施工單位管理制度（通用8篇）
1. 施工單位管理制度 篇一
監(jiān)理對安全生產的監(jiān)督管理。建筑施工安全事關生命安全，做好這項工作是''落到實處的體現(xiàn)。當前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑安全生產管理工作一直以來都是我們的工作重點，但是建筑施工安全事故仍居高不下，隨著我國建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全，建設各方行為主體安全生產的法律責任更加明確。《建設工程安全生產管理條例》對工程監(jiān)理單位的安全生產管理職責提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準;在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告;工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。
一、加強自身建設，健全安全生產監(jiān)督管理機構
建筑施工安全管理工作是一項新興的系統(tǒng)管理科學，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。監(jiān)理單位自身建設尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術的復合型管理人才，他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術標準。監(jiān)理單位應健全安全管理機構，通過引進人才使隊伍的專業(yè)配置合理，建立有效的培訓教育制度，通過不斷地培訓與學習，在工作中不斷探索總結。提高監(jiān)督管理水平，來實現(xiàn)監(jiān)理隊伍的整體業(yè)務素質的提高，為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻自己的聰明才智。建筑施工安全管理是一項具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作，系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決，監(jiān)理單位應與時俱進，不斷完善各項規(guī)章制度，以滿足時代發(fā)展的要求。
1、健全監(jiān)理單位安全生產監(jiān)督管理責任制
監(jiān)理單位行政負責人應對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產監(jiān)督管理工作全面負責。總監(jiān)理工程師要對工程項目的安全生產監(jiān)督管理工作負責，并根據(jù)工程項目特點，確定具體安全工作監(jiān)理人員，明確其工作職責。安全工作監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領導下，從事安全生產監(jiān)督管理工作。
2、完善監(jiān)理單位安全生產內部管理制度
在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。在定期召開的工地例會上，評述施工現(xiàn)場安全生產管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改意見，并督促有關責任單位落實;指定專人負責監(jiān)理內業(yè)資料的整理、分類，在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中，如實、全面記錄當天、當月發(fā)現(xiàn)的安全施工問題和處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內容。
3、建立監(jiān)理人員安全生產教育培訓制度
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經安全生產教育培訓后方可上崗，其教育培訓情況可記入個人繼續(xù)教育檔案。
二、充分發(fā)揮與建設單位的組織協(xié)調，強化建設單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用
建設單位由于在整個建設過程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設單位安全費用不到位，導致企業(yè)無安全經費;還有的建設單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現(xiàn)在建設行政主管部門對建設單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足，建設單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位，把其應當履行的責任轉嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門對建設單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位代表建設單位對工程建設實施監(jiān)督，認真組織協(xié)調建設單位這個責任主體在安全經費、合同工期、提供地下管線資料和產品的選用等方面符合《條例》的要求，讓建設單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任，調動建設單位安全管理的積極性，為施工單位進行安全生產提供有力保證，從而實現(xiàn)建設工程安全生產的良性循環(huán)。
三、嚴格執(zhí)行建設工程安全生產的監(jiān)理工作程序
1、監(jiān)理單位按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)要求，編制含有安全生產監(jiān)督管理內容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。
2、在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的.有關技術文件及材料，并由項目總監(jiān)在技術文件上簽署意見;審查未通過的，安全技術措施及安全專項施工方案不得實施。
3、在施工階段，監(jiān)理單位應派專人對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改;情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設行政主管部門報告，以電話形式報告的，應當有通話記錄。檢查、整改、復查、報告等情況應當在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關施工機械、安全設施等驗收記錄，并由項目總監(jiān)在驗收記錄上簽署意見。
4、工程竣工后，監(jiān)理單位應將有關安全生產的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀要等立卷歸檔。
四、轉變思想，突出重點，把建設工程安全生產的監(jiān)理工作落到實處
依據(jù)《條例》要求，工程監(jiān)理單位應當轉變思想，突出重點，根據(jù)建設單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產進行監(jiān)督管理。
(一)抓好施工準備階段安全生產的主要監(jiān)理工作
1、監(jiān)理單位應根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，按照工程建設的強制性標準和建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全生產監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制安全生產監(jiān)督管理實施細則。實施細則應當明確安全生產監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標等，并制定對施工單位安全技術措施的檢查方案。
3、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產強制性標準要求，并簽署意見。審查的主要內容應當包括：
