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    水電廠工作總結

    發布時間:2026-06-30

    水電廠工作總結(通用17篇)

    1. 水電廠工作總結 篇一

      長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20xx年各種目標。

      在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。

      一、電廠一線真抓實干,保障平穩高效運行

      電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現如下:

      1、加強各級責任,確保安全生產。

      電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發現設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。

      2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

      今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發電。

      3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。

      元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩,運行穩定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。

      4、加強資源優化組合,確保滿發多供。

      年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

    2. 水電廠工作總結 篇二

      回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經驗,但卻將電站x臺機組已安全穩定運行了天,雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針開展工作,健全和完善班組的各種規章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產”的目標,較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下:

      一、主要的工作業績

      1,截止到20xx年xx日,我站機組安全運行天。中途未發生安全天數中斷的情況。在x月xx日巡視過程中發現機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅,導致外殼燒裂。因及時發現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。

      2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯系市調開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養,語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

      3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

      4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

      5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現象。

      6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

      7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

      二、主要存在的問題及不足之處

      1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

      2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

      3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

      4、雙增雙節,開源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發電的情況下,開啟廠房壁燈節約廠用電,以及保持高水位發電,降低耗水率等都需繼續深化。

    3. 水電廠工作總結 篇三

      今年6月是全國統一開展的第13個“安全生產月”,根據集團公司《關于組織開展20xx年集團公司“安全生產月”活動的通知》的精神,和《廣西分公司20xx年“安全生產月”活動方案》要求,按照廣源公司的統一安排和部署,大七孔電廠結合電廠實際,研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,現將20xx年“安全生產月”活動總結如下:

      一、加強領導,提高認識,強化管理

      電廠成立了“安全生產月”活動領導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,負責督導活動的開展。領導小組下設辦公室,負責組織“安全月”活動具體工作。建立起了監督、監管體系,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

      二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

      活動期間,電廠根據實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅兩條,深入庫區兩個村十個自然組及兩所學校開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發安全宣傳知識小冊子100份,組織25人次參加全國電力安生產知識網絡競賽活動,邀請荔波縣醫院專家開展一期急救培訓,根據汛期雷雨事故多發的特點,組織開展了全廠停電應急演練,通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

      三、結合安全月活動,扎實推進“打非治違”專項行動

      按照《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》和電力生產行業對“打非治違”專項行動的要求,結合“安全生產月”活動計劃,全面開展安全生產自查自糾工作。通過排查,發現電廠目前存在大壩未注冊評級、壓力容器未注冊登記完善等7項問題或設備隱患,責成相關部門及人員提出防范措施限期整改,使電廠安全生產工作得到可控在控,有力地確保各項安全生產指標實現。

      四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

      為了將本次“安全生產月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。

      并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數,做到不留死角、不漏隱患,對不能馬上整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術措施,落實責任、限期完成治理。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產工作。

      總之,通過“安全生產月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發生,為電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

    4. 水電廠工作總結 篇四

      回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,現將全年的主要工作總結如下:

        一、主要的工作業績

      1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅,導致外殼燒裂。因及時發現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。

      2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯系市調開停機,確保了水資源的合理利用。

      在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養,語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

      3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

      4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

      5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現象。

      6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

      7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

        二、主要存在的問題及不足之處

      1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

      2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

      3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

      4、雙增雙節,開源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發電的情況下,開啟廠房壁燈節約廠用電,以及保持高水位發電,降低耗水率等都需繼續深化。

      三、今后的努力方向和工作計劃:

      1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現20xx年終安全生產目標。

      2、積極配合各部門重點搞好以下工作:

      (1)春季、秋季安全大檢查工作;

      (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

      3、繼續加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

      4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養的提高。

      5、認真規范各類臺賬、記錄。

      6、加強對節約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。

      長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20xx年各種目標。

    5. 水電廠工作總結 篇五

      我是XX公司X的一名值長,XX年X月畢業于XX學校發電專業畢業,同年X月份被分配至XX公司參加工作至今。自參加工作以來,不斷的努力學習提高自己的專業技術水平,本人成為水電站第一批主值班員、第一批綜合主值班員,并于XX年XX月,在公司的考試當中取得運行值長資格,X年X月在電站籌建期調至公司所屬的電站擔任備用值長、值長崗位。

      工作中的經歷及經驗總結:

      1.1、電站生產籌備期的學習

      1.1.1、從X年參加工作開始,從事水電站運行工作,由于自己所學的專業知識與現場的實際仍有一定的差異,因此利用一切時間努力學習專業理論,在工作中理論聯系實際,使自己的專業素質有了很大的提高。

      1.1.2、X年X月至X年X月被派往水電廠學習,主要學習水電站運行、設備維護。學習掌握了軸流轉槳式機組的基本結構、特征,油、氣、水等輔助設備的工作原理和作用,對運行過程中常見的故障也有了初步的了解,已具備一定的事故分析處理能力。

      1.1.3、X年X月至X月,被派往X學校進行水電仿真培訓學習,進一步全面熟悉水電站系統工作。通過學習掌握了水電站運行流程和事故處理的方法,對水電事故處理有了切身的感受

      1.2、電站運行期間的工作經歷

      1.2.1、參與電站各系統閥門編號,電站生產運行初期,各油水風系統沒有統一的命名及編號,本人全面負責電站供排水系統閥門名稱的命名及編號,并參與了供排油系統、高低壓氣系統閥門的名稱命名及編號,為電站的設備規范性打下一定基礎。

      1.2.2、電站各地點及各設備名稱的標注,在電站生產投運初期,電站各地點、各設備名稱沒有標注,人員對地點、設備的名稱叫法都不統一,形成很大的安全隱患。為此在部門領導經理的安排下,我學習了美工字與雕刻,然后對現場各地點、各設備進行了命名及噴漆標注,而且對管路箭頭、安全警示等多種情況均進行了標注,確保了初期運行時,現場的規范與統一。

      1.2.3、20xx年夏天值班期間,在凌晨三點多鐘的時候監控突然報“四號機主軸密封水壓力異常”當時我要去現場檢查,其他值班員說,這種信號經常出現,又沒有后果,等到四點鐘巡回的時候,安排值班員檢查就行了,當時我說,“只要有不正常的事情,不論大小,我們都要認真對待,確保電站的安全”。結果到了四號機水車室室發現四號機導葉固定銷釘脫落,水大量從銷釘脫落處刺出,本人及時進行匯報值長,并在值長正確指揮下及時、正確的處理,避免了一次水淹廠房的重大事故發生,

      1.2.4、電站X號機有一段時間調速器運行不穩定,當時公司要求運行人員在現地加強0號機監視,凌晨三點多的時候當時我在0號機現場,突然我聽到0號機組聲音異常,在確認0號機機組開關跳閘后我捅下了0號機調速機緊急停機電磁閥,并監視0號機正常停機,事后經監控簡報信息查詢,從0號發變組出口斷路器跳閘到0號機調速器緊急停機電磁閥動作不到2秒鐘時間,在調速器運行不穩定的情況下我及時投入0號機緊急停機電磁閥,防止了0號機可能產生的飛車事故,這件事情當時得到公司的口頭表揚,并給予了一定獎勵。

      1.2.5、X年在監護人員進行6.3KV2H電源送電的時候,操作人員在執行600DL開關操作時,檢查開關指示燈指示及本體吊牌指示在“分”的情況下。要進行搖入開關本體操作,我當時要求操作人通過觀察框檢查操作桿拐臂位置,確認開關是否確實在分,操作人員說“各種指示都確認分了,還檢查那么多干嘛”?當時我要求如果不檢查,不準進行下一步操作,最后操作人同我一起進行了檢查,檢查中發現操作桿拐臂位置異常,我們當即中止操作。在聯系檢修檢查后發現,600DL輔助連桿故障,雖然各種指示狀態在分,但開關本體實際位置是在“合閘”狀態。知道這一結果,操作人一直在乍著舌頭,后來他說,幸虧你及時制止我當時的操作呀,要不我們就是個帶負荷合刀閘的嚴重電氣誤操作,很有可能還會要了我們的命呀。

