貨進銷存明細賬,并依據出入庫單進行賬簿登記,經常與出納的軟件數據核對賬目、實地盤點實物,保證賬賬、賬實相符。物資要堆放整齊、標簽清楚、計量準確、存放安全。保管員對存貨的安全和完整負責。

      第十六條對于各種物資每月月底由出納會計打印進銷存報表與倉庫負責人盤點核對,每月底盤點一次。

      第十七條倉庫保管員應做好倉庫的日常環境衛生管理,檢查庫存物資的安全保障情況,消除安全隱患。發現情況及時匯報,以利于及時落實措施予以解決。倉庫保管員工作失責而導致貨物毀損的,應按成本價做出賠償。

      第十八條存貨應定期盤點。每月末,倉庫管理員應對所管理的物資進行核對檢查,使賬、卡、物一致,并上報各類存貨的收發存情況。每年末,公司進行一次全面存貨盤點。盤點人應分清存貨庫齡,對盤盈、盤虧、毀損、報廢等情況及時查明原因,并區別情況,落實責任,報告有關領導,經批準后及時處理。

      第十九條存貨的取得采用實際成本計價,存貨的發出采用加權平均法計價,期末存貨采用成本與可變現凈值孰低計價。年末,公司應對剔除有問題庫存后的存貨余額按單個存貨項目進行分析,由物資管理部門結合市場行情和期末存貨實際,比較期末賬面價值與期末可變現凈值,編制存貨跌價情況表,經主管領導審核后送財務部門,財務部門據此編制存貨跌價準備提取方案,報公司財務負責人審核、總經理批準后提取存貨跌價準備。

    2. 餐飲管理制度 篇二

      第一節總則

      第一條為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

      第二條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨。

      第三條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

      第四條公司及全資下屬公司、分店(含51%股權的全資、內聯企業)的財務工作,都必須執行本制度。

      第二節內部會計管理體系

      第五條單位負責人對會計工作的職責

      (一)對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。

      (二)督促內部會計管理制度的貫徹實施。

      (三)負責預算方案的實施,并督促財務部門下達落實收入、成本費用、利潤考核指標。

      (四)保證會計機構、會計人員依法履行職責。

      (五)在財務報告上簽名并蓋章,并對此承擔責任。

      (六)表彰獎勵會計人員。

      第六條財務部機構設置

      (一)財務部設置原則

      公司按照“三統一分”的原則來設置,即“人員統一、機構統一、核算分離”。公司財務部對所有實體的財務機構實行隸屬關系的集中統一領導,實體財務人員業務上受公司財務部領導,行政上受各實體領導。按照業務工作量、經營規模等對大的實體可稱“財務部”設財務部經理崗位,小的實體可稱“財務室”,設會計主管崗位。

      (二)會計工作組織機構

      會計工作組織機構設置如下:

      (略)

      第七條內部會計核算形式

      公司實行“統一管理、分散核算”的結賬體制,具體核算形式如下:

      (一)各實體在公司統一領導下獨立核算,每周統

      計一次收入、餐飲成本、一次性費用等財務指標,于周日下午報公司財務部匯總;每月結賬按要求編制各月報,由公司財務部統一匯總合并會計報表。

      (二)周報及月報要求:周報統計時間范圍為上周日至本周六;月報核算時間為上月26日至本月25日。

      (三)存貨購進采用實際成本法,從倉庫領用商品采用先進先出法,吧臺領用商品的核算采用零售價法。存貨盤點采用永續盤存制。

      (四)收入、費用的核算采用權責發生制。

      (五)對外業務部門,如稅務、工商、銀行、財政等相關業務由公司財務部統一辦理。政府職能部門到各實體收費,實體只有接待權,無決策支付權,并應及時向公司各職能部門匯報。

      (六)其他涉及不到的,全面執行新頒布的《企業會計制度》。

      第三節會計人員崗位職責

      第八條會計工作崗位的設置

      根據公司的實際情況,設置如下會計崗位:財務總監、財務經理、副經理、主管會計、成本會計、往來款會計、資產會計、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔案管理員等。

      第九條財務部的職責。

      (一)按照國家財務、稅務相關法律、法規要求,給合本公司行業特征,科學合理地組織財務活動,制定統一、健全的財務規章體系。

      (二)依據公司年度經營計劃中有關投資計劃和項目進度安排計劃,負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務預算計劃,為滿足公司運營資金和投資建設的需要,最合理地分配調度資金、積極籌措資金。

      (三)遵照企業財務通則、會計準則等,合理組織會計核算工作,實行會計監督,對各種款項和有價證券的收付、財物的收發、增減和使用,債權、債務發生的核算,基金的增減和經營收支、費用成本的計算,要按會計核算程序,正確辦理會計手續,如實登記入帳,并做到帳帳相符、帳實相符、由物相符。

      (四)根據制定批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準,認真審核各項原材料設備采購計劃,準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算,努力降低成本。

      (五)嚴格按國家規定的現金使用范圍支付現金,控制庫存現金額。妥善保管庫存現金、各種人價證券和財務印章、空白支票和收據,按照有關銀行結算制度的規定辦理款項的收付。

      (六)按時完成會計財務工作,及時

      編制各種會計報表,按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作,負責社會集團購買力下的控購商品的采購審查、報批、登記工作。

      (七)審核計算和發放公司人員的工資、獎金和福利及保險管理,負責固定資產的添置、調撥、清產核資、報損、折舊管理。

      (八)負責公司的資金籌集、融通、使用、管理,統籌公司對外長期投資,負責項目投資的財務評估,審核和費用控制。

      (九)公司經濟合同歸口管理,參與主要經濟合同的洽談、擬訂、審核、簽約,做好合同登記、立卷歸檔工作并負責組織檢查、督促經濟合同的履行。

      (十)主持或參與下屬企業經營(承包)方案的談判、簽約工作,以及各部門目標計劃責任制財務指標的確立、考核,并實施過程監督、評價和向公司領導及時反饋。

      (十一)負責公司的內部審計、稽核工作。

      (十二)妥善保管會計檔案資料,對各種會計帳冊、憑證和報表進行歸檔、立卷、調閱、銷毀等作業管理。

      (十三)定期進行會計資料匯總、整理、統計,分析財務計劃執行情況,考核資金使用效果,揭示企業運作存在問題,及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態和合理化建議。

      (十四)負責領導財務部下設的預決算部門、財務結算中心、內部銀行機構。

      (十五)完成總經理交辦的其他任務

      公司財務部除做好公司總部的財務核算工作外,負責對下屬實體的財務工作進行檢查、監督、指導、規范,對整個公司的財務人員進行培訓。

      第十條財務總監協助總經理管理好整個系統的財務會計工作,對全系統的財務會計工作負責。

      財務總監主要職責如下:

      1、執行公司章程和股東大會、董事會的決議,主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等,落實完成計劃的措施,對執行中存在的問題提出改進措施,指導各項財務活動,考核生產經營成果,對總經理負責并報告工作;

      2、審查公司基建、投資等發展項目及重要經濟合同,對可行性報告提出評估意見;

      3、負責全系統的資金融通調拔決策工作,經總經理或董事會簽署后執行。

      4、審核下屬公司、企業投資和效益的計算方案;

      5、編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案;

      6、監督全系統的財務管理和活

      7、監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律,制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項;

      8、對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經理批準后執行;

      9、負責搞好全系統財務人員的培訓工作,不斷提高財會人員的素質和業務水平;

      10、審核上報財政、稅務、工商等各部門的財務報告及其他財務資料。

      第十一條財務部經理領導財務部的工作,在總經理和財務總監領導下主持公司的財務工作。

      財務部經理的主要職責是:

      1、主持財務部的工作,領導財務人員實行崗位責任制,切實地完成各項會計業務工作;

      2、執行總經理和財務總監有關財務工作的決定,控制和降低公司的經營成本及各項費用,審核監督資金的運用及經營效益,按月、季、年度向財務總監、總經理、董事會提交財務分析報告;

      3、籌劃經營資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作;

      4、定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業進行財務檢查,監督下屬公司、分店執行財經紀律和規章制度情況;

      5、協助財務總監編制各種會計報表,主持公司的財產清查工作;

      6、參與公司開發新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

      第十二條財務部副經理協助經理工作,負責公司的財務管理工作。

      第十三條下屬公司、分店的財務部經理,在總經理領導下主持本單位的財務工作。財務部經理的主要職責是:

      1、主持財務部的工作,領導財會人員完成各項會計業務的工作;

