項(xiàng)目策劃書(shū)模板（精選12篇）
1. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇一
xx大學(xué)第一屆大創(chuàng)動(dòng)員會(huì)
負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系方式： 主辦單位： 承辦單位： 時(shí)間：
xx大學(xué)第一屆大創(chuàng)動(dòng)員會(huì)
一、 活動(dòng)背景
挑戰(zhàn)，無(wú)處不在；創(chuàng)新，層出不窮。“科技創(chuàng)新”已不再是一個(gè)陌生的詞，在中共十七中將“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”放在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第一部分進(jìn)行論述，充分顯示了黨和國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視。
二、活動(dòng)目的
舉辦動(dòng)員會(huì)的目的在于，通過(guò)報(bào)告會(huì)、成果展示等活動(dòng)營(yíng)造科技創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氛圍，給想要參加大創(chuàng)或?qū)Υ髣?chuàng)感興趣的同學(xué)提供一個(gè)了解大創(chuàng)的平臺(tái)，通過(guò)動(dòng)員會(huì)接觸大創(chuàng)、體驗(yàn)大創(chuàng)，為將來(lái)的`開(kāi)題和研究成果積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
三、活動(dòng)單位主辦方：
承辦方：
四、活動(dòng)面向?qū)ο?/strong>
xx大學(xué)全體同學(xué)
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月10日上午8：00—11:30
六、活動(dòng)地點(diǎn)
xx大學(xué)四教108
七、參與人員
教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀指導(dǎo)老師、優(yōu)秀項(xiàng)目組帶代表，有意做大創(chuàng)的大二學(xué)生。
八、活動(dòng)內(nèi)容
報(bào)告會(huì)：
（1） 院領(lǐng)導(dǎo)講話
（2） 優(yōu)秀項(xiàng)目報(bào)告
（3） 優(yōu)秀指導(dǎo)教師及學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)介紹。
九、 活動(dòng)流程
1. 準(zhǔn)備階段
5月9~10日，教務(wù)處通知各院教務(wù)科，通知各院學(xué)生參加大創(chuàng)動(dòng)員大會(huì)
（5月8日再作出具體人員安排表） 2.舉辦階段
初步預(yù)想：
1、老師（1~3人）講解何為大創(chuàng)，如何做大創(chuàng)，以及講解一下一年以來(lái)同學(xué)們會(huì)遇到的問(wèn)題，然后觀眾提問(wèn)。
2、三組優(yōu)秀項(xiàng)目組（三個(gè)不同類型的項(xiàng)目，如機(jī)械的，電氣的，材料的）做報(bào)告，談自己的大創(chuàng)故事，展示大創(chuàng)魅力，每個(gè)報(bào)告結(jié)束后觀眾提問(wèn)。
3、播放視頻（上次創(chuàng)新論壇視頻），展示大創(chuàng)魅力。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十一、緊急情況預(yù)測(cè)及處理措施
1、 現(xiàn)場(chǎng)嘉賓隊(duì)伍介紹時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或內(nèi)容太少，致使大會(huì)不能正常進(jìn)行。
處理措施：設(shè)置計(jì)時(shí)員，在適當(dāng)時(shí)候提示主持人，由主持人靈活控制。
2、 互動(dòng)環(huán)節(jié)沒(méi)有觀眾提問(wèn)，致使現(xiàn)場(chǎng)冷清。
處理措施：設(shè)置內(nèi)部人員準(zhǔn)備相關(guān)問(wèn)題提問(wèn)，以防冷場(chǎng)。
2. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇二
委托協(xié)議
甲方： （以下簡(jiǎn)稱“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方： （以下簡(jiǎn)稱“乙方”）
地址：
法定代表人：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方策劃并實(shí)施 項(xiàng)目。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
第1條 活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)
活動(dòng)名稱：
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
第2條 協(xié)議期限
本協(xié)議有效期為：自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。
第3條 義務(wù)和責(zé)任
甲方責(zé)任：
1. 甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方提供各項(xiàng)目的策劃方案給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)；
2. 甲方負(fù)責(zé)的事項(xiàng)包括但不限于以下事宜：
a) 甲方負(fù)責(zé)來(lái)賓邀請(qǐng)工作；
b) 甲方負(fù)責(zé)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)及相關(guān)安排；
c) 甲方負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)提出明確相關(guān)要求
乙方責(zé)任：
1. 乙方負(fù)責(zé)提供活動(dòng)的布置方案，并提交甲方確認(rèn)；
2. 乙方根據(jù)甲方確認(rèn)后的策劃方案組織實(shí)施；
3. 乙方負(fù)責(zé)的事項(xiàng)包括但不限于以下事宜：
a) 乙方負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)搭建
b) 乙方負(fù)責(zé)活動(dòng)所需設(shè)備的租賃
c) 乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音頻、燈光和視頻設(shè)備的安裝與調(diào)試（現(xiàn)場(chǎng)電力和網(wǎng)絡(luò)安裝由場(chǎng)地方
負(fù)責(zé)）；
。。。。。
4. 乙方負(fù)責(zé)第三條第3款中其所負(fù)責(zé)事項(xiàng)的安全執(zhí)行及使用相關(guān)設(shè)備、場(chǎng)地、儀器設(shè)備等
的責(zé)任。
第4條 合同金額及支付方式
具體費(fèi)用及內(nèi)容：
1. 此次活動(dòng)金額為人民幣元（大寫人民幣：元整）；
2. 附件一列明此次活動(dòng)的費(fèi)用清單；
3. 活動(dòng)實(shí)施應(yīng)按照甲方確認(rèn)后的策劃方案進(jìn)行，如策劃方案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，需事
先經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)，雙方將根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算，并依據(jù)實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行結(jié)算。甲方如提出調(diào)整，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提出，并由雙方確定此項(xiàng)調(diào)整的相應(yīng)費(fèi)用變動(dòng)，如甲方未以書(shū)面形式提出并確定費(fèi)用情況，或者甲方提出的調(diào)整實(shí)際上不能操作（包括時(shí)間上的不夠充分），乙方有權(quán)按照原定方案執(zhí)行并收取先前約定金額。
支付方式：
1. 甲方于合同簽署后的應(yīng)向乙方支付預(yù)付款，計(jì)人民幣 元 （大寫人民幣：
元整）
2. 甲方于活動(dòng)結(jié)束后的3個(gè)自然日內(nèi)結(jié)算此次活動(dòng)的全部剩余款項(xiàng)，計(jì)人民幣（大寫人民幣： 元整）
3. 甲方可選擇以電匯向乙方支付款項(xiàng)。
收款單位：
開(kāi)戶行：
帳號(hào)：
第5條 違約責(zé)任
1. 甲方不能及時(shí)給出必要指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按協(xié)議約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，以及發(fā)生其他致使協(xié)議無(wú)法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，應(yīng)向乙方支付協(xié)議總金額的5%的違約金；
2. 因甲方延遲交付乙方所需材料，從而導(dǎo)致乙方延期提交設(shè)計(jì)方案，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，同時(shí)不影響甲方的按期付款；
3. 乙方不能按協(xié)議要求提交設(shè)計(jì)方案，或不能按所附工作時(shí)間進(jìn)度表提供服務(wù)、所提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與協(xié)議約定不符時(shí)，乙方應(yīng)向甲方支付協(xié)議總金額的5%的違約金；
4. 甲方應(yīng)依據(jù)本協(xié)議約定的時(shí)間和結(jié)算方式向乙方支付費(fèi)用，除預(yù)付款外，逾期支付每延遲一天，甲方每天向乙方支付總費(fèi)用的0.03%作為違約金。
第6條 不可抗力
1. “不可抗力”是本協(xié)議雙方不能合理控制、不可預(yù)見(jiàn)或即使預(yù)見(jiàn)亦無(wú)法避免的事件，該事件妨礙、影響或延遲任何一方根據(jù)協(xié)議履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)或任何其他類似事件。
2. 出現(xiàn)不可抗力事件時(shí)，知情方應(yīng)該在不可抗力發(fā)生之時(shí)起24小時(shí)之內(nèi)以書(shū)面形式通知對(duì)方，并告知該類事件對(duì)本協(xié)議可能產(chǎn)生的影響，并應(yīng)當(dāng)在不可抗力發(fā)生之日起10日之內(nèi)提供相關(guān)官方證明。
3. 由于以上所述不可抗力事件致使 協(xié)議不能履行或延遲履行，則雙方均不需承擔(dān)任何違約責(zé)任。
第7條 不競(jìng)爭(zhēng)限制
1. 本協(xié)議有效期間，乙方不得向甲方的任何直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供公關(guān)咨詢、策劃及相關(guān)服務(wù)。
第8條 保密義務(wù)
1. 未經(jīng)許可，任何乙方不得向第三方（有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券聯(lián)合交易所或其
他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，雙方的法律、會(huì)計(jì)、商業(yè)及其他顧問(wèn)、雇員除外）泄露本協(xié)議條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂和履行情況，以及通過(guò)簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對(duì)方及對(duì)方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
2. 乙方承諾對(duì)甲方為履行本協(xié)議所提供的材料（包括來(lái)賓的一切個(gè)人資料）及其他商業(yè)秘密負(fù)有保密的義務(wù)，并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無(wú)關(guān)人員接觸。
3. 但本條的保密義務(wù)不涉及如下信息和資料：
1） 非由于乙方的一方的過(guò)錯(cuò)而公開(kāi)的信息和材料；
2） 乙方可從第三方在無(wú)須承擔(dān)保密義務(wù)的條件下可以獲得的信息；
3） 乙方可以證明在簽訂本合同前無(wú)須承擔(dān)保密義務(wù)的情況下已經(jīng)知悉的信息。
4. 本協(xié)議終止后，本保密條款在三年內(nèi)仍具有法律效力。
第9條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1. 乙方應(yīng)保證其所提供的服務(wù)，包括但不限于宣傳用品，活動(dòng)用品，不侵犯第三方的版權(quán)、專利權(quán)及商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如因上述原因，第三方向甲方提出侵權(quán)訴訟，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方。如因此給甲方造成損失，乙方同一依法賠償甲方損失。
第10條 法律關(guān)系
1. 甲乙雙方在此確認(rèn)和同意乙方只作為甲方的獨(dú)立承包商按照本協(xié)議條款向甲方提供服務(wù)。乙方不應(yīng)亦無(wú)權(quán)顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。
2. 本協(xié)議不構(gòu)成或被視為構(gòu)成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關(guān)系。第11條 爭(zhēng)議解決及適用法律
1. 本協(xié)議的訂立、執(zhí)行、解釋及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國(guó)法律和法規(guī)。第12條 關(guān)于附件及其他
附件為本協(xié)議不可分割的組成部分。
本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議由中文寫成。 甲方：乙方：
