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    會議制度管理制度

    發布時間:2026-06-13

    會議制度管理制度(精選16篇)

    1. 會議制度管理制度 篇一

      一、總則

      1.目的

      為統一會議管理模式,規范公司各項會議及各類培訓流程,縮短會議時間、減少會議數量,提高會議質量,特制定本制度。

      2.適用范圍:公司全體工作人員

      二、職責

      2.1會務工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會議,行政管理部應予協助。

      2.2行政管理部負責會議管理,所有重要會議要在公司領導批準后到登記備案。

      2.3除其他部門主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由行政管理部整理、分發、立卷、存檔。

      三、會議分類

      3.1公司部門周會制度

      3.1.1召開時間︰每周一上午09:00。特殊原因需要延期召開的由公司領導提前通知。

      3.1.2主持與記錄︰由開會領導進行主持,由公司記錄員負責記錄

      3.1.3參加人員︰公司全部工作人員

      3.1.4由于特殊原因不能參加例會的,應親自向召開會議的領導請假。

      3.1.5會議資料:工作人員上周工作總結、本周工作計劃

      3.1.6會議通知形式由電話通知和領導口頭通知

      3.2各項專題會議

      3.2.1根據實際工作需要不定期地召開

      3.2.2會議資料根據專題進行準備

      3.2.3參加人員:通過專題會議需要人員進行通知和領導指定

      3.2.4由于特殊原因不能參加此次專題會議的,應親自向召開會議的領導請假。

      3.2.5主持與記錄︰由開會領導進行主持,由公司記錄員負責記錄

      3.2.6會議通知形式由電話通知和領導口頭通知

      3.2.7會議訣議事項,參會人員應在會后立即執行,不得拖延或敷衍了事。

      3.3工作調度會議

      3.3.1根據實際工作需要不定期地召開

      3.3.2參會人員:需要調度的工作人員和領導指定人員

      3.3.3通知形式由電話通知和領導口頭通知

      3.3.4會后參會人員應立即到達更換后的崗位或臨時崗位進行工作。

      四、會議記錄

      4.1在會后應交于領導審核。

      4.2經領導審核后應交于文件管理處進行歸檔。

      4.3不得在領導不知情的情況下交于其他人查看。

      五、會議紀律

      5.1要嚴格遵守會議的開始時間,提前3分鐘到達會議現場。不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會狀況。如需請假需經會議召集人批準。

      5.2所有參會人員不得在會議期間走神、打瞌睡和睡覺等行為。

      5.3所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態。會議期間,所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關的動作。

      5.4會議需要表決時,原則上采取少數服從多數的'方法,特殊狀況可集中,一經會議決議之事,應按期完成。對于需要在會議上討論的問題,提前與會議發起人溝通,以便于及時通知所有參會人,在提出問題的時候就應同時提交對該問題的解決方案。

      六、來訪人員會議

      6.1按照來訪時間提前布置會議室(按上級領導要求進行布置)。

      6.2本公司的參會人員要提前進入會議室接待、引導來訪人員入座。

      6.3主持:由上級領導進行安排

      6.4記錄:如需記錄由領導進行安排記錄員

      6.5會議記錄內容經領導審核后裝袋入檔,交由檔案管理處。

    2. 會議制度管理制度 篇二

      會議室是學校專門用于召開學術報告、會議、培訓、組織活動和接待客人的場所,為了充分利用會議室的功能,使會議室的管理和使用更加規范化、合理化,以確保各類會議的正常召開,特制定本規定。

      1、會議室實行提前預約制度。為避免會議發生沖突,相關人員(部門)使用會議室,須提前3天通知總務處,填寫《會議室使用申請表》,以便統一安排。臨時召開的'緊急會議需用會議室時,要及時向總務處提出申請并在會后進行補辦相關登記。各部門使用會議室使用時領取會議室鑰匙。

      2、各部門申請使用會議室時,需明確使用時間、參加會議人數等,如有需總務處協辦的事項請提前注明,總務處可根據實際情況做好相關工作的的準備工作。如需使用會議室的設備,應提前向總務處說明,以便提前準備,確保會議順利進行。

      3、如遇會議之間發生沖突,要堅持局部服從整體的原則,學校會議優先于部門會議,部門會議之間本著重要、緊急優先的原則自行協商解決。

      4、使用會議室的部門,必須愛護會議室的設施,保持會議室清潔。用后應及時整理:檢查安全(電源),關好窗、空調,鎖好門,將鑰匙交還總務處。

      5、開會期間,請愛惜會議室的設備及物品,自覺保持衛生,禁止吸煙,禁止亂扔紙屑,盡量保持室內清潔。

      6、會議結束后,使用人應進行必要的檢查,關閉會議室內各種電器設備的電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關好門窗。相關人員及時整理會議場地,如發現設備故障或公務損壞及時報至總務處,及時維修,確保其他會議的準時進行。安全責任人為申請者所屬處室主任或系部主任。

      7、與會人員要愛護會議室內的公共設施,損壞賠償,任何部門和個人未經總務處同意不得將會議室的各種設施拿出會議室或轉做他用。

      8、平時衛生由學校衛生員每天早晨負責打掃。會議室活動結束后,由學校衛生員對會議室進行清掃和整理,將移動的桌椅及時放回原位(必要時請相關部門協助幫忙),以方便其他部門使用。

