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    醫院護理工作計劃

    發布時間:2026-06-24

    醫院護理工作計劃(通用15篇)

    1. 醫院護理工作計劃 篇一

      門診護理工作總結今年5月,門診正式成立,5月成立門診副護士長。在門診和護理部的領導下,在相關部門的支持和幫助下,主要做了以下工作。

      一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法規,醫院下發文件材料,提高了門診護士的職業道德,強化了護理質量安全觀念,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了以病人為中心,全心全意為病人服務的職業理念。在工作中,要熱情、主動、為患者著想、想患者所想,使用標準的服裝、溫暖的語言、友善的語氣,平等對待患者,精心護理,實現患者對門診護理工作零投訴。

      二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓。通過觀看技術操作視頻、示范、現場指導和經驗交流,使新護士的護理技術操作規范化、統一化,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫院護理技術操作考試。

      三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間的了解,拓展知識,提高大家的學習興趣愛好,陸續閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養護士的科研意識。

      四、每周檢查急救藥品和設備完好、滅菌包合格情況,發現問題,及時整改,確保急救藥品和設備完好率100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故,全年無護理差錯事故。嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染。每月接受護理部的定期檢查,發現錯誤,及時提出糾正措施,及時糾正。

      五、在門診主任的指導下,參與門診健康講座廣告的設計,時間、內容、地點的安排,設施的準備,資料的分發,病人的接待和登記等。并督促主講人整理稿件,提交給健康金橋,滿足患者的信息需求,促進患者身心健康。在有關部門的支持下,今年7月以來已完成6次健康講座,參加講座200余人,取得了良好的社會效益,擴大了醫院的影響力。

      六、接受護理人員調配,一名牙科護士和一名病房護士順利進行崗位交流。門診護理人員緊缺,通過護理和門診內部調配,成功完成了門診每周門診巡視任務和群眾體檢工作。社區護士加班加點,成功完成了社區兒童預防接種和社區衛生保健任務,取得了良好的社會效益。

      七、門診護士向投稿1篇,向投稿2篇。通過強大的內在素質、外在形象、團結敬業、艱苦奮斗,門診護士的專業素質和護理技術水平得到了進一步提高,以適應新形式下病人護理的需要。

    2. 醫院護理工作計劃 篇二

      一、加強科護士長的管理意識

      二、加強全院護理人員的`服務意識,擇時送出培訓三、分階段對全院護理人員業務員培訓四、分階段對全院護理人員業務培訓1、試用期護理人員崗前培訓,轉正考核2、加強基礎護理知識及技術培訓3、選擇性分科進行專業知識技術培訓五、對相關工作的總結、考核劉、總結經驗作出相應的改進措施

      總的目標:

      逐步完備護理人員結構,加強護理管理,改善護理服務,落實基礎護理,提供滿意服務,逐步推行優質護理服務模式。總的規劃:

      一、加強政治思想學習,不斷完善服務理念,提高服務意識,改善服務態度。

      二、加強醫療安全意識,責任意識,嚴格各項操作規程及查對制度,請示報告制度,杜絕醫療差錯事故的發生。

      三、加強護理人員業務學習,不斷落實基礎護理,熟練各項護理操作技術,搶救流程,提高應急事件處理能力,提供滿意服務。

      四、加強護理工作的考核,逐步完善各項規章制度,各項護理操作流程,提高護理管理水平。

    3. 醫院護理工作計劃 篇三

      20xx年護理部按照“二甲”醫院標準要求,結合醫院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

      一、工作目標

      1. 健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規范化。

      2. 強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

      3. 完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考核(內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

      4. 堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會;不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求,創優質護理效益。

      二、工作指標

      1. 基礎護理合格率≥90% 2. 專科護理合格率≥90% 3. 分級護理合格率≥90% 4. 危重病人護理合格率≥90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常規器械消毒滅菌合格率100% 7. 護理文書書寫合格率≥95% 8. 病人對護理工作的滿意度≥90% 9. “三基”考核合格率100%(得分≥90) 10.護理技術操作合格率≥90%(含中醫操作) 11護理差錯發生率“0”、 壓瘡發生率“0” 12.醫療廢棄物處理合格率100%13.一人一針一管一用滅菌合格率達100%

      14一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100% 15.健康宣教覆蓋率100% 16.健康宣教成效率≥95% 17.優質護理服務覆蓋率≥50% 18.責任制整體護理合格率≥100% 。