(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標準規(guī)范要求;
(2)基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產技術措施和安全專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求;
(3)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合標準規(guī)范要求;
(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合實際需要;
(5)施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合安全技術標準和文明施工的要求。
4、檢查施工單位安全生產保證體系、安全生產規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。
5、審查施工企業(yè)資質和安全生產許可證是否合法有效。
6、審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備資格，專職安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求。
7、審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。
8、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
(二)抓好施工階段安全生產的主要監(jiān)理工作
1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
2、每天定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全網(wǎng)架設、臨時用電設備等安全防護、文明施工措施是否符合有關工程技術標準規(guī)范要求，并簽認所發(fā)生費用。
5、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查。
監(jiān)理單位通過審、查、停、報等手段來促使施工單位對安全負責，達到實現(xiàn)安全的目的。
2. 施工單位管理制度 篇二
總經理職責：
1、總經理是本公司系統(tǒng)安全施工的第一責任人，對本公司系統(tǒng)的安全施工和本規(guī)定的執(zhí)行，以及本公司系統(tǒng)各級安全施工責任制的建立、健全與貫徹落實負全面領導責任。
2、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監(jiān)察部門。對本公司安全監(jiān)察機構和所屬施工企業(yè)安全監(jiān)察機構的建立和健全負責。
3、必須將安全工作列入本公司重要議事日程，定期主持召開安全情況分析會，聽取安全監(jiān)察部門的匯報，協(xié)調解決安全工作中存在的重大問題。
4、審定公司年度安全工作目標計劃。主持公司安全工作會議，部署安全施工工作。
5、確保安全技術措施經費和反事故措施經費的及時提取和使用。積極采取措施，為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。
6、對安全工作做到重獎重罰。
7、及時檢查、指導安全工作，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。
8、組織并主持重大傷亡事故的調查處理工作。負責審批“重大傷亡事故調查報告書”。
總工程師（副總工程師）職責：
1、總工程師對本公司的安全技術工作負全面領導責任。
2、組織編制并審核公司年度安全技術措施計劃。
3、組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試及取證工作。組織安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作。
4、組織編制并審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”。組織編制各工程施工項目安全施工措施分類（重大、重要、一般）編制、審批的程序。負責審批程序中規(guī)定的重大施工項目的安全施工措施。
5、審批技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施。
6、組織安全設施的研制及推行工作。
7、參加公司安全大檢查。組織對頻發(fā)性事故原因的分析，解決施工中存在的重大安全技術問題。
8、參加死亡事故的調查處理工作。參加事故的技術鑒定及技術性防范措施的審定。
工人安全施工責任：
1、認真學習并自覺執(zhí)行安全施工的有關規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。
2、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。
3、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。
4、施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。
5、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。
6、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告，愛護安全設施，不亂拆亂動。
7、認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。
8、對無安全施工措施和未經安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級上告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
9、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。
10、發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。
(二)安全施工教育培訓制度;
1、各級領導必須參加每年年初由上級主管部門組織的安全教育與考試。對新聘任的各級領導必須進行崗前安全教育與考試。
2、每年組織一次有本單位施工技術人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班（組）長參加的安全教育培訓與考試。此項工作應由經理或主管施工副經理、總工程師負責，教育部門主辦，安監(jiān)部門配合。
3、建立勞動保護教育室。運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。
4、每年年初和新工程開工前，組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本公司安全規(guī)章制度的學習和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。
5、對新職的人員（包括合同工、臨時工、代訓工、實習人員及參加勞動的學生等）必須進行時間不少于三天的`三級安全教育，經考試合格后方可分配工作。
(三)安全施工檢查制度;
公司除進行經常性的安全檢查外還應進行定期每季度一次的安全大檢查，檢查包括：一般性檢查，階段性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結合進行，也可以分別進行。
安全檢查的主要內容:
1、查領導——是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針；是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”，以及各級安全施工責任制的落實情況。
2、查管理——查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立及執(zhí)行情況；查安監(jiān)部門和其他有關部門的安全管理效能；查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況；查工地和班（組）安全管理工作。