      2、制訂財務計劃,搞好會計核算,及時、準確、完整地核算生產經營成果,考核計劃執行情況,定期提供數據、資料和財務分析報告;

      3、參與投資、重大經濟合同的可行性研究;

      4、負責編制會計報表,主持清查財產;

      5、執行財經法令、制度、決定,堅持原則,增收節支,提高經濟效益;

      6、監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支。

      第十四條主管會計崗位職責

      (一)公司總部主管會計職

      1、負責編制公司匯總報表及財務分析工作。

      2、負責公司總賬的登記工作,并保證在次月15日前核對無誤。

      3、考核各實體日常上報公司財務的.各項工作的完成時間及效果。

      4、督促各實體與公司往來賬會計對賬。

      5、配合財務經理調度公司貨幣資金。

      6、負責對其他會計人員所做記賬憑證及所附原始憑證進行稽核,保證原始憑證真實、合法、完整,會計科目使用正確無誤。

      7、負責公司簽訂合同的保管工作。

      8、督促各公司會計完成本職工作。

      9、在財務經理安排下辦好外部協調工作。

      10、認真完成上級交辦的其他工作。

      (二)下屬實體主管會計職責

      1、負責編制公司財務分析工作。

      2、負責公司總賬的登記工作,并保證在次月15日前核對無誤。

      3、督促本單位各會計完成本職工作。

      5、負責對其他會計人員所做記賬憑證及所附原始憑證進行稽核,保證原始憑證真實、合法、完整,會計科目使用正確無誤。

      6、負責會計檔案的保管工作。

      7、負責除貨幣資金、資產、成本、往來款之外的其他明細賬的登記工作。

      8、在財務經理安排下辦好外部協調工作。

      9、認真完成上級交辦的其他工作。

      第十五條出納崗位職責

      1、在經理領導下,按照國家財會法規、公司財會制度的有關規定,認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業務。

      2、根據審核無誤的手續,辦理銀行存款、取款和轉帳結算業務;登記銀行存款日記帳;及時根據銀行存款對賬單,在月末作出相應調整,做到與銀行對帳單相符。

      3、登記現金和銀行日記帳,做到日清月結,保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發現差錯及時查清更正。

      4、認真審查臨時借支的用途、金融和批準手續,嚴格執行市內采購領用支票的手續,控制使用限額和報銷期限。

      5、正確編制現金、銀行的記帳憑證,及時傳遞給會計登帳。

      6、配合對應收款的清算工作。

      7、嚴格審核報銷單據、發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定,辦理現金收支付業務,做到

      合法準確、手續完備、單證齊全。不開遠期支票和空頭支票。

      8、核算人事部提供的薪金發放名冊,按時發入公司職工的工資、獎金。

      9、負責及時、準確解繳各種社會統籌保險、公積金等基金的工作。

      10、負責妥善保管現金、有價證券、有關印章、空白支票和收據,做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

      11、負責掌管公司財務保險柜。

      12、完成財務經理臨時交辦的其他工作

      第十六條成本會計崗位職責

      1、負責抽查廚房原材料、倉庫材料和吧臺商品的盤點情況。

      2、月底組織統一進行倉庫、廚房和吧臺原材料、庫存商品盤點,并負責相關賬務處理。

      3、月底將各部門領用的原材料、庫存商品與市場購買單、各倉庫發料單相核對,確保成本核算的真實性。

      4、及時核算每周、每月的原材料成本率,如發現指標波動幅度較大,上報財務負責人。

      5、及時完成成本項目的憑證編制和記賬工作,并按月將有關科目與總賬核對。

      6、負責對廚房核算員、倉庫保管員進行業務指導。

      7、及時與保管員、核算員、廚師長、膳食部經理溝通,以便能更好的查找原因、控制成本。

      第十七條往來款會計崗位職責

      (一)公司總部往來款會計崗位職責

      1、負責公司消費關系單位的檔案管理工作,并根據營銷部有關簽字消費協議,及時做好登記工作。

      2、負責鑒定各實體轉交的簽字消費賬單的真實性,并負責及時催收結算由公司管理的關系單位的消費賬目。

      3、及時登記往來款項明細賬,并保證在次月15日前與總賬核對無誤。

      4、每月核對一次各實體往來款余額,并保證于次月20日前核對完畢。

      5、每月與客戶對賬一次,以免遺留問題。

      6、每周四上午10:00之前制定出應付賬款明細表,及時準確的反映公司對外欠款情況,給公司付款決策者提供依據。

      7、對公司出現的壞賬、呆賬及時查明原因,上報財務經理,待總經理作出處理決定后,及時進行賬務處理。

      8、負責公司總部及各實體應收款項催收工作的考核總結,上報財務經理。

      9、負責登記撥付所屬資金”明細賬,并與各實體財務部門協商對賬時間。

      10、隨時協助公司總部出納到各實體收款,并于每周五經總經理批準后協助總公司出納對外付款。

      11、及時完成上級領導交辦的其他工作。

      (二)實體往來款會計崗位職責

      1、及時登記往來款項明細賬,并保證在次月15日前與總賬核對無誤。

      2、每月與客戶對賬一次,以免遺留問題。

      3、對公司出現的壞賬、呆賬及時查明原因,上報財務經理,待總經理作出處理決定后,及時進行賬務處理。

      4、負責本實體應收款項催收工作,按月做出應收賬款賬齡分析及催收工作總結報告,上報財務經理。

      5、負責登記“上級撥入資金”明細賬,并定期與公司總部財務部門對賬。

      6、及時完成上級領導交辦的其他工作。

      第十八條資產會計崗位職責

      1、負責固定資產及低值易耗品明細賬的登記工作,并保證在次月15日前與總賬核對無誤。

      2、每月到各部門對實物進行盤點一次,保證固定資產賬與低值易耗品賬與實物相符。

      3、對在盤點過程中發現的盤盈、盤虧、毀損、報廢等情況,及時上報并按要求處理。

      4、對所管轄區的閑置財產負責保管好,并建立閑置資產備查賬,每月末上報閑置資產庫存統計表,協助主管上級做好閑置資產的調配工作。

      5、協助公司有關部門及時處理無利用價值的閑置資產及廢舊物資。

      6、認真、準確核算固定資產折舊及低值易耗品的攤銷工作,并及時做好報廢資產的賬務處理工作。

      7、公司總部資產會計負責公司倉庫原材料、庫存商品等的每月盤點及財務核算工作。

      8、及時完成上級交辦的其他工作。

      第十九條記賬會計崗位職責

      1、及時登記除貨幣資金、資產、往來款之外的明細賬,并保證在次月15日前與總賬核對無誤。

      2、負責檔案管理工作,保證檔案資料及時分類歸檔、保存完整。

      3、及時清理各明細科目,如有異常及時上報。

      4、及時完成上級交辦的其他工作。

      第二十條稽核崗位職責

      1、認真審核吧臺及廚房的賬單,仔細核對吧臺收入是否與賬單相符。

      2、對賬單出現的問題及時反饋到各相應部門及財務經理。

      3、核對賬單的優惠及打折權限,是否按公司規定執行。

      4、對各吧臺商品進行不定期盤點,每月不少于四次,盤盈商品充公,盤虧商品由吧臺人員賠償。

      5、不定期抽查收銀臺備用金金額,是不與公司規定相符。

      6、及時完成上級交辦的其他工作。

      第二十一條收銀員崗位職責

      1、負責本崗位商品領用、盤點、擺放、檢查工作。

      2、負責備用金的清點領用工作。

      3、負責結賬收款與營業日報表的填寫并上報工作。

      4、負責餐廳的信息傳遞工作。

      5、負責本崗位設施設備的安全檢查和維護保養工作。

      6、負責本崗位的衛生清理工作。

      7、及時完成上級交辦的其他工作。

      第二十二條保管員崗位職責

      1、負責商品和物資驗收、貯存和發放工作。

      2、負責及時記錄商品保管賬及填寫商品標識卡。

      3、負責商品庫的日清月結和各實體商品與物料的月底對賬工作,準確及時完成商品調撥。

      4、負責本崗位的衛生清掃工作,負責倉庫區域的安全工作。

      5、及時完成上級交辦的其他工作。

      第二十三條各級財務部門都必須建立稽查制度。

      出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

      第十三條財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

      記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結,按期報帳。

      第二十四條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

      第二十五條財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,并及時向上級財務部門報告。

      公司支持財務人員堅持原則,按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

      第二十六條財會人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。

      被撤銷、合并單位的財會人員,必須會同有關人員編制財產、資金、債權債務移交清冊,辦理交接手續。

      移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

      移交交接必須監交。下屬公司、分店一般財會人員的交接,由本單位負責人會同財務部經理進行監交;財務部經理的交接,由總公司財務部經理會同本單位負責人進行監交;總公司財務部經理的交接,由總經理會同財務總監進行監交。