      三、具體措施

      (一) 加強護理質量過程控制,不斷提高護理質量水平

      1.重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需要開發護士長在工作中發現問題、解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      2.建立檢查、考評、反饋制度,設立追溯機制,護理部做到經常深入各科室檢查、督促、考評。考評的方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

      3.提高護理文書書寫內涵質量,結合本院各專科特點,制定不同的護理入院評估單內容。規范護理文書書寫的格式,加強對每份護理文書采取質控員——護士長——護理部的三級考評制度,定期進行護理錄單缺陷分析與改進,增加終末護理文書質量控制體系,強調不合格的護理文書不歸檔。 4.每月繼續做好各病區護理人員核心制度的掌握和落實工作,加大對分級護理的督查,并作為核心檢查項目,對危重及一級護理患者工作的落實,要求每一位責任護士對危重及一級護理的病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態。護理部及時到現場指導,以保證危重病人的搶救及護理工作到位。

      (二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質。

      1、加強護理管理理論培訓,結合醫院工作重點,4月份、九月份擬舉辦全院護士長及骨干管理培訓班,外請專家授課,就院內護理工作面臨問題,組織座談討論分析,找出工作中薄弱環節,制定出整改措施,護理部每天深入病區對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經驗交流會,提高病區管理水平,每月組織一次護士長讀書報告會,營造積極向上工作氛圍,有計劃的選派護士長到省、市級醫院進行短期學習。本年度護士長分期分批參加省衛生廳護理管理培訓班,提高護理管理隊伍的能力。

      2、每月加大對護士長工作的考核力度,加大對基礎技術、專科技術、中醫技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規范化。

      3、護理部每月組織全院性業務學習一次,科內每月組織業務學習兩次,每半年組織理論考試一次,科室每月組織考試一次,護理部每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫技能操作各四項)。

      4、根據護士分層培訓計劃,制定護士分層管理及考核手冊。

      5、護理定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論;科內每月組織一次護理查房、一次教學查房。

      6、加強專科護士培養,安排到省、市級醫院進修學習。20xx年擬安排護士進修,急診、手術室、供應室、糖尿病、腦病、微創外科等專科,加快專科護理建設和發展。

      7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

      (三) 加強護理安全管理,不斷提高安全意識。

      1、落實護士長夜查房、節假日、周日查房制度。

      2、嚴格執行(病區安全管理員—護士長—護理部)三級網絡監控,認真執行查對制度,樹立“三個意識”,即自我保護意識、風險防范意識和防患未然意識,抓好“四個特殊”,即特殊病人、特殊人員、特殊時間、特殊操作。

      3、認真落實護理不良事件報告制度,病區護士長對發生的護理不良事件及時上報,一般護理不良事件3日內上報,嚴重護理不良事件24小時內上報護理部,不得漏報或隱瞞不報。護理部對上報的護理不良事件及時組織討論分析,提出防范對策。每年進行一次全院安全管理知識講座,不斷提高護理人員安全意識。

      4、認真落實患者身份識別制度,對手術、昏迷、神志不清、無自主能力的重癥患者要佩戴腕帶,落實手術病人“六查十二對”制度,以提高患者識別的準確性。

      5、加強患者院內各科轉運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。

      6、對于易發生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜床、跌倒、紫外線灼傷等,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發生的危險因素,及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,加強巡視與護理,一旦發生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。

      7、加強住院病人的管道護理與使用,規范管道標識,標明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴格執行無菌技術操作規程和消毒隔離制度,防止交叉感染。

    4. 醫院護理工作計劃 篇四

      一、精神文明方面

      1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

      2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

      3.在征求住院病人意見、出院病醫學,教育網收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

      4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

      二、護理工作方面

      1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

      2.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

      3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

      4.加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

      5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

      6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

      7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

      三、業務培訓方面

      1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

      2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

      3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。

      4.以科室為單位對護士進行臨醫學,教育網收集整理床能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。

      5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

      四、教學和科研方面

      1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。

      2.制定優秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。

      3.按計劃完成現有課題,并積極申報新課題。

      4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1醫院護理計劃篇;主管護師每人完成4類雜志1醫院護理計劃篇;護師每人完成6類以上雜志1醫院護理計劃篇。年終對發表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