      9、當組織活動或培訓時,由活動的組織者臨時負責會議室衛生及設備安全。任課教師使用會議室,要安排學生課后做衛生。

    3. 會議制度管理制度 篇三

      一、法定代表人消防責任

      1、法定代表人是單位的消防安全第一責任人,也是當然的消防法定責任人,對本單位的消防安全工作負全面責任。

      2、認真學習貫徹執行消防法規及上級有關消防安全管理的規定,自覺增強消防意識,帶頭嚴格遵守消防法規。

      3、將消防安全工作納入單位的生產、經營、管理工作之中,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

      4、主持制定本單位消防安全管理制度,督促落實各級防火責任制,改善本單位的消防安全條件,完善消防設施。

      5、在新建、改建和擴建項目時,責成有關職能部門將工程項目的防火設計報當地公安消防監督機關審核。

      6、負責火險隱患整改措施的落實,消除隱患。制止威脅單位和員工安全的危險作業。

      7、加強對專職和義務消防隊工作的指導,定期組織對員工進行消防知識教育,組織火警火災處置程序的演練,不斷提高自防自救能力。

      8、組織和指揮員工撲救火災,積極協助公安消防監督機關調查火災原因,并在自己的范圍內嚴肅查處事故責任人。

      9、積極參加消防安全培訓,負責向公安消防監督機關匯報本單位的消防安全工作情況,接受公安消防監督機關的指導監督。

      10、若委托其他行政主管領導擔任防火負責人時,必須出具委托書,并經常檢查督促防火負責人切實履行各項職責。

      二、總經理/總助/總監消防責任

      1、受總經理委托,各副總經理/總助/總監協助總經理對分管各部門的消防安全工作負有直接領導和管理責任。

      2、認真學習貫徹執行國家消防法規和技術規范,不斷增強自身消防意識,帶頭遵守消防安全管理的各項規定。

      3、將消防工作納入日常各項工作之中,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

      4、根據下屬各部門實際情況和特點,經常檢查各部門消防安全責任制落實情況。

      5、積極做好新建、改建和裝修項目的審批工作。

      6、經常組織員工開展消防安全知識的宣傳教育、做好新員工上崗前的消防安全知識的培訓工作。

      三、部門經理消防責任

      (一)安保部經理消防責任

      1、組織起草制定酒店的消防安全規章制度和火警火災處置程序。

      2、監督檢查各部門消防安全規章制度的落實情況,發現火險隱患及時提出整改意見,并督促整改。

      3、與工程部共同對酒店消防設施的使用檢查和測試,確保消防設施的正常運行。

      4、負責組織或督促對酒店員工的消防安全教育和培訓,組織開展經常性的消防訓練和火警火災處置程序的演練。

      5、負責建立和健全消防檔案。

      6、在火災情況下,當好領導參謀,組織指揮補救和賓客疏散。

      7、追查火警事故原因,提出對責任者的處理意見,協助公安消防部門調查火災原因。

      8、組織交流消防工作經驗,不斷促進酒店消防工作的開展。

      (二)工程部經理的消防責任

      1、負責制定酒店消防設施管理制度。

      2、負責消防設施檢查、維修和保養工作,負責消防設施的更新,改造和事故的處理,保障消防設施正常運行。

      3、定期組織消防設備的安全檢查及預防性試驗工作,防止事故發生。

      4、監督承修單位做好消防設施的檢修記錄。

      5、積極當好領導參謀,逐步做到對酒店重要消防設施的造型、購置、安裝、使用改造,直至報廢的全過程的綜合管理工作。

      6、嚴格消防設施驗收移交手續,做好消防設施技術檔案的收集、整理和保管工作。

      7、指導酒店其他部門的消防設施管理工作,積極推行酒店消防設施全員管理制度。

      8、經常檢查工程部重點部位的安全防火工作(如:電視機房、電梯機房、空調機房、配電房、鍋爐房、水泵房)