3、查隱患——查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀；查安全設施及安全標志的設置；查文明施工情況。
4、查事故處理——是否真正做到了“三不放過”；是否按照有關規(guī)定進行調查、處理、統(tǒng)計和上報。
(四) 安全工作例行會議;
1、每年至少召開一次基建安全工作會議，對整個年度的安全施工管理工作做一個全面的總結，布置年度安全工作要求。
2、召開的安全工作會議，應由行政正職組織和主持。
3、安全工作會議應有完整的記錄，并立卷存檔。
(五)事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度;
職工在施工活動中發(fā)生的人身傷害事故（含急性中毒），必須嚴格按照規(guī)定的要求，堅持實事求是、尊重科學的原則，認真進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。
1、記錄事故（不含嚴重未遂事故），由事故當事人或事故現(xiàn)場有關人員向班（組）長報告，由班（組）長主持調查、處理并登記后向工地專職安全員報告。
2、輕傷事故，由事故當事人或事故現(xiàn)場有關人員向班（組）長報告，由班（組）長報告工地專職安全員，工地專職安全員應在當日報告公司工程處安監(jiān)部門。
輕傷事故由工地主任主持調查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，于事故發(fā)生后3日內報送至安監(jiān)部門。
3、記錄事故中的嚴重未遂事故，事故現(xiàn)場有關人員應立即報告工地專職安全員，由專職安全員立即報告公司工程處領導和安監(jiān)部門。
嚴重未遂事故由工地主任主持，安監(jiān)部門參加，進行調查、處理并填寫“嚴重未遂真故報表”報送安監(jiān)部門。
4.、重傷事故，事故現(xiàn)場有關人員應立即直接或逐級報告給公司工程處負責人和安監(jiān)部門。公司工程處負責人接到事故報告后，應立即用辦法（最遲不超過24小時）報告給公司負責人和安監(jiān)部門、當?shù)貏趧硬块T以及主管電力公司安監(jiān)部門重傷事故由公司工程處經理主持調查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故調查報告書”，于事故發(fā)生后一個月以內報送公司或當?shù)貏趧硬块T批復。
5、死亡事故和重大傷亡事故：
(1) 事故現(xiàn)場有關人員應立即報告公司工程處負責人和安監(jiān)部門。公司工程處負責人接到事故報告后，應迅速查清基本情況，并立即報告公司負責人，公司安監(jiān)部門和工會組織，以及當?shù)卦O區(qū)的市（或者相當于設區(qū)的市一級）勞動部門、公安部門、人民檢察院和工會。
公司負責人或安監(jiān)部門在接到事故報告后，必須在24小時內將事故概況轉報給公司負責人或安監(jiān)部門以及電力工業(yè)部建設協(xié)調司。
(2) 死亡事故的調查處理工作，由公司經理參加或組織，會同公司安監(jiān)部門、工會組織和當?shù)貏趧硬块T、公安部門、人民檢察院、工會等有關人員組成事故調查組進行。
“職工死亡事故調查報告書”應在事故發(fā)生后一個月內報送公司或勞動部門批復，同時應報送電力工業(yè)部建設協(xié)調司，并抄送參加事故調查的有關單位及部門。
(3)重大傷亡事故的調查處理工作，由公司總經理或基建副總經理負責組織，會同同級勞動部門、公安部門、人民檢察院、監(jiān)察部門、工會等有關人員組成事故調查組進行。必要時，電力工業(yè)部派員參加事故的調查。
“重大傷亡事故調查報告書”應在事故發(fā)生后45天內報送公司或省級勞動部門批復。同時應報送電力工業(yè)部，并抄送參加事故調查的有關單位及部門。
6、發(fā)生特別重大死亡事故應依據(jù)國家的有關規(guī)定調查處理。
7、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故，就近施工人員應立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。
8、企業(yè)對發(fā)生的事故，應在查清原因，分清責任的基礎上，按照本規(guī)定有關獎懲的規(guī)定和事故調查組提出的事故處理意見，對事故責任者進行處理。
傷亡事故處理結案后，應公開宣布處理結果。
(六)獎懲制度；
2、消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的；
5、堅守崗位，忠于職守，在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。
對事故責任者的處罰:
1、對輕傷事故的責任者，應給予一定的經濟處罰；
5、對重大傷亡事故負主要和直接責任者，應給予開除留用或撤銷行政職務的處分；負次要和領導貢任者，應給予經濟處罰和行政記過及以上處分。
6、對造成特別重大死亡事故的責任者，按國家有關規(guī)定處理。
3. 施工單位管理制度 篇三
為深入推進基建項目和外委隊伍的監(jiān)管，提升整體安全管理水平，保證外委施工單位在公司內的正常施工，響應集團公司20xx年1號文件對外為施工單位“五個關口”“五個統(tǒng)一”的號召，特建立本制度。
1、把好“準入關”，工程項目招標前，施工單位必須向安全部提供其詳盡的資質證明，待安全部依據(jù)相關法律、標準確認其符合其施工范圍內施工的相關資質后，方可有資格進入投標程序。
2、把好“責任關”，與中標單位簽定工程合同的同時，施工單位的安全責任人必須與安全部簽署《外委施工單位安全協(xié)議》和《安全保證書》，并繳納安全保證金，協(xié)議中要明確安全的管理流程和責任流程；
3、把好“穩(wěn)定關”，施工單位開工前必須持施工人員身份證進行登記備案、辦理相關手續(xù)，人員如有變化及時聯(lián)系進行備案更新，出入廠要接受保安檢查。
4、把好“監(jiān)督關”，認真履行監(jiān)管職責。
4.1外來施工人員必須經過安全培訓及教育，否則不準施工。
4.2外來施工人員應嚴格遵守公司規(guī)章制度，嚴格遵守所從事工種的安全技術操作規(guī)程及有關安全規(guī)定，做到遵章守制。
4.3進入作業(yè)場所的外來施工人員，一切施工作業(yè)一定要做到“確認”在指定的范圍內進行工作，不許擅自進入車間或危險場所，不得亂動有關設備、閥門、器具，以免發(fā)生危險。
4.4進入廠區(qū)內任何地點不準吸煙，在防火防爆區(qū)域內不準擅自動火，動火必須辦理動火許可證，并經有關部門批準。
4.5外來施工人員應按規(guī)定使用好勞動防護用品，如：入廠必須配戴安全帽，登高須佩安全帶等，其防護用品按合同規(guī)定由外來施工人員自理。
4.6外來施工人員自備的機電設備的安裝地點，由設備部等有關單位與所在單位共同確定，設備安裝應符合安全技術要求，確保安全裝置齊全可靠。未經批準，不許隨便設置或擅自變動施工地點，電源由設備部指定并負責接電，外包工單位不得私自亂接。
4.7本廠的機電設備、車輛及工器具嚴禁擅自動用。
4.8從事任何施工作業(yè)一定要事先與安全部有關人員和所在單位負責人聯(lián)系，一定要清楚施工地點、部位、沒有確認前不準施工，嚴禁盲目亂干。
4.9每次進入施工現(xiàn)場前，包括高空作業(yè)、地下設施作業(yè)及設備容器內部作業(yè)等，應與現(xiàn)場當班班長或負責人取得聯(lián)系并經同意，否則不許施工。且應當尊重工廠人員的意見，施工中發(fā)現(xiàn)異常情況威脅生產安全或發(fā)生事故的應及時與現(xiàn)場生產人員聯(lián)系，以便及時處理。
4.10施工作業(yè)必須保持道路暢通。施工中的`垃圾雜物、易燃物等應隨時清除到指定的地點，嚴禁野蠻施工，就地亂扔亂拋施工垃圾。
4.11外來施工人員違反安全規(guī)章制度和違章作業(yè)的行為，人人有權制止，并根據(jù)其情節(jié)由有關單位按規(guī)定進行批評教育或扣除相關的違約金，直至停止其工作或取消合同。
4.12定期、不定期的接受公司或上級公司安監(jiān)部門以及其他監(jiān)管機構組織的施工現(xiàn)場安全檢查，對于所查處的問題要引起重視立即整改落實。
對重大安全問題或反復出現(xiàn)未能及時整改的隱患，要接受檢查單位對其進行的違約處理，性質嚴重者追究其法律責任。