（蓋章） （蓋章）
授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：
日期： 日期：
3. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇三
一，旅游營(yíng)銷現(xiàn)狀
東里鎮(zhèn)目前的旅游業(yè)現(xiàn)狀是：資源優(yōu)勢(shì)明顯，開(kāi)發(fā)起步較快；景區(qū)形象模糊，市場(chǎng)營(yíng)銷缺位；旅游人才缺乏，設(shè)施很不完善；政府善于引導(dǎo)，發(fā)展前景看好。
（一）旅游形象現(xiàn)狀
旅游地形象認(rèn)知包括三個(gè)方面的內(nèi)容：游客認(rèn)知，旅游地認(rèn)知，旅游地內(nèi)部認(rèn)知，這三個(gè)方面組成旅游地的完整形象。東里鎮(zhèn)旅游資源比較豐富，但是目前東里鎮(zhèn)的旅游形象還比較模糊，旅游形象認(rèn)知度低，對(duì)其今后的旅游發(fā)展很不利。
1，游客認(rèn)知度低：
由于種種原因，東里鎮(zhèn)在旅游形象定位等方面沒(méi)有進(jìn)行深入細(xì)致的研究，導(dǎo)致景區(qū)形象片面化，模糊化。游客對(duì)景區(qū)的認(rèn)知大體上包括對(duì)景區(qū)的熟悉度和興趣度。東里鎮(zhèn)旅游資源豐富，但其旅游形象散亂，沒(méi)有主打賣點(diǎn)，鮮明的口號(hào)，視覺(jué)形象，風(fēng)情形象，歷史文化形象，缺少系統(tǒng)的形象設(shè)計(jì)與提煉。加上當(dāng)?shù)芈糜位A(chǔ)設(shè)施落后，接待能力差，東里鎮(zhèn)在周邊市場(chǎng)的知名度很低，旅游吸引力不強(qiáng)。大多數(shù)游客對(duì)東里的認(rèn)識(shí)還僅僅停留在上唐山看佛雕，進(jìn)果園摘水果，進(jìn)村莊吃農(nóng)家飯等等的低層面，限制了當(dāng)?shù)芈糜蔚陌l(fā)展步伐。
2，旅游地認(rèn)知意識(shí)淡薄：
旅游地認(rèn)知只要是指當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)旅游業(yè)的理解程度。近年來(lái)，在政府的正確引導(dǎo)下，東里鎮(zhèn)以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，商貿(mào)重鎮(zhèn)，旅游名鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大鎮(zhèn)為目標(biāo)，實(shí)行農(nóng)工商旅四業(yè)并舉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，居民人均純收入增長(zhǎng)迅速。但是由于政府在旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)上做的還不夠，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)于發(fā)展旅游理解不夠深入，觀念意識(shí)還停留在傳統(tǒng)商貿(mào)上。部分居民雖然能主動(dòng)參與到旅游建設(shè)中，但并非旅游經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，大多數(shù)居民還是被動(dòng)接受。
3，旅游地內(nèi)部認(rèn)知不足：
旅游地內(nèi)部認(rèn)知是指當(dāng)?shù)芈糜尾块T，旅游從業(yè)者如何看待當(dāng)前的旅游發(fā)展?fàn)顩r。東里政府部門發(fā)展旅游的決心很大，并且已經(jīng)組建了旅游部門，配備了有一定能力的專門人才，在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上做了不少工作，然而政府對(duì)發(fā)展旅游的重視程度還不夠，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)步伐明顯滯后，投入的人，財(cái)，物力不足，尤其是在市場(chǎng)營(yíng)銷方面。雖然東里鎮(zhèn)已經(jīng)啟動(dòng)了"做東里旅游明白人"并開(kāi)始實(shí)施，但是還沒(méi)有具體到旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的程度，比較明顯的就是唐山等現(xiàn)有景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理十分落后。
（二）市場(chǎng)宣傳現(xiàn)狀
廣泛深入地開(kāi)展宣傳促銷活動(dòng)是拓展旅游市場(chǎng)，推進(jìn)旅游業(yè)快速發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。旅游業(yè)是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)，旅游宣傳促銷實(shí)際上就是花錢賺吆喝，賺眼球，吸引游客的注意。但是東里鎮(zhèn)目前市場(chǎng)宣傳促銷還比較落后。
1，一手硬一手軟。
硬：一心一意搞景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。軟：目前還沒(méi)有制定可操作的市場(chǎng)宣傳促銷計(jì)劃。目前，淄博及周邊地市新景區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)，東里鎮(zhèn)如果等所有旅游景區(qū)和配套設(shè)施建成后再進(jìn)行宣傳促銷，那就相當(dāng)于將市場(chǎng)和機(jī)會(huì)拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)者。
2，宣傳促銷不敏感。
相關(guān)部門對(duì)旅游市場(chǎng)敏感性不高，宣傳意識(shí)薄弱，存在等待，觀望的心態(tài)，而不是主動(dòng)去迎合旅游市場(chǎng)的需要開(kāi)展宣傳，旅游發(fā)展日程被迫一拖再拖。
3，宣傳促銷手段落后。
旅游宣傳促銷是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作。在選準(zhǔn)市場(chǎng)之后，需要利用宣傳手段和促銷手段有針對(duì)性地開(kāi)展促銷，及時(shí)，全面地把景區(qū)以最快的速度推薦給游客。東里鎮(zhèn)目前基本上依靠一些傳統(tǒng)的渠道對(duì)外發(fā)布旅游消息，針對(duì)性不強(qiáng)，渠道過(guò)窄，不能有效吸引游客的注意。
（三）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
東里鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以這樣來(lái)概括：旅游產(chǎn)品單一，缺少包裝；旅游項(xiàng)目太平淡，缺少精品；后續(xù)開(kāi)發(fā)緩慢，與市場(chǎng)脫節(jié)。
1，旅游產(chǎn)品單一，缺少包裝。
東里鎮(zhèn)前期旅游規(guī)劃已經(jīng)完成，但是大部分旅游資源還未經(jīng)開(kāi)發(fā)，還沒(méi)有設(shè)計(jì)出具有自身獨(dú)特魅力的旅游產(chǎn)品。目前，東里鎮(zhèn)可以開(kāi)展的旅游項(xiàng)目只有唐山佛雕園文化觀光，農(nóng)家樂(lè)旅游，而且這些旅游項(xiàng)目很粗糙，在細(xì)節(jié)上的包裝做的還不夠。
2，旅游項(xiàng)目平淡，缺少精品。
東里鎮(zhèn)目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統(tǒng)宗教氛圍比較濃厚，并有中國(guó)第一水晶觀音坐鎮(zhèn)，但以佛雕觀賞為主題的規(guī)劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡。而中國(guó)果汁第一品牌匯源加工廠，沂河水鎮(zhèn)休閑，鄉(xiāng)村旅游等資源在一定程度上被忽略。
3，后續(xù)開(kāi)發(fā)緩慢，產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節(jié)。
市場(chǎng)在變化，游客的需求也在不斷變化，景區(qū)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也需要不斷改進(jìn)，而旅游產(chǎn)品的生命周期有限，旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就需要不斷變化。隨著休閑度假時(shí)代的到來(lái)，大眾對(duì)于休閑度假類旅游產(chǎn)品需求將會(huì)持續(xù)走高，國(guó)家旅游局也提出了20__年為城鄉(xiāng)旅游年，大力發(fā)展城鄉(xiāng)休閑旅游。東里鎮(zhèn)處于沂蒙山區(qū)，沂河兩岸，水岸休閑，山野休閑資源比較豐富，但是目前還僅僅局限于傳統(tǒng)觀光旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)休閑度假類產(chǎn)品設(shè)計(jì)還沒(méi)有形成完整的思路。
（四）營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀
旅游營(yíng)銷渠道是旅游產(chǎn)品與市場(chǎng)相對(duì)接的橋梁，也是旅游景區(qū)賴以發(fā)展的支柱之一。當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，旅游需求也在不斷變化，如何將自己的產(chǎn)品以最有效的方式銷售給游客在很大程度上影響到景區(qū)和旅游產(chǎn)品的生命力。東里鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較迅速，也受到了外界的廣泛關(guān)注，但是營(yíng)銷渠道很窄，以人際傳播網(wǎng)絡(luò)為主開(kāi)展?fàn)I銷的現(xiàn)象很普遍。東里鎮(zhèn)沒(méi)有旅行社，沒(méi)有旅游宣傳網(wǎng)站，報(bào)紙，電視，電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體沒(méi)有利用，公關(guān)和節(jié)事活動(dòng)尚未開(kāi)展，可以說(shuō)旅游宣傳基本上還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。
4. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇四
奶茶店就是一個(gè)資金投入低，消費(fèi)人群廣，回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了人工和日常開(kāi)銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。但對(duì)于我們這些剛接觸創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十分重要，對(duì)于以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。
奶茶，發(fā)展趨勢(shì)很好，但要注意以下幾點(diǎn)：
1、我們的經(jīng)營(yíng)必須有特色，沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、我們的品質(zhì)要好，口感要保持一致。
3、小店也要專業(yè)管理，合理安排人員，分工和良好的服務(wù)態(tài)度。
4、及時(shí)了解消費(fèi)者的愛(ài)好，及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品和口味。
一、市場(chǎng)分析
奶茶店就是一個(gè)資金投入低，消費(fèi)人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了人工和日常開(kāi)銷外， 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多的周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家奶茶店都能在幾個(gè)月收回成本，最快的兩三個(gè)月收回成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營(yíng)策略，靠的是獨(dú)特的奶茶文化。
近兩年，奶茶在我國(guó)大江南北遍地開(kāi)花，不論城市大小，不論男女老少，消費(fèi)水平高低，奶茶稱謂日常街頭的一個(gè)時(shí)常顯現(xiàn)的亮點(diǎn)，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手里拿著一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣，由多種可口的原料配成。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量越來(lái)越高。原材料價(jià)格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤(rùn)，不斷降低原料品質(zhì)，導(dǎo)致現(xiàn)在奶茶市場(chǎng)一片混亂。奶茶已經(jīng)成為近一段時(shí)間來(lái)垃圾食品的代名詞，通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問(wèn)題。口味不斷推陳出新、變化多、形成眾多系列，消費(fèi)者選擇廣。
現(xiàn)在我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是學(xué)校外的奶茶，我們要從價(jià)格上與他們競(jìng)爭(zhēng)。
二、奶茶店的設(shè)備選購(gòu)
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)：
1、封口蓋
封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購(gòu)買時(shí)要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來(lái)方便。我們會(huì)一大包的賣，這樣可以節(jié)約成本。
2、杯子
杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。
3、吸管
選購(gòu)的時(shí)候要注意用料的厚薄。
三、設(shè)備的維護(hù)與優(yōu)惠計(jì)劃
1、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃，但是一定要讓人放心。