    5. 醫院護理工作計劃 篇五

      醫院護理部是光輝的一年,我們獲得了全院先進科室獎,展望20xx年 我們更要再接再厲,奪取更大的豐收。現制定20xx年全年工作計劃。

      一、指導思想

      以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執業、科學發展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業務能力強、團結協作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

      二、工作目標

      1、工作質量指標:

      ①器械消毒合格率100%

      ②搶救器械完好率100%

      ③基礎護理合格率≥90%

      ④整體護理開展≥90%

      ⑤危重患者護理合格率≥90%

      ⑥護理技術操作合格率≥95%

      ⑦年褥瘡發生數≤1%

      ⑧護理文件書寫合格率≥95%

      ⑨護理事故0

      ⑩衛生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

      2、護理服務:

      ①患者對護理人員滿意度≥95%

      ②被服管理:實行護理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

      ③取藥管理:護理人員集中取藥。

      3、床護比達到1:0.4(按床位的實際使用數計算)

      4、護理人員參加繼續教育100%

      5、護理人員具備大專以上學歷≥35%

      三、工作任務

      1、把改善服務態度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之一,抓緊抓好。

      隨著條件的改善,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,主動服務為滿意服務,滿意服務為感動服務,20xx年力爭實現護理服務零投訴。

      提倡普通話。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護理服務過程中,要盡量運用普通話。

      2、繼續抓好護理工作質量與持續改進,把好環節質量關,嚴格執行“三查、八對、一注意”,把細節管理作為20xx年護理質量管理重點內容之一,認真落實各項規章制度,嚴格技術操作規程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發生,把護理差錯降低到最低程度。

      ①嚴格執行護士長巡查制度,每周巡查,發現問題及時解決。

      ②科內每月組織業務學習、護理查房、質量考評一次,對存在問題,召開質量分析會,查找原因,及時解決。

      ③護理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長、質控員,對全院護理質量進行一次考評,并召開質量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護理質量不斷得到持續改進。

      ④護理部每季度組織護士長進行一次業務查房,與護士長、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識。

      ⑤每季度對各科的各種資料進行檢查。

      ⑥每季度對手術室、供應室、產房、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質量考評,發現問題及時解決。

      ⑦提倡科內實行護理質量與效益掛鉤制度,以促進護理質量的不斷提高。

      3、強化護理人員的素質以及基本技能訓練。

    6. 醫院護理工作計劃 篇六

      供應室是醫院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫療、護理、教學中起著重要作用。我院供應室現在面臨著新的改革,今年將是一個新的起點,我科已作出新的計劃。

      1、加強科室管理,制定和完善各項規章制度,嚴格執行各 項操作規程。

      2、對滅菌物品進行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度,持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

      3、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全防護意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制醫院感染事件的發生,確保醫療安全。

      4、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

      5、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提 升,進一步做好人員的階梯培訓,加強三基及專科理論與技術的培訓與考核。

      6、加強設備的安全管理,定期維護保養。

      祁東縣第二人民醫院供應室

    7. 醫院護理工作計劃 篇七

      20xx年新的一年,我們的護理工作也應該走上一個新臺階,特別制定我在今年的護理個人工作計劃

      一,加強護士在職教育,提高整體護理質量。根據護士規范化培訓教育課程做好自己護士工作,落實好“三個基地”和專業技能培訓和考核工作。

      1,重點加強對新入醫院護士,合同護士,低年資護士的評估重點,并加強他們的學習意識,護理部上半年計劃加強基礎護理知識,增加評估數量,提高評估標準。

      2,加強專業技能培訓:各專業科目周期開展理論和技能培訓和評估方案,每年組織考試,考核2—3次,理論考試應閉卷進行,需要注意考試效益,杜絕“走形式”。為自身護士工作打下了堅實的基礎。

