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    農業公司的規章制度

    發布時間:2026-05-05

    農業公司的規章制度(通用21篇)

    1.農業公司的規章制度 篇一

      第一章總則

      第一節為了提高各部門及財務部門的工作效率和服務質量,明確各項開支的審

      批權限及流程,加強財務預算管理,嚴格遵循國家財經法規和公司財務制度,使各項財務支出做到有章可循、有據可依,財務部根據《中華人民共和國會計法》及國家相關法律法規和財經紀律,結合公司具體情況,特制定以下財務制度。

      第二節公司財務管理以提高企業經濟效益,壯大經濟實力為宗旨。

      第三節財務管理工作要本著請見節約,精打細算的原則,在企業各項經營管理活動中嚴禁鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加收入。

      第二章財務機構與人員

      第一節公司設財務部,下設財務經理,會計,出納,采購員,庫管員等職位。

      第二節財務部除做好本部門各項業務工作外,還要負責從業務上對各部門相關管理人員進行協調,指導,監督,檢查。

      第三節財務部經理,對公司所有股東負責。嚴格按照制度主持財務管理工作。第四節財務部門必須建立稽查制度。出納不得監管稽核,會計檔案保管,收入和費用,債權債務賬目的登記管理工作。

      第五節財務部門人員須認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督公司各項經營活動。記賬,算賬,報賬必須做到內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬。

      第六節公司領導和各部門負責人必須確保財務人員依法行使職權和履行職責。

      第七節財務人員在辦理會計事物中,必須堅持原則,按章辦事。對于違反國家財經紀律及公司相關財務制度的事項,有權拒絕付款、拒絕報銷、拒絕執行,并及時上報。

      第八節財務人員調度工作或因故辭職的,必須與接替人員辦理交接手續。交接包括憑證、賬目、款項、印章、實物及其他未了事項。移交交接必須監交。

      第九節財務部經理的主要職責:

      1、主持財務部的全面工作。領導財務人員實行崗位責任制,切實完成財務各項工作。

      2、執行公司總經理有關財務各項工作決定,控制和降低公司運營成本,審核及監督資金的動用及經營效益,按月、季、年度向董事會及總經理提交財務分析報告。

      3、編制各項財務報表,主持公司財產清查工作。

      4、參與公司新項目,重大投資,重要經濟合同的可行性研究。

      第十節會計的主要職責:

      1、按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

      2、按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。

      3、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

      4、完成經理交付的其他工作。

      第十一節出納的主要職責:

      1、認真執行現金管理制度。

      2、嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。

      3、建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。

      4、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經總經理簽字后,方可生效。

      5、積配合銀行做好對帳、報帳工作。

      6、配合會計做好各種帳務處理。

      7、完成經理交付的其他工作。

      第三章會計核算與報表

      第一節公司執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《企業會計準則》和《企業財務通則》等法律、法規,以及會計核算一般原則、會計憑證盒賬簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

      第二節財務核算管理:

      1、財務核算規則及要求

      (1)公司采取借貸復式記賬法、權責發生實現制記賬。

      (2)公司會計核算年度為公歷一月一日起至十二月三十一日止。

      (3)公司記賬本位貨幣采用人民幣,人民幣同其他貨幣的這算,按國家規定的會計制度規定辦理。

      (4)財務會計核算科目執行國家《企業會計制度》中所定的會計科目。

      (5)會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整并符合會計制度的規定。

      (6)財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證、并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。

      (7)財務工作人員應當會同經理指定的專人定期進行財務清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。

      (8)財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報表上報經理,并報送有關部門。會計報表每月由公司會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

      (9)財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回并要求更正補充。

      (10)財務工作人員發現賬簿記錄與實物、款項不符時,應及時向財務經理或主管書面報告,并請求查明原因,做出處理。

      (11)財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。出納人員不得監管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務的登記工作。

      (12)公司資本堅持資本確定、資本充實原則。

      (13)公司的收益與費用計算,實行分級核算,按類設帳。對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映,如工資、折舊等均按規定時間進行,不應提前或延后。

      (14)公司采取的會計處理方法,前后各期必須一致,非董事會同意,任何人不得隨意改變。

      (15)凡與公司合作經營的企業,應按合同規定的資本總額,出資比例,出資方式,在規定期限內投入資本。

      (16)公司向其他單位投出的資金,應按投出時支付的金額記賬,所發生的收益和損失,應在投資損益科目中入賬,在利潤表中單獨反映。

      (17)公司對外的所有投資或購置房屋等大型固定資產,必須經董事會批準后方可行。

      (18)公司長期借款的利息支出,應根據使用部門用款時間計算利息。

      (19)公司以單價20__元以上,使用年限1年以上的資產為固定資產。

      分為5大類:房屋及其他建筑物;機器設備;電子設備(如電腦、復印機等);運輸工具;其他設備。

      (20)公司各類固定資產折舊年限為:房屋及建筑物(含室內裝修)30年;大型機器設備10年;電子設備、運輸工具5年;其他設備5年。固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折舊,提前報廢的固定資產要補提足折舊。

      (21)購入固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產,還應包括關稅及工商稅等。作為投資的固定資產,應以投資協議的定價的價格為原價。

      (22)固定資產必須每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定報批后,于年度決算時處理完畢。

      A、盤盈的固定資產,以充值完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價減累計折舊后的差額轉入公積金。

      B、盤虧的固定資產,應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業外支出處理。

      C、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈額值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營業外支出處理,

      D、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會計手續,并設置固定資產明細賬進行核算。

      (23)公司主要會計報表有:A資產負債表(年、季、月)

    2.農業公司的規章制度 篇二

      一、資金收入管理

      (一)市財政安排和上級下達的各項資金;從各部門爭取到的和本局預算外收入財政返回資金。必須一律進入局財會賬戶,實行統一管理。

      (二)經營性收入:局屬門面、房屋由后勤中心管理,實行對外出租,并按規定時間及時足額收取租金,存入后勤中心賬戶,嚴格執行收支兩條線。

      (三)有執收項目的科站,收費須出據財政規定的收款憑據。并及時(三日內)存入財政專戶,不得隱瞞、截留、挪用。每月底應將收據和繳款憑證交局計財科對賬。出現隱瞞、截留、挪用現象一經發現,除收繳外,并按違規金額的30%予以處罰,情節嚴重者追究行政或法律責任。