2、一些學(xué)生會(huì)問(wèn)我們有關(guān)色素、原料、質(zhì)量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然在短期上，顧客會(huì)到他的店里消費(fèi)，但是顧客是會(huì)比較的。他們終究會(huì)覺(jué)得我們的產(chǎn)品口感要更好些。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
五、財(cái)務(wù)分析
1、日常消耗
開(kāi)辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費(fèi)等。在用上電，我們會(huì)采取購(gòu)置技節(jié)能電燈泡，這樣既環(huán)保又節(jié)約。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
2、貨物進(jìn)出
所有工作人員必須用有效憑證來(lái)到出納處報(bào)銷，此外，由出納管理財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)每日一次對(duì)賬，店長(zhǎng)一星期一次查賬。
六、店面裝置
由于主要消費(fèi)是學(xué)生，而現(xiàn)在的學(xué)生又比較早熟，因此，店面風(fēng)格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內(nèi)的設(shè)計(jì)，則選擇室內(nèi)精美壁紙，營(yíng)造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境，同樣以花草作為主要裝點(diǎn)工具。桌椅以紅色為主，可以引起顧客的食欲。
我們以后將更詳細(xì)的列舉出一份價(jià)格表，讓消費(fèi)者滿意。
5. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇五
一、項(xiàng)目名稱：易具
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
該項(xiàng)目采用公益與商業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新理念，旨在幫助低收入農(nóng)村婦女創(chuàng)造收入，提高其生活水平。項(xiàng)目產(chǎn)品在遵循環(huán)保節(jié)約的當(dāng)代理念下，充分利用廢舊物品的剩余價(jià)值，即利用回收的廢舊易拉罐為原料，加以人工的個(gè)性化創(chuàng)意包裝，制作成一種物美價(jià)廉的新式筆筒，滿足學(xué)生的日常學(xué)習(xí)需要，擁有一定的欣賞及實(shí)用價(jià)值。
三、項(xiàng)目背景
我國(guó)是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國(guó)家，但同時(shí)，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國(guó)家。據(jù)有關(guān)專家估算，我國(guó)廢鋁易拉罐的回收率為85%左右，與國(guó)外相比并不遜色，但是回收的廢易拉罐（包括進(jìn)口的廢易拉罐）都被降低檔次使用。中國(guó)對(duì)易拉罐的回收沒(méi)有專門的法規(guī)，通常按照普通的廢舊物資對(duì)待，這樣往往會(huì)造成很大資源的浪費(fèi)。而且現(xiàn)在市場(chǎng)上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成，不太符合當(dāng)今社會(huì)提倡的節(jié)約環(huán)保理念。而此項(xiàng)目可很好的利用廢物資源，滿足當(dāng)代社會(huì)對(duì)生活資源的需求。
四、項(xiàng)目受眾：低收入農(nóng)村婦女（麗水縉云縣）
五、項(xiàng)目目的：提升廢品的利用價(jià)值，幫助低收入農(nóng)村婦女增收，改善其總體經(jīng)濟(jì)狀況。
六、項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)間
第一階段：10月3日——10月5日
第二階段：10月6日——10月9日
第三階段：待定
第四階段：待定
階段性總結(jié)：10月10日——10月12日
七、項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容
（一）第一階段：市場(chǎng)調(diào)研
1、調(diào)研地點(diǎn)：杭州市區(qū)及下沙高教園區(qū)、縉云、余姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，以及網(wǎng)店
2、銷售渠道調(diào)研內(nèi)容
（1）市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格及銷售情況；
（2）市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的樣式及風(fēng)格；
（3）市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的運(yùn)輸成本；
（4）向店長(zhǎng)介紹此項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，詢問(wèn)其對(duì)此項(xiàng)目的看法及建議，并尋求合作機(jī)會(huì)。
3、生產(chǎn)渠道調(diào)研內(nèi)容
（1）受眾的平均日收益情況；
（2）生產(chǎn)產(chǎn)品所需花費(fèi)的時(shí)間成本、原料成本及人力成本；
（3）原材料的進(jìn)貨渠道。
4、具體安排
（1）10月3日——10月4日
團(tuán)隊(duì)各成員在各自所在地以走訪調(diào)查的方式，根據(jù)相關(guān)的調(diào)研內(nèi)容，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。
（2）10月4日——10月5日
統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)各成員所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù)，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，并分析出產(chǎn)品的個(gè)平均成本及產(chǎn)品的個(gè)平均售價(jià)。
（二）第二階段：宣傳及試運(yùn)行
1、宣傳地點(diǎn)：杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū)，人人、天涯、貓撲等社區(qū)論壇
2、時(shí)間安排
（1）前期準(zhǔn)備：10月6日——10月7日
（2）具體宣傳：10月8日
（3）淘寶試運(yùn)行：10月6日——10月9日
3、前期準(zhǔn)備
①設(shè)計(jì)并制作出產(chǎn)品樣品；
②確定活動(dòng)場(chǎng)地，以及活動(dòng)具體時(shí)間；
③制作宣傳海報(bào)；
④設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷；
⑤進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
4、具體宣傳安排
①校內(nèi)宣傳
設(shè)置一個(gè)樣品展示點(diǎn)，同時(shí)，以問(wèn)卷調(diào)查的方式，調(diào)查學(xué)生對(duì)于產(chǎn)品的喜愛(ài)度、需求量以及能接受的心理價(jià)位，并且請(qǐng)學(xué)生就產(chǎn)品或項(xiàng)目提出自己的意見(jiàn)與看法。
②網(wǎng)絡(luò)貼吧宣傳
全方位拍攝樣品，將照片放上各大網(wǎng)站貼吧，并就此項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹；收集網(wǎng)友們對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)，以及能接受的銷售價(jià)格。
結(jié)合兩項(xiàng)宣傳的調(diào)查結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品及項(xiàng)目本身進(jìn)行改良，并最終確定產(chǎn)品價(jià)格，確保項(xiàng)目得以繼續(xù)進(jìn)行。
5、淘寶試運(yùn)行
接洽有意向銷售項(xiàng)目產(chǎn)品的淘寶店主，將樣品放入其淘寶店鋪中進(jìn)行銷售。若樣品得以銷售，團(tuán)隊(duì)只收取樣品的成本費(fèi)，利潤(rùn)則歸淘寶店主所有。
（三）第三階段：建立多模式的銷售渠道，拓展市場(chǎng)
1、銷售模式
（1）經(jīng)營(yíng)店直銷
找尋有合作意向的經(jīng)營(yíng)店，簽訂合同，建立產(chǎn)銷關(guān)系。
（2）積分換購(gòu)產(chǎn)品
找尋有積分換購(gòu)業(yè)務(wù)的連鎖店或?qū)Ｙu店，以換購(gòu)產(chǎn)品的形式銷售給店家，建立合作關(guān)系。
（3）網(wǎng)店銷售
注冊(cè)淘寶賬號(hào)，開(kāi)設(shè)淘寶網(wǎng)店，將產(chǎn)品照片放入店中，采取訂購(gòu)的形式，接到訂單后進(jìn)行制作，這樣可以大大縮減成本，預(yù)防貨物積壓。并且提供定制服務(wù)，即由顧客設(shè)計(jì)出款式，由生產(chǎn)者進(jìn)行制作。
2、原材料供給
與當(dāng)?shù)氐膹U品回收站和服裝廠聯(lián)系，向其介紹此項(xiàng)目，并爭(zhēng)取建立原材料供給的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
3、尋找設(shè)計(jì)者
利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生工作室等媒介進(jìn)行宣傳，尋找主要以大學(xué)生為主的設(shè)計(jì)人才，采取利潤(rùn)提成方式，即設(shè)計(jì)者的方案一旦被采用且獲得訂單后，就可從中獲得提成。這既可以增加產(chǎn)品的創(chuàng)新，也為這些有設(shè)計(jì)才能的大學(xué)生搭建交流平臺(tái)。
（四）第四階段：授人以魚(yú)，不如授人以漁
安排相應(yīng)人員，教授受眾人群相關(guān)的商業(yè)知識(shí)以及電子商務(wù)知識(shí)，使其能夠自行運(yùn)行各項(xiàng)銷售模式，確保項(xiàng)目的可持續(xù)性。
九、階段性總結(jié)
（1）10月10日上午
召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，進(jìn)行自評(píng)與互評(píng)，整理所需數(shù)據(jù)、圖片、文字資料，并確定展示流程。
（2）10月10日下午——10月11日
制作ppt，準(zhǔn)備演講稿，并進(jìn)行修改。
（3）10月12日
全體隊(duì)員進(jìn)行預(yù)演。
6. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇六
近年來(lái)，隨著藝術(shù)高考競(jìng)爭(zhēng)激烈趨向白熱化，不少學(xué)生將目光放到了除傳統(tǒng)的美術(shù)、音樂(lè)、舞蹈類以外的播音主持、影視編導(dǎo)等專業(yè)上。相比其他專業(yè)，播音專業(yè)是兼有文學(xué)、新聞、影視學(xué)和藝術(shù)學(xué)各學(xué)科特點(diǎn)的綜合型專業(yè)，不需要特別的藝術(shù)特長(zhǎng)，有很大優(yōu)勢(shì)，非常適合普文、普理類學(xué)生。同時(shí)，本專業(yè)屬于提前批錄取，如錄取不上，考生還可以參加其它批次的錄取。專業(yè)學(xué)習(xí)同文化課學(xué)習(xí)并不沖突，是普文普理類考生的最佳選擇。播音主持專業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，畢業(yè)生可選擇在新聞媒體，政府部門，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門，文化事業(yè)管理等單位就業(yè)；也可以選擇繼續(xù)深造。對(duì)于廣大播音考生朋友來(lái)說(shuō)，選擇一家對(duì)的播音集訓(xùn)學(xué)校非常重要，省時(shí)省力，還能增強(qiáng)自信。
選播音學(xué)校 選資質(zhì)
天籟藝術(shù)學(xué)校創(chuàng)始于1998年，是一家專注于藝術(shù)教育，以提升國(guó)民藝術(shù)素質(zhì)為理想的大型專業(yè)教育機(jī)構(gòu)。天籟傳媒是天籟藝術(shù)學(xué)校旗下影視專業(yè)品牌，為影視傳媒類(廣播電視編導(dǎo)、表演、播音主持、攝影)的藝考學(xué)生，提供個(gè)性化、全程化的藝術(shù)高考應(yīng)試培訓(xùn)及文化課補(bǔ)習(xí)，并為學(xué)生雄踞國(guó)內(nèi)名校、走向海外藝術(shù)學(xué)府提供視野和平臺(tái)。天籟以個(gè)性化專業(yè)測(cè)評(píng)、標(biāo)準(zhǔn)化魔鬼訓(xùn)練、科學(xué)化志愿報(bào)考、人性化跟蹤帶考以及戰(zhàn)略化職業(yè)規(guī)劃等為服務(wù)流程，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)能力和生活能力打下基礎(chǔ)。17年來(lái)，天籟已培養(yǎng)了上萬(wàn)名學(xué)子走入理想的大學(xué)，圓了“大學(xué)夢(mèng)”。
選播音學(xué)校 選師資
天籟藝術(shù)學(xué)校擁有來(lái)自全國(guó)的名師精英團(tuán)隊(duì)，一對(duì)一教學(xué)指導(dǎo)，一切為了學(xué)生高考。天籟目前擁有教師團(tuán)隊(duì)400余人，其中高級(jí)教師168名，大學(xué)特聘教師75名。天籟播音主持培訓(xùn)專業(yè)，擁有多位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師能針對(duì)播音主持考試的技巧和方法，進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)化訓(xùn)練，采用培優(yōu)補(bǔ)差的教學(xué)模式，為學(xué)員量身制作的課程計(jì)劃和專業(yè)的權(quán)威指導(dǎo)，讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握標(biāo)準(zhǔn)普通話語(yǔ)音發(fā)聲技巧，發(fā)掘個(gè)人語(yǔ)音特色，提高口語(yǔ)表達(dá)能力，全面靈活駕御藝術(shù)舞臺(tái)。
選播音學(xué)校 選環(huán)境