      9、嚴格執行動用明火管理制度,對使用噴燈、烘漆及焊割等明火作業,做到定人、定點、定防范措施并事先辦理動火許可證。

      10、在酒店發生火災時,必須及時趕赴現場,組織協助指揮補救、疏散工作,并保證內部通訊電話暢通。

      11、對酒店新建、改建、裝修項目應將防火設計報送當地公安消防監督機關審核。

      12、監督在新建、改建、裝修項目進行期間的現場防火安全工作,做好項目竣工驗收。

      13、做好在酒店進行土建、安裝、裝飾項目等單位資質證書的審核工作。

      14、督促承建單位與酒店簽訂《改建裝修施工現場消防安全目標責任書》。

      15、經常檢查和教育本部門員工和施工人員遵守消防安全管理的有關制度和規定,提高防火意識,避免事故的發生。

      (三)客房部經理消防責任

      1、對本部門的防火工作全面負責。

      2、根據酒店消防安全制度,結合本部門實際,落實消防安全措施。

      3、教育本部門員工,應經常向賓客宣傳:不要躺在床上吸煙,煙頭和火柴梗應放在煙缸內,入睡前應將電器關閉等防火知識。

      4、定期組織開展消防安全檢查,及時消除不安全因素。

      5、負責對本部門員工的消防安全教育,使員工熟練掌握報警知識和消防器材的使用方法。

      6、禁止賓客員工攜帶易燃易爆化學物品進入客房或在客房內使用電爐、電熨斗、電飯煲等電熱器具,禁止在客房區域內燃燒物品和燃放煙花爆竹。

      7、定期組織開展火警火災處置才程序演練,一旦發生火災,按火警火災處置程序積極組織補救,迅速疏散賓客。

      (四)、各管理部門經理消防責任

      1、對本部門的防火工作全面負責。

      2、根據酒店消防安全制度,結合本部門實際,落實消防安全措施。

      3、參加酒店舉行的各項消防安全活動,增強本部門員工防火滅火知識。

      4、定期組織開展消防安全檢查,及時消除不安全因素。

      5、負責對本部門員工的消防安全教育、使員工熟練掌握報警知識和消防器材的使用方法。

      6、維護保養好本部門區域的消防設施和消防器材,確保器材完好無損。

      7、下班后,督促工作人員仔細檢查辦公室內的安全情況,確認無誤,切斷電源方可離去。

      8、對租用酒店場所的各單位,應將有關消防管理制度附在合同書上,要求客戶必須知道。

      (五)娛樂場所負責人消防責任

      1、認真學習和貫徹執行國家消防法規,技術規范和消防管理的有關規定,自覺增強自身消防意識,帶頭遵守消防管理制度。

      2、全面負責各娛樂營業場所的消防安全工作。

      3、將消防工作納入各公司經營、管理工作之中,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

      4、需改建個裝修項目時,應將工程項目的防火設計報當地公安消防監督機關審核,并做好施工現場的防火安全工作和項目竣工驗收工作。

      5、定期組織消防安全檢查,確保消防設施和消防器材的完好,保證營業期間各疏散通道暢通。對倉庫、廚房、配電室、音控室等重點防火部位設專人負責,經常檢查,發現不安全因素及時整改。

