公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得

公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得（精選7篇）

1.　公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得 篇一

　　7月20日參加了公司員工內(nèi)部管理培訓(xùn)，通過對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺得受益匪淺：

　　“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、克堅(jiān)排難”，建立規(guī)章制度打基礎(chǔ)

　　集團(tuán)公司下屬的子公司有9家，每個(gè)子公司的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)性質(zhì)各有不同之處，為集團(tuán)公司規(guī)范化管理帶來了難度，短時(shí)間內(nèi)制訂出這么多的、系統(tǒng)的規(guī)章制度，集團(tuán)公司行政相關(guān)人員付出的辛勞之大是可想而知的，需經(jīng)多方征求意見、反復(fù)深入討論，數(shù)次修改、幾易其稿，才能形成一項(xiàng)具有操作性、較合理的規(guī)章制度。

　　這些制度中的不合理成分和缺陷也在所難免，需要在運(yùn)作的執(zhí)行中不斷完善。集團(tuán)公司各種制度的建立為公司的規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基矗也體現(xiàn)集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)集團(tuán)公司規(guī)范化管理的決心。

　　“無(wú)規(guī)矩不以成方圓”，這些制度是我們公司員工日常的行為規(guī)范，也是大家在自己各自工作崗位上避免出錯(cuò)、防微杜漸的警言，同時(shí)還是我們大家創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)的指南。

　　“有規(guī)必依、令行禁止”，執(zhí)行規(guī)章制度付實(shí)施

　　集團(tuán)公司的建立各項(xiàng)規(guī)章制度，要的是付諸與實(shí)施，否則就會(huì)成為一紙空文。集團(tuán)公司是一個(gè)大集體，每位員工只是公司的個(gè)體，個(gè)體必須服從于集體。不論是公司的領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都不應(yīng)存在僥幸心理，在規(guī)章制度面前人人平等，不應(yīng)存在特權(quán)和循私情的行為。“班看班，組看組，員工看干部”，身為公司的管理者，更要帶頭做好表率和模范。

　　因此，我以為：我們應(yīng)對(duì)照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷端正自己的日常行為，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻的剖析自己，有則改之，無(wú)則加勉，通過集團(tuán)公司的規(guī)章制度培訓(xùn)，使自己的認(rèn)識(shí)有一個(gè)大的提高，不合乎規(guī)章制度的行為有大的改觀；規(guī)章制度不是朝令夕改的，需長(zhǎng)期的堅(jiān)持執(zhí)行，常抓不懈，持之以恒，從每件小事做起，從自我做起，把公司的規(guī)章制度落到實(shí)處。真正做到“有規(guī)必依、令行禁止”。

　　“趨利避弊、求真務(wù)實(shí)”，完善規(guī)章制度求發(fā)展

　　“病變則藥亦變”，此所謂的對(duì)癥下藥。一項(xiàng)規(guī)章制度也是如此，“適則生，不適則廢”，規(guī)章制度需要不斷修改、不斷完善。

　　現(xiàn)行的許多規(guī)章制度肯定存在不適合、不夠人情化或可操作性不強(qiáng)的問題。例如：公司的休假、調(diào)假制度，外地員工執(zhí)行起來就有很大的難度，本來休假日就少，在一個(gè)月內(nèi)把加班日全部調(diào)休完不太現(xiàn)實(shí)，建議進(jìn)行一些人性化的調(diào)整。又如：公司項(xiàng)目的實(shí)施不是靠一個(gè)合同制度就能規(guī)范得了的，他必須規(guī)范項(xiàng)目的申報(bào)、項(xiàng)目的招投標(biāo)、項(xiàng)目的實(shí)施、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等，因此，必須制訂一系列的規(guī)章制度。

　　凡此種種說明，制訂、完善規(guī)章制度不是一蹴而就的事，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要在在完善中逐步提高，在完善中求得發(fā)展。讓更多、更好的規(guī)章制度發(fā)揮作用促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　“獎(jiǎng)罰分明、敬業(yè)愛崗”，創(chuàng)新規(guī)章制度出成效

　　集團(tuán)公司制訂規(guī)章制度目的是要規(guī)范全體員工工作程序和行為，而不是要懲罰某個(gè)人或某件事。但是，作為一項(xiàng)目規(guī)章制度一定得有獎(jiǎng)有罰，這樣才能懲前毖后見成效。

　　有規(guī)矩才能成方圓。隨著公司規(guī)章制度的深入人心和潛移默化，必定會(huì)形成一種自覺遵規(guī)守紀(jì)的氛圍，“遵規(guī)守紀(jì)者榮，不遵規(guī)守紀(jì)者恥”，營(yíng)造一大批敬業(yè)愛崗、人人爭(zhēng)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。打造起良好的企業(yè)文化，大大的提升企業(yè)形象。這樣的企業(yè)發(fā)展前景是廣闊的，這樣的企業(yè)是大有作為的。

　　公司就是我們的家，集團(tuán)公司的美好明天就是我們揚(yáng)眉吐氣的明天。讓我們一起為集團(tuán)公司的遠(yuǎn)大前程共同努力奮斗吧！

2.　公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得 篇二

　　警團(tuán)公司于20xx年7月8日下發(fā)了《大連海創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》(以下簡(jiǎn)稱《匯編》)的文件。按照陳總提出的“注重集團(tuán)文化建設(shè)”的要求，在財(cái)務(wù)部張靜處長(zhǎng)的組織下，本人對(duì)《匯編》文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。