      二、資金預算管理

      (一)市財政預算內安排的專項資金,由局里根據工作需要統一安排。可作工作經費的資金,第一年按40%比例劃到科室使用,從第二年起原則上不再作科室工作經費安排,各科站從市財政預算外或其他部門爭取的資金,省農業廳和其他部門下達的專項工作經費原則上30%用于公用支出,70%用于業務支出。規費收入和罰沒收入,經財政批準返回后,原則上按返回數的70%用于科站業務支出(新菜地開發資金除外)。

      (二)業務科室實行“以收定支”,年度內單列核算。年初根據資金來源和項目實施內容拿出用款計劃,報局領導審核,在預算范圍內掌握使用。出現赤字的科室,除參加工作會議和下鄉差旅費以及異常特殊緊急情況,經分管財務局長、局長批準可預支報賬外,不得發生其他支出,計財科不得受理其報賬單據。

      (三)行政科室經費,由局里根據實際情況核定基數,在包干基數范圍內掌握使用。后勤服務中心由局里根據歷年車輛維修費、燃油費、公用水電費等支出情況核定包干基數,未按程序批準追加不得突破。

      (四)市財政預算安排的職工福利費由局里統一列支,其他福利費,業務科站根據局里統一確定的標準從科站經費中列支;局領導及其他行政科室和離退休人員的福利費支出,從局公用經費中列支。

      三、資金支出管理

      (一)開支管理:除招待費另行規定外,其它一次性開支在600元以下的需經分管科室領導同意,600元以上的需經分管財務的局領導同意,開支1000以上需經局長同意(局長出差不在家,需經書記同意),未經同意一律不予報銷。

      (二)差旅費管理:出差前需填寫好市農業局因公出差審核表,注明出差的地點、時間、事由、隨行人員,并按規定的審核程序審批。局領導、科站長(含副科站長)出差須經局長審批(若局長外出,報書記審批),一般工作人員到省內出差,須經分管領導審批。所有人員到省外出差,由局長審批。出差回來半月內須進行差旅費報賬。計財科不得受理無出差審批單的差旅費報銷憑證。

      (三)會議費管理:全局性或綜合性的會議由辦公室和計財科共同承辦,相關科室配合,由計財科負責結帳。各科站召開專業性會議,須經局長批準,其費用從科站經費中列支。各種會議必須嚴格按照有關文件規定標準和政府采購要求,作出會議預算和選擇會議地點,由分管領導簽署意見,送計財科審核,報局長審批后方可召開。計財科按照局領導批準的預算金額審核報帳,超過部分不予報帳,手續不完備不予受理。

      (四)招待費管理:招待費實行限額開支。核定招待費指標到科站,指標內按審批權限審批開支,并按發生額的10%扣交調節基金;無指標不得開支,如遇特殊情況要超指標接待應事先書面報告局領導,經局主要領導與分管財務領導,紀檢組長集體審批后方可開支,并征計30%調節基金。所有招待費必須憑局統一印制的招待券和正式發票報賬。

      ① 省農業廳副廳級以上(含副廳級)領導、市四班子領導、市直有關單位一把手、縣(市、區)主要和分管領導、縣(市、區)農業局、蔬菜局正職(局長和書記)來局向主要領導請示匯報工作,由局里統一出面接待的,其費用由局里承擔;省廳處室領導的接待和屬科站邀請或因聯系科站業務工作接待的縣分管領導或局長,其費用由科站承擔。

      ②各科站因工作需要接待相關部門人員的,應控制陪客人數,原則上在定點賓館(酒店)接待,實行簽單消費,每月23日之前與定點賓館結帳一次。若需在定點賓館(酒店)以外的地方接待的,須報經分管領導同意,但原則上不得在四星級以上賓館(酒店)接待,并當日現金結帳,不實行簽單消費。縣局來人,原則上實行工作餐,一般同志每人30元標準,縣局領導每人40元標準。招待費300元以內須經科站長同意;300-500元須經分管領導同意;500-800元須經分管財務的領導同意;800元以上須經局長同意。

      ③ 招待用煙、酒實行統一采購。各科站招待用煙、酒到辦公室領取登記,計財科按月核對分戶核算到各科站。嚴格控制名酒名煙開支,未事先請示局長同意,計財科不受理各科室的煙、酒發票的核報。如遇特殊情況需供貨商送一般煙酒的,須經局分管財務領導同意,送名煙名酒的需局長同意,否則一律由簽單人自負。

      (五)其他公務費管理

      1、辦公用品:科室根據需要,造出計劃,報分管科室領導審批方可購買;局領導辦公用品由辦公室負責購買。原則上計財科不受理沒有申報采購計劃的辦公用品的報帳。

      2、交通費:因公到市內相關單位辦事,一般情況下應乘坐公交車,嚴格控制出租車費的開支。對各科站市內交通費根據工作性質核定指標,辦公室、政工科、計財科每年控制指標為1500元,其余科站每年控制為1200元。

      3、郵寄費:各種信件的郵寄和傳真由辦公室統一辦理,并負責登記,年終由計財科分戶核算到各科站。

      4、電話費:辦公室按實核報,政工科、計財科、機關后勤中心三部電話,每部電話每月控制在200元以內,其他科站根據實際情況參照此標準執行,但每月不得超過300元。

      5、水電費:由局機關后勤服務中心具體組織實施。

      6、其他開支:本局在職干部職工,有住院或親人(限父母、配偶)過世,需看望的,由政工科統一安排;除本科室干部職工住院和親人過世,可在600元之內開支看望慰問外,其他科室一律不得用公款看望慰問。

      (六)備用金管理

      按照市會計核算中心備用金管理辦法的要求使用備用金。聯絡員要保管好備用金,在每個報帳日先用備用金開支,然后持報帳憑證到核算中心報帳,及時補充備用金,并定期與“中心”會計柜進行對帳,做到帳實、帳帳、帳表相符,不得從所收取的現金收入中提取補充備用金或坐收坐支。

      (七)修繕費管理

      1、公用設施的維修:凡單項維修金額在600元以內的,由后勤中心作出預算,經計財科審核后報分管后勤中心的領導批準方可維修;凡單項維修金額在600元以上的,由后勤中心作出預算,經計財科審核后,報局長批準方可維修;如達到政府采購限額標準的,須實行政府采購招標維修。

      2、車輛維修:堅持先申報審批,后進廠維修的原則,由司機先申報維修項目,后勤中心簽署意見,報局領導同意后方可到政府采購定點廠家維修。凡一次性維修金額在500元以上的,須報局長審批,500元以下的`報分管后勤中心的局領導審批。后勤中心指派專人負責現場監督和驗收維修項目、維修質量,并以各車為戶頭建立維修檔案,計財科負責與廠家結帳。

      (八)借支規定:

      因公出差或其他事由需向局里借支的,由借款人填寫借款單,注明借支原因、金額、償還期限,交計財科審核送分管財務領導審批后,報局長審定。

      四、固定資產管理

      (一)房屋、門面,水電設施,由后勤服務中心負責管理;各科室使用的其他資產由各科室負責;記錄本、材料紙、信封等日常公用品由辦公室負責管理。所有資產實行臺帳管理。

      (二)資產添置:添置所有日常用品,必須按規定實行報批、采購、驗收和記帳制度,做到帳帳、帳物相符。

      (三)資產報廢:所使用的資產因使用日久不能修復需報廢的,實行申報制度。使用科室提出申請,由計財科驗證,注銷報廢處置。需報財政部門批準的,按相關規定執行。

      (四)物資領取:辦公室發放日常辦公用品,必須實行領取登記制度,年終結算記入科室公務支出。

      五、財會報賬制度

      (一)報賬審批時間:每月9日10日,2425日為集中審批報帳時間,節假日順延。

      (二)報賬程序:報賬人須在報賬前憑有效票據,填寫報賬審核表,由科站負責人簽字后,在規定的報賬時間前以科站為單位統一交計財科審核,送分管財務的領導審批后,報局長審查。所有開支原則上不得跨月報賬。對超過三個月未報賬的票據,必須經紀檢組核實真偽,再確定能否報賬。

      有下列情形之一者,計財科將不受理審核報帳:① 無稅務監制章的發票;②無收款單位簽章的發票;③購物無經手人、驗收人簽字,開支無證明人證明;④數量、單價、金額不符的發票;⑤額資金無用款計劃(預算)的開支;⑥應由分管科室領導審核簽字而未簽字的發票;⑦應由局長事前審批而未審批的開支;⑧內容說明不清的開支;⑨違財政制度或超過財政規定標準;⑩科站已出現紅字或無計劃資金;11白紙發票;12發票粘貼不符合要求。

      六、財務監管制度

      嚴格審核報銷憑據,嚴禁私用公報,計財科審核發現可疑憑證,應及時向紀檢組報告,經紀檢組核實后方可報賬。堵住虛報冒領。

      成立以局長為組長,黨組書記、紀檢組長任副組長,相關科室負責人參加的財務監督小組,加強對財務分管領導履行職責的監督,定期對已審批的票據進行審核確認,對未按制度辦理或超越權限辦理的事項可行使否決權,對有重過錯的責任人實行責任追究。每半年對財務收支情況在一定范圍內公布一次。

    3.農業公司的規章制度 篇三

      第一條本規定所指用工是指為生產作業和田間管理需要而臨時使用的一線生產工人。

      第二條公司生產作業和田間管理工人的使用和管理由生產技術部負責。生產作業和田間管理工人的用工數量由生產技術部根據工作需要確定。作息時間由生產技術部根據季節變化和工作內容及時進行調整。

      第三條生產作業和田間管理工人一般應符合下列條件:

      1、品行端正,無不良記錄;

      2、身體健康,無重大疾病;

      3、有勞動能力,能勝任工作;

      4、年齡一般不超過65歲。

      第四條生產作業和田間管理工人應品行端正,熱愛公司,謙虛謹慎,服從管理,勤勞好學,忠于職守,各司其職,各負其責,熟練掌握生產技術,努力完成生產任務。

      第五條生產作業和田間管理工人有下列行為之一的,根據情節輕重,由生產技術部給予批評教育,罰款,責令賠償損失,直至停止工作處理。情節嚴重,給公司造成較大損失的,責令賠償損失、予以辭退并在一年內不得重新錄用。情節特別嚴重的,移交司法機關依法追究刑事責任。

      1、不服從管理的;

      2、品行不端,有搬弄是非,拉幫結派,散布謠言,酗酒鬧事,聚眾賭博,打架斗毆,制造混亂行為之一的;

      3、有盜竊公司財物行為的;

      4、不遵守勞動紀律,經常遲到早退的;

      5、上班時間干私活、聊天、磨洋工的;

      6、經反復培訓,不能掌握技術規范,無法勝任工作的;

      7、不能按時完成生產任務,經批評教育仍然不改正的;

      8、故意損壞公司財物或生產工具,造成生產資料浪費或者無法使用的;

      9、因故意或過失給公司造成較大損失的;

      10、有其它不適當行為,不適合繼續在公司工作的。

      第六條具備下列條件的工人在同等條件下優先使用:

      1、曾經在公司工作過,無不良行為記錄,工作受到大家認可的;

      2、熟練掌握種植和管理技術的;

      3、有生產作業和田間管理經驗的;

      4、有操作機械資質和經驗的;

      5、居住較近,生活方便的。

      第七條生產作業和田間管理工人的工資報酬由生產技術部根據工作任務量情況和市場用工薪酬行情確定,報總經理批準后施行。對于技術要求不高,能夠量化計資的,優先使用按數量計資的方法;對于有一定技術要求或者工作任務不好量化的施行按天計資。部分生產和管理任務可以經總經理批準后對外施行總體承包。工資發放一般在階段性工作完成后統一核算發放;工作周期較長的,一般按月在次月初(6號)發放。

      第八條公司用工實行登記制度。生產技術部應按照作息時間要求,對工人上下班情況進行登記。工人應自覺簽到。遲到早退的,由生產技術部進行批評教育或處以50元以下罰款。未經批準上工的不予登記,不發工資。工人有事請假的需要提前一天申請并做好工作交接安排。

      第九條生產作業和田間管理工人需要使用機械作業的,應具備相應的資質,熟練掌握技術,生產過程中嚴格按規定操作,注意生產安全,因故意或過失造成自己或他人人身損害、財產損失的,操作人員應予以賠償。

      第十條生產作業和田間管理工人應妥善保管和使用公司生產工具,用后及時歸還。故意或過失造成生產工具損壞的,應予以賠償。苗木、化肥、農藥等生產資料要根據生產需要領取,合理使用并妥善保管,故意或過失造成浪費或導致生產資料無法使用的,應賠償損失。

