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    2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告

    發(fā)布時(shí)間:2026-06-25

    2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告(通用12篇)

    1. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇一

      黨的__屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村(以下簡(jiǎn)稱新農(nóng)村)的重大任務(wù),這是黨央從全局出發(fā),總結(jié)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),分析農(nóng)村改革發(fā)展形勢(shì),按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求,高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)作出的戰(zhàn)略決策。為了有力促進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)健康、快速發(fā)展,政協(xié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)委員會(huì)分別組織委員在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了投入機(jī)制的專題調(diào)研,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、新農(nóng)村建設(shè)中,投入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)良好勢(shì)頭

      (一)政府投入抓示范,新農(nóng)村建設(shè)起步好勢(shì)頭旺。

      目前,全縣共規(guī)劃啟動(dòng)建設(shè)32個(gè)新農(nóng)村示范村,其中:縣上主抓了10個(gè)重點(diǎn)村,突出打造了3個(gè)亮點(diǎn)示范村,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別結(jié)合各自的實(shí)際規(guī)劃打造了至少1個(gè)示范村?h財(cái)政安排了50萬元專項(xiàng)資金用于新農(nóng)村建設(shè)示范工作。對(duì)實(shí)施省、市級(jí)新村扶貧工程建設(shè)的雙河葡萄、竹海高壩、開佛龍門、佛梨四個(gè)村撥付了專項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合自身的財(cái)力,對(duì)示范村安排了啟動(dòng)資金19萬元。

      (二)社會(huì)各界齊關(guān)注,籌措資金建設(shè)新農(nóng)村。

      據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查匯總反映,新農(nóng)村建設(shè)示范村工程倍受社會(huì)的支持,其中:招商引資275萬元,社會(huì)各界捐資12萬元,農(nóng)民自籌(含以勞折資)3777萬元,占示范村建設(shè)投入資金的95.56%,戶平投入3817元。金融企業(yè)也積極發(fā)揮作用支持新農(nóng)村建設(shè)。如:縣農(nóng)村信用聯(lián)社采取多種措施,全力支持新農(nóng)村建設(shè),現(xiàn)已向全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款3485萬元。縣農(nóng)行也通過扶貧貸款等形式支持新農(nóng)村建設(shè)1338萬元。

      (三)惠農(nóng)政策落實(shí)處,新農(nóng)村建設(shè)資金得到加強(qiáng)。

      近年,按照“多予、少取、放活”的方針,深化了農(nóng)村稅費(fèi)改革,先后取消了向“三農(nóng)”收取的“三提八統(tǒng)”、農(nóng)村教育集資等收費(fèi)項(xiàng)目,減免了向“三農(nóng)”征收的生豬屠宰稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅(煙葉除外),全面取消了向“三農(nóng)”征收的農(nóng)業(yè)稅。全面推行了糧食直補(bǔ)、良種直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置直補(bǔ)、生態(tài)建設(shè)直補(bǔ)等惠民直補(bǔ)政策。推行了農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生享受“兩免一補(bǔ)”政策。同時(shí),財(cái)政調(diào)整了支出結(jié)構(gòu),加大了對(duì)“三農(nóng)”的投入。

      二、新農(nóng)村建設(shè)中,投入方面存的問題及原因

      (一)“等靠要”思想嚴(yán)重,群眾建設(shè)新農(nóng)村主體意識(shí)淡薄。

      在調(diào)研中了解到,有絕大多數(shù)農(nóng)民群眾、相當(dāng)部分的村組干部、也還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求及措施辦法不甚了解,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范村的規(guī)劃、建設(shè)情況不夠了解,甚至有的完全不知道。有相當(dāng)部分的群眾就新農(nóng)村建設(shè)資金的投入,持等待、觀望的態(tài)度,還存在嚴(yán)重的“等、靠、要”的思想,沒有把自己作為建設(shè)新農(nóng)村的主體對(duì)象。

      (二)支農(nóng)資金條塊分割,投入上存在比較嚴(yán)重的缺陷。

      在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),專項(xiàng)資金在管理上存在缺失的問題。一是支農(nóng)資金直接分配與管理的有發(fā)改、財(cái)政、科技、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、扶貧、交通、電力、教育、衛(wèi)生、文化、民政等十多個(gè)部門,可想而知,其協(xié)調(diào)難度之大。二是支農(nóng)資金除發(fā)改部門下達(dá)計(jì)劃,財(cái)政部門撥付資金外,很多行業(yè)主管部門要按條條、塊塊投放資金到對(duì)口部門,這種歷史的、自上而下的管理格局,影響了工作效率和投資效益。三是除了“資”出多門外,各部門在計(jì)劃下達(dá)方式以及項(xiàng)目管理上存在各自為政的思想,造成了項(xiàng)目申報(bào)和管理上往往不從實(shí)際出發(fā),而是“投其所好”。在資金撥付上,不同來源的資金撥付渠道不一致,有的造成資金沉淀或“跑冒滴漏”。正由于管理上的缺陷,使得寶貴的支農(nóng)資金有的挪作他用,投資效益大打折扣。

      (三)缺乏宏觀調(diào)控措施,整合社會(huì)資金資源的力度不夠。

      在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)普遍反映新農(nóng)村建設(shè)投入政府啟動(dòng)資金嚴(yán)重不足,這在全縣新農(nóng)村建設(shè)投入資金調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上也反映了這個(gè)事實(shí)。據(jù)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村建設(shè)投入資金中,財(cái)政及專項(xiàng)資金投入僅占1.75%。正由于缺乏宏觀調(diào)控措施,各類社會(huì)資金絕大部分閑置或游離在外,沒有融入新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)系統(tǒng)工程的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮的作用不大。

      三、建立新農(nóng)村投入機(jī)制的幾點(diǎn)建議

      (一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立和完善新農(nóng)村建設(shè)資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制。

      新農(nóng)村建設(shè)工程,涉及面廣、內(nèi)容多、任務(wù)重,需要全民參與。要通過深入的宣傳和教育,使新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求及措施家喻戶曉、深入人心。要通過宣傳教育,確立農(nóng)民群眾的主體意識(shí)。要按照《村民委員會(huì)組織法》的規(guī)定,用好用活村民自治,破除“等、靠、要”的思想,樹立“苦干、實(shí)干、巧干”的意識(shí)。要認(rèn)真總結(jié)文明新村建設(shè)工作中的成功經(jīng)驗(yàn),建立和完善新農(nóng)村建設(shè)資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)農(nóng)民群眾“動(dòng)自己的手,流自己的汗,出自己的錢,建自己的家”的積極性,變“要我干”為“我要干”,形成戶戶建家,人人創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      (二)整合支農(nóng)資源,建立和完善支農(nóng)資金的良好運(yùn)行機(jī)制。

      要建立和完善支農(nóng)資金的管理機(jī)制。針對(duì)支農(nóng)資金切塊、專項(xiàng)“戴帽”較多、投入分散的狀況,以新農(nóng)村建設(shè)工程為平臺(tái),按照“集中使用、渠道不亂、用途不變、各司其職、各記其功”的原則,編制年度投資指南,合理界定支農(nóng)投資范圍,改革支農(nóng)投資分配與管理體制。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中安排各類支農(nóng)資金,著力解決投入分散與重復(fù)建設(shè)的問題,努力提高支農(nóng)資金的使用效率。同時(shí),積極爭(zhēng)取中央、省、市建設(shè)項(xiàng)目的投資、建設(shè)、管理等委托權(quán),促進(jìn)支農(nóng)資金管理的規(guī)范化、制度化。

      要建立和完善支農(nóng)資金投入使用效率的激勵(lì)機(jī)制。要在試點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,逐步建立以支農(nóng)資金使用效果為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,做到對(duì)使用效益顯著的項(xiàng)目單位,在今后的項(xiàng)目申報(bào)和資金安排上給予優(yōu)先考慮。要加強(qiáng)支農(nóng)資金的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處支農(nóng)資金使用管理中的違法違規(guī)行為,提高支農(nóng)資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

      要建立和完善支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。要調(diào)整國(guó)民收入分配格局,特別是調(diào)整建設(shè)資金的投向和結(jié)構(gòu),大幅度增加對(duì)“三農(nóng)”的投入,逐步調(diào)整存量,重點(diǎn)促進(jìn)教育、文化、衛(wèi)生和社會(huì)保障朝著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一制度建設(shè)方向發(fā)展。新增財(cái)政支出要向“三農(nóng)”傾斜,新增預(yù)算固定資產(chǎn)投資主要用于“三農(nóng)”,逐步提高土地出讓金用于農(nóng)村并集中使用。支農(nóng)資金增量要高于上年,預(yù)算資金用于新農(nóng)村建設(shè)的'比重要高于上年,其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年,形成新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)定的資金來源,建立和完善支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (三)整合社會(huì)資源,建立和完善社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。

      要鼓勵(lì)商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社等金融企業(yè),實(shí)施城鄉(xiāng)一體化經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮縣域商業(yè)金融主渠道的作用。要給予支農(nóng)信貸業(yè)務(wù)稅收、不良貸款核銷、因信貸支農(nóng)需要而必須保留的虧損金融網(wǎng)點(diǎn)予以一定的財(cái)政政策支持等優(yōu)惠政策,正確引導(dǎo)各類金融企業(yè)支持農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),支持輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的上規(guī)模、有特色、科技型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),支持新型農(nóng)村市場(chǎng)流通體系建設(shè),支持縣域內(nèi)勞動(dòng)力密集型中小企業(yè)發(fā)展,支持農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。

      要積極探索建立鄉(xiāng)村資金互助合作組織,彌補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)投入資金不足的問題。積極開展商業(yè)化小額貸款公司的試點(diǎn)工作,并在保證資本金充足、嚴(yán)格金融監(jiān)管的前提下,鼓勵(lì)在縣域內(nèi)設(shè)立多種所有制的社區(qū)金融機(jī)構(gòu)。同時(shí),要鼓勵(lì)設(shè)立村級(jí)資金互助合作組織,通過吸收社會(huì)閑散資金,變民間資金為民間資本,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展的營(yíng)銷策略,為新農(nóng)村建設(shè)作好金融服務(wù)。

      要通過物質(zhì)和精神的激勵(lì),促進(jìn)更多的社會(huì)資本參與新農(nóng)村建設(shè)。要制定優(yōu)惠政策,引導(dǎo)社會(huì)投資轉(zhuǎn)向農(nóng)村,特別是鼓勵(lì)大中型項(xiàng)目到農(nóng)村去建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè)。要通過在土地資源的開發(fā)和利用方面給予政策上的靈活性,在稅收費(fèi)用等方面給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和多種形式的精神獎(jiǎng)勵(lì),正確引導(dǎo)企業(yè)到農(nóng)村投資和發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革。要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)類企業(yè)到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè),并實(shí)行一企業(yè)幫助一個(gè)村或者幾個(gè)企業(yè)幫助一個(gè)村,帶動(dòng)更多的農(nóng)民通過種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)或其它適合的方式求得發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)家們?yōu)樾罗r(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)愛心,開展“一幫一、手牽手”活動(dòng)。包括幫助農(nóng)民開發(fā)產(chǎn)品、融資擔(dān)保、開拓市場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)。也可以定點(diǎn)招收幫扶村的農(nóng)民到企業(yè)務(wù)工,幫助農(nóng)民擴(kuò)大就業(yè),帶出一批創(chuàng)業(yè)的骨干,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。也可在教育、醫(yī)療、道路、房舍、農(nóng)田設(shè)施等方面給予具體的幫助和支持。

      總之,要通過投入的規(guī)范和調(diào)整,建立受益群眾出大頭,各級(jí)政府投入點(diǎn),政策優(yōu)惠減免點(diǎn),金融信貸支持點(diǎn),包扶單位贊助點(diǎn),社會(huì)各界捐贈(zèng)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)投入機(jī)制。

    2. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇二

      建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)宏偉,意義重大,影響深遠(yuǎn)廣泛,但由于各地農(nóng)村現(xiàn)狀千差萬別,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱苦,任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)一部分農(nóng)民存在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村自信心不足現(xiàn)象,應(yīng)引起足夠重視。

      一、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民自信心不足的主要表現(xiàn)

      現(xiàn)實(shí)的糧食價(jià)格與預(yù)期相差較大,靠種植業(yè)致富沒想頭。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)多屬農(nóng)業(yè)區(qū),絕大多數(shù)農(nóng)民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),收入來源多以出售農(nóng)產(chǎn)品為主。近年來,雖然我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展給予了前所未有的關(guān)注和支持,農(nóng)民從中得到了實(shí)惠,但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,農(nóng)業(yè)勢(shì)必要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),這意味著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升空間受到限制,而補(bǔ)貼有限,小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件下,靠賣糧致富的可能性很小。

      選擇致富項(xiàng)目沒有好路子,增加收入沒盼頭。欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯落后于發(fā)達(dá)地區(qū),而農(nóng)民長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),缺少?gòu)氖缕渌殬I(yè)的技術(shù)、技能和經(jīng)驗(yàn),無論從觀念、素質(zhì),還是外部條件,都難以找到合適的致富項(xiàng)目,“搞養(yǎng)殖愁思路,搞加工愁門路,搞三產(chǎn)沒思路”,是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民普遍存在的難題。

      外出打工不長(zhǎng)遠(yuǎn),務(wù)工增收沒勁頭。由于觀念和一些體制原因,多數(shù)農(nóng)民不愿外出打工。一方面,“背景離鄉(xiāng)、拋家舍業(yè)、故土難離”的傳統(tǒng)思維還相當(dāng)程度存在;另一方面,農(nóng)民對(duì)外出后的醫(yī)療、就業(yè)、就學(xué)、住房等基本保障不托底、不投心。多數(shù)農(nóng)民不愿意冒風(fēng)險(xiǎn),害怕“一著走錯(cuò),滿盤皆輸”,一旦掙不著錢,連“翻本”的機(jī)會(huì)都沒有,不如維持現(xiàn)狀。

