試點(diǎn)工作總結(jié)

試點(diǎn)工作總結(jié)（精選15篇）

1.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇一

　　農(nóng)村稅費(fèi)改革是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，理順國家、集體和農(nóng)民的分配關(guān)系，鞏固基層政權(quán)，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余人員，是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果的重要措施之一。為深入貫徹省第四次農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會議和市xx年農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會議精神，根據(jù)稅費(fèi)改革工作方案的任務(wù)分解，編辦作為稅改工作的成員單位，主要承擔(dān)撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)辦任務(wù)和深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的主辦任務(wù)，至xx年3月，各項(xiàng)工作已結(jié)束，并取得了較好的成績，現(xiàn)就涉及編辦的改革試點(diǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務(wù)情況：

　　根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于調(diào)整和xx部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)劃的批復(fù)》（復(fù)〔〕號）及《委、xx人民政府關(guān)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作的實(shí)施意見》（x發(fā)〔〕號）文件精神，在xx年區(qū)劃調(diào)整中，全區(qū)共撤銷4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)），其中xx鎮(zhèn)撤銷后，新設(shè)立、xx2個(gè)街道辦事處，撤并后，全區(qū)共有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)街道辦事處，精簡10%。涉及撤銷的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機(jī)構(gòu)全部撤銷，所有人員按區(qū)劃調(diào)整分流。

　　（二）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況：

　　xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《中共xx市委、xx市人民政府關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的批復(fù)》（x復(fù)〔〕號）文件精神，結(jié)合xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，行政機(jī)構(gòu)改革于xx年12月底結(jié)束，事業(yè)機(jī)構(gòu)改革于xx年8月底結(jié)束。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制由xx名減為xx名，精簡10%，實(shí)有人員由xx人減為xx人，精簡7%；事業(yè)編制由xx名減為xx名，精簡20%,實(shí)有人數(shù)由減為xx名，精簡16%。上劃整合后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)由17個(gè)減為4個(gè)，精簡76%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由8-10個(gè)減為1-2個(gè)，精簡80%以上。通過精簡機(jī)構(gòu)和人員編制，調(diào)整和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本實(shí)現(xiàn)政企分開，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率的目標(biāo)。

　　xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《xx省委、xx省人民政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見（試行）》（x發(fā)〔〕x=號）文件精神，結(jié)合xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，在xx年10月，就xx年配合農(nóng)村稅費(fèi)改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作開展了調(diào)研，就涉及改革方面的有關(guān)問題與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、部分事業(yè)單位負(fù)責(zé)人交換了意見，形成了“關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案”、“xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級政府機(jī)構(gòu)改革中競爭上崗的實(shí)施方案”、“人員編制調(diào)整方案”初稿，并征求了區(qū)直各有關(guān)單位的意見，經(jīng)區(qū)委常委會討論審批通過并予實(shí)施。在實(shí)施中嚴(yán)格審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的“三定方案”，嚴(yán)格按照明確定位政府職能、推進(jìn)政事分開和綜合設(shè)置的要求，合理設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)，精簡整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所。改革至xx年3月已全部結(jié)束，改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx年的12個(gè)減為3個(gè)，精簡75%，事業(yè)站所由xx年的17個(gè)整合為7個(gè)，精簡59%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由xx年的10個(gè)減為3個(gè)，精簡70%。

　　（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況：

　　xx年機(jī)構(gòu)改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:黨校、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、水管站、水產(chǎn)站、文化站、廣播站、畜牧獸醫(yī)站、成人技術(shù)學(xué)校、計(jì)劃生育服務(wù)站、計(jì)劃生育辦公室、教育辦公室、企業(yè)辦公室、村規(guī)辦、農(nóng)機(jī)站、土地管理所、林業(yè)站、財(cái)政所、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)共21個(gè)。公安派出所、工商、法庭、稅務(wù)由區(qū)直部門垂直管理。

　　xx年機(jī)構(gòu)改革，按照理順事業(yè)單位的人、財(cái)、物管理，精簡壓縮事業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的要求，設(shè)置綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)除管理體制改革職能上劃外，設(shè)置“三個(gè)中心兩個(gè)所”，即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心、社會事業(yè)綜合管理中心、人口與計(jì)劃生育管理所、財(cái)政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為服務(wù)性的事業(yè)單位，承擔(dān)原農(nóng)科站、農(nóng)機(jī)站、獸醫(yī)站、水管站的職能及企業(yè)辦的部分職能；國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心為行使行政職能的事業(yè)單位，承擔(dān)原土地管理所、村規(guī)辦的職能及企業(yè)辦的部分職能；社會事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位，承擔(dān)原文化站、廣播站、成人技校的職能；人口與計(jì)劃生育管理所承擔(dān)原計(jì)生辦的職能，仍為行使行政職能的事業(yè)單位。保留黨校，其機(jī)構(gòu)歸并社會事業(yè)綜合管理中心；保留林業(yè)站、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)校，其機(jī)構(gòu)上劃區(qū)直主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置1-2個(gè)綜合性辦公室，即黨政綜合辦公室、財(cái)經(jīng)社會辦公室。對原有的辦公室（黨委辦公室、政府辦公室、人大辦公室、農(nóng)業(yè)綜合辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、社會事業(yè)辦公室、教育辦公室）和分設(shè)的小部門（民政辦公室、統(tǒng)計(jì)辦公室、老齡辦公室等）全部撤銷，并按職能劃入相應(yīng)辦公室管理。

　　xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的基礎(chǔ)上實(shí)行分類管理的要求，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所。事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置社會事務(wù)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)（經(jīng)濟(jì)技術(shù)）服務(wù)中心（農(nóng)村新型合作醫(yī)療管理辦公室、勞動和社會保障所）、文化（廣播）服務(wù)中心、村鎮(zhèn)（社區(qū)）建設(shè)服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)站、（黨工委）黨校，簡稱“一校一站四中心”，在、兩個(gè)鄉(xiāng)設(shè)海事所，、兩個(gè)辦事處設(shè)計(jì)劃財(cái)政管理所。“一校一站四中心”為全額撥款的事業(yè)單位，海事所為行使行政職能的事業(yè)單位。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心包括原（xx年前）農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、水產(chǎn)站、水管站、農(nóng)機(jī)站職能，社會事務(wù)服務(wù)中心包括計(jì)劃生育服務(wù)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、勞動和社會保障職能，文化服務(wù)中心包括原文化站、廣播站職能，村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心包括原村規(guī)辦、路政管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置3個(gè)綜合性辦公室：黨政綜合辦公室（社會治安綜合治理辦公室）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站）、社會事務(wù)辦公室（人口和計(jì)劃生育辦公室、科學(xué)技術(shù)辦公室）。

　　（四）政府職能轉(zhuǎn)變情況：

　　xx年末，結(jié)合中央、省、市農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會議精神，配合農(nóng)村稅費(fèi)改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革而進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，通過明確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)，合理整合事業(yè)單位，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制管理等，進(jìn)一步理順了區(qū)鄉(xiāng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了政事分開，轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。通過改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能得到初步轉(zhuǎn)變，工作由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)化已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共識。稅改前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要工作就是“管春種、管秋收，要統(tǒng)籌、要提留，催還貸、催公糧、催稅收”。隨著稅費(fèi)改革的實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府失去了以往的工作重心，原有的工作思路、方法、手段已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢的需要，其政府職能

　　也發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變，由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必然的選擇。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已明顯感受到這種變化，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)化有了共同的認(rèn)識，并開始實(shí)施這種轉(zhuǎn)化。

　　二、存在的問題

　　機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與事業(yè)單位、企業(yè)在人、財(cái)、物方面已基本脫鉤，政事、政企得到分開，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)的技術(shù)性、輔助性、服務(wù)性的職能已交給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔(dān)，政府職能得到逐步轉(zhuǎn)變。但是，與農(nóng)村稅費(fèi)改革的要求相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革還存在不少問題：

　　一是職能定了，但政事分開仍難以實(shí)現(xiàn)。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改革中都對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能重新做了定位，嚴(yán)格按照政企分開、政事分開的原則科學(xué)界定了職能，但是組織實(shí)施中，由于各種原因，并沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)和人員的分開，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)仍在一塊，工作任務(wù)仍在一塊，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作得到強(qiáng)化的同時(shí)，中心站所職能被淡化，并且有不少行政人員兼任事業(yè)單位法人，不少事業(yè)人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府長期借用。

　　二是機(jī)構(gòu)撤并了，但實(shí)際運(yùn)作并沒有完全到位。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照綜合設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)這個(gè)思路，整合了原有的站所，將職能相近或相關(guān)的.站所組成一個(gè)中心，但在實(shí)際運(yùn)作中，新組建的事業(yè)服務(wù)中心卻難以磨合到位，表現(xiàn)在新牌子未掛，帳務(wù)、資產(chǎn)未清，法人登記手續(xù)不辦理、不規(guī)范，辦公地點(diǎn)未歸并、統(tǒng)一，人員關(guān)系和實(shí)際工作未柔和理順。

　　三是區(qū)鄉(xiāng)兩級都進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，但銜接上仍存在問題。往往在不少區(qū)直各部門及部分干部的觀念中仍然承認(rèn)的是改革前的站所，承認(rèn)的仍是改革前的對口站所，這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作帶來不利的影響。

　　四是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能真正理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的重大意義。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部仍認(rèn)為不應(yīng)該精簡機(jī)構(gòu)，認(rèn)為精簡機(jī)構(gòu)、整合機(jī)構(gòu)只不過是增加了層級關(guān)系，增加了領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)。

　　三、對轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和公共服務(wù)職能、轉(zhuǎn)變工作方式的建議

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為人民政權(quán)的基石，是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)、穩(wěn)定的關(guān)鍵，和人民群眾聯(lián)系最直接、最緊密。隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)生著深刻的變化，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重心和方法發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。最近，黨的__屆五中全會把建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。因此，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革必須從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革重要性的認(rèn)識，審時(shí)度勢，搞好推進(jìn)。

　　一是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的功能定位。要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會管理的要求，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針，強(qiáng)化政府的社會管理和公共服務(wù)職能，特別是適應(yīng)為“三農(nóng)”服務(wù)、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的職能，努力建設(shè)服務(wù)型政府。

　　二是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。即要進(jìn)一步明確究竟管理哪些東西，提供什么樣的服務(wù)，做到權(quán)隨責(zé)走，人隨責(zé)配，逐步建立起權(quán)責(zé)一致的政府管理體制。

　　三是要根據(jù)職能需要嚴(yán)格規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和崗位、人員設(shè)置。要按照減少機(jī)構(gòu)、整合資源、綜合設(shè)置、提高效率的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型時(shí)期的工作要求，從緊設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制。

　　四是要深化用人制度改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。要通過建立和完善基層干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、保障激勵和監(jiān)督管理等工作機(jī)制，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)、服務(wù)水平和工作能力。要通過深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，推進(jìn)整個(gè)行政管理體制的改革，不斷理順各級政府的職責(zé)和權(quán)限。

　　五是應(yīng)建立嚴(yán)格的淘汰機(jī)制。根據(jù)設(shè)崗定責(zé)的情況，對工作不能勝任，工作不在狀態(tài)，甚至違背黨紀(jì)國法的人員堅(jiān)決予以淘汰，或分流，或待崗，暢通干部出口。

　　六是應(yīng)理順管理體制，逐步完善政績考核體系。要理順各級政府間“壓力支配型”層層轉(zhuǎn)嫁任務(wù)的管理體制和以各種“責(zé)任書”并明確“一票否決”指標(biāo)的做法，逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的政績考核評價(jià)體系。

　　七是要加強(qiáng)法制建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法行政水平。必須完善相關(guān)法律法規(guī)，加緊解決法律規(guī)范缺失的問題，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理行為有法可依，依法行政。

　　八是應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的檢查監(jiān)督力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)精兵簡政，以鞏固改革成果。在歷次改革中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)走過場，明改暗不改，精簡內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，整合事業(yè)機(jī)構(gòu)，難以真正到位。因此，應(yīng)以剛性的措施，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，防止有關(guān)部門以資金、項(xiàng)目審批等方式干預(yù)，要嚴(yán)格控制新機(jī)構(gòu)的成立，防止有關(guān)部門把機(jī)構(gòu)設(shè)置情況納入檢查、達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收內(nèi)容。