    6. 水電廠工作總結 篇六

      一、20xx年完成的主要工作和取得的成績

      20xx年公司緊緊圍繞投資開發水電和加強資產管理兩大業務,大力推進體制改革,各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破,全年實施合同投資額達2億元。資產管理運營工作成效顯著,電力生產經營創造歷史水平,全年發電總量達22.7億千瓦時;長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈;江河機電公司產業結構調整取得新的突破。改革工作穩步推進,取得重要階段性成果,基本實現了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產總量和質量得到大幅提升,控制資產總量達64億元,公司及控股企業全年預計實現銷售收入10億元、實現凈利潤1億元,控制水電總裝機達200萬千瓦。

      (一)水電開發取得歷史性突破

      一年來,在王文珂董事長的直接領導下,公司依托行業優勢,把握好工作方向和工作時機,積極尋求水電開發資源,規避各種風險,明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發目標,全體員工不畏艱苦,戰勝困難,使水電投資主業取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作,以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產和16.28萬千瓦的水電裝機,開辟了寧夏、新疆兩大主戰場。大幅提升了公司資產總量和質量,不僅可在近期內獲得較好的投資收益,并且對進一步投資開發黃河中游段及新疆自治區的水電資源具有重要戰略意義,同時積累了以較小的投入控制較大規模資產的經驗。此舉成為公司發展的里程碑。

      1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發首批十大重點建設工程之一,主要承擔灌溉和發電任務。電站總裝機12.03萬千瓦,總投資11.97億元,目前主體工程已近收尾,其1、2號機組已并網發電,3、4號機組今年上半年投產。該項目幾經考察,反復分析、論證,在與寧夏自治區政府充分磋商的基礎上,新華公司出資4672.5萬元(占42%股權)控股沙坡頭公司,目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量,加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發建設與管理運營工作。國家開發銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經落實,有力促進了工程項目的建設。該項目預計20xx年就可實現投資收益回報。(照片1:翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2:王文珂董事長在重組沙坡頭公司協議上簽字。照片3:裴宏志總經濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式)

      2、新疆新水股份公司主營業務是水利發電和水利施工,其資產總量為3.2億元,控制水電裝機4.25萬千瓦,經濟效益較好,且新疆可開發水電資源在全國排第四位,目前僅開發4%,水電市場具有較大的發展空間,新疆還有大量的稀有金屬礦產資源有待開發,具有大量的潛在用電用戶,新水股份在新疆水利行業具有良好的行業背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺,重點實施“建二籌二改一,再簽訂3~5個項目開發權”的工作,進一步拓展新疆水電市場。(照片4:王文珂董事長在收購新水股份公司協議上簽字。)

    7. 水電廠工作總結 篇七

      x年,在XX集團公司的正確領導和總體部署下,水電廠本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承XX集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項工作穩步推進,安全形勢總體平穩,現就一年來的安全生產工作情況總結如下。

      一、 安全目標完成情況。

      x年,水電廠未發生人身重傷及以上生產安全事故,未發生一般及以上設備事故,未發生電力安全事故,未發生突發環境事件,未發生交通事故,未發生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩定。

      二、 建立健全“兩個體系”,強化安全責任制落實。

      管控一體化后,在XX集團統一部署下,水電廠及時調整了廠內各級機構,成立了安全監察部,根據人員變動等實際情況及時調整了我廠三級安全管理網絡,充實了基層安全生產管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產責任,充分發揮安全保障體系和安全監督體系作用,圍繞XX集團下達的年度安全目標,以盡職督查、安全生產標準化、技術監督為抓手,把安全生產日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產標準化達標評級等安全專項活動相結合,穩步推進了全廠安全生產水平上臺階。

      三、 夯實安全基礎工作,提高安全管理水平。

      x年我廠把安全生產規范化、標準化建設和作業現場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產管理制度規程的建設工作。年初印發了水力發電廠《水電安全生產管理制度體系目錄》,擬定了46個安全生產管理制度的修編計劃,7個新編制度。目前,生產管理制度正結合XX集團水電部下發的制度進行修編,安全管理制度已修編完成并部分發布執行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手,規范現場運行操作和檢修工作流程,規范安全生產工作管理流程。并按規定每月對各級管理人員進行抽查,現場作業規范化有了很大提高。三是強化領導責任落實。我廠根據XX集團《安全生產重大事項領導到場實施細則》的規定,編制了水電廠的《安全生產重大事項領導到場實施細則》,要求各級領導要根據規定到場到位盡責履職。四是加強安全培訓工作和安全生產技能培訓。我廠全年參加XX集團組織教育培訓45次,共計61人參加,自行組織培訓6次。在日常的安全培訓中,對《安規》等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產工作規定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發布了《水電廠安全生產會議管理工作標準》,對全廠安全例行工作進行了規定。安全生產監督部門定期檢查執行情況,促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質保量開展。

      四、 扎實有效地開展隱患排查與治理工作。

      x年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產檢查和各類專項檢查活動融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了XX集團安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項活動實施情況檢查),XX集團安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計 248 項,現已累計整改完成 220 項,完成率 88.71 % ,未整改完成項目有28 項(其中7項秋冬季檢查項目)均已按“五落實”要求按計劃在實施整改,安全隱患排查治理累計投入資金 876 萬元。近三年來,我廠共計排查治理隱患470余項,共計投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產影響較大的項目,有效控制和防止了事故的發生。

      五、 穩步推進安全生產標準化及安健環體系建設。

      根據XX集團《關于轉發電監會電力安全生產標準化工作有關文件的通知》要求及XX集團安全生產標準化工作的相關部署,我廠在x年第一次安委會上傳達了國務院、國家安全生產監督管理總局、國家電力監管委員會、集團公司標準化達標文件精神,強調安全生產標準化達標工作的重要性和緊迫性,對安全生產標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監、生技部及各電站負責人及有關管理人員先后參加了XX集團、XX集團和貴陽電監辦組織的安全生產標準化達標培訓。5月份,我廠安監部牽頭分別在各水電站開展了安全生產標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓,使電廠各級人員統一了思想,對安全生產標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產標準化達標工作領導小組,結合實際制定了《水力發電總廠安全生產標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》,對工作的階段性目標、工作方法、人員責任分工等進行了布置,圍繞“x年實現安全生產標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃,我廠將在x年6月完成廠級復查,并向電力監管部門提交評級申請,力爭x年11月份通過評級。

      x年11月7日,XX集團召開了安全健康環境管理體系建設啟動大會。我廠就大會精神以及安健環體系建設相關要求在全廠進行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環境管理體系建設領導小組。下一步工作中,我們將按照《集團公司安全健康環境管理體系建設與實施指導意見》的要求,以“風險預控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環體系”建設。

      六、 加強防汛及應急管理,提升應急處置能力。

      x年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責任落實、常備不懈”的防汛工作方針,認真落實XX集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團《關于印發〈x年XX集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》(水電〔〕2號)文件要求,我廠調整和完善了組織機構,并于2月22日下發了《關于水電總廠x年防汛工作安排的通知》(黔〔〕8號)對全廠年度的防汛工作進行了整體部署,重點對電站水庫汛期運行限制水位,各電站防汛預案修訂報備、應急演練等事項進行了規定要求。4月初由生產技術部牽頭對各電站的x年度防洪應急預案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案,各電站根據要求與地方村組簽訂了聯防協議,與地方醫院簽訂了緊急救護協議,應急機制得到了完善。6月份,結合“安全生產月”應急預案演練周活動要求,全廠各站結合迎峰度夏、防汛等工作實際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應急演練10余次。

      七、 存在的問題及困難

      1、 技術監督管理與專業管理崗位缺失,導致大壩安全管理等工作缺位、不規范;

      2、 安全獎勵政策不明確,安全生產的激勵機制難以建立;