　　一、提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了日常遵守法規(guī)的自覺性。

　　《匯編》是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的不可缺少的必要條件。現(xiàn)代企業(yè)的管理實(shí)踐表明，沒有嚴(yán)格健全的管理制度，便無(wú)法對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，各項(xiàng)工作就無(wú)法正常開展。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，特別是處在我國(guó)改革開放日益深入的今天，我們需要考慮如何準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的脈搏，按照高新園區(qū)的發(fā)展要求，從集團(tuán)自身的條件出發(fā)，設(shè)計(jì)和建立能夠彰顯自身特色的公司管理制度。在企業(yè)日常的管理運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)有章可依、有規(guī)可循，實(shí)現(xiàn)公司的人、財(cái)、物、事、信息的管理以及時(shí)間、空間的安排有序化。因此管理制度良好與否對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展極為重要。

　　二、制度是提高效率的保證。

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓。”是一句老生常談的話，它的含義是顯而易見的。一個(gè)公司要充滿生機(jī)和活力，必須要有完善、嚴(yán)格、健全的管理制度。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

　　三、為企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了切實(shí)可行的方法。

　　通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的規(guī)章制度有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。因此，掌握規(guī)章制度基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

　　四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的常態(tài)化，進(jìn)一步提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。

　　狂后，我將力求在理解和用運(yùn)《匯編》上下功夫。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而就，一時(shí)半會(huì)兒就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。在學(xué)習(xí)方法上，聯(lián)系自己的會(huì)計(jì)崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理辦法》，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐、運(yùn)用相結(jié)合，學(xué)制度與守制度相結(jié)合。

　　通過這次的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟了公司這次學(xué)習(xí)《匯編》的重要性，并且自己結(jié)合《匯編》，找到自己需要努力的方向。很多制度是以前自己不熟悉的和不知道的，像《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《文書管理規(guī)定》等，通過這次學(xué)習(xí)也加強(qiáng)自己的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用能力。通過這次學(xué)習(xí)，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。以后會(huì)逐漸把自己的發(fā)展方向與公司的規(guī)則有機(jī)結(jié)合起來，在《匯編》的指引下，為集團(tuán)公司更美好的明天努力奮斗，為海創(chuàng)集團(tuán)“打造全國(guó)知名公司”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.　公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得 篇三

　　公司管理制度是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的規(guī)定或條例。公司規(guī)范管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段，一個(gè)有效的、合理的、適合公司發(fā)展的管理制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的`公司文化。因此，公司的管理制度在公司的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，是指導(dǎo)員工工作的行為規(guī)范。

　　作為一名剛剛來到公司的新員工，通過這次學(xué)習(xí)公司的《管理規(guī)則》受益良多。首先，提高了自己遵守公司制度的自覺性，強(qiáng)化了自己的規(guī)則意識(shí)，明白了自己在今后的工作中應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范。只有了解并遵守公司的管理制度，做好“自我約束”才能保證自己今后的工作不違反公司制度，并且是合理合規(guī)的；其次，為自己今后工作的開展提供了依據(jù)，依章辦事，切實(shí)提高自己的工作效率。任何工作的開展必須在遵守公司制度的前提下，只有嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，才能在實(shí)際工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，提高自己的執(zhí)行力。如果不遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，不僅會(huì)耽誤工作的開展，更會(huì)擾亂正常的工作秩序，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；再次，企業(yè)的良性發(fā)展需要一個(gè)安定、向上、有序的工作環(huán)境，而良好秩序的創(chuàng)造，需要大家共同遵守公司的規(guī)章制度，只有大家共同依章辦事，跟企業(yè)共同進(jìn)步，才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)的發(fā)展需要大家勁往一處使，擰成一股繩，需要大家的共同努力，如果大家不按規(guī)章制度辦事，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)是一盤散沙。

4.　公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得 篇四

　　自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，通過對(duì)“職業(yè)技能鑒定考評(píng)管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時(shí)工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的`員工。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。

　　通過學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)照所學(xué)的制度，我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。四是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

　　今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年，為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作，《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于XX年9月出臺(tái)，共形成六大類80項(xiàng)制度，內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源、黨群及綜合管理等方面。

5.　公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得 篇五

　　8月20日，在集團(tuán)會(huì)議室由物流公司講師帶領(lǐng)我們物流公司的人員學(xué)習(xí)了《員工基本行為規(guī)范》，并進(jìn)行了考試。通過這次學(xué)習(xí)我感覺有部分員工對(duì)公司制度缺乏必要的認(rèn)識(shí)，忽略了它的重要性，都有意無(wú)意違反著公司制度。同時(shí)我也體會(huì)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

　　沒有規(guī)矩不成方圓，是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的'工作停歇，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)影響公司的形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。

　　一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個(gè)公司的基層管理者，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能有利保障團(tuán)隊(duì)的建更設(shè)。

　　本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步、成長(zhǎng)。努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