      6、負責對本公司員工的消防安全教育,使員工熟練掌握報警知識和消防器材的使用方法。

      7、禁止賓客和員工攜帶易燃易爆化學物品進入營業場所;禁止在營業場所或工作區域焚燒可燃物品。

      8、建立夜間值班制度。營業結束后,全面檢查各營業場所安全情況,確認無誤,切斷照明電源。做好夜間巡查工作。

      9、定期組織開展火警火災處置程序的訓練,不斷提高員工防火滅火和疏散賓客的能力。

      四、重點崗位消防責任

      (一)、天然氣保管員消防安全責任

      1、嚴禁閑雜人員進入庫區,庫區附近禁止煙火。

      2、管理人員必須經過消防部門培訓,考試合格取得《危險物品專管員證》后,方可上崗。

      3、裝卸氣瓶應輕拿輕放不得摔、碰、撞,發現不合格或超期使用的氣瓶應采取措施,不得進庫,并做好出入庫記錄。

      4、庫內不得超量儲存,實行總量控制,限量發放的原則,空瓶應注意關閉閥門,防止余氣溢出。夏天應采取降溫措施,防止氣溫過高發生意外。

      5、管理人員應熟悉液化廠油氣的.性能,熟練掌握防火滅火措施,并經常保持消防器材的完好和正常使用。

      6、認真檢查氣瓶、管道、閥門是否漏氣,并做好記錄。下班前應關閉閥門,切斷氣源,對庫內、庫區的消防安全作好仔細的檢查。

      7、認真作好各餐廳煤氣瓶進,出的登記工作,按煤氣鋼瓶使用年限,定期清洗鋼瓶,并做好交接班手續。

      (二)消控中心值班員消防責任

      1、嚴禁閑雜人員進入消控中心。

      2、堅守值班崗位,嚴密監視各種消防信號,對報警信號必須到現場查清情況,認真做好值班記錄。

      3、發生火警、火災時,按酒店規定的火警火災處置程序進行操作。火災時要沉著冷靜,正確操作好消防設施,當好酒店領導的參謀,配合消防部門組織滅火。

      4、認真學習掌握酒店內各種消防設備,設施的技術性能和操作方法,能排除一般故障。

      5、搞好室內衛生,做好交接班手續。

      (三)電工消防責任

      1、電工必須經有關專業部門的培訓,考核合格,領取電工上崗證后,方可上崗。

      2、電氣設備和線路的安裝民必須遵守電工操作規程和《電器安裝維修標準》,嚴禁超負荷運行。

      3、新增設或更改電氣設施時必須經工程部經理批準方可進行。

      4、電工應定期對電氣設備和線路進行檢查和清掃積塵,發現不安全因素必須立即修理。酒店接待的重大活動和重大節日須提供臨時電源的,電工應在現場值班負責安全。

      5、電工應熟練掌握撲救電氣火災的方法和正確使用滅火器材。

      6、發生火災事故時,電工應立即到火災現場待命,高配間電工要堅守崗位。

      (四)電焊工消防責任

      1、電焊工必須經有關專業部門培訓,考核合格,領取電焊工上崗證后,方可上崗。

      2、因工作需要運用明火,必須向中消控中心辦理動火證,做到“一批三定”(動火審批、定人、定點、定措施)。

      3、電焊、氣割時,必須嚴格按安全操作規程進行操作,同時做好清除電焊、氣割地點周圍的一切可燃物,專人監護并備滅火器材。

      4、電焊間內嚴禁吸煙。氧氣瓶,乙炔瓶應直立放置不能傾倒。

      5、經常檢查氧氣瓶,乙炔瓶閥門是否漏氣,軟管有無破損,接口螺絲是否擰緊。應使用年檢后的氧氣瓶和乙炔瓶。嚴禁瓶閥及減壓閥里沾上油脂,以免發生鋼瓶爆炸。

      6、電焊工應熟練掌握防火滅火方法,會使用滅火設備,能撲救初起火災。

      (五)油漆工消防責任

      1、油漆工必須經過防火安全知識的培訓,經考試合格后,才能上崗作業。

      2、油漆工在進行油漆作業時,嚴格遵守安全操作規程和防火安全制度。

      3、油漆間及油漆作業場所嚴禁吸煙,禁止一切火種進入。

      4、保持油漆間通風,經常打掃衛生,隨時消除漆垢,干殘渣和可燃物。沾有油漆的棉紗,抹布應每天清除,不能亂丟。

      5、油漆工應熟練掌握防火滅火知識,會使用滅火器,會撲救初起火災。

      (六)廚師消防責任

      1、廚師應認真學習掌握管道煤氣的理化性能和應急事故的處理方法。

      2、在使用管道煤氣前應檢查各管道、灶具、閥門是否漏氣,確認安全可靠,方可使用。

      3、煉油、炸制食品時應隨時注意油溫,控制油量,不得離開崗位,以防油溫過高引起火災。

      4、烘烤食品應控制好烘箱溫度和烘烤時間,以免烘烤溫度過高或烘烤時間過長引起火災。

      5、廚房內的電器設施應由電工負責,廚師不得隨意接拉電線,確屬工作需要必須經工程部同意,由正式電工接拉。

      6、營業結束必須認真檢查管道煤氣閥門是否關閉,烘烤箱是否短電,確認無誤后,切斷電源,方可離開。

      (七)物資倉庫管理員消防責任

      1、倉庫保管員應懂得儲存,保管物資的火災危險性和預防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會撲救初期火災,并經常保持滅火器材的清潔,完好。

      2、把好物資進出庫“三關”,即進庫驗收關,入庫保管關,出庫復驗關。

      3、為庫內物資堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發現不安全因素及時加以處理并報告。

      4、庫內不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設備。

      5、庫內嚴禁親人入內,嚴禁吸煙和焚燒可燃物品。

      6、下班前對庫內進行安全檢查,確認無誤,切斷電源,方可離開。

      (八)樓層疏散引導員職責

      1、在火災等緊急情況下,負責引導人員的疏散逃生;

      2、熟悉本單位應急疏散預案內容,掌握疏散順序;

      3、每日檢查疏散通道,并保持暢通;

      4、做到三懂三會:懂基本消防常識,懂消防設施器材使用方法,懂逃生自救技能,會查改火災隱患,會撲救初起火災,會組織人員疏散;

      5、熟悉掌握通道位置及走向,發生火災后立即組織引導在場人員從就近疏散出口逃生。五、一般崗位消防責任

      (一)員工消防職責

      1、貫徹執行公司的安全管理規定和本部門的安全工作要求,不違反公司紀律,不違章操作。

      2、學習和掌握安全工作常識,積極參加公司組織的各種安全活動;

      3、自覺保護安全設施,做到不損壞,不擅自挪用或拆除、不堵塞消防通道;

      4、熟練掌握工作區域內滅火器材的使用方法,會撲救初起火險,會組織疏散人員;

      5、生產營業期間,發現火警或偷盜行為要立即報告,并積極進行撲救或協助抓獲;交接班時,必須交接安全情況。

      6、不違章作業、并勸阻或制止他人違章作業,對違章指揮有權拒絕執行,同時,及時向領導報告。

      (二)清潔員消防職責。

      1、貫徹執行公司的安全管理規定和本部門的安全工作要求,不違反公司紀律,不違章操作;

      2、學習和掌握安全工作常識,積極參加公司組織的各種安全活動;

      3、自覺保護安全設施,做到不損壞,不擅自挪用或拆除、不堵塞消防通道;

      4、熟練掌握工作區域的滅火器材的使用方法,會撲救初起火險,會組織疏散人員;

      5、工作期間,發現火警或偷盜行為要立即報告,并積極進行撲救或協助抓獲;交接班時,必須交接安全情況。

      6、仔細檢查自己所負責打掃區域的安全情況,確認無誤,可勸阻不要在公共場合吸煙。

    4. 會議制度管理制度 篇四

      一、會議管理制度

      第一章

      總

      則

      為改進工作作風,減少會議,縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本制度。

      第二章

      會議分類及組織

      第一條

      公司會議歸納為四類。

      (1)公司級會議:主要包括公司領導會、公司員工大會,公司技術人員會以及各種代表大會,應分別報請公司董事會或總經理批準后,由負責人分別組織召開。

      (2)專業會議:指公司的工程、技術、業務綜合會(如施工進程分析會、工程質量分析會、設計準備會、工程技術協調會、安全工作會等),由公司分管領導批準,主管業務部門負責組織。

      (3)部門工作會:各部門召開的工作會(如部門辦工會、業務會、部門員工會等),由各部門領導決定召開并負責組織。

      (4)班組(小組)會:由各部門小組長或業務主管決定并主持召開。

      第二條

      上級或外單位在公司召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或公司級業務會(如洽談會、座談會等)一律由綜合辦受理安排,有關業務對口部門協作作好會務工作。

      第三章

      會議安排

      第三條

      例會的安排。

      為避免會議過多或重復,公司正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。

      (1)總經理辦公會:研究、部署行政工作,討論決定公司行政工作重大問題。

      (2)公司業務會:總結評價當月施工行政工作情況,安排布置下月工作任務。

      (3)業務主管以上干部大會(或員工大會):總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、全年)工作任務,表彰獎勵先進集體、個人。

      (4)施工、運營活動分析會:匯報、分析公司計劃執行情況和施工、運營成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,找出不足,提出改進措施,不斷提高公司效益。

      (5)質量分析會:匯報、總結、上月施工質量情況,討論分析施工質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。