      第十一條生產作業和田間管理工人應自覺接受技術培訓,并嚴格按照生產技術部確定的技術標準生產作業。對未能按照技術標準生產作業的,責令返工,造成損失的,應予以賠償。

      第十二條對能夠保質保量完成生產任務的工作組和工人,生產技術部應予以表彰;特別優秀的,報總經理批準后予以獎勵。

      第十三條公司按年度對表現優秀的工人進行表彰。

      第十四條本規定由公司董事會負責解釋。本規定自公布之日開始施行。

    4.農業公司的規章制度 篇四

      為了加強全場農業投入品的監督管理,規范經營,倡導合理使用農業投入品,促進農產品安全生產,確保農產品質量安全。特制定本制度。

      一、本制度所稱農業投入品是指生產農產品所必需的種子、苗木、肥料、飼料、農藥、獸藥及添加劑等。

      二、由總場經發局牽頭,負責組織場鎮農技推廣站、畜牧獸醫站、城建管理局(執法大隊)實施監督管理。監管人員從上述單位抽派,場鎮監管人員必須經省市司法部門培訓,取得農業綜合執法資格,連級監管人員必須是農業綜合服務中心業務骨干。

      三、畜牧業投入品監管由場鎮畜牧獸醫站負責。

      四、監管范圍:場鎮轄區內所有農業投入品經營公司、企業、門店、流動攤點及所有種養殖戶。

      五、監管對象:是否經營使用國家明令禁止的農藥、獸藥、漁藥及添加劑;是否經營假冒偽劣、包裝不符合規范的農業投入品;有效期即將到期或過期投入品是否分柜放置,并有醒目文字說明;經營證照是否齊全;種養殖戶是否濫用投入品,是否使用國家限制使用的農業投入品。

      六、每年組織規模監督檢查5次。其中每季度一次,春耕生產前檢查1次。各片區各農業單位負責轄區內農業投入品的經常性監管,發現突出問題要及時上報場鎮。

      七、嚴禁經營者經營國家明令禁止的農業投入品;嚴禁蔬菜、葡萄種植區經營國家限制使用的農業投入品。

      八、嚴禁農業生產者購買使用國家嚴禁使用的農業投入品,不得使用國家限制使用的農藥;不得使用未經無害化處理的有機肥及污泥、生活垃圾、工業費渣;不得超量濫用農業投入品。

      九、調進種子、種苗必須檢驗檢疫合格,方可用于農業生產。

      十、引進新農藥、新肥料、新作物品種必經試驗示范后方可銷售推廣應用。

      十一、農業投入品經營者必須建立完善進銷貨臺帳;使用者要做好投入品使用記錄。

      十二、農業投入品經營者要主動給予購買者銷售憑證,并免費提供使用技術咨詢;購買者要主動索要購買憑證,并妥善保管。

      十三、經營者應具備合法經營手續,證照齊全,上崗人員必須經相關部門組織培訓,并取得上崗資格證后方可上崗從事經營。

      十四、農業投入品經營者、使用者必須配合執法檢查,并如實回答執法人員的相關提問,不得無故阻撓。

      十五、執法人員進行執法檢查時,要向執法對象出示有效證件。執法過程中不可通風報信,不得徇私舞弊,要秉公辦事,公證執法。

      十六、農業投入品經營者、使用者違反本制度,由執法部門依照《農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品等產品質量安全監督管理的特別規定》等相關法律法規進行處理。

      十七、農業投入品監督管理單位、個人不履行職責,造成嚴重后果的,由本單位或上級主管部門視情節給予處分。

    5.農業公司的規章制度 篇五

      成員大會制度

      一、為了保護合作社成員的合法權益,體現民主管理的原則,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》,特制定本制度。

      二、成員大會由全體成員組成,是合作社的最高權力機構。

      三、成員大會職責:

      1、審議、修改本社章程和各項規章制度;

      2、選舉和罷免理事長、理事、執行監事(或者監事會成員);

      3、決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項;

      4、決定成員出資標準及增加或者減少出資;

      5、審議本社的發展規劃和年度業務經營計劃;

      6、審議批準年度財務預算和決算方案;

      7、審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案;

      8、審議批準理事會、執行監事(或者監事會)提交的年度業務報告;

      9、決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項;

      10、對合并、分立、解散、清算和對外聯合等做出決議;

      11、決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期;

      12、聽取理事長或者理事會關于成員變動情況的報告;

      13、決定其他重大事項。

      四、成員大會由理事會(理事長)負責召集,每年至少召開一次。五、合作社召開成員大會,出席人數應當達到成員總數三分之二以上。

      六、成員大會選舉或者做出決議,應當由本社成員表決權總數過半數通過;做出修改章程或者合并、分立、解散的決議應當由本社成員表決權數的三分之二以上通過。

      七、遇下列情況,可以臨時召開成員(代表)大會:

      1、百分之三十以上的成員提議;

      2、執行監事或者監事會提議。

      八、成員大會對有關議案進行表決時,實行“一人一票”制。成員因故不能參加時,可書面委托成員代理,一個成員最多只能代理兩個成員。

      理事會工作制度

      一、為了規范理事會的行為,促進合作社發展,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》,特制定本制度。

      二、理事會是合作社的執行機構,對成員大會負責。

      三、理事會由6名理事組成,理事會成員由成員(代表)大會從本社成員中選舉產生,任期3年,可連選連任。

      四、理事會職責:

      1、組織召開成員大會并報告工作,執行成員大會決議;

      2、制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等,提交成員大會審議;

      3、制定年度財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交成員(代表)大會審議;

      4、組織開展成員培訓和各種協作活動;

      5、管理本社的資產和財務,保障本社的財產安全;

      6、接受、答復、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議;

      7、決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項;

      8、決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員;

      9、履行成員大會授予的'其他職權

      五、理事會的召開次數,每年召開4次以上。

      六、理事會會議的表決,實行一人一票。重大事項集體討論,并經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄并簽名。

      七、成員大會從本社成員中選舉產生1名理事長,依照章程的規定行使職權。

      八、理事長是本社的法定代表人。主要職責:

      (一)主持成員(代表)大會,召集并主持理事會會議;

      (二)簽署本社成員出資證明;

      (三)簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書;

      (四)組織實施成員(代表)大會和理事會決議,檢查決議實施情況;

      (五)代表本社簽訂合同等;

      (六)履行成員(代表)大會授予的其他職權。

      九、理事會接到監事會質詢或建議的書面通知后,應在10個工作日內做出答復。

      監事會工作制度

      一、為了規范監事會行為,促進合作社發展,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》,特制定本制度。

      二、監事會是合作社的監督機構,代表全體成員監督合作社的財務和業務執行情況。

      三、監事會由5人組成,設監事長一人。監事會成員由成員(代表)大會選舉產生,每屆任期3年,可連選連任,合作社理事、監事不得互相兼任。

      四、監事會職責:

      1、監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況;

      2、監督檢查本社的生產經營業務情況,負責本社財務審核監察工作;

      3、監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況;

      4、向成員大會提出年度監察報告;

      5、向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議;

      6、提議召開臨時成員大會;

      7、代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量(額)情況;

