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    素質提升活動方案

    發布時間:2026-06-13

    素質提升活動方案(通用13篇)

    1. 素質提升活動方案 篇一

      《中國教育改革和發展綱要》明確指出:“中小學要由應試教育轉向全面提高國民素質的軌道,面向全體學生,全面提高學生的思想、道德、文化科學、勞動技能和身體心理素質,促進學生生動活潑地發展。”我們要適應當今世界形勢發展的需要,樹立新的教育觀、人才觀,大力推行素質教育,加強和深化教育教學改革。

      一、 加大宣傳力度:

      1、利用學校政教處的大黑板和各班墻報每月搞一次素質教育專刊。

      2、學校每學期期中舉行一次素質教育專題報告會,推出一批典型。如“書發能手”“象棋高手”“乒乓球高手”等。

      3、利用專欄貼標語宣傳素質教育。

      二、規范常規教學管理方案,實行素質教育目標管理,改革教育質量評價體系。

      年初學校制訂工作計劃、教學計劃、班級工作管理方案等都把素質教育的目標管理、過程管理提高到突出的地位,把它作為學校一切工作的核心。嚴明素質教育在教師教育教學中的質量、工作實績評價的地位,將所有科目納入常規管理之中,學生評價不只看文化成績,還注重道德素質、行為規范達標、學習習慣、動手能力及特長,階段性總結重點看特長提高和后進生的轉化等。

      三、改革課程計劃,嚴格執行教學大綱。

      上好學科課,開足活動課,使學生在老師有目的,有計劃,有組織,有指導的情況下,得到自主自冶的教育。活動課單周分科分班上課,雙周打破班級界限,按不同興趣的小組分組由專職教師組織上課,學術成立了書法、繪畫、音樂、籃球、足球、乒乓球、計算機等興趣小組。

      四、優化課堂結構,改進教學方法。

      “在教學過程中,教師根據教材的特點和學生實際的需要,因勢利導地啟發思維,排除疑難,教活方法,發展能力”。好的教學方法可以激學生的興趣,收到事半功倍的效果。在教學過程中,必須突出強調以下幾點:

      1、 堅持以啟發為指導思想,讓學生思考,學得生動;

      2、堅持以心理科學為基礎,注重發揮教學方法,發揮學生的智力和培養學生非智力因素中的作用;

      3、尊重學生的主體地位,把研究學生的學法,培養學生自學能力放在突出的地位;

      4、從實際出發,符合再優化的原則,即選用合適的教法,以較少的時間和精力,取得在可能條件下最大可能的良好效果,使學生得到最合理教育與發展;

      5、減輕學生作業負擔,讓學生愉快成長,主動發展;

      五、加強素質教育教改教研,努力提高課堂效益。

      學校規定每周二為固定教研活動時間,集體探討素質教育的教法,各教研組和教師個人根據各科實際定專題。課堂教學針對提高學

      生素質,教師致力開發各科學生特長,組織“觀摩課”“示范課”“優質課”“達標課”,每月的導學案、作業、月報也重點看實施素質教育的教法、效果。

      六、舉辦各種賽事,營造特長生施展才能天地。

      學校結合常規教學,舉辦國慶征文、手抄報比賽、校本劇會演、朗誦比賽、籃球比賽、足球、乒乓球比賽、校內運動會、小制作等活動,著力營造素質教育的環境和范圍,讓學有所長的學生脫穎而出,學校“星空”文學社每月一期社刊,給愛寫會寫學生一塊天地,充分發揮每個人的特長。

      七、控制流失,鞏固 成果.

      1、每學年初利用“宣傳車”校語、宣傳的教育法和《九年義務教育法》等法律法規.

      2、七年級新生在開學初,根據報到情況,由年級組長和班主任負責了解學生,動態變化,再分人分村走訪,科任教師分班負責走訪,包人包干。

      3、八年級、九年級未到學生,分村組,包專人負責走訪.

      4、確保處鞏固率在98%以上。

    2. 素質提升活動方案 篇二

      根據《遵義縣農村教師素質提升工程實施方案》(遵縣教人〔20xx〕18號)精神,期間是我省基礎教育全面推進素質教育、不斷提高教育質量的關鍵時期,也是促進教育均衡發展的關鍵時期,這一時期,基礎教育的一項重要工作是加強中小學教師隊伍建設,切實提高中小學教師、特別是農村教師實施素質教育的能力和水平。中小學教師絕大部分在農村學校,中小學教師繼續教育的重點在農村,難點也在農村。為全面提升農村教師的整體素質,在今后三年實施農村教師素質提升工程。按照這一要求,結合我鎮實際,現擬定山盆鎮農村教師素質提升工程實施方案(20xx——20xx年)。

      一、工程目標

      “貴州省農村教師素質提升工程”(以下簡稱“工程”)是“貴州省‘’(20xx—20xx)中小學教師繼續教育工程”的子工程。根據《貴州省中小學教師繼續教育實施意見》中“傾斜農村”的原則,此工程以農村骨干教師、村小和教學點教師為培訓重點,以“一德三新”為主要內容,以“決戰課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農村中小學教師整體素質。

      二、實施原則

      1、突出骨干,傾斜農村。一方面要突出對骨干教師的培訓,充分發揮他們在本片區、本校教學中的引領作用;另一方面要加強對村小、教學點教師的培訓,使他們更多地享有省、地、縣優質的培訓資源。

      2、按需施訓,注重實效。培訓要針對農村教師的實際需求,緊密結合基礎教育課程改革及當前農村中小學教學實踐中存在的問題進行,增強培訓效果。

      3、模式創新,遠程輔助。各校充分利用遠程設備,開展遠程培訓;教師培訓與教研活動相結合,把課題研究與教師培訓相結合。采取多種形式,有效的方式來加強教師培訓。

      三、培訓內容及任務

      培訓分為省、地、縣和校本培訓,我鎮狠抓校本全員培訓,全員培訓方式主要由學校具體組織,培訓時間由學校自行安排,培訓內容以所發教材為主,結合校本教材開展。

      1、師德師風培訓。以“增強教師魅力,共建和諧校園”為主題來開展,以有計劃地培養一批青年師德標兵、優秀班主任、優秀少先隊輔導員、打造師德建設示范學校、完善教師師德評價體系、師德年度考核和校園文化建設等為具體目標,培養教師的學術魅力和人格魅力,增強教師的敬業精神和奉獻精神,弘揚學為人師、行為世范的職業道德;建立學校優良的校風、教風、學風,優化、美化校園文化環境,提高學生綜合素質和提升學校整體品味。

      2、新理念培訓。以實施素質教育為核心,以關注學生發展為主題,以課程改革實施過程為載體。樹立教師正確的教育觀,即終身教育和學習化環境。“活到老學到老”,不斷更新教育理念,培養教師的創新能力,在實踐中提煉真正適合教學的教育理念,富有個性的教育方法。使教育理念與教學過程逐步融合,滿足教育發展的需要。

      3、新課程培訓。以提高課堂教育教學質量為重點,以“決戰課堂,新教材大練兵 ”為抓手,提高教學業務能力和水平。積極開展校本培訓和研修,充分發揮學校教研組的作用,要求教師把課堂教學作為教師成長的主陣地;充分利用鎮級、片區、縣級的教研網絡,高效開展各學科的教研活動,深刻領會新課程理念,促進教師專業成長。

      4、新技術培訓。以“農村中小學現代遠程教育工程”為平臺,按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術應用能力,并在學科教學中有效運用為目的。各校要抓好農村中小學現代遠程教育工程的培訓工作,轉變觀念,狠抓實干,通過培訓以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能,提高運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

      5、加強教師“兩字一話”的培訓。把粉筆字和鋼筆字的規范書寫作為全鎮中小學教師素質提升的基礎內容進行常規培訓。加強普通話訓練,校園內一律使用普通話,教師上課必須使用普通話,并對獲得二級甲等以上普通話水平的教師給予獎勵并在晉級晉職上優先考慮。

      6、強化教師各學科課程標準的解讀。各學校必須組織教師認真解讀學科課程標準,把握課標縱橫尺度,使學生全面接受教育。

      7、提高教師課堂教學的有效性。向課堂四十分鐘要質量,有效激活課堂教學,使學生快樂接受知識的同時并培養其技能,杜絕課堂教學常規化填鴨式教學、平板式教學,有效提高教師課堂教學設計能力。

      四、組織管理

      (一)加強領導、明確職責山盆鎮農村教師素質提升工程,在山盆鎮中小學教師繼續教育工程領導小組的領導下,由鎮中心學校繼續教育辦公室具體負責安排和組織實施。各學校在認真完成中心學校繼續教育工程領導小組安排的繼續教育相關培訓的基礎上,要積極組織和實施校本培訓。