      3、 安全生產標準化、安全性評價、安全文化建設、班組安全建設、對標管理、安全健康環境管理休系建設等工作在同一時期內集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進行有機融合,創造性的展開,需要集團公司作出統一的規劃和部署。

      八、 下一步工作重點

      一是根據安健環體系建設要求,推進安全工作向制度化、規范化、科學化和標準化發展,構建安全生產動態管理、持續改進的長效機制。二是加大安全生產標準化達標評級工作力度,確保x年通過達標評審。三是抓住安全生產基礎管理不松勁,堅持隱患排查與治理工作不動搖,加強防汛和應急管理,加強安全風險控制,安全、科學地推進全廠安全生產。

    8. 水電廠工作總結 篇八

      20xx年,在xx集團公司的正確領導和總體部署下,水電廠本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項工作穩步推進,安全形勢總體平穩,現就一年來的安全生產工作情況總結如下。

      一、 安全目標完成情況。

      20xx年,水電廠未發生人身重傷及以上生產安全事故,未發生一般及以上設備事故,未發生電力安全事故,未發生突發環境事件,未發生交通事故,未發生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩定。

      二、 建立健全“兩個體系”,強化安全責任制落實

      管控一體化后,在xx集團統一部署下,水電廠及時調整了廠內各級機構,成立了安全監察部,根據人員變動等實際情況及時調整了我廠三級安全管理網絡,充實了基層安全生產管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產責任,充分發揮安全保障體系和安全監督體系作用,圍繞xx集團下達的年度安全目標,以盡職督查、安全生產標準化、技術監督為抓手,把安全生產日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產標準化達標評級等安全專項活動相結合,穩步推進了全廠安全生產水平上臺階。

      三、 夯實安全基礎工作,提高安全管理水平

      20xx年我廠把安全生產規范化、標準化建設和作業現場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產管理制度規程的建設工作。年初印發了水力發電廠《水電安全生產管理制度體系目錄》,擬定了46個安全生產管理制度的修編計劃,7個新編制度。目前,生產管理制度正結合xx集團水電部下發的制度進行修編,安全管理制度已修編完成并部分發布執行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手,規范現場運行操作和檢修工作流程,規范安全生產工作管理流程。并按規定每月對各級管理人員進行抽查,現場作業規范化有了很大提高。三是強化領導責任落實。我廠根據xx集團《安全生產重大事項領導到場實施細則》(規章20__第41號)的規定,編制了水電廠的《安全生產重大事項領導到場實施細則》,要求各級領導要根據規定到場到位盡責履職。四是加強安全培訓工作和安全生產技能培訓。我廠全年參加xx集團組織教育培訓45次,共計61人參加,自行組織培訓6次。在日常的安全培訓中,對《安規》等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產工作規定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發布了《水電廠安全生產會議管理工作標準》,對全廠安全例行工作進行了規定。安全生產監督部門定期檢查執行情況,促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質保量開展。

      四、 扎實有效地開展隱患排查與治理工作。

      x年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產檢查和各類專項檢查活動融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了xx集團安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項活動實施情況檢查),xx集團安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計 248 項,現已累計整改完成 220 項,完成率 88.71 % ,未整改完成項目有28 項(其中7項秋冬季檢查項目)均已按“五落實”要求按計劃在實施整改,安全隱患排查治理累計投入資金 876 萬元。近三年來,我廠共計排查治理隱患470余項,共計投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產影響較大的項目,有效控制和防止了事故的發生。

      五、 穩步推進安全生產標準化及安健環體系建設。

      根據xx集團《關于轉發電監會電力安全生產標準化工作有關文件的通知》要求及xx集團安全生產標準化工作的相關部署,我廠在x年第一次安委會上傳達了國務院、國家安全生產監督管理總局、國家電力監管委員會、集團公司標準化達標文件精神,強調安全生產標準化達標工作的重要性和緊迫性,對安全生產標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監、生技部及各電站負責人及有關管理人員先后參加了xx集團、xx集團和貴陽電監辦組織的安全生產標準化達標培訓。5月份,我廠安監部牽頭分別在各水電站開展了安全生產標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓,使電廠各級人員統一了思想,對安全生產標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產標準化達標工作領導小組,結合實際制定了《水力發電總廠安全生產標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》,對工作的階段性目標、工作方法、人員責任分工等進行了布置,圍繞“x年實現安全生產標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃,我廠將在x年6月完成廠級復查,并向電力監管部門提交評級申請,力爭x年11月份通過評級。

      20xx年11月7日,xx集團召開了安全健康環境管理體系建設啟動大會。我廠就大會精神以及安健環體系建設相關要求在全廠進行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環境管理體系建設領導小組。下一步工作中,我們將按照《集團公司安全健康環境管理體系建設與實施指導意見》的要求,以“風險預控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環體系”建設。

      六、 加強防汛及應急管理,提升應急處置能力。

      x年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責任落實、常備不懈”的防汛工作方針,認真落實xx集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團《關于印發〈x年xx集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》(水電〔〕2號)文件要求,我廠調整和完善了組織機構,并于2月22日下發了《關于水電總廠x年防汛工作安排的通知》(黔〔〕8號)對全廠年度的防汛工作進行了整體部署,重點對電站水庫汛期運行限制水位,各電站防汛預案修訂報備、應急演練等事項進行了規定要求。4月初由生產技術部牽頭對各電站的x年度防洪應急預案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案,各電站根據要求與地方村組簽訂了聯防協議,與地方醫院簽訂了緊急救護協議,應急機制得到了完善。6月份,結合“安全生產月”應急預案演練周活動要求,全廠各站結合迎峰度夏、防汛等工作實際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應急演練10余次。

      七、 存在的問題及困難

      1、 技術監督管理與專業管理崗位缺失,導致大壩安全管理等工作缺位、不規范;

      2、 安全獎勵政策不明確,安全生產的激勵機制難以建立;

      3、 安全生產標準化、安全性評價、安全文化建設、班組安全建設、對標管理、安全健康環境管理休系建設等工作在同一時期內集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進行有機融合,創造性的展開,需要集團公司作出統一的規劃和部署。

      八、 下一步工作重點

      一是根據安健環體系建設要求,推進安全工作向制度化、規范化、科學化和標準化發展,構建安全生產動態管理、持續改進的長效機制。二是加大安全生產標準化達標評級工作力度,確保x年通過達標評審。三是抓住安全生產基礎管理不松勁,堅持隱患排查與治理工作不動搖,加強防汛和應急管理,加強安全風險控制,安全、科學地推進全廠安全生產。

    9. 水電廠工作總結 篇九

      今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

      一、20xx年主要工作

      20xx年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了20xx年安全生產三個一百天。

      1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

      公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

      2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

      我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

      3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。20xx年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

      4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

      我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

      5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。

      xx年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

      加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

      6、加強業務培訓,提高業務素質

      為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

    10. 水電廠工作總結 篇十

      一、XX年完成的主要工作和取得的成績

      XX年公司緊緊圍繞投資開發水電和加強資產管理兩大業務,大力推進體制改革,各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破,全年實施合同投資額達2億元。資產管理運營工作成效顯著,電力生產經營創造歷史最高水平,全年發電總量達22.7億千瓦時;長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈;江河機電公司產業結構調整取得新的突破。改革工作穩步推進,取得重要階段性成果,基本實現了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產總量和質量得到大幅提升,控制資產總量達64億元,公司及控股企業全年預計實現銷售收入10億元、實現凈利潤1億元,控制水電總裝機達200萬千瓦。

      (一)水電開發取得歷史性突破

      一年來,在王文珂董事長的直接領導下,公司依托行業優勢,把握好工作方向和工作時機,積極尋求水電開發資源,規避各種風險,明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發目標,全體員工不畏艱苦,戰勝困難,使水電投資主業取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作,以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產和16.28萬千瓦的水電裝機,開辟了寧夏、新疆兩大主戰場。大幅提升了公司資產總量和質量,不僅可在近期內獲得較好的投資收益,并且對進一步投資開發黃河中游段及新疆自治區的水電資源具有重要戰略意義,同時積累了以較小的投入控制較大規模資產的經驗。此舉成為公司發展史上的里程碑。