      (6)安全工作會(含治安、消防工作):匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

      (7)設計工作會(含設計準備會):匯報、總結當月設計進程,科研、技術和日常設計準備工作計劃完成情況,布置下月設計工作任務,研究有關技術問題。

      (8)工程技術協調會:調度、平衡生產進度、研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

      (9)部門業務會:檢查、總結、布置工作。

      (10)部門辦公會:檢查、總結、布置工作。

      (11)班組會:檢查、總結、布置工作。

      (12)部門班前會:對頭一天工作進行講評,布置當日工作任務和注意事項。

      第四條

      其他會議的安排。

      凡涉及多個部門負責人參加的各種會議,均須經部門或分管廠領導批準后,分別報綜合辦匯總,并由綜合辦統一安排,方可召開。

      第五條

      綜合辦應將公司例會和各種臨時會議,統一平衡編制會議計劃并訂印發到公司領導和各部門及有關服務人員。

      第六條

      凡綜合辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應提前報請綜合辦調整會議計劃。未經綜合辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

      第七條

      對于準備不充分、重復性或無多大作用的會議,綜合辦有權拒絕安排。

      第八條

      對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議,綜合辦有權安排合并召開。

      第九條

      各部門會期必須服從公司統一安排,各部門小會不應安排在公司例會同期召開(與會人員不發生時間上的沖突除外)。應堅持小會服從大會,局部服從整體的`原則。

      第四章

      會議的準備

      第十條

      所有會議主持人、召集單位和與會人員都應分別作好有關準備工作。

      二、會議管理規定

      第一條

      公司、各部門根據本企業經營管理的需要確定相應的會議,會議定期、定時、定人召開。

      第二條

      會議必須要有紀要,重要會議必須會簽確認。

      第三條

      會議紀要應編號、及時、規范,按分級管理要求分發、存檔、上報(條件允許可通過電子郵件傳遞)。

      第四條

      與會者到會必須有準備,發言坦誠、有序、嚴肅、精煉。

      第五條

      與會者必須對會議內容貫徹執行,做到有布置、有落實、有檢查。

      第六條

      會議不得無故缺席、遲到。遲到每次罰50元,無故缺席每次罰100元。

      三、會議規程

      第一條

      目的。

      本規程旨在明確本公司會議的運營原則,確定會議運營的基本事項,以提高會議的效率與效果。

      第二條

      適用范圍。

      本規程適用于公司內部的所有會議。

      第三條

      一般原則。

      (1)減少會議次數原則。

      ①對各類會議是否有必要召開,應嚴格審查,如通過個別聯系、協商或請示,能夠解決的問題,原則上不召開會議討論。

      ②嚴格限定出席會議人數。

      (2)嚴守時間原則。

      ①會議主持人會前須向與會者通報有關事項,聽取有關人員意見。主持人和會務工作者須提前進入會場。

      ②按通知時間準時開會。

      ③按通知時間準時結束會議。

      (3)會議通知的明確性原則。

      ①在會議通知上,必須明確寫明:日期、開始時間、結束時間、場所、出席人、會議議題和準備事項。

      ②利用內部通訊系統(廣播、電話等)下達會議通知,須在會前由總務科下達。

      (4)缺席、遲到的事前聯絡原則。

      ①因客觀原因而缺席或遲到時,必須事先與主持人(或召集人)聯系。

      ②會前盡量不安排會客和接打電話,以免影響按時與會。

      (5)效率性原則。

      ①事先安排好會場,確定座序,確定會議記錄人。

      ②事前向與會者分發有關會議資料(一般應提前兩天)。

      ③必要時需限定發言時間。

      ④主持人有權中斷游離會議議題的發言。

      第四條

      召開會議要領。

      決定會議時間與場所。

      (1)會議決定。下月會議日程,原則上依照“例會一覽表”,由各科科長向總務科提出申請,每月20日前由部長會議作出最終決定。

      (2)公布月度會議安排。依據會議日程,由總務科編制“月度會議預定表”,在公司公告欄上公布,并分發各科。“月度會議預定表”需列示會議時間、場所、主要議題和與會人。

      (3)會議日程變更通知。當會議時間、地點等發生變化時,總務科必須迅速發出變更公告,或個別通知有關人員。

      第五條

      會議運營要領。

      會議運營的核心是提高會議的效率。

      第六條

      會議記錄要領。

      (1)明確機密事項。會議主持人需向會議記錄人明確機密事項的范圍及處理注意事項。

      (2)統一記錄用紙。會議記錄用紙應統一編號,便于裝訂和復制。

      (3)會議記錄保管。會議記錄原件應由專人負責保管。

      (4)注意事項。會議記錄除記載會議時間、場所、出席人、議事內容外,還要簡潔地記錄會議結論、主要意見和議事過程。

      四、例會管理制度

      第一章

      目

      的

      第一條

      實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

      第二條

      提高公司各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。

      第三條

      集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案

      第四條

      協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

      第二章

      會議分類

      第五條

      總經理辦公會。

      (1)會議組織:行政辦公室。

      (2)會議主持人:公司總經理。總經理若因公出差無法主持時,則由副總經理或指定公司高級干部代行職權。

      (3)會議參加人:副總經理、總經理助理、各部門經理。

      (4)列席人員:視需要,可讓其他有關人員。

      (5)會議內容。

      ①聽取各部門主管對所屬工作的匯報,對完成有困難的工作集體協商,并尋找解決辦法。

      ②對工作中出現的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

      ③探討公司經營活動的最佳方案,并對各階段經營業績及時總結,以達到整體經營目標的實現。

      ④對上期工作總結,并部署下期工作任務。

      (6)會議記錄人:行政部秘書。

      (7)會議時間:時間為每月末5日內。

      第六條

      管理例會。

      (1)會議主持人:各部門經理輪流主持。

      (2)會議參加人:各部門經理。

      (3)列席人員:視需要,可邀請其他人員。

      (4)會議內容。

      ①協調各部門工作進度,使各項經營活動按照預期目標有序進行。