      (二)籌措經費、保證投入為確保農村教師素質提升工程順利實施,除縣教育局安排的培訓經費外,中心學校積極籌措經費,安排專 項資金,確保培訓工作順利完成。

      (三)考核要求農村教師素質提升工程有關培訓學時記入中小學教師繼續教育總學時,培訓成績載入教師個人繼續教育檔案。“工程”實施情況納入中小學教師繼續教育工程總體驗收。

    3. 素質提升活動方案 篇三

      一、工程目標

      “貴州省農村教師素質提升工程”(以下簡稱“工程”)是“貴州省‘’(20xx—20xx)中小學教師繼續教育工程”的子工程。根據《貴州省中小學教師繼續教育實施意見》中“傾斜農村”的原則,此工程以農村骨干教師、村小和教學點教師為培訓重點,以“一德三新”為主要內容,以“決戰課堂,新教材大練兵”為抓手,全面提高農村中小學教師整體素質。

      二、實施原則

      1、突出骨干,傾斜農村。一方面要突出對骨干教師的培訓,充分發揮他們在本片區、本校教學中的引領作用;另一方面要加強對村小、教學點教師的培訓,使他們更多地享有省、地、縣優質的培訓資源。

      2、按需施訓,注重實效。培訓要針對農村教師的實際需求,緊密結合基礎教育課程改革及當前農村中小學教學實踐中存在的問題進行,增強培訓效果。

      3、模式創新,遠程輔助。各校充分利用遠程設備,開展遠程培訓;教師培訓與教研活動相結合,把課題研究與教師培訓相結合。采取多種形式,有效的方式來加強教師培訓。

      三、培訓內容及任務

      培訓分為省、地、縣和校本培訓,我鎮狠抓校本全員培訓,全員培訓方式主要由學校具體組織,培訓時間由學校自行安排,培訓內容以所發教材為主,結合校本教材開展。

      1、師德師風培訓。以“增強教師魅力,共建和諧校園”為主題來開展,以有計劃地培養一批青年師德標兵、優秀班主任、優秀少先隊輔導員、打造師德建設示范學校、完善教師師德評價體系、師德年度考核和校園文化建設等為具體目標,培養教師的學術魅力和人格魅力,增強教師的敬業精神和奉獻精神,弘揚學為人師、行為世范的職業道德;建立學校優良的校風、教風、學風,優化、美化校園文化環境,提高學生綜合素質和提升學校整體品味。

      2、新理念培訓。以實施素質教育為核心,以關注學生發展為主題,以課程改革實施過程為載體。樹立教師正確的教育觀,即終身教育和學習化環境。“活到老學到老”,不斷更新教育理念,培養教師的創新能力,在實踐中提煉真正適合教學的教育理念,富有個性的教育方法。使教育理念與教學過程逐步融合,滿足教育發展的需要。

      3、新課程培訓。以提高課堂教育教學質量為重點,以“決戰課堂,新教材大練兵”為抓手,提高教學業務能力和水平。積極開展校本培訓和研修,充分發揮學校教研組的作用,要求教師把課堂教學作為教師成長的主陣地;充分利用鎮級、片區、縣級的教研網絡,高效開展各學科的教研活動,深刻領會新課程理念,促進教師專業成長。

      4、新技術培訓。以“農村中小學現代遠程教育工程”為平臺,按照普及、鞏固、提高的原則,以全面提高教師教育技術應用能力,并在學科教學中有效運用為目的.。各校要抓好農村中小學現代遠程教育工程的培訓工作,轉變觀念,狠抓實干,通過培訓以提高每位教師的計算機知識水平及操作技能,提高運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

      5、加強教師“兩字一話”的培訓。把粉筆字和鋼筆字的規范書寫作為全鎮中小學教師素質提升的基礎內容進行常規培訓。加強普通話訓練,校園內一律使用普通話,教師上課必須使用普通話,并對獲得二級甲等以上普通話水平的教師給予獎勵并在晉級晉職上優先考慮。

      6、強化教師各學科課程標準的解讀。各學校必須組織教師認真解讀學科課程標準,把握課標縱橫尺度,使學生全面接受教育。

      7、提高教師課堂教學的有效性。向課堂四十分鐘要質量,有效激活課堂教學,使學生快樂接受知識的同時并培養其技能,杜絕課堂教學常規化填鴨式教學、平板式教學,有效提高教師課堂教學設計能力。

      四、組織管理

      (一)加強領導、明確職責山盆鎮農村教師素質提升工程,在山盆鎮中小學教師繼續教育工程領導小組的領導下,由鎮中心學校繼續教育辦公室具體負責安排和組織實施。各學校在認真完成中心學校繼續教育工程領導小組安排的繼續教育相關培訓的基礎上,要積極組織和實施校本培訓。

      (二)籌措經費、保證投入為確保農村教師素質提升工程順利實施,除縣教育局安排的培訓經費外,中心學校積極籌措經費,安排專項資金,確保培訓工作順利完成。

      (三)考核要求農村教師素質提升工程有關培訓學時記入中小學教師繼續教育總學時,培訓成績載入教師個人繼續教育檔案。“工程”實施情況納入中小學教師繼續教育工程總體驗收。

    4. 素質提升活動方案 篇四

      為了加強我校教師隊伍建設,進一步提高教師專業素質,根據縣教育局《開展中小學教師專業素養提升年活動實施方案》的總體安排,結合我校教師實際,特制定華嚴小學開展教師專業素養提升年活動實施方案。

      一、指導思想

      以科學發展觀為指導,以強化教師職業道德為核心,以提高教師業務水平為重點,以提升教師文化素質為目標,加強教師培訓、深化教學改革,培養骨干人才為導向,努力建設一支師德高尚,業務水平高,敬業奉獻、團結和諧的教師隊伍。

      二、目標任務

      1、貫徹落實《寧陜縣教師隊伍管理實施辦法》和《華嚴小學教師管理考核辦法》,為我校教師隊伍建設提供機制保障。

      2、通過開展學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等活動,進一步增強教師法律意識,加強師德修養。

      3、全員積極參與培訓,認真組織實施培訓規劃,加強培訓管理,保證培訓質量。

      4、深入開展人人課堂達標活動,培養一批新的教學能手、骨干。

      三、活動內容

      1、結合學習實踐科學發展觀活動,自我小結工作中的得與失,深入開展自我反思活動,尋找差距。

      2、全面加強師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《未成年人保護法》,以增強教師法律法規意識,3、在全校開展“三愛”、“三心”、“三比”為主題的競賽活動。

      4、開展自查自糾活動。對照《中小學教師職業道德規范》和縣局頒布的四條禁令,結合自身實際展開自查自糾活動,實行師德一票否決制,并與年度考核,績效工資考核掛鉤。

      5、繼續做好教師繼續教育全員培訓工作。加大校本培訓工作力度。

      6、開展人人課堂達標活動,培養一批新的教學能手、骨干。

      7、搞好校級“四優”評選活動,促使教師大練教學基本功,促進教師教育教學理論和專業技能提高。

      8、加快班班通建設工作力度,提高遠程教育資源利用率,提高課堂效率。

      四、時間安排

      (1)、4月上旬為宣傳動員階段。向全體教師宣傳開展教師專業素養提升年活動的目的、意義,制定學校活動實施方案。

      (2)、4月下旬至11月上旬為活動實施階段。由教務處按照活動方案組織開展活動。

      (3)、11月中旬為校級檢查評估階段。學校檢查組將對活動開展情況進行檢查總結。

      五、工作措施

      1、加強領導,夯實責任。

      學校成立以校長為組長,教務主任為副組長,語、數教研組長為成員的“開展教師專業素養提升年活動”領導小組,全面負責此項活動組織開展。

      2、廣泛宣傳,營造活動氛圍。

      通過召開教師會,廣泛宣傳“開展教師專業素養提升年活動”的目的意義、目標與任務及活動內容,使教師自覺參與到活動中來。

      3、精心組織,加強管理。

      領導小組成員對每項活動開展都要做到合理安排、周密計劃、目的明確、達到預期活動效果。

    5. 素質提升活動方案 篇五

      為推進后勤工作精細化管理,進一步提升服務質量和管理水平,后勤管理處研究決定,在20xx年開展“規范管理年”、20xx年開展“規章制度落實年”等活動的基礎上,于20xx年開展“服務質量提升年”活動。為確保活動實效,結合工作實際,特制訂本方案。

      一、指導思想

      以科學發展觀為指導,圍繞“三服務、兩育人”的服務宗旨,按照“和諧、主動、熱情、高效”的后勤工作方針,在制度化、規范化、科學化服務體系建設的基礎上,在后勤工作中全面實施精細化管理,把后勤服務工作做細、做精、做優,用良好的形象樹立地位,用優質的服務打造品牌,用精細化管理提升師生滿意度,努力建設領導滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意的高校后勤,以飽滿的熱情迎接學校第二次會議的召開,以優異的成績迎接教育部本科教學工作合格評估。

      二、活動主題

      唱響服務主旋律,強化職責抓落實,塑造后勤新形象,實現后勤新跨越。

      三、組織領導

      成立開展“服務質量提升年”活動領導小組,組成人員如下:

      組長:崔玉海

      副組長:顧光營陳國林

      成員:聶國良李紹忠任丙年張玉堂李實王波

      領導小組下設辦公室,陳國林兼任辦公室主任,聶國良、王波兼任辦公室副主任。

      四、任務目標

      通過開展“服務質量提升年”活動,進一步強化學習意識、服務意識、責任意識和落實意識,努力實現工作作風明顯轉變,執行力明顯強化,效能效率明顯提升。

      (一)堅持以人為本、以事為體,強化教育,創新服務。加強對后勤員工的教育和培訓,使人人感到有壓力,有動力,牢固樹立全心全意為師生服務的思想,強化競爭意識、憂患意識,樹立責任意識、服務意識,不斷提高思想和業務素質,努力把后勤建設成學習型、創新型、實干型團隊,充分發揮和履行好工作職能,積極創新工作思路,轉變服務作風,優化服務措施,下大力氣提升服務的內涵和質量,踏實服務、敬業奉獻,從根本上推進服務質量的提高。

      (二)堅持真抓實干、務求實效,抓好落實,提升服務。在活動過程中,不僅要在思想上重視、措施上落實,更要有行動效果。要動真情、動真格,認真、較真、求真,一項一項地查擺、一項一項地整改、一項一項地落實、一項一項地鞏固,切實抓出成效。

      (三)堅持實施后勤工作精細化管理辦法。各科室(中心)在完善制度,建立各項流程,制定各項標準,研究相關服務措施時,要堅持“以人為本”的理念,把原則性的要求細化為可實施的目標、可操作的載體,使“服務質量提升年”活動貼近師生、貼近實際、貼近生活。要切實做到“換位思考”,為師生辦實事、解難事、求實效。要鞏固和提高以往深受師生歡迎的服務項目,從做好每一件尋常的、簡單的、瑣碎的小事做起,細化管理、細化服務,把實事辦得更好,把好事辦得更實,盡最大努力滿足師生的服務與消費需求,增強師生對后勤的了解、理解、信任和支持,不斷提高后勤服務師生滿意度。

      五、活動安排

      “服務質量提升年”活動分四個階段:

      (一)學習動員階段(4月份)

      1、開展“談思路、出實招、話服務”解放思想大討論活動。召開全處工作人員大會,對活動進行動員和部署,在會上各科室(中心)負責人對本學期工作思路、具體措施進行大會匯報交流。

      2、各科室(中心)要在本科室內進行廣泛深入的思想動員,制定出本科室的具體活動實施方案。

      3、后勤管理處進一步修訂和完善《后勤員工行為準則》、《后勤服務承諾》等相關材料,重申《首問負責制》、《責任追究制》,啟動后勤服務熱線,建立完善溝通機制。

      4、各科室(中心)制定《常規工作責任分解表》、《工作流程圖》、《服務承諾書》、《檢查考核辦法》及相關記錄表;重申崗位職責,落實《首問負責制》。

      (二)組織實施階段(5月—10月份)

      本階段是“服務質量提升年”活動的重要階段。各科室(中心)在廣泛發動,提高認識的基礎上,要按照“談思路、出實招、話服務”活動的表態發言和本科室(中心)制定的具體活動實施方案扎實做好每一項工作,完成活動的各項任務指標。(詳見附件)

      1、各科室(中心)組織學習活動實施方案、崗位職責、服務標準規范、服務承諾及其它材料,進行系統的職業培訓。

      2、各科室(中心)對照科室的規范、要求、標準進行自查整改,標準要高,要求要嚴,落實要到位;要善于發現問題,及時解決問題;要注重細節,注重養成。

      3、開展好各科室(中心)的各項活動,做好本職工作。

      4、后勤管理處開展“服務質量提升年”活動領導小組進行督導檢查。

      (三)鞏固提高階段(11月份)

      開展后勤服務質量提升年“回頭看”活動,進行階段總結,提煉經驗,分析問題、查找不足,制定整改方案。

      (四)總結表彰階段(12月1日至12月31日)

      1、對本次活動開展情況進行全面總結,建立和完善后勤精細化管理長效機制。

      2、按照后勤管處“三評”活動實施意見,評選出“服務質量提升年”活動先進集體和先進個人。

      3、召開表彰大會。

      六、工作要求

      提升后勤服務質量是貫徹科學發展觀、落實和諧治校戰略的客觀要求,各科室(中心)要高度重視,做到“意識到位、責任到位、措施到位、效果到位”,確保以下四個結合:

      (一)把“服務質量提升年”活動與本科教學評建工作結合起來。深入開展評建工作,創建全省應用型特色名校,是我校今年的一項重點工作,涉及到學校的方方面面。為評建工作做好后勤保障,為教學提供優質服務是我們義不容辭的責任,通過開展扎實有效的活動,牢固樹立盡責為榮、失責為恥的責任道德,積極倡導愛崗敬業精神,努力提升服務質量,為本科教學評建工作做貢獻。

      (二)把“服務質量提升年”活動與“三評”活動結合起來。把“服務質量提升年”活動看作是“三評”活動的延續,后勤管理處將加大措施,強化監督,嚴格考核,嚴格獎懲,通過開展扎實有效的活動,進一步規范服務行為,提升服務質量,塑造后勤形象。

      (三)把“服務質量提升年”活動與后勤日常工作結合起來。提升服務質量的關鍵是把服務工作做細、做精、做優,通過開展扎實有效的活動,精細化的管理,培養全員的執行力、落實力,養成主動服務的習慣,真正建立起上下貫通,快捷高效的后勤服務機制。

      (四)把“服務質量提升年”活動與創先爭優結合起來。全體干部職工要把進一步增強責任意識,標準意識,規范意識,落實意識,服務意識,奉獻意識,提高服務質量和工作效率作為開展好“服務質量提升年”活動和“效能提升工程”的重要內容,全力推進后勤服務質量再上一個新臺階,為推動學校又好又快發展做出新的貢獻。

      開展“服務質量提升年”活動是20xx年后勤工作的重中之重,要加強領導,精心組織,積極探索,不斷創新,大力弘揚求真務實的精神,進一步以“解放思想”凝聚力量,以“開拓創新”激發動力,以“精細化管理”提升水平,努力在變思想、換思路、求精細上狠下功夫,激發全處員工的工作熱情,確保活動開展的扎實有效,取得明顯的效果。

    6. 素質提升活動方案 篇六

      素質教育是根據國家教育方針,以面向全體幼兒,全面提高幼兒基本素質為根本宗旨,以注重培養受教育者的態度、能力,促進他們體、智、德、美等方面生動、活潑、主動地發展為基本特征的教育。素質教育要從娃娃抓起。為此,我們幼兒園在實施素質教育方面作了一些探討與嘗試。

      一、重視素質教育,轉變教師教育觀念

      幼兒園如何實施素質教育?實施素質教育的目的是使幼兒成為能力全面、人格完善、個性鮮明的全面發展的人。要求幼兒學會生活、學會做人、學會學習、學會思考、學會交往、掌握方法、增強本領。《幼兒園工作規程》規定:"幼兒園的教育活動應是有目的、有計劃引導幼兒生動活潑、主動活動的、多種形式的教育過程。"這就要求幼兒園教育要著眼于"引導",在引導過程中加強目的性,重視發展性,在潛移默化的過程中循序漸進培養幼兒的綜合素質。

      為讓幼兒得到全面素質的培養與提高,教師必須變"注入"教育為"啟發"教育,采用各種教育方法,激發幼兒的學習興趣,引導幼兒動腦、動手、動口,讓幼兒通過自己的努力探索發展能力,使幼兒主動、活潑、愉快地去學習和活動。

      二、施素質教育,提高教師的教育素質

      實施素質教育的關鍵在教師。教師的教育觀念和行為還存在著相當大的差距,我們從實施素質教育的要求出發,探索教師的教育素質。

      1、引導幼兒主動學習

      要讓幼兒生動、活潑、主動地學習讓幼兒成為學習的主人。

      我園孩子中外地孩子較多,家長對孩子的生活學習關注較少,在實施過程中,教師能根據這些孩子的特點,在教育活動的設計過程中做到:大目標裝在心中,小目標經常調整,以保證幼兒的學習。如大班語言活動:閱讀"我的小手真能干",教師借助幼兒自己的演示,引導幼兒說出一系列關于"手"的漢字,并組詞,使幼兒在以后類似的活動中,也能保持較高的學習愿望,從而培養幼兒認識漢字的興趣,為幼兒入小學打下良好的基礎。

      2、心中有目標,時時有教育

      素質教育講究效益。長期以來,受"應試教育"的影響,不少教師至今仍重上課,忽視將教育滲透與幼兒各項活動的過程中。我園在實踐中,要求教師做到:心中有目標,時時有教育。倡導寓教育于各項活動之中。如戶外活動"爬坡",不僅要讓幼兒掌握爬的技能,還要讓幼兒在練習的過程中鍛煉意志,培養不怕困難、勇敢向前的精神品質。