6.　公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得 篇六

　　生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

　　安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

　　一、安全生產(chǎn)資金保障制度

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　四、安全生產(chǎn)檢查制度

　　五、安全生產(chǎn)報(bào)告處理制度

　　六、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度

　　七、安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹（交底）制度

　　八、勞保用品管理制度

　　九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的防護(hù)設(shè)置安全警示

　　十、標(biāo)志的管理規(guī)定

　　十一、安全生產(chǎn)值班制度

　　安全生產(chǎn)資金保障制度

　　為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：

　　一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

　　二、每項(xiàng)新開工工程，在項(xiàng)目承包合同中依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比。

　　三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，計(jì)財(cái)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶。

　　四、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用必須專款專用，不得挪用。

　　五、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。

　　六、對(duì)安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。

　　七、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶。不得挪用。

　　八、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　一、總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全部，在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、管理業(yè)務(wù)。各分公司必須成立以經(jīng)理為首，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并設(shè)安全科（科長(zhǎng)必須報(bào)總公司批準(zhǔn)），負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。

　　二、各項(xiàng)目部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務(wù)的專職安全員。對(duì)配備的專職安全員要保持相對(duì)穩(wěn)定。

　　三、各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會(huì)制，定期召開會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。

　　四、各項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，專職安全員及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。

　　五、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員，并在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

　　六、總公司對(duì)所屬各分公司或項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動(dòng)。各分公司每月組織一次安全檢查，各項(xiàng)目部每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前安全檢查。

　　安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　一、公司每月、處（廠）每星期、班組（工地）每天進(jìn)行一次安全教育，安全教育要進(jìn)行點(diǎn)名，點(diǎn)名和教育的內(nèi)容要有記錄。

　　二、教育要有真對(duì)性，切忌空對(duì)空。要抓住重點(diǎn)，講深講透。

　　三、對(duì)新工作要進(jìn)行三級(jí)安全教育，變換工種的工人和特種工人要根據(jù)其特點(diǎn)，單獨(dú)進(jìn)行教育，末參加者不許上崗作業(yè)。

　　四、季節(jié)性、節(jié)假日教育要提前進(jìn)行，內(nèi)容要有針對(duì)性。

　　五、開工前、施工中要分階段、因人地進(jìn)行工程安全技術(shù)交底。

　　六、公司每年利用冬閑時(shí)間，對(duì)特種工進(jìn)行歷時(shí)3—5天的培訓(xùn)，確保特種人員能熟知本工種的操作規(guī)程、規(guī)范，并能在施工作業(yè)中嚴(yán)格遵守。

　　七、利用每年年初、年底的培訓(xùn)和安全達(dá)標(biāo)的檢查、驗(yàn)收，對(duì)特種工人進(jìn)行一次考核，不及格者要補(bǔ)考，補(bǔ)考不極格的要調(diào)離工作崗位。

　　八、每年有計(jì)劃的安排一定數(shù)量的特種人員到市、區(qū)業(yè)務(wù)上級(jí)舉辦的各種學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，做到一年一批，逐年訓(xùn)遍。

　　九、安全管理人員每年都要參加市、區(qū)業(yè)務(wù)上級(jí)舉辦的學(xué)習(xí)班對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的要調(diào)離工作崗位。

　　十、利用長(zhǎng)會(huì)、短班的形式，每年對(duì)全體員工進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全教育，不斷提高員工的自我防護(hù)意識(shí)，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。

　　安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　一、各單位對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，每年還應(yīng)該定期進(jìn)行二至四次群眾性的檢查，這種檢查包括普遍性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行。

　　1、各單位安全生產(chǎn)檢查由安全管理部門具體實(shí)施。

　　2、定期檢查時(shí)間：公司應(yīng)每天進(jìn)行日常檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次大檢查；班組長(zhǎng)、班組兼職安全員前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，班中驗(yàn)證考核，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

　　3、專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點(diǎn)，如施工用電、機(jī)械設(shè)備模板支撐、腳手架搭設(shè)等組織性專項(xiàng)檢查。

　　4、季節(jié)性檢查：可突出季節(jié)性的特點(diǎn)，如雨季安全檢查，應(yīng)以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點(diǎn)的檢查；冬季安全檢查應(yīng)以防火災(zāi)、防觸電、防煤氣中毒為重點(diǎn)的檢查。

　　二、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，并且必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)，做好這項(xiàng)工作。安全檢查的內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患。

　　三、對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、

　　檢查、銷項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃，定人、定措放、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及有身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

　　安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度

　　為了保證對(duì)職工因傷亡事故及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、處理，并采取有效防范措施，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、處理適用本制度。

　　第一條：工傷事故是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

　　第二條：職工傷亡事故，按事故嚴(yán)重程度，分為四類：

　　1、輕傷事故：指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。

　　2、重傷事故：仍按勞動(dòng)部（60）中勞護(hù)久字第56號(hào)《關(guān)于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。

　　3、死亡事故：指一次死亡一人以上的.事故。

　　4、重大事故：指一次死亡一人以上，重傷三人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的事故。

　　第三條：職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)用電話、電報(bào)或其他快速方法將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司安全管理部門、主管經(jīng)理；公司視傷害程度分別報(bào)告市建委、市勞動(dòng)局、人民檢察院、市總工會(huì)及有關(guān)部門。

　　報(bào)告事故簡(jiǎn)況，力求準(zhǔn)確。

　　對(duì)謊報(bào)工傷事故者，一經(jīng)查出，要嚴(yán)肅處理。

　　第四條：項(xiàng)目部、分公司、公司對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)查報(bào)告，并對(duì)事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。