      經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民個(gè)體的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,使他們對(duì)于自身的發(fā)展充滿迷惘!把还模y籌大事”。所以作為主體參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)自然會(huì)產(chǎn)生自信心不足現(xiàn)象。

      二、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民自信心不足現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因

      經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村自信心不足究其根源,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。制約其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因,一是自然條件差。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)多數(shù)處地僻遠(yuǎn),交通不便、信息不靈,與外界交流和溝通存在“先天性”的障礙,與地處沿海等一些邊境貿(mào)易條件好的地區(qū)無法比擬。二是基本生產(chǎn)條件差。農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害的能力低,基本處于“靠天吃飯”的水平。三是農(nóng)民素質(zhì)參差不齊。多數(shù)農(nóng)民文化程度低,接受新生事物的能力有限。部分有文化、素質(zhì)較高的農(nóng)民都外出打工,而且不愿再回來。四是國(guó)家支持有限。改革初期,國(guó)家優(yōu)先發(fā)展沿海和東部地區(qū),在政策和資金上都向重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)傾斜,其他地區(qū)得到國(guó)家政策和資金上的支持自然有限。

      由于先天稟賦不足,后天“營(yíng)養(yǎng)不良”,致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨滯后,與發(fā)達(dá)地區(qū)差距逐漸拉大,而這種差距僅靠自身的努力,靠有限的資金和資源只能是追趕式的發(fā)展,無法實(shí)踐跨越式的發(fā)展。

      三、幾點(diǎn)建議

      一是加大建設(shè)新農(nóng)村的宣傳力度。一方面,通過媒體大力宣傳建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義、扶持政策和資金支持力度,來堅(jiān)定廣大農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的信心和決心。另一方面,因地制宜、符合實(shí)際地在各地樹立新農(nóng)村建設(shè)典型,并大力宣傳,用身邊的典型來示范和帶動(dòng),農(nóng)民易于接受,更易于激發(fā)其積極性和主動(dòng)性。

      二是加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,農(nóng)民的素質(zhì)決定新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)程。要加快發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育,提供經(jīng)費(fèi)保障、改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)師資隊(duì)伍。要加強(qiáng)農(nóng)民的技能培訓(xùn)和發(fā)展農(nóng)村成人教育。要加強(qiáng)農(nóng)村的思想道德和文化建設(shè),樹立良好的道德風(fēng)尚和先進(jìn)的思想觀念,同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),滿足農(nóng)民的文化需求。

      三是加大資金支持力度。首先是用財(cái)政支持資金加快農(nóng)村的路、水、電、醫(yī)、能源等容易在短期內(nèi)見效果的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),讓農(nóng)民真切地真實(shí)地感受到,新農(nóng)村建設(shè)不是空話,就在身邊。其次是為化解縣鄉(xiāng)村三級(jí)債務(wù)提供資金支持。解除困擾,輕裝前進(jìn)才有必勝的.信心。第三是大力扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁在于擁有可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這既是區(qū)域自身發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。

      四是加大政策扶持力度,研究制定符合欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展實(shí)際的政策,比如對(duì)龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)民合作組織建設(shè)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及村級(jí)組織建設(shè)等從政策層面給予保障,為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展提供政策支持。

      五是積極探索新農(nóng)村建設(shè)方式方法。比如鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)開展以農(nóng)業(yè)合作為主的跨區(qū)域合作。一方面,欠發(fā)達(dá)地區(qū)為發(fā)達(dá)地區(qū)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,并提供充足的糧食儲(chǔ)備,保證糧食安全;另一方面,發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的發(fā)展和管理經(jīng)驗(yàn)、資金、技術(shù)直接注入經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成強(qiáng)大的推動(dòng)作用。這種合作,在資源配置上可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在利益機(jī)制上可以實(shí)施互利雙贏。以此增強(qiáng)農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的自信心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

    3. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇三

      推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),需要凝聚各方面的智慧,動(dòng)員各方面的力量,努力形成“以政府為主導(dǎo),以農(nóng)民為主體,社會(huì)力量廣泛參與”的新農(nóng)村建設(shè)的多元參與機(jī)制和良好社會(huì)氛圍。建立和完善村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村的工作機(jī)制,是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)深入發(fā)展的積極探索和創(chuàng)新。

      一、我市村企結(jié)對(duì)共建工作開局良好

      自20__年初全面開展“村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村”活動(dòng)以來,__全市各級(jí)各部門廣泛發(fā)動(dòng)和參與,采取多種有效舉措營(yíng)造共建氛圍,社會(huì)各界推波助瀾,廣大工商企業(yè)熱烈響應(yīng),全市上下迅速掀起了村企結(jié)對(duì)熱潮,實(shí)現(xiàn)了良好的開局。據(jù)統(tǒng)計(jì),到20__年底,全市共有5085家企業(yè)與2639個(gè)行政村結(jié)對(duì),實(shí)現(xiàn)了村企結(jié)對(duì)全覆蓋。20__年結(jié)對(duì)企業(yè)與村委會(huì)協(xié)議共建項(xiàng)目2646個(gè),協(xié)議或承諾出資4.16億元,實(shí)際完成項(xiàng)目1721個(gè),實(shí)際到位資金2.15億元,為結(jié)對(duì)村新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的支持。總體而言,全市村企結(jié)對(duì)共建工作具有以下特點(diǎn):

     。ㄒ唬┱鲗(dǎo)型模式。通過一年多的實(shí)踐可以清晰看出,政府是村企結(jié)對(duì)共建工作的主角,在村企結(jié)對(duì)共建過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。首先,政府是村企結(jié)對(duì)共建工作的倡導(dǎo)者和組織者。

      去年3月份,市委、市政府召開了村企結(jié)對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村懇談會(huì)并進(jìn)行全面動(dòng)員部署。通過各種廣泛宣傳和組織發(fā)動(dòng),以及“千企結(jié)百村”、“百企聯(lián)百村”等形式多樣的共建新農(nóng)村主題活動(dòng)的開展,村企結(jié)對(duì)氛圍日益濃厚。其次,政府是村企結(jié)對(duì)共建規(guī)則的制定者。去年上半年,市里出臺(tái)了《關(guān)于村企結(jié)對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的若干意見》。市級(jí)有關(guān)部門和各縣(市)區(qū)都緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真做好政策的細(xì)化落實(shí),制訂了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)意見等一系列配套政策。通過優(yōu)先安排建設(shè)用地、減免稅收、享受補(bǔ)助、扶持傾斜等激勵(lì)措施,在政策層面上支持鼓勵(lì)企業(yè)參與共建新農(nóng)村。再次,政府是村企結(jié)對(duì)共建的服務(wù)管理者。各級(jí)政府積極整合部門優(yōu)勢(shì)和多方力量,為村企結(jié)對(duì)工作積極搭建服務(wù)平臺(tái),認(rèn)真搞好服務(wù)和管理工作,促進(jìn)結(jié)對(duì)共建工作科學(xué)、規(guī)范、有序開展,不斷提高服務(wù)水平。堅(jiān)持“村企自愿、互利共贏、長(zhǎng)期堅(jiān)持、注重實(shí)效” 原則,積極引導(dǎo)村企簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議。各地還以項(xiàng)目為基礎(chǔ),建立項(xiàng)目庫(kù),使合作的紐帶更加牢固。不少地方針對(duì)山區(qū)、海島等欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)少、經(jīng)濟(jì)弱的實(shí)際,幫助物色合適的企業(yè),引導(dǎo)跨區(qū)結(jié)對(duì)。許多地方還建立村企結(jié)對(duì)溝通協(xié)調(diào)制度,幫助理順合作關(guān)系、研究解決有關(guān)問題。

     。ǘ┙Y(jié)對(duì)共建形式呈現(xiàn)多樣化。在村企結(jié)對(duì)實(shí)踐中,各地因村因企制宜,注重實(shí)效,探索多種形式的合作共建關(guān)系,共建形式呈現(xiàn)多樣化。一是以企帶村型,主要是通過企業(yè)主兼任村主要干部等形式,企業(yè)直接參與支持村搞建設(shè)促發(fā)展。二是經(jīng)濟(jì)顧問型。聘請(qǐng)素質(zhì)好、社會(huì)責(zé)任心強(qiáng)的企業(yè)家擔(dān)任村經(jīng)濟(jì)顧問,幫助村里理清發(fā)展思路,為村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策和資金扶持。三是互利合作型。一般是企業(yè)以出資金為主、村依法提供土地資源和勞動(dòng)力為主,共同實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目,當(dāng)?shù)卣o予必要的支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)拓展發(fā)展空間與村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增加收入的共贏。四是基地帶動(dòng)型。企業(yè)通過建設(shè)農(nóng)業(yè)原料基地、產(chǎn)品配套基地、勞動(dòng)力供應(yīng)基地等形式,帶動(dòng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),增加了農(nóng)民收入。五是捐建基金型。結(jié)對(duì)企業(yè)從一事一捐發(fā)展到建立各種基金,形成規(guī)模和制度化,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)有持久推動(dòng)作用。六是連片帶動(dòng)型。在一企多村的結(jié)對(duì)形式中,企業(yè)與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娺_(dá)成共識(shí),結(jié)合成片連線推進(jìn)村莊整治建設(shè),整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),打造農(nóng)村新社區(qū),實(shí)行政府、企業(yè)、行政村三方協(xié)同搞建設(shè)。

     。ㄈ┙Y(jié)對(duì)共建成效明顯。一是切實(shí)帶動(dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。參與企業(yè)通過項(xiàng)目帶動(dòng)、智力支持、資金投入等途徑,在一定程度上緩解了結(jié)對(duì)村資金、產(chǎn)業(yè)、人才短缺的問題,并直接促進(jìn)了村莊經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展。二是促進(jìn)村莊風(fēng)貌的改善。通過村企結(jié)對(duì)共建活動(dòng),使農(nóng)民更多地看到了希望,消除了農(nóng)民的悲觀畏難情緒,增強(qiáng)了參與新農(nóng)村建設(shè)的動(dòng)力和熱情,農(nóng)民自主意識(shí)進(jìn)一步提高。三是對(duì)于多元參與新農(nóng)村建設(shè)的示范引導(dǎo)作用。村企結(jié)對(duì)為新農(nóng)村建設(shè)探索出了一條有效途徑,同時(shí)也為動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與新農(nóng)村建設(shè)起到積極的示范引導(dǎo)作用,為新農(nóng)村建設(shè)多元參與機(jī)制的建立積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

      二、我市村企結(jié)對(duì)共工作存在的問題與不足

      通過一年多的實(shí)踐,我市村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村取得了一定的成效,新農(nóng)村建設(shè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但從各地情況來看,也存在一些問題和不足,需要引起我們的高度重視。

      (一)村企結(jié)對(duì)共建機(jī)制的思想基礎(chǔ)不牢固。村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村過程存在的'一個(gè)不容忽視的問題就是認(rèn)識(shí)落后于實(shí)踐,理念需要強(qiáng)化。一些部門和干部責(zé)任感不強(qiáng),存在消極畏難情緒。有些地方工作方法簡(jiǎn)單粗放,存在行政強(qiáng)制傾向,搞“拉郎配”和攤派,影響企業(yè)參與熱情。有些企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村的意義,缺乏社會(huì)責(zé)任感,參與積極性不高,甚至有抵觸情緒或簡(jiǎn)單地應(yīng)付了事。一些結(jié)對(duì)村和農(nóng)民缺乏新農(nóng)村建設(shè)主體意識(shí),認(rèn)為企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是義不容辭的義務(wù),把結(jié)對(duì)企業(yè)當(dāng)成財(cái)神爺和搖錢樹,對(duì)結(jié)對(duì)企業(yè)存在等、靠、要的思想。

     。ǘ┐迤蠼Y(jié)對(duì)共建機(jī)制的內(nèi)涵有待深化。受各種主客觀因素的影響,村企結(jié)對(duì)思路不夠開闊,途徑和內(nèi)容還比較單一,偏重于捐錢捐物,重短期發(fā)展、輕長(zhǎng)期合作,重硬件建設(shè)、輕潛力發(fā)掘,重物質(zhì)幫扶、輕智力投入!吧a(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是一個(gè)完整的體系,新農(nóng)村建設(shè)涵蓋了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等各個(gè)方面,因此要不斷拓寬思路,克服村企結(jié)對(duì)形式的單一性,探索村企結(jié)對(duì)實(shí)現(xiàn)形式多元化,促進(jìn)農(nóng)村全面

      綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),我們還應(yīng)深刻反思,我市村企結(jié)對(duì)工作起步早,曾在全省、全國(guó)處于領(lǐng)先地位,但目前這項(xiàng)工作已經(jīng)失去優(yōu)勢(shì),究其根本原因,就是在深化村企結(jié)對(duì)共建機(jī)制方面做得不扎實(shí),對(duì)村企結(jié)對(duì)共建機(jī)制內(nèi)涵的深化力度不夠。

      (三)村企結(jié)對(duì)共建機(jī)制的政策保障體系不完善。盡管市、縣兩級(jí)陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于村企結(jié)對(duì)共建社會(huì)主義新農(nóng)村的若干意見》等一系列原則性政策文件,但是由于沒有相應(yīng)的配套措施和實(shí)施細(xì)則,導(dǎo)致政策的可操作性不強(qiáng)。同時(shí)受國(guó)家宏觀政策的影響,土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策難以兌現(xiàn),在一定程度上影響企業(yè)參與的積極性。如何細(xì)化村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村相關(guān)優(yōu)惠政策,把政策真正落到實(shí)處,是今后我市新農(nóng)村建設(shè)急需重點(diǎn)研究的問題。