2.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇二

　　大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來，現(xiàn)將我20xx年度的工作做個(gè)簡短的總結(jié)：

　　一、基本工作情況。

　　1、我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定，嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的.管理規(guī)定，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳等業(yè)務(wù)。

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要；在從事業(yè)務(wù)主辦時(shí)，我積極協(xié)同搞好各項(xiàng)工件，利用自己所學(xué)掌握的知識，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

　　3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開。

　　二、樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

　　1、在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。

　　2、同時(shí)，向客戶宣傳各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大知名度。

　　3、把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào)，為對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。

　　4、在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都認(rèn)真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

　　5、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動、熱情服務(wù)，盡最大努力為老年人提供方便，讓他們高興而來、滿意而去。

　　我到這里工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績且獲得了各單位會計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

　　總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來的一年里，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好。

3.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇三

　　20xx年2月，我鎮(zhèn)人口普查工作開動以來，人口普查工作在鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，根據(jù)市、縣的要求，環(huán)繞普查重點(diǎn)、難點(diǎn)題目，自動摸索，凸起特點(diǎn)亮點(diǎn)，按時(shí)安排按量結(jié)束縣人普辦下達(dá)的任務(wù)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)近半年的人口普查工作環(huán)境總結(jié)以下：

　　1、帶領(lǐng)珍視，建立了強(qiáng)有力的帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)。為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)第x次人口普查工作，加強(qiáng)對普查工作的構(gòu)造和帶領(lǐng)，我們于2月10日建立了xx鎮(zhèn)第x次全國人口普查帶領(lǐng)小組及其辦公室，并下發(fā)了《xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局關(guān)于建立xx鎮(zhèn)第x次人口普查帶領(lǐng)小組的關(guān)照》（溶政發(fā)【20xx】6號文件），建立了人口普查分擔(dān)帶領(lǐng)，組建了人口普查究公室，抽調(diào)相干人員作為辦公室成員。因?yàn)槲益?zhèn)辦公用房緊急，人口普查究公室設(shè)在鎮(zhèn)當(dāng)局統(tǒng)計(jì)辦公室，并在辦公室門上掛牌。

　　2、參加培訓(xùn)，當(dāng)真進(jìn)修。根據(jù)縣人普辦的要求，我鎮(zhèn)于20xx年7月初抽調(diào)一名流口普查交易骨干特地到桂林參加了市人普辦進(jìn)修相干交易知識。培訓(xùn)期間，進(jìn)修了人口普查的地圖繪制、摸底、抽樣、普查表填寫細(xì)則、普查表考核等有相干交易知識。在全部培訓(xùn)進(jìn)程中當(dāng)真聽講，對實(shí)際操縱進(jìn)程中存在題目集堅(jiān)苦與市、縣及其異鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查究公室的人員進(jìn)行雷同，以到達(dá)培訓(xùn)的結(jié)果。

　　3、美滿結(jié)束縣人普辦下達(dá)的人口普查前期工作任務(wù)。根據(jù)縣人普辦的要求，我鎮(zhèn)人口普查究公室結(jié)束了全鎮(zhèn)17個(gè)村委、1個(gè)街委的普查區(qū)地圖繪制工作，并為每個(gè)普查區(qū)抽調(diào)了普查員和普查教導(dǎo)員315名，同時(shí)抉擇10名擺布普查員作為后備。

　　下一階段工作安排：

　　1、建立健康人口普查普查教導(dǎo)員和普查員的信息辦理及人員分派。

　　2、召開全鎮(zhèn)范疇內(nèi)的人口普查策動大會，作好人口普查宣揚(yáng)工作。

　　3、對鎮(zhèn)人口普查工作細(xì)則及工作職責(zé)上墻，加強(qiáng)人口普查工作的監(jiān)督。

　　4、繪制普查小區(qū)圖，并構(gòu)造普查教導(dǎo)員和普查員培訓(xùn)，做好人口普查摸底及正式入戶的前期工作。

　　5、根據(jù)縣林改辦的時(shí)候安排和普查任務(wù)落實(shí)各項(xiàng)工作。

4.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇四

　　用時(shí)三周的“兩實(shí)有”查看和第六次人口普查試點(diǎn)入戶查看階段的工作已挨近尾聲，我也從一名普查外行人成長成為一名可以自力展開入戶查看工作的普查指導(dǎo)員。面對本身交易本領(lǐng)上的成長，我感觸特別欣慰，作為一名基層普查查看員，我驕傲。接下來，請?jiān)试S我就此次普查工作中的個(gè)人做作環(huán)境總結(jié)報(bào)告請教以下：

　　1、 進(jìn)修階段

　　四月二十九日，我受江岸區(qū)統(tǒng)計(jì)局調(diào)派代表四唯街統(tǒng)計(jì)站前去武漢長航大旅店接納了第一次“兩實(shí)有”登科六次人口普查試點(diǎn)工作的普查培訓(xùn)。從如何做好一名普查查看員、《普查小區(qū)圖》的繪制、人普長表如何抽取；到如何展開普查摸底工作、如何精確填報(bào)百般普查查看表，各種普查試點(diǎn)講義內(nèi)容，我都能當(dāng)真做好進(jìn)修筆記，并在課后加以復(fù)習(xí)，力求做到進(jìn)修內(nèi)容不留疑問。而針對付“兩實(shí)有”普查中的實(shí)有人口清查和第六次人口普查在“掛號標(biāo)準(zhǔn)時(shí)候”、“掛號東西”和“掛號方法”的辨別上，我都會在進(jìn)修進(jìn)程中反復(fù)考慮、揣摩，以確保普查見解不混同，填報(bào)掛號不犯迷。而對付普查中在掛號、編號上的一些特別法則，我更是抄于小抄上不時(shí)記憶，用以包管往后普查實(shí)戰(zhàn)中普查掛號內(nèi)容和普查匯總方法上的高質(zhì)量。

　　我覺得作為一名普查查看員，經(jīng)過議定嚴(yán)厲的普查培訓(xùn)，以到達(dá)普查交易過關(guān)、過硬，便是確保全部普查工作得以順利展開的第一必要前提，但仍然是一個(gè)非富裕前提。

　　2、 宣揚(yáng)階段

　　普查不是某一個(gè)人的事，不是某一群人的事，它是一個(gè)神圣的利國利民的全社會互助參加的社會行動。是以，它必要每個(gè)百姓作為一個(gè)社會人的互助參加，自動互助。在宣揚(yáng)階段，我們普查小組發(fā)放、張貼了《至市民一封信》，在社區(qū)奪目處也到處吊掛“兩實(shí)有”和人普宣揚(yáng)橫幅標(biāo)語，社區(qū)廣播更是不停止進(jìn)行了廣播。各種宣揚(yáng)式樣地彼此聯(lián)合，其目標(biāo)都是為了清除了居民對此次試點(diǎn)工作的猜疑，救助居民明白普查工作意義，為入戶查看工作地順利展開供給了有力的保險(xiǎn)，為試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行創(chuàng)設(shè)了精良的氛圍。

　　但從往后入戶查看的實(shí)際工作環(huán)境看，此次全部試點(diǎn)的宣揚(yáng)工作還是不到位、有其范圍的。緊張集結(jié)表如今試點(diǎn)地區(qū)內(nèi)仍存在如“既是全國普查，怎樣就我們社區(qū)在普查？你們究竟是不是是騙子，查戶口怎樣異國派出所的人伴隨？怎樣查戶口還查房子呀，你們是不是是要搞拆遷？我們是租戶也要掛號？”等諸多疑問。而針對付這些善意地迷惑，我們小組的普查員們都是反復(fù)聲明、耐煩解答。但我相信，如此多的各種迷惑和不解，都會在全國第六次人口普查、全市“雙實(shí)有”正式普查工作入手下手之際，跟著全國、全市性的宣揚(yáng)力度的加強(qiáng)，必將有所減緩。

　　3、 摸底階段

　　還在普查培訓(xùn)中，教導(dǎo)教授就反復(fù)強(qiáng)調(diào)了普查摸底工作的緊張性和關(guān)鍵性。所以我們第五普查小組在入手下手此階段工作時(shí)，思維上絕對是慎之又慎，高度珍視。但異國實(shí)踐就異國講話權(quán)，講堂長進(jìn)修的各種式樣方法，如果異國被拉到實(shí)際中，用實(shí)踐來查驗(yàn)，永久都是空言無補(bǔ)。

　　此次我們第五普查小組被分派到的普查范疇為沿江大道194號、195號、196號和二躍路2號。該普查地區(qū)多為老式租界構(gòu)筑、筒子樓聯(lián)合戶，在統(tǒng)計(jì)摸底初期階段，我們碰到了很多題目。

　　1） 在摸底畫圖階段我們碰到的最大堅(jiān)苦，便是當(dāng)進(jìn)入一個(gè)內(nèi)部布局不規(guī)律的構(gòu)筑物時(shí)，僅僅經(jīng)過議定目視是絕對沒法判別“哪扇門后是房間，哪扇門后是廚房、廁所”、“哪幾扇門為聯(lián)合戶居民具有”。這就必要我們展開詢問并追求住戶們的救助，反復(fù)核實(shí)，點(diǎn)竄畫圖，以確保我們的《普查小區(qū)圖》底樣圖與實(shí)際符合，為人口普查中的長表抽樣供給包管。

　　2） 在建造《戶主姓名底冊》時(shí)，我們發(fā)覺，棲身于此的多為滾動人口租住戶，如僅僅基于房間內(nèi)一戶人家供給的居民戶口本來掛號“借居人口”和“有戶無人”的方法來式樣戶主底冊的話，會很簡單忽略掉大量存在于派出所居民戶口底冊上的人戶分散的“空掛戶”。是以，在建造《戶主姓名底冊》時(shí)，必要我們聯(lián)合訪問和派出所信息綜合式樣。

　　4、 入戶查看階段

　　我們感謝，絕大大都居民都賜與自動互助。入戶查看，緊張采納詢問互動式，包管收集的數(shù)據(jù)真正、精確。為了禁止普查人員同時(shí)多人發(fā)問，混亂發(fā)問，從而導(dǎo)致居民不知答復(fù)哪個(gè)好。我們組的成員凡是針對普查查看表中的互助題目，由一名普查員發(fā)問，其他普查員同時(shí)優(yōu)先聽錄謎底。在填寫表格時(shí)，注意筆跡機(jī)靈，按要求填寫，不能漏填、漏統(tǒng)，并注意保存表格的完好性，不能破壞。

　　在實(shí)有人口查看中，對付僅僅寄掛戶口于此的人，填報(bào)如“夫婦身份證號”“現(xiàn)居詳址”等信息時(shí)，想獲得完好精確的信息難度特別大，很多家人代訪者都不甚明白其他寄掛家庭成員的細(xì)致信息而沒法精確答復(fù)。

　　在實(shí)有房屋查看中，租房者對房主信息不明白，在尋找房主及向房主明白房屋信息的進(jìn)程中，因多為德律風(fēng)會見，被訪者多表現(xiàn)出不相信拒訪立場。而碰到“門難進(jìn)”、“臉難看”的環(huán)境時(shí)，我們普查員都能注意禮儀，笑臉對人；調(diào)核東西有迷惑時(shí)，耐煩解答，曉之以理，不與居民產(chǎn)生辯論，竭力禁止不必要的麻煩。

　　而對付碰不到人的住戶，在不能100%肯定此房為空置房屋時(shí)，我們普查小組都不會容易拋卻——他人歇息，我上班，他人回家，我出門；反反復(fù)復(fù)，來來回回；我們不怕守株待兔，我們只怕千萬里我尋不到你。凡是為了碰到你，我們選擇晚上上班，白天匯總。留留言條，預(yù)約家訪時(shí)候，我們凡是從早上8點(diǎn)半入手下手工作到夜晚10點(diǎn)半。只要能找到你獲得到信息，我們心甘甘心。

