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    放射科工作總結(jié)

    發(fā)布時(shí)間:2026-06-19

    放射科工作總結(jié)(精選12篇)

    1. 放射科工作總結(jié) 篇一

      充滿期待的20xx,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志將同心合力,堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo),現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃如下:

      一. 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度

      二. 加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)。

      三. 努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識,提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      四. 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚(yáng)白求恩精神、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時(shí)刻為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告,全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      五. 進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平,提高診斷符合率,降低漏診率。

      六. 把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:新的一年,要堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān),積極創(chuàng)收,提高經(jīng)濟(jì)效益、力爭照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。

      七. 加強(qiáng)疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀,掌握專業(yè)新動向。

      八. 20xx年是充滿期待的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本院職工的大力努力,爭取上二級甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子,全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,讓醫(yī)院的明天更美好!

    2. 放射科工作總結(jié) 篇二

      去年,放射科總收入小幅下滑,今年上半年,隨著新住院大樓的投入使用,住院病人大大增多,我科業(yè)務(wù)量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領(lǐng)下,在任務(wù)重、人員緊的工作局面下,同心同德,加班加點(diǎn),犧牲大量休息時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。

      截止至本年度6月30日止,我科共完成總收入6,235,999元,較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元,普放完成1,773,308元,分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計(jì)檢查人次29,830人,較去年同期增加3488人次。總收入及總?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。

      科室今年上半年開展各項(xiàng)特檢148例,較去年稍減少,原因在于新CT機(jī)能開展多項(xiàng)替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA/CTU、乳腺M(fèi)R、MRU、MRA、心臟MR檢查,各例均取得良好的臨床效果和社會效益。

      科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存,在服務(wù)求發(fā)展”的工作理念,把各項(xiàng)工作做細(xì)做扎實(shí),實(shí)行分科專人接送片子,基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛;在維護(hù)機(jī)器方面也做到了“專人保養(yǎng),定期維護(hù)”,使日常工作能順利開展。

      科室加大了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,堅(jiān)持每天早上交班閱片,討論疑難病例,每月大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,年輕醫(yī)生自制PPT輪流講課,科主任對科內(nèi)工作進(jìn)行總結(jié)并鼓勵年輕人各抒己見,為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高操作技能,科內(nèi)人員實(shí)行定期輪崗制度,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進(jìn)了科內(nèi)業(yè)務(wù)能力的發(fā)展,又較好地調(diào)動了工作人員的積極性。科內(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型,帶動了年輕醫(yī)生的上進(jìn)心。

      在總結(jié)成績的同時(shí),我們更應(yīng)該看到存在的不足,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多,自覺學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng),沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取早日拿到“上崗證”。

      2、服務(wù)質(zhì)量期待加強(qiáng)。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳,但我們必須擺正心態(tài),強(qiáng)化主人翁意識,恪守職業(yè)道德,努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務(wù)。

    3. 放射科工作總結(jié) 篇三

      我工作的單位是x醫(yī)院呼吸科。呼吸內(nèi)科共x個病區(qū),設(shè)有床位x張,另有過敏反應(yīng)疾病研究室,肺功血?dú)馐摇⒅夤茜R室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是xx省和xx地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì),桃李遍天下。

      他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時(shí)感覺氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),很多原則性的問題已達(dá)成共識,但允許不違反原則的分歧。xx醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí),先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級醫(yī)生仔細(xì)閱片,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療,同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是xx醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

      科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學(xué)術(shù)活動主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流,包括國內(nèi)外著名專家的講課、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議。長期高強(qiáng)度、自覺的學(xué)習(xí)、交流也是他們長盛不衰的重要因素。

      我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。

      再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術(shù)專長,每位醫(yī)生也有技術(shù)專長,才能使科室的`診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出,才能有診療高水平。

      先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

      工作體會及建議:

      1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強(qiáng)大,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須要走專科化建設(shè)道路,學(xué)科門類齊全,科學(xué)在發(fā)展,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細(xì),必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng),必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。

      2、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)院的知名度。

      3、加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長生命,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血?dú)夥治觯@樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的判斷,同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機(jī)治療。

      4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療,同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。

      以上就是我今年的工作總結(jié)。

    4. 放射科工作總結(jié) 篇四

      20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

      一、基本情況

      放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中1人為護(hù)士。

      二、工作開展情況

      20xx,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到XX月XX日:

      1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人,檢查金額342223元;

      2、透視方面:干部職工健康體檢多批,3特殊檢查:369例;

      CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬元以上。

      MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;

      20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。

      三、存在的問題

      1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

      2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

      3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

      4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

      5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

      四、20xx年整改措施

      1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。

      (1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

      (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

      (3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

      (4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

      2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

      五、20xx年下半年工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

      2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,20xx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。