     。ㄋ模┢蠼Y(jié)對(duì)共建機(jī)制缺乏穩(wěn)定性?傮w而言,目前我市村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村具有運(yùn)動(dòng)化傾向和不確定性。許多企業(yè)參與動(dòng)機(jī)是被動(dòng)的,受政策環(huán)境壓力和政治約束,“是買政府的帳”,很難保證其參與共建的長(zhǎng)期性。相對(duì)于我市工商企業(yè)總數(shù)而言,目前我市企業(yè)參與結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村的比例還比較低。一些企業(yè)在結(jié)對(duì)村的選擇、合作項(xiàng)目的確定、出資形式等方面在很大程度上都是依靠人情關(guān)系進(jìn)行的,缺乏制度保障。村企雙向互動(dòng)的局面還沒有真正形成,村企互利共贏的機(jī)制還沒有真正建立。

      三、進(jìn)一步深化村企結(jié)對(duì)共建機(jī)制的對(duì)策思考

      村企結(jié)對(duì)是新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要途徑,要更廣泛動(dòng)員企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。為此,要不斷深化村企結(jié)對(duì)共建工作,完善政策保障體系,實(shí)現(xiàn)互利共贏,努力形成有利于結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村的長(zhǎng)效機(jī)制。

     。ㄒ唬┧枷肷罨簶淞⒋迤蠼Y(jié)對(duì)共建的正確理念

      思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的客觀要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體體現(xiàn),是__農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。我們要從戰(zhàn)略和全局的高度,不斷深化對(duì)村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村重要性的認(rèn)識(shí),樹立正確的理念,形成共識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步全面扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

      推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展是政府的責(zé)任,也是企業(yè)的責(zé)任。企業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)村的土地、水以及其他資源,離不開農(nóng)村提供大量廉價(jià)勞動(dòng)力支持,離不開農(nóng)村的廣闊市場(chǎng)。企業(yè)的發(fā)展需要和諧的內(nèi)部環(huán)境、和諧的社區(qū)環(huán)境,也需要和諧的社會(huì)環(huán)境。只有把企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步聯(lián)系起來,企業(yè)和企業(yè)家才具有高境界,才能取得更大的發(fā)展。企業(yè)要不斷提升發(fā)展理念,提高發(fā)展層次,積極投身新農(nóng)村建設(shè),以便贏得更有利的發(fā)展空間和環(huán)境。在村企結(jié)對(duì)共建過程中,要敏于發(fā)現(xiàn)典型,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于探索創(chuàng)新,工于宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,引導(dǎo)更多企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè),努力形成村企結(jié)對(duì)共建的新局面。

      (二)內(nèi)涵深化:豐富村企結(jié)對(duì)共建形式

      內(nèi)涵決定形式。今后要按照共謀發(fā)展思路、共興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、共辦社會(huì)事業(yè)、共推村莊建設(shè)、共育鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求,不斷拓展村企結(jié)對(duì)共建領(lǐng)域,深化村企結(jié)對(duì)共建內(nèi)涵,豐富村企結(jié)對(duì)共建形式,促進(jìn)村企結(jié)對(duì)共建深度發(fā)展。進(jìn)一步明確村企結(jié)對(duì)共建重點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等各個(gè)方面有針對(duì)性地選擇一些結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明全面綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)結(jié)對(duì)村莊而言,絕不能是單向被動(dòng)的物資捐贈(zèng)接受方,更重要的是向企業(yè)學(xué)理念、學(xué)管理,借重企業(yè)優(yōu)勢(shì),合理開發(fā)資源,大力培育產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自我發(fā)展能力。對(duì)結(jié)對(duì)企業(yè)而言,要認(rèn)真幫助結(jié)對(duì)村理清發(fā)展思路和規(guī)劃,依托村莊資源優(yōu)勢(shì),確立一批務(wù)實(shí)、有潛力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。企業(yè)要善于把結(jié)對(duì)村的發(fā)展、合作項(xiàng)目的選擇與企業(yè)目標(biāo)自覺結(jié)合起來,促進(jìn)雙方共同發(fā)展。

     。ㄈ┱呱罨和晟拼迤蠼Y(jié)對(duì)共建制度保障

      完善的政策體系是機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行的根本保障。要想確保村企結(jié)對(duì)共建工作的穩(wěn)定性,從根本上克服其運(yùn)動(dòng)化、短期化傾向,就必須在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。村企結(jié)對(duì)共建機(jī)制的本質(zhì)是共同建設(shè),核心是互利共贏,關(guān)鍵是政策保障。因此,要不斷深化政策扶持,建立健全村企結(jié)對(duì)共建政策體系,進(jìn)一步完善村企結(jié)對(duì)共建的政策保障機(jī)制。政策的制定完善要堅(jiān)持以公正平等為前提,維護(hù)合作雙方的利益,避免政策的零和性,實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。當(dāng)前村企結(jié)對(duì)政策的完善主要應(yīng)該抓好以下兩個(gè)方面。一是完善并切實(shí)落實(shí)財(cái)政稅收優(yōu)惠政策。進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)公益性投資的稅前列支相關(guān)政策規(guī)定,規(guī)范村企結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目收益分配,擴(kuò)大村企結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目收益的財(cái)政稅收優(yōu)惠范圍,提高各方參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。二是進(jìn)一步完善村企結(jié)對(duì)共建新農(nóng)村資源配置政策。在嚴(yán)格遵守國(guó)家土地法規(guī)政策的前提下,進(jìn)一步擴(kuò)大新農(nóng)村建設(shè)用地管理試點(diǎn)范圍。切實(shí)落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)用地管理試點(diǎn)政策,保障試點(diǎn)村的用地需要。要鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),參與農(nóng)村土地整理,折抵指標(biāo)大部分留給村與結(jié)對(duì)企業(yè)合作開發(fā)使用。以土地整理開發(fā)為突破口,理順農(nóng)村資源有效配置機(jī)制,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)資源集約利用。

      (四)服務(wù)深化:穩(wěn)固村企結(jié)對(duì)共建工作平臺(tái)

      服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。政府主導(dǎo)型村企結(jié)對(duì)共建機(jī)制有其存在的客觀必然性,因此要繼續(xù)發(fā)揮政府的積極作用,優(yōu)化服務(wù)管理,為結(jié)對(duì)共建搭建一個(gè)好的工作平臺(tái)。一是要進(jìn)一步健全結(jié)對(duì)運(yùn)行機(jī)制?梢蕴剿鞔迤笾g可以互派人員到對(duì)方掛職等方式,暢通溝通銜接渠道,以便于建立融洽的共建氛圍。可以通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)顧問團(tuán)或設(shè)立基層商會(huì)新農(nóng)村建設(shè)共同基金等形式,探索村企結(jié)對(duì)共建新機(jī)制,減少結(jié)對(duì)共建的隨機(jī)性和不確定性。要探索出臺(tái)強(qiáng)力的表彰激勵(lì)措施,對(duì)于積極參與村企結(jié)對(duì),在新農(nóng)村建設(shè)中作出重要貢獻(xiàn)的企業(yè)家,各地都應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們獲得相應(yīng)的社會(huì)地位,發(fā)揮更好的社會(huì)作用。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)對(duì)協(xié)調(diào),形成共建合力。要善于整合各級(jí)政府、各職能部門等各方力量,合理分工,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。市、縣兩級(jí)黨委政府和農(nóng)村工作部門主要是做好組織動(dòng)員,引導(dǎo)更多的企業(yè)參與村企結(jié)對(duì),特別是要做好組織企業(yè)實(shí)行跨地區(qū)結(jié)對(duì)的工作以及理論政策調(diào)研,及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些普遍性的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是村企結(jié)對(duì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),要承擔(dān)起村企結(jié)對(duì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的直接責(zé)任,要具體做好村企結(jié)對(duì)工作的組織、協(xié)調(diào)、幫助和項(xiàng)目的落實(shí)。在深化服務(wù)的同時(shí),政府要適時(shí)適度轉(zhuǎn)變角色定位,變政府主導(dǎo)為政府引導(dǎo),積極培育第三方組織,發(fā)揮非政府組織在村企結(jié)對(duì)共建中的參與管理作用。

    4. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇四

      建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是黨中央對(duì)“三農(nóng)”工作的指導(dǎo)思想的發(fā)展和升華。糧食部門是主要涉農(nóng)部門,是踐行“三農(nóng)”政策的重要主體之一,在新農(nóng)村建設(shè)這一宏偉工程中,必須主動(dòng)融入,找準(zhǔn)工作定位,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      一、X年糧食部門在為農(nóng)服務(wù)中所做的主要工作

      1、繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開政策,通過糧食收購(gòu)極力引導(dǎo)糧食生產(chǎn),保護(hù)種糧農(nóng)民的利益。指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開以來,國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香、油料等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)荆?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購(gòu)活動(dòng),克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購(gòu),既方便了農(nóng)戶售糧,又為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源,全年共收購(gòu)各種市場(chǎng)糧食1500萬斤,做到應(yīng)收盡收,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

      2、開展積極有效的糧食銷售活動(dòng),促進(jìn)糧食流通。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng),不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷售,促進(jìn)糧食銷售,活躍糧食市場(chǎng)。全年共銷售糧食2563萬斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入1602萬元。

      3、做好糧食監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè),準(zhǔn)確分析糧食市場(chǎng)形勢(shì)。糧食市場(chǎng)放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行。適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

      4、管理糧食市場(chǎng),維護(hù)開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的糧食流通市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求,對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍,并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的基礎(chǔ)工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格,督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

      5、積極開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),充分為農(nóng)戶服務(wù)。一是開展了放心糧油進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),糧食企業(yè)生產(chǎn)的“耕耘、口口香、隴上星”等面粉占領(lǐng)了部分農(nóng)村市場(chǎng),深得農(nóng)戶歡迎。二是開展代儲(chǔ)、代加工和品種兌換為主的“兩代一換”業(yè)務(wù),這是糧食部門多年來傳統(tǒng)的支農(nóng)項(xiàng)目,在糧食市場(chǎng)全面放開的今天仍具有強(qiáng)大的生命力。三是拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),適時(shí)開展化肥、籽種、農(nóng)戶取暖用煤等項(xiàng)目的供應(yīng)銷售活動(dòng),方便了廣大農(nóng)戶。

      二、X年在推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)中的工作設(shè)想

      推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而繁重的任務(wù),糧食部門應(yīng)全力助推新農(nóng)村建設(shè)工作。

      1、發(fā)揮糧食流通對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)和促進(jìn)作用,切實(shí)維護(hù)種糧農(nóng)民利益。

      糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資,糧食問題是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略性問題,糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)格的大幅波動(dòng),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)帶來嚴(yán)重影響。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,如果農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)出問題,整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局就會(huì)受到影響,所以說大力發(fā)展糧食生產(chǎn)能力,增加糧食產(chǎn)量,既是確保糧食安全,也是農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)的需要。糧食產(chǎn)量過低,糧食安全就會(huì)受到威脅,糧食供大于求,就會(huì)造成糧價(jià)下跌,影響農(nóng)民收入和糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。糧食部門必須始終保持糧食供求“緊平衡”的宏觀調(diào)控目標(biāo),把藏糧于地、藏糧于庫(kù)、藏糧于科技有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮一頭連著生產(chǎn),一頭連著市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),加大各項(xiàng)扶持糧食生產(chǎn)的糧食流通政策措施的落實(shí)力度,通過收好糧、管好糧、用好糧,引導(dǎo)農(nóng)民種好糧,努力做到糧食供求總量、品種、區(qū)域的基本平衡,使糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民收入能持續(xù)增加,糧食安全有可靠保障。具體要發(fā)揮好以下五個(gè)方面的職能作用。一是根據(jù)糧食生產(chǎn)、搞活糧食收購(gòu)、加強(qiáng)重點(diǎn)貿(mào)易集散地輻射作用,確保城市和農(nóng)村糧食供應(yīng)的原則,在邊遠(yuǎn)糧站退出國(guó)有的同時(shí),做強(qiáng)做大保留的國(guó)有控股糧食企業(yè),繼續(xù)發(fā)揮糧食主渠道作用,服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)。二是引導(dǎo)糧食市場(chǎng)主體,特別是國(guó)有企業(yè),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、市場(chǎng)定價(jià)、企業(yè)自主收購(gòu)的原則,積極創(chuàng)新收購(gòu)方式,擴(kuò)大收購(gòu)量,切實(shí)滿足農(nóng)民出售余糧的要求。三是充分利用省、市、縣三級(jí)儲(chǔ)備糧的吞吐保護(hù)農(nóng)民的利益,保持糧食價(jià)格在合理價(jià)位水平上的基本穩(wěn)定,切實(shí)把握和控制好儲(chǔ)備糧輪換銷售出庫(kù)的節(jié)奏和力度,引導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)出售余糧,形成合理穩(wěn)定的價(jià)格預(yù)測(cè),切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民的利益。四是積極配合有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)政策,精心組織實(shí)施,規(guī)范操作程序,落實(shí)直補(bǔ)資金,切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益。五是調(diào)查研究糧食市場(chǎng),形成發(fā)現(xiàn)價(jià)格的'有效機(jī)制,不斷完善保護(hù)糧農(nóng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      2、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)民增收。