      第四節科目報表及會計核算原則

      第二十七條公司執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《企業會計準則》和《企業會計制度》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

      第二十八條公司采用國家規定的會計制度的會計科目和會計報表,并按有關的規定辦理會計事務。

      第二十九條公司根據實際需要,增設“1212物料用品”、“1213燃料”、“1135撥付所屬資金”、“2323上級撥入資金”等會計科目,并統一編號。

      第三十條記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算,按業務發生當日的匯率折算。

      第三十一條一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,必要時可用外國文字旁述;數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

      第三十二條公司對公司資本堅持資本確定、資本充實的原則。

      第三十三條公司財務核算采用權責發生制原則。

      對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映,如應付工資、應提折舊等均按規定時間進行,不應提前或延后。

      第三十四條公司采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非經總經理辦公會同意,任何人不得隨意改變。

      第三十五條凡與公司合作經營的企業,應按合同規定的資本總額、出資比例、出資方式,在規定期限內投入資本。具體如下:

      1、以現金投資的,應以收到或存入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據;

      2、以廠房、設備、原材料等實物投資的,應按合同規定并經檢驗核實的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據;

      3、以專有技術、專利權等無形資產作投資的,應以合同規定的金額和日期為記帳依據;

      4、各方交付的出資額,應由政府批準的注冊會計師事務所驗證,出具驗資報告后,據以發給出資證明。

      第三十六條公司向其他單位投出的資金,應按投出時交付的金額記帳,所發生的收益和損失,應在投資損益科目中入帳,在利潤表中單獨反映。

      第三十七條長期借款的利息支出,應根據使用單位用款時間計算利息。

      第三十八條公司以單價1000元以上、使用年限1年以上的資產為固定資產,固定資產分類及折舊年限詳見《固定資產管理辦法》

      固定資產以預留5%的殘值后提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

      第三十九條購入的固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產,應加上安裝調試費。進口設備還應包括關稅等。作為投資的固定資產,應以投資協議約定的價格為原價。

      第四十條固定資產必須每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定經批準后,于年度決算時處理完畢。

      1、盤盈的固定資產,以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價減累計折舊后的差額轉入公積金。

      2、盤虧的固定資產,應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業外支出處理。

      3、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額,其收益轉入營業外收入,其損失作營業外支出處理。

      4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會計手續,并設置固定資產明細帳進行核算。

      第四十一條公司每年按年末應收賬款余額10%的比例提取壞帳準備金。

      第四十二條公司主要的會計報表有如下幾種:

      1、資產負債表(年、季、月);

      2、利潤表(年、季、月);

      3、現金流量表(年度);

      4、利潤分配表(年);

      5、資產減值準備明細表(年度);

      6、股東權益增減變動表(年度);

      7、固定資產增減變化表(月);

      8、現金出納月終盤存表(月);

      9、應收、應付和預付款項明細表(月)。

      第四十三條報表編制的時間要求:各實體報表于每月29日下午前報公司財務,公司匯總報表于每月1日前編制完成。

      第四十四條報表編制程序和質量要求:由各實體財務先編制,報公司財務匯總。會計報表根據登記完整、核對無誤的會計賬簿紀錄和其他有關資料編制,做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。

      第四十五條公司及各實體報表須加封面,封面上加蓋單位財務章、法人章、財務負責人章、制表人章并注明日期。會計報表上須加蓋單位財務章、法人章、財務負責人章、制表人章。

      第五節內部牽制牽制度

      第四十六條內部牽制的原則

      (一)凡是公司的財務收支、采購、生產、銷售、投資等各種活動,其管理部門之間都要相互約束、相互監督。凡是涉及款項、財物的收付、保管、結算、登記工作的各崗位,必須由兩人或兩人以上辦理。

      (二)對公司內部機構、崗位及其職責和權限進行合理設置和分工,堅持不相容職務相互分離的原則,確保不同部門和崗位之間權責分明,相互制約監督。

      (三)制定的內部牽制制度應符合國家有關法律法規和本公司實際情況。

      (四)能夠明確各項經濟業務的牽制手續和牽制責任人,并能提高工作效率。

      第四十七條公司主要負責人:各股東按《公司法》規定行使監督權,董事會對股東會負責,對經營者行使監督權。總經理對董事會負責,負責總個公司的經營管理。財務總監由董事會任命,對公司財務行使監督權。

      第四十八條公司財務根據各項經營指標對各實體主要負責人考核、監督。

      第四十九條資金管理的內部牽制規定:

      (一)貨幣資金的支出必須由公司總經理審批、部門負責人、財務經理、經辦人簽章后方能辦理。收付程序要首先經稽核人員審核無誤后,才能由出納員辦理收付款,非全額報銷憑證,應由稽核人員注明大寫人民幣實報金額。

      (二)嚴格按規定程序辦理支付業務,除現金管理辦法規定的現金開支范圍外,1000元以上的款項支付,通過銀行轉賬,不得支付現金。

      (三)除財務部門外,其他任何部門無貨幣資金收付職權。

      (四)嚴格審核付款原始憑證,有權拒絕辦理一切不合法、不真實的收支業務。

      (五)當天的收支業務,必須當天做完記賬憑證并登記入賬,做到日清。且各類付款憑證上必須加蓋付訖章、稽核員章、出納員章。

      (六)非出納人員代收款項,必須與出納員辦理交接登記手續。

      (七)10000元以上的付款必須先做憑證,經審核員審核后方能付款。

      (八)出納員不兼管稽核、會計檔案保管、收入、費用、債權、債務賬目的登記工作。

      (九)各吧臺及財務人員使用發票必須辦理有關手續。

      (十)工資表、獎金表須經實體財務填制并上報公司人事部審核無誤簽章,由總經理簽批后,方可發放。

      第五十條材料采購由三人以上共同辦理,定價員做到貨比三家,材料物美價廉,以最低價格,買到質優物品。付款員負責按約定價格付款。復核監督員負責檢驗材料質量,觀察付款員付款金額是否正確。財務部不定期(每周至少兩次)派詢價員,到市場詢價,詢價結果交保管員及財務部門核對。

      第五十一條采購員采購的物品,交保管員驗收,根據物品驗證標準,對數量、質量、價格逐一核對,在驗收單上簽名。

      第五十二條各類物品(原材料、物品、商品)須有兩套以上的賬進行管理。其中保管員根據驗收單、領料單收貨發貨,登記保管賬,成本會計或記賬會計根據驗收單、領料單登記賬本,兩者定期核對。

      第五十三條使用人領用物品填寫領料單,交部門負責人簽字,保管員審核后,根據領料單發放物品,并當即填寫單價、金額及合計金額大小寫,并在保管處簽字,領料人核實品種、數量后,在領料人處簽字。領料單一式三聯,要求字跡清晰,不得涂改,存根聯及財務聯留保管處,營業結束后,由保管將財務聯送財務,存根聯保管據此記賬,領料人一聯由領料人自行帶回保管。

      第五十四條實體之間物品調撥,由需方填寫調撥單,負責人、領料人、發料人簽字必須俱全,第一聯為領料方保管記賬

      聯,第二聯為領料方財務記賬聯,第三聯為發料方財務記賬聯,第四聯為發料方保管記賬聯。

      第五十五條固定資產購置,由需用部門填寫固定資產購置請求單,經部門負責人、總經理簽字后,交工程部辦理。購置固定資產必須取得正規發票,交財務部門辦理入賬手續,并填寫固定資產卡片。使用部門負責對固定資產進行驗收,并辦理驗收手續

      一、主管會計賬務處理、報表制度

      1、嚴格按飲食服務業制度設置和使用會計科目,設立總分類帳、明細分類帳和備查帳,手工帳和微機帳同時使用。

      2、會計記帳程序:

      A、根據審核無誤的原始憑證填制記帳憑證。

      B、根據記帳憑證登記明細分類帳、銀行存款日記帳和現金日記帳。

      C、根據匯總的記帳憑證編制科目匯總表。

      D、根據科目匯總表登記總分類帳。

      E、月末要核對總帳與明細帳。

      3、會計報表:

      A、對外報表有:資產負債表、損益表、現金流量表。對內報表有:資產負債表、損益表、年末現金流量表、月營業收入表、營業成本表、費用明細表。

      B、編制報表數字要客觀真實、準確可靠、內容要填寫完整,各報表的數字之間要銜接一致。

      C、需報送的會計報表要裝訂成冊,加蓋印章、每月10日前報出,要做到編報及時,每季進行一次財務分析,寫出財務分析報告。

      二、現金、支票借用制度

      1、支票、現金的借用限于賓館采購人員購物時和公派出差人員外出辦事時借用。

      2、借用人員使用現金限于500元以內,支票限于500元以上。借用時,先填寫借支單,寫明借支人姓名、部門、職務、借支事由、借款金額、借款日期等。

      3、經手人簽字后,需本部門負責人簽署意見。

      4、請總經理核準后,交于財務部。

      5、主管會計審核后,指示出納支付現金或開出轉帳支票,不得將加蓋好印章的空白支票借給出差人攜帶使用。

      6、借用人辦事結束后,持發票及原始單據按正規手續報帳,清算結束后,抽取借支單。

      三、費用支出報銷制度

      1、酒店費用支出實行總經理“一支筆”審批制度。

      2、強對費用的管理的控制,酒店各部門應在每一經營期間開始之前,先做出預算,報總經理審批。

      3、各部門費用發生時,先由經手人填寫經費報銷單,并將原始單據及費用明細單粘貼于后面。報銷單內容要填寫完整、準確、大小寫金額必須一致,不得涂改。

      4、對預算內的費用開支,經手人填單后,經部門主管(主管經理)簽批,由財務審核、總經理簽字后方可開支報帳,對預算處的費用開支,經主管經理簽批后,由財務部審核提出意見,報總經理批準。

      5、對于需要預付的款項,由簽訂有關合同,協議的部門或經手人填寫付款單:對涉及其它業務部門的費用帳單,應交有關部門審驗查認:對預付款項,會計人員應與合同認真核對后,報總經理批準簽字。

      6、財務部會計收到手續齊全,填報金額,正確的經費報銷單后,由會計核對開出現金付出單或銀行轉帳支票等,并加蓋印章,出納據以支付現金及轉帳。

      7、月末,會計根據經費報銷單及資金付出憑證,填制記帳憑證進行帳務處理,正確歸集各部門經營費用,報出本月經營費用、管理費用明細表。

      四、固定資產、低值易耗品管理制度

      1、酒店固定資產、低值易耗品的增加與減少要經過總經理批準,5萬元以上的固定資產的增加應經上級主管部門的批準,嚴格控制固定資產及低值易耗品的增加,每年新增固定資產不超過當年應提固定資產折舊額。

      2、固定資產、低值易耗品進行購置時,應先提報購置計劃,報酒店總經理審批后,進行購置。固定資產報廢時,要按嚴格的審批程序進行報廢處理。

      3、固定資產、低值易耗品的管理,原則上是哪個部門使用哪個部門負責管理,固定資產、低值易耗品的日常保養、維護歸各使用部門負責。各部門要建立固定資產卡片,財務部建固定資產明細帳,專人負責管理。

      4、對于固定資產折舊的提取,按照主管單位內部財務管理辦法進行計提。

      5、每半年對酒店固定資產、低值易耗品進行一次全面檢查,特殊情況進行不定期檢查,對發現固定資產及低值易耗品的丟失、損壞、報廢等現象要查明原因,報告酒店總經理酌情進行處理。

      6、低值易耗品原則上實行“五五”攤子銷法,對100元以下的低值易耗品一次攤銷法。

      五、發票管理制度

      根據《中華人民共和國發票管理辦法》,結合本酒店的具體情況,特制定本制度。

      1、所用發票分餐飲業定額發票、旅店業發票、其它服務業發票三種。

      2、所有發票由酒店財務部統一管理,收銀員負責領取、保管開具、上交發票。

      3、領取及上交時應登記,登記內容包括:領用(交回)時間、發票種類、發票起止號碼、面值,并由收銀員簽名。發票用完后,要及時到財務部消號,注銷后方可領取新的發票。

      4、收銀員應根據客人實際消費金額如實開具發票,不得擅自多開、虛開。

      5、收銀員應根據發票格式正確填寫,內容完整,字跡清晰,不得涂改、挖補、隨意撕毀。如為作廢發票,應保證三聯完整交回財務。

      6、收銀員交接班時,應將發票使用情況寫在交接班記錄本上,交接班時雙方核對無誤,簽字后方可下班。

      六、備用金管理制度

      1、收銀員必須隨時保持備用金的種類、數額的完整,不可用白條抵庫、私自套用或挪用。

      2、交接班時備用金必須當面點清,相互簽字認可,丟失自負。

      3、專人專時上財務與總出納兌換零錢用作營業時使用,不可作其他用途。

      4、備用金如出現長款,應如數上交,出現短款時,應按酒店有關規定賠償。

      5、領班應不定期檢查備用金金額,發現問題及時上報財務部。

      七、收銀員交接班制度

      1、各點收銀員應提前十分鐘進入工作崗位,整理儀容儀表,打掃衛生。

      2、當面點清備用金及各種單據、票據,并在交接班本作記錄。

      3、由交班人正確填寫繳款袋,并將繳款袋投入滾筒保險柜,進行見證,確認投入后方可下班。

      4、把當班發生情況及遺留情況寫進交接班記錄本,并當面作出交待。

      5、交接班本應妥善保存,與營業有關的資料應保密,不許外傳。

      八、收銀員交款見證制度

      收銀員每班工作結束時,所收款項封裝收銀交款袋交至滾筒保險柜內,特制定交款見證制度:

      1、收銀袋封面的內容,包括部門、日期、班次、姓名、面值、張數、金額等必須登記清楚。

      2、交款必須由收銀員本人親自交款。

      3、交款工作必須由收銀員做見證。

      4、交款人負責把錢袋放在保險柜中,并搖動轉柄,確認錢袋掉入保險柜中。然后在見證登記本上簽字。

      5、見證人在交款人完成上述程序,并確定后在見證登記本上簽字。

      6、見證工作僅證明投入保險內錢袋的個數,不做其它證明。

      7、見證工作不許非財務人員進行。

      九、計算機網絡設備維護及保養制度

      為了確保酒店內部計算機系統的正常運行,為企業提供的數據、服務管理和經營信息及時、準確,特制定計算機網絡設備維護及保養制度。

      1、按照正確的步驟進行開關機操作。開機時,先打開ups,當電壓穩定后,打開顯示器,最后打開主機;關機時,要先從windows退出,主機關閉后,再關顯示器,最后關ups。

      2、要保持計算機及其配套設備的清潔,每天使用完機器后,要用干凈的軟布擦拭機身,對顯示屏,要用軟紙或棉花進行擦拭。班次結束后,要用布將機器蓋好,避免落塵。

      3、為使機器分散熱,要把機器放在通風處,總臺的計算機因工作需要,使用率較高,為使機器充分休息,當晚客人較少時,要關閉計算機半個小時后再重新開機。

      4、當出現斷電情況時,對正在進行的操作要及時進行存盤,然后按照正確的程序關閉計算機,并要在限定的時間內關閉UPS。

      5、計算機出現無法解決的故障時,應立即通知微機管理員進行解決,不可自己隨意操作。

      6、對計算機操作及維護知識要多學習了解,每一個操作員都應對計算機的使用說明和注意事項充分掌握。

    3. 餐飲管理制度 篇三

      1、檢查食品質量、變質食品不下鍋、不蒸煮、不烘烤。

      2、食品充分加熱、防止里生外熟。

      3、加工后的熟制品應當與食品原料或半成品分開存放。

      4、半成品與食品原料分開存放。

      5、烹飪后至食用前需較長時間(超過2小時)存放的食品,要在高于60°C或低于10°C的條件下存放。

      6、需要冷藏制品,要在自然放涼后在冷藏。

      7、隔餐或隔夜的熟制品必須經充分再加熱后方可食用。

      8、工作結束調料加蓋,工具用具、灶上灶下、地面清掃洗刷干凈。

    4. 餐飲管理制度 篇四

      1.初選供貨商:要深入細致的進行市場考察,要從所在城市找出三家以上有代表性的供貨商,進行綜合考察,在考察中要重點了解供貨商的實力,專業化程度,貨物來源,價格、質量極其目前的供貨狀況。