　　5、 數(shù)據(jù)料理階段

　　此次“雙實(shí)有”和人口普查試點(diǎn)工作，我們第五普查小組結(jié)束人普入戶查看135戶（413人），此中結(jié)束長表10戶，短表125戶。“兩實(shí)有”實(shí)有人口普查中查出常住人口141人，寄住人口66人，未落戶1人，有戶無人93人，流出6人，滾動人口30人。如今入戶查看階段已經(jīng)順利結(jié)束。

　　經(jīng)過議定此次普查試點(diǎn)工作，我個(gè)人進(jìn)修了專業(yè)的普查交易知識，獲得了可貴的普查工作經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)修、實(shí)踐、總結(jié)、反饋中成長，我相信在全國第六次人口普查工作和全市“雙實(shí)有”清查工作入手下手之際，本人有本領(lǐng)可以獨(dú)擋一面，完全勝任。

5.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇五

　　國務(wù)院決定，11月1日零時(shí)為第x次全國人口普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。人口普查前的戶口整頓工作是人口普查的基礎(chǔ)性必須工程，因此戶口整頓工作質(zhì)量的好壞，直接決定著人口普查的成效。

　　自今年4月下旬省公安廳將我縣鎮(zhèn)確定為全省第x次全國人口普查戶口整頓試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)起，市公安局黨委和縣委、縣政府和縣公安局黨委高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，

　　周密部署，在縣政府人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的大力支持配合下，4月28日至5月5日，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抓緊抓實(shí)，全面完成了入戶核對前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，組建專門班子，制定工作方案。

　　省公安廳廳會議后，市公安局劉俊副局長率市局相關(guān)部門到我縣召開了戶口整頓試點(diǎn)工作安排部署會和試點(diǎn)所的現(xiàn)場辦公會。縣公安局黨委在向縣委、政府匯報(bào)的同時(shí)，及時(shí)召開了專項(xiàng)工作籌備會，積極協(xié)調(diào)縣人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展相關(guān)工作。成立了由縣政府副縣長、公安局局長范曉斌任組長，縣統(tǒng)計(jì)局、縣財(cái)政局、縣民政局、鎮(zhèn)黨委、政府等單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)及公安局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和試點(diǎn)工作綜合辦公室；組建了后勤保障、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳報(bào)道、入戶核對、檢查督導(dǎo)等五個(gè)工作專門班子，明確了工作任務(wù)；依據(jù)實(shí)情，從方法步驟、政策原則、工作要求等方面的制定了詳細(xì)工作方案。保證了我縣鎮(zhèn)戶口整頓試點(diǎn)工作健康有序的開展。

　　二、主要做法及工作成效

　　在戶口整頓試點(diǎn)的準(zhǔn)備階段工作中，我們主要采取了“五個(gè)積極”，“三個(gè)強(qiáng)化”，扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

　　“五個(gè)積極”：

　　（一）召開專門會議，積極主動開展工作。為保證各項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)得以落實(shí)和順利進(jìn)行，及時(shí)召開相關(guān)會議，早研究，早部署，早工作。一是召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議3次；二是召開工作專門班子的籌備會6次；三是指導(dǎo)人員、業(yè)務(wù)人員和村、社干部工作動員會4次；四是由全縣10個(gè)派出所抽調(diào)的民警和鎮(zhèn)街道辦事處、串絲村、冷水村的村（居）委會干部的培訓(xùn)會1次。

　　（二）多措施，廣宣傳，積極發(fā)動和組織群眾。為在試點(diǎn)區(qū)域全面宣傳發(fā)動，做到家喻戶曉、人人皆知，使戶口整頓工作的目的、意義、內(nèi)容深入民心。采取有效措施，開展電視講話1次、電視公告1次、辦戶口整頓宣傳專刊黑板報(bào)3塊、拉橫幅10條、書寫標(biāo)語50條、召開群眾宣講動員會16次、發(fā)放“致群眾的一封公開信”份，組織治安積極分子和熱心群眾為入戶調(diào)查帶路63人次。

　　（三）實(shí)地踏勘、全面摸底，積極找準(zhǔn)試點(diǎn)區(qū)域。市、縣公安局和鎮(zhèn)政府、派出所為在鎮(zhèn)選擇能充分體現(xiàn)農(nóng)村人口分布結(jié)構(gòu)的試點(diǎn)區(qū)域，在對日常掌握情況分析的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地踏勘，摸底排查，確定在鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)大河社區(qū)、冷水村、串絲村的3個(gè)居民小組和27個(gè)村民小組共1856戶、5903人開展戶口整頓試點(diǎn)工作。在選定試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，借助鎮(zhèn)、村、社干部力量，切實(shí)開展摸底排查，核對清理門牌，進(jìn)一步全面掌握試點(diǎn)區(qū)人口居住地的基本情況，并對三個(gè)區(qū)域分別規(guī)范繪作了工作平面圖。

　　（四）調(diào)集購買工具，設(shè)制印刷資料表冊，積極做好物資保障。物資保障是開展工作的前提條件，在有限的條件下，全局本著“集中物力辦大事”的原則共調(diào)集各部門手提電腦6臺、照相機(jī)9臺、打印機(jī)2臺和警車6輛等設(shè)備集中使用；對涉及戶口整頓業(yè)務(wù)工作所須的臺帳表冊、工作手冊、胸牌、筆、筆記本、便箋、工作袋、訂書機(jī)、別針等物品落實(shí)制作、采購和配置，先期投入資金20余萬元。

　　（五）落實(shí)便民服務(wù)措施，積極推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。戶口整頓的目的是為公安機(jī)關(guān)嚴(yán)密人口管理，是為人口普查提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)。在入戶調(diào)查工作中，核對人員將《公民落戶申請表》、《公民基本信息項(xiàng)目變更、更正申請表》和相關(guān)戶政業(yè)務(wù)辦理事項(xiàng)須知隨身攜帶，針對不同情況、不同問題在群眾家中據(jù)實(shí)處理戶口問題，入戶調(diào)查以來共處理戶籍業(yè)務(wù)184戶、583人；幫助群眾運(yùn)送物品2次；調(diào)解糾紛2起；大走訪40戶，收集到治安信息2條；采集指紋39人。

　　“三個(gè)強(qiáng)化”：

　　（一）選調(diào)骨干，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為保證達(dá)到戶口整頓試點(diǎn)工作找準(zhǔn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的，為下步全縣全面實(shí)施戶口整頓工作培養(yǎng)骨干和業(yè)務(wù)能手，局黨委和業(yè)務(wù)部門通過認(rèn)真研究，從全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所抽調(diào)30名民警作為試點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)人員，明確劃分了各自負(fù)責(zé)區(qū)域范圍，于5月3日下午和晚間召開了安排部署、表冊填寫、政策界定、問題解答等為內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議；5月4日在各村、社干部的引領(lǐng)下各業(yè)務(wù)小組到各自的“耕作區(qū)”開展線路踏勘、細(xì)化任務(wù)工作。

　　（二）入戶核對，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。業(yè)務(wù)指導(dǎo)組根據(jù)試點(diǎn)各區(qū)域的住戶情況將入戶調(diào)查核對分為9個(gè)工作小組，每組確定一名組長，于5月4日、5日，采用預(yù)約、錯(cuò)時(shí)的入戶方法，以口頭宣傳、問詢、走訪的調(diào)查方式，按照“先易后難、先遠(yuǎn)后近、先散后集和戶口整頓與公安其他業(yè)務(wù)工作相結(jié)合”的工作方法，開展了逐戶入戶以派出所人口信息登記表為基礎(chǔ)與農(nóng)戶戶口簿、身份證核對的逐戶、逐人、逐項(xiàng)目的調(diào)查核對登記工作。共調(diào)查核對登記702戶、2570人（其中外出人員1121人，占核對人數(shù)的43.61%）。在調(diào)查核對小組開展工作的同時(shí)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)組隨即跟蹤開展復(fù)查核對，進(jìn)行了實(shí)地的檢查和檢驗(yàn)。

　　（三）針對存在問題，強(qiáng)化解決更新。通過入戶調(diào)查核對，針對政策性和有條件解決的問題進(jìn)行了及時(shí)的更正和變更，共糾錯(cuò)副項(xiàng)信息519條，對采集的信息開展了新信息錄入和紙制、電子文檔的建設(shè)。

　　三、存在問題和不足

　　（一）試點(diǎn)工作中存在的問題與不足。一是各業(yè)務(wù)小組工作進(jìn)展不平衡。二是部分民警對戶口待定、非婚生育落戶、人戶分離等情況存在界限不夠清楚。三是入戶方式上不統(tǒng)一。由于在摸索階段，各入戶調(diào)查核對小組在入戶的方式上不統(tǒng)一，沒有按照先易后難的方式將入戶調(diào)查核對作為一項(xiàng)逐漸熟悉的過程來把握，存在一定的質(zhì)量和效率問題。四是設(shè)備設(shè)施還需加強(qiáng)。戶口整頓試點(diǎn)的綜合工作辦公室規(guī)模較小，不能滿足幾十人同時(shí)辦公；計(jì)算機(jī)未能達(dá)到人手一臺，使電子文檔建設(shè)滯后，非主項(xiàng)信息糾錯(cuò)不及時(shí)。

　　（二）戶口管理方面的問題。一是在人戶分離（有戶無人）的統(tǒng)計(jì)中，存在部分群眾舉家外出，無法有效收集查實(shí)流出的祥細(xì)地址。二是部分群眾存在擁有兩處或多處房屋，其中有的房屋空置，導(dǎo)致入戶核對時(shí)難度大。三是由于我縣為農(nóng)村縣區(qū)，流出人口多，流出在外所生子女的落戶及其人口基本信息很難全面收集。四是農(nóng)村事實(shí)婚姻較多，由于歲數(shù)達(dá)不到結(jié)婚年齡，無法辦理結(jié)婚證，婚姻關(guān)系為未婚，但與戶主關(guān)系就存在與現(xiàn)實(shí)不符和邏輯錯(cuò)誤。五是農(nóng)村地區(qū)出生未落戶小孩大多數(shù)是在家中出生，沒有出生醫(yī)學(xué)證明，根據(jù)省廳要求需其出具親子鑒定方能落戶，費(fèi)用昂貴，群眾無法承擔(dān)，落戶手續(xù)又不能簡化。

　　四、下步工作安排

　　針對存在的問題與不足，我們將采取更加有力的措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善工作方式，改進(jìn)工作方法，發(fā)揮主觀能動，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心，爭取為全縣、全市、全省農(nóng)村地區(qū)的戶口整頓工作探索出成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。

6.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇六

　　20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法委、綜治辦等相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照《羅源縣社會管理綜合治理委員會成員單位20xx年社會管理綜合治理工作責(zé)任書》確定的目標(biāo)要求，認(rèn)真履行綜治責(zé)任，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供廣播電視輿論宣傳。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識

　　我局把綜治工作擺上重要議事日程，與新聞宣傳、廣電事業(yè)發(fā)展等同對待，經(jīng)常研究和部署綜治安全工作，形成統(tǒng)一思想認(rèn)識上下齊抓共管的格局。一是調(diào)整充實(shí)社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了全局綜治工作人員、矛盾糾紛調(diào)解員、義務(wù)消防隊(duì)員等，進(jìn)一步完善了綜治員崗位職責(zé)，為開展好全年綜治管理維穩(wěn)工作提供了有力的組織保障。二是制定下發(fā)了20xx年廣電局社會管理綜合治理責(zé)任書，把綜治創(chuàng)安和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級、層層抓落實(shí)”、“管好自家人，看好自家門”的運(yùn)行機(jī)制，把綜治創(chuàng)安工作落到實(shí)處。