　　1、輕傷事故：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查，分公司派員參加。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時(shí)報(bào)到公司。

　　2、重傷事故：由分公司負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組（包括工會(huì)、質(zhì)安、技術(shù)等負(fù)責(zé)人），公司安全管理部門派員參加。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施。由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》于事故發(fā)生后10天內(nèi)報(bào)公司，公司呈報(bào)市建筑安監(jiān)站。

　　3、死亡事故：公司會(huì)同市主管部門、勞動(dòng)工會(huì)等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案，提出處理意見。分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報(bào)公司。公司呈報(bào)市勞動(dòng)局和上級(jí)主管部門。

　　4、《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》因故不能按期填報(bào)時(shí)，事故單位應(yīng)申明理由，由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局及主管部門同意后方可延期填報(bào)。

　　第五條：發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場(chǎng)情況，做出標(biāo)記，標(biāo)明數(shù)據(jù)，并畫出事故的現(xiàn)場(chǎng)圖，對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

　　第六條：事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后，依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場(chǎng)。

　　1、輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、重傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由分公司報(bào)經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、死亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。

　　第七條：對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。

　　1、真實(shí)客觀的查清事故原因。

　　2、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

　　3、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。

　　第八條：對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的

　　安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

　　嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。

　　1、經(jīng)濟(jì)處罰：按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。

　　2、行政處分：行政處分分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留廠察看、開除。

　　第九條：有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對(duì)觸犯刑律的，依法追究其刑事責(zé)任。

　　1、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。

　　2、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動(dòng)安全指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。

　　3、設(shè)計(jì)不符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定，致使設(shè)計(jì)本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

　　4、對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。

　　5、組織臨時(shí)性任務(wù)，不制定安全措施，也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。

　　6、分配有禁忌人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

　　7、因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

　　8、因生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良而造成事故的。

　　9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。

　　第十條：對(duì)事故責(zé)任者的懲處，要同本人見面，要及時(shí)宣布，并歸入懲處者本人檔案。

　　第十一條：對(duì)事故責(zé)任者的懲處，如受懲者不服，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申述。

　　第十二條：為了正確地記述、反映各分公司安全狀況，掌握事故發(fā)展趨勢(shì)，判斷和確定問題范圍及探查事故原，更好得、有的放矢的做好事故預(yù)測(cè)、預(yù)防工作，各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)的將“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”報(bào)公司。

　　“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”不能按時(shí)報(bào)出的，必須申明理由。

　　第十三條：職工傷亡事故的處理，須按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。

　　1、輕傷事故由分公司提出處理意見，公司批準(zhǔn)結(jié)案。

　　2、重傷事故由分公司填報(bào)“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)司呈報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。

　　第十四條：本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　第十五條：本制度如與上級(jí)規(guī)定不符時(shí)以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的法律、法規(guī)性的文件，促進(jìn)工地安全文明建設(shè)。

　　二、積極帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)防火知識(shí)，努力宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　三、工地專職防火員應(yīng)以身作則起到模范帶頭作用。

　　四、對(duì)于木工房等重點(diǎn)放火部位應(yīng)經(jīng)常性巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有火種者有權(quán)制止，有不聽勸阻者送上級(jí)部門處理。

　　五、焊工作業(yè)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行防火知識(shí)教育。

　　六、施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)規(guī)范，嚴(yán)格按用電安全管理規(guī)定要求，加強(qiáng)電源管理，以防止發(fā)生電起火。

　　七、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆放倉(cāng)庫(kù)、廢品集中站和生活區(qū)域等。

　　施工組織設(shè)計(jì)（安全）方案審批制度

　　為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，克服“盲目的憑經(jīng)驗(yàn)操作，忽視科學(xué)的驗(yàn)證分析”的弊病，加強(qiáng)確保安全的技術(shù)保障，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

　　一、專項(xiàng)施工方案的編制：

　　按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，各分公司或項(xiàng)目部對(duì)下列分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)施工方案：

　　（1）基坑支護(hù)與降水工程；

　　（2）土方開挖工程；

　　（3）模板工程；

　　（4）起重吊裝工程；

　　（5）腳手架工程；

　　（6）拆除、爆破工程；

　　（7）臨時(shí)用電工程；

　　（8）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

　　對(duì)于上述分部分項(xiàng)工程達(dá)到一定的規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的除編制專項(xiàng)施工方案外，還必須附具安全驗(yàn)算結(jié)果。

　　二、專項(xiàng)施工方案審批、論證：

　　各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

　　責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢、安全等人員，根據(jù)承包工程的類型、特征、規(guī)模等因素，詳細(xì)、具體、認(rèn)真編制相關(guān)專項(xiàng)施工方案，編制完成后，必須組織相關(guān)班組長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人就針對(duì)性和可操作性進(jìn)行論證分析，并結(jié)合論證意見進(jìn)行補(bǔ)充修改后報(bào)分公司技術(shù)科。

　　各分公司必須及時(shí)組織相關(guān)部門、人員，按照相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行全面審核和驗(yàn)證，必要時(shí)可組織其他項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)審核情況及時(shí)整理驗(yàn)證結(jié)論，簽署審批意見后報(bào)總公司技術(shù)部。