      2.試用供貨商:對于同類商品找出兩家同時供貨,重點從質量、價格、服務三方面來進行比較嘗試。

      3.確定供貨商:在使用兩個月的基礎上、由、副總經理、財務人員、采購人員組成審查小組,以民主表決的方式集中投票表決來確定。

      4.簽定供貨合同:確定供貨商后,由總經理與供貨商簽定供貨合同,合同的期限不得超過一年。供貨合同一式三聯:一份供應商;一份財務部;一份倉管員。合同應確定定價時間、供貨質保金、貨物的質量要求等。

      5.供貨商的更換與續用:在合作的過程中,如發現供貨商有不履行合同的行為,在合同期滿前,由審查小組集中討論決定是否更換、續用。

      第三條市場調查原則

      1.由總經理、財務人員、采購人員、長每月不少于兩次進行市場調查。調查后需有調查記錄,寫明調查人員,調查時間、地點及調查結果,由全體人員簽字后交存檔。

      2.調查時間、地點的選擇,每項15天調查一次,以批發市場早市開市期間為調查區間,不能選擇雨、雪天及極端天氣情況后的當日或次日調查。市場的調查以供貨商所在的市場為準。

      3.調查的方法和程序。調查組應遵循先蔬菜、鮮貨、后干雜調料、糧油、酒水的原則,單項貨品的調查不應低于三家。調查中要堅持集中調查的原則,調查時應實行看、聞、摸等手段、必要時可進行采樣。對被調查的商品要詳細的了解產地、規格、品種、生產日期、保質期等。在詢價后要進行討價還價,切記只記錄買方一口價。

      4.出實地調查外,當地的報刊、雜志、電視等所刊出的價格,同行報價也是調查的`手段和依據。

      5.調查結果由調查小組結合實地調查結果和咨詢結果進行綜合討論通過。

      6.零星物品的調查由總經理或委托其他人(采購人員除外)實施。

      第四條采購的定價原則

      1、設立尋價員:由廚師長、倉管員、質檢員組成,三人每月初、月中旬分兩次入市場尋價,在市場調查的基礎上,每半月制定一次,零星物品的采購價格不定期進行。

      2、定價程序:由總經理同采購人員一起根據市場調查的結果與供貨商討價還價后予以確認,并由總經理、采購人員簽字以書面形式告知庫管、財務執行。

      3、價格管理原則:對于供貨價格實行最高限價制,根據不同的貨品,其最高限價范圍如下:

      (1)干雜、調料、糧油、等執行價格不得高于市場批發價格的6%。

      (2)低質易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數。

      (3)零星物品的價格不得高于市場零售價的5%

      (4)魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發價格的4%

      (5)蔬菜平均在一元以下者,其執行價格不得高于市場批發價格的15%。價格在一元以上者,其定價不得高于市場批發價的10%。

      4.春節、國慶等節假日期間以及災害性天氣持續時間較長的月份,由于供貨價格波動太大,其定價原則可適當放寬。

    5. 餐飲管理制度 篇五

      為規范食品、食品添加劑和食品相關產品的貯存管理,保障公眾餐飲安全,本管理制度根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章制定。

      一、貯存場所、工具和設備應保持清潔,設置有效的防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設施,不得存放有毒、有害物品及個人生活用品。

      二、食品和非食品庫房應分開設置,同一庫房內貯存不同性質食品和物品的應區分存放區域,不同區域應有明顯的標識。

      三、食品應分類、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,并定期檢查,使用應遵循先進先出的原則,變質和過期食品應及時清除。

      四、冷藏、冷凍柜(庫)應有明顯區分標識,設可正確指示溫度的.溫度計,定期除霜、清潔和保養,保證設施正常運轉,符合相應的溫度范圍要求。

      五、冷藏、冷凍貯存應做到原料、半成品、成品嚴格分開,植物性食品、動物性食品和水產品分類擺放,不得將食品堆積、擠壓存放。

      六、散裝食品應盛裝于內,在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

      七、除冷庫外的庫房應有良好的通風、防潮設施。

    6. 餐飲管理制度 篇六

      一、加工前應認真檢查待加工食品,發現有腐敗變質跡象或者其他感官性狀異常的,不得加工和使用。

      二、食品原料在使用前應洗凈,動物性食品、植物性食品、水產品應分池清洗,禽蛋在使用前應對外殼進行清洗,必要時消毒處理。

      三、植物性食品原料要按“一擇、二洗、三切”的順序操作,徹底浸泡清洗干凈,做到無泥沙、雜草、爛葉。

      四、食品原料的加工和存放要在相應位置進行,不得混放和交叉使用,加工動物性食品、植物性食品、水產品的操作臺、用具和容器要有明顯標志并分開使用。

      五、切配好的`半成品應避免污染,與原料分開存放,并應根據性質分類存放。已盛裝食品的容器不得直接置于地上。

      六、切配好的食品應在規定時間內使用。易腐爛變質食品應盡量縮短在常溫下的存放時間,加工后應及時使用或冷藏。

      七、加工結束及時拖清地面,水池、操作臺、工用具、容器及所用機械設備清洗干凈,定位存放,做到刀不銹、板不霉、整齊有序,及時清理垃圾,保持室內清潔衛生。

      八、在專用洗拖布池或洗拖布桶內涮洗拖布。不得在加工清洗食品原料的水池內清洗拖布。

    7. 餐飲管理制度 篇七

      餐企專業管理——企業文化建立

      企業的員工不好管理,相信這是許多在餐飲行業打拼多年的餐飲的切身體會。餐飲企業的員工來自四面八方,其個人身世、閱歷、價值觀千差萬別,他們中不少人有憑手藝吃飯、不服從管理、干一天算一天的心態,使得管理標準難以統一。此外,餐飲企業中小道消息流行,正式群體組織經常被非正式群體組織取代,管理人員被下屬或老板親屬架空等現象屢見不鮮。很多餐飲企業,不是敗在缺少創新,而是敗在團隊管理中領導缺位之上。

      優秀的餐飲企業必須建立符合自身情況的企業文化。企業文化是指企業全體員工自覺遵守的人生理念、工作習慣和制度體系,包括代表企業精神的標識、和一系列的規章制度。餐飲企業人多嘴雜,眾口不一,打造成一個團結合作的團隊非常不容易。意欲快速發展的餐飲企業,必須建立一種健康向上的企業文化,統一價值取向,明確行為標準,用企業文化規范員工的思想和行為。

      建立企業文化,需要做好五個方面的工作。

      第一要確立一個正確的管理理念。

      企業的價值觀是衡量員工思想的重要標準。提倡什么精神,抨擊什么丑行,需要為員工提供一個明確的思想準則。

      第二建立一套切實可行、以人為本的。

      餐飲企業不缺少制度,缺少的是切實可行的制度。許多企業的制度之所以變成了擺設,其原因是制度本身不切實際,或過于繁瑣,或過于嚴苛,導致管理者與員工之間矛盾激化,擾亂了正常的生產秩序。制度是為人制定的,可行性是制定制度的'前提,人人抵制的制度不如干脆廢止。

      第三要設計一個個性鮮明的企業標識。

      企業精神及員工意愿要通過這個與眾不同的標識反映出來,既濃縮了情感,又寄托了未來。在國際體育比賽的賽場上,當我國的國旗伴隨著國歌高高升起時,每一個愛國華人無不熱血沸騰,為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪,這就是標識形象的力量。

      第四建立好的企業文化關鍵看企業最高管理者的覺悟。

      從具體的實踐看,一些企業在管理上“亂”,看似亂在員工,實則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心,有意識地建立非正式群體組織,偏聽偏信,加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪,任何制度無法抵擋住來自于最高管理者的干擾。