      3,基本技能評估:屬于規范化的護士培訓,每年開展16項基本技能考核,考核要求與實際工作相結合。

      4,加強相關知識的學習掌握,組織和規則實際考試,更深入了解工作規則,結合臨床應用學習。

      二,增加文化知識學習,提高護士的整體素質。

      1,組織學習醫院服務文化禮儀,加強現代護理的文化意識,遇到禮儀疑問先在護士工作會議中討論,達成共識后在全院范圍內開展。

      2,更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

      三:加強自身護理工作管理,提高自身整體素養。

      (一),醫院護士在早期管理班舉行,其主要思路是更新人類精神的管理,管理技能和護理服務,在當今社會,人們保健服務需求的新的一年和護理長期前景情感交流等。

      (二)加強護士的目標考核,評價和年度對與護士的照顧和評價指標的質量和其他管理部門評價相結合端到端管理。

      (三),促進跨部門之間的溝通和護士學習,跨組織的關懷和護士工作經驗交流會議質量季度檢查,了解如何提高護理管理。

      四,加強護理質量過程控制,確保醫療安全,有效。

      (一),繼續實行護理質量二級管理體系,護理工作中發現了問題,提高解決問題的能力,部門開設質量控制團隊,同時發揮了質量控制的作用,負責人明確自己的質量控制點,督促提高護理質量。

      (二),檢查,評價,反饋體系的建立,建立可追溯系統,護士長經常到各區檢查,監督和評價。評價方法多樣:現場評估,看看病人,查看記錄,聽取醫生意見,發現護理工作,及時提出糾正措施。

      (三),進一步規范護理工具,加強質量控制手段,利用“控員—護士長—護理部”的三層定期缺陷分析體系,及做好醫療記錄。年終考核評出集體第一、二、三名。

    8. 醫院護理工作計劃 篇八

      為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定XX年“優質護理服務”工作計劃。

      一、指導思想

      全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

      二、工作目標

      以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

      三、工作措施

      1、修訂各種制度、標準

      繼續完善修訂各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,單獨上崗護士有執業證并注冊。

      2、全面提升職業素質、優化護理服務

      (1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

      (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

      (3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

      (4)加強護士禮儀規范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

      (6)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

      3、加強管理,確保護理安全

      (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

      (2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

      (3)加強科室管理。在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態的形式發放科室限期整改。

      4、夯實基礎護理

      (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據激勵考核方案給與獎勵。

      5、嚴格落實責任制整體護理

      (1)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

      (2)責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,做好優質護理服務。

      (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

      (4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

      6、定期滿意度調查

      (1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

      (2)每季度進行患者滿意度調查,從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標。

      7、加強患者健康教育

      由責任護士做每天不少于1次,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解.

      8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行

      (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

      (2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

      (3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。

    9. 醫院護理工作計劃 篇九

      一、指導思想

      在總支、院辦的領導下,認真學習和貫徹20xx年全國護理工作會議的精神,遵循“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念,以夯實基礎護理,改善護理服務,樹立行業新風,促進醫患和諧,提高患者滿意程度為主要內容,以確保護理安全為目標,強調過程管理和環節管理,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創優質服務,讓患者滿意、社會滿意、領導滿意。

      二、工作目標

      1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規范化。

      2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

      3、堅持“以人為本”的服務理念,認真落實首問負責制,繼續開展優質護理服務活動,創優質服務效益。

      三、工作指標:

      1、基礎護理合格率≥90%

      2、特、一級護理合格率≥90%

      3、技術水平合格率≥90%

      4、護理文書書寫合格率≥90%

      5、急救物品完好率100%

      6、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

      7、病區管理合格率≥95%

      8、年壓瘡發生次數0

      9、年護理嚴重差錯、護理事故發生次數為0

      10、病人對護理服務的滿意率≥98%

      11、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

      四、工作措施

      (一)人員管理

      1、在護理人員配置上,盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要,保證護理工作質量為基礎,遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內作適當的調整,制定緊急情況下護理人力資源調配的預案,避免造成護理資源的浪費。

      2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:

      (1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理,護師及主管護師應做好指導工作;

      (2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

      (3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線,如靜脈穿刺技術好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優質”,,充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。

      3、對各級護理人員進行考核、考評,護理部及科室認真做好護士技術檔案的管理工作。

      4、加強護士長的管理,做好護士長管理工作的檢查、監督。認真落實整體護理,改變排班模式,合理、科學、彈性排班,充分體現以病人為中心的服務理念。

      (二)質量管理

      1、認真學習關于中醫院醫療質量管理活動活動實施方案的有關精神,結合醫院實際,開展醫療質量專項整治活動。繼續開展醫院管理年和醫療質量萬里行活動,落實首問負責制,開展全程優質護理服務活動。