      五、監事會會議由監事長召集,監事長因故不能召集會議時,可以委托其他監事召集;監事會每年召開2次以上。

      六、監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。

      社員入社管理

      (一)入社手續

      1、凡是有民事行為能力的公民,從事農業生產經營,能夠利用并接受本社提供的服務,承認并遵守本合作社章程,即可書面向本合作社理事長(或理事會)提出申請,填寫《專業合作社入社申請書》。

      2、提出書面申請后,經社員(代表)大會核查討論通過后,即成為本社社員。

      3、自提出書面申請后,一周內理事長(或理事會)應做出答復。

      4、本社社員統一持《農民專業合作社社員證》。

      (二)社員權利

      1、參加社員(代表)大會,并享有表決權、選舉權和被選舉權;

      2、利用本社提供的服務和生產經營設施;

      3、按照本社章程規定或者社員(代表)大會決議分享本社盈余;

      4、查閱本社章程、社員名冊、社員(代表)大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿;

      5、對本社的工作提出質詢、批評和建議;

      6、提議召開臨時社員(代表)大會;

      7、自由提出退社聲明,依照本社章程規定退出本社;

      8、社員共同議決的其他權利。

      (三)社員義務

      1、遵守本社章程和各項規章制度,執行社員(代表)大會和理事會的決議;

      2、按照章程規定向本社出資;

      3、積極參加本社各項業務活動,接受本社提供的技術指導,按照本社規定的質量標準和生產技術規程從事生產,履行與本社簽訂的業務合同,發揚互助協作精神,謀求共同發展;

      4、維護本社利益,愛護生產經營設施,保護本社社員共有財產;

      5、不從事損害本社社員共同利益的活動;

      6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權,抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額;不得以已繳納的出資額,抵消其對本社或者本社其他社員的債務;

      7、承擔本社的虧損;

      8、社員共同議決的其他義務。

      社員退社管理

      1、社員要求退社的,須在會計年度終了的三個月前向理事會提出書面聲明,填寫《合作社退社申請表》,方可辦理退社手續。

      2、團體社員退社的,須在會計年度終了的六個月前提出,并填寫《專業合作社退社申請表》。

      3、退社社員的社員資格于該會計年度結束時終止,資格終止的社員須分攤資格終止前本社的虧損及債務。

      4、社員資格終止的,在該會計年度決算后三個月內,退還記載在該社員賬戶內的出資額和公積金份額。如本社經營盈余,按照本章程規定返還其相應的盈余所得;如經營虧損,扣除其應分攤的虧損金額。

      5、社員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行。

      6、退社社員需要將《農民專業合作社社員證》上繳收回,進行社員資格注銷。

      財務管理制度

      一、為了規范合作社財務行為,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和《農民專業合作社財務會計制度》的規定,結合合作社實際,制定本制度。

      二、理事會負責合作社的財務管理工作。三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

      四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產。

      五、合作社財務管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產、經營、服務活動以及日常管理等相關事項。

      六、合作社費用支出由理事長負責審批,一般經費開支在10000元以內,由理事長直接審批;10000-100000元,經理事會集體審核后,由理事長審批;100000元以上及重大項目建設、投資,由成員(代表)大會討論通過后,由理事長例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經辦人、審批人簽字方可入賬。經集體審核通過的,需有會議記錄或形成的決議作為依據入賬。

      七、合作社年度收益分配順序依次是:

      (1)彌補上年度虧損;

      (2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規定;

      (3)向成員進行盈余返還;

      (4)向投資者分利。

      八、合作社設會計和出納各一名,會計負責建立總賬和明細分類賬,作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

      九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。

      十、合作社實行“財務公開、民主監督”,每季度將財務收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向成員大會匯報上年度財務決算情況、盈余分配方案和本年度財務預算方案。

      十一、合作社購銷產品的價格確定,做到公開、公正、公平,實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經理事會通過。購銷價格確定后,要將購銷價目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置,便于成員了解。

      十二、合作社要建立成員賬戶,詳細記載成員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。成員與非成員要單獨核算。十三、合作社財務要接受執行監事(監事會)的監督指導和業務主管部門的審計監督。

      盈余分配制度

      一、為了保護成員的合法權益,體現合作社的本質,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》,特制定本制度。

      二、參加盈余分配的人員為持有本社《成員證》的成員。

      三、合作社在進行年終盈余分配工作以前,要做好財產清查,準確核算全年的收入、成本、費用和盈余;清理財產和債權、債務。合作社的盈余按照下列順序進行分配:

      1、提取盈余公積。盈余公積按不低于12%的比例提取。用于發展生產,可轉增資本和彌補虧損。

      2、提取風險基金。按照章程或成員大會決議規定的比例提取。

      3、向成員分配盈余。合作社的盈余經過上述分配后的余額,按照交易量(額)向成員返還,返還比例不低于60%;按照出資額、成員應享有公積金份額、國家財政扶持資金及接受捐贈份額向成員返還,返還比例不超過40%。入社不滿一年的成員,根據成員實際出資、入社時間,按比例按時間段進行分配。

      四、農民專業合作社盈余分配方案要經成員大會或成員代表大會討論通過后執行。

      五、按交易量(額)比例返還金額及平均量化到成員的資金份額要記載到《成員證》中。

      學習培訓制度

      一、為了給合作社成員提供良好的服務,提高成員的生產經營水平,特制定本制度。

      二、參加學習培訓的為本社持有《成員證》的成員。

      三、定期組織成員學習培訓,提供技術指導、信息服務及相關知識的傳播。

      四、每年的信息、技術、學習培訓等服務不少于5次;每次培訓成員人數60%以上。

      檔案管理制度

      一、本合作社檔案包括合作社文件、年度計劃、發展規劃、會議紀錄、往來函件、購銷合同及協議等各種文書檔案;包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

      二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統一管理。會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴防毀損、散失和泄密。

      三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊;年度終了,對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔,按年度分類編制檔案目錄。

      四、查閱或調用檔案資料,必須經合作社負責人同意,并建立檔案查閱或調用登記簿,對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。

      五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行,屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。

      民主管理制度

      一、組建民主監督小組,其小組成員必須符合以下條件:

      1、非理事會、監事會成員及本社管理人員;

      2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務、甘于奉獻的本社成員;

      3、具有較好的種植技術,在合作社有較好的群眾基礎。

      4、關心合作社發展,有一定經濟頭腦。

      二、本社民主監督小組由3人組建,由成員大會選舉產生,與理事會、監事會任期一致。

      三、民主監督小組的職責是:

      1、對本社分配方案及重大事項的執行情況進行監督;

