公司基本管理制度（通用5篇）
1. 公司基本管理制度 篇一
為完善公司行政管理制度，建立規(guī)范化、合理化的管理制度，提高工作效率和層次，使公司各項(xiàng)工作有序開展，特制訂本制度。本制度適用于公司全體員工。
一、辦公管理
1、工作人員要自覺遵守辦公秩序，應(yīng)衣著整潔、舉止端莊、精神飽滿、態(tài)度熱情、文明禮貌，言談舉止要符合企業(yè)員工行為規(guī)范。
2、自覺維護(hù)公共秩序，遵守社會公德，愛護(hù)公物，維護(hù)環(huán)境清潔；保持辦公場所的安靜，不得大聲喧嘩、唱歌，不得串崗閑聊。
3、下班時要整理好臺面文件及物品，辦公桌上保持清潔，將座椅擺放整齊，抽屜和資料柜須鎖好，關(guān)閉一切電器，人走時關(guān)窗鎖門。
4、衛(wèi)生間水龍頭及電燈要隨用隨關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
5、嚴(yán)禁在辦公場所內(nèi)做其它與工作無關(guān)的一切活動：
（1）嚴(yán)禁在上班時間上網(wǎng)聊天、打牌、玩游戲；
（2）嚴(yán)禁使用辦公電話閑談，嚴(yán)格執(zhí)行礦用電話管理規(guī)定；
（3）嚴(yán)禁在辦公場所內(nèi)進(jìn)行賭博活動；
（4）嚴(yán)禁使用非正常配置的高功率電器；
（5）嚴(yán)禁私拉亂接電線；
（6）嚴(yán)禁在辦公室烹煮或用餐；
（7）公共場所嚴(yán)禁吸煙。
6、辦公場所維護(hù)要求：
（1）愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，禁止在辦公家具、辦公設(shè)備、墻面上亂寫亂畫或釘釘子；
（2）保持洗手盆臺面清潔，嚴(yán)禁在衛(wèi)生間洗手盆中清洗拖把、傾倒茶葉及其它易造成下水道堵塞的廢物殘?jiān)?/p>
（3）參加會議結(jié)束后，應(yīng)自覺清理好面前的雜物，座椅歸位并擺放整齊；
（4）自覺愛護(hù)公司會議室、樓梯、洗手間、各辦公室門窗、窗簾、燈具、墻壁開關(guān)等公共設(shè)施；
6、夏季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不低于26℃，下班離開時要及時關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、個人電腦等電器，杜絕用電浪費(fèi)。
7、外來人員進(jìn)入辦公場所，需通知辦公室。
8、勞動紀(jì)律遵照《員工司手冊》。
二、衛(wèi)生管理
1、搞好個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生，做到物品擺放井然有序，保持個人使用的辦公設(shè)備整潔、干凈、衛(wèi)生。
2、辦公場所、辦公室和洗手間必須保持整潔、衛(wèi)生，大樓內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是：
（1）門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；
（2）地面保持本色，無廢棄物、污水、污跡、浮土現(xiàn)象；
（3）四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；
（4）照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；
（5）書櫥、鏡子上無浮塵、污垢，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；
（6）桌椅擺放端正，辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊；
（7）電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，外觀整潔、無灰塵；
（8）嚴(yán)禁從辦公室窗口往外亂倒污水、茶葉水，亂扔煙頭、廢紙及雜物；
3、辦公桌面各種書籍、資料、文件、文具等均應(yīng)放置整齊美觀，無亂堆亂放物品現(xiàn)象，室內(nèi)無衛(wèi)生死角。
三、消防管理
1、各部門負(fù)責(zé)人為防火安全負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：落實(shí)執(zhí)行有關(guān)消防安全的；檢查本辦公室的消防安全情況；糾正違章行為，及時發(fā)現(xiàn)消除消防安全隱患。
2、辦公室內(nèi)不得存放易燃易爆危險(xiǎn)物品，包括廢棄的易燃物品。
3、未經(jīng)礦保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，未做好安全可靠的防護(hù)措施，辦公室內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)。
4、辦公室內(nèi)的各用電設(shè)備要正確使用，電源插頭應(yīng)使用合格產(chǎn)品，不得亂拉臨時電線；嚴(yán)禁將無插頭電器電線直接引入插座進(jìn)行電路聯(lián)接。
5、辦公室的`出入口及消防通道應(yīng)保持暢通，不得堵塞。
6、各部門工作人員應(yīng)熟悉各自辦公室周圍的疏散通道情況并保證其暢通。
7、各部門工作人員應(yīng)熟悉本辦公室附近所配置的消防器材和使用方法。
8、每天下班前，各部門都要進(jìn)行一次防火檢查，切斷電源，關(guān)好門窗。
四、檢查與考核
1、每天由公司領(lǐng)導(dǎo)檢查公共區(qū)域的環(huán)境，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，罰10元/次。
2、每周由對個人區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，罰每人10元/次。
3、在辦公室大聲喧嘩者罰款20元/次。
4、在公共區(qū)域吸煙者罰款20元/次。
五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行
2. 公司基本管理制度 篇二
1.制定管理制度的重要性
管理制度是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定管理制度的目的在于明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)，確保組織的高效運(yùn)作，提高公司整體的競爭力。
2.公司組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工
公司組織結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力層級和職責(zé)分工。在公司管理制度中，應(yīng)明確各級管理層和部門的職責(zé)和權(quán)限，確保各個崗位的職責(zé)清晰明確，避免權(quán)責(zé)不一致和管理混亂。
3.人事管理制度
人事管理制度是公司人力資源管理的重要組成部分。它包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等方面的規(guī)定。通過建立科學(xué)合理的人事管理制度，可以提高員工的工作積極性和滿意度，促進(jìn)員工的個人發(fā)展和公司的長期發(fā)展。
4.績效考核與獎懲制度