4.13外來施工單位負責人是其所在施工單位的安全責任人，要遵照管生產必須管安全的原則，在施工中要帶頭遵章守紀，遵守安全規(guī)章制度，不得違章指揮，強令冒險作業(yè)，當施工與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題后再施工。
不得只顧掙錢不顧安全。施工單位負責人應經常對其施工人員進行安全教育，提高其安全意識與安全素質。
5、把好“驗收關”，做到“一工程、一措施、一評估、一驗收”制度，確保項目的安全和質量。
4. 施工單位管理制度 篇四
1目的
為了進一步加強外來施工單位(包括:建筑單位、反腐單位、安裝單位、包裝單位以及各種形式的工程單位等)的安全管理,杜絕外來施工單位因安全管理不嚴而引發(fā)的各類事故,保證公司財產不受損失和員工的人身安全不受傷害,依據(jù)公司《安全管理制度匯編》“承包商管理制度”制定如下安全管理規(guī)定。
2引用標準
《中華人民共和國國安全生產法》
《危險化學品安全管理條例》
《山東省安全生產條例》
《危險化學品安全標準化規(guī)范》
《建設工程安全生產管理條例》(國務院393號令)
3適用范圍
本制度適用于公司雇傭的外來施工或提供服務的個人或單位。
第一章職責
第一條公司各分管職能部門(保衛(wèi)部、安監(jiān)部、生產技術部、機修車間等)依據(jù)國家有關法律法規(guī)要求,加強對公司外來施工人員的安全管理,嚴格執(zhí)行國家對承包商管理的有關規(guī)定。
第二條外來施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負全面責任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責任人,對本單位的安全施工負全面領導責任,應全面落實全員安全施工責任制。
第三條公司安監(jiān)部負責依據(jù)公司《承包商管理制度》來制訂和完善《外來施工單位安全管理規(guī)定》,并負責巡檢公司范圍內外來施工單位的作業(yè)安全情況。
第四條外來施工單位的安全管理要符合《危險化學品安全標準化規(guī)范》的要求,單位伍要有資質,人員要有相關作業(yè)的資格證;人力資源部負責辦理入廠證及管理工作,施工單位應按公司規(guī)定提供出作業(yè)人員的資格證和照片,報送人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一為持證人員制定上崗證。
第五條施工所在車間應對施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)理,承擔相應的安全監(jiān)理責任。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應要求施工單位立即進行整改,按公司《外來施工單位安全管理規(guī)定》對其進行考核,對于問題嚴重者,應書面要求施工單位暫停施工并向公司生產調度中心和安監(jiān)部報告。
第六條各職能部門協(xié)同安監(jiān)部,按照公司要求對外來施工人員進行入廠前安全培訓管理,并由各職能部門負責建立外來施工單位安全管理檔案、對外來施工方的資格審查、簽訂《外協(xié)安全合同》和對施工過程實施安全監(jiān)督管理與協(xié)調工作。
第二章管理規(guī)定
(一)公司職能部門安全管理要求
第七條公司進行招標時,嚴把資格審查關,嚴禁無資質的施工單位參加投標。資格審查的內容依據(jù)公司《承包商管理制度》中控制程序的要求。
第八條公司各部門必須嚴格遵守國家“《建設工程安全生產管理條例》(國務院393號令)”以及公司各項管理制度,盡職盡責,奉公守法。
第九條根據(jù)分管和職責范圍,按照設計規(guī)范、施工規(guī)范嚴格把關,確保工程質量,杜絕工程質量事故。
第十條加強對外來施工單位安全作業(yè)的監(jiān)督管理,督促施工單位建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構,強化安全監(jiān)察工作,落實責任、保障安全。
第十一條不得對施工單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定工期。
第十二條不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
第十三條施工單位伍的施工器具、安全器材,因不足或存在其它缺陷但仍繼續(xù)施工的,安監(jiān)部人員有權停止其施工,并根據(jù)公司相關規(guī)定進行處罰,停工所帶來的損失由施工單位和公司安排施工的管理部門負責。
第十四條進入施工場地,必須按照規(guī)定穿戴勞動防護用品。
第十五條不得隨意帶領與工程無關人員進入施工場地。
(二)外來施工單位安全管理要求
第十六條施工單位應建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構或者配備專、兼職安全管理人員,強化安全監(jiān)察工作,落實責任、保障安全。根據(jù)施工生產進度,施工單位應制定有針對性的安全措施,并進行安全技術交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經驗收的安全措施一律不準使用。
第十七條外來施工單位應嚴格執(zhí)行公司《安全作業(yè)管理制度》,外來施工人員進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè),必須遵守:
1、外來施工單位伍進入工作現(xiàn)場,必須按規(guī)定進行危險作業(yè)申請,經車間或部門同意后,方可辦理相關作業(yè)票證進行施工;屬于非危險作業(yè)的施工,由車間或部門進行安全告知后方可作業(yè)。嚴禁未經許可擅自施工。
2、進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證,作業(yè)部位按照要求設置安全平臺、護欄,條件不具備時,必須系安全帶,掛設安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗合格后方可使用。腳手架搭設好后要經過檢驗方可使用。
3、加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。
4、所用安全機械、工器具及安全防護設施、用具、用品必須是具有相應生產許可證的企業(yè)生產的合格產品。
5、相關現(xiàn)場監(jiān)護人應首先對施工器材和安全防護器具進行檢查,確認合格后方可進行作業(yè)。
6、任何機械設備不準帶病作業(yè)。施工用電設備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開關。機械檢修時,必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘,有人工作”警示牌。
7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。
8、在易燃易爆區(qū)域施工,必須使用防爆工器具。
9、大中型設備吊裝要有詳細的安全技術方案,吊裝機械、索具使用前認真檢查合格,吊裝使用的錨固點應設置在牢固可靠處并經受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密,統(tǒng)一指揮,吊裝臂下嚴禁站人、停留。
10、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉設備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設計和規(guī)定要求,安全標示牌、警告牌等配備齊全并安裝牢固。在建工程的`臨建設施、設備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時防護圍欄和警示標志。施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板,須符合設計要求,齊全、平整、安全、牢固。
11、對于建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認真整改。
12、非施工的外來人員進入生產區(qū),必須到調度中心辦理審批手續(xù)并通知相關部門后,方可由公司相關人員帶領進入。
第十八條外來施工單位的培訓:
外來施工單位應加強安全教育,定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習,堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行培訓考核,未經培訓的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準上崗作業(yè)。
1、各施工單位及主要負責人進入公司時,要將所有施工人員及安全管理人員名單報安監(jiān)部備案。
2、安監(jiān)部負責與外來施工單位簽訂《外協(xié)安全合同》;組織對外來施工單位進行入司前的公司級安全培訓教育,做好培訓記錄,未經安全教育考核合格,不準進行作業(yè)。
3、各職能部門應對施工單位進行進入現(xiàn)場前的安全教育,其內容包括:作業(yè)現(xiàn)場的特點,主要危險和應急處理措施;進入現(xiàn)場的安全注意事項等。
第十九條外來施工單位的安全資源配置:
1、明確安全管理組織結構,按要求配備安全員;
2、員工資質符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗;
3、為檢修人員配備必需的個人防護用品;
4、配備符合國家標準的安全設施、設備、防護器具、安全標志等。
第二十條作業(yè)過程的監(jiān)督內容如下:
1、對于較為危險的施工作業(yè),必須經公司相關部門檢查認可,并安排專人現(xiàn)場監(jiān)護;
2、外來施工單位應定期組織內部安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改;
3、各職能部門應采取定期和隨機檢查的形式對外來施工單位的安全狀況進行監(jiān)督檢查,并將檢查結果予以記錄;
4、對于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè),公司相關部門有權對其進行處罰,并責令其停工。
第三章處罰與獎勵
一、事故處罰
第二十一條對于違反有關安全規(guī)定,或管理不嚴造成事故的將給予事故發(fā)生單位或個人經濟處罰:
1、施工期間發(fā)生重大傷亡或特別重大死亡事故除了按本規(guī)定處理外,還需參照公司《生產安全事故報告和調查處理制度》和國家、地方有關法規(guī)處理。
2、發(fā)生死亡事故,罰款20000元/人;重復性發(fā)生,加倍處罰。
3、發(fā)生重傷事故,罰款5000元/人;重復性發(fā)生,加倍處罰。
4、發(fā)生重大的設備事故、機械事故,罰款20000元/次;重復性發(fā)生重大事故,罰款30000元/次。
5、施工現(xiàn)場發(fā)生重大交通事故,罰款10000元/次。
6、發(fā)生一般設備事故,罰款5000元/次;發(fā)生一般火災事故,罰款5000元/次。
7、因違章發(fā)生輕傷事故,罰款300元/人次。
8、施工、調試原因造成的試車障礙罰款1000元/次。
9、因消防、避雷設施(包括臨時設施)不完備或起不到應有作用,造成的損失由所屬區(qū)域施工單位承擔。
10、由于施工單位的責任對其他單位人員造成傷害或導致建設單位廠房、設備、設施損壞的,除按上述規(guī)定罰款外,應由施工單位賠償所有損失。
11、建設單位施工管理部門以及相關責任部門要對施工單位發(fā)生事故承擔連帶責任,發(fā)生重大事故,主要責任人罰款20xx元,次要責任人罰款1000元,領導責任人罰款1000元;一般事故,主要責任人罰款500元,次要責任人罰款200元,領導責任人罰款200元。
二、違章處罰
第二十二條對于外來施工單位安全違章的,根據(jù)情況,分別給予當事人、當事人所在單位批評教育、口頭警告、責令整改、會議通報和經濟處罰。對違章的處罰標準如下:
1、個人著裝及防護。
(1)施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋者,罰款20元/人次,并責令退出施工現(xiàn)場;
(2)施工現(xiàn)場穿裙子、短褲、背心或赤膊者,罰款20元/人次,并責令退出施工現(xiàn)場;
(3)在易燃易爆現(xiàn)場穿戴鐵釘?shù)男?罰款50元/人次,并責令退出現(xiàn)場;
(4)勞動防護用品的佩戴情況的檢查考核:不戴安全帽、罰款50元(辦公室、車輛駕駛室內除外);坐安全帽者,罰款20元/人次;切割、焊接及敲打作業(yè)不戴防護鏡罰款50元;其他危險性作業(yè)未按照國家規(guī)定佩戴勞動防護用品的罰款50-100元;
(5)高空拋擲工具、材料及其他物品者,罰款50元/人次;
(6)特種作業(yè)人員無證上崗的罰款50-200元;
(7)動火、登高、受限空間、設備檢修、抽堵盲板、斷路等危險性作業(yè)未辦理作業(yè)許可證(項目建設期間在本單位辦理作業(yè)證)或者未按照作業(yè)許可證要求落實各項安全措施每項罰款100-1000元;
(8)現(xiàn)場施工人員高空作業(yè)要按照要求設置安全平臺、護欄,不具備條件的必須系安全帶,否則每人罰款50元;
(9)在粗苯、煤氣管線(或帶煤氣作業(yè))、焦油區(qū)域實施作業(yè),必須使用防爆工具,違者罰款300元。發(fā)現(xiàn)后要求整改,但整改不力的罰款500元;
(10)動火證作業(yè)應盡量移至于安全區(qū)域,動火作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、反腐等危險作業(yè)中應配備安全隔離網(wǎng)或警戒線,使施工現(xiàn)場與外界隔離,違者罰款100元;
(11)進行氣割作業(yè)時,乙炔瓶與明火的距離不小于10米,與氧氣瓶的距離不小于5米,乙炔瓶、液化氣瓶要設阻火器,所有氣瓶都要保證壓力表正常使用,壓力表不規(guī)范或漏氣,違者每項罰款50元;
(12)非焊工作業(yè)人員嚴禁焊接作業(yè),電焊機線路要保持完好,電源接頭要規(guī)范,且牢固可靠,不得存在老化破損、接頭多、裸露等重大安全隱患,違者一次罰款100-1000元;
(13)粗苯區(qū)域嚴禁使用手機,違者罰款200元;外賣粗苯過程中安全員及押運人員實施全程監(jiān)護,監(jiān)護過程中必須佩帶防毒面具;無人監(jiān)護、無佩戴防毒面具,每項予以罰款200元;
(14)不得亂動生產用工藝閥門等控制系統(tǒng)及生產設備,如果有需要必須通知車間,由操作人員進行,違者罰款500元;
(15)焊、割作業(yè)結束后,必須及時徹底清理現(xiàn)場,清除遺留下來的火種,關閉電源、氣源,把焊割炬放在安全的地方,違者罰款100元。
2、遮欄、護欄、欄桿、蓋板
(1)土建工作面腳手架上,永久欄桿遮攔或護攔不符合要求(確因安裝需要除外,但必設臨時防護設施)的罰施工單位100元/處(誰施工、誰負責);不合格的罰款60元/處;無安全標示牌、警告牌,罰款50元/處;
(2)工作平臺(包括腳手架平臺)不符合要求,每處罰款20元;
(3)孔(洞)無蓋板及其它措施,罰款20元/個;通知不整改,延期一天罰款50元/個(誰施工、誰負責);
(4)溝道無蓋板,又無防護措施,罰款20元/米;通知后不更改,每延期一天罰款50元/米;
(5)孔洞蓋板強度或形狀不符合要求,罰款20元/處;
(6)采用標準化蓋板,沒有或漏焊限位鐵件,罰款20元/處;
(7)未經建設單位同意任意在樓板、平臺上開孔及墻壁上開孔、罰款200元。
(8)隨意拆除安全設施罰款200元/處,造成他人傷害視情節(jié)輕重從嚴處置。
3、施工機械
(1)施工機械帶病運行,罰款500元/臺;
(2)施工機械無安全操作規(guī)程,罰款100元/項;
(3)大、中型起重機未進行定期的負荷試驗,罰款1000元/次。
4、施工用電
(1)閘刀、插座無蓋,罰款50元/個;
(2)電源引出無插頭,罰款500元/個;閘刀電源引出掛接,罰款100元/路;
(3)電源箱內線路零亂,罰款50元/個;
(4)未經建設單位電源管理人員允許,擅自搭接電源,罰款100元/處;
(5)未按規(guī)定接裝漏電保護器的,罰款50元/處,若使用失靈的漏電保護裝置罰款100元/處;
(6)電氣設備必須專人操作,非電工人員,不得在電氣設備上實施任何操作,需要進行電氣操作時,應及時通知所屬單位電工或公司外圍電工實施,違者罰款500元;
(7)其他未按規(guī)定使用施工電源的,罰款50元/次。
5、腳手架及架板
(1)在主要人行通道上架設的腳手架影響通行作業(yè),罰款100元/處,罰款后三天之內不整改者,加罰200元/處;
(2)腳踏板不符合強度要求的,罰款20元/塊;
(3)散鋪架板兩端不用鐵線綁扎,罰款20元/塊;
(4)散鋪的架板無雙欄桿措施,罰款100元/跨;有護欄無防上下滑落措施,罰款50元/跨;