      3、面向全體,因人施教

      素質教育不是對某個人或某些人提出的,而是要面向全體,使每個幼兒都獲得與其發展相適宜的教育,促使幼兒能在各自的基礎上獲得提高。因此,教師必須具備因人施教的能力。在教育過程中注重了解孩子,善于發現孩子的閃光點,給不同發展水平和個性特點的孩子以不同的發展機會和條件,特別是對待那些發展水平相對低下,發展速度相對緩慢,并患有某種特殊缺陷的幼兒,教師能注意做到接納,善于對待。如去年大班有個孩子,先天發育不良,已到了上小學的年齡,但各方面的發展都比同年齡的孩子慢,針對這種情形,我們的教師先從該幼兒的興趣入手,觀察了解該幼兒的活動情況,對該幼兒的發展做出合理的實事求是的評價,并為他建立個案,在活動中,注意考慮到該幼兒的特殊性,適當的降低難度,發現進步及時鼓勵表揚,幫助他樹立自信,獲得成功。該幼兒升入小學后,已能基本適應小學生活,為他今后的學習打下了基礎。

      三、貫徹素質教育,提高幼兒綜合能力

      科學有效的實施途徑,能強化幼兒良好習慣的養成,能培養幼兒廣泛濃厚的興趣愛好,重視能力智力、非智力因素的開發,提高幼兒的綜合能力。

      1、注重幼兒興趣的培養

      蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說:"幼兒的智力活動依賴與興趣。"學前期的幼兒對周圍世界充滿好奇、渴望得到新的感受,新的知識,新的體驗。他們對什么都感興趣,樣樣都想試一試。但他們的興趣又都是隨意的,脆弱的,短暫的。在教育過程中,特別要注意幼兒興趣的引導、保護、培養和強化,努力使幼兒從小就培養對事物的濃厚興趣。

      如:在幼兒興趣的培養方面,由于新大班幼兒的繪畫基礎較低,我們進行了培養三步曲,涂色-模仿-創意,逐步培養幼兒興趣,現在,孩子們一聽說美術活動個個興奮地手舞足蹈。

      2、強化幼兒習慣的養成

      學前期是個性習慣形成的重要時期。我國教育家陳鶴琴先生說:"習慣養得好,終身受益,習慣養得不好,終身受累。"幼兒知識經驗有限,還沒有形成固定的道德觀念和行為標準,他們模仿性強,辨別是非的能力差,因此,我們從小班幼兒入園就進行良好的習慣培養,為道德的啟蒙教育打下良好的基礎。我園做好新生入園工作,進行常規訓練;通過節日活動,培養禮儀行為;在日常生活中培養良好的生活習慣;開展多種實踐活動,培養初步的勞動習慣;利用一切有利時機,培養大膽交往的能力。

      3、重視幼兒的智力開發

      幼兒期是一個人智力發展的關鍵期,在教學中,我們通過游戲來激發幼兒的學習興趣,促進他們的智力開發。思維是智力的核心,幼兒正處在由動作思維向形象思維轉化的關鍵期,幼兒更喜歡的是動手操作、親自參與的實踐活動。所以幼兒的游戲要充分體現動作性。為了激發智緩幼兒學習"倒數"的興趣,教師讓這些幼兒合作組建"樓梯",以積木為原料,"樓梯"搭好后,每人選一個小動物,讓他們帶小動物上樓、下樓,練習順著數、倒著數。通過直觀、形象的教具、玩具,讓他們反復進行從具體到抽象的"倒數"練習,讓智力緩發幼兒在這些活動性較強的游戲中做做、玩玩、想想、說說,激發學習興趣,提高思維能力。

      實施素質教育,就是全面貫徹教育方針,以提高國民素質為根本宗旨,以培養幼兒的創新精神和實踐能力為重點,造就有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美等全面發展的復合型人才,因此,素質教育應貫穿于各類教育活動之中,為幼兒的全面發展創造相應的條件,使幼兒生動、活潑、積極主動地發展。

    7. 素質提升活動方案 篇七

      一、指導思想

      為了進一步加強教師隊伍建設,促進教師專業成長,強化課堂教學常規管理,推動學校發展,提高教育教學質量,辦人民滿意學校,根據我校教師隊伍實際情況,特制定提升學科素養和強化課堂教學常規的具體實施方案。

      二、總體目標

      我校教師專業成長總目標是:1.加強課堂教學管理,提高教學管理水平,保證所有學科課堂教學的基本質量,把素質教育落實到課堂,打造有效課堂,提高課堂教學質量、效益的目標。

      2.在反思中提升自我,在同伴互助中發展自我,在專家引領下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創新型教師。

      三、工作思路

      開展自主學習、研究、合作、交流、互助等活動,搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業成長平臺。

      四、組織領導

      為了切實加強教師專業發展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業發展工作領導小組: 組 長: 副組長: 組 員:

      五、活動步驟

      教育活動自20xx年9月起至20xx年8月止,歷經三個學年,活動分為“學科素養提升,課堂教學常規強化、教科研水平提高”三個階段:

      1、第一階段:20xx.9——20xx.8:學科素養提升.主要通過教師讀書活動、教學反思、專項培訓等措施,提升教師學科專業素養。

      2、第二階段:20xx.9——20xx.8:課堂教學常規強化年。繼續推進學科素養提升活動,同時強化課堂教學常規。主要通過學科教學常規的制定等與之相應的系列措施,確立課堂教學規范,加大課堂教學改革力度,促進課程改革的深入開展,全面落實課程改革的目標,切實提高教育教學質量。

      3、20xx.9——20xx.8:教科研水平提高年。深入推進學科專業素養提升活動,同時提高教師教科研水平。主要通過校本研修、網絡教研、課題研究、教科研成果評選等措施,強化教師科研意識,提高教師科研能力,以研促教,教研合一。

      六、具體發展要求

      (一)35歲以下教師專業發展與培養要求

      年輕教師是學校的新生力量,是學校發展的重要基礎。有計劃地指導培養這部分青年教師,使他們在三年內成長為優秀教師是學校的職責。

      1、實施“青藍工程”,拜師結對子。

      (1)跟班備課、聽課學習,掌握常規教學基本功;

      (2)每學期上1節匯報課,撰寫課后反思、教學案例或教學故事

      等,通過教學反思提高自身的專業素質。

      2、制定每學年符合個人特點的專業發展計劃。

      3、每學期至少閱讀一本有影響的教育專著或教育教學理論書籍,每月至少閱讀一本以上業務報刊,并做好學習筆記和心得體會。每學期業務學習筆記不少于10000字

      4、積極參與教育科研,至少參加課題一個,并扎實開展課題研究,取得一定的研究成效。

      5、在教學過程中必須不斷進行反思,做到一課一個小反思;一學期至少四次大反思,并撰寫出相應的論文、案例,并積極參加各類各級評選;每年上交論文和案例至少各一篇。

      6、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節課。每學期聽課不少于20節。

      (二)45周歲以下教師專業發展要求

      45周歲以下的教師是學校教學的中堅力量,其專業發展需要繼續提升,目標是成為個性鮮明的特色型教師。培養發展的方式方法是:自定發展計劃,開展基于實際問題的教學研究,個體創造特色,合作體現優勢。

      1、制定每學年符合個人特點的專業發展計劃。

      2、每學期精讀一本教育教學專著,每月至少閱讀一本以上業務報刊,并做好學習筆記和心得體會,學習筆記不少于10000字。

      3、積極參與研究課題。以問題為課題,解決學科教育實際的問題。

      4、每學期交1篇有代表性的教學案例、教學故事(或1篇專題研

      究論文),存入個人專業成長記錄袋。

      5、積極參加學校和上級組織的各類教學活動,每學期至少上公開課1節,聽課不少于15節。個體反思,每月一次。

      6、每人帶一名徒弟,做好傳幫帶工作。

      (三)45周歲以上教師專業發展要求

      這一年齡段的教師,教育教學經驗豐富,幫帶徒弟,努力成為專家型教師。

      1、每學年制定個人發展計劃。

      2、看一本教育理論專著,寫出不少于10000字的讀書筆記

      3、每年上一節組內公開課,每學期聽課不少于15節。個體反思,每月一次。

      七、具體措施

      (一)構建書香校園,提升教師專業知識結構

      為了促進青年教師的專業成長,我們將開展主題的讀書活動,在教師中大興讀書之風。采取的措施:一是學校拿出一定的資金為教師購買教育書籍或雜志,向教師推薦專業閱讀書目,鼓勵教師自己購書或網上閱讀,組織集體閱讀和研究性閱讀;二是開辟教師講壇,交流學習體會;三是每學期分期分批組織教師,外出參觀學習和聽課活動,促進教師教育理念的轉變和理論素養的提高;四是舉辦教師讀書比賽,以賽促讀,全面提高教師素養。