　　總公司技術(shù)部負(fù)責(zé)按照相關(guān)程序組織有關(guān)部門簽審后，報(bào)總工程師和分管經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目部按相關(guān)監(jiān)理程序報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，待總監(jiān)理工程師簽批后認(rèn)真執(zhí)行。

　　三、各級(jí)在審核、確定安全技術(shù)方案時(shí)，禁止選用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和工藝，特別建設(shè)部《技術(shù)公告》明令限用和禁用技術(shù)

　　安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

　　安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹（交底）制度

　　第一條為貫徹落實(shí)公司規(guī)章制度，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進(jìn)行有效預(yù)控，提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《公司管理規(guī)章制度》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第二條由安生部向維護(hù)部進(jìn)行安全生產(chǎn)管理首次交底。

　　交底內(nèi)容：

　　1、國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。

　　2、設(shè)備維護(hù)的安全管理目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。

　　3、危險(xiǎn)性較大的日常維護(hù)或技改項(xiàng)目、技改方案編制的指導(dǎo)、要求。

　　4、設(shè)備維護(hù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求。

　　5、安生部對(duì)維護(hù)部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。

　　第三條維護(hù)部負(fù)責(zé)向?qū)９せ虬嚅L(zhǎng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

　　交底內(nèi)容：

　　1、設(shè)備維護(hù)的安全管理制度、辦法，注意事項(xiàng)、安全

　　技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、技改項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工安全。

　　3、特殊工種的作業(yè)、大型設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等，作業(yè)專業(yè)負(fù)責(zé)人均要對(duì)操作班組作安全技術(shù)交底

　　4、兩個(gè)以上工種配合作業(yè)時(shí)，部門指定技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

　　第四條班長(zhǎng)要根據(jù)交底要求，對(duì)班組成員進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底，班組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。

　　交底內(nèi)容：

　　1、本工作安全操作規(guī)程。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求本工作的注意事項(xiàng)。

　　3、本工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及個(gè)人防護(hù)措施等

　　第五條安全技術(shù)交底要全面、有針對(duì)性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。

　　第六條安全交底后，專業(yè)負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)等要對(duì)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

　　勞保用品管理制度

　　第一條目的為了保障員工的安全與健康，同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管理，規(guī)范勞保用品的采購(gòu)、保存、發(fā)放等，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本管理辦法。

　　第二條原則

　　（一）本公司根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況，制定相關(guān)的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)、定量地發(fā)放相關(guān)的勞保用品。

　　（二）本管理辦法所指的勞保用品，是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中為避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護(hù)用品，不能強(qiáng)調(diào)平均或進(jìn)行攀比。

　　（三）本管理辦法所指的勞保用品主要包括：工作服、勞保鞋、紗線手套、作業(yè)手套、圍裙、袖套、口罩、帽子、防護(hù)眼鏡、橡膠手套等。

　　（四）員工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品，禁止擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。

　　（五）公司辦公室負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)工作，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)勞保用品的各項(xiàng)管理（保存、發(fā)放）等工作。

　　第三條管理細(xì)則

　　（一）勞保用品發(fā)放

　　1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：各崗位勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及更換周期，請(qǐng)參閱附件《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)表》，《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)表》所規(guī)定的勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，是指最大標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、因工作崗位調(diào)整或其它特殊原因，致使當(dāng)月所發(fā)放的勞保用品確實(shí)不敷使用時(shí)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，可以辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù)。

　　3、工作服、勞保鞋和安全帽的發(fā)放，執(zhí)行“以舊換新”制度。

　　4、發(fā)放時(shí)間：每月30日發(fā)放次月的勞保用品，車間勞保用品保管人員到倉(cāng)庫(kù)簽名領(lǐng)取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的勞保用品，倉(cāng)庫(kù)在每年年底對(duì)領(lǐng)用的數(shù)量匯總后進(jìn)行登記。

　　5、員工進(jìn)入公司時(shí)，由車間勞保用品保管人員根據(jù)工作崗位發(fā)放相應(yīng)的勞保用品。

　　（二）依舊換新管理

　　1、工作服、工作鞋、安全帽到達(dá)更換期限的，由車間勞保用品保管人員送到倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)放人員確認(rèn)后，辦理以舊換新。

　　2、工作服、工作鞋、安全帽的損壞，沒有到達(dá)更換期限但確實(shí)無(wú)法修補(bǔ)而影響使用的，交由倉(cāng)庫(kù)保管人員確認(rèn)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管同意后，可以辦理以舊換新。

　　（三）其他

　　1、遇節(jié)假日或員工有病休、事假、工傷、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等情況發(fā)生時(shí)，在發(fā)放勞保用品時(shí)，根據(jù)未出勤的日期長(zhǎng)短，酌情減少發(fā)放數(shù)量體減少的數(shù)量，由倉(cāng)庫(kù)發(fā)放人員與倉(cāng)庫(kù)主管商議后執(zhí)行，各部門應(yīng)予以配合。

　　2、回收的工作服、勞保鞋和手套，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管，并定期做為廢品處理。

　　第四條附則

　　（一）本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。其它對(duì)勞保用品的各項(xiàng)規(guī)定，如有與本管理辦法沖突的，以本管理辦法為準(zhǔn)。