目前天籟藝術(shù)學(xué)校校區(qū)遍布北京、重慶、四川、貴州，西安，杭州，蘭州等數(shù)十省市，各校區(qū)均按照大學(xué)條件配置，環(huán)境優(yōu)美，教學(xué)設(shè)施完善，學(xué)校周邊交通便利，大型超市，醫(yī)院，商業(yè)區(qū)，地鐵輕軌站一應(yīng)俱全，學(xué)生來(lái)天籟學(xué)習(xí)，生活無(wú)憂。校區(qū)內(nèi)有獨(dú)棟教學(xué)樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫室、獨(dú)立宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、多媒體教室、先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，保障教學(xué)進(jìn)度。學(xué)校還會(huì)定期安排學(xué)生校外寫生，班級(jí)表演，舞臺(tái)話劇展示，文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體會(huì)藝術(shù)的樂(lè)趣，增加學(xué)習(xí)興趣。
7. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇七
一、 活動(dòng)目的`
放飛心情，體驗(yàn)自然。
二、參與人員
人力資源部全體人員
三、活動(dòng)時(shí)間
6月14日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
南山西麗果場(chǎng)(荔枝世界)
五、行程安排
10點(diǎn)在荔枝世界公交站集合，進(jìn)入果場(chǎng)，敞開(kāi)肚皮，暢享美荔餐饕盛宴。
六、溫馨提醒
1、請(qǐng)大家?guī)仙矸葑C準(zhǔn)時(shí)前往集中地點(diǎn)。
2、建議出游穿休閑服裝，運(yùn)動(dòng)鞋；
3、為防止下雨，請(qǐng)備好防雨用具。
4、進(jìn)園門票80元/人，園內(nèi)荔枝只可以園內(nèi)享用，不可外帶。
5.、方便的話自備桌布，摘好了可以坐地上慢慢吃，站著吃永遠(yuǎn)是最累人的。
6、盡量少帶貴重物品，請(qǐng)保管好自己隨身攜帶的物品。
七、費(fèi)用預(yù)算
8. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇八
一、背景
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，杭州市的流動(dòng)人口規(guī)模不斷擴(kuò)大，人口流動(dòng)也將保持繼續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，流動(dòng)兒童作為流動(dòng)人口的重要部分在社會(huì)發(fā)展中扮演著重要的角色。據(jù)調(diào)查，20xx年在杭常住人口884萬(wàn)人，流動(dòng)人口大約416萬(wàn)人，農(nóng)民工318萬(wàn)人，占流動(dòng)人口數(shù)量的76.48%。根據(jù)《中國(guó)20xx年第六次人口普查資料》推算，全國(guó)城鄉(xiāng)流動(dòng)兒童規(guī)模達(dá)到3581萬(wàn)。杭州作為東部一線城市，流動(dòng)人口規(guī)模大，相應(yīng)的，流動(dòng)兒童也占有龐大數(shù)量。流動(dòng)人口中以農(nóng)民工為主體，農(nóng)民工階層收入低，文化水平不高，對(duì)于兒童的保育和教育的投入相對(duì)較少，，流動(dòng)人口的子女因?yàn)闆](méi)有流入地的戶口，無(wú)法享受流入地政府負(fù)擔(dān)的教育經(jīng)費(fèi)，無(wú)法享受與城市同齡兒童同等的教育機(jī)會(huì)。在公共教育無(wú)法滿足流動(dòng)人口的需求以及受社會(huì)條件限制情況下，建立更多為兒童服務(wù)的公益性活動(dòng)組織成為必需，而建立非營(yíng)利性組織“流動(dòng)兒童服務(wù)中心”必將產(chǎn)生強(qiáng)大的社會(huì)效益。
二、目的
流動(dòng)兒童無(wú)論在生活還是在學(xué)習(xí)上都不盡人意，產(chǎn)生各種各樣的社會(huì)問(wèn)題。大部分流動(dòng)兒童課余時(shí)間在家里，沒(méi)有參加各類興趣培訓(xùn)班或其他有意義的活動(dòng)，也缺少包括書(shū)籍在內(nèi)的學(xué)習(xí)資料，也缺乏必要的家庭教育。與城市孩子的生活差距和不平等使很多孩子感到壓抑、被歧視，不少孩子自卑心理較重，自我保護(hù)、封閉意識(shí)較強(qiáng)，性格多內(nèi)向或頑劣，社會(huì)交往能力低。流動(dòng)兒童服務(wù)中心的目的是為部分流動(dòng)兒童提供看護(hù)、教育等服務(wù)，一方面服務(wù)大眾，另一方面也為流動(dòng)兒童在課余時(shí)間提供一個(gè)環(huán)境較好的學(xué)習(xí)及活動(dòng)場(chǎng)地。在這里，他們共同學(xué)習(xí)，相互交流，提高學(xué)業(yè)水平，培養(yǎng)社會(huì)交往能力，幫助他們解決部分生活和學(xué)習(xí)問(wèn)題。
三、地點(diǎn)
流動(dòng)兒童服務(wù)中心主要是以流動(dòng)兒童為服務(wù)對(duì)象，對(duì)流動(dòng)兒童提供看護(hù)及教育等服務(wù)，它的建立必須植根于其生長(zhǎng)發(fā)育的社會(huì)土壤之上。為了有效節(jié)約成本，使服務(wù)效率最大化，流動(dòng)兒童服務(wù)中心應(yīng)建立在農(nóng)民工學(xué)校、民辦學(xué)校以及流動(dòng)人口聚居區(qū)，這樣就可以集中有限的資源以服務(wù)最多的兒童。
四、運(yùn)作機(jī)制
流動(dòng)兒童服務(wù)中心作為非營(yíng)利性組織，其社會(huì)性、公益性以及非營(yíng)利性的特點(diǎn)使它區(qū)別于一般的企業(yè)、組織或團(tuán)體，也必然有其特殊的運(yùn)作機(jī)制，這里可以參考上海市公益性組織的運(yùn)行機(jī)制：
（一）浦東新區(qū)公益孵化
20xx年，非營(yíng)利組織發(fā)展中心在浦東新區(qū)注冊(cè)成立。20xx年，該中心在全國(guó)設(shè)立首個(gè)“公益孵化器”，應(yīng)用“政府支持，民間力量興辦、專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、政府和公眾監(jiān)督、社會(huì)公益組織受益”的孵化器模式，對(duì)被孵化機(jī)構(gòu)提供包括場(chǎng)地設(shè)備、能力建設(shè)、注冊(cè)協(xié)助和小額補(bǔ)貼等公益性組織創(chuàng)業(yè)期最急需的資源，扶助公益組織逐漸成長(zhǎng)。
（二）閘北區(qū)臨汾街道項(xiàng)目招標(biāo)
以項(xiàng)目化招標(biāo)推動(dòng)社會(huì)組織承接公共服務(wù)。自20xx年開(kāi)始，閘北區(qū)臨汾街道對(duì)社區(qū)內(nèi)宣傳管理、老年人助餐、社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)等20多項(xiàng)公共服務(wù)、公共管理事務(wù)，通過(guò)項(xiàng)目招標(biāo)的形式，委托給社區(qū)內(nèi)老年協(xié)會(huì)、退休醫(yī)療工作者協(xié)會(huì)、社區(qū)事務(wù)工作總站、常青義工協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)承擔(dān)，取得了良好的效果。
（三）政府購(gòu)買服務(wù)方式
上海市政府購(gòu)買民間組織服務(wù)大致可以分為三種：一是“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”形式。如上海普陀區(qū)在民政領(lǐng)域全面開(kāi)展政府購(gòu)買服務(wù)，將全區(qū)三百多家民間組織的日常管理納入購(gòu)買服務(wù)范圍；二是項(xiàng)目發(fā)包形式。如上海文化發(fā)展基金會(huì)根據(jù)市委宣傳部的委托，面向社會(huì)開(kāi)展公益文化項(xiàng)目資助，變“以錢養(yǎng)人”為“以錢買項(xiàng)目”；三是公開(kāi)招標(biāo)形式。如上海浦東新區(qū)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，先后與四百家民間組織簽約。
以上三種運(yùn)行機(jī)制為我們建立流動(dòng)兒童服務(wù)中心提供有益的借鑒，在政府支持下充分利用社會(huì)資源，結(jié)合流動(dòng)兒童服務(wù)中心的規(guī)模、服務(wù)范圍等建立有特色的兒童公益性活動(dòng)組織。
五、管理架構(gòu)
一個(gè)組織的管理包括人員管理和資金管理。對(duì)于人員管理而言，公益組織最高層有發(fā)起人和核心領(lǐng)導(dǎo)者的理事會(huì)和監(jiān)視者；中間層有核心執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，他們是組織的實(shí)際管理者；最底層的包括辦事人員和自愿者們。在資金方面，公益組織的財(cái)政應(yīng)該以法律為依托，財(cái)政公開(kāi)透明，籌措和使用都應(yīng)合理合法，資金實(shí)際管理權(quán)應(yīng)交由有聲望的'負(fù)責(zé)人管理等等。
（一）人員管理
1、發(fā)起者與領(lǐng)導(dǎo)者
流動(dòng)兒童服務(wù)中心的發(fā)起者和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)起表率作用，堅(jiān)持依法運(yùn)行，面向大眾，以為廣大的流動(dòng)人群服務(wù)，堅(jiān)持公益活動(dòng)組織發(fā)展的大方向。
2.中層領(lǐng)導(dǎo)者
中層領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際上是流動(dòng)兒童服務(wù)中心的管理者，直接決定組織的日常運(yùn)營(yíng)，其服務(wù)效率也受中層領(lǐng)導(dǎo)者的影響。在遴選中層干部上要求其熱愛(ài)公益事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性強(qiáng)等。一些退休的教育者、醫(yī)療者都是很好的選擇。
3.基層工作人員
基層工作人員包括長(zhǎng)期從事公益性服務(wù)的人員與志愿者。辦事專員要求其熱愛(ài)公益事業(yè)、熱愛(ài)兒童、接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)等；志愿者來(lái)源很廣，高校的研究生、社會(huì)上熱心公益事業(yè)的民眾、退休的干部教師等都是較好的選擇。
（二）資金管理
1.資金來(lái)源
資金往往是公益性活動(dòng)組織運(yùn)行的關(guān)鍵因素。流動(dòng)兒童服務(wù)中心的資金來(lái)源應(yīng)該有多種渠道，可以獲得政府的部分支持，可以向社會(huì)尋求捐贈(zèng)，也可以義賣籌措資金等等方式。獲得的資金必須公開(kāi)透明，并且不能作為內(nèi)部分配，只能用于兒童服務(wù)發(fā)展。
2. 理事責(zé)任
理事由不同群體的代表構(gòu)成，如主要出資方代表、社會(huì)人士代表、政府監(jiān)管方代表等，他們對(duì)公益組織具有最高決策權(quán)，同時(shí)負(fù)有首位決策責(zé)任。歐陸國(guó)家還對(duì)公益組織設(shè)有監(jiān)事會(huì)，英美則依賴獨(dú)立會(huì)計(jì)制。
3. 政府監(jiān)管
如美國(guó)所有公益組織向國(guó)稅局提交詳盡的年度報(bào)表，接受監(jiān)管和抽查，在州層面還有首席檢察官；英國(guó)有獨(dú)立于政府、向法院負(fù)責(zé)的慈善委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)慈善組織的登記和監(jiān)管，并依法具有一定執(zhí)法權(quán)。一旦公益組織被發(fā)現(xiàn)資金使用問(wèn)題、關(guān)聯(lián)交易等，則面臨罰款、沒(méi)收資產(chǎn)等處罰，理事可能被課以重稅、禁止未來(lái)在公益組織任職的不良信用記錄，最嚴(yán)重者公益組織可能失去免稅資格。
4.公民問(wèn)責(zé)
除了公益組織的自主公開(kāi)和政府的監(jiān)管，法律賦予公民對(duì)公益組織的主動(dòng)問(wèn)責(zé)權(quán)也至關(guān)重要。流動(dòng)兒童服務(wù)中心是面向大眾的，民眾對(duì)于公益組織的資金利用有知情權(quán)，并能提出合理建議。
流動(dòng)兒童的數(shù)量之大，問(wèn)題之多不是一個(gè)階層或團(tuán)體所能解決的，建立流動(dòng)兒童服務(wù)中心是為了最大限度的服務(wù)兒童，保障兒童的基本權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定與繁榮。作為社會(huì)的一員，我們有責(zé)任也有信心將流動(dòng)兒童服務(wù)中心建成一個(gè)具有巨大社會(huì)效益的公共服務(wù)組織，也希望社會(huì)各界能共同參與，齊心協(xié)力，為社會(huì)服務(wù)。
9. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇九
一、指導(dǎo)思想
養(yǎng)成教育是我們德育工作的根本任務(wù)和主要內(nèi)容。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及文明行為習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，以有利于指導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)為目的，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，形成特色，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、 教育內(nèi)容
繼續(xù)堅(jiān)持之前的養(yǎng)成教育的成果，堅(jiān)持“讀書(shū)”教育、“寫字”教育、“禮儀習(xí)慣”教育、“衛(wèi)生習(xí)慣”教育、“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育、“節(jié)儉習(xí)慣”教育，保持這劉項(xiàng)教育，作為養(yǎng)成教育的基本規(guī)范。
以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，從禮儀、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)和節(jié)儉四方面，正面規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。