      1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發首批十大重點建設工程之一,主要承擔灌溉和發電任務。電站總裝機12.03萬千瓦,總投資11.97億元,目前主體工程已近收尾,其

      1、2號機組已并網發電,

      3、4號機組今年上半年投產。該項目幾經考察,反復分析、論證,在與寧夏自治區政府充分磋商的基礎上,新華公司出資4672.5萬元(占42%股權)控股沙坡頭公司,目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量,加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發建設與管理運營工作。國家開發銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經落實,有力促進了工程項目的建設。該項目預計XX年就可實現投資收益回報。(照片1:翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2:王文珂董事長在重組沙坡頭公司協議上簽字。照片3:裴宏志總經濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式)

      2、新疆新水股份公司主營業務是水利發電和水利施工,其資產總量為3.2億元,控制水電裝機4.25萬千瓦,經濟效益較好,且新疆可開發水電資源在全國排第四位,目前僅開發4%,水電市場具有較大的發展空間,新疆還有大量的稀有金屬礦產資源有待開發,具有大量的潛在用電用戶,新水股份在新疆水利行業具有良好的行業背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺,重點實施“建二籌二改一,再簽訂3~5個項目開發權”的工作,進一步拓展新疆水電市場。(照片4:王文珂董事長在收購新水股份公司協議上簽字。)

      3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進展。公司及時與相關單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司,選派業務骨干進駐現場,全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告,環評、水資源、水保等專項報告編制工作已經全面啟動,組織進行了項目重大技術咨詢和研究工作,基本完成了淹沒補償的實物核查和補償費用測算工作,為今后的項目實施打下了堅實的基礎。

      4、黃河龍口水利樞紐項目進入實施階段。目前已完成大量的工程建設準備工作,9月份輔助工程的關鍵工程–黃河大橋正式開工,標志著龍口項目全面進入實施階段。(照片5:龍口黃河大橋正式開工建設。)

      5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經起動。公司組建了重大項目辦公室,安排了專項資金和專門人員,積極開展重大項目開發的跟蹤、協調工作。

      (二)資產管理運營工作成效顯著

      在加快推進體制改革步伐的基礎上,轉換企業經營機制,加強資產管理,加強對所屬企業、控股公司的監管和指導,參控股公司和所屬企業的生產經營成效顯著。同時關系到公司長遠發展的資本公積金轉增注冊資本金工作進展順利。

      1、萬家寨公司的發電量和發電收入創歷史新高,XX年發電量首次突破20億度,比去年同期增加11.1%,發電收入達6.7億元,比去年同期增加36.7%,效益也有明顯提高。萬家寨電站發電耗水率比去年降低0.33%,實現6.07立方米的來水發一度電的水平,在相同來水的情況下,多發電660萬度,增加經濟效益240多萬元。(照片6:萬家寨電廠)

      2、三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎上,生產和銷售取得了歷史最好成績,一舉遏制了產量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機械廠當年完成工業總產值3.47億元,產品銷售收入2.6億元,利潤161萬元,實現年內扭虧為盈;重慶水文儀器廠當年完成工業總產值800萬元,與去年同期相比增加了170萬元,銷售收入906萬元,利潤49萬元,實現年內扭虧為盈;江河機電公司在順利實現股權結構調整的基礎上,全年簽定合同額2.6億多元,并在國際貿易和招標代理業務上取得新的突破;華水保公司在優化結構、加強管理的基礎上,盤活資源,加大市場開發力度,實現利潤88.7萬元。鄭州水工機械廠在非常困難的情況下,維持了生產經營的正常進行,保持了基本穩定,到XX年11月,完成工業總產值1.63億元,綜合產量1.06萬噸,銷售收入1.65億元。

      3、公司公積金轉增注冊資本金工作進展順利。為進一步提高公司的市場競爭實力,促進公司長遠發展,公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉增為注冊資本金,使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前,轉增報告已得到國資委正式批準,正在進行工商注冊變更,不久即可完成。該項工作完成后,對公司提高融資能力、提升市場信譽、增強競爭實力以及長遠快速發展都將起到極大的促進作用。

      (三)體制與機構改革工作穩步推進

      今年是公司改革工作取得突破的一年,公司按照局黨委制定的改革部署和要求,采取有效措施,把握大局,深化改革,加強管理,改革工作取得了明顯成效,實現了年初制定的改革目標。

      1、根據綜合事業局的部署和要求,公司把改革工作作為年度重要任務之一,明確公司三位副總經理分別負責“三廠”的改制工作,將改制責任和任務落實到人。一年來,在多次調研的基礎上,具體研究并指導直屬企業的改制工作,協調解決改制中出現的情況和問題,實現了三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標,分別更名為三門峽新華水工機械有限責任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機電公司順利完成股權結構調整,現正在履行產權交割手續。鄭州廠改制工作,一年來歷經坎坷和反復,在綜合局的領導下,經過各方艱巨努力,克服了改革過程中的諸多困難,鍛煉了隊伍,積累了經驗,保證了穩定大局,現進一步明確了改革目標和方向,為其進一步深化改革奠定了堅實基礎。(照片7:王楊群副局長為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8:三門峽新華水工機械有限責任公司正式成立。)

      2、為適應公司發展的要求,公司本部的機構改革和人員調整工作正式啟動,以重大項目跟蹤、協調為主要職能的重大項目辦公室已經組建,新華公司水電建設管理分公司、多種經營部等機構籌建工作正在進行中。公司本部的機構改革為公司未來的發展,理順了關系,打下了基礎。

      (四)管理工作與制度建設扎實有效

      重點加大了對直屬企業和參控股公司的管理力度,加強了公司本部管理制度建設。

      1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會、監事會會議,審核了年初經營預算和年度財務決算,有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細致的工作,參加擬定了萬家寨公司股本結構調整的多種方案,并協調投資三方,簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協議。(照片9:討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會)

      2、從多個環節入手加大對直屬企業和參、控股公司的管理力度,通過績效考核、清產核資、資產評估、財務審計、調整董事監事、班子考察考核等手段,不斷完善管理辦法,加強各個環節的管理。

      3、公司本部在加強基礎管理、加大制度落實及規范辦公秩序的基礎上,重點實施了投資管理、資產管理和人事勞動管理,制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務支出管理暫行辦法》,修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》,促進了公司正規化建設,維護了公司良好風貌。同時加強公司內部人才隊伍管理,加大管理力度,及時開展思想教育,幫助員工增強信心,提高工作積極性,從而扭轉了消極局面,形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時,幾乎沒有人主動報名,而到年底,有近一半員工自愿主動要求到一線項目上工作。在努力調動現有人員積極性的同時,積極引進和交流外部人才,來自水利水電十一局等單位的多名業務骨干加入到公司發展大業中,壯大了人才力量。

      (五)黨建工作和精神文明建設卓有成效。

      組織黨員積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”準備階段的調研工作,結合慶祝建黨八十三周年,公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地,弘揚了革命傳統,激發了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養,確定了3位重點培養對象,為黨員隊伍的發展壯大積蓄了力量。狠抓黨風廉政建設,黨員干部自覺學習黨風廉政建設理論和法規,增強反腐倡廉意識,打牢防腐思想基礎,明確廉政建設重點任務,加強管理,措施到位,有效地防止了腐敗現象,提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業中部分職工的醫保問題,保證了職工的思想穩定。做好后勤服務保障工作,切實關心群眾利益,積極組織文體活動,豐富了職工文化生活。加強精神文明建設,提高了公司的凝聚力和向心力。