(5)上、下腳手架要有符合規(guī)程的爬梯,若沒有或不符合要求罰款50元/處;
(6)斜道腳手架必須有雙欄桿和防滑措施,無雙欄桿或防滑措施罰款100元/處。
6、安全網(wǎng)
(1)無安全平網(wǎng)、立網(wǎng);安全網(wǎng)不全或者滯后,50-500元/處;
(2)安全網(wǎng)破損,整改通知發(fā)出2天內未處理,100-1000元/處。
7、其他
(1)對不服從公司相關職能部門管理的,罰款200元/次;因不服從安全監(jiān)察管理,打罵公司有關安全管理人員的從重處罰,并責令清除出施工單位,情節(jié)嚴重的追究其刑事責任;
(2)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有與施工無關的閑雜人員逗留、亂竄,罰所在區(qū)域施工單位50元/人次;
(3)施工車輛在廠內行駛時,主干道時速不超過10公里,進出廠門、車間、倉庫及拐彎處時速不超過5公里,每發(fā)現(xiàn)超速罰款100元/輛次,不戴防護帽進入生產區(qū),違者罰款200元;
(4)對于安全檢查中查出的安全隱患,不按期整改又不采取其他防護措施的,每處罰款100-1000元;
(5)未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全教育的,每位從業(yè)人員對項目部負責人罰款50-100元;
(6)用電設備不符合安全要求;私自亂接、亂扯亂拉電線等違反安全用電管理規(guī)定的行為,罰款100-500元;
(7)嚴禁在軌道上、五大車劃線處停留、休息的罰款100-1000元;
(8)其他違反國家安全法律、法規(guī)的現(xiàn)象每項罰款50-1000元。
(二)對于公司相關職能部門和生產部門的安全違章,將根據(jù)情況,分別給予當事人或其單位批評教育、口頭警告、通報批評和經濟處罰。違章處罰標準如下:
1、進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴安全防護用品,罰款50元/人次。
2、工作不負責任,發(fā)現(xiàn)施工單位違反本制度安全規(guī)定要求,不及時制止或要求其整改者罰款50元/次。
3、違反本第十一條、第十二條規(guī)定的,罰款100元/次。
4、帶領與工作無關的人員進入施工場地或區(qū)域的,罰款100元/次;管理人員和其他人員未加及時制止的,罰款100元/次。
5、未按規(guī)定安排施工監(jiān)護人員,或監(jiān)護人員不能盡職盡責的,罰款200元。
6、由于監(jiān)管不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)施工存在問題,造成工程質量事故的,按照事故損失大小和影響工期長短,給予責任人或部門相應處罰。
三、獎勵
對于安全管理制度健全、安全管理工作到位、安全措施落實,在較長時間內(半年以上)從事較大項目風險施工不出現(xiàn)安全事故,在各級安全檢查中無違紀違規(guī)行為的施工單位,經公司領導研究同意后,給予安全獎勵。
第四章附則
第二十三條對施工單位或其人員的經濟處罰將以通報的形式下發(fā),罰款從工程款中扣除。
第二十四條相關制度:
1、《安全作業(yè)管理制度》
2、《安全設施檢維修管理制度》
3、《安全生產教育培訓制度》
4、《生產安全事故報告和調查處理制度》
第二十五條本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋,并自下發(fā)之日起執(zhí)行。
博興縣誠力供氣有限公司
二〇XX年八月四日
5. 施工單位管理制度 篇五
1、目的:
為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,切實地加強學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據(jù)《建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《公司安全生產工作獎懲規(guī)定》,根據(jù)公司的有關規(guī)定,結合我項目部的實際情況,進一步加強交通安全管理,強化安全意識,落實各級安全責任制,使安全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協(xié)作隊人員的交通安全意識進一步提高,形成人人重視交通安全的新局面。
2、適用范圍:
本制度適用項目部、所屬各施工隊、各協(xié)作隊。
3、交通安全職責:
3.1各級行政負責人職責
3.1.1各級行政負責人為交通安全第一責任人,對本單位的交通安全工作和交通安全目標負全面責任。
3.1.2貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文件、會議精神及要求,并保證本單位交通安全工作符合各項規(guī)定和要求。
3.1.3掌握本單位的交通安全情況,在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。
3.1.4按照“四不放過”的原則主持本單位權限范圍內的交通事故的調查、分析和處理。
3.2項目安監(jiān)部職責
3.2.1項目安監(jiān)部負責對《施工生產及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。
3.2.2對車輛管理部門組織學習交通法規(guī)和交通安全常識情況進行監(jiān)督檢查。
3.2.3監(jiān)督車輛管理部門及相關人員履行交通安全職責,確保行車安全和運輸任務完成。
3.2.4組織參與交通安全檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達安全生產監(jiān)督通知書,限期解決,并向項目經理領導報告。
3.2.5對駕駛員的考核聘用進行監(jiān)督、檢查。
3.2.6組織或協(xié)助本項目的事故調查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。
3.3綜合辦公室、各施工隊職責
3.3.1認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,宣傳交通法規(guī)和安全常識。
3.3.2定期組織交通安全教育學習、培訓,每周一應組織一次,教育駕駛員自覺遵守交通法規(guī)。
3.3.3定期向項目經理匯報交通安全工作的開展情況,反映存在的問題,并提出解決意見和建議。
3.3.4按計劃組織對車輛進行安全檢查和保養(yǎng)維護,確保行車安全和運輸任務的完成。車輛安全檢查必須堅持重點和普遍檢查相結合的原則,并作好相關記錄。嚴禁安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車上路行駛。
3.3.5健全交通安全檔案,妥善保存相關的資料,認真組織開展機動車駕駛員的考核、年度審驗及車輛年度檢驗等工作。
3.3.6嚴格執(zhí)行車輛使用管理的規(guī)章制度。各單位要建立嚴格的派車制度,認真落實,并作好車輛調度記錄。
3.3.7履行“交任務必須安全”的職責,在交任務的同時,結合天氣、車輛、路況、人員素質等,作好交通安全的各項工作。遇有執(zhí)行特殊任務和特殊情況(包括長途運輸,雨、雪、霧天氣,山路、險路)安全員或派車人必須講明安全注意事項,并作好記錄。
3.3.8負責日常的交通安全檢查工作,及時消除事故隱患。
3.3.9工程救險應當嚴格按照規(guī)定的用途和條件使用。
3.3.10不安排私車公用及公車私用。
3.3.11長期外派用車輛應簽訂安全協(xié)議,明確安全責任和安全措施。
3.4車輛使用部門職責
3.4.1認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,對本部門承擔直接管理責任。
3.4.2管理維護好車輛,保證車輛完好。
3.4.3按照項目部要求對本部門人員駕駛車輛進行嚴格管理。
3.4.4負責對駕駛員進行交通安全教育等工作。
3.5駕駛員職責
3.5.1駕駛員應當遵守各項道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。
3.5.2樹立“違規(guī)即違法”的意識,積極參加交通安全培訓和活動,增強交通安全自我保護意識。
3.5.3駕駛機動車應系好安全帶,起步、停車前,應查明情況,確認安全。