1.通過(guò)“禮儀習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬師長(zhǎng)、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì)。
2.通過(guò)“衛(wèi)生習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成會(huì)勞動(dòng)，愛(ài)清潔的良好習(xí)慣。
3.通過(guò)“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育，提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的提高。
4.通過(guò)“節(jié)儉習(xí)慣”教育，培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識(shí)的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。
5.通過(guò)“讀書(shū)、寫字”教育，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中，感受學(xué)習(xí)的快樂(lè)，體驗(yàn)成長(zhǎng)的樂(lè)趣，不斷提升自我閱讀品味，為精神打底，為人生奠基。
本學(xué)期教育內(nèi)容如下：
1、禮儀習(xí)慣
（1）見(jiàn)到家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、老師要主動(dòng)敬禮問(wèn)好。
（2） 出入教室，上下樓梯靠右行。不在走廊奔跑，跳繩或游戲。不在教室內(nèi)大聲喧嘩。
（3）接受獎(jiǎng)品或錦旗時(shí)要起立雙手接。受到幫助或受贊揚(yáng)時(shí)說(shuō)“謝謝”。
（4）進(jìn)辦公室先說(shuō)報(bào)告，未經(jīng)老師允許，不進(jìn)辦公室；
（5）上下樓梯遇見(jiàn)老師讓老師先行，同學(xué)之間高年級(jí)讓低年級(jí)先行；
（6）周一學(xué)生必須參加升國(guó)旗，要嚴(yán)肅、莊重、穿校服。
2、衛(wèi)生習(xí)慣：
（1）講究個(gè)人衛(wèi)生，不隨地扔?xùn)|西，餐巾紙等東西及時(shí)扔進(jìn)垃圾筒。保持課桌內(nèi)衛(wèi)生。
（2）看到地上的垃圾及時(shí)扔垃圾筒。
（3）隨時(shí)保持教室的干凈衛(wèi)生。
3、學(xué)習(xí)習(xí)慣
（1）離開(kāi)教室整理好桌面。
（2）課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品，預(yù)備鈴響進(jìn)教室，靜待老師上課；
4、節(jié)儉習(xí)慣
（1）在校不吃零食；
（2）利用水、電及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān)，節(jié)約一度電、一滴水；
（3）愛(ài)護(hù)書(shū)本，節(jié)約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆；
（4）愛(ài)護(hù)桌椅、門窗、板擦等物；
（5）愛(ài)惜衣物，不亂丟棄；
（6）愛(ài)惜糧食，不剩飯，節(jié)約糧食；
（7）不隨便丟棄粉筆、掃帚、畚斗等教室用具；
三至六年級(jí)養(yǎng)成教育內(nèi)容：以一二年級(jí)養(yǎng)成教育的內(nèi)容為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化養(yǎng)成教育的內(nèi)容。
需要增加的“禮儀習(xí)慣”教育內(nèi)容：
（1）同學(xué)之間見(jiàn)面互相問(wèn)好或者點(diǎn)頭微笑。
（2） 出入教室，上下樓梯靠右行。分清教學(xué)區(qū)和活動(dòng)區(qū)，不在教學(xué)區(qū)奔跑或踢球，不在走廊跳繩或游戲。不在教室內(nèi)大聲喧嘩。
（3）上下樓梯遇見(jiàn)老師讓老師先行，同學(xué)之間高年級(jí)讓低年級(jí)先行；
（4）在校期間堅(jiān)持佩帶紅領(lǐng)巾。
需要增加的“衛(wèi)生習(xí)慣”教育內(nèi)容：
（1）看到地上的垃圾及時(shí)扔垃圾筒。看到有亂扔垃圾的同學(xué)要及時(shí)制止。
（2）注意個(gè)人衛(wèi)生，常洗手，咳嗽或打噴嚏要用手捂住嘴巴，生了傳染疾病要避免傳染他人。
需要增加的“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育內(nèi)容：
（1）加強(qiáng)課堂紀(jì)律。
（2）按時(shí)完成各科作業(yè)。
需要增加的“節(jié)儉習(xí)慣”教育內(nèi)容：
（1）在校不吃零食；放學(xué)不在外面的小店和攤頭上買吃的東西。
（2）愛(ài)惜衣物，不亂丟棄；校服和外套的尺碼標(biāo)識(shí)上寫好名字。
（3）愛(ài)惜糧食，不剩飯，節(jié)約糧食；
三、具體工作方法
（一）發(fā)揮課堂教學(xué)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行“知”的教育。
“知”即提高學(xué)生道德認(rèn)識(shí)，使他們懂得“是、非、善、惡、美、丑”。
1、健全學(xué)校、班級(jí)管理制度，發(fā)揮各年級(jí)自主管理功能，加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理的力度。
2、充分利用班隊(duì)、思品、晨會(huì)等課程，加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳，引導(dǎo)學(xué)生做到“三別”、“四帶”、“五無(wú)”。“三別”即向粗魯告別，向陋習(xí)告別，向壞事告別；“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園，把微笑帶給同學(xué)，把孝敬帶給長(zhǎng)輩，把謙讓帶向社會(huì)；“五無(wú)”即地面無(wú)痰跡，室內(nèi)無(wú)紙屑，桌凳無(wú)刻畫，墻壁無(wú)腳印，出言無(wú)臟話。
3、把行為規(guī)范教育貫穿在品德課教學(xué)始終，滲透在文化課教學(xué)之中，做到全員參與德育管理。
（二）組織各種班隊(duì)活動(dòng)，落實(shí)“行”的要求。
積極開(kāi)展有益的班隊(duì)活動(dòng)，健全廣闊的少先隊(duì)活動(dòng)陣地，教育學(xué)生從現(xiàn)在做起，把今天和明天掛起鉤來(lái)，從我做起，把理論和實(shí)踐掛起鈞來(lái)；從小事做起，把平凡和偉大掛起鉤來(lái)。
1、通過(guò)知、比、糾、行教育系列開(kāi)展行為養(yǎng)成教育。
“知”：每月的第一周召開(kāi)一次主題班會(huì)，教會(huì)學(xué)生什么是良好的行為習(xí)慣，什么是不良的行為習(xí)慣，哪些應(yīng)該改正，哪些應(yīng)該表?yè)P(yáng)，從思想上明確認(rèn)識(shí)。
“比”：對(duì)照養(yǎng)成教育內(nèi)容，找出自身存在的不良習(xí)慣，強(qiáng)化訓(xùn)練。
“糾”：發(fā)揮同學(xué)之間相互監(jiān)督，相互幫助的作用，糾正不良行為。
“行”：堅(jiān)持長(zhǎng)期恪守正確的行為習(xí)慣，始終如一。
2、堅(jiān)持班會(huì)制度，總結(jié)本周本班養(yǎng)成教育工作情況，安排下周工作。每月召開(kāi)一次主題班會(huì)、討論會(huì)，進(jìn)行一次階段性班內(nèi)總結(jié)。
3、注重校園文化建設(shè)，發(fā)揮環(huán)境育人的功能，利用廣播、學(xué)校宣傳欄、板報(bào)等宣傳陣地，為學(xué)生創(chuàng)造良好的行為環(huán)境。
4、認(rèn)真開(kāi)展讀書(shū)寫字活動(dòng)，利用每天早晨晨讀時(shí)間：8:00——8:20組織學(xué)生讀書(shū)，利用下午三節(jié)課后的時(shí)間，教師學(xué)生開(kāi)展讀書(shū)寫字活動(dòng)，要講實(shí)效，出成果。
（三）開(kāi)辟社會(huì)教育途徑，突出“情”的培養(yǎng)。
通過(guò)正面的家庭、社會(huì)教育，使學(xué)生自覺(jué)接受來(lái)自社會(huì)各方面的正確引導(dǎo)和教育，使良好的行為習(xí)慣不斷得到培養(yǎng)和強(qiáng)化。
1、通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校，家長(zhǎng)會(huì)，家訪等多種形式，使家長(zhǎng)充分了解小孩在校的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)，并配合學(xué)校進(jìn)行教育。
2、組織學(xué)生參加社會(huì)上有益的義務(wù)勞動(dòng)，提高隊(duì)員的社會(huì)服務(wù)意識(shí)與實(shí)踐能力。
3、設(shè)立校外教育輔導(dǎo)站，通過(guò)參觀訪問(wèn)教育基地，培養(yǎng)和激發(fā)兒童的“五愛(ài)”情感，從而推動(dòng)學(xué)生自覺(jué)履行道德義務(wù)。
（四）平時(shí)加強(qiáng)檢查督促，強(qiáng)化“意”的訓(xùn)練。
制訂各項(xiàng)制度對(duì)學(xué)生加以約束，定期組織檢查評(píng)比，建立健全監(jiān)督網(wǎng)，強(qiáng)化學(xué)生的道德意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)定的道德意志。
1、值周值日制度：值周值日人員由領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生干部組成，負(fù)責(zé)檢查每天學(xué)生在校的行為表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)教育、矯正。值周值日人員要認(rèn)真做好每天的檢查、評(píng)比，一周的小結(jié)總評(píng)等工作。“值周值日制度”的實(shí)施，從細(xì)小處抓起，把行為規(guī)范教育真正落到了實(shí)處。
2、以值日生和衛(wèi)生監(jiān)督員為主要管理成員，每天對(duì)各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、出勤等情況進(jìn)行督查和評(píng)比，充分發(fā)揮值日生的作用，提高學(xué)生的自我管理，自我教育的能力。
3、各班的每周考核情況將作為評(píng)模范班級(jí)的重要依據(jù)。
10. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇十
為響應(yīng)國(guó)家呼吁，作為大學(xué)生的我，也加入了創(chuàng)業(yè)大隊(duì)，以下是我的初步項(xiàng)目策劃書(shū)。
（一）創(chuàng)業(yè)環(huán)境
在各類人群較集中的南大街附近開(kāi)一家具有特色的咖啡廳，提供各個(gè)檔次的咖啡和糕點(diǎn)，讓學(xué)生、普通工作者、白領(lǐng)等都能找到合適自己消費(fèi)水平的咖啡；提供優(yōu)雅獨(dú)立的包間，讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。
（二）自身的優(yōu)劣勢(shì)
1、優(yōu)勢(shì)
（1）自己家從小經(jīng)商，從小懂得怎樣經(jīng)營(yíng)商店，不畏懼陌生人，能夠較好的'與他人交流。也接受了多年的基礎(chǔ)教育，有相對(duì)完善的基礎(chǔ)知識(shí)和人格。
（2）大學(xué)生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神。
（3）“政策優(yōu)勢(shì)”是我們的優(yōu)勢(shì)之一，有政策的傾斜與支持，比如貸款優(yōu)惠，減免稅收，法律保護(hù)等等，是我們大學(xué)生順利創(chuàng)業(yè)的一大保障。
（4）我家店附近經(jīng)營(yíng)過(guò)一家咖啡廳，對(duì)經(jīng)營(yíng)模式，以及各種人群的需求有一定的了解。同時(shí)自己很喜歡和咖啡，會(huì)品咖啡。
（5）在校四年，在許多專業(yè)有些志同道合的朋友，能夠組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都會(huì)有自身的優(yōu)勢(shì)，這樣就在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建是能夠產(chǎn)生協(xié)同優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橛幸欢ǖ母星榛A(chǔ)，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性更好。
2、劣勢(shì)
（1）急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，雖然掌握了一定的書(shū)本知識(shí)，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外，對(duì)市嘗營(yíng)銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
（2）綜合素質(zhì)較弱。首先，缺乏管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)投資知識(shí)。雖然在學(xué)校看過(guò)一些管理方面的知識(shí)，但對(duì)于人事管理、資金財(cái)務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)法、稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等知識(shí)相對(duì)較為缺乏。
（一）咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析
咖啡終端銷售市場(chǎng)一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級(jí)酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由咖啡、咖啡、咖啡，，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級(jí)酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。
（二）市場(chǎng)調(diào)研
（三）產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)
年齡在18～40歲之間的人群為目標(biāo)群體。提供適合學(xué)生、普通工作者、白領(lǐng)等消費(fèi)水平的咖啡和糕點(diǎn)；同時(shí)設(shè)立優(yōu)雅獨(dú)立的包間，讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。