      回顧一年來走過的歷程,公司各項工作都有明顯的進步,尤其是主業的發展取得了顯著成績,這些是公司的主流,也是今后發展的方向。但是還要清醒的看到,在前進的道路上還存在著不少困難和問題,改制工作任務依然很重,公司本部人才培養進展緩慢,對融資工作的難度估計不足,員工思想觀念需要徹底轉變等,對這些困難和問題,必須高度重視并要認真解決。

      二、一年來的主要工作體會

      回顧一年來的工作,公司之所以取得顯著的成績,之所以成功發展,與正確確立發展思路和目標,與公司決策層的科學決策、執行層的堅強執行、全體員工的積極努力,與深化改革及全面加強資產管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面:

      1、堅持科學發展觀,正確確立公司總體發展思路和目標,準確把握公司發展方向,從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發展格局。這是公司發展的根本。

      2、王文珂董事長以發展的戰略眼光統攬全局,審時度勢,科學決策,及時調控,同時身先士卒,率先垂范,帶領全體員工戰勝困難,奮發進取,使公司在較短時間內走上了成功、快速發展的道路。公司領導班子全面提高執行能力,堅決落實發展思路和要求,團結協作,勇挑重擔,敢于負責,大膽工作,使公司面貌煥然一新,呈現出蓬勃發展的良好局面。公司上下思想統一,以飽滿的工作熱情和工作積極性,齊心協力,奮發圖強,出色完成了各項工作任務。這是公司發展的關鍵。

      3、通過機構調整和深化改革,進一步理順了管理關系,逐步建立起適合公司發展的機制,在穩步實施主輔分離的同時,圍繞主業配置資源,有力促進了主業的不斷發展壯大。這是公司發展的保障。

      4、不斷完善公司內部管理機制,注重培育公司形象,創造有利于公司發展的內部環境;加大資產管理與經營力度,管好并用好存量資產,最大限度地發揮存量資產所產生的經濟效益。這是公司成功發展的基礎。

      三、XX年的主要工作任務和目標

      XX年是公司繼續改革和發展十分關鍵的一年,公司工作的基本思路和主要任務是,按照綜合事業局經濟發展要求,進一步搞好主業開發建設和輔業生產經營,繼續深化體制改革,確保沙坡頭水利樞紐盡快投產發電,抓緊實施龍口、龍江水電站建設,力促黑山峽和大藤峽項目的開發,積極拓展新疆水電市場,在全年工作中再創新成績,再上新臺階。

      (一)切實做好“兩個主戰場”的水電開發工作,同時關注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎上,力促黑山峽項目的開發。新疆開發的重點是“建二籌二”,即開工建設上千佛洞、哈德布特兩個電站,協調籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司,同時簽定區域內3~5個項目的開發權。龍江項目要加強項目公司內部管理,做好移民等關鍵性基礎工作,全力促進項目的立項。

      (二)加大經濟財務工作力度,重點解決融資問題,同時抓好投資收益、成本控制和資金的統籌調度工作,以確保主業的發展。

      (三)合理調整機構設置,繼續深化改革。公司本部在機構設置調整的同時,抓緊進行股權多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產權多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結構,全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心,按照既定的改革方向和“退內進外、盤活土地資源”的原則,繼續推進體制改革,同時做好職工思想教育和職工穩定工作。

      (四)進一步加強資產管理。不斷完善直屬企業及控股公司經營目標責任制和考核辦法,做好董事、監事的選派和管理調配工作。要進一步改善經營機制,加強經營手段,保持效益持續增長。繼續完善管理制度,加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作,健全和理順不同項目的管理體制和機制。

      (五)樹立為主業發展服務的思想,進一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業發展培養人才、引進人才”為原則,采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式,加快人才隊伍建設,努力營造人才成長環境,改善人才管理機制,培養和造就一支思想素質高、工作能力強的適應主業發展的專業技術人才隊伍和管理人才隊伍。

      (六)著重抓好黨建和精神文明建設。進一步提高單位的凝聚力和向心力,全面加強綜合服務質量,積極做好基礎工作,繼續加強對外宣傳,更加注重公司形象建設,大力塑造“新華水電”品牌形象。

      新的一年,新的征程,面臨的將是更多的機遇和挑戰。我們將堅決落實綜合事業局和王文珂董事長的部署及要求,堅定信心,鼓足干勁,以更加飽滿的熱情,繼續開拓進取,勵精圖治,在前進的道路上,克服困難,扎實工作,一定會取得新成績,邁上新臺階。

    11. 水電廠工作總結 篇十一

      時光荏苒,轉眼到了xx年底,回想來到公司快2個年頭了。在過去的xx年里,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。xx年的工作做個總結。

      一、工作態度,思想工作,全心全意為公司服務。

      我在車間領導的指導下,及時學習國家新的法規政策及公司新的文件等,熟悉了公司的各項規章制度。作為一名剛入職的新員工,同時也經過一個月的試用期,我在車間領導的指導下,配合各位同事,努力做好自己的本職工作。

      二、車間日常管理工作,工作主要包括員工考勤管理,協助做好車間員工的考勤工作,以及做好員工人事的檔案整理工作,有職員工簽定,保證了員工公司的后勤服務工作,完成了公司下發給員工的任務。

      三、規范辦公室行為,提高工作效率。

      xx年是我到公司工作以來的第xx年,也是我人生的重要轉折點。其間我經歷了兩次大的變化,第一是公司的由xx年的20萬噸轉變為12.2萬噸噸,第二是公司從xx年4萬噸轉變為12.2萬噸,第三是公司由7.8萬噸轉變為12萬噸。而我所從事的工作和所取得的一些成績,與公司的領導和職工們的幫忙是分不開的。

      1、圓滿完成了公司安排的'治安保衛任務。

      上半年,公司順利迎接了兩次大的全國職業安全培訓,透過率100,達到預期的效果。在xx月xx日至xx月xx日組織了一場全國職業安全資格證考試。我平時也經常學習勞動保護知識,比如計算機的維護與維修知識,以及知識等等,使自己的工作效率有了明顯的提高。

      2、認真做好公司的文字工作。

      草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄,同時協助處理一些來文、下發的工作。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審核、協調、匯報等工作,資料的打印、復印、裝訂及有關會議記錄工作等。公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

      3、落實公司人事、勞資管理工作。

      組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂;

      4、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

      5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xx年xx月xx日召開,在北京召開。會前做好各種會議的后勤服務工作,會后做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

      6、公司董事會在xx年xx月xx日召開,在事業部召開。會議的資料匯總整理工作會議記錄等會議記錄,會后做好會議紀要整理歸檔。

      7、董事會在xx年xx月xx日召開,事業部在事業部召開。會議紀要整理匯總并跟蹤落實,會后協助董事長做好匯總并跟蹤落實;

      8、對事業部落實的合同進行跟蹤問效工作。

      9、對外:凡進行協議簽訂,須經過公司領導同意,方可簽訂;

      10、與各施工單位辦理好關系,并協調配合,不能影響公司正常工作的情況下,不得私自簽訂或組織簽訂協議;

      11、做好樁基施工合同的跟蹤管理;

      12、做好xx年各種會議的后勤服務工作;

    12. 水電廠工作總結 篇十二

      時光荏冉,20xx巧無聲息的逝去。在領導的正確領導和同事的支持幫助下,讓我有信心有動力做好我的本職工作。在過去的一年里,始終以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程和制度,團結同事,不斷提高工作能力。總結過去一年:

      一、工作認真負責,愛崗敬業

      以公司理念嚴格要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,積極完站領導布置的各項任務,始終以積極認真的心態對待工作。無論是運行還是檢修都是盡職盡責,在不斷的學習和探索中獲得了許多寶貴的工作經驗,工作中充分發揮團隊精神,分工協作,注重巡檢質量,及時發現安全隱患,杜絕事故發生,督促班員根據實際水情及時與調度聯系溝通,靈活主動地調整機組負荷,充分利用有效水頭合理控制水位合理分配峰谷負荷提高機組效率,及時調整各項運行參數確保設備安全經濟高效運行。