      2、對社務公開、財務公開、資金審批等制度的執行進行監督;

      3、對本社的財務收支情況進行監督,對財務收支票據,每季度進行一次審核,并蓋上本合作社專用章,會計人員據此入賬;

      4、如實反映成員的意愿和要求。

      四、民主監督小組至少每季度召開一次會議,因工作需要,理事會提出召開的應隨時召開。

      辦公室工作職責

      一、負責辦公室文件管理、物資管理工作;

      二、負責公司電話、電腦維修工作;

      三、負責文具采購及發放工作;

      四、負責訂購出差人員火車票、飛機票;

      五、負責飯堂、宿舍管理工作;

      六、負責人事勞資管理工作;

      七、負責與經營有關的互聯網信息收集、上報各項報表及資料工作。

      營業部工作職責

      營業部按照章程規定和理事長或者理事會授權,其主要工作職責為:

      一、負責按理事會制定的年度生產計劃制定具體的實施方案,及時掌握市場動態,謀劃營銷策略,實施營銷宣傳,拓展銷售渠道;

      二、制定本社產品收購價格和銷售價格,并報理事會批準;

      三、對內與合作社成員簽訂本社產品收購合同,對外與銷售商簽訂本社產品銷售合同;

      四、按合同約定搞好合同的履行兌現;

      五、負責對經濟合同糾紛的訴訟工作;

      六、負責本社產品的加工,創優本社產品品牌;

      七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責任制。

      財務部工作職責

      財務部按照章程規定和理事長或者理事會授權,其主要工作職責是:

      一、搞好會計核算,按照《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目,確保會計信息的合法性和真實性。

      二、負責管理好貨幣資金,督促管理好財產物資、產成品,確保資產安全完整。

      三、負責制定、實施財務管理制度,包括會計員、出納員崗位責任制、資金管理及費用開支制度、社務公開制度、檔案管理制度等相關制度。

      四、管理好各種檔案資料,包括文書檔案和會計檔案等資料。

      五、負責制定、實施本部門工作人員崗位責任制。

      庫管員崗位職責

      1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標明物品的名稱、數量、單價、規格、庫存量、申購量等內容。

      2、嚴格檢驗入庫貨物,根據有效到貨清單,核準物品的數量、質量等,方可辦理入庫手續,并在采購發票及清單上簽字確認。

      3、根據使用部門需要量及物料性質,選擇適當的擺放方式,輕拿輕放,分類明細,避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便,科學安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。

      4、物品入庫后要馬上入賬,準確登記。

      5、物品出庫時要按照有關規定辦理,手續不全不得發貨。有特殊情況,需有關領導簽字批準。發貨時按出庫單辦理出庫手續,削減賬卡。

      6、做好月盤點工作,做到物卡相符,賬物相等,賬賬相符。

      7、主動與使用部門聯系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺。

    6.農業公司的規章制度 篇六

      1、農產品生產經營者應當通過正規渠道購買農業投入品,查驗產品批號、標簽標識是否符合規定,索取票據并妥善保存;高毒農藥必須實名購買。

      2、建立農業投入品出入庫臺賬,記載供貨者名稱、地址、聯系方式及投入品名稱、批號、數量、出入庫時間、領取使用人姓名等內容。臺賬應保存兩年。

      3、農業投入品實行專人保管,分類存放,并在顯要位置張貼或標示國家禁限用高毒農獸藥名錄。

      4、依照法律法規和相關標準使用農業投入品,嚴格執行農藥獸藥安全間隔期休藥期的規定,防止危及農產品質量安全。

      5、禁止超范圍、超劑量使用農獸藥,禁止在蔬菜、瓜果、茶葉和中草藥材等農作物非法使用劇毒、高毒農藥,禁止在農產品采收、保鮮、儲運、加工環節中違法添加非食用物質或濫用食品添加劑、保鮮劑、防腐劑。

      6、農業投入品使用后,應當及時回收、清除包裝材料等廢棄物,防止污染和破壞農產品產地環境。

      7、購買、儲存、使用農業投入品應自覺接受行政主管部門和村組監協管員的檢查監督,配合實施產品質量抽檢。

    7.農業公司的規章制度 篇七

      1、根據《食品安全法》、《農產品質量安全法》、《農藥管理條例》、《獸藥管理條例》等相關規定,對轄區內農業投入品經營使用依法實施監督管理。

      2、建立農業投入品經營主體檔案,如實記載相關信息;協助上級主管部門開展經營條件和經營產品審查,依法查處違規違法經營行為。

      3、加強農資市場巡查監督,以農藥獸藥等投入品經營使用高峰期為重點開展經常性巡查,巡查情況記入監管巡查記錄。

      4、指導監督農業投入品經營者規范建立進銷臺賬,督促落實進貨查驗和索證索票制度;高毒農藥定點經營店須公示產品使用范圍、方法,嚴格落實專柜經營、實名購買等規定。

      5、協助縣級農業行政主管部門開展農藥獸藥等投入品質量抽檢、開展信用評價、實施農業投入品經營“黑名單”管理。

    8.農業公司的規章制度 篇八

      一、企業規章制度生效的要件。即如何制定規章制度,規章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業建立規章制度勉勵的若干法律問題》一文,以對此問題有過詳細論述,這里只簡要介紹一下。根據我國《勞動合同法》第四條之規定,規章制度生效必須具備三要件,即內容合法、經民主程序制定、向勞動者公示或者告知勞動者。所謂內容合法,指企業制定的規章制度,不能和現行法律或法規相違背。所謂民主程序,是指制定企業規章制度時應當經過這樣一種路徑:企業管理部門起草草案→職工代表大會或者全體職工討論草案,并提出修改方案和意見→由用人單位與工會或者職工代表平等協商確定→由用人單位決定是否實施并組織實施。所謂規章制度的公示或告知:是指企業規章制度制定出來后,應當通過一定方式比如人手一冊簽收、學習培訓簽到、作為勞動合同附件、公告欄公示或單位網站公示一段時間后讓員工簽名確認等讓勞動者知曉。

      二、企業規章制度與勞動合同關系。規章制度與勞動合同、集體合同的規定或約定有時會發生沖突。這種情況時如何處理呢?《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第16條規定:“用人單位制定的內部規章制度與集體合同或者勞動合同約定的內容不一致,勞動者請求優先適用合同約定的,人民法院應予支持”。可見,當規章制度與勞動合同、集體合同的'規定或約定發生沖突時,司法上是遵從勞動者的選擇,優先適用有利于勞動者的規定或者約定。所以,制定的規章制度一定不要與勞動合同相沖突。同時,根據這一規定,我們完全可以理解,規章制度也可以作為勞動合同的附件。因此,為有效避免沖突,可以在勞動合同中約定,把規章制度作為勞動合同的附件。