      建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,首先要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)容之一,也是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),提高糧食綜合生產(chǎn)能力,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要措施。一是要加快以糧食購(gòu)銷、加工為龍頭的糧食產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。鼓勵(lì)支持國(guó)有糧食企業(yè)在深化改革中,以資產(chǎn)、技術(shù)為紐帶,組建一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、輻射帶動(dòng)能力大的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),在搞活糧食購(gòu)銷、發(fā)展糧食精深加工、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、增加產(chǎn)品附加值中發(fā)揮骨干作用。通過龍頭企業(yè)連結(jié)基地,帶動(dòng)農(nóng)戶,促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。二是鼓勵(lì)和發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)、訂單收購(gòu)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)向農(nóng)民推廣“生產(chǎn)者好銷、經(jīng)營(yíng)者好賣、消費(fèi)者好吃”的優(yōu)質(zhì)糧食品種,為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、種植技術(shù)等需求,>

      引導(dǎo)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧食的生產(chǎn),增加農(nóng)民收入。同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)民為糧油加工提供優(yōu)質(zhì)原料,讓農(nóng)民分享加工增值的效益。三是大力發(fā)展“兩代一換”。以代農(nóng)儲(chǔ)存、代農(nóng)加工和品種兌換為主,開展各種形式的農(nóng)企聯(lián)營(yíng)模式,讓民戶從中得到方便和實(shí)惠。四是做好面向農(nóng)村的糧食倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)工作。一方面加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改造和維修,充分為方便農(nóng)戶售糧服務(wù),加一方面為滿足廣大農(nóng)戶租借場(chǎng)地提供便利條件。

      3、積極培育和規(guī)范糧食市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)村糧食流通有序競(jìng)爭(zhēng)。

      放開糧食市場(chǎng)和加強(qiáng)管理是糧食流通管理中相輔相成、不可或缺的兩個(gè)方面,不能把二者對(duì)立起來。全面放開糧食購(gòu)銷市場(chǎng)和價(jià)格以來,糧食購(gòu)銷市場(chǎng)的主體明顯增多,在糧食流通中非國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)數(shù)量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模都已占很大比重。市場(chǎng)主體的多元化有利于搞活糧食市場(chǎng)流通。但從目前的市場(chǎng)情況來看,存在經(jīng)營(yíng)條件參差不齊,誠(chéng)信度也有差異,給監(jiān)管工作帶來一定難度!都Z食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門糧食市場(chǎng)管理主體地位,為此糧食部門必須依據(jù)條例,依法加強(qiáng)糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管,查處坑農(nóng)害農(nóng)行為,規(guī)范糧食市場(chǎng)秩序,維護(hù)種糧農(nóng)戶利益,為糧食市場(chǎng)的健康發(fā)展創(chuàng)造寬松、和諧、公平的環(huán)境。

    5. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇五

      近年來,我市各級(jí)按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的要求,本著“整體規(guī)劃、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的原則,結(jié)合開展“百千萬”幫促工程,培植了一批新農(nóng)村建設(shè)的示范村莊。最近,我們對(duì)部分示范村進(jìn)行了專題調(diào)研,感覺收獲很大,很受啟發(fā)。從調(diào)查情況看,這些示范村主要有以下幾個(gè)共同的特點(diǎn):

      一、培植農(nóng)村致富產(chǎn)業(yè)。加快生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中,各示范村都把種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為中心工作來抓,本著“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”以及市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的要求,努力構(gòu)建致富產(chǎn)業(yè)。主要類型:一是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。比如,冠縣東古城鎮(zhèn)田馬園村引進(jìn)果樹新品種和先進(jìn)的管理技術(shù),建成了魯西名、優(yōu)、特、稀果品生產(chǎn)基地,紅富士、大櫻桃、豐水梨、綠寶石梨、油桃等8個(gè)系列60多個(gè)特優(yōu)品種,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果650萬公斤,遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)各大中城市,并打入了國(guó)際市場(chǎng)。 XX年,該村人均純收入達(dá)到1.2萬元,村級(jí)集體積累1500萬元。二是積極發(fā)展畜牧業(yè)。比如,陽谷安樂鎮(zhèn)劉廟村依托鳳祥集團(tuán)和健發(fā)食品公司大力發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng),全村擁有3000只規(guī)模養(yǎng)雞場(chǎng)16處,規(guī)模種雞場(chǎng)5處,規(guī)模孵化場(chǎng)6處,500頭奶牛飼養(yǎng)場(chǎng)2處,規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)4處,養(yǎng)殖業(yè)已成為村民增收的重要渠道之一。XX年該村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了9000元。三是突出發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。比如,莘縣大張家鎮(zhèn)陳莊村充分發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢(shì),大力招商引資,建成了占地4平方公里的工業(yè)園區(qū),發(fā)展民營(yíng)企業(yè)23家,其中投資3000萬元的企業(yè)3家,總資產(chǎn)2億多元,形成了塑編、面粉、紡織、玻纖四大企業(yè)群體,年上交工商稅收200多萬元,村集體年收入100多萬元,集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到了1500萬元,存款5萬元以上的戶達(dá)到了70%。四是積極組織勞務(wù)輸出。比如,高唐縣琉寺鎮(zhèn)營(yíng)房村加強(qiáng)勞務(wù)信息服務(wù),開展勞務(wù)培訓(xùn),幫助外出務(wù)工經(jīng)商人員辦理各類手續(xù)、解決資金困難、解除后顧之憂,創(chuàng)造了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。目前,營(yíng)坊村勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)到436人,占全村人口總數(shù)的.41.7%;年勞務(wù)輸出收入達(dá)到600多萬元,占全村經(jīng)濟(jì)總收入的60%。

      二、改善提高群眾生活。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和群眾收入水平的提高,富裕起來的農(nóng)民對(duì)提高生活質(zhì)量的要求越來越高。從調(diào)查情況看,各示范村都把改善群眾生活作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,取得了積極成效。一是改善基礎(chǔ)條件。比如,東昌府區(qū)北城辦事處耿莊村修整道路4條,長(zhǎng)XX米,村內(nèi)主干道硬化率達(dá)到100%;進(jìn)一步完善排水系統(tǒng),清挖排水溝3000米;投資27萬元修建中心街、南北街,實(shí)現(xiàn)三縱三橫,做到了戶戶通油路;按照一路兩溝的規(guī)劃,鋪設(shè)下水道3000米。二是優(yōu)化居住環(huán)境。比如,東昌府區(qū)堂邑鎮(zhèn)劉莊村,隨著富裕程度的不斷提高,絕大多數(shù)農(nóng)民已不滿足于“一溜堂屋五大間,西南大門東南欄”的傳統(tǒng)住宅模式,根據(jù)新村建設(shè)規(guī)劃,采取農(nóng)戶為主、集體補(bǔ)貼的辦法,新建了180處古洋結(jié)合風(fēng)格的小康樓。陽谷縣大布鄉(xiāng)劉胡同村,在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上,興建了33棟經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀舒適、節(jié)地環(huán)保、二層歐式建筑風(fēng)格的住宅樓。三是提高生活質(zhì)量。傳統(tǒng)的“幾大件”早已不是農(nóng)民的時(shí)尚,他們正在追求城里人那樣的生活。比如,東昌府區(qū)許營(yíng)鄉(xiāng)張屠村目前已有200多戶安裝了固定電話,100多戶有了摩托車,300多人用上了手機(jī),80%的農(nóng)戶看上了有線電視,不少家庭購(gòu)買了電冰箱,有些家庭還購(gòu)買了電腦并入了網(wǎng),30%的農(nóng)戶用上了清潔衛(wèi)生的液化氣和沼氣。四是發(fā)展公益事業(yè)。各示范村不僅實(shí)行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村中小學(xué)教育“兩免一補(bǔ)”,還從本村實(shí)際出發(fā),積極發(fā)展各類公益項(xiàng)目。比如,臨清市新華辦事處桑樹園居委會(huì),除辦好托兒所、幼兒園、衛(wèi)生室、游戲廳、健身房、乒乓球室、籃球場(chǎng)等公益設(shè)施外,還為每戶居民定期發(fā)面粉、大米和色拉油;為60歲以上老人定期發(fā)養(yǎng)老金、開展免費(fèi)查體活動(dòng)。臨清市煙店鎮(zhèn)許張寨村為改變村民文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀,建設(shè)了占地500平方米的文化娛樂中心,相繼成立了秧歌隊(duì)、乒乓球隊(duì)等文藝團(tuán)體,活躍了群眾文化生活。

    6. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇六

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研報(bào)告社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何在新農(nóng)村建設(shè)中找準(zhǔn)載體,并通過這個(gè)載體將有限的資源進(jìn)行整合,在限定時(shí)間內(nèi)完成特定目標(biāo),走出一條具有三門特色的新農(nóng)村建設(shè)路子是擺在我們面前的一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而迫切的課題。最近,縣委政研室會(huì)同縣農(nóng)辦對(duì)小雄鎮(zhèn)“項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”進(jìn)行了專題調(diào)研,并對(duì)具體做法進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

      一、項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

      項(xiàng)目是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效抓手,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合載體。通過項(xiàng)目建設(shè),對(duì)進(jìn)一步明確新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾積極性,使新農(nóng)村建設(shè)工作真正落到實(shí)處,具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

     。ㄒ唬┦剐罗r(nóng)村建設(shè)工作得到更好地落實(shí)。期間乃至今后的一段時(shí)期,中央財(cái)政和省財(cái)政對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的扶持力度將不斷加大,盡可能多地爭(zhēng)取上級(jí)的資金扶持是欠發(fā)達(dá)縣市加快新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措(當(dāng)然還要爭(zhēng)取其它渠道的幫助,形成全社會(huì)共建的局面),但上級(jí)的資金支持多是跟著項(xiàng)目走。因此通過項(xiàng)目建設(shè),能夠有效地爭(zhēng)取支農(nóng)資金解決新農(nóng)村建設(shè)中的大事、難事。另一方面,通過項(xiàng)目建設(shè),能使新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)量化,有利于通過項(xiàng)目效績(jī)進(jìn)行督促檢查和考核,確保新農(nóng)村建設(shè)工作落到實(shí)處。特別是對(duì)一些軟指標(biāo)進(jìn)行了項(xiàng)目化,使其督有主體、查有內(nèi)容、考有依據(jù),并讓農(nóng)民群眾看到新成效,感受到新氣象。

     。ǘ┦剐罗r(nóng)村建設(shè)任務(wù)更加明確。中央提出的“20字方針”涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面,內(nèi)容豐富,涵義深刻,體現(xiàn)了新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的要求,也為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)明確了目標(biāo)。但長(zhǎng)期以來,上級(jí)政府的政策有很強(qiáng)的城市偏向,公共投資的重點(diǎn)是城市,而占人口多數(shù)的廣大農(nóng)村地區(qū)并沒有真正享受到多少公共財(cái)政雨露的滋潤(rùn)。這也就導(dǎo)致我縣農(nóng)業(yè)弱質(zhì)、農(nóng)村落后、農(nóng)民弱勢(shì)的狀況得不到根本改變,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣市的差距逐步拉大。黨的__屆五中全會(huì)作出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略部署后,各種資源開始重新轉(zhuǎn)向農(nóng)村(公共財(cái)政向農(nóng)村傾斜,基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸,社會(huì)保障向農(nóng)村覆蓋,現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射),農(nóng)村發(fā)展迎來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。在這種背景下,經(jīng)過長(zhǎng)期自由化發(fā)展的'舊農(nóng)村要回到有規(guī)劃發(fā)展的新農(nóng)村上來,自然地,建設(shè)“攤子”鋪得就很大,它不可能一蹴而就,一抓就成。這就啟示我們,建設(shè)新農(nóng)村要有一個(gè)切實(shí)有效的抓手,要合理分解目標(biāo)、確定任務(wù),一步一個(gè)腳印地循序向前推進(jìn)。通過項(xiàng)目建設(shè),能使建設(shè)新農(nóng)村的宏大目標(biāo)變成一項(xiàng)項(xiàng)具體的行動(dòng),也能使我們根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、輕重緩急,進(jìn)行分步實(shí)施,明確當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)任務(wù),做到相互銜接、有機(jī)統(tǒng)一。

     。ㄈ┦罐r(nóng)民的主體作用得到更好地發(fā)揮。農(nóng)民最講實(shí)際也最講實(shí)惠,只有通過摸得見的工程、看得見的成效,才能激發(fā)他們巨大的創(chuàng)建熱情。因此推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),不能大而化之,搞形式主義,必須從農(nóng)民最關(guān)心的事情著眼,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),扎扎實(shí)實(shí)地從實(shí)事做起,使新農(nóng)村建設(shè)成為真正的 “德政工程”。通過項(xiàng)目,能充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性,比如,小雄鎮(zhèn)蜍下村“年內(nèi)建成5座公廁”,“年內(nèi)實(shí)現(xiàn)200米通村道路硬化”、“3年內(nèi)解決老年公寓建設(shè)”等,使農(nóng)民有一個(gè)具體可期的愿景去追求,為新農(nóng)村工作集聚了人心,贏得了民心。同時(shí),項(xiàng)目篩選從農(nóng)民實(shí)際需要出發(fā),按照“廣泛征求、農(nóng)民自愿、自下而上”的原則進(jìn)行,選擇適宜的項(xiàng)目和他們理解認(rèn)同的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè),更有利于發(fā)揮其主體地位,自覺地為新農(nóng)村建設(shè)投工投勞。

      二、小雄鎮(zhèn)項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

      小雄鎮(zhèn)地處縣城東南,瀕臨浦壩港,下轄29個(gè)行政村,全鎮(zhèn)面積63.5平方公里,總?cè)丝?.99萬人,其中農(nóng)業(yè)人口2.89萬人,是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域山林面積5.21萬畝,水田面積0.81萬畝,耕地面積1.44萬畝,旱地果園0.59萬畝,灘涂1200畝。村集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱,村民大部分以傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工為主,年人均純收入僅3050元,低于全縣平均水平1796元。廣大農(nóng)民想富盼富、建設(shè)美好家園的愿望迫切。全鎮(zhèn)干部群眾立足鎮(zhèn)情,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在項(xiàng)目化推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上進(jìn)行了積極而有益的探索。