      二、認真學習,努力提高

      技術上用心鉆研,堅持理論聯系實際,對運行中出現的疑問力求弄通弄懂,翻閱了大量書籍和圖紙對本站設備進行全面的了解,為操作中出現的一些費解的問題找到了理論依據。組織班員進行業務學習和討論,要求他們掌握操作技能。比如本站兩臺主變的并聯倒閘操作,就不能遵循安規規定的送電時先合電源側刀

      閘再合負載側刀閘后合開關倒電與此相反的規定,我站的變壓器是三圈變壓器,在操作時應遵循等電位拉合刀閘的原則,直接合刀閘投入空載變壓器,會有較大的電感電流,因此要先合兩側開關使主變先帶電,然后再合等電位的刀閘,這樣就不會有較大的沖擊電流產生。此類情況很多以前都不是很清楚,比如35KV線路的倒閘操作也存在同樣不安全因素。之前操作時有時導致方向保護動作都不知道是什么原因,通過組織班員學習看圖才弄懂也是開關合閘的順序錯誤所致。

      自調五級電站以來冬修期間一直擔任機組大修工作,由于機組運行年數長有一定的磨損,導葉間隙大,漏水量大導致大量的水力資源在機組備用狀態時流失,以往經過多次的調整都沒有達到理想的效果,而總是在調整后機組運行一段時間后又恢復原狀。今年冬修時廠站領導再次提出嚴格要求一定要想辦法解決導葉漏水問題。對此我們水機組高度重視,我和組員專門開會討論、根據以往在調整時達不到要求和出現反復回到原狀的情況,想了很多辦法通過多次的調整和測試找到了原因所在,是調整導葉的偏心銷不能固定。找到原因后我和組員們又想盡辦法終于將多次沒有解決好的問題徹底解決,從而達到了截流節水目的。為此得到了站領導的肯定和大家的好評,這些說來都是小事不足掛齒。總之是學無止境,在今后的工作中還要不斷的學習。

      三今后的努力方向和工作計劃:

      1繼續努力認真做好本職工作,貫徹執行“安全第一,

      預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現20__年度安全生產目標

      2在班中加大巡檢力度ǘ隕璞傅囊患進行排查和消除保證設備安全運行。

      3ň常對自己和班員進行安全教育加大安全學習力度,強化安全意識

      4ǘ園嗌蝦桶嘣背魷值奈侍餳笆苯餼黽盎惚íǔ魷治侍饈毖細癜湊鍘八牟環毆”的原則處理。

      5ü娣蹲約漢桶嘣鋇男形,ㄑ轄做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,ūV嘣鋇娜松戇踩和設備的安全。作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高,開創安全高效運行的新局面!

    13. 水電廠工作總結 篇十三

      回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,現將全年的主要工作總結如下:

      一、主要的工作業績:

      1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅,導致外殼燒裂。因及時發現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。

      2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯系市調開停機,確保了水資源的合理利用。

      在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養,語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

      3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

      4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

      5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現象。

      6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

      7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

      二、主要存在的問題及不足之處:

      1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

      2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

      3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

      4、雙增雙節,開源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發電的情況下,開啟廠房壁燈節約廠用電,以及保持高水位發電,降低耗水率等都需繼續深化。

      三、今后的努力方向和工作計劃:

      1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現20xx年度安全生產目標。

      2、積極配合各部門重點搞好以下工作:

      (1)春季、秋季安全大檢查工作;

      (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

      3、繼續加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

      4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養的提高。

      5、認真規范各類臺賬、記錄。

      6、加強對節約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。

      長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20xx年各種目標。

      在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。

    14. 水電廠工作總結 篇十四

      回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,現將全年的主要工作總結如下:

      一.主要的工作業績:

      1.截止到20xx年XX月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在XX月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅,導致外殼燒裂。因及時發現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。

      2.由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯系市調開停機,保證了水資源的合理利用。

      在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養,語氣謙遜和藹,有效的提升了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

      3.在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,保證標準操作票的合格率。

      4.各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

      5.每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的`成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現象。

      6.在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

      7.在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2.#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面了解了設備的特性。

      二.主要存在的問題及不足之處:

      1.安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步加強,不能只靠領導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

      2.在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提升,特別是事故判斷和處理水平有待提升。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提升,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

      3.“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

      4.雙增雙節,開源節流。需要全員有節約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發電的情況下,開啟廠房壁燈節約廠用電,以及保持高水位發電,降低耗水率等都需繼續深化。

      三.今后的努力方向和工作計劃:

      1.繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,爭取實現20xx年度安全生產目標。

      2.積極配合各部門重點搞好以下工作:

      1)春季、秋季安全大檢查工作;

      2)做好汛期防洪、渡汛工作;

      3.繼續加強人員技術培訓工作,重點放到如何取得不錯培訓效果方面,爭取使大家的綜合業務素質明顯提升。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

      4.加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養的提升。

      5.認真規范各類臺賬、記錄。

      6.加強對節約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提升全員KPI值。

      長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了較大的經濟損失。為此,運行人員要把安全始終放到首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,加強大家的安全意識,保證本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20xx年各種目標。

      在工作中堅持“安全第一.預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,推動各班組各項工作再上一個新臺階。

    15. 水電廠工作總結 篇十五

      辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領導的關懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創無違章企業的活動,認真貫徹落實安全生產工作規定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執行各項規章制度,強化安全管理,加大安全監督力度,廣泛開展電力設施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產上取得了較好的成績,涌現出以孝南局、輸電分局等一批安全生產先進單位和一些扎實肯干的優秀安全員。

      20xx年我局沒有發生特大、重大電網事故和設備損壞事故,沒有發生人員傷亡事故,沒有發生重大交通事故、重大火災事故,沒有發生誤操作事故。截止到x月x日完成安全生產連續x個x天,實現長周期安全運行x天。全市電力設施未發生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發生群體鬧事、政治性案(事)件。

      一、安全保衛工作完成情況

      堅持“六個不變”原則,強化安全管理

      “安全第一,預防為主”是電力安全生產的總方針始終貫穿生產的全過程。在20xx年安全生產工作中,我們堅持“六個不變”的原則,強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎,具體抓了如下幾個方面的工作:

      1.深入廣泛地開展創無違章企業活動。

      今年是我局廣泛開展創無違章企業活動的一年,年初,在我局召開的安全生產工作會議上,涂局長跟各單位分管領導簽訂了創無違章企業責任狀。安保部也制定了創無違章企業實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規范化的要求,切實做好“防人身、保主網”的具體工作。x月x日,我局在安陸召開了創無違章企業現場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結合”和“一個完善”,各單位根據安陸現場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創無違章企業活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創無違章企業的活動中,主要是做到了“四個結合”,一是結合安全性評價工作,二是結合日常安全管理工作,三是結合春秋兩季安全大檢查,四是結合“兩網”改造工作。變電分局在開展創無違章企業活動中,制定了各種作業標準,使生產作業程序化、標準化;多經局開展了創無違章企業現場簽名活動,讓全體干部職工牢記事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

      2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

      安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作,也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產優勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點,結合創無違章企業活動,結合安全性評價工作,對主設備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產目標的實現。為了搞好安全大檢查活動,我們根據以前的檢查標準,結合安全性評價的內容,制訂了新的《供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局x多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產管理工作進一步向制度化、規范化邁進,安全生產工作有了長足進步。

      3.認真開展各項安全活動。

      安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結經驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產工作出現的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。

      4.抓安全培訓工作,夯實安全生產基礎。

      今年x月x日我國的《安全生產法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產法》。

      “兩票”是電力生產的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規定》,經過近期實際運用,效果顯著。

      今年我局舉辦了多期現場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產運動會,融安全生產與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。x局在“x”請消防支隊在x大酒店舉辦消防演習。

      (二)層層落實安全責任制,強化安全生產意識

      層層落實安全生產責任制,是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現上年度的責任狀內容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業的基石,是社會、是企業穩定的保證,是企業效益的基礎,無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產工作,以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產責任書后,各單位安全生產第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結合起來,真正做到“安全生產,人人有責”。