（一）財(cái)務(wù)狀況分析
1、初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用（3萬(wàn)），餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，場(chǎng)地裝修費(fèi)用（5000），廚房用具購(gòu)置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用（5000）等。
2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元）。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
4、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，也能夠看出每杯31-100元之間的價(jià)格最為合適，因此可大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約xx元，收益率70%，毛利潤(rùn)1400元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。
（二）咖啡廳人員擴(kuò)展目標(biāo)
店長(zhǎng)1名；
行政人事部：正、副部長(zhǎng)各1名，檔案管理員1名；
財(cái)會(huì)部：部長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)1名，收銀員1名；
市場(chǎng)部：部長(zhǎng)1名，成員3名；
采購(gòu)部：設(shè)部長(zhǎng)1名，采購(gòu)人員若干，記錄員2名；
酒水服務(wù)部：部長(zhǎng)1名，服務(wù)員4名，調(diào)酒師2名，點(diǎn)心飲品師傅若干；
（三）本部宗旨
有限進(jìn)餐，無(wú)限服務(wù)。文明禮貌，熱情待人。廚藝高超，樂(lè)于創(chuàng)新。開(kāi)源節(jié)流，財(cái)源廣進(jìn)。
11. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇十一
摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，人們的消費(fèi)習(xí)慣正發(fā)生著巨大的變化。以大學(xué)生為代表的年輕一代開(kāi)始頻繁的網(wǎng)絡(luò)上尋找他們喜歡的商品，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)在全世界成為了一種新的潮流。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，網(wǎng)店還大多是小型的地?cái)偟赇佇问剑�很少有形成針對(duì)某個(gè)特定群體的特色整體行銷專賣店，尤其是對(duì)一直走在時(shí)尚前沿的大學(xué)生群體。據(jù)此，以個(gè)性的產(chǎn)品，豐富的線下推廣模式，新穎的整體搭配服務(wù)模式為特色，策劃以陜西省為推廣據(jù)點(diǎn)面向陜西所有高校開(kāi)辦第一女性時(shí)尚用品網(wǎng)店。項(xiàng)目采取自籌資金合伙入股為主，風(fēng)險(xiǎn)投資為輔的模式，計(jì)劃投資50000元。 爭(zhēng)取在半年內(nèi)取得銷量和信譽(yù),成為皇冠賣家。同時(shí)，在陜西的本地運(yùn)營(yíng)上取得影響力,打造第一女性時(shí)尚用品網(wǎng)店的品牌。然后增開(kāi)新的網(wǎng)店,經(jīng)營(yíng)更多的商品類別,但仍保持每家店都有自己的特色. 在這之后，注冊(cè)公司，在除淘寶外，開(kāi)展我們自己的平臺(tái)，在大學(xué)城推廣更多的特色服務(wù),如大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)定餐、大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)等，將業(yè)務(wù)滲透到陜西大學(xué)生的生活中的方方面面。將零庫(kù)存，快速送達(dá)的新方式推廣到全上海的大學(xué)生群體中，實(shí)現(xiàn)讓大家在網(wǎng)上買日用品的目標(biāo)，最終完成建立全國(guó)網(wǎng)絡(luò)連鎖便利店的目標(biāo)。網(wǎng)店一共四名成員，組織管理如下：
一、網(wǎng)店的組織結(jié)構(gòu)
網(wǎng)店一共四名成員，組織管理如下：
網(wǎng)店店長(zhǎng)：一名 ，主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的貨源，淘寶網(wǎng)店貨物，物流等一系列的具體問(wèn)題。要在商品的服務(wù)，物流等個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)為買家
做好服務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)店的數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)主管：一名 ，主要記錄網(wǎng)店的管理費(fèi)用，前期投入資金，進(jìn)貨費(fèi)用等賬目記錄，每月匯報(bào)流動(dòng)資金狀況以及網(wǎng)店盈虧。 客服：一名 ，主要介紹產(chǎn)品，服務(wù)熱情周到，有禮貌；對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位，有明確的退、換貨規(guī)定；掌握供貨商存貨信息，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作。
網(wǎng)上推廣：一名 ，在各大論壇發(fā)帖以及做廣告，還可以進(jìn)行博客推廣，新浪微博等推廣
二、行業(yè)分析與市場(chǎng)預(yù)期
（一）目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)學(xué)生消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式，而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的時(shí)尚商品，這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì)，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。
（二）產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段
市場(chǎng)狀況趨于良好，產(chǎn)品處于新開(kāi)發(fā)階段，經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間，正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。
（三）市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，日常用品購(gòu)買比例明顯增高。日常生活用品購(gòu)買比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購(gòu)物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。
（四）競(jìng)爭(zhēng)分析
在市場(chǎng)分析過(guò)程中，我們進(jìn)行了以下幾點(diǎn)的分析：
1.有無(wú)行業(yè)壟斷
由于近年來(lái)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，淘寶作為一股新的勢(shì)力登上了歷史舞臺(tái)，但近幾年仍處于發(fā)展階段所以淘寶屬于無(wú)行業(yè)壟斷。
2.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
經(jīng)過(guò)對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未成熟，他們?cè)谝恍┥唐返倪x擇上有明顯的失誤，我們?cè)?jīng)對(duì)一些消費(fèi)人群進(jìn)行了深入的調(diào)研，他們對(duì)產(chǎn)品的要求很孤傲也很特別，經(jīng)過(guò)了這些深入的了解，我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以，價(jià)位偏高一些，包裝一般，沒(méi)有什么自己的個(gè)性特點(diǎn)，所以對(duì)我們很有利。
3.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
女性時(shí)尚用品網(wǎng)店，有助于吸引消費(fèi)者眼球，產(chǎn)品種類繁多，價(jià)位低廉，包裝精致，有自己的個(gè)性特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，多方面滿足客戶要求，在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，我們初步得出了這樣的結(jié)論：目前的市場(chǎng)狀況對(duì)于我們網(wǎng)店的發(fā)展有很大的積極作用。
三、網(wǎng)店市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
（一）主要業(yè)務(wù)
主要以零單銷售業(yè)和團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)為主，商品類別按女式底衫，底褲，短袖，時(shí)尚太陽(yáng)鏡，化妝品等各類飾品。同時(shí)，又根據(jù)上架時(shí)間的不同各自分類，便于客戶更好的查找對(duì)應(yīng)時(shí)令所需要的商品。
（二）附屬業(yè)務(wù)
線下訂單業(yè)務(wù)：接收線下批量訂單，統(tǒng)一注冊(cè)新淘寶用戶，批量拍貨，提供送貨上門服務(wù)；
（三）網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)模式
1、進(jìn)/發(fā)貨模式
買家拍下物品并付款→我們按提交訂單發(fā)貨→買家確認(rèn)收貨→確認(rèn)交易完成
2、在線客服管理
我們?cè)诿總�(gè)時(shí)間段都安排了固定的人員進(jìn)行旺旺值班。對(duì)于光顧我們店的每一位客戶，無(wú)論他是不是最終能購(gòu)買我們的商品，我們一定竭盡所能的給予細(xì)致入微的服務(wù)。此外，對(duì)于每一位成員，我們都會(huì)安排出時(shí)間來(lái)熟悉店里所賣的商品，力爭(zhēng)以最專業(yè)的服務(wù)，最和藹的服務(wù)來(lái)對(duì)待每一位買家。就具體而言，我們?cè)O(shè)立在線客服的主要目的在于：
（1）引導(dǎo)初次網(wǎng)購(gòu)的買家，幫助他們解除網(wǎng)購(gòu)的心理顧慮，并引導(dǎo)整個(gè)購(gòu)買流程，從拍下商品到通過(guò)支付寶支付等等。
（2）介紹小店的商品，包括同類型商品的互推；主打商品的主推等等。
（3）由于服飾行業(yè)的特殊性，經(jīng)常遇到臨時(shí)缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通，進(jìn)行調(diào)劑。
（4）對(duì)于已發(fā)貨物的查件。我們通過(guò)圓通快遞，能查清貨物目前的位置和預(yù)計(jì)到達(dá)的時(shí)間，給買家一個(gè)答復(fù)。
（5）售后服務(wù)以和客戶回訪。
3、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)
通過(guò)自帶的訂單明細(xì)表能清晰的反應(yīng)所有訂單的狀態(tài)，包括收貨人，商品數(shù)量，貨款，發(fā)貨地，配送方式，配送單號(hào)，運(yùn)費(fèi)等等。然后通過(guò)淘寶的賣出商品記錄中，有更為明晰的訂單銷售信息，包括訂單號(hào)，買家的具體信息，買家實(shí)際付款金額，以及買家購(gòu)買商品的大致信息。
（四）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品定價(jià)策略
主要客戶群是18-25歲的女性。根據(jù)各類買家的消費(fèi)能力，我們使用了兩種不同的定價(jià)策略。
（1）低價(jià)促銷策略：為了用價(jià)格吸引客戶，店里的大部分貨品，價(jià)格都比較低，確保在網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢(shì)。
（2）溢價(jià)定價(jià)策略：少量高檔商品，我們用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費(fèi)。
（3）樹(shù)立品牌形象
從建立伊始，就立志成為一個(gè)綜合性的女性時(shí)尚用品網(wǎng)店。我們希望能作出自己的特色，打造出屬于自己的品牌。然而，由于網(wǎng)上同類型商品競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，樹(shù)立品牌更是迫在眉睫。
（五）網(wǎng)店特色
1、零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)模式
在創(chuàng)業(yè)的初期，由于資金的限制，庫(kù)存壓力會(huì)對(duì)資金的周轉(zhuǎn)造成
12. 項(xiàng)目策劃書(shū)模板 篇十二
互聯(lián)網(wǎng)+殯儀館項(xiàng)目計(jì)劃
一、項(xiàng)目背景及國(guó)內(nèi)行業(yè)大環(huán)境
1.殯葬文化簡(jiǎn)介：殯葬文化，是在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中形成并沉淀下來(lái)的，集中了人們對(duì)死亡的認(rèn)識(shí)、生存的價(jià)值、人性親情等有關(guān)于人類本源性問(wèn)題思考得出的結(jié)論。或許這個(gè)答案永遠(yuǎn)都不圓滿，所以我們一直在不斷的思考探索，從未停歇的思考和探索也就是我們傳承傳統(tǒng)殯葬文化的過(guò)程。
中國(guó)殯葬文化的起源可以追溯到舊石器時(shí)代晚期。山頂洞人的遺骸周圍，撒有含赤鐵礦的紅色粉末，并有鉆孔的獸齒、石珠、骨墜等裝飾品隨葬。這幾乎是最早最原始的土葬。隨著歷史的發(fā)展，出現(xiàn)了階級(jí)，殯葬文化也處處體現(xiàn)的階級(jí)的“三六九等”，在墓地、葬具和隨葬品等方面都有所體現(xiàn)。從北京猿人將洞穴上層當(dāng)作生者的居室，下層為死者的墓地。到秦始皇陵的規(guī)模及豪華程度，儼然一幅宮城都邑圖，將“事死如事生”的喪葬禮俗發(fā)揮到了極致。直到明、清兩代的殯葬禮儀已經(jīng)形成一套隆重而繁瑣的殯葬禮儀。