　　二、主動配合、積極開展宣傳

　　圍繞縣委、縣政府中心工作開展宣傳，主動配合縣綜治委和其他相關(guān)單位做好綜治宣傳報(bào)道工作，加大綜治和“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，在《羅源灣新聞》中播出《我縣社區(qū)相繼開展綜治宣傳月活動》、《多部門聯(lián)合開展綜治宣傳建設(shè)平安羅源》、《開展綜治宣傳建設(shè)平安鳳山》、《松山綜治宣傳進(jìn)校園》等新聞，播放綜治宣傳公益廣告8條，并常年在LED顯示屏滾動播放“平安建設(shè)”標(biāo)語，提高了全縣人民對“平安羅源”建設(shè)的知曉率，增強(qiáng)廣大人民群眾參與平安建設(shè)的積極性和主動性。

　　三、加強(qiáng)教育，提高綜治意識

　　我局始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高各類崗位人員的法制觀念，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)工作和生活秩序的良好氛圍。關(guān)心干部職工特別是離退休干部的業(yè)余生活，引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與“全能教”等非法宗教活動，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法和“法律六進(jìn)”活動，全面推動綜治工作的進(jìn)程。

　　四、緊抓制度，促綜治工作落實(shí)

　　在綜治工作中，我局始終抓住“創(chuàng)建平安先行單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室臺站做好綜治工作，大會小會必講安全，提醒大家警鐘長鳴。并落實(shí)好編輯室、設(shè)備間、高山臺站的定期巡檢工作，加強(qiáng)廣播電視設(shè)備的巡查工作，全縣各廣播室根據(jù)各自的要害部位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到最基層，做到每一個(gè)人。

　　五、落實(shí)機(jī)制，確保廣電平安

　　1、按照省、市廣電局的統(tǒng)一部署和要求，我局開展了安全隱患排查治理活動，集中力量、突出重點(diǎn)對可能影響安全播出、安全生產(chǎn)的不安定因素、不安全隱患進(jìn)行排查，摸底。對廣電大樓、高山臺、全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站可能存在安全隱患的部位進(jìn)行全面摸底，從單位自查到復(fù)查再到重點(diǎn)部位抽查，及時(shí)整改，杜絕隱患。

　　2、以創(chuàng)建“平安先行單位”為載體，深入開展“平安大樓”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，有效化解矛盾糾紛。今年我局進(jìn)一步健全維穩(wěn)信訪組織機(jī)構(gòu)，完善責(zé)任追究機(jī)制，不斷提高平安創(chuàng)建實(shí)效，全年本系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。同時(shí)，圍繞政府維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)中心工作，充分發(fā)揮自身的職能作用，為政府排憂解難。

　　3、配合上級部門開展各項(xiàng)安全活動。5月17日至6月17日開展“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳月活動。6月份開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。9月份開展安全生產(chǎn)大檢查及“百日行動”。7月至10月份，開展消防安全大排查大整治，重點(diǎn)排查高山臺、機(jī)房、辦公場所、住宅樓等火災(zāi)隱患，確保了全縣廣播電視的正確輿論導(dǎo)向和廣電事業(yè)的繁榮發(fā)展。

　　4、做好局機(jī)關(guān)大樓的治安防范工作。一是建立健全單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，設(shè)立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和突發(fā)事件應(yīng)急小組，每逢重要節(jié)日、重要播出時(shí)期事先都開展安全檢查，以人為本抓好安全生產(chǎn)，把安全工作作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理，為機(jī)關(guān)大樓內(nèi)外安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在一樓設(shè)立門禁，聘請保安加強(qiáng)值班，對可疑人員進(jìn)行盤問跟蹤，起到了很好的防范效果。三是加強(qiáng)對辦公樓的監(jiān)督檢查力度，消除一切治安和消防隱患，做到人防、物防、技防，確保廣電系統(tǒng)零事故。

7.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇七

　　歷時(shí)三周的“兩實(shí)有”調(diào)查和第六次人口普查試點(diǎn)入戶調(diào)查階段的工作已接近尾聲，我也從一名普查門外漢成長成為一名能夠獨(dú)立開展入戶調(diào)查工作的普查引導(dǎo)員。應(yīng)對自己業(yè)務(wù)潛力上的成長，我感到十分欣慰，作為一名基層普查調(diào)查員，我自豪。接下來，請?jiān)试S我就這次普查工作中的個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

　　一、學(xué)習(xí)階段

　　四月二十九日，我受江岸區(qū)統(tǒng)計(jì)局派遣代表四唯街統(tǒng)計(jì)站前往武漢長航大酒店理解了第一次“兩實(shí)有”及第六次人口普查試點(diǎn)工作的普查培訓(xùn)。從如何做好一名普查調(diào)查員、《普查小區(qū)圖》的繪制、人普長表如何抽取;到如何開展普查摸底工作、如何正確填報(bào)各式普查調(diào)查表，各種普查試點(diǎn)講義資料，我都能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在課后加以復(fù)習(xí)，力求做到學(xué)習(xí)資料不留疑問。而針對于“兩實(shí)有”普查中的實(shí)有人口清查和第六次人口普查在“登記標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間”、“登記對象”和“登記方法”的區(qū)別上，我都會在學(xué)習(xí)過程中反復(fù)推敲、琢磨，以確保普查概念不混淆，填報(bào)登記不犯迷。而對于普查中在登記、編號上的一些特殊規(guī)定，我更是抄于小抄上時(shí)時(shí)記憶，用以保證日后普查實(shí)戰(zhàn)中普查登記資料和普查匯總方式上的高質(zhì)量。

　　我認(rèn)為作為一名普查調(diào)查員，透過嚴(yán)格的普查培訓(xùn)，以到達(dá)普查業(yè)務(wù)過關(guān)、過硬，就是確保整個(gè)普查工作得以順利開展的第一必要條件，但仍然是一個(gè)非充分條件。

　　二、宣傳階段

　　普查不是某一個(gè)人的事，不是某一群人的事，它是一個(gè)神圣的利國利民的全社會共同參與的社會行為。因此，它需要每一個(gè)公民作為一個(gè)社會人的共同參與，用心配合。在宣傳階段，我們普查小組發(fā)放、張貼了《至市民一封信》，在社區(qū)醒目處也四處懸掛“兩實(shí)有”和人普宣傳橫幅標(biāo)語，社區(qū)廣播更是不間斷進(jìn)行了廣播。種種宣傳形式地相互結(jié)合，其目的都是為了消除了居民對這次試點(diǎn)工作的懷疑，幫忙居民明白普查工作好處，為入戶調(diào)查工作地順利開展帶給了有力的保障，為試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　但從日后入戶調(diào)查的實(shí)際工作狀況看，這次整個(gè)試點(diǎn)的宣傳工作仍是不到位、有其局限的。主要集中表此刻試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)仍存在如“既是全國普查，怎樣就我們社區(qū)在普查你們到底是不是騙子，查戶口怎樣沒有派出所的人隨同怎樣查戶口還查房子呀，你們是不是要搞拆遷我們是租戶也要登記”等諸多疑問。而針對于這些善意地疑惑，我們小組的普查員們都是反復(fù)聲明、耐心解答。但我相信，如此多的種種疑惑和不解，都會在全國第六次人口普查、全市“雙實(shí)有”正式普查工作開始之際，隨著全國、全市性的宣傳力度的加強(qiáng)，必將有所緩解。

　　三、摸底階段

　　還在普查培訓(xùn)中，指導(dǎo)老師就反復(fù)強(qiáng)調(diào)了普查摸底工作的重要性和關(guān)鍵性。所以我們第五普查小組在開始此階段工作時(shí)，思想上絕對是慎之又慎，高度重視。但沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)，課堂上學(xué)習(xí)的種種編制方法，如果沒有被拉到現(xiàn)實(shí)中，用實(shí)踐來檢驗(yàn)，永久都是紙上談兵。

　　這次我們第五普查小組被分配到的普查范圍為沿江大道194號、195號、196號和二躍路2號。該普查區(qū)域多為老式租界建筑、筒子樓團(tuán)結(jié)戶，在統(tǒng)計(jì)摸底初期階段，我們遇到了很多問題。

　　1)在摸底繪圖階段我們碰到的最大困難，就是當(dāng)進(jìn)入一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不規(guī)律的建筑物時(shí)，僅僅透過目視是絕對無法決定“哪扇門后是房間，哪扇門后是廚房、廁所”、“哪幾扇門為同一戶居民擁有”。這就需要我們展開詢問并尋求住戶們的幫忙，反復(fù)核實(shí)，修改繪圖，以確保我們的《普查小區(qū)圖》底樣圖與實(shí)際相符，為人口普查中的長表抽樣帶給保證。

　　2)在制作《戶主姓名底冊》時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，居住于此的多為流動人口租住戶，如僅僅基于房間內(nèi)一戶人家?guī)Ыo的居民戶口本來登記“寄居人口”和“有戶無人”的方法來編制戶主底冊的話，會很容易忽略掉超多存在于派出所居民戶口底冊上的人戶分離的“空掛戶”。因此，在制作《戶主姓名底冊》時(shí)，需要我們結(jié)合走訪和派出所信息綜合編制。

　　四、入戶調(diào)查階段

　　我們感謝，絕大多數(shù)居民都給予用心配合。入戶調(diào)查，主要采取詢問互動式，保證采集的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。為了避免普查人員同時(shí)多人發(fā)問，混亂發(fā)問，從而導(dǎo)致居民不知回答哪個(gè)好。我們組的成員通常針對普查調(diào)查表中的共同問題，由一名普查員發(fā)問，其他普查員同時(shí)優(yōu)先聽錄答案。在填寫表格時(shí)，注意字跡工整，按要求填寫，不能漏填、漏統(tǒng)，并注意持續(xù)表格的'完整性，不能破損。

　　在實(shí)有人口調(diào)查中，對于僅僅寄掛戶口于此的人，填報(bào)如“配偶身份證號”“現(xiàn)居詳址”等信息時(shí)，想得到完整準(zhǔn)確的信息難度十分大，很多家人代訪者都不甚清楚其他寄掛家庭成員的詳細(xì)信息而無法準(zhǔn)確回答。

　　在實(shí)有房屋調(diào)查中，租房者對房東信息不了解，在尋找房東及向房東了解房屋信息的過程中，因多為電話訪問，被訪者多表現(xiàn)出不信賴拒訪態(tài)度。而遇到“門難進(jìn)”、“臉難看”的狀況時(shí)，我們普查員都能注意禮節(jié)，笑臉對人;調(diào)查對象有疑惑時(shí)，耐心解答，曉之以理，不與居民發(fā)生沖突，努力避免不必要的麻煩。

　　而對于碰不到人的住戶，在不能100%確定此房為空置房屋時(shí)，我們普查小組都不會輕易放棄——別人休息，我上班，別人回家，我出門;反反復(fù)復(fù)，來來回回;我們不怕守株待兔，我們只怕千萬里我尋不到你。通常為了遇到你，我們選取晚上上班，白天匯總。留留言條，預(yù)約家訪時(shí)間，我們常常從早上8點(diǎn)半開始工作到夜晚10點(diǎn)半。只要能找到你獲得到信息，我們心甘情愿。

　　五、數(shù)據(jù)整理階段

　　此次“雙實(shí)有”和人口普查試點(diǎn)工作，我們第五普查小組完成人普入戶調(diào)查135戶(413人)，其中完成長表10戶，短表125戶。“兩實(shí)有”實(shí)有人口普查中查出常住人口141人，寄住人口66人，未落戶1人，有戶無人93人，流出6人，流動人口30人。目前入戶調(diào)查階段已經(jīng)順利結(jié)束。

　　通過次普查試點(diǎn)工作，我個(gè)人學(xué)習(xí)了專業(yè)的普查業(yè)務(wù)知識，獲取了難得的普查工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、反饋中成長，我相信在全國第六次人口普查工作和全市“雙實(shí)有”清查工作開始之際，本人有潛力能夠獨(dú)擋一面，完全勝任。

8.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇八

　　一、工作方法

　　“四化同步”的關(guān)鍵在于“同”，尤其是“三農(nóng)”短板的同步發(fā)展問題。我鎮(zhèn)采取反租倒包、統(tǒng)分結(jié)合、農(nóng)民三轉(zhuǎn)、互利共贏的方法充分激發(fā)了“三農(nóng)”活力，讓農(nóng)民可以平等參與到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)并進(jìn)入城鎮(zhèn)生活，公平的分享屬于自己的收益。