      (一)深入調(diào)研,精心策劃,是項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。建立項(xiàng)目庫(kù)是實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的前期工作。小雄鎮(zhèn)積極借鑒“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn),樹立新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目化管理理念,結(jié)合上級(jí)有關(guān)政策資源,重視項(xiàng)目的策劃和細(xì)化工作。做法上,由自上而下向自下而上與上下互動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要為爭(zhēng)取上級(jí)資金向落實(shí)工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變。具體工作中著力抓好項(xiàng)目的排查、篩選和論證。小雄鎮(zhèn)按照“群眾需求定項(xiàng)目”的工作思路,向29個(gè)行政村下發(fā)了《新農(nóng)村建設(shè)情況調(diào)查表》和《擬建項(xiàng)目調(diào)查表》,通過村民代表會(huì)議、上門征詢等形式廣泛征求意見,集眾人智慧,排摸梳理出本村擬辦實(shí)事,明確項(xiàng)目目標(biāo)要求、具體措施、實(shí)施時(shí)間、投資概算和資金渠道,并落實(shí)項(xiàng)目相應(yīng)責(zé)任人。進(jìn)一步發(fā)揮所駐村工作指導(dǎo)員對(duì)農(nóng)村情況比較熟悉、思路比較開闊的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)幫助村里解決項(xiàng)目編制中的困難和問題,提高項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性。為切實(shí)增強(qiáng)駐村指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平,鎮(zhèn)里還先后5次邀請(qǐng)了相關(guān)部門科室的業(yè)務(wù)骨干,對(duì)全鎮(zhèn)40個(gè)駐村指導(dǎo)員及駐村干部,就如何做好新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和編制進(jìn)行了專題培訓(xùn)輔導(dǎo),使指導(dǎo)員指導(dǎo)水準(zhǔn)有了新提高,使各村在項(xiàng)目安排上與新農(nóng)村建設(shè)方向、上級(jí)政策與資金投向?qū)阢暯。如岙底村在?xiàng)目初排中,光整治村建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算就達(dá)200多萬元,而村集體經(jīng)濟(jì)年收入不到2萬元,許多村干部把希望寄托在上級(jí)的資金補(bǔ)助上,在這樣情況下建設(shè)整治村難度可想而知。該村指導(dǎo)員朱漢利到任后通過對(duì)項(xiàng)目工程量、相關(guān)費(fèi)率等重新論證和精心預(yù)算,最后縮減了資金50多萬元,并在來源渠道上提出了四條解決措施:一是用足用好政策資源,爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助;二是廣泛征求村民意見,人均捐資300元;三是立足本村優(yōu)勢(shì),發(fā)展長(zhǎng)毛兔和茶葉產(chǎn)業(yè);四是動(dòng)員在外經(jīng)商致富能人資助家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。以此進(jìn)一步增強(qiáng)了整治村項(xiàng)目的可行性,得到了群眾的支持。同時(shí),鎮(zhèn)里在匯集各村上報(bào)的建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和民主政治等4大類58個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行逐一細(xì)化,組織專門人員將上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行再次審核和論證,對(duì)那些百姓共同迫切要求解決的、一個(gè)村無法解決的而又事關(guān)全局、帶動(dòng)力強(qiáng)的重大項(xiàng)目篩選進(jìn)《小雄鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)》。然后根據(jù)輕重緩急,確定年內(nèi)、屆內(nèi)和期間各村新農(nóng)村重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,制訂《新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案》,讓各村明確項(xiàng)目建設(shè)的具體目標(biāo),做到有的放矢。目前小雄鎮(zhèn)各村初步確定的項(xiàng)目共678個(gè),計(jì)劃總投資5019萬元,其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目91個(gè),投資2164萬元;新村建設(shè)項(xiàng)目134個(gè),投資2658萬元;列入今年開始實(shí)施的項(xiàng)目共435個(gè),投資1428萬元。列入鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目45個(gè),其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目16個(gè),新村建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),年內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目26個(gè)(其中年內(nèi)需要完成的項(xiàng)目7個(gè))。同時(shí),積極抓住部門、企業(yè)結(jié)對(duì)幫建11個(gè)重點(diǎn)村的機(jī)遇,進(jìn)一步做好與對(duì)口部門、幫建單位和企業(yè)的銜接和溝通,爭(zhēng)取上級(jí)重視和社會(huì)力量的支持。

     。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,深化認(rèn)識(shí),是項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要前提。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)集經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的綜合工程。只有科學(xué)、全面地把握新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),才能使項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施更好地體現(xiàn)“20字目標(biāo)”。小雄鎮(zhèn)黨委政府從干部群眾對(duì)新農(nóng)村的認(rèn)識(shí)實(shí)際出發(fā),針對(duì)長(zhǎng)期以來形成的“項(xiàng)目建設(shè)就是政府行為”的思維模式,整合各種宣教資源,加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意義、內(nèi)容和相關(guān)政策的宣傳,營(yíng)造人人關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)、支持項(xiàng)目建設(shè)的“大合唱”,真正讓老百姓認(rèn)識(shí)到新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)得益的主體是群眾,是建設(shè)自己家園的善舉,從而變“要我建”為“我要建”。充分利用第 三批先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,組織村干部參觀學(xué)習(xí)示范村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),通過典型引路,讓農(nóng)民看到新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)的具體成效,以點(diǎn)帶面,激發(fā)農(nóng)民積極性,為進(jìn)一步深入開展新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造了更加有利的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。

     。ㄈ┓诸愔笇(dǎo),量力而行,是項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效辦法。小雄鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱,在這樣的情況下建設(shè)新農(nóng)村難度可想而知,但沒錢辦事,并不意味著無事可辦。該鎮(zhèn)積極立足現(xiàn)狀,分類指導(dǎo),量力而行,努力推動(dòng)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。在項(xiàng)目建設(shè)層次上,結(jié)合各村建設(shè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資源優(yōu)勢(shì),將全鎮(zhèn)項(xiàng)目分為基礎(chǔ)性項(xiàng)目、提高性項(xiàng)目和開發(fā)性項(xiàng)目。對(duì)于基礎(chǔ)性項(xiàng)目,重點(diǎn)要解決群眾目前最關(guān)心、最迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,如“三清四改”、農(nóng)業(yè)設(shè)施等基礎(chǔ)項(xiàng)目。對(duì)于條件較好的村,鼓勵(lì)其建設(shè)提高性項(xiàng)目,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)向更高層次發(fā)展。如茂林村經(jīng)過前幾年的努力已達(dá)到整治村要求,今年該村又通過安排建設(shè)市級(jí)一類基層文化俱樂部、休閑健身綠地、四級(jí)通村主干公路等提高性項(xiàng)目,向示范村方向靠攏。同時(shí),結(jié)合各村實(shí)際,注重項(xiàng)目的開發(fā)工作,培育農(nóng)村新特色,凸現(xiàn)農(nóng)村新亮點(diǎn)。如塔坑村在柑桔種植規(guī)模和技術(shù)上做文章,爭(zhēng)創(chuàng)興津柑桔品牌;胡家峙村實(shí)行土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大茶葉種植基地;岙底村利用自身山水地貌,發(fā)展多元化休閑農(nóng)莊。在建設(shè)時(shí)序上,讓干部積極性較高的村率先建設(shè),讓群眾呼聲強(qiáng)烈和群眾廣泛支持的項(xiàng)目率先建設(shè)。對(duì)那些意義重大、群眾呼聲強(qiáng)烈,但一時(shí)又囿于資金限制確實(shí)難以實(shí)施的項(xiàng)目,在做好前期工作的基礎(chǔ)上,列入項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或分階段分批次逐步推進(jìn)。由于各村發(fā)展的差距,項(xiàng)目建設(shè)必然也有進(jìn)程的快慢,水平的高低。該鎮(zhèn)充分尊重客觀規(guī)律,尊重農(nóng)民意愿,不圖大求快,盲目攀比。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的村,多安排一些要求較高的項(xiàng)目,對(duì)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的村,選擇一些投入少、搞得成的項(xiàng)目,分期分步實(shí)施,不求“齊步走”、“一個(gè)樣”。在實(shí)施過程中,充分依托當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)、人力優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)引導(dǎo)村民就地取材,發(fā)動(dòng)黨員干部群眾義務(wù)投工,用卵石鋪路、筑花壇,用鄉(xiāng)土苗木綠化……花小錢辦大事,共建美好家園。

     。ㄋ模┙C(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào),是項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有力保障。為確保建設(shè)項(xiàng)目落實(shí),小雄鎮(zhèn)專門成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、各村黨支部書記和村委會(huì)主任為成員的項(xiàng)目化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目化推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的指揮協(xié)調(diào)和組織落實(shí)。建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,做到每個(gè)項(xiàng)目定職責(zé)、定任務(wù)、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。同時(shí),鎮(zhèn)黨委政府組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員,將以定期督查與不定期抽查的形式,及時(shí)反饋新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、存在困難和問題,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。鎮(zhèn)黨委政府還建立鎮(zhèn)村兩級(jí)干部聯(lián)席會(huì)議制度,針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的困難和問題進(jìn)行商討,提出具體對(duì)策措施和解決辦法。各村建立了項(xiàng)目公示制,公開承諾項(xiàng)目實(shí)施和完成時(shí)間及相應(yīng)負(fù)責(zé)人,自覺接受村民代表和群眾的監(jiān)督。

    7. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇七

      地點(diǎn):山東省安丘市景芝鎮(zhèn)西于戈村

      時(shí)間:XX年8月

      調(diào)查人:西安財(cái)經(jīng)學(xué)院政治與行政學(xué)院公共事業(yè)管理0401班李玲

      摘要:本調(diào)查旨在通過對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)生活情況的調(diào)查,探討新農(nóng)村的變化發(fā)展及存在的問題。為此,我于暑假期間在山東省某村進(jìn)行了調(diào)查。通過實(shí)地考察以及與村委會(huì)、黨支部成員的座談和農(nóng)民的訪談,得出結(jié)論:農(nóng)村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的帶動(dòng)下發(fā)生了很大的變化,務(wù)工機(jī)會(huì)的增加在增加農(nóng)民收入的同時(shí),也帶動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,但發(fā)展中的農(nóng)村在建設(shè)的過程中仍存在一些問題。

      關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      一、引言

      隨著中國(guó)建設(shè)步伐的加快,農(nóng)村的發(fā)展越來越受到關(guān)注。和諧社會(huì)的提出以及全面建設(shè)小康社會(huì)思想的普及和發(fā)展,更是將新農(nóng)村的建設(shè)推向了中國(guó)發(fā)展的前臺(tái)。在世人期待的目光中農(nóng)村正發(fā)生著翻天覆地的變化。期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起和發(fā)展無疑發(fā)揮了巨大的作用。當(dāng)然農(nóng)村的建設(shè)仍有一些問題有待解決。

      本調(diào)查重點(diǎn)分析了農(nóng)村的建設(shè)情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的作用。同時(shí)探究農(nóng)村發(fā)展存在的問題,思索解決之道。

      1)方法:

      本次調(diào)查主要采用實(shí)地考察,入戶訪談。座談以及典籍研究等調(diào)查方法。

      2)程序:

      8月上旬實(shí)地考察村容村貌,了解村中的教育、醫(yī)療的硬件設(shè)施及村務(wù)公開欄等。

      8月中旬驚醒了入戶調(diào)查,了解村民的生產(chǎn)生活情況以及其對(duì)村務(wù)管理的態(tài)度建議等。與村委會(huì)、黨支部成員進(jìn)行座談,了機(jī)村莊整體情況、村務(wù)管理以及村莊建設(shè)規(guī)劃等。

      在調(diào)查的同時(shí),我收集了國(guó)家關(guān)于農(nóng)村建設(shè)方面的知道思想和政策。8月下旬,填寫調(diào)查表,撰寫調(diào)查報(bào)告

      二、結(jié)果

      某村位于鎮(zhèn)東北向,離鎮(zhèn)2.5公里,距離縣城20公里。村內(nèi)有兩條主要公路,寬約16米,F(xiàn)有耕地面積2160畝,人均1.4畝,全部為旱田。村總?cè)丝跒?526人,其中校訓(xùn)文化50人,初中文化800人,高中60人,大專以上6人,零文盲率。老人、兒童以及遷出戶口的學(xué)生不在統(tǒng)計(jì)之列。

      村年總收入為850萬元,人均年收入5600元。村民的收入和生活水平較以前都有很大提高。就村民的生活條件而言,村中現(xiàn)有富裕戶230戶,小康戶196戶,無貧困戶。

      定期的農(nóng)村集市在很大程度上方便了村民的生活,便利了農(nóng)產(chǎn)品的買賣活動(dòng)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),村中現(xiàn)有樓房4幢,其他住房均為磚混結(jié)構(gòu)的瓦房,約為1260間。截止調(diào)查日至,有新房戶數(shù)200戶,舊房戶數(shù)226戶,全村破房、危房零戶。

      通訊方面,村內(nèi)共有固定電話約320部,手機(jī)320部,小靈通50余部。由于電話村的建設(shè),村民之間實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)通話。家用電器方面,現(xiàn)有洗衣機(jī)180余臺(tái),組合音響約70件,彩電360余臺(tái),電冰箱200余臺(tái),有線廣播電視的入戶率達(dá)到80%。交通工具方面,自行車人均一輛,摩托車500余輛,另有電動(dòng)車100余輛,載重汽車6輛,農(nóng)用三輪車200余輛。

      教育方面,村內(nèi)現(xiàn)有幼兒園一所、小學(xué)一所,小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療所一處,診室三間,醫(yī)護(hù)人員六人,村民參合率為100%。

      以上是村莊的整體情況。從中我們不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)民的生活水平已經(jīng)有了很大的提高,教育、衛(wèi)生事業(yè)也有了和大程度的發(fā)展。

      三、討論

      1)關(guān)于農(nóng)民增收問題的思考

      如果農(nóng)民單純依靠農(nóng)業(yè),是和難達(dá)到目前的收入的。那么他們的增收之道又是什么呢?