整個(gè)土葬時(shí)期，實(shí)行土葬主要是為了防止死者被野獸吃掉，同時(shí)也是為了使死者的得到永恒的安息和葬地。中國(guó)人之所熱衷土葬，一方面是人們對(duì)土地十分依賴和留戀，此外人們還認(rèn)為土地埋葬先人的形式是為死者提供了另外一個(gè)活動(dòng)的空間。新中國(guó)成立以后至今，我國(guó)開(kāi)始逐漸推行“火葬”。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)文化的生活不斷豐富，人們逐步從滿足基本生活要求提升到滿足精神需求的層面。殯葬行業(yè)也從滿足人們基本的處置遺體的需求，逐步上升到滿足人們精神需求的高度
2.互聯(lián)網(wǎng)+殯葬業(yè)背景介紹：以互聯(lián)網(wǎng)的思維提供現(xiàn)代化的殯葬服務(wù)，重新組織和塑造殯葬行業(yè)資源，讓用戶享有更多個(gè)性化服務(wù)的同時(shí)，也能在一定程度上控制自己的消費(fèi)選擇。服務(wù)項(xiàng)目除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還探索定制3D打印骨灰盒、骨灰鉆石、回憶錄撰寫、太空葬禮、二維碼掃墓、在線告別式等各種凝固追思的新形式。力圖打通線上與線下，打造便利而有尊嚴(yán)的喪葬服務(wù)體驗(yàn)。
3.國(guó)內(nèi)行業(yè)環(huán)境分析：國(guó)殯葬業(yè)作為一個(gè)擁有近14億人口市場(chǎng)的特殊行業(yè)，其容量及發(fā)展?jié)摿Χ际求@人的，孕育著無(wú)限的商機(jī)。我們旨在對(duì)中國(guó)民情、國(guó)情、政情之格局分析，掌控中國(guó)殯葬市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，規(guī)劃懷恩立基點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)之道，率先搶占中國(guó)殯葬市場(chǎng)先機(jī)。
（一）、民情分析
（1）、中國(guó)人口進(jìn)入老齡化階段。
二十世紀(jì)末，中國(guó)60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤^(guò)10%，20xx年底，中國(guó)60歲以上老年人口近億，占總?cè)丝诘谋壤_(dá)%。預(yù)計(jì)到20xx年，老年人口將達(dá)到億。而到20xx年，60歲及以上老年人口可能多達(dá)億人，占總?cè)丝诘?0%以上。
20xx年底,全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室指出，目前中國(guó)老年人口高齡化（80歲以上）趨勢(shì)也非常明顯，80歲以上的高齡老年人1600萬(wàn)人，20xx年將達(dá)到2200萬(wàn)，其中，農(nóng)村老齡化程度比較高、老年人口分布比較多，占據(jù)老年人口60%。人口的發(fā)展呈現(xiàn)出“孩子越生越少，老人越來(lái)越多”的趨勢(shì)。（2）、中國(guó)人口老化進(jìn)程加快
以湖南人口年齡結(jié)構(gòu)為例,從1998年進(jìn)入老齡化以來(lái)，老化進(jìn)程不斷加快，據(jù)20xx年1％人口抽樣調(diào)查，20xx年全省65歲及以上的老年人口為萬(wàn)人，占全省總?cè)丝诘模ィ?0xx年提高個(gè)百分點(diǎn)，其中長(zhǎng)沙市60歲以上的老人有近100萬(wàn)人。省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我省老齡化具有以下基本特征：
①老年人口增長(zhǎng)快于總?cè)丝谠鲩L(zhǎng)
“十五”期間，我省總?cè)丝趦H增長(zhǎng)了％，而65歲及以上的老年人口卻增長(zhǎng)了％，老年人口的增長(zhǎng)幅度大大高于總?cè)丝诘脑鲩L(zhǎng)幅度。
②老年人口高齡化趨勢(shì)明顯
國(guó)際上常用低齡（60－69歲）、中齡（70－79歲）、高齡（80歲以上）老人比重三個(gè)指標(biāo)反映老年人口的年齡結(jié)構(gòu)狀況。從高齡老人占老年人口的比重來(lái)看，20xx年為％，20xx年則上升到％，比重提高了個(gè)百分點(diǎn)。
（3）、中國(guó)人口的死亡率造就殯葬市場(chǎng)巨大潛力國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)表明，我國(guó)死亡人口每年大約有900萬(wàn)人。按照最低標(biāo)準(zhǔn)喪葬費(fèi)用計(jì)算，假如平均每人20__元喪葬費(fèi)，那么，可以估算出殯葬行業(yè)每年的既定市場(chǎng)份額為180億元。如果再算上骨灰存放、購(gòu)買墓地以及其他殯儀服務(wù)等費(fèi)用，殯葬行業(yè)的銷售總額將超過(guò)20xx億元。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和大眾對(duì)殯葬消費(fèi)水平的提高，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)殯葬市場(chǎng)將以每年20％的速度遞增。
（二）、國(guó)情
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)的殯葬業(yè)與其他行業(yè)一樣，呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢(shì)。50年代，以毛澤東等為首的中央領(lǐng)導(dǎo)推行火化，屈指算來(lái)，我國(guó)推行火化已有50余年的歷史，但根據(jù)現(xiàn)狀，我國(guó)的殯葬還存在諸多薄弱的環(huán)節(jié)。
（1）、人才以及設(shè)備落后：長(zhǎng)期以來(lái)，由于受幾千年封建思想影響，對(duì)殯葬業(yè)的從業(yè)人員一直存在世俗的偏見(jiàn)。因此，殯葬業(yè)的員工是近親多，子承父業(yè)多，家庭成員多，學(xué)歷低的多，這“四多”現(xiàn)象普遍存在。導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大部分殯儀館的各種人員整體素質(zhì)偏低，殯儀服務(wù)設(shè)備設(shè)施也較為陳舊。殯儀館內(nèi)缺乏具有專業(yè)技術(shù)的高級(jí)技工、專業(yè)人員。由于資金投入不足，殯儀設(shè)備的科技含量不高，無(wú)法與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相抗衡。在目前的1500多個(gè)殯儀館中，達(dá)到國(guó)家一、二、三級(jí)殯儀館的只有20%，尚有80%的殯儀館未達(dá)到等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、市場(chǎng)壟斷：殯葬業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)享受政府有關(guān)政策的保護(hù)。行業(yè)的壟斷狀態(tài)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但也產(chǎn)生了負(fù)面作用。這種壟斷，使殯葬服務(wù)單位缺乏降低服務(wù)成本的激勵(lì)機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，壟斷消除了機(jī)構(gòu)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力，壟斷造成了與殯葬相關(guān)事業(yè)的滯后，壟斷下的非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)質(zhì)上保護(hù)了落后，壟斷使大多數(shù)殯葬事業(yè)仍然處于服務(wù)項(xiàng)目單一，經(jīng)營(yíng)服務(wù)手段粗糙，產(chǎn)品質(zhì)量低下，員工缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏適應(yīng)市場(chǎng)變化能力。這種壟斷狀態(tài)下人們的惰性心造成的這樣的一個(gè)單位拿到市場(chǎng)上去很難有競(jìng)爭(zhēng)力，容易導(dǎo)致落后挨打且虧損倒閉的局面。由于接尸、火化、骨灰寄存等到服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)很低，這三項(xiàng)收費(fèi)基本上虧損，殯儀館則用出售骨灰盒的暴利來(lái)彌補(bǔ)殯儀館的虧損，存在著嚴(yán)重的收費(fèi)不合理現(xiàn)象。
（3）、政企不分：管理體制上存在著政事不分。殯葬管理處（所）和殯儀館是兩塊牌子，一套人馬，既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，這種管理體制，既不利于殯葬管理，又不利于殯儀館的經(jīng)營(yíng)。精力都集中在殯儀館的經(jīng)營(yíng)上，使對(duì)社會(huì)面上的殯葬管理弱化，現(xiàn)有的僵化體制使殯葬業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)重缺乏，內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。殯葬事業(yè)單位仍然采取企業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)化管理的體制，行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是采用上級(jí)指派的方式，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者并不一定能全面而正確的掌握殯葬業(yè)的情況。所以這種體制很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
（4）、重視程度不同，發(fā)展不平衡：殯儀館的發(fā)展很不平衡，由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，加上當(dāng)?shù)卣畬?duì)殯儀館更新改造重視程序不同和殯儀館更新改造對(duì)政府投資的依賴性等因素，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)省份有的是吃飯財(cái)政，無(wú)力更新改造殯儀館，所以，造成殯儀館的發(fā)展很不平衡，懸殊很大。致使有的殯儀館，例如廣州市殯儀館，投資2億5人民幣，占地267畝，建成了非常漂亮的現(xiàn)代化的歐式殯儀館，無(wú)論從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到國(guó)際一流水平，而還有相當(dāng)多的殯儀館存在著難以維繼的狀況。
（5）、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不足：我國(guó)有近14億人口，全國(guó)僅有殯儀館、公墓等殯葬單位2600多個(gè)，實(shí)在太少，而美國(guó)有2億人口，全國(guó)就有24000多個(gè)殯葬服務(wù)公司，法國(guó)有5700萬(wàn)人口，全國(guó)就有6000多個(gè)殯儀葬服務(wù)公司，他們基本上一萬(wàn)人就平均有一個(gè)殯葬服務(wù)公司，并且“生前、臨終、后續(xù)”等服務(wù)完善配套都形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照這個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),以湖南為例，殯儀服務(wù)如果要形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),將具有6000多所專業(yè)化服務(wù)公司的市場(chǎng)容量。因此，我國(guó)殯儀服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布點(diǎn)任務(wù)很重。
（6）、未開(kāi)放前，多為地下操作：在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)，很多行業(yè)都將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了殯葬業(yè)這最后一塊尚待開(kāi)墾的土地，等待著政策的開(kāi)放，一旦國(guó)家政策允許，他們將迅速?zèng)_擊市場(chǎng)，想方設(shè)法擠進(jìn)中國(guó)的殯葬業(yè)，競(jìng)相搶占喪葬市場(chǎng)。目前地下的殯儀服務(wù)代辦點(diǎn)、殯葬用品商店多如牛毛，也已侵吞了相當(dāng)一部分的市場(chǎng)；人民群眾的文化水平與品味在日益提高，但是，大部分服務(wù)機(jī)構(gòu)都不能滿足喪家需求，比如：服務(wù)不專業(yè)、價(jià)格雜亂等。
（7）、產(chǎn)業(yè)規(guī)模未成型：大部分殯儀服務(wù)公司和殯葬生產(chǎn)制造商仍屬于地方性經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，不明碼標(biāo)價(jià)，毫無(wú)體系規(guī)模可言，比較分散，幾乎找不出一家品牌規(guī)模經(jīng)營(yíng)的大型殯葬服務(wù)公司，根本無(wú)法滿足群眾的消費(fèi)需求。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我國(guó)殯葬設(shè)備用品的銷售和采購(gòu)，與其他行業(yè)相比還較為傳統(tǒng)和落后。為了給各地殯儀服務(wù)部門提供設(shè)備、用品，全國(guó)目前有各類殯葬設(shè)備用品生產(chǎn)廠商約3000家，主要生產(chǎn)火化機(jī)、殯儀車、冷藏柜、紙棺、壽衣(被)、骨灰盒及各類祭奠用品。這些生產(chǎn)廠家一般規(guī)模較小，市場(chǎng)分散，均屬于家庭作坊式運(yùn)作模式，主要通過(guò)上門推銷的方式銷售其產(chǎn)品。由于缺乏對(duì)市場(chǎng)信息資源的準(zhǔn)確掌握，這種銷售方式一是效率低，二是費(fèi)用高，對(duì)生產(chǎn)廠家產(chǎn)生較大壓力。而作為殯葬設(shè)備用品的采購(gòu)單位，殯儀館和公墓等殯儀服務(wù)部門，也大多采用到生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)考察的方式采購(gòu)設(shè)備用品。由于行業(yè)資源渠道的閉塞、產(chǎn)品供應(yīng)廠商的規(guī)模限制，各殯儀館往往是需要多少用品就要跑多少生產(chǎn)廠家，使采購(gòu)成本和時(shí)間成本大大增加。同時(shí)，由于產(chǎn)品分散，殯儀館在產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價(jià)格等方面缺少指導(dǎo)和比較，使采購(gòu)效率和采購(gòu)質(zhì)量大大降低。