　　1、“反租倒包”。我們通過“反租倒包”這一形式，突破瓶頸制約，在地區(qū)尚屬首例。“反租”就是企業(yè)與農(nóng)民平等協(xié)商，從農(nóng)民手中租賃土地，平整建設(shè)成高產(chǎn)高效基地。“倒包”就是企業(yè)將平整后的土地以租賃價(jià)再成片發(fā)包給種養(yǎng)能手，提高土地產(chǎn)出率。“反租倒包”保證了在基地中投入了土地成本和勞動成本的農(nóng)民其利潤分配的公平公正，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，并帶動了人口市民化和新型城鎮(zhèn)化，是一種可以推廣的穩(wěn)定高效的模式。

　　2、統(tǒng)分結(jié)合。“分”即土地“三權(quán)分置”，厘清土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)，做到權(quán)有所屬。所有權(quán)屬于村集體，承包權(quán)屬于農(nóng)民，經(jīng)營權(quán)租賃給企業(yè)。明確基本農(nóng)田和一般農(nóng)田、建設(shè)用地。“統(tǒng)”即統(tǒng)一經(jīng)營。整個(gè)基地以合作社為農(nóng)企紐帶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織節(jié)點(diǎn)，做到生產(chǎn)經(jīng)營上的“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一機(jī)械施工、統(tǒng)一種養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資與種子、統(tǒng)一服務(wù)與管理、統(tǒng)一收購產(chǎn)品、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌。

　　通過“統(tǒng)分結(jié)合”，既保證了小農(nóng)背景下農(nóng)民的土地經(jīng)營收入，也為現(xiàn)代化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造了空間，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。

　　3、農(nóng)民三轉(zhuǎn)。“三轉(zhuǎn)”即種田能手轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝マr(nóng)場主、青壯勞力轉(zhuǎn)移為產(chǎn)業(yè)工人、實(shí)力農(nóng)民轉(zhuǎn)業(yè)為個(gè)私業(yè)主。“一變”即農(nóng)民變市民。“農(nóng)民”三轉(zhuǎn)的出發(fā)點(diǎn)是解決土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)民就業(yè)問題。對種養(yǎng)殖能手，在種養(yǎng)條件提升的基地搭建種養(yǎng)殖平臺，實(shí)行等價(jià)的反租倒包，一畝田多少錢流轉(zhuǎn)出去就多少錢流轉(zhuǎn)回來。目前農(nóng)民最少的反租倒包40畝，最多達(dá)120畝，實(shí)現(xiàn)了種田能手成為家庭農(nóng)場主的夢想。對于青壯勞力，安置進(jìn)入企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，在獲得土地流轉(zhuǎn)收益同時(shí)靠勞動再增一份收入。對于有頭腦、有資金、有技術(shù)的農(nóng)民，提供專業(yè)市場、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等平臺，鼓勵其自主創(chuàng)業(yè)。村現(xiàn)有總?cè)丝?360人，其中勞力1310人。可“倒包”40畝以上土地的種田能手133戶，516人，進(jìn)華山水產(chǎn)培訓(xùn)的有287人，有意向進(jìn)入專業(yè)市場創(chuàng)業(yè)的有67戶108人。以上三項(xiàng)占勞力總數(shù)的69.54%。從村遷入集鎮(zhèn)的有556戶。農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變率達(dá)到95.04%。

　　4、互利共贏。農(nóng)戶增收入。

　　其一，農(nóng)戶可獲得一套兩證齊全的城鎮(zhèn)住房，財(cái)產(chǎn)性收入戶平至少增加10萬元；

　　其二，反租戶收入數(shù)倍增長，傳統(tǒng)種植模式畝平收入最高2800元，畝平凈收益1200元。中稻和小龍蝦產(chǎn)值畝平可達(dá)6000元，除去成本，畝平凈收益3000元，每個(gè)蝦池純收入在10萬元左右。在通過綠色環(huán)保認(rèn)證后，調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)值畝平渴望突破1萬元，畝平凈收益5000-6000元；其三，增加商業(yè)收入與勞務(wù)收入。村集體增財(cái)力。500畝集體土地流轉(zhuǎn)可獲取租金50萬元；村委會參與農(nóng)資合作社，可以獲得經(jīng)營收入，新社區(qū)公共場所租賃也有收入。預(yù)計(jì)村集體收入每年達(dá)100萬元以上。有錢好辦事，今年農(nóng)民合作醫(yī)療個(gè)人支付部分2.3萬元就由村里支付，增強(qiáng)了村組織凝聚力和服務(wù)群眾的能力。企業(yè)增保障。企業(yè)原材料（小龍蝦）數(shù)量質(zhì)量有了保障。華山水產(chǎn)每年獲得300-400萬斤穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的小龍蝦原料，新增960萬斤優(yōu)質(zhì)大米；有了一批穩(wěn)定的工人。除去成本，畝平凈收益3000元，每個(gè)蝦池純收入在10萬元左右。在通過綠色環(huán)保認(rèn)證后，調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)值畝平渴望突破1萬元，畝平凈收益5000-6000元；

　　其三，增加商業(yè)收入與勞務(wù)收入。村集體增財(cái)力。500畝集體土地流轉(zhuǎn)可獲取租金50萬元；村委會參與農(nóng)資合作社，可以獲得經(jīng)營收入，新社區(qū)公共場所租賃也有收入。預(yù)計(jì)村集體收入每年達(dá)100萬元以上。有錢好辦事，今年農(nóng)民合作醫(yī)療個(gè)人支付部分2.3萬元就由村里支付，增強(qiáng)了村組織凝聚力和服務(wù)群眾的能力。企業(yè)增保障。企業(yè)原材料（小龍蝦）數(shù)量質(zhì)量有了保障。華山水產(chǎn)每年獲得300-400萬斤穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的小龍蝦原料，新增960萬斤優(yōu)質(zhì)大米；有了一批穩(wěn)定的工人。

　　二、進(jìn)展及成效

　　（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。

　　1、房屋置換和土地流轉(zhuǎn)協(xié)議簽訂情況。村簽訂房屋置換和土地流轉(zhuǎn)協(xié)議工作已經(jīng)完成，全村585戶共簽訂協(xié)議556戶流轉(zhuǎn)土地8440.61畝。余29戶未簽訂協(xié)議主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶，有自主生產(chǎn)意愿，未參與流轉(zhuǎn)。目前正在進(jìn)行瞄場村土地流入戶工作，計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地3000畝，逐步擴(kuò)大基地規(guī)模。

　　2、基地建設(shè)情況。一是“蝦稻共作”田塊建設(shè)。規(guī)劃建標(biāo)準(zhǔn)化蝦池260個(gè)，已開挖蝦池180個(gè)，完工7200畝。二是育秧工廠竣工并投入使用。水稻育秧工廠占地面積110畝，包含1棟20xx㎡的大型連棟育秧溫室、30座育秧中棚、50畝露天育秧基地，一批次所育秧苗在滿足萬畝基地需求的同時(shí)，還可服務(wù)周邊村組。三是蝦種選育基地改造完畢。蝦種選育基地占地230畝，年選育小龍蝦蝦種1200萬尾，可滿足基地小龍蝦養(yǎng)殖的品種改良和種蝦需求。今年已投放種蝦11500斤。四是水利設(shè)施建設(shè)情況。已完成土方11.2萬方，開挖溝渠10條，已完成涵閘、泵站14處。目前，正在進(jìn)行通城河的疏浚和硬化。五是林業(yè)建設(shè)情況。已在農(nóng)業(yè)基地栽種苗木5萬株，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)基地的初步綠化。

　　3、基地生產(chǎn)經(jīng)營情況。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地優(yōu)先返租給村民生產(chǎn)經(jīng)營，初步計(jì)劃返租田塊的一輪承包期為五年。基地倒包土地租金標(biāo)準(zhǔn)為x年為0.9元/㎡；x年為1.0元/㎡；x年至x年1.1元/㎡。目前，華山公司已和有意愿在基地租地的村民簽定了返租協(xié)議。

　　村成立了綠途“蝦稻共作”合作社、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)資合作社。基于華山公司“讓利于民”的合作態(tài)度，企業(yè)和村民不斷的溝通后，基地合作社運(yùn)營制度基本完善，農(nóng)民的生產(chǎn)成本大幅度降低，平均每畝生產(chǎn)成本降低了300元左右。

　　根據(jù)今年基地蝦苗生長情況來看，x年農(nóng)戶一年兩蝦畝平至少可收到400斤，按每斤蝦10元計(jì)算，同時(shí)考慮到規(guī)模化農(nóng)業(yè)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的減少，正常農(nóng)戶可達(dá)到畝平收入4450元，較傳統(tǒng)種養(yǎng)方式增加1850元，一個(gè)蝦稻養(yǎng)殖田塊可賺純收入11萬元左右。

　　省市領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者高度認(rèn)可整個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地的運(yùn)行模式，國家發(fā)改委、省三農(nóng)研究院、北京大學(xué)、武漢大學(xué)等機(jī)構(gòu)紛紛到我鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研，對高效的生產(chǎn)模式和穩(wěn)固的生產(chǎn)關(guān)系都給予了肯定，尤其對于其推廣性、可復(fù)制性給予了高度評價(jià)。

　　（二）社區(qū)建設(shè)。

　　1、建筑設(shè)計(jì)。中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司建設(shè)設(shè)計(jì)分院已完成社區(qū)的建筑設(shè)計(jì)。農(nóng)民還建區(qū)凈用地159.75畝，還建房710套，建筑總面積133648.44平方米，其中住宅面積中心戲臺、社區(qū)活動中心、衛(wèi)生所、社區(qū)活動房等公共服務(wù)設(shè)施總面積17647.92平方米，容積率1.08。

　　2、建設(shè)情況。160畝社區(qū)相關(guān)建設(shè)手續(xù)均已辦理完畢，已完成37棟樓房全部樁基，明年元月可交付25棟50單元共500套房，目前25棟完成封頂，另有6棟也已開工建設(shè)。水、電、通信等配套設(shè)施均正在緊密落實(shí)。9月已組織村農(nóng)民看房選房，明年元月啟動搬遷工作，明年4月份徹底完成社區(qū)建設(shè)和搬遷工作。

　　新型社區(qū)所有房屋均辦理土地證和房產(chǎn)證，房屋可以直接交易，極大的保護(hù)了搬遷農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性權(quán)利。

　　（三）道路等基礎(chǔ)建設(shè)。

　　道路建設(shè)包含鎮(zhèn)區(qū)道路和通村公路，鎮(zhèn)區(qū)道路主要是環(huán)城東路的新建和運(yùn)拖路、繼紅路、向陽路、花園路、育才路的擴(kuò)建，通村公路主要包含基地道路孫趙線和熊馬線等。今年7月啟動實(shí)施環(huán)城東路建設(shè)，全長2503米，公路北起熊勝閘，與繼紅路相交，南至襄岳路。環(huán)城東路建設(shè)已完成約長1.5千米、寬45米的路基培土，年后即可完工。基地道路孫趙線已納入計(jì)劃，明年3月動工實(shí)施。運(yùn)拖路、周普線路段改造也已著手啟動。向陽路、花園路、繼紅路等鎮(zhèn)內(nèi)道路也以開始辦理相關(guān)手續(xù)，明年上半年動工實(shí)施。

　　同時(shí)，今年已完成了鎮(zhèn)區(qū)2條高壓線路的移位，社區(qū)電力設(shè)施配套，自來水管網(wǎng)建設(shè)，雨污分流，垃圾處理等。