      第五餐飲企業倡導健康的企業文化,還必須和員工的利益掛鉤。

      企業要大張旗鼓表彰符合企業文化的好人好事,用經濟手段激勵全體員工自覺認同和遵循企業文化的相關規范。

    8. 餐飲管理制度 篇八

      第一章 餐飲管理制度

      第一節 餐廳日常工作制度

      一、遵守工作紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

      二、按規定著裝,持續良好形象。

      三、工作中不準嬉笑打鬧,不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

      四、不準與顧客發生糾紛。

      五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

      六、工作中按規定用餐,不準吃、拿出售的成品。

      七、休事假或公休要提前請假,按服務區《考勤和請銷假制度》執行。

      八、愛護設施、設備,人為損壞,照價賠償。

      九、落實例會制度,對工作進行講評。

      第二節 餐具衛生管理制度

      一、餐具經消毒后務必存放在保潔柜內。

      二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

      三、保潔柜內不得存放個人餐具和物品。

      四、餐具要干凈、衛生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

      五、經常檢查餐具的完好狀況,對殘損餐具要及時更換。

      第三節 餐廳個人衛生管理制度

      一、服務人員務必有本人健康證明,持證上崗。

      二、按規定著裝,工作服務必干凈,無污漬。

      三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

      四、工作前按要求洗手,始終持續手部清潔。

      五、不準在食品區或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

      六、上班前不準吃異味食品,不準喝含酒精飲料。

      第四節 餐廳設施設備保養制度

      一、餐廳的設施、設備按規定要求定期進行保養。

      二、保溫臺每班要及時加水,避免干燒狀況發生。

      三、定時清洗空調慮網。

      四、調整保溫臺溫度要輕扭開關,避免用力太猛,造成損壞。

      五、保溫臺換水要先關電源,后放水,再清除污垢。

      六、對設施、設備出現異常狀況及時報告餐廳主管。

      第五節 后廚日常工作制度

      一、檢查工具、用具狀況,發現異常狀況及時匯報。

      二、按崗位要求規范操作,保證質量。

      三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

      四、值班期間保管好后廚物品,嚴禁無關人員進入后廚。

      五、落實各項安全防范制度,確保后廚的設施、設備食品原料的安全。

      六、遵守工作紀律,有事提前一天請假。

      七、落實例會制度,對工作進行講評。

    9. 餐飲管理制度 篇九

      一是運動或就餐顧客的人身和消費安全,主要包括顧客的運動、飲食、 人身、物品、行走、客用品使用安全等;

      二是員工安全,主要包括員工的飲食、工作操作、員工勞動保護、員工人身安全等;

      三是財產安全,主要包括部門的消防、現金安全以及預防蟲鼠害等。

      1、顧客飲食安全

      餐飲部的主要工作職責就是為客人提供健康、安全、美味的食品.由廚房將生、熟食品分類存放,避免引起食物中毒

      2、顧客行走安全

      公司運動館和餐廳都要關注賓客的行走、運動安全,包括:隨時檢查地面的是否油滑、行走通道是否安全、運動器材是否正常運行等等;

      比如某餐廳大堂的地板采用進口優質大理石鋪成,光潔度較好,但缺點是沾水后太滑,結果出現客人因地滑摔倒后骨折的現象。

      3、顧客財產安全

      客人的財產安全,既包括客人隨身攜帶的現金、手機、手包等財物,也包括客人停放在外面的車輛或臨時寄存的物品等。不少餐廳都曾出現過客人就餐時放在身邊的手包被偷走、停放在外面的車輛丟失等現象。

      4、公共設施、客用品的使用安全

      給客人提供的一切用品均應安全有效、完好無缺。但不少在這方面不夠細致,如客人使用的座椅由于釘子冒出掛破客人的衣服,餐廳水晶燈突然爆裂而擊傷下面正在就餐的客人。

      5、員工飲食安全

      公司的員工餐廳通常都歸餐飲部管理。然而有些公司將員工餐廳外包給承包者,導致其飯菜質量下降和衛生水平降低,食品安全難以得到保障,我們公司的員工餐都是自己的廚師,同時也要加強食品原材料把關、食品制作衛生等管理。

      6、員工工作操作安全

      餐飲部涉及員工工作操作安全的場所主要集中在后廚和前廳,其中后廚是餐廳安全管理的難點。如果缺乏嚴格的安全管理和操作規范,后廚員工被燒傷、燙傷、絞傷、觸電等安全事故時有發生。

      一、餐廳樓面安全防范工作。

      (一)配備滅火筒或干粉滅火設備,并會使用。

      (二)通電設備使用要按操作要求,并定期檢查,維修。

      (三)通道上不堆放雜物,地面要無油跡,水漬及菜汁。

      (四)服務員要提醒客人注意自己的皮包,手袋,有可疑人物應迅速向上級匯報。

      (五)服務員應注意觀察客人的面部表性,及時處理突發病性。

      (六)臺椅臺桌要定期檢查。

      (七)摔破的玻璃或陶瓷用具,不要用手去撿,應使用掃帚把現場清潔干凈。

      (八)切勿在餐廳內,廚房、洗碗處通道內奔跑或嬉戲,以防發生意外。

      (九)在運送菜肴或物品時,不要超過了最大運載,盡量使用托盤,如需是徒手運送時,使用手套或毛巾,注意防燙、防傷。

      (十)碗、筷的清洗應使用清潔精和手套,玻璃器皿的清洗要注意用力程度。

      (十一)嚴禁攜帶火種(如煙頭)等進入工作區,尤其是倉庫、廚房重地。

      二、廚房安全防范工作

      (一)配備滅火筒或干粉滅火設備,并會使用。

      (二)通電設備使用要按操作要求,并定期檢查,維修。

      (三)通道上不堆放雜物,地面要無油跡,水漬及菜汁。

      (四)檢查冰箱的溫度,防止原材料變質。

      (五)檢查自來水,煤氣閥門空調的使用情況,發現問題及時下維修單。

      (六)了解廚房設備的性能以及使用方法,按正確方法操作。

      (七)防止食物中毒事故發生。

      (八)清潔用品,藥劑要與食用調味品嚴格分開,并注有明顯的標志。

      (九)使用拌肉機,切肉機,壓面機等,勿把手伸進去幫助啟動或推動,用后必須切斷電源。

      (十)叉、刀之類的利器,使用時要謹慎別圖快,貯存時封好刀口、叉口或放在刀架上

      7、財產安全

      當前,不少職業騙子已把餐廳、運動館作為常去的作案場地,采取的方法有就餐后用無效或假冒信用卡結賬,借機開溜逃賬,制造借口賴賬甚至進行訛詐。

      8、現金安全

      餐飲部一般每天都會有大額的現金收入,曾出現餐飲部收銀員在收到大額現金后卷款潛逃案件,也出現過現金被盜被搶的案例。

      9、消防安全

      后廚是發生火災事故的重災區,除了明火爐灶,還有排煙道、各種電器設備等,都會成為火災隱患。如果廚房設計不符合安全消防要求,缺乏必要的安全消防設施,員工缺乏安全生產知識和安全消防知識培訓,便會導致火災發生。

      10、物品采購安全和倉庫安全管理

      對原料采購把關不嚴,造成一些劣質甚至變質的原材料流入后廚,或者由于倉儲管理不善使原料變質,最終導致出品對客人健康造成損害。

      (1)、油炸食物時,油不能放得太滿,擱置要穩妥。

      (2)、油炸食物時,不要加溫時間太長,需有專人負責,其間不得擅自離開崗位,還須及時觀察鍋內油溫高低,采取正確的手段調劑油溫(如添加冷油或端離火口)。

      (3)、火鍋在點火時和使用中,都必須遠離可燃物或用阻燃物將其隔開。

      (4)、爐灶加熱食物階段,必須安排專人負責看管,人走必須關火。

      (5)、如油溫過高起火時,不要驚慌,可迅速蓋上鍋蓋,隔絕空氣滅火,熄滅火源,同時將油鍋平穩地端離火源待其冷卻后才能打開鍋蓋。

      (6)、用完電類鍋后,或使用中停電,操作人員應立即切斷電源,在下次使用時再接通電源。

      (7)、廚房 內的電線、燈具和其他電器設施應盡可能選用防潮、防塵材料,平時要加強通風,經常清掃,減少煙塵,油垢和降低潮濕度。

      (8)、保證擁有足夠的滅火設備。每個員工都必須知道滅火器的安置位置和使用方法。

      (9)、安裝失火檢測裝置。

      (10)、 考慮使用自動噴水滅火系統。

      (11)、 定期清潔抽油煙管道。

    10. 餐飲管理制度 篇十

      一、所有的設備設施必須專人負責,貼上保養卡,把設施管理落實到具體人身上,指定專人使用和保養,其他人不得隨便開啟使用,只有這樣,才能避免因盲目操作而造成的損壞。

      二、定時進行養護,各部位應制定有關機器設備的保養計劃。每日的清潔保養要求在營業結束前進行,管理人員隨時檢查;每日每周每月按規定清潔保養,定期檢查計劃的落實情況,保證計劃實施。