（8）、陵園墓地，存在不規(guī)范：隨著世界范圍內(nèi)土地資源的日益短缺和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的日益緊迫，在殯葬改革上取消土葬風(fēng)俗，推行火葬制度已經(jīng)成為主流，過(guò)去的“墳山”及墓地零散分布的狀況正慢慢成為歷史，而較之更科學(xué)、生態(tài)和便于管理的殯葬用地新模式——“公墓”逐漸得到了發(fā)展，并且在運(yùn)作模式上也由過(guò)去的“隱諱所在，任其發(fā)展”向市場(chǎng)化發(fā)展，墓地是整個(gè)殯葬行業(yè)中最賺錢的，因此也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的，民間也涌現(xiàn)出一批私人出資興建陵園的大型企業(yè)。當(dāng)前陵園的品牌銷售策略主要是通過(guò)環(huán)境建設(shè)、永續(xù)服務(wù)質(zhì)量以及“風(fēng)水”文化等方面提高商品價(jià)值，部分陵園更是利用骨灰存放進(jìn)行傳銷、炒買炒賣陵墓等違規(guī)銷售方式，提高預(yù)占市場(chǎng)份額。
三、政情
（1）、中國(guó)尚未制定殯葬法，以1997年頒布的《殯葬管理?xiàng)l例》代行統(tǒng)一規(guī)范與管理殯葬實(shí)務(wù)的職能。除了“積極地，有步驟地實(shí)行火葬，改革土葬，節(jié)約殯葬用地，革除喪葬陋俗，提倡文明、節(jié)儉辦喪事”的殯葬管理方針和政府為殯葬管理部門重要內(nèi)容外，對(duì)殯葬、葬式、葬法、設(shè)施、服務(wù)以及殯葬用品的產(chǎn)銷行為也作出了指導(dǎo)性規(guī)定。但是對(duì)于殯儀館性質(zhì)、合理競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)放程度均未做明確規(guī)定。
（2）、中國(guó)的殯葬業(yè)在政府的.保護(hù)下發(fā)展了幾十年，至今尚未形成優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有大的集團(tuán)，也無(wú)足夠的經(jīng)營(yíng)者群體和專業(yè)隊(duì)伍，在市場(chǎng)大潮面前顯得束手束腳。在此背景之下，修訂《殯葬管理?xiàng)l例》被國(guó)務(wù)院納入了今年的立法計(jì)劃，體制性障礙有望突破，早日打破殯葬業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)狀況，這是公眾的期待，也是行業(yè)管理的必然趨勢(shì)。修訂重點(diǎn)集中在以下方面：
①全面開(kāi)放，走向市場(chǎng)化：市場(chǎng)化是殯葬改革的必然趨勢(shì)。所謂市場(chǎng)化，就是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，使殯儀服務(wù)走向市場(chǎng)化，打破壟斷，依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)。《條例》規(guī)定除了火化具有公益性質(zhì)，殯儀服務(wù)全部放開(kāi)，公民、法人、組織，只要符合行政許可條件，都可以從事殯儀服務(wù)。這不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，也是國(guó)務(wù)院依法行政的要求。民政部門制定政策、頒布法律法規(guī)，實(shí)施監(jiān)督管理，讓殯儀服務(wù)回歸市場(chǎng)，真正體現(xiàn)了該管的管起來(lái)，該放的放下去。
②政企分離：從政府行政改革的角度看，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)是個(gè)大方向，政府應(yīng)由“運(yùn)動(dòng)員”變成“裁判員”。對(duì)此，國(guó)家民政部社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司司長(zhǎng)張明亮在接受媒體的訪問(wèn)時(shí)直言“要害”，他說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)分離是殯葬改革的關(guān)鍵。”③定義殯儀館性質(zhì)：《條例》明確規(guī)定殯儀館為公益性非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。殯儀館僅提供遺體運(yùn)送、冷藏、火化服務(wù)，并按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。收費(fèi)管理辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府價(jià)格主管部門會(huì)同民政部門按照不營(yíng)利原則制訂。
④規(guī)范墓地運(yùn)作方式：嚴(yán)禁炒賣墓地塔位，墓地買賣交易必須具備“火化證”、“死亡證”兩項(xiàng)證明。這項(xiàng)政策的推出，使墓園根本不可能再實(shí)施預(yù)占市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式。
二、項(xiàng)目主要建設(shè)與開(kāi)發(fā)
企業(yè)主要功能包括寺院蓮花位認(rèn)捐、網(wǎng)上族譜庫(kù)建立、殯葬用品銷售、全國(guó)墓地在線銷售、一站式生命關(guān)懷服務(wù)、殯葬資源搜索，線下臨終關(guān)懷等內(nèi)容。
從遺體處理、法律程序辦理、葬禮策劃和執(zhí)行、喪葬用品和設(shè)施采購(gòu)、到購(gòu)買墓地并最終落葬，前后涉及十幾個(gè)項(xiàng)目，需要對(duì)接N個(gè)供應(yīng)商。最要命的是，整個(gè)服務(wù)鏈條極不透明，中間環(huán)節(jié)過(guò)多（比如壽衣出廠后至少過(guò)兩道手），服務(wù)質(zhì)量缺乏標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格虛高（殯儀用品加價(jià)十倍以上是常態(tài)），消費(fèi)者體驗(yàn)十分惡劣。正是由于傳統(tǒng)殯葬業(yè)的惡劣體驗(yàn)，才給了互聯(lián)網(wǎng)介入空間。
對(duì)用戶而言，互聯(lián)網(wǎng)可以提供更多的透明性和消費(fèi)自由，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商資源的整合也可以提供一站式解決。對(duì)商家而言，互聯(lián)網(wǎng)則可以通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條改善其成本結(jié)構(gòu)，并幫助優(yōu)質(zhì)商家獲取更大市場(chǎng)。個(gè)人看來(lái)，這兩點(diǎn)都是用戶比較現(xiàn)實(shí)的痛點(diǎn)，也是網(wǎng)絡(luò)工具撬動(dòng)傳統(tǒng)殯葬業(yè)的最有力杠桿。建設(shè)與開(kāi)發(fā)
1、從文化角度重塑殯葬體驗(yàn)
中國(guó)傳統(tǒng)殯葬禮俗的傳承體系已經(jīng)斷裂，80后、90后們接受殯葬教育的渠道和內(nèi)容與上一輩完全不同，他們對(duì)“尊嚴(yán)”、“懷念”等價(jià)值有著完全不同的理解。就未來(lái)的殯葬用戶而言，他們正渴求著一個(gè)新的文化塑造者，一個(gè)迎合現(xiàn)代人情感結(jié)構(gòu)的殯儀品牌，以及一整套精心設(shè)計(jì)的葬禮體驗(yàn)。看過(guò)《入殮師》的朋友，應(yīng)該會(huì)對(duì)劇中安詳、充滿尊嚴(yán)感的葬禮過(guò)程印象深刻。
2、產(chǎn)業(yè)鏈條透明化
殯葬業(yè)灰色地帶之多無(wú)需贅言，而且每個(gè)用戶都知道自己會(huì)被“宰”。如果互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能讓用戶被“宰”的稍微少一些，或者能讓“宰”客輕一些的商家脫穎而出，都是對(duì)這個(gè)行業(yè)的正向推動(dòng)，而且也不難獲得商業(yè)上的成功。
3、給予用戶更多消費(fèi)自由和控制權(quán)
殯葬業(yè)與家裝、婚禮有著許多共通，現(xiàn)在這些行業(yè)里經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的一些模式，可以被殯葬O2O所借鑒。而貫穿這些模式的主線，就是如何重新組織和塑造行業(yè)資源，讓用戶享有更多個(gè)性化服務(wù)的同時(shí)，也能在一定程度上控制自己的消費(fèi)選擇。
4、重塑供應(yīng)鏈(B2B2C)鑒于殯葬體驗(yàn)主要來(lái)自于線下，殯葬O2O在相當(dāng)程度上依賴于線下環(huán)節(jié)。那么如何服務(wù)并把控線下商家，就成了一個(gè)必須考慮的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者或許可以搭建一個(gè)B2B市場(chǎng)，讓供求信息更有效的流動(dòng)并削弱傳統(tǒng)分銷商的影響，幫助中小商家優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。也可以深度切入上游，將商品、專業(yè)人員、培訓(xùn)、品牌等上游資源和能力以C端體驗(yàn)為導(dǎo)向進(jìn)行整合，以類似API的形式供中小商家調(diào)用。
5、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
各路線下殯葬企業(yè)已經(jīng)向我們證明了他們?cè)诋a(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)造性(比如從遺體中提取碳元素做成人工鉆石等等)，特別需要關(guān)注的是二三線城市的潛在機(jī)會(huì)。如果某天這個(gè)長(zhǎng)尾被啟動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)殯葬公司將可以依靠其渠道和品牌優(yōu)勢(shì)爆發(fā)巨大能量。
殯葬的人文關(guān)懷：應(yīng)更注重綠色殯葬，文明殯葬，令逝者淡然的面對(duì)死亡，使其成為重生的新的開(kāi)始。
三、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
政府方面：政府政策方向的傾斜，引領(lǐng)+照顧
硬件設(shè)施方面：對(duì)于現(xiàn)有的硬件設(shè)施基礎(chǔ)加以改造，例如殯儀館方面引入互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，墓地方面提供線下-線上o2o模式等
技術(shù)方面：生成一套完備的互聯(lián)網(wǎng)殯葬系統(tǒng)，類似于目前軍隊(duì)的單兵作戰(zhàn)系統(tǒng)或銀行的內(nèi)部系統(tǒng)。在此層次做一個(gè)完善的殯葬服務(wù)專業(yè)系統(tǒng)。其他方面：聯(lián)合周邊省市州殯葬單位，做好協(xié)調(diào)與配合，達(dá)到同行業(yè)間規(guī)范管理，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及準(zhǔn)入門檻。
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
①項(xiàng)目建設(shè)工期：18個(gè)月
②項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：20___年主要完成項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作20__-20__年為項(xiàng)目實(shí)施階段。
五、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
本工程項(xiàng)目估算靜態(tài)投資額______萬(wàn)元，動(dòng)態(tài)投資額50萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資_____萬(wàn)元。相比之下傳統(tǒng)模式正常年業(yè)務(wù)收入400萬(wàn)元，新的模式下預(yù)計(jì)收入800-1000萬(wàn)元。資金來(lái)源：政府占比：70%
項(xiàng)目融資：30%
六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析
①：因項(xiàng)目屬社會(huì)公益事業(yè)，它的建設(shè)涉及社會(huì)公眾的切身利益，一定受社會(huì)公眾的關(guān)注。
因項(xiàng)目屬社會(huì)公益事業(yè)，它的建設(shè)涉及國(guó)家財(cái)政與地方財(cái)政收支平衡，也會(huì)引起政府相關(guān)部門的關(guān)注。②：項(xiàng)目與所在地交互性分析
①：項(xiàng)目已為所在地村鎮(zhèn)所接受，肯定比異地新建容易取得理解和支持。
②：因合作殯儀館項(xiàng)目所在地正處于市區(qū)與水閣工業(yè)區(qū)之間，同時(shí)附近又是高速公路出入口，地理位置十分特殊加上良好的環(huán)境綠化措施，很容易被外界所接受。
③：從當(dāng)?shù)剡z體數(shù)量以及火化占比可得出結(jié)論，傳統(tǒng)火化以被當(dāng)?shù)鼐用袼邮埽滦问降幕鸹谠谢A(chǔ)上也會(huì)逐漸得到大家的認(rèn)同。
七、項(xiàng)目可行性報(bào)告
A.投資省。將互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)與實(shí)體殯儀館結(jié)合，可節(jié)省建筑資金100萬(wàn)元，有利于壓縮成本，并使原有資源得到有效充分利用。
B.污染程度大幅度減低，且流程系統(tǒng)化，殯儀館除了火化的實(shí)際功能，其他功能都已將環(huán)境生態(tài)因素考慮進(jìn)去，并且做到了集環(huán)保，公共事業(yè)，整體社會(huì)資源的有效保護(hù)。
C.殯儀館位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，交通方便，利于節(jié)約時(shí)間，減輕中低收入家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
D.改造后的殯儀館解決了硬件設(shè)施的不足，可完全滿足公眾需求。E.土地征用問(wèn)題大大降低，節(jié)省土地成本。F.與城市五年內(nèi)總體發(fā)展做到和諧統(tǒng)一。G.垃圾場(chǎng)地可作為場(chǎng)館的綠化用地。H.占用耕地規(guī)模同樣減小
八、其他需要說(shuō)明事項(xiàng)
計(jì)劃書(shū)以本文為標(biāo)準(zhǔn)，如有變動(dòng)，需提交材料審批后做項(xiàng)目臨時(shí)計(jì)劃更改。