　　（四）規(guī)劃編制。

　　由中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院深圳分院（甲級）為熊口中心鎮(zhèn)編制鎮(zhèn)村規(guī)劃，包括鎮(zhèn)域規(guī)劃（x年-）、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃（x年-）、（村）新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃、馬場、洪莊村村莊規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村、土地利用專項(xiàng)規(guī)劃，“多規(guī)合一”、低碳生態(tài)、歷史文化專題研究。由華中科技大學(xué)承擔(dān)土地利用專項(xiàng)規(guī)的編制。現(xiàn)所有規(guī)劃已經(jīng)編制完畢，市政府已批復(fù)同意并在省委省政府備案。同時(shí)，中規(guī)院深圳分院還為我鎮(zhèn)編制近期建設(shè)項(xiàng)目庫，已經(jīng)排好未來5年的建設(shè)項(xiàng)目。其中一年內(nèi)需建設(shè)的項(xiàng)目15個(gè)；三年內(nèi)需建設(shè)的項(xiàng)目36個(gè)。目前根據(jù)規(guī)劃和發(fā)展需要，基地建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、環(huán)鎮(zhèn)東路、垃圾壓縮、鄉(xiāng)村整治等項(xiàng)目已經(jīng)啟動。明年，我鎮(zhèn)準(zhǔn)備全面啟動全鎮(zhèn)道路交通、污水處理廠、專業(yè)市場等項(xiàng)目。明年年底可展現(xiàn)新型城鎮(zhèn)初貌。

　　（五）資金平衡。

　　社區(qū)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金主要通過《市增減掛鉤和占補(bǔ)平衡項(xiàng)目合作協(xié)議》解決，即通過村整村遷村騰地整理出增減掛鉤指標(biāo)和新增耕地指標(biāo)，將增減掛鉤后的建設(shè)用地在市城區(qū)、區(qū)收儲出讓，所得收益用于項(xiàng)目建設(shè)，共解決建設(shè)資金2.8億元。其中，異地收儲是本次合作的亮點(diǎn)，在屬于首次嘗試。

　　啟動“四化建設(shè)”以來，項(xiàng)目投資累計(jì)2.17億元。

　　一是基地工程建設(shè)投入3800萬元，租金和補(bǔ)償農(nóng)戶949萬元，共計(jì)投入資金4749萬元。

　　二是華山社區(qū)工程建設(shè)投入12200萬元，其中征地款800萬元，施工投入11400萬元。

　　三是集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及市場建設(shè)等征地補(bǔ)償3270萬元。四是園林城區(qū)150畝土地收儲已支付1500萬元。

　　三、問題與建議

　　1、關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)問題。根據(jù)省國土資源廳要求，我鎮(zhèn)編制了熊口中心鎮(zhèn)“四化同步”工作實(shí)施方案，擬通過三年時(shí)間將高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)覆蓋全鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)耕地總面積91539.6畝，已實(shí)施整治面積3萬畝，目前已納入計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目有兩個(gè)，一是正在實(shí)施的村“四化同步”專項(xiàng)指標(biāo)1萬畝，二是納入x年實(shí)施的孫橋等村項(xiàng)目2萬畝，還剩3萬余畝有待整治。為進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地規(guī)模，懇請省國土部門允許華山公司采取企業(yè)自建的方式提前實(shí)施x年孫橋等村項(xiàng)目2萬畝中規(guī)劃的部分工程，并將剩余3萬畝耕地納入x年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治計(jì)劃。

　　2、關(guān)于占補(bǔ)平衡項(xiàng)目問題。為大力支持“四化同步”試點(diǎn)工作，市政府與華山公司達(dá)成了占補(bǔ)平衡及增減掛鉤指標(biāo)獎勵協(xié)議，獎勵資金用于項(xiàng)目投入，是整個(gè)項(xiàng)目重要的資金來源。目前，村2603畝占補(bǔ)平衡立項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作已完成，懇請省國土部門能夠特事特辦，幫助解決我鎮(zhèn)占補(bǔ)平衡項(xiàng)目立項(xiàng)問題。

　　3、關(guān)于增減掛鉤問題。我鎮(zhèn)“四化同步”增減掛鉤立項(xiàng)總面積818畝（其中村560畝），掛鉤指標(biāo)主要分布在鎮(zhèn)區(qū)，目前還建房、專業(yè)市場已用地410畝，剩余指標(biāo)因土地利用總體規(guī)劃限制，需調(diào)整地塊后才能使用。按省國土資源廳關(guān)于增減掛鉤建新區(qū)、還建區(qū)調(diào)整的規(guī)定，每年每縣市只能調(diào)整一個(gè)批次用地一次，我鎮(zhèn)剩余指標(biāo)不能調(diào)整且無法使用，懇請國土資源廳同意將剩余指標(biāo)408畝地塊進(jìn)行調(diào)整或?qū)⒅笜?biāo)納入全域增減掛鉤指標(biāo)管理，以方便我鎮(zhèn)用活用足現(xiàn)有增減掛鉤指標(biāo)。

　　4、關(guān)于60歲以上農(nóng)民養(yǎng)老問題。村60歲以上老人約400人，由于之前是按照新農(nóng)保政策入保，每月養(yǎng)老金普遍較低，進(jìn)城后難以安心養(yǎng)老。建議能參照失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)入保，或者在補(bǔ)繳齊相關(guān)費(fèi)用的基礎(chǔ)上按城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)入保，以提高養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)保障其基本生活。

　　四、下一步打算

　　x年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)鞏固并擴(kuò)大基地建設(shè)、抓好城鎮(zhèn)建設(shè)、扶持甲殼素產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具體到建設(shè)內(nèi)容，可總結(jié)為“5個(gè)2計(jì)劃”。

　　1、2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地為中心，以瞄場等村為重點(diǎn)，在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)范圍，將基地現(xiàn)有規(guī)模擴(kuò)大一倍，建成2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。

　　2、200畝專業(yè)市場。專業(yè)市場占地200畝，包含酒店、超市、商場和小商品、建材市場，建筑面積30萬平方米，總投資6億元。目前已完成建筑設(shè)計(jì)并開始辦理規(guī)劃、土地等前期手續(xù)。建成后，將形成“十分鐘生活圈”，成為熊口新的商業(yè)中心。

　　3、20公里道路建設(shè)。以美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，擴(kuò)建熊馬線、孫趙線、熊李線、熊南線、熊夏線五條公路，共計(jì)20公里。建成后，可與周浦線、運(yùn)拖路、襄岳線形成多級路網(wǎng)，完成全鎮(zhèn)域公路一體化，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以及今后發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)打下牢固基礎(chǔ)。

　　4、20畝政務(wù)中心、展館。在鎮(zhèn)南建設(shè)一座政務(wù)中心和一座展館。政務(wù)中心將整合民政服務(wù)、勞動服務(wù)、保障服務(wù)以及部分行政審批等公共服務(wù)，方便群眾辦事，提升城鎮(zhèn)公共服務(wù)水平。展館將集成新型城鎮(zhèn)規(guī)劃功能展示、小龍蝦（甲殼素）產(chǎn)品展示、特色產(chǎn)品展示等，建成具有熊口特色的展館。

　　5、2條甲殼素產(chǎn)品生產(chǎn)線。一是甲殼素保健品生產(chǎn)線，二是甲殼素醫(yī)用輔料生產(chǎn)線。建成后，整個(gè)甲殼素產(chǎn)業(yè)鏈將向生物醫(yī)藥方向轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈將進(jìn)一步延生。目前，華山公司保健品車間目前已開始調(diào)試設(shè)備和工廠選址工作。醫(yī)用輔料生產(chǎn)車間建設(shè)明年啟動籌備。

9.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇九

　　歷時(shí)三周的“兩實(shí)有”調(diào)查和第六次人口普查試點(diǎn)入戶調(diào)查階段的工作已接近尾聲，我也從一名普查門外漢成長成為一名可以獨(dú)立開展入戶調(diào)查工作的普查引導(dǎo)員。面對自己業(yè)務(wù)能力上的成長，我感到非常欣慰，作為一名基層普查調(diào)查員，我自豪。接下來，請?jiān)试S我就這次普查工作中的個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)

　　一、 學(xué)習(xí)階段

　　四月二十九日，我受江岸區(qū)統(tǒng)計(jì)局派遣代表四唯街統(tǒng)計(jì)站前往武漢長航大酒店接受了第一次“兩實(shí)有”及第六次人口普查試點(diǎn)工作的普查培訓(xùn)。從如何做好一名普查調(diào)查員、《普查小區(qū)圖》的繪制、人普長表如何抽取；到如何開展普查摸底工作、如何正確填報(bào)各式普查調(diào)查表，各種普查試點(diǎn)講義內(nèi)容，我都能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在課后加以復(fù)習(xí)，力求做到學(xué)習(xí)內(nèi)容不留疑問。而針對于“兩實(shí)有”普查中的實(shí)有人口清查和第六次人口普查在“登記標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間”、“登記對象”和“登記方法”的區(qū)別上，我都會在學(xué)習(xí)過程中反復(fù)推敲、琢磨，以確保普查概念不混淆，填報(bào)登記不犯迷。而對于普查中在登記、編號上的一些特殊規(guī)定，我更是抄于小抄上時(shí)時(shí)記憶，用以保證日后普查實(shí)戰(zhàn)中普查登記內(nèi)容和普查匯總方式上的高質(zhì)量。

　　我認(rèn)為作為一名普查調(diào)查員，通過嚴(yán)格的普查培訓(xùn)，以達(dá)到普查業(yè)務(wù)過關(guān)、過硬，就是確保整個(gè)普查工作得以順利開展的第一必要條件，但仍然是一個(gè)非充分條件。

　　二、 宣傳階段

　　普查不是某一個(gè)人的事，不是某一群人的事，它是一個(gè)神圣的利國利民的全社會共同參與的社會行為。因此，它需要每一個(gè)公民作為一個(gè)社會人的共同參與，積極配合。在宣傳階段，我們普查小組發(fā)放、張貼了《至市民一封信》，在社區(qū)醒目處也四處懸掛“兩實(shí)有”和人普宣傳橫幅標(biāo)語，社區(qū)廣播更是不間斷進(jìn)行了廣播。種種宣傳形式地相互結(jié)合，其目的都是為了消除了居民對這次試點(diǎn)工作的懷疑，幫助居民明白普查工作意義，為入戶調(diào)查工作地順利開展提供了有力的保障，為試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　但從日后入戶調(diào)查的實(shí)際工作情況看，這次整個(gè)試點(diǎn)的宣傳工作仍是不到位、有其局限的。主要集中表現(xiàn)在試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)仍存在如“既是全國普查，怎么就我們社區(qū)在普查？你們到底是不是騙子，查戶口怎么沒有派出所的人隨同？怎么查戶口還查房子呀，你們是不是要搞拆遷？我們是租戶也要登記？”等諸多疑問。而針對于這些善意地疑惑，我們小組的普查員們都是反復(fù)聲明、耐心解答。但我相信，如此多的種種疑惑和不解，都會在全國第六次人口普查、全市“雙實(shí)有”正式普查工作開始之際，隨著全國、全市性的宣傳力度的加強(qiáng)，必將有所緩解。

　　三、 摸底階段

　　還在普查培訓(xùn)中，指導(dǎo)老師就反復(fù)強(qiáng)調(diào)了普查摸底工作的重要性和關(guān)鍵性。所以我們第五普查小組在開始此階段工作時(shí)，思想上絕對是慎之又慎，高度重視。但沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)，課堂上學(xué)習(xí)的種種編制方法，如果沒有被拉到現(xiàn)實(shí)中，用實(shí)踐來檢驗(yàn)，永遠(yuǎn)都是紙上談兵。

　　這次我們第五普查小組被分配到的普查范圍為沿江大道194號、195號、196號和二躍路2號。該普查區(qū)域多為老式租界建筑、筒子樓團(tuán)結(jié)戶，在統(tǒng)計(jì)摸底初期階段，我們遇到了很多問題。

　　1) 在摸底繪圖階段我們碰到的最大困難，就是當(dāng)進(jìn)入一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不規(guī)律的建筑物時(shí)，僅僅通過目視是絕對無法判斷“哪扇門后是房間，哪扇門后是廚房、廁所”、“哪幾扇門為同一戶居民擁有”。這就需要我們展開詢問并尋求住戶們的幫助，反復(fù)核實(shí)，修改繪圖，以確保我們的《普查小區(qū)圖》底樣圖與實(shí)際相符，為人口普查中的長表抽樣提供保證。