      (二)通過自我反思,提升教師專業素養。

      沒有反思就沒有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一

      點。每天都會碰到有價值的事情,那些教學實踐的火花正是教師提升自我最有價值的素材。所以,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆等。

      (三)提倡同伴互助,建立起學習化互助平臺

      青年教師雖然經驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學經驗、教學風格、教學藝術、教學機智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動、開放、整合、創新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當“良師”。倡導教師自愿承擔、自主結合、動態選擇、互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。

      (四)實現科研內化,解決工作中遇到的問題

      針對我校教師實際情況,我們確定我校的科研原則是:問題就是研究課題,解決關鍵問題的過程就是研究,參與研究本身就是成果。將科研內化為教師的教學行動,引領教師積極參與到課題研究中來。

      (五)搭建成長平臺,加速教師專業化發展。

      為教師搭臺子是加速教師成長的有效途徑。實行聽課、評課制度,課堂是教師專業成長的根基,是教師提升教學藝術的試驗田,教師要從課堂上苦練基本功,每學期教師每人要完成聽課任務,每學期要開展一次以教研組為單位的匯報課、評課活動,在課堂上下功夫,作文章。

      (六)名師示范輻射,擴大自助式自主培訓成果的影響

      我們將通過舉辦各種競賽,進行教學交流活動,并擴大從中脫穎

      而出的教師的影響力,每年教師節學校要表彰名師、教學標兵、師德標兵。以點帶面,切切實實提高教師專業發展水平,切切實實促進學校發展。

      學校是我們共同的家園,學校的明天必將更美好,為了學校的發展,全體教師要不斷提高自己的專業素質,適應時代的需求,盡職盡責,創新進取,將無私的愛奉獻給學生,完成教師神圣的使命——教書育人。

    8. 素質提升活動方案 篇八

      為切實提升分公司員工職業素質,提高員工的履職能力,使廣大員工更好地適應新企業對員工的要求。分公司決定實施員工素質提升工程,具體方案如下:

      一、實施目標

      通過自學、培訓等方式提升員工的專業知識水準,技術操作水平,提高管理人員的管理能力和執行力,拓展員工的知識視野,增強員工學習意識,提高員工學習能力,推動員工綜合素質和團隊整體執行力的全面提升。

      二、具體措施

      員工素質提升工程主要通過自學和培訓兩種方式實施,具體內容如下:

      (一)自學

      1、分公司根據各崗位和工種能力要求的不同,出臺員工素質提升大綱,員工應對照大綱上的要求,彌補自身知識的漏洞和能力上的缺欠,實現自我提升。

      2、分公司將不定期地下發一些學習資料或推薦書目,員工應積極主動地學習和閱讀,養成良好的自我學習習慣。

      (二)培訓

      今后分公司的培訓工作將通過基層單位培訓、部門培訓、分公司培訓三個渠道進行。

      1、基層單位培訓

      (1)各基層單位可根據員工素質提升大綱、分公司培訓安排,結合本單位工作實際和員工的需求按季度制定培訓計劃,組織培訓。

      (2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。分公司按計劃對各基層單位培訓工作予以必要的協助和督導。

      (3)班組學習是基層單位組織學習培訓的一種有效方式,其學習內容亦應圍繞員工素質提升大綱、所內培訓計劃和班組實際工作需要展開。各基層單位應做好班組學習的監督指導工作。

      2.部門培訓

      (1)機關各部室作為職能部門有責任為員工素質提升搭建平臺,提供資源。每個季度各部門都必須為基層單位及其他部室提供一定數量的培訓課程。

      (2)各部室可根據員工素質提升大綱、分公司培訓安排、部門職責和近期工作中發現的問題按季度制定培訓計劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。

      (3)各部室的培訓內容、方式、培訓對象應靈活安排,注重實效,便于組織。例如:下發學習資料、光盤,召開交流會、課題研討,組織現場參觀等形式均可。

      3、分公司培訓

      (1)分公司將在各基層單位和各部門培訓的基礎上,整合員工的培訓需求和培訓資源,集中力量解決問題,普及知識。每季度末月的25日前分公司出臺下一季度的培訓計劃。

      (2)分公司將采取下發學習資料、光盤、制訂學習課題等多種方式推動員工自學和基層單位、部室培訓工作的開展。

      (3)分公司將收集、整理、制作、歸納各類學習資料、教學光盤,逐步建立起分公司學習資源平臺,為員工學習、基層單位培訓提供資源支持,實現學習資源的有效共享。

      (4)分公司將建立員工學習、培訓檔案,記錄員工自學及參加各層次培訓的記錄,進一步規范員工學習和培訓工作的實施。

      三、相關要求

      1、員工應增強自我學習的意識,消除能力提升僅依靠企業培訓的思想,不斷提高自我學習的能力,激發潛能,實現自我提升。

      2、各基層單位和各部門應將學習和培訓作為一項重點工作,認真計劃安排,組織實施,增強培訓的針對性和實效性。

      3、員工自學和參加各層次培訓應認真記錄學習筆記,分公司通過檢查筆記了解員工自學的進展和培訓后知識掌握的程度,以此進行相關的考核。

      4、員工應自覺參加各層次的培訓課程,認真完成自學項目,員工參加培訓的次數及日常自學培訓后的考核成績將作為員工技能等級評定和管理人員績效考核的依據。

    9. 素質提升活動方案 篇九

      為進一步培育優良的校風學風,加強組織紀律教育、勵志教育和學法指導,積極推進軍校共建活動,以更好的精神面貌迎接新學年,經校務會研究,決定組織20xx年新高一學生“軍事素質提升”夏令營活動。為了使本次軍訓工作安全有序開展并取得成效,制訂如下工作計劃。

      一、夏令營時間

      8月18日—8月22日,為期五天。8月18日上午安排如下:8:00——9:00在生活區向班主任報到、領取生活用品、入住寢室,9:10——9:50班級衛生大掃除,10:00——10:30集中教室與教官見面,10:40——11:20在校友樓舉行開營儀式。

      二、夏令營時間安排(初步安排)

      時間 活動內容 參加對象

      上午

      5:40 起床 住校生

      6:20~7:00 早訓 全體學生

      7:05~7:45 早餐 全體學生

      7:50~10:50 訓練 全體學生

      中午

      10:50~11:35 午餐 全體學生

      11:50~:00 午休(或內務整理) 住校生

      下午

      14:20~:50 學唱國歌、校歌、軍歌 全體學生

      15:00~17:15 訓練 全體學生

      晚上

      17:20~18:05 晚餐 全體學生

      18:50~21:00 另行安排 按內容要求

      22:00 熄燈 住校生

      三、軍訓內容安排

      1、隊列訓練、國防教育、組織紀律教育。

      2、行為規范、校情校史、班集體教育。

      3、學法指導、營養健康和安全教育。

      4、強烈的團隊精神和合作意識教育等。

      四、軍訓紀律規定

      1、服從命令,聽從指揮

      (1)要服從命令,服從安排和分配,不頂撞。

      (2)集訓時間不亂插嘴、開小差。

      (3)不許帶外人進操練場地。

      2、儀容端莊、著裝整齊

      (1)穿著要樸素大方,不戴首飾、手機,不穿高跟鞋、涼鞋和背心。

      (2)不留長指甲、不染發,男生不留長發。

      (3)在規定時間要按要求必須統一著裝。

      3、嚴格請假制度

      (1)無特殊情況,一般不得請假。未經批準的,一律按缺訓處理,若缺訓,按上午5節、下午4節、晚上3節計算。

      (2)無故缺訓的,按學生考勤條例和有關學校管理制度要求給予嚴肅的校紀處分。

      (3)需請假的,要出具區級及以上人民醫院證明,并要求學生本人和家長親自到校辦理請假手續,經班主任、級段長批準后上報政教處備案。

    10. 素質提升活動方案 篇十

      一、培訓目的

      落實集團公司“三才觀”、加強青年員工的素質素養教育,引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,踏實工作,立足崗位成長成才。

      二、培訓對象

      公司所屬35歲以下青年,80-100人。

      三、培訓時間

      初步定在20xx年1月28-31號期間,脫產培訓2-3天。

      四、師資力量

      (一)聘請系統內外相關專業資深專家、教授。

      (二)利用國內知名專家專題講座影像資料。

      五、授課人員簡介及課程設計

      (一)企業文化主講人:集團公司政工部企業文化處處長。重點講解x公司企業文化的內涵、企業精神、企業文化實踐。講授時間2-3小時。

      (二)閱讀與創作主講人:山東報社資深編輯。重點講解如何培養閱讀愛好,新聞寫作常識,文學創作心得體會。講授時間2-3小時。

      (三)心理健康主講人:濟南心理咨詢師,濟南市心理咨詢中心主任,國家二級心理咨詢師,山東衛視“打開你的心結”欄目特約心理熱線專家、《新晨報》周末版《女人100》“情感慧客廳”專欄特約心理專家。重點講解如何調節消除不良情緒;家庭成員和諧相處技巧;人際關系相處技巧。講授時間2小時。

      (四)山東旅游職業學院副教授講解商務禮儀、日常儀表禮儀。

      (五)國內知名專家視頻講座資料

      1、《心理和諧管理-員工心智優化與塑造完美人生》結合當代社會變遷與心理變革,從強化目標牽引力、提高行動力、增強耐挫力、提升創造力等方面來整合和提升您的價值觀,教您如何調節消極心態,幫助您緩解職場壓力,為獲得職業生涯的第二次發展指明方向!在競爭激烈的職場中,您是否處于職業生涯的停滯期,在彷徨中迷失了方向?本產品是國內各著名高校高級總裁研修班(MBA)最受歡迎的培訓課程!