　　（二）公司的勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際使用的情況，進(jìn)行不斷修訂，堅(jiān)持“既能保證員工工作需要，又不造成浪費(fèi)”的原則。

　　（三）有本管理辦法未規(guī)定之情況發(fā)生時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（四）本管理制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的防護(hù)設(shè)置安全警示

　　標(biāo)志的管理規(guī)定

　　為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和安全防護(hù)能夠發(fā)揮積極作用，根據(jù)人機(jī)工程學(xué)的原理和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)令）的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、安全防護(hù)及危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)場(chǎng)所必需懸掛安全警示牌，為了確保安全警示牌設(shè)置的準(zhǔn)確與合理，更根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)，特制定本規(guī)定：

　　一、安全標(biāo)志牌的管理

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化、配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標(biāo)志牌。

　　2、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn)，以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員易于看到。

　　3、各種安全標(biāo)志設(shè)置后，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自移動(dòng)或拆除。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，并定期對(duì)標(biāo)牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標(biāo)志牌等要及時(shí)更新、更換。

　　5、要經(jīng)常教育施工人員遵守安全警示標(biāo)志牌要求，愛護(hù)安全標(biāo)志牌，對(duì)破壞安全警示牌的行為要堅(jiān)決制止，并按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

　　二、安全警示標(biāo)志

　　1、安全警示標(biāo)志包括：安全色和安全標(biāo)志

　　2、安全色是指?jìng)鬟f安全信息含義的顏色，包括紅、藍(lán)、黃色和綠色。

　　1紅色：表示禁止

　　2藍(lán)色：表示指令

　　3黃色：表示提醒

　　4綠色：表示允許

　　3、對(duì)比色是使安全色更加醒目的反襯色，包括黑、白兩種顏色。

　　4、安全標(biāo)志的分類：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。

　　三、安全標(biāo)志的使用

　　1、在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大門入口，必須懸掛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽等標(biāo)志牌。

　　2、具有火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)的場(chǎng)所，必須懸掛禁止吸煙、等標(biāo)志牌。

　　3、高處作業(yè)場(chǎng)所、深基坑周邊等場(chǎng)所應(yīng)懸掛當(dāng)心墜落等標(biāo)志牌。

　　4、在各種需要?jiǎng)踊稹⒑附拥膱?chǎng)所，必須懸掛當(dāng)心火災(zāi)等標(biāo)志牌。

　　5、在腳手架、高處平臺(tái)、地面的深坑等處，必須懸掛當(dāng)心墜落等標(biāo)志牌。

　　6、旋轉(zhuǎn)的機(jī)械加工設(shè)備旁必須懸掛當(dāng)心傷手等標(biāo)志牌。

　　7、設(shè)備、線路檢修、零部件更換，應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、開關(guān)箱等附近懸掛禁止合閘等標(biāo)志牌。

　　8、有坍塌危險(xiǎn)的建筑物、構(gòu)筑物、腳手架、設(shè)備、物料提升機(jī)等場(chǎng)所，必須懸掛當(dāng)心坍塌等標(biāo)志牌

　　9、有危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)必須懸掛禁止通行等標(biāo)志牌。

　　10、專用的運(yùn)輸車道、作業(yè)場(chǎng)所的溝、坎、洞等地方，必須懸掛禁止靠近等標(biāo)志牌。

　　11、在總配電房、總配電箱、各級(jí)開關(guān)箱等處必須懸掛當(dāng)心觸電等標(biāo)志牌。

　　12、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口、出入通口必須懸掛安全通道等標(biāo)志牌。

　　安全生產(chǎn)值班制度

　　一、工地管理人員要嚴(yán)格按公司制定的安全值班表履行安全值班職責(zé)，堅(jiān)守崗位，不玩忽職守。

　　二、值班人員要全天候，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)，協(xié)助施工長(zhǎng)和其他管理人員做好當(dāng)日的安全檢查、安全教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，果斷處理，做好防火、防盜及其它工作。

　　三、值班人員在值班中如發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時(shí)處理，不能自行處理的及時(shí)上報(bào)公司，且要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　四、值班人員若在值班中玩忽職守，公司根據(jù)情節(jié)輕重酌情處理，該教育的教育，若給公司造成損失的責(zé)令其賠償且要罰值班人員100元—500元。

7.　公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得 篇七

　　根據(jù)公司黨委《關(guān)于20xx年度公司職工政研會(huì)交流研討活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合目前公司開展的企業(yè)文化宣傳和企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的相關(guān)活動(dòng)，檢測(cè)公司支部利用部門內(nèi)刊第四期對(duì)部門職工開展了規(guī)章制度的宣傳教育活動(dòng)。事實(shí)上，這次政研會(huì)提出的論文選題，不論是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、組織建設(shè)還是政治思想工作，這些內(nèi)容都沒有超脫于河北建勘的企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)范疇，領(lǐng)會(huì)和消化新版規(guī)章制度就是最好的政治思想工作，也可以在很大程度上強(qiáng)化組織建設(shè)，并最終使大家從根本上理解和領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的精髓。所以，就我本人來講，帶頭學(xué)習(xí)新版規(guī)章制度，是檢測(cè)公司支部的頭等大事，借此談?wù)勛约旱乃枷塍w會(huì)，與大家共勉。