績效考核與獎懲制度是激勵員工積極工作的重要手段。通過制定明確的績效考核指標(biāo)和流程，可以客觀公正地評估員工的工作表現(xiàn)，為員工提供晉升和的依據(jù)，同時也可以對不符合要求的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和處罰。
5.財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度是公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范。它包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審計(jì)、資金管理、成本控制等方面的規(guī)定。通過建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，可以保障公司資金的安全和合理利用，提高公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營效益。
6.信息管理制度
信息管理制度是公司信息化建設(shè)的`基礎(chǔ)。它包括信息的收集、存儲、傳輸、利用和保護(hù)等方面的規(guī)定。通過建立科學(xué)的信息管理制度，可以提高信息的準(zhǔn)確性和及時性，加強(qiáng)信息的共享和利用，提高公司決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
7.內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制
內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制是公司有效運(yùn)作的保障。在管理制度中，應(yīng)明確內(nèi)部溝通的渠道和方式，建立有效的協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)各部門之間的信息共享和資源協(xié)同，提高整個公司的工作效率和協(xié)同能力。
8.管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督
管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督是保障公司管理制度有效運(yùn)作的關(guān)鍵。在公司中，應(yīng)建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，確保管理制度的貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的糾正和懲處。
公司基本管理制度在企業(yè)運(yùn)營中起著至關(guān)重要的作用。通過明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)，規(guī)范公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動，可以提高公司的整體競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。同時，建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，保障管理制度的有效運(yùn)作，對于公司的長期發(fā)展具有重要意義。
3. 公司基本管理制度 篇三
一、辦公例會
1、辦公例會分工作例會和專題會議。
2、工作例會于每周一按期召開，由主管經(jīng)理主持。會議由總經(jīng)辦招集。
3、專題會議一定由主管部門經(jīng)理建議，通知相應(yīng)公司部門人員后方可召開。
4、會議都應(yīng)做好會議記錄，必需時應(yīng)形成會議定策。
二、部門主管工作例會
1、部門主管工作例會于每個月尾按期召開。
2、公司經(jīng)營班領(lǐng)導(dǎo)起碼應(yīng)有一人列席，由總經(jīng)理招集、總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持。
三、重要事項(xiàng)專題會議
1、需由部門經(jīng)理建議，由總經(jīng)辦一致安排。
2、會議由部門經(jīng)理招集、主持，由主管副總經(jīng)理贊同。
四、部門內(nèi)工作例會
1、部門內(nèi)工作例會召開時間由部門自定。
2、部門經(jīng)理主持。
五、以上會議共同事項(xiàng)：
1、所有會議應(yīng)做好會議記錄。
2、會后形成會議紀(jì)要，實(shí)時傳達(dá)會議精神。
3、會務(wù)工作由商務(wù)部一致安排。
4、與會者應(yīng)做好會議準(zhǔn)備，準(zhǔn)時列席。
5、級領(lǐng)導(dǎo)贊同，不然作無故缺席辦理。
6、由會議主持人負(fù)責(zé)會議考勤工作。
7、會間應(yīng)封閉通信工具，或?qū)⑵湎簟?/p>
4. 公司基本管理制度 篇四
一、考勤制度
1、公司作息時間規(guī)定
工作時間為上午08：00—12：00；下午13：30—18：00全天8小時工作時間。
2、考勤處罰：
（1）遲到早退一次扣5元(超過1小時扣半天,頭天晚上加班超過23點(diǎn)例外) 3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。
（1）國家法定節(jié)假日，原則上休息，除緊急工作需要時，須無條件上崗，不批假，公司視情況給予補(bǔ)貼。
（2）事病假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，部門主管批準(zhǔn)后休假。
（4）手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。
（5）工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。
（6）員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。
4、離職：
辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。
5、自動離職：
無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資。
6、解雇：
聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）
二、工資制度
工資結(jié)構(gòu)：基本工資、全勤獎、餐補(bǔ)、績效工資，企業(yè)工齡工資。
工資發(fā)放：每月20號發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時提出。
為便于管理，公司采用一月壓薪制度（一個月的基本工資），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。
1、離職時，未提前一個月提出。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
三、獎勵制度
1、做事勤懇，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，經(jīng)考核予以獎勵。
3、當(dāng)月如有突出貢獻(xiàn)和產(chǎn)生巨大業(yè)績者視情節(jié)予以獎勵。
3、年終歲尾以每人一年中的表現(xiàn)和在公司工作的年限予以獎勵。