      2、完善護理質量控制制度和護士長會議制度,建立由分管院長為組長,護理部主任為副組長,護士長、質檢員為成員的護理質量管理體系。進一步修訂和完善護理質量考核內容及評分標準。抓好二級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施,每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上,以保證護理質量持續改進工作的有效性。

      3、落實護士長夜查房、節假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環節、重點人群、重點時段的管理。

      (三)安全管理

      1、組織認真學習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,每年進行一次法律法規考試,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

      2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,加強護理缺陷管理。護理部統一規范護理缺陷、差錯事故記錄本,發現缺陷及時記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施。發現差錯及時記錄并上報護理部,科室組織討論、定性,有原因分析、有整改措施。

      3、狠抓核心制度的落實,嚴格執行各項規章制度及護理常規、規范。由護理部制定護理安全專項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。

      4、加強與病人的溝通,每月召開工休會,向病人征求意見,及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務。

      5、繼續開展醫療安全月活動,查找自身和工作中存在的安全隱患,并寫出自查自糾報告上交護理部。

      (四)業務管理

      1、進一步深化整體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。

      2、建立和完善危重、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度,強化業務查房效果,護理部每季度組織全院護理業務查房1次,科室每年至少組織5次護理業務查房。

      3、引導護理人員積極開展護理科研,開展新技術、新業務,撰寫護理論文,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文。

      五、中醫特色護理

      1.認真貫徹中醫醫院中醫護理工作指南。

      2.有組織實施《中醫護理常規技術操作規程》的計劃并加以落實。

      3.積極開展專科(專病)中醫特色護理。

      4.護士提供具有中醫特色的康復和健康指導。

      5.各科室開展中醫護理技術操作至少兩項 。 6.對中醫特色護理進行評價并制定改進措施。

      5、在職培訓

      (1)選派2~3名護士長到上級醫院進修學習新技術、新業物。

      (2)護理業務學習要求:業務學習,有記錄、

      (3)護理理論培訓內容:護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專科護理常規、應急預案、急救知識、中醫藥護理知識等。

      (4)護理技能培訓重點:

      ①基礎護理操作和中醫護理操作的規范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;

      ②常用急救知識和技能。

      (5)積極參加省、州護理學會組織的各種短訓班,不斷增進新知識、開展新業務,帶動全院護理業務水平的提高。

      (6)鼓勵護理人員在職繼續學習,通過自學考試等方法提高學歷,提升知識層次,改善護理隊伍智能結構。

      六、積極參加醫院和社會組織的其他活動。

    10. 醫院護理工作計劃 篇十

      和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是__年護理工作的主題。

      一、精神文明方面

      1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

      2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

      3.在征求住院病人意見、出院病醫學,向病人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

      4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

      二、護理工作方面

      1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

      2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

      3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

      4.加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

      5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

      6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

      7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

      三、業務培訓方面

      1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

      2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

      3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓,并制定專科崗位的技能要求。

      4.以科室為單位對護士進行臨醫學,臨床能力考核,專科業務考核和護理操作考核各一次。

      5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

      四、教學和科研方面

      1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。

      2.制定優秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。

      3.按計劃完成現有課題,并積極申報新課題。

      4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

    11. 醫院護理工作計劃 篇十一

      XX年護理部繼續堅持以改革護理服務,提高護理質量,豐富護理內涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導向,在業務上注重知識更新,不斷提升服務能力和專業水平為抓手,以創建“三級乙等”醫院為契機,按照三級綜合醫院評審標準要求,結合醫院總體工作目標制訂護理工作計劃如下:

      一、工作目標

      1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務質量,確保護理安全。

      2、深化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理。

      3、實施護士崗位管理、績效管理。

      4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質。

      5、加強對護士的專業考核,提高護理人員專業素質。

      6、大力推進護理信息化建設。

      7、創新思維積極開展護理科研,推進護理專業發展。

      二、具體措施

      (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

      1、繼續實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

      1、1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

      1、2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

      1、3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,促進護理質量持續改進。

      2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

      3、加強重點環節、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管,確保護理安全。

      3、1護理人員的環節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

      3、2患者的環節監控:對于新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防

      止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸液、輸血等治療服務,確保患者安全。

      3、3對實習生的環節監控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫院的實習護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發生。

      3、4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環節時段的護理隱患。

      3、5加強對icu、手術室、急診科、供應室的監管,保證危重病人、手術病人的安全。

      4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

      5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

      (二)深化優質護理內涵,落實責任制整體護理

      1、認真貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》,推進優質護理服務。繼續實施責任制整體護理,加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