      主講簡介:劉紅松,我國著名的心理學家和戰略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略研究,多次參與國家決策咨詢,提供了一系列有關社會和經濟發展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得國家級獎勵項目

      一、二等獎。在北京大學、中央黨校、復旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內著名高校及中國電信業、中國航空業、中國電力業、中國金融業、長春一汽等一批特大型企業、黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰略管理、孫子兵法和企業文化、領導藝術、心里管理、人力資源管理等課程,得到了廣泛的好評和贊賞。被譽為“品牌教授”。課程:01當代社會變遷與心理變革;02強化目標牽引力;03提高行動力;04增強耐挫力;05提高創造力;06整合與提升價值觀

      2、《現代人職業素養修煉》包括涉外禮儀、現代人整體形象設計、誠信是金、口才與成功、人格角色與人際溝通等內容。提升職業素養,職場精英必備!

      課程:01金正昆:涉外禮儀;02徐晶:現代人整體形象設計;03黃衛平:誠信是金;04邵守義:口才與成功;05王家瑾:人格角色與人際溝通;06曾憲章:說話的藝術(上);07趙卜成:說話的藝術(下)08陳建翔:信息時代如何學習。

      3、《員工心理調適與減壓》吳曉蓮主講

      專家不但從理論入手講解了壓力和減壓,而且還提供了實際心理調適練習,經常練習有助于減輕從負性事件中得到的不良體驗,建立和保持良好的心態。課程最后,專家提供了一套簡單易學的瑜伽練習,以調息吐納、形體動作、心理調節相結合的科學方式來調適減壓,促進您的身心健康。為心靈做美容,快樂工作,享受生活!讓生活失去色彩的不是磨難,讓臉上失去笑容的不是傷痛。內心世界的困擾,讓我們無所適從。為了不讓各種事件的壓力侵蝕我們的精神和身體、影響我們的生活和工作,我們必須學會進行自我心理調節,建立起愉快、平靜、積極的心態,以良好的狀態去適應我們意想不到的人、事和環境。

      主講:吳曉蓮,美籍心理學家,中國著名經濟學家吳長女。1981年考入杭州大學心理學系,大學畢業后赴美留學,1993年獲紐約州立大學心理學博士學位。曾任教于紐約州立大學、德里克索大學、賓夕法尼亞大學沃爾頓商學院,主要講授基礎心理學、管理心理學、社會心理學和組織行為學等課程。另外,吳博士還擔任過5年《紐約時報》網站“心理學”專欄主持人,出版數套心理學專著,《我和爸爸吳》一書引起了各界人士的關注。她創建的吳博士身心健康工作室(Dr.Wu Mind-Body Wellne Studio)運用心理學原理、瑜伽、冥想、觀想、催眠等方法幫助人們保持及恢復生理和心理健康。

    11. 素質提升活動方案 篇十一

      一、指導思想

      以提高教師隊伍整體素質為宗旨,以全面提升教育教學質量和辦學水平為目標,以“提高教師課堂提問的有效性,促進教師專業發展”校本項目為依托,堅持多方面、多層次、多角度的培養,積極開展形式多樣的校本研修與師資培訓活動,著力在師德、基本功、課堂教學、班級管理、教育科研等五個方面,為教師搭建一個平等、和諧、共同學習和共同提高的教師專業成長平臺,造就一支師德風范高尚、專業知識扎實、教育業務精湛的優秀青年骨干教師隊伍,同時培養一批具有強烈的進取精神和追求卓越、潛心研究的學科帶頭人和名教師,實現學校的可持續發展。堅持發展性、實效性、針對性原則。

      二、總體目標

      在反思中提升自我,在互助中發展自我,在專家引領下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創新型教師。實現一個中心(以教師專業水平不斷提高為中心),兩個轉變(教師教育觀念與教學行為的轉變),三個提高(教師課堂教學能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。

      三、組織領導

      為了切實加強教師專業發展的實施與管理,強化責任,明確任務,使每一項工作都能落到實處,成立教師專業發展工作領導小組:

      組 長:

      副組長:

      組 員:

      四、具體要求及措施

      開學初,教科室采用調查問卷的形式,開展全校教師專業發展現狀及培訓需求調研,以便能夠更好地把握教師在專業發展方面的需求和特征。在此基礎上,學校提出不同層次的個人在政治、職業道德、教育教學能力及專業化個人發展目標和行動措施,每位教師制定個人專業發展規劃,把學校培養目標同個人主動發展及努力目標結合起來,使優秀教師主動成長。我們提出教師專業成長五要求:“在學習中成長;在反思中成長;在合作中成長;在研究中成長;在訓練中成長”。

      (一)在學習中成長

      深化教育局提出的“以文化凝心聚力,靠學研富腦修身”和文化理念,繼續實施“教師讀書工程”,開展主題讀書活動,在教師中大興讀書之風。組織集體閱讀和研究性閱讀;開辟讀書論壇,交流學習體會;分期分批組織教師,外出參觀學習和聽課活動,促進教師教育理念的轉變和理論素養的提高;充分利用校園網,讓教師在網上交流讀書體會;鼓勵

      教師積累教育資源,豐富教育經驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂。

      具體要求:

      1、“五個一”讀書規劃

      ——制定一份讀書計劃。每位老師要根據學校提供的推薦書目(見附1),結合自己教育教學工作實際,明確讀書內容,制定自己的個人讀書計劃。

      ——摘抄一本讀書筆記。學校統一發放讀書筆記,(新進教師、教齡不滿三年或任教新教學科不滿兩年者每月不少于20xx字;教齡在三年以上不滿十年者每月不少于1500字;教齡十年以上者每月不少于1000字;45歲以上教師可免檢。)

      ——撰寫一篇讀書心得。一學期重點精讀一本教育教學書籍,每人撰寫一篇讀書心得。

      ——參與一次讀書交流。學校每學期舉行一場教師讀書交流活動,各級部派代表參與交流。

      ——一本讀書成果。每學期將教師的優秀讀書心得、讀書隨筆等成冊,作為讀書成果在全體教師中深入學習交流,促進讀書活動的深入開展。

      2、堅持“三個為主”的讀書策略:

      學習內容以教育名著和課改理論為主,與博覽群書相結合;

      學習形式以個人自學為主,與集體學習結合;

      學習時間以業余為主,與統一安排相結合;

      學校將努力使廣大教師通過讀書具有一種博大而高遠的精神,一種充實而圣潔的靈魂,一種虔誠而溫馨的情懷,一種追求完美的人生信念,不斷增長教學智慧,提升人生價值。

      (二)在反思中成長

      教師的成長=經驗+反思。善于反思是提高工作能力必不可少的一個環節。反思的過程是“反思—問題—設計—行動—再反思—完善”;教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆、教學心得、教育故事、再教設計等,通過個人反思、同伴交流、橫向比較、組內研究等方式,找到需要改進的地方,產生自主學習、自我提高的需要。

      具體要求:

      1.新進教師、教齡不滿三年或任教新教學科不滿兩年者每周不少于1篇。

      2.教齡在三年以上不滿十年者2周不少于1篇。

      3.教齡十年以上者每月不少于1篇。

      4.教學反思可以隨時上傳到校園網“教學論壇”欄目。科研部每月以部室為單位匯總,期末將所有的反思成果擇優匯編成冊。

      (三)在合作中成長

      實施“同伴共成長”工程,為教師創造合作互助的教研氛圍。青年教師雖然經驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快。中老年教師的教學經驗、教學風格、教學藝術、教學機智等獨具特色。通過互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的。

      首先,指導老師要先聽青年老師的“原生課”并進行診斷,然后根據新教師的優缺點,有的放矢地進行跟蹤指導;然后,老教師要指導新教師上“提高課”,觀察變化和進步程度,找準薄弱點,并進一步指導培訓;學期末,舉行新教師“匯報課”活動,在磨課中步步提高。

      具體要求見《“同伴互助工程”雙方職責》

      (四)在訓練中成長

      教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的最基本的職業技能,本學年,學校將繼續扎實、有效、系統地開展教師基本功培訓活動。我校青年教師較多,針對師資現狀,本學年著重抓好粉筆字、鋼筆字、普通話、簡筆畫、課件制作幾方面的通用基本功訓練。