      

      20xx年XX月XX日

    5. 放射科工作總結(jié) 篇五

      20xx年馬上要結(jié)束了,回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)科室管理

      科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

      科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。

      二、努力鉆研業(yè)務(wù)

      科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

      三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為別人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)放診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

      五、存在問題

      1、個別醫(yī)生報(bào)告書寫不規(guī)范、不細(xì)心。

      2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。

      六、20xx年工作打算

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。

      3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

    6. 放射科工作總結(jié) 篇六

      我院放射科為兼職科室,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,科室兼職同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

      一、基本情況

      醫(yī)療設(shè)備方面:現(xiàn)有北京萬東200max光機(jī)一臺。

      放射科人員情況:現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員1人。獲執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書參加崗前體檢,未取得放射上崗證。

      放射工作人員定期體檢并達(dá)標(biāo)。

      個人劑量檢測:李繼輝:一季度、;二季度、;三季度、;四季度、;全年。 設(shè)備性能檢測和工作場所防護(hù)檢測的實(shí)施情況:達(dá)標(biāo)。 建設(shè)項(xiàng)目的評價(jià)與衛(wèi)生審查情況:合格。

      放射診療許可證:20xx/9/25發(fā)證。

      二、工作開展情況

      科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識、提高技術(shù)水平,放射診療設(shè)備有兼職人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

      截止20xx年12月16日,我科室:

      普放攝片人數(shù)達(dá)到425人,出片462張,總收入21645元,其中14x17膠片128張,12x15膠片166張,8x10膠片168張。并保證所出膠盡量符合甲片標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),在現(xiàn)有的工作條件上盡可能多的為臨床大夫提供診斷依據(jù),得到了臨床大夫的一致好評。

      三、存在的問題

      1、沒有專業(yè)人員,未書寫報(bào)告,膠片僅以口頭報(bào)告為主。

      2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

      3、由于我院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,就診患者以老、幼、弱、殘居多,從而導(dǎo)致醫(yī)患之間溝通欠佳,某些時(shí)候?qū)Σ∪瞬粔蛴心托模捳Z不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

      四、20xx年整改措施

      1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。

      2、在安全、無差錯的基礎(chǔ)上提高拍片質(zhì)量。

      3、在現(xiàn)有的醫(yī)療條件上盡可能多的開展拍攝體位,最大限度的服務(wù)于臨床醫(yī)生。

      4、清空放射科堆放與放射工作無關(guān)的雜物,避免一切不確定因素造成的不相關(guān)輻射。

      五、20xx年的工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)科室管理。

      不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作。科室各種資料管理有條有序,資料完整。放射診療設(shè)備儀器定期保養(yǎng)并檢查。

      2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

      積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天更新知識,遇到疑難片盡量多查資料,必要時(shí)請?jiān)和鈱<視\,在為病人服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷提高全科人員的診斷水平。

      3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

      樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,杜絕紅包。

    7. 放射科工作總結(jié) 篇七

      20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)科室管理

      科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。

      二、努力鉆研業(yè)務(wù)

      科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為別人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)放診斷,滿足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

      1、全年接診人次64669人次,4029人次,增長率6.5%。

      2、全年經(jīng)濟(jì)收入2910093.60元,增長181262.70元,增長率6.4%。

      3、全年人員經(jīng)費(fèi)支出677430.52元,增長124606.52元,增長率2%。

      4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。

      5、全年總支出1589026.64元,增長100347.72元,增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。

      五、存在問題

      1、個別醫(yī)生報(bào)告書寫不規(guī)范、不細(xì)心,有漏、誤診現(xiàn)象。

      2、攝片質(zhì)量不高,部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。

      3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意性較大,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

      4、透視機(jī)陳舊,故障率較高,存在質(zhì)量和安全隱患。

      六、20xx年工作打算

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。

      3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

      4、建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機(jī)一臺,提高各種造影檢查質(zhì)量,更好的配合心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。

      5、建議為影像科開方電子病歷,以便更好的提高診斷報(bào)告質(zhì)量,做好病例隨訪,典型、疑難病例的討論工作。

      6、招聘專科以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。

    8. 放射科工作總結(jié) 篇八

      20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

      一.科室管理方面:

      20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

      一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

      二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

      二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

      20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

      首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

      加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

      另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

      新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

      醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

      增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,20xx年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

      三.設(shè)備添置計(jì)劃

      為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20__年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺。

      四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

      20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯,事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級晉職資格。