      ②對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報總經理辦公會請總經理裁決。

      ③追蹤并改進日常管理工作。

      (5)會議記錄人:行政部秘書。

      (6)會議時間:時間為每周五下午或周一上午。

      第七條

      公司全體會。

      (1)會議主持人:公司總經理或者總經理指定人員。

      (2)會議參加人:公司全體人員。

      (3)列席人員:視需要,可邀請公司外部人員。

      (4)會議內容。

      ①公司營運狀況,日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布,促使上下信息的溝通。

      ②公布有關員工獎勵或懲處措施,以求公開、公正、合理。

      (5)會議記錄人:行政部秘書。

      (6)會議時間:時間為每月初5日內。

      第八條

      部門工作會。

      (1)會議主持人:部門經理或部門經理指定人員。

      (2)會議參加人:部門所有人員。

      (3)列席人員:視需要,可邀請其他部門人員。

      (4)會議內容。

      ①協調部門內部工作開展,對工作中的問題及時發現,及時解決。

      ②所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。

      ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況,及時總結工作的經驗教訓并制訂下期工作計劃。

      (5)會議記錄:部門文職人員。

      (6)會議時間:時間由部長自行安排,每周至少兩次。

      第三章

      會議記錄

      第九條

      總經理辦公會會議記錄應在一天內整理完畢,送交會議主持人核閱,核閱后應復印分發給各出席人一份,并要求閱者簽字為據。該份記錄最后傳回會議主持人,作為下一次會議的重要資料。

      第十條

      管理例會會議記錄整理完畢后,分發至各出席人一份。

      第十一條

      公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢,先請總經理簽字確認,然后分發至各部門,以備查詢。

      第十二條

      部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關內容應詳記,以便指導日后工作。

      五、會議紀律管理制度

      第一條

      會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責令寫出檢討。

      第二條

      與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。

      第三條

      會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。

      第四條

      不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規場合接打手機。

      第五條

      會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

      第六條

      會議內不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

      第七條

      與會人員不準做與會議無關的雜事,不得在會場上隨意走動。

      第八條

      不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關人員泄露會議內容。

      第九條

      會議內容要“精”、“短”、“實”。

      六、會議室管理制度

      第一條

      會議室是公司舉行會議、接待來客的場所,為了加強會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規范有序使用,提高會議室的利用率,特制訂本制度。

      第二條

      會議室由行政部負責管理。

      第三條

      會議室只限本公司相關職能部門使用,外單位借用會議室須經行政部經理批準,并到辦公室辦理借用手續。各部門無權將會議室借給外單位使用。

      第四條

      公司各部門使用會議室須經辦公室同意后,辦理相關手續,領取會議室鑰匙。

      第五條

      使用會議室的部門,必須愛護會議室的設施,保持會議室清潔。用后應及時清洗水杯和煙灰缸,打掃衛生,檢查安全,鎖好門、關好窗,將鑰匙交還辦公室。

      第六條

      任何部門和個人未經辦公室同意,不得將會議室的各種設施拿出會議室或轉做他用。

      第七條

      會議室內的衛生每周至少要清潔一次,遇有會議時,要一次一清潔。

      第八條

      每次會議之前,管理人員應進行電源檢查,配備飲用水、水果(必要時)等工作。

      第九條

      會議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護(含花木等),做到會散、人走、電源關、門上鎖。

      第十條

      與會人員要愛護會議室內的公共設施,損壞要賠償。

      第十一條

      本規定由行政部制訂,自頒布之日起執行。

      —

      END

      —

    5. 會議制度管理制度 篇五

      1.會議室預訂管理

      2.會議室使用規定

      3.會議室設備管理

      4.會議衛生與安全

      5.會議紀要與資料管理

      6.違規處理與責任歸屬

      內容概述:

      1.預訂流程:詳細說明如何預訂會議室,包括時間、日期和參會人數的確認。

      2.使用規范:規定會議期間的行為準則,如保持安靜、禁止吸煙等。

      3.設備維護:闡述設備的使用、保養和故障報修流程。

      4.清潔與安全:設定每日清潔標準,確保會議環境整潔,并制定緊急疏散計劃。

      5.紀要與資料:規定會議記錄的制作與存檔,以及資料的'分發和保密措施。

      6.管理責任:明確各部門在會議室管理中的職責,包括違規行為的處罰。

    6. 會議制度管理制度 篇六

      為了保證會議室的安全、整潔及各種設施的完好,確保學校會議及接待活動的正常使用,特制定此制度。

      1、會議室由學校指定專人負責管理,統一安排使用。

      2、會議室衛生由會議室責任人管理,在每次會議召開前后均要認真進行衛生打掃,并作好日常保潔。

      3、會議室為無煙會議室,所有與會人員請自覺約束個人嗜好。

      4、凡在會議室開會的`師生,不得隨意亂貼亂畫。

      5、會議室的衛生、照明、空調、設備的使用及所有會務工作由會議室責任人負責,根據學校要求從嚴管理。

      6、會議室不得外借使用,特殊情況須經校長同意。以上規定請本校師生自覺遵守、執行。

    7. 會議制度管理制度 篇七

      會議制度管理的重要性在于:—提升效率:通過規范流程,減少無效討論,提升會議決策效率。

      保證信息傳遞:明確的會議記錄有助于信息的準確傳遞,防止誤解和遺漏。—增強責任感:明確的責任分配可以推動任務的執行,增強團隊成員的.責任感。—促進溝通:良好的會議制度能促進團隊間的溝通,增進協作。