      三、定位:機器設備要確定位置地點,不得隨意移動,以避免頻繁搬動而造成損壞,同時也便于檢查管理。

      四、制定出使用保養方法,在使用前,應由專人或生產廠家負責培訓操作使用人員,嚴格按操作規程使用和保養,要避免不當或不正確的`使用保養方法造成的損壞。

    11. 餐飲管理制度 篇十一

      學校的食品衛生整頓工作是一項長期的工作,下一部衛生部將與教育部門共同研究和解決學校存在的食品安全隱患問題。近年來,衛生部根據《食品衛生法》,有針對性地加強了有關學校食品衛生安全的法規和制度建設,先后制定并發布了《學生集體用餐衛生監督辦法》、《餐飲業食品衛生管理辦法》、《食物中毒事故處理辦法》,教育部和衛生部聯合下發《學生食堂和學生集體用餐衛生管理規定》等規章制度,為學校食品衛生監督管理、食物中毒事故的處理提供了有力的法律依據。此外,教育部、衛生部還多次聯合下文開展學校食品衛生監督檢查工作,希望通過檢查工作以查促建,以查促改,加強防范,消除可能發生食物中毒的隱患,確保學生的身心健康與生命安全。

      作為學生應掌握一定的食品安全衛生知識,做好個人防護,以下幾點提請大家注意:

      1、購買食物時,注意食品包裝有無生產廠家、生產日期,是否過保質期,食品原料、營養成分是否標明,有無QS標識,不能購買三無產品。

      2、打開食品包裝,檢查食品是否具有它應有的感官性狀。不能食用腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的食品,若蛋白質類食品發粘,漬脂類食品有嚎味,碳水化合物有發酵的氣味或飲料有異常沉淀物等等均不能食用。

      3、不到校園周邊無證攤販處購買盒飯或食物,減少食物中毒的隱患。

      4、注意個人衛生,飯前便后洗手,自己的餐具洗凈消毒,不用不潔容器盛裝食品,不在食堂亂扔垃圾防止蚊蠅孳生。

      5、少吃油炸、油煎食品

      學校在食品安全衛生方面已開展了很多工作,包括對硬件設施的投入,管理制度的建立、完善與落實,對有關人員的食品衛生知識培訓、宣傳。但是仍然有很多工作需要完善,其中包括建立有效的監督機制,有計劃地對飲食從業人員的.衛生知識的培訓,對學生食品衛生知識的宣傳,學校周邊飲食攤點的整頓等等。希望以檢查為契機,促進學校的發展,確保學生的身體健康。

    12. 餐飲管理制度 篇十二

      一.總則

      1.餐飲服務中心實行財務集中管理,部門獨立核算的財務管理體制。

      2.餐飲服務中心所屬各部門應嚴格執行國家,學校和后勤發展集團有關財務的,法律,法令,法規及管理制度,自覺接受財務和上級主管部門的監督檢查。

      3.餐飲中心財務室負責日常的報帳,算帳,記帳等財務會計管理工作;同時也要為中心主任提供會計信息和經濟分析數據,參與中心的規劃和決策。

      4.財務室協助中心主任作好中心的各項財務管理工作,實行主任"一支筆"的財務審批制度。

      5.會計人員應盡職盡責作好會計工作,嚴格實行會計監督,遵守成本開支范圍,降低伙食成本費用。會計人員應根據《會計法》和《會計人員工作制度》行使自己的權力和義務。

      二.現金管理制度

      1.嚴格執行國務院《現金管理暫行條例》。

      2.遵守"現金收、支兩條線"的原則,嚴禁私自坐支、挪用。

      3.不準用任何方式給其它單位或個人套取現金。

      4.現金發生差錯,要及時查明原因,作好記錄,按有關規定處理。

      5.各部門當天收入的現金要及時上繳中心財務室,財務室要及時送存銀行,庫存現金不得超過限額規定。

      6.每天營業收入的.現金要由保管員,核算員負責收回,三人以上共同清點,核對無誤后及時入帳,并由部門負責人、當事人簽字。

      7.任何人不得將收入的現金私自挪用或存放。

      8.采購人員使用現金,必須由二人負責,持市場購貨報銷單經中心主任審批后,到中心財務室報帳。

      9.因工作責任心不強,疏忽、馬虎,造成現金丟失、被盜,應追究當事人責任,并賠償損失。

      三.銀行存款,支票管理制度

      1.財會人員必須嚴格執行財會管理有關規定,不得出借,出租銀行帳號,不準簽發空頭支票。

      2.填寫結算憑證,必須認真,準確,清楚,不準涂改,大小寫金額要一致。

      3.出納人員從銀行購回支票,首先要按號碼順序在支票登記薄中登記,然后啟用,未用的空白支票要妥善保管。

      4.出納員要認真核對銀行往來帳目,做到日清月結,對未達帳款要及時催要清理。

      5.中心會計要不定期檢查庫存現金和銀行存款。

      6.支票與印鑒要分開存放。

      7.采購員領取支票前,必須填寫《餐飲服務中心空白轉帳支票領請單》,經主任批準后,由出納員填好日期,用途,限額,方可領取。

      8.采購員使用支票結帳后,要及時報帳,如遇特殊情況,經主任批準后,也必須在月底前結清。

      四.借款制度

      1.任何借款都必須嚴格遵守審批程序。

      2.任何人借款都必須填寫借款單,由中心主任審批后方可支付。

      3.采購人員周轉金到年底必須歸還,次年重新辦理借款。

      4.一般借款必須在任務完成一周內報帳。

      五.收據管理與報帳制度

      1.建立收據信用登記薄,由專人負責管理。

      2.開錯的收據,必須全套留存在本收據本內,不準撕下廢棄。

      3.購買伙食原材料商品報帳時,必須填寫市場購貨單及發貨票方可報帳,否則,財務不予辦理。

      4.報帳時,市場購貨單,發貨票,必須有保管員,經手人,食堂主任,主管副主任和主任簽字后方可報銷。同時,發貨票為一票多樣商品時,必須列出購物名細及單價,保管員,經手人簽字后附在發貨票后。

      5.旅差費按學校財務規定執行。

      六.會計憑證復合及會計檔案管理制度

      1.會計憑證要不定期進行抽查,并在裝訂前要進行復核。

      2.對于復核出有錯誤的會計憑證,要按規定的程序改正。

      3.會計檔案要妥善保管,存放有序,方便查找。

      4.每年形成的會計檔案要整理成卷,裝訂成冊,并嚴格執行安全保密制度,不得隨意堆放,毀損散失和泄密。

      5.會計檔案保管期滿,要銷毀時,必須報集團財務科批準后方可銷毀。

      6.會計檔案銷毀時,應在后勤集團財務科派人監督下,經中心會計出納核對準確后進行,銷毀后在銷毀清冊上簽字,蓋章并將銷毀情況報告中心主任。

    13. 餐飲管理制度 篇十三

      1、建立健全餐廳衛生清掃制度,堅持四定(定人、定物、定時、定質),劃清分工包干負責制度并定期檢查。

      2、餐廳設防蠅、防鼠、防塵設施,消滅"四害"。

      3、餐廳地面保持清潔(無塵、無油污、無水、無垃圾)。

      4、餐廳效勞售貨員要經常保持儀表整潔,勤洗頭、洗澡、勤剪指甲,工作時間不得吸煙。

      5、餐廳效勞人員必須穿工作服,戴工作帽,并用流水洗手后上崗。

      6、餐廳效勞人員出外辦事、入廁前必須脫下工作服、帽等,回來后用流水洗手。

      8、餐廳效勞人員上崗必須佩帶有效的健康證及衛生知識培訓合格證。

    14. 餐飲管理制度 篇十四

      1、餐飲部財務用品管理實行班組責任制,由各管區主管、廚師長監督執行,各班組領班具體負責。部門做好二級帳,班組做好三級帳。

      2、領班應定期對本班組使用的設備、財物、用品進行檢查和清點。

      4、缺損財物應填寫物品缺損報告單,經主管簽字后,報餐飲部經理審批。如有損壞應及時報修,如不能修理應及時按有關規定辦理報廢手續。

      5、設施設備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養,如有缺損應及時報告,查找原因,追究責任。

      6、部門內部設備、餐具、用具借用,應辦理借用手續。部門外借用,應經部門領導同意方可辦理借用手續。

      1、餐飲服務工作質量必須根據國家旅游局評星標準及評分原則,結合模式規定的管理制度、服務工作規程及質量標準等進行質量監督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨,加強部門的質量管理工作。

      2、餐飲部質量管理,按垂直領導體制,嚴格實施逐級向上負責,逐級向下考核的質量管理責任制,餐飲部經理向分管副總經理負責。

      3、部門應劃小質量監督范圍,建立質量監督檢查網絡,做為部門的`一個管理子系統,以保證質量管理的連續性和穩定性。

      4、各級管理人員加強現場管理和督導,并做好逐日考核記錄,做為獎罰的依據,并將質量情況和改進措施在每周例會上匯報討論。

      5、為了確保質量管理工作的嚴肅性,做到有案可查,餐飲部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。