    12. 素質提升活動方案 篇十二

      新基礎教育課程改革,教師面對的是新課程、新教材、新教法,無庸置疑,教師是課程改革的落實者,課程改革的主導者,課程改革的關鍵。這就需要教師不僅要具有高尚的職業道德,先進的教學理念,精深的教育專業知識,而且還必須具有系統扎實的學科專業知識和廣博的跨學科綜合交叉知識。因此,高素質的教師隊伍,是提高教書育人質量的保證,是全面推進素質教育的保證,為培養一批不同層次的師德高師、學科帶頭人和名教師,特制定《寺仙鎮中心小學教師素質提升工程實施方案》如下:

      一、指導思想

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,落實“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念,遵循“全員提升、分級達標”的原則,堅持“以人為本,以質量求生存、以特色謀發展”的辦學方針,奉行“一切從實際出發,一切服務于學生”教學思想,使教師在教育理念、師德修養、業務素質、教學水平等方面得到全面提高,讓學校成為教師素質提升的主陣地,成為教師成長的沃土,努力構建學習型校園,使教師的學習工作化,工作學習化,全面實施新課程改革,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

      二、目標任務

      (一)目標

      樹立大教育、大培訓的觀念,確立終身教育觀念和全員培訓工作目標,創建學習型組織。通過各種途徑和手段,引導、激勵、幫助教師在現有起點上持續發展,在職業道德水準、教育新理論、教育新觀念、知識結構、實施素質教育能力、教育科研能力、教育技術能力等綜合素質方面有實質性的提高,努力實現三個轉變:由“接受型”教師轉變為“開拓型”教師;由“經驗型”教師轉變為“科研型”教師;由”平淡型”教師轉變為“特色型”教師。從而促進教師專業發展,提高教師整體素質。

      (二)具體任務

      1、激勵、支持教師參加學歷學位提高培訓,提升教師學歷學位水平。激勵、支持在職教師參加函授教育、自學考試、現代遠程學歷教育和國培、省培等繼續教育,每學期每位教師至少閱讀1本專業成長書籍,并撰寫1篇讀后感,促使我校教師學歷層次達到一個新水平。

      2、建立5年一輪的教師培訓計劃和校本培訓計劃,實施以“新理念、新知識、新課程、新技能、新技術和師德教育”為主要內容的教師全員培訓,全面提高我校教師師德水平和教育教學能力。通過多種途徑和手段,組織在職教師培訓。

      加強師德教育,提高師德水平。師德教育是教師培訓永恒的主題。每位教師本學期要接受師德教育學習,并要撰寫心得體會。提高班主任整體素質和履行班主任工作職責的能力,促進未成年人思想道德建設。

      開展新理念、新知識培訓,更新教師知識結構。通過多種形式和內容,對廣大教師進行實施素質教育思想觀念的教育,幫助廣大教師更新教育理念,提高實施素質教育的能力和水平。加強教師科學文化知識培訓,引導廣大教師努力學習當今世界人文、社會、科學、自然、經濟等方面的新知識、新成果,不斷完善知識結構,提高文化品位,提升學識魅力。

      開展新課程培訓,提高教師實施新課程能力水平。緊密圍繞基礎教育課程改革實施的不同階段確定培訓目標和培訓內容,采取多種途徑和手段有針對性地進行新課程培訓。注重緊密結合教師在實施新課程中遇到的具體問題和困惑,以案例為載體,以問題為主線,以課堂教學為主題,貼近教學實際,組織開展新課程培訓,提高教師實施新課程能力和水平。

      三、主要內容、方法和措施

      1、采取集中培訓與校本培訓相結合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓的針對性和時效性。校本培訓既要根據培訓教材設立專題進行培訓,又要強調教師的個人研修,完成集中培訓的作業,強調教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

      2、采用理論學習與實踐操作相結合的方式。教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構過程。因此,我們一反面要結合學習資料幫助教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,同時,要加強實踐的操作,提高計算機應用能力和網絡學習與研討的能力。

      3、按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

      四、成立工作組

      成立教師素質提升工程領導小組,負責對全校教師素質提升工程的統籌規劃、指導管理及督促評估工作。組長:王懷禮

      副組長:馬峰、雷振平

      成員:全校在崗教師

      成立由校長任組長的“教師素質提升工程”領導小組,具體管理教師素質提升工程。要把教師素質提升工程納入教育發展總體規劃,同步考慮,統籌安排,提供政策支持和條件保障;要把教師素質提升工程列入重要議事日程,及時研究解決教師素質提升工程面臨的突出問題。從實際出發,制定學年或學期教師培訓及校本研修計劃,并組織實施,確保學校教師素質提升工程順利開展。

      (二)加強制度建設,提供政策支持

      完善教師素質提升工程登記制度。對不愿意參加教師素質提升工程的教師,學校應對其進行說服教育。

      (三)加大投入,確保教師素質提升工程經費需求。

      切實保障教師培訓經費按照學校年度公用經費預算總額5%安排落實,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需經費。

      五、實施步驟

      教師素質提升工程分啟動、全面推廣、全面總結三個階段。

      (一)宣傳發動階段(20xx年9月——20xx年12月)

      此階段要認真組織學習有關文件精神,廣泛做好宣傳工作,使廣大教師充分認識教師素質提升工程的重要性和緊迫性;制定本校教師素質提升工程規劃、實施細則和管理措施等。

      (二)全面實施階段:(20xx年2月——20xx年12月)

      學校組織教師進行理論學習,充分理解《方案》內容,吃透《案》精神,為有效落實《方案》奠定基礎。全面推廣階段要注重過程、講求實效,保證培訓質量,切忌搞形式主義和走過場。

      (三)總體評估階段:(20xx年2月——20xx年12月)

      根據學校開展《素質提升工程》的情況,進行全面、具體、詳細地總結,對在《素質提升工程》實施中,涌現出的優秀教師進行表彰,學校寫出總結報告。

      六、保障措施

      1、經費保障:建立以財政撥款為主的培訓經費投入機制。市級培訓項目經費由市教育局負責,縣級培訓項目經費由縣級相關部門負責。各校每年按不少于公用經費5%的比例安排培訓經費,用于中小學教師素質提升工程的培訓。

      2、評價保障:

      (1)學校建立與績效工資配套,晉升職稱、崗位設置掛鉤的學習激勵機制,使積極進取的教師、優秀的教師獲得激勵。

      (2)建立教師素質能力提升工程實施成效的評價機制。市教育局負責考核區縣教育局和市直屬(管)學校,區縣教育局負責考核所轄學校,學校負責考核教師。

      3、輿論保障:聚焦“教師素質能力提升工程”,組織廣播電視、報紙、網絡等媒體進行多方位、多角度的專題宣傳報道,喊響“讓每一個教師都發展,讓優秀教師卓越發展”的口號,形成全社會支持教師素質能力提升的良好氛圍。

    13. 素質提升活動方案 篇十三

      高素質的教師隊伍,是提高教書育人質量的保證,是全面推進素質教育的保證,是我校創辦名校、爭創規范化學校的保證。為此,教師不僅要具有高尚的職業道德,先進的教學理念,精深的教育專業知識,而且還必須具有系統扎實的學科專業知識和廣博的跨學科綜合交叉知識。因此,在三年內完我校欲新培養1名省級名師,3名市級教學能手,5名縣級骨干教師,5名縣級教學能手,3名學科帶頭人等師德高尚、業務清湛、教育教學能力和水平突出的優秀教師,特制定《豐園小學教師素質提升工程實施方案》如下:

      一、指導思想

      落實“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念,遵循“全員提升、分級達標”的原則,堅持“以人為本,以質量求生存、以特色謀發展”的辦學方針,奉行“一切從實際出發,一切服務于學生”教學思想,使教師在教育理念、師德修養、業務素質、教學水平等方面得到全面提高,讓學校成為教師素質提升的主陣地,成為教師成長的沃土,努力構建學習型校園,使教師的學習工作化,工作學習化,全面實施新課程改革,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

      二、主要內容、方法和措施

      (一)強化理論學習,更新教育觀念,為教育教學改革奠定思想基礎。

      1、學習《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》、素質教育觀念、新課程標準理念、教育政策法規等現代教育教學理論和思想。使廣大教師充分認識到只有不斷學習,不斷汲取新的教育教學理論,才能有利于自身的素質提高,才能有利于自己的思辨能力,才能更充分地適應新課改,使學習成為終身的需求。

      2、教育具有科學性,教師只有遵循教育規律,才能把教育教學搞好。為此,教師必須掌握科學的基本理論,在教育科學理論的指導下從事教育實踐,作為小學教師,主要應該掌握教育學、心理學,各科教材教法,理解新課標,把握教育改革的脈搏,以新課改嶄新的理念來武裝自己的頭腦,將新的課改理念轉化為自己的具體教學行為,進而形成在新的教育觀念下的教學風格。