      2、加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

      3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規、標準護理計劃,具有專業性,適用性,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

      4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

      5、各科室開展優質護理星級護士評選活動。

      6、延伸護理服務,落實出院隨訪工作。

      (三)實施護士崗位管理、績效管理

      1、爭取院領導的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調動護士的積極性。護士崗位分級設置為n0、n1、n2、n3、n4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

      2、配合醫院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例90分。

      6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

      7、靜脈穿刺成功率>90%。

      8、病人對護理工作滿意度為>95%。

      9、控制成本,提高收益。

      二、保證措施:

      1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

      2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

      3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

    12. 醫院護理工作計劃 篇十二

      新的一年是全面深化實施優質護理,迎接二甲復審的一年,是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年。緊緊圍繞護理部制定的工作方針和工作計劃,認真履行職責.

      一、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質,全科護理人員要認識到“三基掌握不夠嚴謹,新知識掌握不夠全面”已成為我們不斷學習的動力和全面深化優質護理的阻力,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業務能力。

      1、鼓勵護士參加自學、成人高考等考試,到年底護理本科學歷以上人員占護士人數的`90%。

      2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。利用晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

      3、根據醫院安排,有機會選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,以專科知識為主。

      4、堅持每周科內業務學習1-2次,提升專業知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練,給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經外科團結、協作的優良作風發揚光大。

      二、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

      1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

      2、每月對質量檢查出現的問題進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報,對于經常出現問題的同志進行批評教育.3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位,保持患者床單位清潔整齊,環境溫馨、舒適。

      4、嚴格執行床頭交接制度,在交接班時向下班護士做具體報告。

      5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周一檢查衛生員工作質量,保持病區清潔整齊;每周四對病人滿意度進行調查,確保服務質量,并填寫病區滿意度調查記錄本。

      6、電子病歷及時檢查評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發現問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發生。

      7、加大感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

      三、全面深化優質護理服務。

      響應護理部號召,我們全科護理人員積極研究、共同探討,根據我們科的實際情況制定了目標。改變護理工作模式,實施小組責任制整體護理,提高臨床護理服務能力和專科護理技術水平,為患者提供全面、全程、優質的護理服務,使病人滿意度極大提高,病房秩序進一步好轉,護理質量得到保障,同時護患關系也更加合諧。

      四、護理安全是護理管理的重點。

      護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人護理安全。

      1、補充完善護理安全管理措施,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長不定期夜查房和節假日安全檢查。

      2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

      (1)護理人員的環節監控:對新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

      (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

      (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

      (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

      五、加強護理管理,合理利用人力資源。

      1、3人提供滿意的護理服務。

      2、增強經營管理意識,動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,進行認真、準確的統計,做到計劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規律性,使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經濟效益,增加個人收入。

      六、根據護理部要求,強化科研意識,增高護理科研能力。

      1、積極給高年資護士創造條件,安排學習,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,力爭年內有論文發表。

      2、采用激勵機制,對有學術論文在雜志上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士時優先考慮。

      20xx年神經外科將按照護理部的總體要求認真完成以上工作,使優質護理全面深化實施,為患者創造更好,更安全的就醫環境。

    13. 醫院護理工作計劃 篇十三

      20xx年ICU將在護理部指導下,依據三級綜合醫院評審標準、優質護理服務工作要求開展護理工作,結合本科實際情況,以護理質量為中心,提高服務質量,深化優質護理服務,提高ICU護理服務水平,制定本科護理計劃如下:

      一、規范科室的護理規章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。按照國家《重癥醫學科建設和管理指南》要求,制定并規范科室的護理規章制度,工作流程、應急預案、操作規范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。

      二、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足新病房擴建后優質護理服務工作的需要。

      1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實,并積極參加醫院舉辦的學習、培訓。

      2、特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。

      3、繼續申請骨干護士去上級醫院參加臨床培訓,把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,讓科室的危重癥學護理知識持續進展,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

      4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,逐步提高護理人員的能力及水平。

      三、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

      1、嚴格執行查對制度,強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全.