    9.農業公司的規章制度 篇九

      我們公司一直秉持著尊重每位員工的理念,致力于打造一個公平的平臺,讓所有員工都能夠分享公司發展帶來的繁榮。我們深知簡單的獎勵和懲罰并不能起到教育員工的作用,更重要的是能夠通過宣傳和警示的方式,提升每位員工的自覺性。因此,我們努力創新管理方式,以期能夠更好地激勵員工,塑造良好的企業文化。

      1、根據金杭公司規定,員工在執行金杭規矩的第一個月時,每位員工被處罰的金額上限為其當月工資的10%。處罰金額的標準是根據金杭規矩的執行力考核標準確定的。如果該員工當月被處罰的金額已達到其當月工資的10%上限,或者該員工當月被處罰次數超過5次,那么該員工在下個月被處罰的金額上限將調整為其當月工資的20%,以此類推。

      2、員工下個月表現出色的話,可以獲得一定的獎勵。而如果員工本月的表現不佳的話,將會受到處罰。下個月的處罰金額上限將會相應降低一個檔次。

      3、若當月員工被處罰金額上限為該員工當月工資的50%,公司可考慮做出開除處理。

      4、每個部門的員工違反金杭規矩由該部門主管來處罰,處罰收來的錢歸屬該部門,該部門主管在當月底將錢按比例獎勵給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規矩未被處罰且表現優異的員工所得獎勵應為其它未被處罰的員工但表現一般的員工的兩倍。

      5、每月底,當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限,或當月被處罰次數超過5次的員工,要做出書面的本人署名的檢討,公司將檢討書貼在公司食堂進行披露。當月表現優異的員工,公司按該員工所得部門獎勵的金額的'某個比例(50%或100%或其它)獎勵該員工。公司每個月將表現優異得到獎勵的員工的名單和事跡張貼在光榮榜上進行披露。

      6、公司會對部門主管進行考核,如果該部門在當月內被處罰的金額已經達到員工工資的10%的上限(即使有員工超過了這個上限也要計算在內),或者當月被處罰的次數超過了員工總數的20%,那么該部門主管將會被罰款,罰款金額為其當月工資的2%。

      公司的目標不是懲罰員工,而是希望每位員工都能優秀并獲得獎勵,通過自己的努力獲得更高的工資和回報,實現個人價值和理想。本規定旨在提高員工的自覺性,與金杭共享公司發展的成果,希望每一位員工都能自覺遵守這些規定!

    10.農業公司的規章制度 篇十

      1、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

      2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

      3、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

      4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

      5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

      6、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

      7、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

      8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

      9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

      10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

      11、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。

      12、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

    11.農業公司的規章制度 篇十一

      為了及時處理機關事務,個性是工作時間以外出現的狀況,檢查督促機關安全保衛工作,確保局機關正常工作秩序和生活秩序,制訂本制度。

      一、局日常值班由門衛負責,各單位對本樓層值班加強配合。

      二、雙休日實行各單位輪流值班制度。值班時間為上午8:00至下午5:30。值班由辦公室統一安排,提前公布值班人員名單。

      三、值班工作紀律:值班人員要堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。因故不能到崗的,由值班單位負責人落實好代班工作人員,具體值班職責為:

      1、負責當班期間中心的安全保衛工作。

      2、接轉值班室電話,簽收并及時傳遞來文來電,熱情接待來訪人員;認真填寫值班日志和電話記錄,妥善處理當天值班事宜。

      3、對進入單位院內的閑雜人員要及時進行盤查。非特殊狀況,禁止外單位車輛進入院內。

      4、當班如遇重大緊急事項,要迅速向有關領導及時報告。

      5、搞好值班交接工作。

      四、值班職責追究:

      1、值班人員不按時到位,或值班不負職責,造成損失或嚴重后果的,要追究帶班負責人和值班人員職責,取消值班人員和所在單位的評先資格。

      2、辦公室年終統計公布各單位人員值班狀況,并納入年終考核資料。

    12.農業公司的規章制度 篇十二

      現在大多數物業公司對保安隊伍的建設感到非常頭痛,比如大家常說的人員整體素質不高、人員流動頻繁、招聘困難、服務意識和安全意識低、不服從管理等問題,嚴重的還有監守自盜的現象。但在物業管理企業,保安在物業管理中的地位是別人無法替代的,除了肩負著物業轄區內秩序維護的重任外還是公司對外形象宣傳的一面旗幟,起到形象展示的作用,而且保安隊伍的管理和服務水平將直接影響到整個物業管理服務質量及品牌信譽。

      那么如何做好保安隊伍的建設呢,應從以下幾個方面加強保安隊伍管理:

      一、嚴格控制招聘環節

      嚴把保安招聘關,招聘前要先制定出招聘條件,這個是最基本的也是最重要的,人員的選才很重要,對于保安崗位的重要性從公司領導就要端正認識態度。招聘人員要明白應聘人員做保安的目的,預防很多人跳板式的工作方式,這樣即使招聘來也不會做太久,也做不好。另外盡量去招聘沒有做過保安的人員,最好是剛畢業的學生,這樣便于管理,因為保安工作年限和工作表現可以用這樣四個字來形容,那就是古、靈、精、怪,意思就是說第一年的保安比較古板,第二年的保安比較靈活,第三年的保安就成精了,第四年的保安就成怪了。所以保安工作時間長對企業未必有好處,雖然不是絕對的,但的確有它的道理。

      二、做好崗前和崗中培訓

      管理者必須堅持對青年員工進行社會主義、集體主義、愛國主義教育,幫助青年員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺抵制各種消極因素的影響;堅持對青年員工進行職業道德教育,使他們樹立盡職盡責、愛崗敬業精神,增強青年員工對企業的認同感和自豪感,進而把青年員工謀求個體發展的努力整合成為實現企業發展的驅動能量。教育培訓要以提高業務水平、專業素質和自身修養,培養全面發展的社會人為目標。在保安招聘來后崗前培訓很重要,如果有條件的話一定要獨立培訓。在崗前培訓中一定要講明公司的要求和管理制度,當然也是有技巧的,如果是開始就講管理制度,那么很大一部分人也會被嚇跑了,感覺管理太嚴。在崗前培訓中開始要著重于軍事訓練,因為從中可以看出一個人的紀律性和接受能力,如果實在不行那么只能從這一環節淘汰掉,另外要加強管理專業化和物業管理基礎知識的培訓,讓大家了解物業管理并對物業行業前景看好,對于崗中培訓同時要加強,在每周都要定期培訓,其中主要包括軍事、體能、消防、業務知識、法律法規等,要安排合理時間進行反復培訓,并結合現場管理情況定制出培訓計劃,有計劃一定要施行。