　　2) 在制作《戶主姓名底冊》時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，居住于此的多為流動人口租住戶，如僅僅基于房間內(nèi)一戶人家提供的居民戶口本來登記“寄居人口”和“有戶無人”的方法來編制戶主底冊的話，會很容易忽略掉大量存在于派出所居民戶口底冊上的人戶分離的“空掛戶”。因此，在制作《戶主姓名底冊》時(shí)，需要我們結(jié)合走訪和派出所信息綜合編制。

　　四、 入戶調(diào)查階段

　　我們感謝，絕大多數(shù)居民都給予積極配合。入戶調(diào)查，主要采取詢問互動式，保證采集的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。為了避免普查人員同時(shí)多人發(fā)問，混亂發(fā)問，從而導(dǎo)致居民不知回答哪個(gè)好。我們組的成員通常針對普查調(diào)查表中的共同問題，由一名普查員發(fā)問，其他普查員同時(shí)優(yōu)先聽錄答案。在填寫表格時(shí)，注意字跡工整，按要求填寫，不能漏填、漏統(tǒng)，并注意保持表格的完整性，不能破損。

　　在實(shí)有人口調(diào)查中，對于僅僅寄掛戶口于此的人，填報(bào)如“配偶身份證號”“現(xiàn)居詳址”等信息時(shí)，想得到完整準(zhǔn)確的信息難度非常大，很多家人代訪者都不甚清楚其他寄掛家庭成員的詳細(xì)信息而無法準(zhǔn)確回答。

　　在實(shí)有房屋調(diào)查中，租房者對房東信息不了解，在尋找房東及向房東了解房屋信息的過程中，因多為電話訪問，被訪者多表現(xiàn)出不信賴拒訪態(tài)度。而遇到“門難進(jìn)”、“臉難看”的情況時(shí)，我們普查員都能注意禮節(jié)，笑臉對人；調(diào)查對象有疑惑時(shí)，耐心解答，曉之以理，不與居民發(fā)生沖突，努力避免不必要的麻煩。

　　而對于碰不到人的住戶，在不能100%確定此房為空置房屋時(shí)，我們普查小組都不會輕易放棄——別人休息，我上班，別人回家，我出門；反反復(fù)復(fù)，來來回回；我們不怕守株待兔，我們只怕千萬里我尋不到你。通常為了遇到你，我們選擇晚上上班，白天匯總。留留言條，預(yù)約家訪時(shí)間，我們常常從早上8點(diǎn)半開始工作到夜晚10點(diǎn)半。只要能找到你獲得到信息，我們心甘情愿。

　　五、 數(shù)據(jù)整理階段

　　此次“雙實(shí)有”和人口普查試點(diǎn)工作，我們第五普查小組完成人普入戶調(diào)查135戶（413人），其中完成長表10戶，短表125戶。“兩實(shí)有”實(shí)有人口普查中查出常住人口141人，寄住人口66人，未落戶1人，有戶無人93人，流出6人，流動人口30人。目前入戶調(diào)查階段已經(jīng)順利結(jié)束。

　　通過此次普查試點(diǎn)工作，我個(gè)人學(xué)習(xí)了專業(yè)的普查業(yè)務(wù)知識，獲取了難得的普查工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、反饋中成長，我相信在全國第六次人口普查工作和全市“雙實(shí)有”清查工作開始之際，本人有能力可以獨(dú)擋一面，完全勝任。

10.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇十

　　為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有執(zhí)法權(quán)，缺乏有效監(jiān)管手段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員實(shí)施安全監(jiān)管時(shí)威信不足，對安全生產(chǎn)違法行為打擊不力等問題，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察執(zhí)法工作“關(guān)口前移，中心下移”，從20xx年開始，我市開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦進(jìn)行安全生產(chǎn)委托執(zhí)法的試點(diǎn)工作，取得了一定成效。下面對委托執(zhí)法工作的總結(jié)如下：

　　一、取得的成效

　　1、提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門的威信。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員在對企業(yè)開展安全執(zhí)法檢查時(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，也會下發(fā)整改通知，但手段不足、威懾力不足，不能有效地發(fā)揮安全監(jiān)管作用。實(shí)行委托執(zhí)法后，改變了基層安監(jiān)工作有職無權(quán)的現(xiàn)狀，提高了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的威懾力，在企業(yè)中樹立了威信。

　　2、增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)行政執(zhí)法人員的責(zé)任感。過去，由于責(zé)權(quán)不相稱，部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員工作缺乏主動性和責(zé)任感，遇到問題上報(bào)安監(jiān)局就算了事，有應(yīng)付差事的現(xiàn)象。實(shí)行委托執(zhí)法后，在賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法權(quán)的同時(shí)，也承擔(dān)了更多的安全監(jiān)管責(zé)任，使他們的責(zé)任意識得到了強(qiáng)化。

　　3、提高了安全監(jiān)管工作的效率。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的違法案件都要上報(bào)安監(jiān)局進(jìn)行查處，往往不能及時(shí)對安全生產(chǎn)違法行為予以糾正和打擊。實(shí)行委托執(zhí)法后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員可更加有效地開展工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行整改，對違法行為可迅速有效地予以打擊，提高了工作效率。

　　4、彌補(bǔ)安全監(jiān)察執(zhí)法力量不足。過去，全市范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的違法行為，都要依靠安監(jiān)局進(jìn)行查處。實(shí)行委托執(zhí)法后，有效解決了安全監(jiān)察執(zhí)法力量不足、執(zhí)法缺位、斷層等問題，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)察執(zhí)法工作“關(guān)口前移，中心下移”。

　　二、存在的問題

　　1、人員素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員的素質(zhì)參差不齊，多數(shù)人員是從其它部門轉(zhuǎn)行到安監(jiān)辦，年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)不合理，雖經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)仍存在相關(guān)知識缺乏、經(jīng)驗(yàn)不足、法律素質(zhì)不高等問題，總體執(zhí)法水平能力低。

　　2、執(zhí)法力度不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展委托執(zhí)法后，長期沒有案件辦理，在進(jìn)行安全執(zhí)法檢查時(shí)，或礙于情面，或怕?lián)�上影響企業(yè)發(fā)展的名聲，對發(fā)現(xiàn)的違法行為，有時(shí)大事化小，小事化了，查處力度不足。

　　3、程序不夠嚴(yán)格。雖然上級安監(jiān)部門對安全執(zhí)法檢查有規(guī)范的程序制度，但在進(jìn)行安全執(zhí)法檢查時(shí)，往往不能嚴(yán)格遵守，不按規(guī)定程序開展檢查，使用法律文書、文書填寫不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　三、改進(jìn)的對策

　　1、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)力度，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦執(zhí)法人員參加各類行政執(zhí)法或業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，開展學(xué)習(xí)討論、案例分析、崗位練兵等活動，增強(qiáng)執(zhí)法人員依法行政的意識，提高依法行政能力和水平。同時(shí)在執(zhí)法過程中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，迅速提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

　　2、規(guī)范委托執(zhí)法行為。一方面要規(guī)范受委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦的'安全執(zhí)法工作，明確委托執(zhí)法的依據(jù)、權(quán)限、責(zé)任和目標(biāo)，防止不執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法;另一方面要規(guī)范執(zhí)法人員的行為，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦執(zhí)法人員牢固樹立依法行政的理念，依法、嚴(yán)格、文明執(zhí)法。

　　3、建立執(zhí)法檢查制度。安監(jiān)局應(yīng)定期不定期的對受委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全行政執(zhí)法活動進(jìn)行檢查，通過聽取匯報(bào)，召開座談會，查閱案卷和材料，現(xiàn)場檢查等多種形式進(jìn)行檢查，對委托執(zhí)法中存在的問題和不足，及時(shí)予以糾正。

　　4、建立考核機(jī)制。要采用量化考核指標(biāo)，對委托執(zhí)法的履職情況、執(zhí)法效果等進(jìn)行全方位考核，對工作突出的予以獎勵，對工作失職，濫用職權(quán)，有吃、拿、卡、要等不良行為的，要依法嚴(yán)肅處理。對業(yè)務(wù)不強(qiáng)，行為不良的人員，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予相應(yīng)的行政處理措施。

11.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇十一

　　為了增強(qiáng)小區(qū)民對垃圾分類知識的了解，積極參與到實(shí)踐垃圾分類的行動中來。金華里社區(qū)于7月31日，與大興區(qū)市政市容管理委員會聯(lián)合開展了垃圾分類宣傳進(jìn)社區(qū)活動。

　　活動現(xiàn)場，拉起了“參與垃圾分類，共建綠色家園”的橫幅，并展出了生活垃圾分類物流圖解的展板，同時(shí)，向居民發(fā)放了《致居民的一封信》。大興區(qū)市政市容管理委員會宣講員就如何進(jìn)行垃圾分類以及怎么分類？分類后如何處理？的相關(guān)問題一一和前來咨詢的居民做了詳細(xì)的講解，同時(shí)還向小區(qū)民發(fā)放了環(huán)保購物袋。

　　通過垃圾分類宣傳活動，增強(qiáng)了小區(qū)民對垃圾分類知識的了解，讓“綠色、低碳、環(huán)保”的理念深入人心，促使小區(qū)民能夠積極參與到實(shí)踐垃圾分類的行動中來，從而不斷提高小區(qū)民自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識，養(yǎng)成垃圾分類的好習(xí)慣，將垃圾分類工作漸漸的走進(jìn)千家萬戶，走進(jìn)居民的心里。

12.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇十二

　　XX年是我院面臨準(zhǔn)備并通過三級乙等醫(yī)院評審關(guān)鍵的兩年，康復(fù)醫(yī)學(xué)科自成立以來，致力于運(yùn)用各種康復(fù)醫(yī)療技術(shù)，為因疾病損傷導(dǎo)致身心功能障礙的患者提供康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。幫助患者病情恢復(fù)、促進(jìn)患者最大程度的改善功能，運(yùn)用各種技術(shù)手段和方法代償缺損的功能，幫助患者建立和保持爭取的疾病認(rèn)識與生活觀念，為回歸家庭和社會做好準(zhǔn)備，提高患者的生活質(zhì)量。

　　我科在XX年僅設(shè)有康復(fù)醫(yī)學(xué)門診部，門診部長年開設(shè)物理因子治療室、中醫(yī)傳統(tǒng)治療室，為廣大門診患者提供運(yùn)動療法、作業(yè)療法、物理因子治療、中醫(yī)針灸治療、腦血管病篩查與預(yù)防等康復(fù)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。XX年門診量為48000人次（開單人次為5100人），治療合計(jì)1336595.00元；自XX年康復(fù)醫(yī)學(xué)科成立了住院部，高壓氧治療中心并入康復(fù)醫(yī)學(xué)科。住院部設(shè)有康復(fù)病床35張（計(jì)劃開設(shè)50張），從7月開始收治住院患者，配套建設(shè)有康復(fù)功能評定室、運(yùn)動治療室、物理因子治療室、作業(yè)治療室、言語治療室。XX年10月至XX年9月康復(fù)門診治療費(fèi)合計(jì)1673099.00元，同比上年增長了25%；住院部從XX年07月16日開始收治患者至9月30日止，共出院64人，收入為638658萬元；全科總治療開單人次為9108人，總收入為230萬元，，比去年同期增加70%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。

　　我院改擴(kuò)建二期將于XX年竣工投入使用，即時(shí)，我科的硬件設(shè)施及各項(xiàng)設(shè)備將會更加完善。本專科與本院重癥監(jiān)護(hù)室、神經(jīng)內(nèi)科、骨科、中醫(yī)科等科室深度合作，加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)學(xué)對各類疾病的早期介入，預(yù)防功能障礙的發(fā)生。并堅(jiān)持長期與省內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)先進(jìn)單位合作交流，選大量技術(shù)人員前往昆醫(yī)附二院、省二院等康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷更新服務(wù)理念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為持續(xù)提供專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)力量與服務(wù)水平創(chuàng)造條件。