      6、各營業點應設立賓客意見征求表,及時處理賓客投訴,并做好統計反饋工作,各管區管理員和宴會預訂員應經常征求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應征求前臺部門意見,了解賓客反映。

      7、菜點質量應按食品衛生和廚房工作規范嚴格操作生產,嚴格把關,凡質量不合格的菜點絕不出廚房。

      8、質量監督、檢查應采取每日例行檢查與突擊檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,明查與暗查相結合的方法,對各管區的質量及時分析評估做出報告,并定期開展工作交流和評比活動。

    15. 餐飲管理制度 篇十五

      一、加工前應認真檢查待加工食品,發現有腐敗變質跡象或者其他感官性狀異常的,不得加工和使用。

      二、食品原料在使用前應洗凈,動物性食品、植物性食品、水產品應分池清洗,禽蛋在使用前應對外殼進行清洗,必要時消毒處理。

      三、植物性食品原料要按“一擇、二洗、三切”的順序操作,徹底浸泡清洗干凈,做到無泥沙、雜草、爛葉。

      四、食品原料的加工和存放要在相應位置進行,不得混放和交叉使用,加工動物性食品、植物性食品、水產品的操作臺、用具和容器要有明顯標志并分開使用。

      五、切配好的半成品應避免污染,與原料分開存放,并應根據性質分類存放。已盛裝食品的容器不得直接置于地上。

      六、切配好的食品應在規定時間內使用。易腐爛變質食品應盡量縮短在常溫下的存放時間,加工后應及時使用或冷藏。

      七、加工結束及時拖清地面,水池、操作臺、工用具、容器及所用機械設備清洗干凈,定位存放,做到刀不銹、板不霉、整齊有序,及時清理垃圾,保持室內清潔衛生。

      八、在專用洗拖布池或洗拖布桶內涮洗拖布。不得在加工清洗食品原料的水池內清洗拖布。

      烹調加工餐飲安全管理制度

      一、烹調前應認真檢查待加工食品,發現有腐敗變質或者其他感官性狀異常的,不得進行烹調加工。用水水質應符合gb5749《生活飲用水衛生標準》規定。

      二、需要熟制加工的食品應當燒熟煮透,其加工時食品中心溫度應不低于70℃。油炸食品要防止外焦里生,油炸食品時避免溫度過高、時間過長;隨時清除煎炸油中漂浮的食物碎屑和底部殘渣,煎炸食用油不得連續反復煎炸使用。

      三、使用的食品添加劑必須符合《食品添加劑使用衛生標準》,應嚴格按照標識上標注的使用范圍、使用量和使用方法使用食品添加劑,禁止超范圍、超劑量濫用食品添加劑。使用完后,由專人專柜保存。

      四、烹調后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品,應當在高于60℃或低于10℃的條件下存放,需要冷藏的熟制品,應在清潔操作區涼透后及時冷藏,并標注加工時間等。

      五、隔餐隔夜熟制品、外購熟食品必須在食用前充分加熱煮透。不得將回收后的食品經加工后再次銷售。

      六、用于原料、半成品、成品的各種工具、容器標識明顯,分開使用,定位存放,保持清潔。加工后的直接入口食品要盛放在消毒后的容器或餐具內,不得使用未經消毒的餐具和容器。

      七、灶臺、抹布要隨時清洗,保持干凈。不用抹布擦拭已消毒的碗碟,滴在碟邊的湯汁用消毒布擦凈。按規定處理廢棄油脂,及時清理抽油煙機罩。

      八、工作結束后,調料品加蓋,工具、用具洗刷干凈,定位存放;灶上、灶下地面清洗沖刷干凈,不留殘渣、油污,不留衛生死角,及時清除垃圾。

      面點加工餐飲安全管理制度

      一、加工前應認真檢查各種食品原料,發現有腐敗變質或者其他感官性狀異常的,不得進行加工。

      二、未用完的點心餡料、半成品,應冷凍或冷藏,并在規定存放期限內使用。

      三、各種工具、用具、容器生熟分開使用,用后清洗干凈,定位存放。各種熟食面點改刀要在專用的熟食板上進行,不得在面案上直接改刀。

      四、當餐未用完的面點,應妥善保存,糕點存放在專用柜內,水分含量較高的含奶、蛋的點心應當在10℃以下或60℃以上的溫度條件下貯存,注意生熟分開保存。

      五、使用的食品添加劑必須符合《食品添加劑使用衛生標準》,應嚴格按照標識上標注的使用范圍、使用量和使用方法使用食品添加劑,禁止超范圍、超劑量濫用食品添加劑。使用完后,由專人專柜保存。

      六、各種食品加工用具、設備如:面板、面案、容器、絞肉機、饅頭機、豆漿機、和面機、面條機等,用后及時清洗干凈,定期消毒。各種用品如蓋布、籠布、抹布等要洗凈、曬干備用。

      七、加工結束后及時清理面點加工場所,做到地面無污物、殘渣,用具、設備清潔。各種容器、用具、刀具等清洗干凈后定位存放。

      涼菜加工餐飲安全管理制度

      一、加工前應認真檢查待配制的涼菜,發現有腐敗變質或者其他感官性狀異常的,不得進行加工。

      二、固定專人加工制作,其他人員不得隨意進出涼菜間,涼菜間工作人員進入專間前應二次更衣、洗手消毒,工作時應戴口罩。

      三、個人生活用品及雜物不得帶入涼菜間,不得在專間內從事與涼菜加工無關的活動。

      四、專間每餐(或每次)使用前應進行空氣和操作臺的消毒。使用紫外線燈消毒的,應在無人工作時開啟30分鐘以上,開啟空調,使室內溫度不超過25℃,并做好記錄。

      五、供加工涼菜用的蔬菜、水果等食品原料,未經清洗處理的,不得帶入涼菜間。

      六、涼菜間的設備、工具、容器必須專用,用前消毒,操作過程中注意清洗、消毒,防止交叉污染,用后應洗凈并保持清潔。

      七、涼菜間內冰箱必須專用。熟食品用容器及保鮮紙密封保存于冰箱中,不得重疊存放。

      八、各種涼菜裝盤后不可交叉重疊存放,傳菜從食品輸送窗口進行,禁止傳菜人員直接進入涼菜間端菜。

      九、各種涼菜現配現用,盡量當餐用完,剩余尚需使用的應存放于專用冰箱中冷藏或冷凍,食用前需要加熱的按規定進行再加熱。

      十、加工結束后,做好設備、工具、容器的清洗消毒,清理室內衛生,打開紫外線燈30分鐘進行空氣消毒。

      裱花加工餐飲安全管理制度

      為規范餐飲服務裱花加工制作,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

      一、加工前應認真檢查待加工的食品及原料,發現有腐敗變質或者其他感官性狀異常的,不得進行加工。

      二、固定專人加工制作,其他人員不得隨意進出裱花間,裱花間工作人員進入專間前應二次更衣、洗手消毒,工作時易戴口罩。

      三、其他人員不得隨意進出裱花間,個人生活用品及雜物不得帶入裱花間。不得在專間內從事與裱花制作無關的活動。

      四、專間每餐(或每次)使用前應進行空氣和操作臺的消毒。使用紫外線燈消毒的,應在無人工作時開啟30分鐘以上,開啟空調,使室內溫度不超過25℃,并做好記錄。

      五、鮮蛋應清洗(必要時消毒)后再使用,冰蛋根據使用數量融化,當天融化、當天使用、當天用完。奶油要專柜低溫保存。

      六、裱花間的設備、工具、容器必須專用,用前消毒,操作過程中注意清洗、消毒,防止交叉污染,用后應洗凈并保持清潔

      七、蛋糕胚應在專用冰箱中貯存,貯存溫度10℃以下。植脂奶油裱花蛋糕儲藏溫度在3±2℃,蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱花蛋糕貯存溫度不得超過20℃。

      八、裱漿和新鮮水果(經清洗消毒)應當天加工、當天使用。

      九、使用的食品添加劑必須符合《食品添加劑使用衛生標準》,應嚴格按照標識上標注的使用范圍、使用量和使用方法使用食品添加劑,禁止超范圍、超劑量濫用食品添加劑。使用完后,由專人專柜保存。

      十、加工結束后,做好設備、工具、容器的清洗消毒,清理室內衛生,打開紫外線燈30分鐘進行空氣消毒。

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