3.5.4作好本人駕駛的車輛的維修、保養(yǎng)工作,對機動車要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度,即:出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查;勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔,保證所駕車輛車況完好,嚴禁駕駛安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車。
3.5.5嚴禁公車私用或將車輛交由他人代開等行為。
3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時間對所駕車輛進行維護、保養(yǎng)。車輛的維修、保養(yǎng)要按國家有關規(guī)定執(zhí)行,并作好記錄存檔。對查處的問題及時報車管部門。
3.5.7駕駛員必須按派車單所指定的路線行駛,所有的車輛必須持有派車單。駕駛任務完成,按指定的地點停放車輛。
3.5.8施工便道有問題及時向施工隊長、項目經理匯報。
3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車。在高速路上行車,駕駛員連續(xù)駕駛兩小時必須在合法的停車點休息10-15分鐘,按車輛行駛中的檢查項目對車輛進行安全檢查。
4、過程考核辦法
4.1駕駛人員在工程施工期間,運輸車、生活車其考核辦法分別依據(jù)如下:
4.2服從現(xiàn)場需要,不計時間。
4.3遵守勞動紀律,勞動態(tài)度端正,熱情周到為施工隊搞好服務工作。
4.4每天出車前,應對車輛進行常規(guī)檢查,預熱車輛待命出車。
4.5駕駛車輛要遵守交通法規(guī),保證行車安全。
4.6應愛護車輛,隨時給車輛補充燃料及各種潤滑油料。
4.7收車后,應對車輛進行全面檢查,并及時補充燃料,使車輛處于完好待命狀態(tài)。
4.8如果車輛有任何問題需要修理,收車后應及時報修,并通知有關負責人及用車人員,以便及時調整不影響施工。
4.9不發(fā)生任何由自己負主要責任的'交通事故及機械事故。
4.10不發(fā)生任何因駕駛人員的原因,而影響施工生產情況。
4.11根據(jù)以上的考核標準,每半年對駕駛人員進行一次考評。
5、外租車輛管理:
外租的車輛原則上納入項目部車輛管理,并簽訂租車協(xié)議。協(xié)議一式兩份雙方各存一份。
5.1、車輛來歷是否合法有效;
5.2、車輛的各種手續(xù)是否齊全有效(駕駛證、行車證、身份證、保險卡等);
5.3車輛是否按有關規(guī)定投保;
5.4車輛性能是否良好;
5.5車輛是否年檢合格。
5.6簽定租用協(xié)議或租車合同時,必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。
5.7各協(xié)作隊使用租車時,必須參照本規(guī)定執(zhí)行,租車協(xié)議或租車合必須
報項目安全部門備案待查。
6、運輸管理:
6.1現(xiàn)場器材運輸
6.1.1現(xiàn)場器材工地運輸前駕駛員對運輸?shù)缆愤M行檢查,對易發(fā)生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心,經過時要求下車檢查,路寬、轉彎半徑、坡度不符合要求的責令施工人員修筑,車上的現(xiàn)場器材運輸前必須綁扎牢固、掩實。
6.1.2基礎工程使用的材料,如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等,運輸時注意防潮、防盜工作,每次停車時應注意檢查;超過車箱的鋼筋、角鋼應做好超長超高標志。
6.1.3鐵塔組立工程使用的材料,超過車箱長度的,必須綁扎紅布作為超長、超高標志,車速不能超過當?shù)亟煌ú块T的相關規(guī)定,導、地線運輸時立放,運輸前必須進行加固、掩實。當通過急彎、危險路面時,跟車人員下車指揮。嚴禁超載,嚴禁客貨混裝。
6.1.4整捆塔材在裝車運輸過程中,要采取防止個別塔材松動滑落的措施,運輸長度超出車身的塔材,尾部要設擋板,防止墜落和塔材丟失。
6.1.5在使用高架運輸拆捆的塔材時,塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體,防止左右滑動墜落,沒有絞盤的車輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進行加固。
6.1.6在倒運、裝卸塔材、導線時,作業(yè)前要先隊對吊機、起重索具進行認真檢查,吊機不允許帶病作業(yè),對斷股、斷絲或觸銹嚴重的鋼絲繩嚴禁使用,對有棱角的地方要采取對吊繩的保護措施,起重器具不允許以小代大使用,作業(yè)時由專人進行指揮,并持證上崗。
7、山區(qū)人力運輸
7.2.1材料運到指定地點后,跟車人員組織卸車。卸車時,注意人員安全。卸完后組織人力運輸。現(xiàn)場器材人力運輸前先檢查道路情況,妨礙抬運的地方事先加以修補疏通,經過的山道寬度不應小于1.2米,坡度過大時要進行修道采取緩坡的措施,抬運時由一人統(tǒng)一指揮。
7.2.2抬運前,作業(yè)負責人事先檢查抬運工具,抬運工具應牢固可靠,繩索綁扎應牢靠,以防抬運時滑脫傷人。運輸用的扒杠、抬杠要根據(jù)抬運構件的重量選擇長度、直徑,不得使用腐朽、扭絞、破裂、和大橫透節(jié)的木料,卸車后做好現(xiàn)場的防盜工作。
7.2.3使用馬幫運輸塔材、沙石料,運輸前要組織人員對運輸路線進行確認,要求對行走的道路進行疏通,對路兩側的障礙物要進行清理,對不能滿足安全運輸?shù)穆访嬉才湃藛T進行鋪平、修筑。托運時不能超重,并要求綁扎牢固,防止滑落砸傷人、畜,卸材料時應多人配合作業(yè)。
8、本制度貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”,以責論處的原則,對實現(xiàn)年度安全管理目標的各部門、施工隊給予獎勵。對發(fā)生嚴重事故的施工隊,對工作嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰,情節(jié)嚴重的提交司法部門追究其刑事責任。
6. 施工單位管理制度 篇六
一、目的
二、 為了加強對本工程及其勞務分包單位的管理，使所選擇的分包方能滿足我項目部的要求，以確保整個工程質量和進度，并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效，達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動，特制本制度。
三、總承包對分包隊伍進場要求
1、要進場前將復印件加蓋章，上報總承包、監(jiān)理審查備案。
2、分包單位必須為進場地的管理人員，施工人員購買人身保險以防意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。
3、分包常駐工地的管理人員，必須持證上崗。分包單位進場前應向總承包上交管理人員崗位、資格老的證書。
4、進場的勞務人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。
四、總承包對施工進度的管理
1、施工進度計劃管理
2、 總承包依據(jù)招標工期時間編排合理的總進度計劃，對生產線諸要素（人力、機具、材料等）及各工種進行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理地組織起來。
3、施工進度與計劃后而不采取有效措施者，項目部有權視具體情況進行處罰。
五、技術質量管理
施工方案
分包單位負責編制本專業(yè)施工方案，負責方案的落實工作，負責對現(xiàn)場施工人員的交底工作，并需將交底書面上報項目部技術質量部倍查。
設計變更、洽商
分包單位對施工中出現(xiàn)的圖紙問題及施工難度較大確實需要改動做法的事事項應時向項目部技術質量部反應以變辦理洽商，不得擅自變更施工，對于各類設計變更項目技術質量部會在第一時間內以文字形式傳達給分包方。
材料管理及施工試驗
各專業(yè)分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工計劃，并報項目技術質量部備案，材料的規(guī)格、品種。生產產家等必須經我項目部確認后方可進場，進場后必須認真按有關標準進行檢驗、試驗。驗收合格后方可使用。
質量管理