　　在自身不斷發(fā)展的同時(shí)，本專科謹(jǐn)記自身職責(zé)，為促進(jìn)康復(fù)醫(yī)學(xué)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，此外，本專業(yè)長年接收：楚雄醫(yī)藥高等專科學(xué)校、衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院、保山中醫(yī)藥高等專科學(xué)院、云南省中醫(yī)學(xué)院等學(xué)校實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。接收基層醫(yī)院進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)任務(wù)。科室技術(shù)水平和教學(xué)態(tài)度獲得進(jìn)修學(xué)院與基層醫(yī)院的認(rèn)可。

　　目前，科內(nèi)還存在尚需解決的問題，如科室各部門醫(yī)護(hù)人員緊缺，技術(shù)力量薄弱，有待進(jìn)一步提高；康復(fù)設(shè)備配置不夠欠合理，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高、醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間提升。設(shè)備缺有：磁療儀、吞咽治療儀、超聲波治療儀，電動pt床、減重步態(tài)訓(xùn)練儀、空氣波壓力治療儀、電熱恒溫蠟療儀、電動起立床、沖擊波治療系統(tǒng)等。

13.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇十三

　　為進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金服務(wù)水平，提升周邊公眾對現(xiàn)金服務(wù)的滿意度，近日，工商銀行天津市分行按照人民銀行的工作安排，在轄屬網(wǎng)點(diǎn)全面開展以“五個(gè)一活動”為代表的的網(wǎng)格化管理，要求轄屬網(wǎng)點(diǎn)在周邊輻射范圍內(nèi)開展一次與基層社區(qū)對接、一次代收費(fèi)項(xiàng)目拒收現(xiàn)金自查、一次重點(diǎn)民生領(lǐng)域拒收現(xiàn)金排查、一次現(xiàn)金服務(wù)宣傳和一次現(xiàn)金服務(wù)調(diào)研，主動摸清公眾現(xiàn)金需求，推動現(xiàn)金服務(wù)陣地前移，暢通現(xiàn)金使用渠道，滿足市民群眾多元化、多層次的現(xiàn)金需求。

　　據(jù)悉，工行天津市分行成立了現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理小組，以網(wǎng)點(diǎn)為單位在全市共建立了200余個(gè)網(wǎng)格管理單元，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)周邊企業(yè)、社區(qū)、居民的現(xiàn)金服務(wù)工作，明確各自管理職責(zé)，高效有序?yàn)槿罕娹k理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，確保現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；組織網(wǎng)點(diǎn)有序開展網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)工作，與基層社區(qū)建立有效的聯(lián)系機(jī)制，開展代收費(fèi)項(xiàng)目拒收現(xiàn)金自查和民生領(lǐng)域拒收現(xiàn)金排查，主動向廣大市民群眾開展現(xiàn)金服務(wù)及相關(guān)政策宣傳，深入調(diào)研不同社區(qū)各類服務(wù)群體的現(xiàn)金需求，不斷擴(kuò)大現(xiàn)金服務(wù)覆蓋半徑。

　　實(shí)施網(wǎng)格化管理以來，網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)金供應(yīng)和兌換能力，有效提高現(xiàn)金服務(wù)適老化水平，為周邊的.企業(yè)、商戶及居民提供更加便捷、暖心的現(xiàn)金服務(wù)。客戶公眾普遍反饋更加了解現(xiàn)行現(xiàn)金政策法規(guī)，現(xiàn)金服務(wù)滿意度有效提升。今年以來，該行組織廳堂面對面及走進(jìn)社區(qū)、校園、企業(yè)等多種方式現(xiàn)金服務(wù)宣傳超400次，累計(jì)惠及超5萬人。

　　下一步，工行天津市分行將把現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)作為建設(shè)現(xiàn)金流通環(huán)境的常態(tài)化工作開展，定期深入社區(qū)、商場、超市、停車場等重點(diǎn)用現(xiàn)場景，落實(shí)拒收現(xiàn)金線索收集，做好現(xiàn)金服務(wù)和相關(guān)政策的宣傳工作，進(jìn)一步完善現(xiàn)金服務(wù)應(yīng)急長效機(jī)制，助力打造群眾滿意的現(xiàn)金流通環(huán)境。

14.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇十四

　　一、今年的治安狀況

　　今年以來，我們通過開展“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社會治安綜合治理，多管齊下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗，其中盜竊案3宗（其中1宗案發(fā)地點(diǎn)在捷德廠內(nèi)宿舍，不屬我治安隊(duì)巡邏范圍），搶劫案7宗，破壞電力設(shè)備案3宗，總體同比去年（14宗）下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面，發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗；今年發(fā)生治安案件8宗，毆打他人案2宗，偷竊少量財(cái)物案3宗，擾亂公務(wù)秩序案1宗，賭博案1宗，其他治安案1宗，與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季，歷年多發(fā)案的大灣泳場今年零發(fā)案。同時(shí)，我們積極配合上級用各種方式阻止海上活動，使本轄區(qū)沿海活動得到有效控制。

　　二、主要措施及成效

　　（一）做到“三個(gè)到位”，打造平安社區(qū)

　　1、教育到位。我始終把提高隊(duì)伍素質(zhì)放在治安工作的第一位，通過會議和各種形式不斷加強(qiáng)治安隊(duì)伍的思想教育工作，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，使每位隊(duì)員明確自身職責(zé)，逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊(duì)伍。

　　2、管理到位。完善了《xx社區(qū)治安隊(duì)規(guī)章制度》，實(shí)行“誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任獎罰制和責(zé)任追究制，隊(duì)員分三班巡邏，如當(dāng)月當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無發(fā)案，則當(dāng)班每人獎勵200元，如有發(fā)案，則取消200元獎金，且每發(fā)一案，當(dāng)班班長當(dāng)月工資扣減120元，隊(duì)員每人扣減100元。下半年來，通過實(shí)行這種獎罰分明的責(zé)任追究制度，大大提高了隊(duì)員治安巡邏的積極性，增強(qiáng)了社區(qū)巡邏防控力度，發(fā)案率明顯下降。

　　3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費(fèi)60多萬元，同比去年增加了20多萬元，超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬元治安經(jīng)費(fèi)保證。具體用在：

　　（1）改建治安辦和警務(wù)室。今冬，股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修，并配備各項(xiàng)辦公設(shè)備，給治安隊(duì)提供了新的、現(xiàn)代化的辦公場所。

　　（2）主動支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè)，在隧道口新建1個(gè)崗?fù)ぁ?/p>

　　（3）更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝，并購進(jìn)一批高質(zhì)量的對講機(jī)及完善各項(xiàng)設(shè)施。

　　（4）擴(kuò)充隊(duì)伍，增員加薪，提高待遇。目前，隊(duì)員已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壯大了治安力量，調(diào)動了隊(duì)員積極性。

　　（二）化解各種矛盾，構(gòu)建和諧社區(qū)

　　在矛盾排查調(diào)處上，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育蔬導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針，發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時(shí)把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長假及社區(qū)多項(xiàng)重要工作中，如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等，均派出了治安維護(hù)人員，即時(shí)處理現(xiàn)場突發(fā)事件，做到部署周密，措施到位，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。一年來，共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗，涉及人員80多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。

　　今年調(diào)解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本支部充分發(fā)揮核心作用，通過先后召開五次協(xié)調(diào)會，層層反復(fù)討論研究，并與捷德廠方溝通協(xié)商，再與部分群眾代表座談，歷時(shí)半年多，終于使雙方達(dá)成共建和諧社區(qū)的共識，捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè)，化解了雙方十多年的矛盾，使得上級領(lǐng)導(dǎo)放心，捷德樂意，群眾滿意。

　　（三）加強(qiáng)各項(xiàng)綜合整治，全面推進(jìn)綜治工作

　　1、繼續(xù)抓好禁毒工作，鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于XX年創(chuàng)建了市無毒社區(qū)，至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作，主動為戒毒人員解決就業(yè)，解決率達(dá)到70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。

　　2、落實(shí)“清無”工作，積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營，協(xié)助辦理牌照14戶，使辦理牌照率達(dá)到100%，同時(shí)，配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間，繳獲電腦20多臺，圓滿完成了“清無”工作任務(wù)。

　　3、加強(qiáng)出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊(duì)配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查，全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識等。今年6月，配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾法制意識。

　　總之，一年來，我對綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的，方法是對頭的，所取得的成效，群眾是滿意的。

　　三、存在的主要問題

　　1、治安防范宣傳力度仍不夠大，社區(qū)居民自我防范意識有待提高；

　　2、治安隊(duì)員整體素質(zhì)不夠高，特別是法律知識、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強(qiáng)。

　　四、明年工作思路

　　1、元旦后春節(jié)前搬進(jìn)新的警務(wù)治安大樓后，以新環(huán)境樹立新形象、新作風(fēng)，全面加強(qiáng)治安管理，

　　2、狠抓治安隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職能訓(xùn)練，建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊(duì)伍。

　　3、保證全年40萬元治安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。（含工資及車輛維修）

　　4、抓好禁毒工作，明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對幫教對象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

　　5、加強(qiáng)院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作，以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標(biāo)，力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。

　　在新的一年里，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，銳意創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，努力抓好基層社會治安綜合治理工作，促進(jìn)我社區(qū)綜治工作水平再上一個(gè)新臺階，為創(chuàng)建平安和諧、繁榮、美麗的海濱新城奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

15.　試點(diǎn)工作總結(jié) 篇十五

　　鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要工作內(nèi)容為中心村建設(shè)和建成區(qū)整治。

　　一、中心村系20xx年度省級美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，耕地面積2560畝，現(xiàn)有住戶258戶，人口1156人。大光社區(qū)根據(jù)規(guī)劃，確定原xx村為中心村，進(jìn)行舊村整治和改造，面積7.94公頃。新村建設(shè)實(shí)行政府主導(dǎo)、村民參與，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的模式，給排水、供電、污水處理、網(wǎng)絡(luò)寬帶、有線電視、休閑廣場、公廁等一應(yīng)俱全，綠化、亮化、美化同步實(shí)施。

　　工作開展：

　　1、設(shè)施配套整治：新建公共廁所1所，硬化主干道路1500米，入戶道路5210平方米，建設(shè)水泥護(hù)砌400米，景觀路橋8座；

　　2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。

　　3、景觀環(huán)境整治：道路綠化6787米， 廣場、塘埂綠化600米，栽植桃園5畝，建設(shè)2380平方米休閑文化廣場；

　　4、特色整治：建設(shè)立面整治，整治農(nóng)戶258戶；新增村口標(biāo)識石牌坊、指示牌等。

　　5、整治改造措施：

　　一是雜物清理與堆放，重點(diǎn)清除路邊、水旁、村口、房前屋后雜物，規(guī)范畜禽散養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)家禽集中圈養(yǎng)；

　　二是拆除亂搭亂建，清除殘墻、舊宅基、旱廁和亂搭亂建設(shè)施，清除殘墻、舊宅基3800平方米，拆除旱廁144所，每戶改造建設(shè)“三格式”化糞池；

　　三是水系治理：整治河塘溝渠，沿水邊設(shè)置綠化景觀帶，完成居住區(qū)內(nèi)廢塘整治3.1畝，重點(diǎn)打造塘亭臺、胡圩圍塘廣場景觀帶；

　　四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實(shí)行“改水、改廁、改院墻”，達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。

　　二、政府駐地建成區(qū)整治：

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，并結(jié)合實(shí)際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)確定了“一縱一橫、一場一庫、八個(gè)節(jié)點(diǎn)”為重點(diǎn)整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。

　　突出重點(diǎn)，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車；自籌15萬元，對建成區(qū)0.5平方公里日常垃圾清運(yùn)和街道秩序整治實(shí)行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項(xiàng)資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。

　　強(qiáng)化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入15.6萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護(hù)欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進(jìn)行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進(jìn)行硬化改造提升。

　　提升品味，從基礎(chǔ)加強(qiáng)。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進(jìn)行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進(jìn)行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點(diǎn)增設(shè)了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設(shè)集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。