      2、加強病房管理,注意用電安全。

      3、控制風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、出現危急值患者等,及時發現安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發現問題,及時解決。

      4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,做好風險評估,對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班,在早會上責任組長進行交班,床頭交接,班班嚴格交接。

      5、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。

      6、內服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標示。

      7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規定,用后及時補充;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

      9、對于所發生的護理不良事件,實行無懲罰上報制度,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內的護理安全隱患,提出防范措施。

      10、繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善ICU護理記錄單的內容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。

      四、加強護理質量管理

      1、完善科內護士各班崗位職責標準,實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。

      2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,抓好基礎護理,強化專科護理,堅持危重病人床頭交班,預防并發癥的發生。

      3、加強護理核心制度、應急預案的學習,并遵照執行。

      4、參加護理部,院部召開的會議,檢查,及時反饋,查找薄弱環節,加強管理。

      5、改進ICU績效工資考核標準,促進護理質量持續提高,提高護士榮譽感、價值感,提高各班護士的責任心。

      五、做好科室的醫院感染防護工作。

      1、針對重癥醫學科的專科特點,做好醫院感染的預防及控制工作,建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及暴發。

      2、規范呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管

      相關感染的預防及控制措施。

      3、做好醫生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發生。

      六、創新優質護理服務工作思路和方法,以做好患者和家屬的溝通交流,提高患者和家屬的滿意率為重點,繼續以臨床醫生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標,深入開展優質護理服務工作,做好科室的服務特色,扎扎實實地開展優質護理服務工作,實現病人滿意、家屬滿意、社會滿意的目標。

    14. 醫院護理工作計劃 篇十四

      根據XX年我院院感及門診護理工作情況和上級多次檢查反饋意見,制定我院20xx年的工作計劃。

      一、門診護理工作計劃

      1、加強護理操作技能訓練,每月進行一次護理操作考核,按照考核表逐項打分,不及格者給與補考機會,仍未通過的酌情扣當月獎金,并暫停值班資格,通過后方可參加值班。

      2、加強護理基礎知識的訓練,每月對“三基三嚴”知識進行筆試,提前給出考核范圍,筆試結果在科內公布。

      3、提高護理人員的服務質量,對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。對分診臺的護士加強管理,每天準時準點上下崗,做到主動迎送并正確引領來院的患者和家屬、檢查團等,以及做好患者的咨詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調查,對出現服務質量問題的人員進行批評,對連續三次滿意度調查出現問題的人員停止值班,在認真反省并有改正才可以值班。(調查表內容見附表1 )對發生護理服務質量問題的護理人員進行批評教育。

      4、合理安排值班,做到新老配班,責任到人,遇突發事件時有調配人員,保證護理力量充足。

      5、不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取教訓,提

      出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

      6、做好科內物品的管理工作,定期檢查清點科內各種器械和物品。

      二、院感工作計劃

      1、制訂醫院感染知識培訓計劃,全年舉辦醫院感染管理知識培訓2次。針對培訓內容,對醫院感染管理知識進行測試1次。通過培訓,使廣大醫務人員掌握醫院感染管理的基本知識和技能,促進醫院感染的有效控制。

      2、落實醫務人員手衛生管理制度,加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫務人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況,保證洗手與手消毒效果。

      3、指導各科室醫護人員采用準確的預防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預防職業暴露及職業暴露后的處理培訓,尤其是手術室和外科新上崗人員未經培訓不得上崗,以減少職業暴露的危險。

      4、院感辦將充分發揮監督檢查、業務指導、專業培訓等職能,在完成日常督查的基礎上,加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、

      安全防護以及緊急處理專業知識培訓,防止發生醫療廢物的泄漏和流失,使我院醫療廢物管理規章制度得到有效落實。

      護理人員滿意度調查表

      同志您好:

      為了加強我院護理人員的基本素質,不斷提高我院的護理質量,希望得到您的積極配合,如實填寫以下問題:

      1、您在我院接受治療,接診的護士是否對您使用了敬語?

      A 是

      B 否

      2、 在您接受治療時,護士的操作是否熟練?

      A 是 B 否

      3、在您接受治療時,護士是否經常巡視?

      A 是 B 否

      4、在您打呼叫器后護士是否能夠及時出現?

      A 是 B 否

      5、當您提出疑問時護士是否能耐心給與解答?

      A 是 B 否

      6、在您接受治療的整個過程中, 您對所接觸的護士的服務態度是

      否滿意?

      A 是 B 否

      懇請您對我們的工作提出寶貴意見和建議:

      衷心感謝您的配合,謝謝!