各專業(yè)分包單位必須建立方質量管理系統(tǒng)，有明確的職責分工和管理和管理程序，并報項目部認可后組織施工。分包單位質檢員必須嚴格按標準規(guī)范和本單位編制的`質量目標進行自檢驗收，自檢各格報項目驗收。
資料管理
1、 本工程執(zhí)行遼寧省標準施工質量驗收規(guī)范和全國施工質量驗收規(guī)范，各單位嚴格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報驗。
2、 管理例會制度
3、 本工程舉行定期例會，分包單位相關人員必須按時參加。
4、五、安全、環(huán)境、文明施工
安全管理
1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工小隊，切實加強施工過程的安全管理，確保職工在勞動過程中的安全。分包單位必須配備專職安全管理人員，負責分包單位的安全管理工作。
2）專業(yè)分包單位管理人員，過程技術人員，操作人員必須熟悉本工種的“安全技術操作過程。”
3）認真堅持安全自檢制度，搞好隱患整改，度做到定人、定時間、定措施。
4）特種作業(yè)員必須經安全技術培訓，考試合格持證上崗作業(yè)。
5）進入施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高出專業(yè)系安全帶。正確使用個人防護品。
6）施工現(xiàn)場的機電設備。電動工具、供電設施中特種電工操作，嚴禁非電氣工人亂接亂動。
7）一切機械設備和超重機械的安全防護劑保險裝置必須齊全，嚴禁非機械人員隨意開到機械設備。
8）現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全，危險部位應設置安全牌。不得隨意拆除安全牌。
9）施工現(xiàn)場禁止吸煙。
組織管理
1）進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質、數(shù)量必須與協(xié)議規(guī)定相符。
2）現(xiàn)場管理必須設置專職技術質量員、安全員、專業(yè)負責人，其數(shù)量必須滿足施工生產項目部要求。
3）從事現(xiàn)場管理工作的人員、工長、質量員、安全員等必須現(xiàn)場組織監(jiān)督施工。
4）分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）、和監(jiān)理單位人員。
5）分包單位不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。
6）分包單位人員的增減、進出場、材料、機械設囬、備出場必須報工項目工程施工批準，方可出場。
7)特殊工種必須持證上崗。
現(xiàn)場管現(xiàn)
1）勞務分包隊伍進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽。 2)現(xiàn)場內的布置必須經過我項目部審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，由項目部按規(guī)定制作。
3）分包隊伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一的編號，并且有負責人簽字蓋章，否則我項目部拒收。
4）現(xiàn)場禁止隨地大小便，違者嚴重處理。
施工管理
1）分包單位施工人員進入現(xiàn)場后，必須成立現(xiàn)場質量保證體系。
2）勞務分單位施工前須根據(jù)本項目施工總進度計劃安排作業(yè)人數(shù)，嚴格按照項目部計劃的施工進度安排，不得無故延誤，并根據(jù)實際進度情況調整作業(yè)人員及數(shù)量。
3）分包單位在施工前，報相應的資質證明一份，包括（單位質歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等）所有資質。
4）進入施工現(xiàn)場后需要復試或見證試驗的材料和工序。
5）施工前，首先由項目技術有員對分包單位技術負責人進行技術交底及安全技術交底，由分包單位技術負責人給作業(yè)人員進行技術交底并指導施工，安全技術交底須明確交到每位作業(yè)人員簽字確認。
6）各工序完成后，分包單位首先進行自檢，合格后，由分包質檢員按照項目資料室報驗要求，質檢員驗收合格后，報監(jiān)理驗收，合格并書面簽字認可后可進行下道工序。
7）施工過程中發(fā)生的圖紙、設計問題，由分包單位設計負責人及時向項目部技術主管反應，由項目部技術負責人與設計、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設計變更、洽談記錄
安全生產管理
1）所有進場人員須經三級教育并考試合格后主可上崗。
2）分包隊伍的班前教育：由分包隊伍的班組進行，并做好班組活動記錄，其班組存檔備查。
消防保衛(wèi)、臨電安全管理
1、組織管理
定期開展消防活動，遵守各種消防制度，愛護消防設施
2、消防安全管理
1）分包單位要教育單位人員加強保護意識，不得損壞臨時消防汞房、消防器材、消防通道、消防標語及標牌。
2）加強施工現(xiàn)場重點部位、重點施工管理 3）施工現(xiàn)場禁止吸煙。
八、其他
本制度自批準下發(fā)之日執(zhí)行
7. 施工單位管理制度 篇七
1、建立健全安全生產責任制，在簽定工程經濟承包中有安全生產指標;制定各工種的安全技術操作規(guī)程;按國家要求配備一名安全員;對現(xiàn)場管理人員進行責任制考核。
2、制定安全管理目標：(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過20%。)安全責任目標進行分解，按分解的責任進行考核。
3、根據(jù)工程施工的特點編制施工組織設計(安全技術措施方案、臨時用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門審批、批準;對專業(yè)性較強的項目，編制專項安全技術方案;認真落實安全技術措施方案中的各項措施，并走在施工進度的前面。
4、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術措施交底，履行簽字手續(xù)。對專業(yè)性較強的分布(分項)進行單項交底。
5、落實安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專項安全檢查，對存在的隱患應定人、定時間、定措施進行整改;做好檢查記錄，履行簽字手續(xù)。
6、落實安全教育制度。針對現(xiàn)場的實際情況進行安全教育;(高處作業(yè)、機械設備的運轉情況、各項安全管理制度)督促各班組進行崗位安全教育。(操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、個人防護用品的正確使用)。
7、建立班前安全活動制度。上班前班組負責人應在布置生產的同時交代安全工作，注意事項，確保安全生產順利進行，杜絕事故的發(fā)生。
8、凡從事特種作業(yè)人員必須經專門機構進行安全技術培訓，取得操作證后，方可上崗;按期接受政府部門的復審。
8. 施工單位管理制度 篇八
工地施工現(xiàn)場管理制度
一、施工現(xiàn)場管理
1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)
3、施工現(xiàn)場禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)
4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5、現(xiàn)場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
3、嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款，并立即辭退。
4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――20__元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料(未經公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。
7、對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以20__―5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。