　　這次企業(yè)規(guī)章制度的修訂范圍很廣，力度空前，修訂匯編版相繼于20xx年的5月和7月正式成冊(cè)下發(fā)。這套匯編共包括四本三個(gè)層次，分別是制度層次、規(guī)定和辦法層次、細(xì)則和指導(dǎo)書層次。制度匯編共計(jì)1100余頁(yè)，總字?jǐn)?shù)約80萬(wàn)字。

　　為了讓全體職工領(lǐng)會(huì)和掌握這套制度，公司下發(fā)了制度學(xué)習(xí)的通知，并舉辦了培訓(xùn)班。的確，要完整領(lǐng)會(huì)和掌握這本鴻篇巨典，沒有合適的學(xué)習(xí)方法，對(duì)于很多人來說幾乎無(wú)從下手，更談不上領(lǐng)會(huì)和掌握了。因此在學(xué)習(xí)過程中，我自己也在整理和摸索提高學(xué)習(xí)效率的方法，在通讀的基礎(chǔ)上，逐漸歸納學(xué)習(xí)程序，以便為部門的其他職工提供必要的學(xué)習(xí)幫助，為此進(jìn)行了相關(guān)的思考，提出自己的見解共同探討，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

　　首先，我們需要明白，這套制度是做什么的？從大的方面看，企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的根和源，相當(dāng)于國(guó)家的憲法；企業(yè)的規(guī)章制度則建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家的法律、法規(guī)。企業(yè)規(guī)章制度既是該企業(yè)企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，也是保障企業(yè)正常運(yùn)行的規(guī)則，該規(guī)則以治理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)的職工行為借以維護(hù)企業(yè)的利益為目的，這與國(guó)家法律法規(guī)規(guī)范公民的行為進(jìn)而維護(hù)統(tǒng)治階級(jí)利益相對(duì)應(yīng)，從形式上看，二者是相似的，對(duì)于國(guó)家來說公民要守法，對(duì)于企業(yè)來說職工要守章。但何為守法？何為守章呢？

　　守法包括兩層含義：一是依法行使權(quán)利，二是依法承擔(dān)義務(wù)。那么，守章就對(duì)應(yīng)于以章行使在企業(yè)內(nèi)的權(quán)利，以章承擔(dān)在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)盡義務(wù)。我們作為企業(yè)的職工，究竟擁有哪些權(quán)利，應(yīng)該承擔(dān)哪些義務(wù)呢？我們每個(gè)人的權(quán)利和義務(wù)在哪里能夠得到體現(xiàn)呢？

　　對(duì)于一個(gè)國(guó)家的公民而言，身份證、護(hù)照，是我們成為公民的合法證明。而在企業(yè)里，我們的勞動(dòng)合同就是我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)服務(wù)的合法身份證明。在國(guó)家內(nèi)，一個(gè)公民的權(quán)利除了最基本的權(quán)利外，還有國(guó)家機(jī)器賦予公民的特殊權(quán)利，例如國(guó)務(wù)院總理可以以自己的名義發(fā)布號(hào)令、批準(zhǔn)法規(guī)，這是法律賦予國(guó)家總理的權(quán)利，而普通百姓則沒有這個(gè)特權(quán)。在企業(yè)內(nèi)，董事長(zhǎng)可提名并簽發(fā)任命總經(jīng)理的文件，這是公司章程賦予董事長(zhǎng)的權(quán)利，普通職工則沒有這個(gè)特權(quán)。顯然，在一個(gè)國(guó)家內(nèi)公民的權(quán)利是不平等的，企業(yè)內(nèi)的職工也是這樣，大家的權(quán)利是不平等的，與此對(duì)應(yīng)的義務(wù)也必然不相同。在企業(yè)中權(quán)利和義務(wù)的不同具體體現(xiàn)為崗位分工的不同，因此也就決定了不同崗位的職工在適用規(guī)章制度的約束中也存在很大的差異，也就是說這本80萬(wàn)字的規(guī)章制度對(duì)于不同崗位的職工來說作用范圍是不同的，職工首先要掌握的就是與自己的崗位密切相關(guān)的那部分制度、規(guī)定和辦法以及作業(yè)指導(dǎo)書，這部分是職工依章完成本職工作的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)掌握關(guān)乎職工本身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、薪酬福利、個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)等勞動(dòng)合同所涉及的那部分規(guī)章制度。簡(jiǎn)單地歸納起來就是：職工完成本職工作所涉及的那部分規(guī)章制度屬崗位適用，職工實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同目的所涉及的規(guī)章制度屬合同適用。這兩部分內(nèi)容構(gòu)成了某崗位的某職工適用規(guī)章制度的范圍。

　　既然規(guī)章制度的作用范圍與職工的崗位和就業(yè)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)有關(guān)，那么如何確切定位這些權(quán)利和義務(wù)呢？