    8. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇八

      為進(jìn)一步加快場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè),更好的推進(jìn)xx鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)金沙村新農(nóng)村建設(shè)的順利實(shí)施,調(diào)研組深入金沙村就新農(nóng)村建設(shè)工作的開展情況、存在問題、對(duì)策建議等方面進(jìn)行了廣泛調(diào)研,形成了以下調(diào)研報(bào)告。

      一、基本情況

      xx鎮(zhèn)金沙村位于我鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)周圍,是xx鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中心。該村地理位置優(yōu)越,是我鎮(zhèn)新農(nóng)村規(guī)劃集居點(diǎn)之一。該村有11個(gè)村民小組,農(nóng)戶450戶,現(xiàn)有人口1386人,耕地725畝,是我鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)示范村。近年以來,經(jīng)過該村廣大村民的積極努力,群眾的生產(chǎn)生活條件得到了較大改善。但是,由于該村有11個(gè)村民小組,村民居住分散,徹底改變?cè)摯宕迦荨⒋迕驳娜蝿?wù)迫在眉睫,廣大村民迫切要求盡快實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,使村民充分享受改革發(fā)展成果。

      二、新農(nóng)村建設(shè)開展中存在的問題

     。ㄒ唬┏鲎馔恋厥栈匚吹玫浇鉀Q。新農(nóng)村規(guī)劃的土地現(xiàn)目前已出租給個(gè)體戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),但個(gè)體戶目前不同意解約,雙方賠償事宜未談妥。

     。ǘ┎糠执迕癫煌獬鲎屚恋,導(dǎo)致整個(gè)土地征用進(jìn)度緩慢。新農(nóng)村建設(shè)采取統(tǒng)拆統(tǒng)建的方式,部分村民要求提高土地出讓價(jià)該問題現(xiàn)未得到解決,致使整個(gè)征用土地賠償未予以進(jìn)行,部分村民未領(lǐng)取到土地款,意見很大。

     。ㄈ┎糠执迕褚笞越ǚ课。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實(shí)行統(tǒng)拆統(tǒng)建的方式進(jìn)行,而部分村民要求在自家土地上進(jìn)行自我修建房屋,這與我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃不符合。

      三、對(duì)策及建議

      一是成立新農(nóng)村建設(shè)矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,組織金沙村村委會(huì)與承包個(gè)體戶進(jìn)行解約磋商,根據(jù)土地出租合同相關(guān)解約賠償協(xié)定,對(duì)于合同解約賠償問題進(jìn)行磋商,達(dá)成賠償協(xié)定。

      二是組織調(diào)解小組,對(duì)于村民進(jìn)行勸說,按照指定的價(jià)格進(jìn)行土地出讓,并同時(shí)準(zhǔn)備土地款,對(duì)于簽訂了協(xié)議的'土地出讓戶進(jìn)行先期的賠付,安撫村民,保證穩(wěn)定。

      三是加大宣傳力度,把我鎮(zhèn)對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)的各方面規(guī)劃詳情進(jìn)行解釋,并把統(tǒng)拆統(tǒng)建的長(zhǎng)處告訴準(zhǔn)備自建房屋的村民,勸解他們按照規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)拆統(tǒng)建。

      四是完善大調(diào)解工作格局,健全大調(diào)解工作機(jī)制,加強(qiáng)矛盾糾紛的排查,提高矛盾糾紛調(diào)解水平,對(duì)于出現(xiàn)的矛盾糾紛要堅(jiān)決扼殺在萌芽階段,堅(jiān)持“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、特大事不出縣”的矛盾糾紛調(diào)解原則。

    9. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇九

      支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),對(duì)于長(zhǎng)期扎根農(nóng)村這片熱土上的農(nóng)村信用社來說,有著義不容辭的責(zé)任。可是從當(dāng)前現(xiàn)狀看,農(nóng)村信用社在支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,還存在一些難點(diǎn)問題,因此,必須采取積極有效措施加以解決,使農(nóng)村信用社在支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。

      一、主要難點(diǎn)

      一是農(nóng)村信用環(huán)境沒有得到根本改善,部分企業(yè)和個(gè)人缺乏信用意識(shí)。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在部分農(nóng)村信用社農(nóng)戶貸款合同到期自動(dòng)履約率不足90%,一些企業(yè)和農(nóng)戶在借款時(shí)說的天花亂綴,左一個(gè)承諾,右一個(gè)保證,只要錢一借到手,“黃世仁”就成了“楊白勞”,貸款到期后,信貸人員三番五次催收不回來,致使不良貸款前清后增,就拿豐寧農(nóng)村信用社小額信用貸款為例,5月末,農(nóng)戶小額信用貸款余額為2435萬元,其中:農(nóng)戶小額信用貸款不良152萬元,占6.2%;還有的貸戶采取騙貸、賴貸、逃貸等多種方式,侵蝕和逃廢農(nóng)村信用社債務(wù),極大地挫傷了農(nóng)村信用社的支農(nóng)積極性。

      二是大量農(nóng)村資金進(jìn)城,信用社“一農(nóng)難支三農(nóng)”。從豐寧金融機(jī)構(gòu)總體情況看,4月末,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額238882萬元,其中農(nóng)村信用社78048萬元,僅占32.6%,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額132320萬元,其中農(nóng)村信用社57379萬元,占43.4%,而農(nóng)業(yè)貸款則占全縣金融機(jī)構(gòu)的90%以上。各商業(yè)銀行及郵政儲(chǔ)蓄以其結(jié)算、匯兌方便快捷等優(yōu)勢(shì),吸收了農(nóng)村大量資金上存,使農(nóng)村信用社在支持農(nóng)村建設(shè)中,心有余而力不足。

      三是農(nóng)村擔(dān)保機(jī)制建設(shè)滯后,一些企業(yè)和農(nóng)戶不能獲得貸款支持。目前,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對(duì)于信貸資金需求越來越小,基本可以自給或通過民間借貸方式解決;而急需貸款支持的農(nóng)村個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等中小企業(yè),卻因缺少抵押、擔(dān)保等,難以滿足貸款條件,不能及時(shí)得到貸款支持,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

      四是貸款“流動(dòng)性”,制約支農(nóng)積極性。貸款流動(dòng)性、安全性、效益性是農(nóng)村信用社發(fā)放貸款的前提,可是一概地追求“三性”也會(huì)是得其反。當(dāng)前農(nóng)村信用社貸款四級(jí)分類管理辦法還沒有廢止,“一逾兩呆”仍是考核信貸管理的重要指標(biāo)。貸款不允許逾期,發(fā)生呆滯要追究責(zé)任,使得信貸人員過多地考慮貸款流動(dòng)性和安全性以及個(gè)人利益的得失,在貸款發(fā)放中產(chǎn)生了重生產(chǎn)輕生活,重富輕貧的傾向,致使風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)貸款萎縮。

      二、建議

     。ㄒ唬└纳妻r(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境,維護(hù)農(nóng)村信用社債權(quán)。要繼續(xù)深入開展農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動(dòng),支持培育農(nóng)村新風(fēng)尚。要結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育,廣泛開展誠(chéng)信光榮、賴債可恥的宣傳活動(dòng)。建立失信企業(yè)和農(nóng)戶信息披露機(jī)制,對(duì)守信戶實(shí)行優(yōu)惠信貸支持,培育誠(chéng)實(shí)守信的文明鄉(xiāng)風(fēng)。司法部門要依法加大對(duì)逃廢金融債務(wù)等失信行為的處罰,支持農(nóng)村信用社運(yùn)用法律手段保全信貸資產(chǎn),切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

     。ǘ┬拗敖厮こ獭保屴r(nóng)村資金回流。要建立科學(xué)合理的金融支農(nóng)體系,形成金融支持新農(nóng)村建設(shè)的合力。人民銀行要充分發(fā)揮貨幣政策的窗口指導(dǎo)作用,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)轄區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度;各商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)上既要有分工,又要有協(xié)作,商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄要把更多的資金投向“三農(nóng)”及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),形成農(nóng)村資金回流農(nóng)村的機(jī)制;農(nóng)村信用社要在改善服務(wù)方式和暢通結(jié)算渠道的同時(shí),大力吸收農(nóng)村閑散資金,減少農(nóng)村資金跑、冒、滴、漏。與此同時(shí),要積極爭(zhēng)取人民銀行再貸款,擴(kuò)大支農(nóng)資金力量,滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求。

     。ㄈ┙⒍喾N形式擔(dān)保機(jī)構(gòu),擴(kuò)大抵押擔(dān)保范圍。當(dāng)前貸款擔(dān)保難是阻礙中小企業(yè)和貧困戶借貸的瓶頸。因此,要進(jìn)一步采取多種有效方式,扶持各類基金組織發(fā)展,促成農(nóng)村成立區(qū)域性擔(dān);鸾M織;要培育和催生各類協(xié)會(huì)組織,引導(dǎo)成立各類行業(yè)協(xié)會(huì),借助行業(yè)協(xié)會(huì)的擔(dān)保機(jī)制,為中小企業(yè)提供貸款支持。同時(shí),要擴(kuò)大抵押、擔(dān)保的范圍,在已開辦的抵押、擔(dān)保品種的基礎(chǔ)上,積極探索新的抵押、擔(dān)保方式,開辦所有權(quán)、倉(cāng)單等抵押擔(dān)保品種;要因地制宜制定切實(shí)可行的信貸政策,切實(shí)解決中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難的問題。

     。ㄋ模┓e極推進(jìn)貸款五級(jí)分類管理,合理確定貸款期限。農(nóng)村信用社要積極創(chuàng)造條件,盡快實(shí)行貸款五級(jí)分類管理,在保證貸款安全性的前提下,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期合理確定貸款期限。同時(shí),農(nóng)村信用社在制定政策和兌現(xiàn)考核時(shí)要充分考慮各種因素,對(duì)信貸人員責(zé)任心不強(qiáng)、調(diào)查不細(xì)或違規(guī)放貸等原因形成不良貸款的要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對(duì)因不可抗力自然災(zāi)害形成的不良貸款,要免除信貸人員的責(zé)任,消除部分信貸人員的惜貸、恐貸心理,發(fā)揮出農(nóng)村信用社在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中應(yīng)有的作用。

    10. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇十

      社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是黨的**屆中全會(huì)提出的重大決策,是今后一段時(shí)期我們的中心工作.為了了解掌握新時(shí)期社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題,我利用寒假的時(shí)間去我鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研了一番。

      我鎮(zhèn)是全國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn),近年來,隨著國(guó)家和省、市、區(qū)對(duì)“三農(nóng)”的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的不斷加大,特別是xx屆五中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村以來,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步完善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。

      而且由于合銅,合安,合銅黃高速公路都橫穿我鎮(zhèn),已基本形成“四縱四橫”的公路網(wǎng)絡(luò),因此我鎮(zhèn)有著很好的發(fā)展機(jī)遇,而我鎮(zhèn)政府也趁如此好的機(jī)遇大力發(fā)展新農(nóng)村建設(shè),在實(shí)行了新農(nóng)村建設(shè)以來,在改善農(nóng)村人居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面均取得了一定成效,特別是組織實(shí)施“三清、三改、三通”等一系列環(huán)境整治措施以來,村容村貌有了很大改變,青山綠水,沿河路綠樹成萌,環(huán)境優(yōu)美,公路暢通,是個(gè)人見人贊的好地方。目前為止,我鎮(zhèn)已成為我縣最重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)了。

      早在兩年前,我鎮(zhèn)就科學(xué)設(shè)計(jì)了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖,新農(nóng)村建設(shè)起點(diǎn)在規(guī)劃,怎樣才能確保規(guī)劃科學(xué),便于實(shí)施操作,結(jié)合實(shí)際呢?對(duì)此,我鎮(zhèn)有著一系列切合實(shí)際的規(guī)劃:

      1、精心組織,統(tǒng)一部署,高標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)展規(guī)劃。我們按照新農(nóng)村建設(shè)出新意、出精品的指導(dǎo)思想,采取外地學(xué)、當(dāng)?shù)乜、比著干的辦法,組織全鎮(zhèn)村干部分別到竹山羅家坡村、平利縣龍頭村等地,學(xué)習(xí)、借鑒外地經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)地看、問、學(xué),提高干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的感性認(rèn)識(shí)。

      同時(shí),組織全鎮(zhèn)干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神和中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見,增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的理性認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際,分類制定各村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。對(duì)市、縣確定的重點(diǎn)、試點(diǎn)村,采取試點(diǎn)先行的辦法,對(duì)照新農(nóng)村建設(shè)“20個(gè)字”( 生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主),分層制定建設(shè)規(guī)劃,力求全面推進(jìn)。

      對(duì)鎮(zhèn)定試點(diǎn),則依據(jù)優(yōu)勢(shì),側(cè)重于先易后難,逐步推進(jìn),對(duì)一般村則廣泛暢導(dǎo)創(chuàng)造條件、抓住機(jī)遇、分類突破、營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、逐層推進(jìn)。全鎮(zhèn)所有村已根據(jù)自身實(shí)際,全部制定出未來五年新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