四、崗位責(zé)任制度
1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。
3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。
5、及時匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。
6、工作事宜由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動加班完成。。
7、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。
五、資料管理制度
1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時歸類收存。
2、定時整理電腦文件，刪除電腦中的'垃圾文件，以保持電腦硬盤整潔明了。
3、定時查看公司電子郵件，盡量保持公司QQ在線并有專人負(fù)責(zé)回復(fù)和及時處理。
六、后勤管理制度
1、門、窗、水、電、氣管理
（1）每位員工應(yīng)節(jié)約用電，用完電腦等設(shè)備后及時關(guān)閉。
（2）下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。
2、衛(wèi)生管理
（1）保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。
七、保密制度
1、公司重要會議紀(jì)要，競爭策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料、合同、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播。
2、嚴(yán)禁與公司無關(guān)的相關(guān)人員進(jìn)入公司推銷等與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
設(shè)計(jì)部工作流程
1、業(yè)務(wù)部接單下發(fā)設(shè)計(jì)部（告知具體設(shè)計(jì)要素；用材；交付時間）
2、設(shè)計(jì)部門安排實(shí)景拍照，測量具體尺寸
3、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)效果圖，并與工程，財(cái)務(wù)共同商討項(xiàng)目報(bào)價(jià)
4、效果圖及報(bào)價(jià)交付客戶確認(rèn)
5、在客戶確認(rèn)的前提的下，下發(fā)給供應(yīng)商制作，并談定制作價(jià)格。
6、制作完成后，交付工程部予以現(xiàn)場施工。 項(xiàng)目結(jié)束后，拍照，存檔,結(jié)賬。
5. 公司基本管理制度 篇五
一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何制定規(guī)章制度，規(guī)章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵的若干法律問題》一文，以對此問題有過詳細(xì)論述，這里只簡要介紹一下。根據(jù)我國《勞動合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必須具備三要件，即內(nèi)容合法、經(jīng)民主程序制定、向勞動者公示或者告知勞動者。所謂內(nèi)容合法，指企業(yè)制定的規(guī)章制度，不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違背。所謂民主程序，是指制定企業(yè)規(guī)章制度時應(yīng)當(dāng)經(jīng)過這樣一種路徑:企業(yè)管理部門起草草案→職工代表大會或者全體職工討論草案，并提出修改方案和意見→由用人單位與工會或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決定是否實(shí)施并組織實(shí)施。所謂規(guī)章制度的公示或告知:是指企業(yè)規(guī)章制度制定出來后，應(yīng)當(dāng)通過一定方式比如人手一冊簽收、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、作為勞動合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時間后讓員工簽名確認(rèn)等讓勞動者知曉。
二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同關(guān)系。規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定有時會發(fā)生沖突。這種情況時如何處理呢?《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第16條規(guī)定：“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持”。可見，當(dāng)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定發(fā)生沖突時，司法上是遵從勞動者的選擇, 優(yōu)先適用有利于勞動者的規(guī)定或者約定。所以，制定的規(guī)章制度一定不要與勞動合同相沖突。同時，根據(jù)這一規(guī)定，我們完全可以理解，規(guī)章制度也可以作為勞動合同的附件。因此，為有效避免沖突，可以在勞動合同中約定，把規(guī)章制度作為勞動合同的附件。
工資支付制度的制定
1、工資制度主要內(nèi)容。工資支付制度包括如下事項(xiàng)：
(一)工資的分配形式、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及其確定、調(diào)整辦法;
(二)工資支付的周期和日期;
(三)加班、延長工作時間和特殊情況下的工資及支付辦法;
(四)工資的代扣、代繳及扣除事項(xiàng);
(五)其他有關(guān)事項(xiàng)。
2、工資制度制定原則：工資制度是員工手冊的組成部分，因此在堅(jiān)持員工手冊制定的基礎(chǔ)上，要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。因此，博主認(rèn)為，在貫徹國家的及時足額、貨幣支付的法定原則同時，一定要體現(xiàn)獎勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。
3、制定注意事項(xiàng)：因此，理想的工資制度，應(yīng)當(dāng)是固定工資標(biāo)準(zhǔn)不定得太高,盡量設(shè)立績效工資, 并明確工資增減的條件和時間，從而通過工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動管理機(jī)制。
需要注意的是，工資的分配形式包括固定工資、計(jì)時工資、計(jì)件工資、提成工資、績效工資、獎金等形式;工資項(xiàng)目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補(bǔ)貼、獎金、加班工資等。撰寫工資制度時要盡可能的將這些內(nèi)容均包含進(jìn)去。當(dāng)然，不同的崗位，工資分配方式不可能不一樣，所以尤其需要對不同的崗位建立不同的工資制度。