      (三)積極開展安全性評價工作

      安全性評價是在總結我國安全監察和安全管理工作經驗上,吸收國外安全評估經驗制定的符合我們國情的現代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發現安全的薄弱環節,及時發現設備運行的不健康因素,為安全生產決策和整改提供了依據,提高了安全生產的管理水平。

      安全生產工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案。“三級控制”重點在于班組控制異常和未遂,不發生障礙和輕傷,各個班組根據各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。

      我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率x%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發現許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如x局的xKV站、x局的xKV站,都充分的利用“網改”的機遇,結合安評工作,使過去的老站煥發青春。一些老大難的'問題都徹底得到了解決。

      (四)加強設備管理,及時處缺消缺,提高設備健康水平

      “安全第一”是電力生產的永恒主題,提高設備的健康水平是保證安全生產的前提條件。隨著我局“創一流企業”工作的大力開展和安全性評價工作的不斷深入,我局的設備健康水平得到了進一步提高和鞏固,各單位在設備更新改造、整治設備缺陷等方面都下了大功夫,花了大力氣,基本上都做到了一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過夜。按照應修必修,修必修好的原則,高標準、嚴要求地進行設備整治。

      加強線路巡視,加大了清理線路“三障”的力度。對于影響防汛抗旱、重大節日保供電的線路組織專班進行了特巡,重點抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強對線路污閃、雷害、鳥害事故的控制,制定了具體的控制措施和防范對策。

      今年我局按照省公司的安排接管了馬口xKV變電站,以及x兩條xKV線路,變電分局在人員緊、任務重的情況下,完成了馬口xKV站的xKV單元改造,輸電分局也完成了危及安全的x部分桿塔的換桿工作。

      “兩措”計劃是全年安全生產工作的指南,直接關系到安全生產的順利進行。今年根據省電力公司要求,結合我局具體情況,加強了對“安措”的編制和執行管理工作,加大了對“安措”編制和執行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”計劃,到目前都已基本完成,為確保今年的安全目標打下了基礎。

      (五)加強安全監察工作,加大反違章力度

      為了進一步加強安全監察工作,充分發揮安全監察職能。我們一是進一步健全和完善安全監察機構,并嚴格按照部頒安全監察規定和對局屬單位安監機構進行資質審查,做到機構健全。二是重視安全監察隊伍建設。為了提高安全監察人員的素質和理論水平,我們組織了安監人員認真學習了《安全生產法》、《電業生產事故調查規程》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》等安全理論知識。三是重視安全監察工作資金的投入。四是認真做好事故(障礙)的調查、處理、統計、上報工作。對于障礙,我們同樣嚴格按照“三不放過”的原則進行處理,對責任單位、責任人嚴肅處理。五是加強對施工檢修現場的安全監察,狠抓違章違紀現象、防患于未然。除了春秋的安全大檢查外,我們還對大型施工、檢修現場進行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發生的重要手段之一。針對各種違章,我局及各單位都制訂了獎懲制度,對照省電力公司下發的“雙十二條”嚴格執行,加大了反違章力度。我們采取重獎重罰的手段,對違章違紀者處以罰款,通報批評和下崗的處理,而對于制止違章的人員則給予重獎和通報表揚,這些措施使全體職工的反違章意識大為增強,違章違紀現象明顯減少。廣大職工的勞動紀律、精神面貌煥然一新,安全文明生產水平顯著提高。

      (六)開展電力設施保護宣傳和消防培訓,維護電網運行安全

      市及各縣(市)區電力設施保護工作領導小組,各職能部門以《電力法》、《電力設施保護條例》等法律、法規為依據,結合“兩網改造”的內容,擬定了保護電力設施“安全標志牌”和“安全警示牌”的樣牌及制作費用預算,大張旗鼓地開展宣傳活動。據統計:全市共印發宣傳資料x余份,圖片展覽x場次,出動宣傳車輛x臺次,在放電影前播放宣傳口號標語x余場次,在電視臺播放電視x余場次,懸掛條幅標語x余幅,各鄉鎮、村、組辦黑板報、墻報及宣傳欄x余處。為了增強系統內部防火責任人、義務消防隊員的防火安全知識,提高消防技能,杜絕火災事故的發生,確保內部安全供電,市局組織,市消防隊支持協助,于五月中旬在市局,對局屬各單位的安保科長、防火責任人、所屬三產業主管消防工作的負責人等x余名,進行了有關消防法律、法規的學習和防火安全知識培訓x余人次。

      以上成績的取得,是各級各單位領導支持的結果,是戰斗在電力生產各崗位員工共同努力的結果。在此,我代表安保部向長期支持、鼓勵安監人員工作的領導表示忠心的感謝!向理解配合安監工作的全體員工表示崇高的敬意!

      二、主要存在的問題

      回顧一年來的安全生產,雖然我們做了大量工作,取得了一定的成績,但從全年我局的安全狀況分析我們的安全形勢不容樂觀,仍存在不少問題:

      1.“安全第一、預防為主”的安全方針在少數職工的思想上認識存在偏差,極少數職工的安全意識差,技術素質較低,盲目蠻干。

      2.個別單位的領導對安全工作的重視不夠,說得多、做得少、務虛多、務實少,在落實安措資金等問題上徘徊、觀望。

      3.一般電網、設備事故仍有發生,今年共發生“x”等兩起事故。尤其是農網35KV站只有一回進線,沒有實現N-1方案。

      4.交通事故呈上升趨勢,由于機構改革,人員的變動,部分單位放松了對駕駛人員的安全管理,使交通安全管理出現真空。擦擦碰碰的事件時有發生。

      5.有部分單位和人員對事故隱瞞不報的情況仍有發生。

      6.創無違章企業活動開展的不平衡,部分單位在活動中,虛的成分多、實的成分少。

      7.安評整改工作應該積極加強,要努力做到資金、人員、時間三落實。

      8.隨著電力體制改革的深入進行,農村電網的安全管理工作急待提上議事日程,不能出現安全管理上的真空存在。

      三、20xx年安全保衛工作的目標和任務

      一、指導思想

      認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的電力生產方針,鞏固創無違章企業成果,繼續抓好安全性評價工作,把安全性評價工作的重點轉移到縣級供電企業,全面落實“兩措”計劃,特別是二十五項反措要求,繼續抓好安全培訓工作,全面完成省公司下達的各項安全指標,創建無違章企業先進單位,確保不發生人身死傷、重大設備重大電網事故。

      二、安全目標

      1.不發生人身死亡及重傷事故,不發生重大電網事故,不發生重大設備損壞責任事故,不發生重大火災事故,不發生重大交通事故,確保三個一百天,力爭全年無事故,安全長周期x天。

      2.變電設備故障率不大于4次/年。

      3.輸電線路設備故障率不大于4次/年。

      4.創省局安全生產先進單位。

      三.、具體作法和措施

      20xx年,我局的安全保衛工作,將圍繞“一個確保”、“三大舉措”、“四個堅持”、“六個加強”來全面開展工作

      1.確保20xx年安全目標的實現

      20xx年安全目標是經市局安委會討論通過的,目標是切合我局安全工作的實際,要實現上述目標,需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手,尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標,并號召全員參與,按照既定的目標努力工作。

      2.落實三大舉措

      1)全面推行標準化作業程序

      標準化作業程序,是指導電力安全生產的重要內容,更是防止各類違章發生的重要措施。今年,我局安全生產工作的重點就是開展各班組到站、所、工區的各種作業施工標準化程序的制訂、審查,各單位要按涉及到的工種、搶修項目、施工項目,從安全的組織措施、技術措施入手,到每項作業(操作)的順序、施工工藝中檢查、驗收的全過程等每一項作業的詳細、程序化、格式化的標準程序,市局將成立領導小組,各單位要相應成立機構,來加強此項工作的領導。