      2、咬定目標(biāo),精心組織實(shí)施 。從外地發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是通過長(zhǎng)期抓、長(zhǎng)期積累形成的,最根本的一點(diǎn)是咬定目標(biāo)不放松,我鎮(zhèn)無疑也必須走這條路。我們立足從努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式入手,解放生產(chǎn)力,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)民生活富裕,立足通過用先進(jìn)文化、致富技術(shù)、《鄉(xiāng)規(guī)民約》打造文明鄉(xiāng)風(fēng),立足通過集鎮(zhèn)建設(shè)、自來水工程建設(shè)、公路建設(shè)、能源沼氣建設(shè)、生態(tài)家園建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善群眾生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)村容整潔。

      立足社會(huì)主義民主政治建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理民主,建設(shè)新農(nóng)村不僅要有好的規(guī)劃,更要有一個(gè)好的推進(jìn)機(jī)制,我鎮(zhèn)已經(jīng)建立了一套推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的聯(lián)村考核機(jī)制,即:每個(gè)副科級(jí)干部聯(lián)包1-2個(gè)示范村,每個(gè)行政干部聯(lián)包一個(gè)村,每個(gè)村干部負(fù)責(zé)一個(gè)灣院,每一個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)貧困戶的聯(lián)包機(jī)制,對(duì)照規(guī)劃,逐項(xiàng)、逐年、一任接著一任干,逐項(xiàng)、逐年實(shí)行量化考核。

      3、先易后難,分步實(shí)施,整體推進(jìn) 。新農(nóng)村建設(shè)不可能一蹴而就,最有效的辦法是辦點(diǎn)示范,先易后難,最后攻堅(jiān),有的村已具新農(nóng)村雛形,只要注意完善、加強(qiáng),就可具規(guī)模,既具代表性,又具示范性,對(duì)條件基礎(chǔ)稍差的村則注重從解決基礎(chǔ)設(shè)施入手,盡快改善條件,分步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。相反的村則注重從改善群眾最基本的生產(chǎn)、生活條件入手,創(chuàng)造條件,逐步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),力爭(zhēng)通過五年的建設(shè)、發(fā)展,形成各具優(yōu)勢(shì),各具規(guī)模的新農(nóng)村格局。

      4、充分體現(xiàn)民意,讓群眾參與新農(nóng)村建設(shè) 。新農(nóng)村是人民群眾的新農(nóng)村,他們?nèi)粘I钪凶钊、最盼、最急的事情他們自己最清楚,建什么樣的新農(nóng)村,他們最有發(fā)言權(quán)。因此,我鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)時(shí),最重要的是充分聽取、采納他們的建議、意見,體現(xiàn)民意,讓群眾的主人翁精神在新農(nóng)村建設(shè)過程中迸發(fā)出來。只有這樣才不會(huì)出現(xiàn)“急在上頭,冷在下頭”的尷尬局面,才能調(diào)動(dòng)全體群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和進(jìn)取心,才能全鎮(zhèn)上下擰成一股繩,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

      當(dāng)然,在建設(shè)新農(nóng)村的過程中,我鎮(zhèn)也不可避免的遇到很多難題,主要表現(xiàn)在以下方面:

      (一)農(nóng)村生產(chǎn)力低下

      我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)總體是還是粗放生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化基本未形成,農(nóng)作物種植和畜牧養(yǎng)殖都處于低水平發(fā)展,且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng),農(nóng)戶的收入來源主要是出外打工,農(nóng)村勞動(dòng)力大部分外流,“留守”的農(nóng)民大都是老、弱、婦、幼。農(nóng)民受教育程度偏低,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力,在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長(zhǎng)的人還比較少,導(dǎo)致種田只能粗放經(jīng)營(yíng),打工則只能賣苦力打粗工,嚴(yán)重制約了農(nóng)民增收。

      (二)人居環(huán)境整治力度有待加強(qiáng)

      我鎮(zhèn)在人居環(huán)境整治方面取得了明顯成效,其他村村容村貌并未從根本上得到改變。由于各種因素,老百姓響應(yīng)不積極,“六改四普及”難度大,農(nóng)民參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性還不夠,有些農(nóng)民在思想上存在“等、靠、要”的觀念,認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是上級(jí)黨和政府的大事,個(gè)人存在不愿讓利、不愿籌資的思想。雖成立了“村民理事會(huì)”,但“理事會(huì)”的作用沒有得到充分發(fā)揮。改水、改廁、改欄工作進(jìn)展緩慢。

      (三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后

      由于財(cái)力制約,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足,農(nóng)田水利設(shè)施薄弱,鎮(zhèn)、村投入資金有限;

      (四)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

      我鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會(huì)保障等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展水平普遍較低,農(nóng)村醫(yī)療條件差、醫(yī)療水平低,同時(shí),農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)擾,科技文化投入不足,底子薄、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況沒有得到改善。農(nóng)民缺乏最基本的文化活動(dòng),等賭博活動(dòng)有抬頭的趨勢(shì)。農(nóng)村弱勢(shì)群體保障體系薄弱。

      然而,不論遇到何種困難,我鎮(zhèn)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,定會(huì)朝著預(yù)定的“目標(biāo)”邁進(jìn),那就是:

      1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化:加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)發(fā)展適度規(guī);(jīng)營(yíng),重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)營(yíng)和聯(lián)合組織經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。努力培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)接機(jī)制,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,努力在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民增收空間,增加農(nóng)民收入。

      2、農(nóng)民知識(shí)化:大力發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育,加大對(duì)農(nóng)民科技文化知識(shí)教育和免費(fèi)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),讓他們能掌握一項(xiàng)致富的技術(shù),加大對(duì)外出務(wù)工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn),開發(fā)和充分利用農(nóng)村勞動(dòng)力資源的潛力,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民應(yīng)該掌握的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的教育,培養(yǎng)出“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的高素質(zhì)的新型農(nóng)民。

      3、村鎮(zhèn)文明化:積極推進(jìn)農(nóng)村的“四改”(改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念),加大對(duì)農(nóng)村公路、農(nóng)電網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,改善鎮(zhèn)村環(huán)境;推進(jìn)現(xiàn)代化村鎮(zhèn)建設(shè),改變農(nóng)村面貌。采取推行農(nóng)村飲水改造、發(fā)展戶用沼氣、實(shí)行人畜分離和垃圾集中處理等措施,改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況;改變傳統(tǒng)觀念,提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)保護(hù)的意識(shí),樹立良好的文明鄉(xiāng)風(fēng),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型的社會(huì)主義新農(nóng)村。

      4、保障社會(huì)化:全面推行新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),積極推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),建立農(nóng)民最低生活保障制度和失地農(nóng)民生活保障機(jī)制,建立和完善農(nóng)村社會(huì)救濟(jì)制度,探索建立城鄉(xiāng)銜接、公平統(tǒng)一的社會(huì)福利制度。

      5、管理民主化:引導(dǎo)農(nóng)民積極參加民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動(dòng)。全面實(shí)行村干部“直選”和村支部“兩推一選”制度,完善“一事一議”、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度,保障農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。

      我堅(jiān)信,在我鎮(zhèn)所有人的共同努力下,我鎮(zhèn)一定會(huì)擁有一個(gè)燦爛的明天!

    11. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇十一

      黨的xx屆中全會(huì)提出,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),這標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的新階段,為做好當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的“三農(nóng)”工作指明了方向。為了解掌握我鄉(xiāng)當(dāng)前農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,探索促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,根據(jù)縣黨辦的要求,接到通知后,我鄉(xiāng)立即組成調(diào)研組,于8月8日深入到x村進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      (一)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制完成情況、今年的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)情況

      1、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制完成情況

      x鄉(xiāng)x村是“五個(gè)100”規(guī)劃扶貧村,在XX年度又再次被縣政府列為新農(nóng)村建設(shè)示范村。為使x村新農(nóng)村建設(shè)工作順利實(shí)施,XX年,縣政府成立了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃小組,具體由農(nóng)辦牽頭,組織財(cái)政、交通、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧等二十多個(gè)部門,聚集了大量的人力對(duì)x村進(jìn)行了實(shí)地踏查,結(jié)合x村的實(shí)際,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,以規(guī)劃為基礎(chǔ),以“五通五改三新三提高”為重點(diǎn),“五通”即:通路、通水、通風(fēng)、通話、通廣播電視;“五改”即:改廁、改圈、改灶、改房、改變傳統(tǒng)落后的生活習(xí)慣;“三新”

      即:培養(yǎng)新型農(nóng)民、培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、創(chuàng)建農(nóng)村新的精神面貌;“三提高即:提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力、提高農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量、提高農(nóng)民生活水平,著力建設(shè)一個(gè)良好的居住環(huán)境,一項(xiàng)有特色的支柱產(chǎn)業(yè),一個(gè)暢通的公路網(wǎng)絡(luò),一套完整齊全的配套設(shè)施,一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和一個(gè)文明進(jìn)步的村規(guī)民約。

      通過四至五年的努力,基本達(dá)到“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,人民生活寬裕,村內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美,村民思想道德良好,村級(jí)民主管理健全,公共設(shè)施服務(wù)配套,人與自然和諧”的目標(biāo),力爭(zhēng)到XX年,全村農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)20,達(dá)到4538元以上,人民群眾生活基本達(dá)到小康標(biāo)準(zhǔn)。

      x村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、公路建設(shè)、移民搬遷、村寨道路硬化、通話通電等。其中:規(guī)劃每年利用冬閑地種植脫毒馬鈴薯300畝,封山育林1620畝,花紅種植800畝,板栗140畝,花椒120畝,石漠化治理275畝,實(shí)施坡改梯(水毀工程)、水利建設(shè)等項(xiàng)目,規(guī)劃總投資1924萬元。其中:用于生態(tài)建設(shè)投入142.1萬元,產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資456萬元,基礎(chǔ)設(shè)施及能源建設(shè)投入641.8萬元,改善村容村貌投入192.6萬元,農(nóng)村社會(huì)事業(yè)方面投入58.9萬元。

      x村新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃定稿后,經(jīng)鄉(xiāng)第六屆人民代表大會(huì)審議通過。

      2、今年的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)情況

      今年x村新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是:大力實(shí)施水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育發(fā)展?fàn)畲笮竽翗I(yè),著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,發(fā)展力工經(jīng)濟(jì),想方設(shè)法增加群眾收入。

      (1)種植項(xiàng)目的建設(shè)情況

     、、XX年度,在縣農(nóng)業(yè)局的支持下,x村調(diào)進(jìn)脫毒馬鈴薯13.4噸,種植面積95畝,目前正待測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。

     、、石漠化治理工作全面開展,實(shí)施地點(diǎn)從夾巖至大寨,面積397畝。

      (2)村容村貌的治理情況

     、、x村共有自然村寨10個(gè),現(xiàn)有3個(gè)自然村寨(木房、玉豐、大寨)已完成村寨道路硬化,硬化面積8500余平方米,總長(zhǎng)9000余米,村容村貌得到明顯改善。

      ②、沼氣池建設(shè)全面普及,x村從XX年開始實(shí)施農(nóng)村生態(tài)能源沼氣池建設(shè)項(xiàng)目,歷時(shí)3年,現(xiàn)已建設(shè)沼氣池432口,普及率達(dá)到89.6左右,部分農(nóng)戶因投資不足,場(chǎng)地不夠等因素制約未得以建設(shè),今后將著力幫扶,予以改善。

     、、活動(dòng)場(chǎng)所的改造即將啟動(dòng)。x村老年活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目已選點(diǎn)玉豐,接近村活動(dòng)室,土地丈量工作已全部完成,工程正待建設(shè)之中;玉豐一組球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目也即將啟動(dòng),水泥撥調(diào)基本到位,預(yù)計(jì)年底建成投入使用。

      ④、XX年度完成改廁400口,衛(wèi)生條件明顯改善。

      (3)移民搬遷工作,x村石峰一二組搬遷項(xiàng)目全部啟動(dòng),土地調(diào)整即選點(diǎn)工作全面開展,共涉及72戶,263人,選點(diǎn)具體落實(shí)在x村下木房河道旁,交通便利。

      (4)通路工程及農(nóng)電改造,規(guī)劃一組中涉及到木房至石豐,大石包至毛家坡兩條公路網(wǎng)絡(luò)已通過縣交通局立項(xiàng)批復(fù),目前毛路建設(shè)已能通車,待項(xiàng)目到位后即組織實(shí)施。

      (5)農(nóng)村茅草房改造工作進(jìn)展順利。x村XX年開始實(shí)施農(nóng)村貧困戶茅草房改造工程12戶,今年又再次安排落實(shí)12戶,目前正在建設(shè)之中。

      (6)通水工程建設(shè)情況。x村是一個(gè)典型的缺水村,群眾人畜

      飲水極為困難,水源缺乏,實(shí)施小水窖工程將作為x村改水的重要項(xiàng)目之一,現(xiàn)已建成“母親水窖”250口,利用水利項(xiàng)目建成小水窖50口。

      (7)農(nóng)田基本建設(shè)工作取得成效

      在規(guī)劃項(xiàng)目中,涉及到農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),現(xiàn)已建成下木房河道一處,煤洞坡水毀工程一處,總投資達(dá)38萬余元,全長(zhǎng)2450

      余米,恢復(fù)農(nóng)田430畝。

      (8)通電通話工程

      農(nóng)網(wǎng)改造工程在全村全面啟動(dòng),進(jìn)村電網(wǎng)已架設(shè)完畢,主線正在立桿,計(jì)劃8月底全面建成使用;電視網(wǎng)絡(luò)工程已建成遠(yuǎn)教室1個(gè),安裝電視接收器3個(gè)。