    15. 醫院護理工作計劃 篇十五

      年護理部工作計劃將圍繞醫院管理工作目標,在加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護士技能水平,開展滿意服務,提高護理服務品質等方面開展工作,現計劃如下。

      一、加強制度建設保障患者安全

      1、根據患者安全目標,進一步完善各項患者安全制度與規范,如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。

      2、監督各項護理安全制度的落實如:對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。

      3、加強執行醫囑的環節管理強化執行醫囑的準確性,有疑問時及時與醫生核對,靜脈輸液要求落實雙核對,發藥時使用治療車和服藥本,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

      4、加強護理風險教育與培訓針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、專科知識不足,缺乏自我保護意識等,制定和落實新護士崗前護理部與科室兩級培訓和考核計劃,開展護理風險教育,提高護士法制意識,培養高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,護士長對年輕護士加強業務培訓,鼓勵報告不良事件。

      通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。

      (3)讓病人方便一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務

      (4)讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務活動,創建護理服務特色,提高護士服務品質,提高護理質量。

      七、護理科研

      1、對10年已經立項的1項護理課題,定期進行檢查,確保計劃目標的實現。

      2、進一步提高提高中高級職稱護理人員論文撰寫能力,加快護理學科建設,提高護理科學化水平。

      二、更新管理理念提高護理質量

      護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。兩院區以“等級醫院評價標準”及“醫院管理評價指南”為準繩,結合各院區實際,分析護理工作現狀,探索質量管理新模式。

      1、完善標準,重視環節監控。修改和完善護理質量評價標準,改進質量監控的方法,重視環節質量,融培訓、檢查、指導為一體,將質控貫穿于護理工作始終。按省中心要求有計劃地開展質量評價活動,通過護理部、質控小組、護士長行政查房、各科室質控員自查等形式進行多方位監控。

      2、組建護理質量持續改進小組。兩院區將頻發的事件如跌倒、給藥錯誤等作為年度持續質量改進的研究項目,將改進的內容以制度、流程或規范形式進行固化,使規范成為習慣,以控制質量波動。

      3、以專業化促護理質量提升。為認真貫徹落實《護士條例》、《中國護理事業發展規劃綱要(20xx-20__年)》、《浙江省實施<中國護理事業發展規劃綱要(20xx-20__年)>方案》,完善我院護理人才培養體系,提高護理隊伍整體素質,積極創造有利于參加“浙江省專科護士培訓”的條件,鼓勵有較好理論基礎和扎實基本功的護士向專業化方向發展,有計劃、分步驟地在重癥監護、急診急救、手術室護理、腫瘤病人護理、母嬰護理、糖尿病護理等專科或專病領域開展專科護士培訓工作,培養一批具有較高業務水平和專長,能較好地解決實際專科護理問題并指導其他護士開展相關工作,有良好的職業道德,熱愛護理事業,全心全意為患者服務的臨床護理骨干。爭取在5年內達到每科室至少有1名專科護士。

      兩院區要發揮專科護理小組的作用,傷口管理小組對全院壓瘡進行了全面的監控與指導;靜脈治療安全管理小組負責全院與靜脈治療相關的問題及處理。專科護理提高了護理質量及臨床護士的職業成就感,也為專科護士和臨床護理專家的培養打下基礎。

      三、加強在職教育提高護理人員知識技能水平

      1、制定與落實各級護理人員業務培訓和三基考核計劃(內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

      2、按崗位需求舉辦護理技能培訓班,如護理急救技能、導管護理技能、危重病人的觀察技能等,提高護士崗位技能。

      四、中醫特色護理:

      1.有組織實施《中醫護理常規技術操作規程》的計劃并加以落實。

      2.每個病區確定辨證施護病種≥2種,書寫辨證施護病歷每年≥15份。

      3.采取中醫護理措施,體現辨證施護,并能正確應用中醫術語。

      4.積極開展專科(專病)中醫特色護理。

      5.對中醫特色護理進行評價并制定改進措施。

      五、完善實習管理,提高教學水平

      根據學院要求,完成教學查房、個案分析、觀摩性教學、專題講座及技能考核,實行師生雙向測評,實時監控帶教質量,發現問題及時整改。

      六、開展滿意服務活動提高護士服務品質

      開展溫馨服務:

      (1)為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題。

      (2)為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通

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