      3、實行學校、教研組、備課組集體學習和個人自學相結合的學習方式,采取請進來、走出去的辦法;各備課組每周固定時間集體備課。開展領導、骨干教師及名師講座等。每月采用集體學習及自學相結合,對于各種形式的學習,學校與定期進行檢查,并進入考評。

      (二)增強師德意識,提高師德修養,努力提升教師職業道德素質。

      1、加強職業道德教育。

      ①要加強熱愛教育事業、獻身教育事業的教育,敬業愛崗,淡泊名利,無私奉獻,在平凡的教育崗位上成就事業,實現人生價值。

      ②要加強教師嚴于律己、以身作則、為人師表的教育,使教師言語與行動堪稱學生的表率。

      ③要加強熱愛學生、服務學生的教育,關心愛護學生,平等地對待每一個學生,使每一個學生,在老師的關愛下都得到健康地發展。真正體現一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生。

      2、大力倡導六種意識:育人為本意識、教學服務意識、情感激勵意識、過程展現意識、自我調控意識、不斷學習意識,努力優化集體輿論,營造“團結協作、積極向上、干事創業、爭創一流”的工作氛圍,樹立良好的風氣,凝聚浩然正氣,鼓足高昂士氣,煥發蓬勃朝氣,塑造師德標兵,培養良好的教風。

      3、教育采取會議教育、學習教育和活動教育的形式,采取集體教育和自我教育相結合的方式,每月召開一次教學例會,形成制度,開展師德教風先進個人或師德標兵評選活動,舉辦“師德師風”演講比賽。積極開展家長評教評校,學生評教等活動,建立校長熱線電話,聽取社會心聲,評議結果納入教師思品考核,以評議促養成。

      (三)加強進修,不斷提高文化學歷層次,努力營造學習型校園氛圍。

      1、積極鼓勵教師進行學歷進修。凡學歷不達標者,學校鼓勵教師通過自學、函授、離職學習等形式實現學歷達標。鼓勵青年教師有計劃地并積極創造條件對口進修。

      2、努力培養復合型教師,做到一專多能,勝任一門必修課,能開幾門拓展課,并能指導學生開展綜合實踐課活動。

      3、鼓勵并選派教師參加各級組織的骨干教師培訓。主動聯系省、市級培訓部門,搭車培訓或專門辦班培訓,或邀請專家前來講學。

      4、努力為教師進修、自學創造條件。首先要鼓勵和提倡,形成人人想學、自覺好學、終身學習的風氣。其次,為進修自學者提供應有的時間。脫產學習與在職學習相結合。在職學習者工作量上適當照顧,使其正確處理好進修與工作的關系,保證完成學業。

      (四)提高教師業務能力,提升教師教學水平。

      業務水平是教師教書育人最重要的素質,文憑不等于水平,學歷最高,教不會學生,照常是不行的,業務水平就是教育和教學的能力,教師業務水平不高,絕不會有高的教育教學質量。因此,加強教師業務培訓,至關重要。

      1、提高組織教學、駕馭課堂的能力。教師要善于調動學生積極性,吸引全體學生把注意力集中到聽講訓練的教學活動上,使之能緊密配合老師的啟發誘導,積極動腦動口動手,杜絕熱熱鬧鬧的花架子課。

      2、提高啟發誘導學生思考的能力。善于啟發誘導是教師最重要的教學業務能力。通過啟發誘導培養學生的獨立思考能力、創新能力和科學思維習慣,是素質教育的根本要求。教師要認真備課,抓住重點、難點、聯系點、綜合點、創新點,精心設計問題、啟發誘導、層層深入、水到渠成,使解題思路和方法不是由教師講出來,而是老師引導學生探究思考出來、感悟出來、總結出來,從而培養學生的創新精神、創新品質和創新思維。

      3、提高駕馭教材,科學靈活地處理教材的能力。要在備課中訓練,在教案設計中訓練,提高研究、處理、利用教材的能力;要在上課中訓練,提高實際運用的能力。學會從學科思想、知識結構和廣闊的知識空間上去定位、去著眼,突出知識間的聯系,促進認知結構上的同化。

      4、提高教師教學機智,所謂教學機智是指一種面對新的突發事件,能夠迅速而正確地作出判斷,隨機應變地采取恰當有效地教育措施以解決問題的能力。教師應當在臨場時善于發現,及時捕捉學生在現場表露出來的積極因素,加以引導和激發,抓住學生的閃光點,引發為熾烈熱情,化為積極行動。事實證明,教師對學生所持的心態不同,處理方法不同,就會產生截然不同的結果。

      5、教師不但會用教材,而且還要對教材的開發利用積極進行探討。大力倡導校本教材的開發。努力培養學生的地域觀念,堅持實事求是的態度,既要重視我校學生的學習需求,又要考慮社會對人才的需求,我們主要倡行“一課一得”,即一堂課,目標要集中,任務要單一,要求要明確,逐步形成具有我校的特色的校本教材。

      (五)加速現代技術設施建設,提高運用現代教育手段的能力。

      以辦學條件的現代化促進教育思想、教育內容、教育方法的現代化,是實現教育現代化的重要抓手。今年,學校將利用好校園網為電子備課做準備。

      1、加強教師運用現代教學技術的培訓,充分認識現代化教學就是生產力,提升教師運用現代化教學的水平,深刻理解現代教育課堂教學的重要特點,挖掘新課程的網絡利用率。

      2、積極組織教師進行培訓、達標活動,使所有專任教師和領導學會熟練應用計算機進行備課辦公,學會上網查詢資料,學會利用多媒體網絡設施進行教學和管理。以案例研究為依托,開發研制教育教學課件,并使90%以上的專任教師學會制作、修改教學課件。

      3、提高教師使用現代教育手段進行教學的自覺性。要克服惰性,不怕麻煩,積極使用,善于使用。使用現代化教學手段,將作為今后課堂評估的重要條件;熟練使用現代化教學手段進行教學的能力,是教師業務能力的重要構成部分。

      4、以推廣使用現代教育手段為契機,推動教育思想、教學方法的更新。要通過多種媒體,豐富教學的內容和形式,調動學生的各種感官,引發參與的自覺性,增大課堂容量,提高教學效益。通過使用現代教育手段,力爭使教學信息、內容、效益均得到提高。

      (六)大力開展教科研活動,不斷提高教師教研教改能力。

      1、科研興教、科研興校是學校可持續發展的基本戰略,為了提高我校教育教學過程中的科研含量,培養一支科研型的教師隊伍,使每位教師樹立起“科研興教”的意識,向科研要質量,努力提高教師的理論水平,使每位教師掌握教育科研的一般過程和主要方法,進一步提高撰寫科研報告和論文的能力,建立一支強有力的科研隊伍。

      2、規范課題管理。第一階段:對各課題進行審查。重新選擇課題,由教科研組對課題、實驗教師進行評估認定,并對課題進行整合、備案。第二階段:組織所有實驗教師認真制定研究方案。第三階段:課題實驗階段:在實施過程中,要求各課題組長組織課題組成員一月一反思,平時隨時研討,隨時交流,對課題研究中出現的一些困惑、前沿理論的欠缺等問題,充分利用我校實驗基地的優勢,定期請專家前來指導。各課題組每學期末進行階段總結,舉行優秀課題交流會。

      3、檢查督促。

      一是由教科研處對各課題組平時的研討、一月一反思情況、資料情況(包括課件)、課堂情況隨時進行評估。

      二是由教科研管理委員會分期中、期末兩次對實驗教師在實驗中收集的有價值的數據、優秀教案、個案、教學反思、階段總結、報告、論文進行綜合評估,并對優秀的個案、論文等進行交流或推薦上報。在平時過程評價與最后綜合評估相結合的基礎上評選出研究比較積極主動、實驗效果比較顯著的優秀課題組及課題研究的積極分子,記入教科研的評估中。

      4、繼續深入開展全校性研究性學習活動,在老師們認真總結經驗教訓的基礎上,努力使課外向課內延伸,由大課題向小課題過渡,使研究性學習向縱深層次發展,力爭有新的突破,學校將對優秀的課題小組、指導老師、年級組進行獎勵。

      (七)加強青年教師的培養力度,為青年教師的快速成長搭建平臺。

      1、加強完善拜師帶徒工作,學校要跟上檢查,評出先進,樹立典型。青年教師的培養,是學校發展的長遠之計,把青年教師放在優先發展的位置,為青年教師創造一切發展的條件和成長的環境。加強對青年教師的指導工作,充分發揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。提倡這些教師先聽課,再研討,后上課,并且要加強學習,真抓實干,盡快適應新環境、新要求,達到學校提出的工作目標。

      2、學校開展“教師匯報課”、“磨課”教學競賽等活動。

      三、加強領導,確保教師素質工程的落實。

      1、“工程”實施領導小組

      2、責任實施部門:教學處具體負責方案的實施,精心組織,科學安排,扎實工作,穩步推進,力爭三至五年的時間造就一支數量充足、素質優良的教師隊伍,為我校的教育教學質量的全面提高奠定堅實的基礎。

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