      (二)、資金投入情況

      1、國(guó)家、省、市、縣資金投入及使用情況

      (1)國(guó)家投入的有沼氣池建設(shè)項(xiàng)目、茅草房改造項(xiàng)目,茅草房改造共實(shí)施了12戶,共投入資金7.2萬元,國(guó)家投入資金3.6萬元。沼氣池建設(shè)800口,共投入資金120萬元。

      (2)省投入的有石漠化治理、通村公路建設(shè)、移民搬遷等項(xiàng)目,石漠化治理從夾巖至大寨,治理面積397畝,投入資金11.91萬元,通過村公路12公路,投入資金60萬元,移民搬遷76戶,投入資金216萬元。

      (3)市投入的有茅草房改造、衛(wèi)生改廁項(xiàng)目,茅草房改造12戶,投入資金3.6萬元,衛(wèi)生改廁400個(gè),投入資金12萬元。

      (4)縣投入的有村寨道路硬化、村活動(dòng)室、精神文明活動(dòng)中心、電網(wǎng)改造、飲水工程、農(nóng)田水利建設(shè)、廣播電視、馬鈴薯種植等項(xiàng)目,道路硬化780平方米,投入資金2萬元,村活動(dòng)室建設(shè)投入資金8萬元,精神文明活動(dòng)中心投入3萬元,農(nóng)電網(wǎng)改造投入120萬元,飲水工程小水窖建設(shè)50口,投入資金5萬元,農(nóng)田水利建設(shè)修建水毀工程一處,投入資金38萬元,廣播電視接收站安裝3個(gè),投入資金3萬元,馬鈴薯種植95畝,投入資金6700元。

      2、農(nóng)民自主籌資投勞情況

      農(nóng)民自主籌資投勞主要體現(xiàn)在公路、人畜飲水、沼氣池建設(shè)等項(xiàng)目方面,公路建設(shè)投勞5萬個(gè)工時(shí),人畜飲水投勞6500個(gè)工時(shí),沼氣池建設(shè)籌資80萬元。

      3、社會(huì)力量投入

      無社會(huì)力量投入。

      4、支農(nóng)補(bǔ)貼落實(shí)情況

      支農(nóng)補(bǔ)貼資金主要是農(nóng)村家庭困難的子女入學(xué)實(shí)行“兩免一補(bǔ)”,共補(bǔ)助學(xué)生12名,補(bǔ)助金額為3600元;對(duì)種糧農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼,補(bǔ)貼資金共18萬元。

      5、金融支農(nóng)情況

      發(fā)放小額貸款共27萬元,用于支持農(nóng)村發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。

      (三)生產(chǎn)發(fā)展情況

      1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

      (1)進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

      通過以國(guó)家投入為引導(dǎo),農(nóng)民投入為主體,努力增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,努力提高科技含量。

      以推廣“雙雜”良種為主的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)得到普及,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性突破,一批農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的適用技術(shù)得到推廣。實(shí)施沼氣池生物能源利用工程、文明村寨路面硬化、對(duì)缺乏生存條件的石旮旯組實(shí)施移民搬遷等項(xiàng)目,改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境條件。

    12. 2026年新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告 篇十二

      按照組織安排,今年7月至9月我到市鄞州區(qū)下應(yīng)街道辦事處進(jìn)行了為期近三個(gè)月的掛職鍛煉,任書記助理。掛職鍛煉期間,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不辭辛苦,深入市鄞州區(qū)下應(yīng)街道辦事處有關(guān)村莊,對(duì)該街道所在的市情、區(qū)情、街情及新農(nóng)村建設(shè)有了較深的了解,并學(xué)到了很多先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。所見所聞、所觸所感,讓我心潮澎湃,思緒萬千。

      位于東海之濱,地處當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲南翼,是我國(guó)首批對(duì)外開放的沿海港口城市和計(jì)劃單列市,是全國(guó)十五個(gè)副省級(jí)城市之一。全市陸域面積9817平方公里,海域面積9758平方公里,戶籍人口568.09萬。歷史悠久,文化璀璨,人杰地靈,享有東方大港、商貿(mào)都會(huì)、文化名域、和美之城的美譽(yù)。是“海上絲綢之路”的始發(fā)地,唐宋以來一直是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要口岸。港20__年港口集裝箱吞吐量列中國(guó)港口第四位、世界前十位。的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量的90%以上,私營(yíng)企業(yè)超過l0萬家,個(gè)體工商戶突破26萬戶。已連續(xù)幾年被評(píng)為“中國(guó)品牌之都”,擁有中國(guó)馳名商標(biāo)233件、中國(guó)名牌產(chǎn)品61個(gè)。是中華文明的發(fā)祥地之一,市內(nèi)名勝古跡眾多,名家輩出,籍兩院院士已逾90位,居全國(guó)各城市之首。是全國(guó)首批文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市、全國(guó)綠化城市、中國(guó)最具幸福感城市。綜合競(jìng)爭(zhēng)力連續(xù)幾年躋身全國(guó)十強(qiáng)。市下轄的三個(gè)縣級(jí)市、兩個(gè)縣、六個(gè)區(qū)。鄞洲區(qū)與中心城區(qū)東、南、西三面緊依,總面積l346平方公里,共轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)街道,戶籍人口80萬。20__年,全區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政一般預(yù)算收入710億元和145億元,蟬聯(lián)全省縣(市)區(qū)第二和第一:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平榮列全省之冠;高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)比重達(dá)45%;名牌產(chǎn)品銷售比重達(dá)38%:十二年免費(fèi)教育、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)改革、社會(huì)保障全覆蓋等惠民措施在全省全國(guó)率先實(shí)施。

      下應(yīng)街道地處市東南,緊靠市東部、南部?jī)纱笮鲁,交通便捷,地理位置?yōu)越。街道轄區(qū)總面積22.2平方公里,下轄17個(gè)行政村、10個(gè)社區(qū)、1個(gè)居委會(huì)、1個(gè)漁業(yè)社,人口11萬左右,常住人口2.9萬,外來人口5.7萬。近年來,下應(yīng)街道黨工委、辦事處借助市東部、南部新城開發(fā)、大建設(shè)的歷史機(jī)遇,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結(jié)合下應(yīng)實(shí)際,大力實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)力提升、新農(nóng)村建設(shè)、和諧區(qū)創(chuàng)建“三大行動(dòng)綱領(lǐng)”,進(jìn)一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提升,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。20__年全街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.8億元,同比增7.22%;完成財(cái)政收入4.6億元,同比增26%,總量、增幅均列全區(qū)第四,其中地方財(cái)政收入為3億元;26個(gè)村社財(cái)務(wù)總收入2.1億元,農(nóng)民人均收入達(dá)16217元,同比增長(zhǎng)11.8%。

      在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,對(duì)照我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的情況,經(jīng)過認(rèn)真思考,我認(rèn)為鄞州區(qū)下應(yīng)街道新農(nóng)村建設(shè)的做法和成功經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn):

      (一)始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的中心。

      下應(yīng)經(jīng)濟(jì)的基點(diǎn)是工業(yè)。汽車配件、五金機(jī)械、針織服裝、電子電訊器件、印刷包裝、生物制藥是下應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的'特色。截止20__年底,全街道現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)69家,其中上市公司1家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值67億元。街道現(xiàn)有9家高新技術(shù)企業(yè),“五十強(qiáng)”企業(yè)數(shù)量位列全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、工業(yè)園區(qū)第三位,“雙五十”企業(yè)總數(shù)位列全區(qū)第四位。下應(yīng)街道灣底村原是一個(gè)窮村,早在1982年11月,該村黨支部書記吳祖楣就清醒地意識(shí)到:要改變落后面貌,還得繼續(xù)變,要大力發(fā)展村級(jí)工業(yè)。從當(dāng)時(shí)村里一家只有10來個(gè)人、生產(chǎn)銼刀的小作坊開始,到1992年企業(yè)改制前,小作坊已經(jīng)成長(zhǎng)為年產(chǎn)值6000萬元的大企業(yè)了,F(xiàn)在灣底村有7家企業(yè),工業(yè)產(chǎn)品80%出口到歐美、日本、菲律賓、英國(guó)、瑞士等國(guó)家和地區(qū)。下應(yīng)經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。街道區(qū)劃調(diào)整以后,原先成熟的城市區(qū)域被劃出,街道一度出現(xiàn)了三產(chǎn)的“短腿”狀況。但隨著精品樓盤的推出、重磅項(xiàng)目的落戶,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展。20__年街道整體實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額29.75億元,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值5.44億元,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重由原來的13%上升到18%。滕頭村以房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化、生態(tài)旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。房地產(chǎn)公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)外,進(jìn)軍搶占、北侖房地產(chǎn)市場(chǎng)。園林公司已被國(guó)家建設(shè)部授予園林資質(zhì)一級(jí)企業(yè),綠化業(yè)務(wù)拓展到北京、上海、福建等全國(guó)20多個(gè)省市。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),沒有發(fā)展,一切都無從談起。我鎮(zhèn)在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也應(yīng)高度重視發(fā)展工業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì),才能推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

      (二)始終把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口。

      下應(yīng)有耕地面積5000畝,該街道積極做好土地流轉(zhuǎn)工作,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)。以灣底綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為特色的都市休閑農(nóng)業(yè)旅游圈已具規(guī)模,并不斷贏得市場(chǎng)認(rèn)可。灣底每年都舉辦桑果節(jié),去年灣底智能溫室大棚(華東地區(qū)單體最大,投資2300多萬元)、服裝博物館、旅游大樓相繼投入使用,使灣底在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上取得了雙豐收,去年灣底被評(píng)為國(guó)家4A級(jí)景區(qū),近兩年的旅游收入均在1500萬元左右。滕頭村經(jīng)過調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略,建立高科技蔬瓜種子種苗基地、植物組織培養(yǎng)中心、農(nóng)業(yè)觀光示范區(qū)等,初步形成集“精品、高效、創(chuàng)匯、生態(tài)、觀光農(nóng)業(yè)”于一體的發(fā)展格局,村民直接從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)已降至勞動(dòng)力總數(shù)的8%,20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2210萬元,創(chuàng)歷史新高。旅游區(qū)被授予首批“國(guó)家AAAA級(jí)旅游區(qū)”稱號(hào),20__年旅游門票收入2360萬元,綜合經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1.07億元。我鎮(zhèn)也要積極響應(yīng)國(guó)家轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的號(hào)召,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的突破。

      (三)始終把改善人居環(huán)境作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。

      在新農(nóng)村建設(shè)上,該街道轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,逐步做到從重點(diǎn)培育向全面推進(jìn)演進(jìn),從重點(diǎn)工程帶動(dòng)向群眾自發(fā)行動(dòng)演進(jìn),從傳統(tǒng)農(nóng)村向城市社區(qū)演進(jìn),從集中整治向長(zhǎng)效管理演進(jìn),從結(jié)果公開向操作規(guī)范演進(jìn),全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。特別是把改善人居環(huán)境作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。灣底村原有8個(gè)自然村,村莊與村莊之間交通很不方便,并且村內(nèi)住房破舊簡(jiǎn)陋,環(huán)境很差,隨著村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,該村委托全國(guó)一流的上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。從20__年下半年開始,先后投入1.5億元資金,拆掉了七個(gè)自然村,建造了二種型式的新村近10萬平方新房,別墅100套,五層高樓650套,目前全村99.5%的村民都已搬入了整齊舒適、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的新村住宅小區(qū)。近年來,滕頭村先后投入8100多萬元,全面實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠色”三大工程,興建農(nóng)家樂園、將軍林、音樂噴泉廣場(chǎng)、石刻窗花館等生態(tài)景點(diǎn)20多處,全村呈現(xiàn)出綠樹成蔭、碧水環(huán)流、花果相間、百鳥和鳴的江南田園美景,實(shí)現(xiàn)了人與自然和諧相處。20__年還通過了ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證,使村莊生態(tài)環(huán)境建設(shè)走上了國(guó)際化、制度化、規(guī)范化道路。作為我鎮(zhèn)來說,要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加大投入,抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善人居環(huán)境。

      (四)始終把改善民生作為新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。

      該街道慈善扶貧基金達(dá)到1075萬元,企業(yè)冠名基金達(dá)3800萬元,創(chuàng)新設(shè)立行政村冠名基金達(dá)520萬元,三支基金均列全區(qū)第一。社會(huì)保障基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),五大保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)87933人(次)。就業(yè)保障體系進(jìn)一步健全,開展農(nóng)民就業(yè)上崗培訓(xùn),勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)率為90%。在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)上不斷加大投入,教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)都得到了蓬勃發(fā)展。改善民生是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本目的。我鎮(zhèn)要在改善民生上下功夫,大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),使廣大群眾共享發(fā)展成果。

      (五)始終把基層黨組識(shí)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的保障。

      灣底村之所以各項(xiàng)工作年年有進(jìn)步,事業(yè)年年有發(fā)展,面貌年年有改觀,村民收入年年有提高,關(guān)鍵的一條就是有一支求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),能處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的領(lǐng)導(dǎo)核心---村黨總支。1994年黨總支提出約法三章,“先公后私、勤學(xué)實(shí)干、遵紀(jì)守法”,黨總支始終把集體的利益放在個(gè)人的利益之上;每個(gè)黨員在各自的工作崗位上勤于學(xué)習(xí)、艱苦實(shí)干,發(fā)揮先鋒模范作用,勇于與社會(huì)上的不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),在村民中樹立了黨員的良好形象,增強(qiáng)了全體村民的凝聚力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部是黨在農(nóng)村的基層黨組織,是廣大農(nóng)村實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我鎮(zhèn)要高度重視農(nóng)村基層組織建設(shè),以“抓班子建設(shè)、樹班子形象、正班子作風(fēng)、強(qiáng)班子能力”為重點(diǎn),從鞏固提高鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨組織的執(zhí)政能力入手,不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的

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