　　崗位說明書定義了崗位的資格條件，各單位根據(jù)崗位說明書制定了各年度的崗位任職資格表，對(duì)每個(gè)職工的崗位做出具體規(guī)定。某些管理崗位還需有相關(guān)職能單位的任命文件。確定了崗位，職能部門還要根據(jù)崗位制定各種（主要是成本、質(zhì)量、安全）目標(biāo)，管理崗位還要簽署目標(biāo)責(zé)任狀（主要是績(jī)效、安全、質(zhì)量）。因此職工的工作崗位（權(quán)利和義務(wù)）往往是由多個(gè)不同的目標(biāo)量化確定的，主要包括：生產(chǎn)的績(jī)效（進(jìn)度控制、成本控制、利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)）、質(zhì)量績(jī)效（質(zhì)量事故、合格工程還是優(yōu)質(zhì)工程）、安全績(jī)效（安全投入、事故損失），這些績(jī)效的衡量對(duì)

　　應(yīng)于制度中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全、質(zhì)量、設(shè)備物資管理的相關(guān)規(guī)定。故如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，則這些績(jī)效考核方法你都要明白，而你僅僅是個(gè)安全員，則你弄明白安全績(jī)效應(yīng)該就可以了。當(dāng)職工的.工作崗位存在兼職時(shí)，則崗位適用就會(huì)產(chǎn)生融合效應(yīng)，權(quán)利和義務(wù)也將被擴(kuò)大；當(dāng)職工的崗位發(fā)生變化時(shí)適用的規(guī)章制度也會(huì)因職工崗位的變化而發(fā)生變化。

　　勞動(dòng)合同中的權(quán)利和義務(wù)也會(huì)因崗位的差異而發(fā)生變化，例如個(gè)人的崗位績(jī)效會(huì)影響到職工的薪酬待遇，職工的受教育和培訓(xùn)的權(quán)利及應(yīng)盡義務(wù)也會(huì)因?yàn)閸徫坏牟煌�而產(chǎn)生分化，例如初級(jí)職稱和高級(jí)職稱每年的論文數(shù)、參加科研活動(dòng)的數(shù)量規(guī)章要求都不相同。因此對(duì)于合同適用也會(huì)因崗而異。

　　因此，規(guī)章制度中涉及最多的是崗位適用，在規(guī)章制度匯編的《管理規(guī)定、辦法》中，除員工招用、薪酬與福利部分合同適用外，其余均崗位適用。

　　可見，要學(xué)通這本規(guī)章制度，必須要明白自己的崗位所涉及的權(quán)利和義務(wù)，這跟質(zhì)量上講的量值溯源相似，權(quán)利、義務(wù)、各種目標(biāo)完成情況應(yīng)溯源至規(guī)章制度的要求；當(dāng)崗位發(fā)生變化時(shí)，也應(yīng)首先掌握崗位所適用的規(guī)章制度。

　　為什么基層職工對(duì)這本規(guī)章制度的學(xué)習(xí)熱情不夠？我認(rèn)為有以下方面原因：一是望而卻步，以為整本制度80萬(wàn)字都是給他定的，太多了難以掌握而產(chǎn)生畏懼心理；事實(shí)上，對(duì)于最基層的普通職工，基本是合同適用范疇，也就區(qū)區(qū)的70多頁(yè)，不及整本制度的10%，用不了多長(zhǎng)時(shí)間就能看一遍。

　　二是規(guī)章制度的修訂沒有像規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)修訂那樣出專門的修訂頁(yè)，造成的結(jié)果是若不花時(shí)間通讀整本制度很難掌握新舊制度的差異，事實(shí)上若能將修訂部分單列成冊(cè)，配以對(duì)比說明，先讓廣大職工知道這次修訂的核心內(nèi)容，可以大大推進(jìn)對(duì)新版制度的理解和掌握進(jìn)程，也便于職工領(lǐng)會(huì)和掌握。

　　三是宣傳工作還有待靈活多樣，切中要害。事實(shí)上，大家都是職業(yè)人、打工仔，都是靠打工獲得的薪酬和福利來養(yǎng)家糊口的，而制度的修訂與職工的工作生活是密切相關(guān)的，但有些職工僅僅認(rèn)為制度是管工作的，而因此認(rèn)為事不關(guān)己而將其高高掛起，殊不知這也損害了職工本身的利益。例如本次修訂的差旅費(fèi)開支規(guī)定，出差伙食補(bǔ)助費(fèi)提高到了50元，而部分職工仍按以往的20元填報(bào)，顯然這是不學(xué)規(guī)章制度造成自身利益損害最生動(dòng)的一例。也讓更多的職工認(rèn)識(shí)到原來規(guī)章制度既是用來規(guī)范職工的崗位行為，更是保護(hù)自己合法權(quán)益的手段。

　　工欲善其事，必先利其器。學(xué)好規(guī)章制度匯編，也確實(shí)需要在學(xué)習(xí)方法上做好準(zhǔn)備工作。一本80萬(wàn)字的制度匯編，凝結(jié)了河北建勘幾十年來積累下來的諸多的管理理念和企業(yè)精髓，是河北建勘企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，與其大張旗鼓地讓大家學(xué)習(xí)企業(yè)文化，還不如讓職工真正掌握好與自己密切相關(guān)的制度內(nèi)容，這就是對(duì)企業(yè)文化最好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。用制度規(guī)范大家的行為，使不能考量的行為變成能考量的行為、讓無(wú)意識(shí)行為變?yōu)橛幸庾R(shí)行為、讓無(wú)序的行為變成有序的行為、讓被動(dòng)的行為變?yōu)樽杂X的行為，這是企業(yè)根據(jù)企業(yè)文化建立規(guī)章制度的最終目的。