      2)認真開展縣級企業安全性評價工作

      安全性評價是《安全生產法》的內容之一,是安全生產管理一種科學、先進的手段。市局已于20xx年x月進行了復查,按全市的統一要求與部署,20xx年全局七個縣市(區)局要把安全性評價工作切實開展起來,要嚴格按省公司查評手冊,對每個設備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實、貴在整改”的原則,市局對安評的結果不參與評比、不考核。

      3)實施“數字孝電”,建立安全管理電子網絡系統

      “數字孝電”是我局特色之一,建立安全管理電子網絡系統,是安全管理工作與時俱進、發展的需要,200x年各單位要根據各自情況,在MIS系統的基礎上,建立安全管理網絡,要實現安全管理的“在控、可控”狀態,市局在四月底完成電教室,已經完成網絡通道建設的單位,要實現報表郵件傳輸,年底各單位與安保部全部實現聯網,真正體現“數字孝電”的特色。

      3.做到四個堅持

      1)堅持開展創建無違章企業活動

      實踐證明創建無違章企業活動的開展,有效地控制了各類違章行為,堅實了我局安全生產的基礎。今年,我局在鞏固創建無違章企業活動成果的同時,將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作,嚴格按市局創建無違章企業考核標準,加大考核的力度,同時,各單位就創建無違章企業活動要再一次的進行宣傳和發動,要與創無違章班組有機的聯系在一起,營造創建的氛圍,宣傳遵章守紀的典型,使創建活動經常化、日常化、具體化。

      2)堅持開展安全教育與培訓,提高全員的安全意識

      安全教育與培訓工作是提高全員安全素質的重要手段,20xx年,在全局范圍內大張旗鼓的開展安全教育和培訓工作,預計舉辦“安全生產法”培訓班一期,《安規》、《兩票三制》培訓班兩期,在市局建立網絡安教室,各單位也要根據自身的特點,結合安全活動開展形式多樣的教育活動,要普及緊急救護法,開展各種事故預想活動。開展消防安全知識、技能培訓。

      3)堅持開展春秋兩季的安全大檢查活動,定期召開安全例會

      以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點的春、秋兩季安全大檢查,是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局將繼續開展并把春秋兩季的大檢查,并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結合,同安全活動月相結合,同創無違章企業評比相結合。同時,要定期召開月安全例會,分析當月的安全情況,部署下月的安全工作要點,要嚴格按《安全生產監督規定》,把安全例會工作制度化。

      4)堅持開展電力設施保護創十佳鄉鎮活動。

      按照省公司、市局制定標準,實事求是、扎扎實實在鄉鎮、場全面鋪開,營造一個“人人都關心”、“事事上級支持”的電力設施保護良好環境氛圍。與當地政府、公安配合,加大打擊盜竊、破壞電力設施的犯罪案件,加大清除“三障”的執法力度。

      4.按照安全生產“六個不變”的原則,加強如下六方面的工作

      一是加強“兩票三制”的落實工作,要嚴格執行市局下發的“兩票”管理的補充規定,嚴肅辦票程序、各種作業必須辦理施工作業票,加強調度紀律,特別是在實行設備巡視制度上,要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度,督促巡視人員巡視到位。

      二是加強現場監察力度,實現凡是工作必須有“三措”,凡是工作必須有人監護,監護人必須履行職責。

      三是加強安全生產保證體系和監察體制的建設。按照《安全生產法》的要求,在設計、安裝、施工的同時要考慮設計、安裝、施工的安全工作。管生產必須管安全,在部署生產工作的同時,必須同時強調安全工作,要保證生產指揮系統的暢通,健全安全監察體系網絡,要把安全監督工作重點落實到每一個作業現場。

      四是加強基建、多經企業的安全管理工作。基建、多經企業的安全管理同主業一樣,要真正體現出“安全第一,預防為主”的總方針,要正確處理好安全與效益、安全與質量、安全與進度的關系,要注重安全文明的施工現場,尤其要加強“三工”的管理。

      五是加強農電安全管理,實現安全管理的兩大延伸。近年來,農電安全事故頻發、官司纏身,影響電力企業的正常工作,又給企業本身帶來了嚴重的經濟負擔。因此,要把我局的安全管理工作延伸到農電工的管理上來,要在嚴格考核農電工的同時,加強對農電工隊伍的安全技術培訓,配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時,要把安全考核工作延伸到農網的低壓線路臺區上來,低壓臺區的總保護、分支保護及家用漏電保護投運率、正確動作率要達100%。

      六是要加強安全管理的信息工作和基礎資料臺帳管理工作,嚴格按照信息通報制度,及時通報各單位的安全情況。

      20xx年是電力體制深化改革之年,要如期完成第三期農網改造,縣城網的復雜、時間緊、任務重等一系列問題擺在我們面前,安全工作面臨前所未有的挑戰,但我們堅信有上級領導的正確指導、局領導的大力支持,有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規章制度作保證,20xx年的安全目標一定能完成。

    16. 水電廠工作總結 篇十六

      在局的正確領導下,20xx年全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以開展深入學習實踐科學發展觀為契機,緊緊圍繞市政府、部署工作,落實防洪責任,切實做好電站管理,認真做好水管單位體制改革工作,積極推進各項工作。各項工作持續、穩定、健康開展,取得了一定的成績,現將這一年來的主要工作總結如下:

      一、降雨基本情況和經濟效益

      二、20xx年主要工作

      (一)深入推動學習實踐科學發展觀活動,加強精神文明建設,積極為四川災區募捐

      (二)嚴格按照人事和勞動有關文件精神,認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關系

      我體制改革工作在市指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構設置、人員編制和經費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養分離,制定負責水電行業的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關人事制度改革文件精神,按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務關系,做好了勞務派遣和臨時合同工簽訂等工作。

      (三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風的防洪度汛工作

      防洪工作在干部、技術人員和全體員工的努力下,經過連續的奮戰,確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了20xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。

      (四)做好水利工程“防恐”襲擊工作

      (五)切實做好電站的管理工作

      4、按有關文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。20xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能,我們積極配合市三防辦、,重點是引導小水電走向規范、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規恢復生產;二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑒定;三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發搶發電,確保防汛安全;四對部分業主的上訪和來訪,我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。

      (六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作

      (七)切實做好工程建設和水毀工程修復工作

      (八)維護好水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作

      未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除,消除隱患,確保了水庫地區的安全。

      (九)做好攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑒定和補償工作

      為慎重處理圍內果樹枯死問題,我成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關文件精神,不偏不倚落實補償問題。

      (十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題

      我結合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環查孕的制度,對工農戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我XX110對育齡夫婦計生工作不出問題。

      (十一)做好冬修工作

      三、存在問題

      1、部分干部職工綜合素質不高。

      2、受水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數村民力爭不正當補償費,使現場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

      3、配合政府工作,攔河壩放水頻繁,造成發電量銳減。

      4、部分設備老化嚴重。

      四、20xx年上半年工作計劃

      1、加強政治理論學習,提高干部職工的素質。

      2、做好20xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

      3、做好電站管理工作,完善安全生產制度,切實做好機組檢修大修工作。

      5、做好鄉鎮電站管理工作,引導“四無”電站規范安全作業。

      6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環境營造工作。

      7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。

      8、做好X辦公樓和增城市防汛()碼頭建設工程建設等工作。

      9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗

    17. 水電廠工作總結 篇十七

      時光飛逝,20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了較大的提升,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

      一、工作態度,思想工作。

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的.工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提升自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

      二、生產工作方面

      1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提升水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查站里水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導匯報,最大程度降低機組無事故。

      2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

      本年度主要完成了如下工作:

      1、熱愛本職工作,日常工作中不斷了解更新業務,能做到事事認真負責。

      2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改善任務,使線路設備保持不錯的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

      3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

      4、注意安全按有關操作程序工作。

      5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

      6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

      7、在日常工作中能嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

      8、完成領導安排的其他工作事宜。

      回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,爭取做一名優秀的工人。

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