    9. 放射科工作總結(jié) 篇九

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《x職業(yè)病防治法》、《放射診療治理規(guī)定》等法律法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療工作的治理,根據(jù)武威市衛(wèi)生局《轉(zhuǎn)發(fā)x辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行放射診療防護(hù)專項(xiàng)監(jiān)視檢查工作方案的通知》要求,我所于x年1月4日起組織衛(wèi)生執(zhí)法職員對全縣放射診療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下:

      一、基本情況

      全縣現(xiàn)有放射診斷機(jī)構(gòu)33家(其中二級醫(yī)院2家,婦幼保健院1家,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)1家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院15家,片衛(wèi)生院、分院8家,其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)4家),無放射治療機(jī)構(gòu),共有放射診斷設(shè)備38臺(其中X射線CT影像機(jī)3臺,普通X射線影像診斷機(jī)30臺,CR影像診斷機(jī)2臺,DR影像診斷機(jī)1臺,牙科影像診斷機(jī)2臺)。

      二、專項(xiàng)檢查情況

      1、放射診斷機(jī)構(gòu)持證情況。所檢查的33家放射診斷機(jī)構(gòu)中有31家持有有效的《放射診療許可證》正常開展放射診斷活動,且全部建立了應(yīng)急預(yù)案、放射安全防護(hù)治理制度及操縱規(guī)程。其余2家因業(yè)務(wù)萎縮、設(shè)備故障等原因,基本未開展放射診療活動,故未辦理《放射診療許可證》。

      2、放射工作職員情況。我縣現(xiàn)有從事放射診斷活動的工作職員48人,除2人已取得了《放射工作職員證》外,其余46名放射工作職員均參加了20xx年11月份市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)視所舉辦的放射工作職員培訓(xùn)班,目前《放射工作職員證》正在辦理過程中。

      3、機(jī)房警示標(biāo)志設(shè)置情況。現(xiàn)共有X射線機(jī)房35間,34間機(jī)房的醒目處設(shè)置有安全警示標(biāo)志,但部分機(jī)房警示標(biāo)志設(shè)置還不夠規(guī)范。

      4、個人防護(hù)用品的配備情況。經(jīng)檢查,各放射診斷機(jī)構(gòu)均不同程度配備了鉛手套、鉛圍裙、鉛眼鏡等個人防護(hù)用品和受檢者個人防護(hù)用品。13家放射診斷機(jī)構(gòu)防護(hù)用品配備齊全,15家放射診斷機(jī)構(gòu)配備了部分防護(hù)用品,5家放射診斷機(jī)構(gòu)未配備個人防護(hù)用品。

      5、設(shè)備檢測情況。所查33家放射診斷機(jī)構(gòu)中除縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣疾病預(yù)防控制中心和縣康復(fù)醫(yī)院邀請有關(guān)部分對其放射診斷設(shè)備進(jìn)行了狀態(tài)檢測外,其余29家放射診斷機(jī)構(gòu)均未進(jìn)行放射診斷設(shè)備的狀態(tài)檢測。

      三、下一步工作打算

      本次專項(xiàng)檢查中我所共出動執(zhí)法職員95人次,執(zhí)法車輛21臺次,檢查放射診斷機(jī)構(gòu)33家,對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在機(jī)房警示標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范、防護(hù)用品配備不齊全等題目的放射診斷機(jī)構(gòu)我所當(dāng)場下發(fā)了監(jiān)視意見書,要求限期整改。通過此次對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療情況的專項(xiàng)檢查,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全了放射診療的各項(xiàng)規(guī)章制度,消除了各種放射安全隱患,規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療活動。

      在今后的工作中,我所將不斷加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療活動的監(jiān)視治理,強(qiáng)化醫(yī)用射線裝置的治理,特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)視治理。加大監(jiān)視檢查力度,把預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)視和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)視相結(jié)合,不定期對放射診療設(shè)備、防護(hù)用品使用情況等進(jìn)行檢查,不斷進(jìn)步各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對放射防護(hù)工作重要性的熟悉,確保放射診療工作安全規(guī)范開展。

    10. 放射科工作總結(jié) 篇十

      20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時(shí)傳達(dá)會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、工作業(yè)績:

      1、思想作風(fēng)建設(shè):

      按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時(shí)進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無私收費(fèi),亂收費(fèi)現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評。

      堅(jiān)持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都及時(shí)配合,加班加點(diǎn)開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹專科特色,為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計(jì)劃中提出的增長目標(biāo)。

      2、科室管理工作:

      科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

      一是加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處。

      二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。

      三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)扎實(shí),在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做好工作。

      四是在工作中我們始終堅(jiān)持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。

      五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合,按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。

      六是全年共召開科務(wù)會14次,質(zhì)量評估會13次,科室會議68次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報(bào)告下送率100%。

      3、接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:

      攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入1277766元,較去年同期增長68441元,增長率為5.6%。

      4、質(zhì)量管理:

      為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次,平時(shí)結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時(shí)糾正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0。

      二、存在問題:

      1、科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

      2、科室透視、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費(fèi)用。建議更換新機(jī)子。

      3、機(jī)房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

      4、放射人員放射津貼未按國家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),,要求及時(shí)解決,鞏固有害工種人員的流失。

      三、新年打算:

      1、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

      3、回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)(DR),II—TV(數(shù)字胃腸機(jī))。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排小課題學(xué)習(xí),疑難病例討論,當(dāng)前前沿學(xué)科知識學(xué)習(xí),提高各級醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性,對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

      5、有計(jì)劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

    11. 放射科工作總結(jié) 篇十一

      XX年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

      一、基本情況

      放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

      醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺,為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。

      普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺,洗片機(jī)2臺,空調(diào)1臺,除濕機(jī)1臺,為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

      二、工作開展情況

      科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

      1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

      2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

      ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

      三、存在的問題

      1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

      2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素放射科20xx年度工作總結(jié)放射科20xx年度工作總結(jié)。

      3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

      4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

      5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

      四、XX年整改措施

      1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。

      (1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

      (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

      (3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告放射科。

      (4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。

      2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

      3、建立新的借還片制度。

      五、XX年的工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)科室管理。

      科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

      科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

      2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

      科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

      堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

      樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)放射科20xx年度工作總結(jié)工作總結(jié)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求

      全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

      4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。

      面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

    12. 放射科工作總結(jié) 篇十二

      20xx年前三個月,科室以二級醫(yī)院管理目標(biāo)及醫(yī)務(wù)科考核要求為標(biāo)準(zhǔn),對科室進(jìn)行嚴(yán)格管理,具體工作情況總結(jié)如下。

      一、質(zhì)量管理情況

      根據(jù)科室工作計(jì)劃,3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,對醫(yī)療報(bào)告書寫及技術(shù)操作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。科室問題如下:雙簽報(bào)告復(fù)核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報(bào)告書寫不規(guī)范,描述與結(jié)論不統(tǒng)一,部分結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),結(jié)論標(biāo)點(diǎn)運(yùn)用不規(guī)范,針對以上問題,質(zhì)量管理小組進(jìn)行討論分析,在科室進(jìn)行相應(yīng)處理,調(diào)整了排班,與相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行溝通,使其認(rèn)識自己的錯誤,對共性的問題,在晨會進(jìn)行通報(bào),使大家引以為戒。

      二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      科室每月舉行課內(nèi)大閱片及疑難病例討論,要求每個醫(yī)生準(zhǔn)備病例并追蹤,會上輪流發(fā)言,共同討論,共同學(xué)習(xí),開拓思維,積累經(jīng)驗(yàn),提升年輕醫(yī)師的水平,形成科室良好學(xué)習(xí)氛圍。與臨床加強(qiáng)聯(lián)系,推動新技術(shù)的應(yīng)用,3月份,與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,完成PWI腦灌注的臨床應(yīng)用。

      三、醫(yī)療糾紛、隱患及改進(jìn)情況

      對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內(nèi)進(jìn)行了多次討論和學(xué)習(xí),對可能引起糾紛的情況進(jìn)行了總結(jié)和分析

      1、孕期婦女進(jìn)行X線檢查,對胎兒致畸的風(fēng)險(xiǎn)。科室先后學(xué)習(xí)了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn),提高大家的認(rèn)識及敏感度,在醒目位置貼上提示標(biāo)語,對育齡婦女X線檢查進(jìn)行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關(guān)手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合,在工作中細(xì)致安排,確保科室輻射安全。

      2、檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復(fù)發(fā)病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習(xí)了危重患者搶救預(yù)案及流程,增強(qiáng)檢查過敏的處理流程,對年輕醫(yī)生加強(qiáng)了培訓(xùn),配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動機(jī)制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復(fù)發(fā)病例,并在全科進(jìn)行共同學(xué)習(xí)及總結(jié)。

      3、熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據(jù)以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況,在工作中樹立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      四、設(shè)備管理

      放射科是全院擁有醫(yī)療設(shè)備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療設(shè)備,各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內(nèi),磁共振按計(jì)劃完成了室外機(jī)的清潔保養(yǎng),CT完成了上半年的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機(jī)也按計(jì)劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高設(shè)備良好運(yùn)營,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      五、防護(hù)管理

      按照上級部門及二級醫(yī)院管理要求,對科室進(jìn)行分區(qū)管理,設(shè)置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)用品,對受檢者進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù),工作人員按要求佩戴劑量牌,并實(shí)行簽到管理。聯(lián)系設(shè)備科、后勤科對CT防護(hù)門進(jìn)行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護(hù)安全。

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