    8. 會議制度管理制度 篇八

      醫院會議制度的重要性體現在以下幾個方面:

      1.提升溝通效率:通過規范化的會議流程,減少無效溝通,提高團隊協作效率。

      2.保障決策質量:明確的決策程序能確保每個決策都經過充分討論,避免倉促決定帶來的`風險。

      3.促進責任落實:通過會議紀要和跟進機制,明確任務分配,推動工作執行。

      4.增強組織紀律:會議制度有助于形成良好的工作習慣,提升員工的組織紀律性和執行力。

    9. 會議制度管理制度 篇九

      局會議制度的建立和執行對于提升組織效能至關重要。它能確保會議目標明確,減少無效溝通,提高決策效率,避免資源浪費。良好的會議管理有助于建立良好的`工作氛圍,增強團隊凝聚力,推動工作進程,最終實現組織的長期發展目標。

    10. 會議制度管理制度 篇十

      酒店會議制度的重要性體現在以下幾個方面:

      1.提高效率:清晰的流程和責任分配可以減少混亂,提高會議籌備和執行的'效率。

      2.保障質量:通過標準化服務,確保每次會議都能達到預期的質量標準,提升客戶滿意度。

      3.風險控制:應急預案可以幫助酒店迅速應對突發情況,降低潛在損失。

      4.資源優化:合理的預訂和費用結算制度能有效利用酒店資源,提高收益。

    11. 會議制度管理制度 篇十一

      會議室管理制度是企業日常運營中不可或缺的一環,它涵蓋了會議室的預約、使用、維護以及違規處理等多個方面,旨在確保會議室資源的有效利用,提升會議效率,同時也維護了辦公環境的秩序。

      內容概述:

      1.預約管理:規定會議室的.預定流程,包括預定時間、方式、優先級等。

      2.使用規定:明確會議室的使用規則,如會議時間控制、設備使用、清潔衛生等。

      3.設施維護:設定定期檢查和保養計劃,確保會議室設備的正常運行。

      4.違規罰款:針對不遵守規定的使用者,設立相應的罰款制度。

    12. 會議制度管理制度 篇十二

      為了進一步健全校務委員會集體領導制度和民主集中制原則,加強和改善校務委員會的領導,保證決策的民主化、科學化,提高決策水平和辦事效率,制定本制度:

      一、校務會議議事內容:

      1、制訂和修改學校章程;

      2、制訂學校發展規劃、年度與學期工作計劃和課程計劃;

      3、重大措施及規章制度;

      4、學校精神文明建設實施方案;

      5、校內機構及崗位的設置;

      6、中層干部任免及重要人事安排;

      7、師資隊伍建設實施方案;

      8、教職工收入分配和考核獎懲方案;

      9、年度經費預算、決算及大額經費支出安排;

      10、重大基建項目和校產發展計劃;

      11、制訂校園及師生安全制度;

      12、招聘教師、招生和畢業生推薦工作;

      13、因公出國(境)訪問及涉外校際交流;

      14、其他重大問題

      二、校務會議議事原則:

      1、校長主持召開校務會議、會議實行民主集中制,貫徹少數服從多數的原則

      2、會議必須有2/3以上的成員到會方能舉行、若遇特殊情況不能到會的,要事先留下書面意見,會后由校長將會議決議向其通報

      3、校務會議進行表決時,以口頭或無記名投票方式進行、贊成票超過應到會人員的1/2即可通過、決定多個事項的,要逐項表決

      4、對重大突發事件和緊急情況,來不及召開會議的,校長可臨時處置,事后應及時向校務會議報告

      5、會議應進行充分的民主討論,一旦形成集體決議,到會人員必須不折不扣地嚴格執行,不允許因個人意見被否決而不執行集體決議;更不允許會后搞小動作,泄漏組織機密,影響班子團結

      三、校務會議議事程序

      1、確定議題,列入議程、需要列入校務會議討論的'重大問題,由校長聽取各方意見后提出,與黨組織負責人共同商議確定

      2、調查研究,形成方案、對確定的議題進行調查研究,廣泛征求黨內外意見,校長與黨組織負責人充分醞釀,形成共識和主導性意見、存在嚴重分歧的,暫不提交會議討論

      3、會議討論,形成決議、學校重大問題在校務會上充分討論,形成決議、如意見不能達成基本一致或有嚴重分歧,應暫緩決策;必要時可報上級黨組織、教育行政部門裁決

      4、明確分工,組織實施、凡經校務會討論決定的重大問題,由校長明確分工,負責實施、黨組織保證監督實施,工會積極配合支持實施

      5、根據管理權限,須報上級有關部門批準的重大問題要按規定程序報批后方可實施

      四、校務會議議事要求:

      1、校務會議必須認真貫徹執行上級的決議、決定和各項方針政策,在思想上、政治上、行動上自覺與中央、上級黨委保持高度一致

      2、校務會議要講實話、講真話,把貫徹落實上級的路線、方針、政策與本校的實際緊密結合起來,發揮主動性、創造性,要集思廣益

      3、與會人員要嚴格遵守保密制度,會議研究和討論的問題,除按規定程序公示、傳達外,個人均不得以任何方式向外泄露、對違反組織紀律,造成一定影響的,要按黨紀處理

      4、會議記錄有專人負責,全程記實,完整規范、會議決定需發文件或會議紀要的,要由校長審閱后簽發

      5、會議記錄和會議紀要均要存檔

    13. 會議制度管理制度 篇十三

      會議制度管理制度的`重要性體現在以下幾個方面:

      1.提高效率:通過規范流程,減少無效討論,使會議更具針對性和產出。

      2.保障溝通:確保信息的準確傳遞,避免因理解偏差導致的工作失誤。

      3.促進協作:明確角色職責,增強團隊合作,推動工作進程。

      4.增強合規性:遵守公司規定和法律法規,降低管理風險。

    14. 會議制度管理制度 篇十四

      人民醫院會議室管理制度旨在規范醫院內部會議的組織與管理,提高會議效率,確保會議的有序進行,減少資源浪費,促進醫院各部門間的溝通與協作。通過明確的規則,可以保障會議的質量,提升決策的有效性,同時也能體現醫院的`專業化管理水平。

      內容概述:

      1.會議室預訂:確立預訂流程,包括申請、審批、確認和取消等環節,以避免會議沖突。

      2.會議準備:規定會議資料的準備、設備的檢查與調試、會場布置等要求。

      3.會議進行:設定會議議程、時間管理、參會人員行為規范,確保會議高效進行。

      4.會議記錄:明確會議記錄的格式、內容要求,以及記錄的保存與分發。

      5.會議后續:規定決議執行、反饋機制、會議效果評估等事項,確保會議成果落地。

      6.設施維護:制定會議室設備的保養、清潔和報修程序,保證設施的正常運行。

    15. 會議制度管理制度 篇十五

      為了保證局各項工作的順利進行,及時研究和解決全局工作中存在的問題,局建立行政會議制度。

      一、局長辦公會議

      局長辦公會主要傳達上級的重要會議精神和重要指示,交流通報情況,研究重要工作部署和重大工作決策。局長辦公會議成員由局長、副局長、調研員和副調研員組成,必要時請其他干部列席。局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集并主持,原則上每月召開一次,通常安排在月底或月初。

      二、局務會議

      局務會主要是傳達學習上級會議和指示精神,聽取工作情況匯報,研究部署工作,協商解決問題。局領導班子成員和各中隊、科負責人作為局務會議正式與會人員,并根據議題需要,請有關人員列席會議。局務會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持,原則上每周召開一次,通常安排在星期一上午。

      三、局干部會議

      局干部會議主要傳達學習上級會議和指示精神,動員部署和講評工作,通報涉及干部切身利益的.相關情況。局干部會議必要時可請其他工作人員列席。局干部會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持,原則上每半月召開一次。

      四、總結表彰會議

      總結表彰會議主要是總結工作、表彰先進、部署下步工作。總結表彰會議視情確定參加人員。總結表彰會議經局長或局長辦公會議同意,全面性總結表彰會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持,專項性總結表彰會議由具體牽頭的局領導召集并主持。總結表彰會議根據階段性工作、年度工作和專項性工作需要召開。

      五、內部事務協調會議

      內部事務協調會議主要是協商處理局內部工作關系,研究內部行政事務、后勤保障服務及干部職工生活福利等工作。內部事務協調會議由分管局領導和各科、各中隊負責人組成。根據工作需要,定期或不定期召開,由分管局領導確定會議內容、開會時間,并召集和主持。

      六、工作碰頭會議

      工作碰頭會議主要是及時了解掌握工作動態,協調解決工作中遇到的具體問題,保證局領導統籌全局。工作碰頭會由局長、副局長和科、中隊負責人組成,其他局領導視情參加。工作碰頭會由局長或受局長委托的副局長召集并主持,原則上每個工作日上班時召開。

      以上行政會議參加人員不能出席會議時,應事先向會議主持人請假,經同意后方可不參加會議;行政會議必須有準確、完整的記錄,記錄由會議主持人指定專人負責;行政會議做出的重要決定,根據實際需要由主持人決定是否形成會議紀要,會議紀要由會議主持人指定的記錄人或相關人員負責草擬,報會議主持人審定下發執行;全局人員對各種行政會議確定的事項要認真抓好貫徹落實;各種會議記錄是反映實際工作的依據,必須存檔,妥善保管。

    16. 會議制度管理制度 篇十六

      為切實加強學校安全管理工作,及時掌握學校安全管理狀況,協調解決安全管理工作中涉及多個科室的重大問題,強化協作配合,提高工作效率,根據忻州市教育局忻教字〔20xx〕111號文件精神,制定本制度。

      一、忻州市第二實驗小學安全管理工作聯席會議的主要職責:在校長的領導下,分析研究學校安全管理、校園周邊綜合治理、學校安全工作專項整治等情況,提出合理建議;督促落實相關法律法規和市教育局有關學校安全管理的方針、政策及有關重大決策;按照科室分管業務必管安全的一崗雙責要求,審議各有關科室提出的安全管理工作議題,協調解決學校安全管理工作中存在的重大問題。

      二、聯席會議組成人員:

      三、室設在學校后勤管理處。辦公室承擔聯席會議的日常工作,落實、協調、督促聯席會議決定事項,組織對安全管理的.重大議題進

      行調研。

      四、聯席會議原則上每季度召開一次,也可以根據需要臨時召開全體或部分成員會議。

      五、聯席會議以會議紀要形式明確會議議定事項,各成員科室要按照要求認真貫徹落實并及時向辦公室報告辦理結果。

      六、聯席會議各成員科室要按照職責分工,認真研究涉及分管系統安全管理的有關問題,及時向聯席會議辦公室提出會議提議。

      七、聯席會議各成員科室要按時參加聯席會議,認真落實聯席會議確定的工作任務和議定事項。

      八、聯席會議各成員科室要互通信息,相互配合,相互支持,形成合力,充分發揮好聯席會議的作用。

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