      三、巧用管理技巧

      在保安隊伍中管理技巧很重要,要講究方法,在生活中要真心關心我們的每位員工,有困難要馬上解決,在工作中要嚴格要求每個員工。打個比方,有一個員工違反了紀律,那么做為保安隊長肯定要對違規人員做出處罰,那么這時候就要按兩條路線走,給被處罰的員工處罰后就不能不處理了,要在私下再找這名隊員談一下心,問為什么違反,有什么想法,對處罰結果如何認識,并給其講處罰的目的,當然我們都知道處罰的目的是為了整個團隊的建設,不是說對那一個人而言。

      四、重視他們,要讓他們感覺到受到重視

      管理處上下員工都要相互關心,在隊員有生活問題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和溝通,這時候管理員要起到作用,要做好溝通,不能單靠保安主管,特別是女管理員、管理處主任也要定期不定期地與員工溝通,不要給員工高高在上的感覺,要重視他們,對員工講他們的重要性,對他們的工作成績要給予肯定,這樣員工才會更加努力的去工作,有時候加工資不是最好的辦法,特別是保安人員,他們更想得到別人的認可和尊重,尤其是領導的認可。

      五、讓其生活感到充實

      對于保安工作,做久了都會感覺到無聊,特別是下班后,如果這時候管理不善的話很容易使保安隊伍紀律渙散,這是因為保安隊伍大部分都是一些年輕小伙子,即使有退伍軍人也會因社會環境而變化。加之處于結交朋友談情說愛階段。那么在這樣的關鍵時刻,除了要經常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業余生活,讓其感覺生活每天都排的滿滿的,比如培訓、訓練、娛樂項目比賽等,這樣的話他們感覺既有部隊的生活又有社會的樂趣,既能統一管理又能增加保安隊伍整體團隊的凝聚力、戰斗力。

      六、要有好的薪酬體制

      物業公司除有好的體制和規范完整的規章制度外,要想保安隊伍綜合素質高,服務理念強,就必須做好保安薪酬評估計劃。在當今的社會里,經濟是大家關心的問題,那么要招聘好的保安就得在薪水方面讓他感覺到比周邊同行企業要高,他們就會感到自己能進入這樣的企業而自豪,就會珍惜這份來之不易的工作。物業公司在薪酬計劃評估方面做到位,薪酬體制完善,保安的流動率就會下降,人員的素質就會提高,服務理念就會加強。這個問題比較現實,但確實管用。

      七、人員著重培養,選拔人才

      除了以上管理措施,企業還要有完善的人才選拔機制,給員工能看到自己的前途,形成良性循環,說實話沒有一個保安愿意一輩子做保安,都感覺只是在吃青春飯,要給員工希望,讓員工感覺到自己的努力是有回報的,這樣才能形成一個積極向上的團隊,才能建設好保安隊伍。

      因此,加強保安隊伍政治思想工作學習,不斷完善管理模式。不管是什么樣的物業管理公司,要加強保安團隊的建設,如能做到上述幾點,那么,物業公司的保安形象、公司品牌就得到了展示,企業的經濟效益與社會效益也就隨之而來。

    13.農業公司的規章制度 篇十三

      為加強工程發包管理,確保工程質量,根據國家有關法律法規規定,結合公司的實際狀況,制定本制度。

      一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包,擇優選取承包單位,公司能夠對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發包。

      二、建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同,明確雙方的權利和義務。

      三、承包單位不得轉包工程業務,能夠獨立組織施工的單項工程不得肢解發包。

      四、主體工程務必由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,務必經公司批準擇優選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的,以總包合同為準。

      五、建設工程務必發包給具有相應資質等級的施工單位,應避免承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。

      六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

    14.農業公司的規章制度 篇十四

      一、為促進公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化,提高建章立制的質量,制定本規定。

      二、本規定所稱的規章制度,就是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規范的總稱。

      三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關活動。

      四、制定規章制度,應當遵循下列原則:

      1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經明確規定的原則上不作重復規定;

      2、堅持從企業實際出發,符合企業改革與發展總體目標;

      3、堅持政企分開,有利于現代企業制度的建立;

      4、注意制度間的協調性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

      5、遵循長遠規劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統一規范的原則。

      五、制定規章制度的要求。

      1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

      2、準確性:規章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;

      3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門與責任人;

      4、實際性:高標準切合企業經營管理的實際;

      5、穩定性:能在一定時間與一定范圍內適用;

      6、服務性:制度本身應體現服務企業發展的需求。

      六、公司管理中心總經理行使規章制度的審核、批準、修訂與廢止權。

      七、公司管理中心行政組就是規章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是:

      1、負責規章制度體系的編制工作;

      2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;

      3、根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案;

      4、起草公司綜合性規章制度;

      5、負責規章制度草案規范的審核;

      6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

      7、負責收集規章制度執行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關規章制度的建議;

      8、負責規章制度編號的管理工作;

      9、負責規章制度的保管、存檔工作。

      八、公司管理中心總經理履行下列職責:

      1、負責規章制度草案的文字審核工作;

      2、負責規章制度的行文規范審核工作;

      九、公司職能部門根據規章制度體系整體規劃,制訂本部門規章制度年度計劃。

      十、管理中心行政組對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調與審核,編制公司規章制度制訂年度計劃。

      十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調與銜接,并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時作出專門說明。

      十二、 對涉及兩個以上部門業務的規章制度,由相關部門組成聯合起草小組起草,管理中心行政組協助。

      十三、 規章制度的起草,應按下列步驟進行:

      1、收集資料,掌握有關法律、法規以及其她企業的相關規定;

      2、調查研究,提出解決問題的辦法、措施;

      3、撰寫草案;

      4、將草案發至集團相關單位征求意見;

      5、匯總意見,修改草案;

      十四、規章制度一般應包括下列內容:

      1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內容。

      2、適用范圍:明確規章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項與活動。

      3、職責:規定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權限。

      4、制度規范的內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。

      5、相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。

      6、支持性文件與相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規定,各種應保留的相關記錄、表格、單據等。

      十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。

      十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業與員工代表征求意見。

      十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。

      十八、規章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規章制度草案后,并報部門主管副總經理審核。

      十九、規章制度草案經部門主管副總經理審核后,起草部門填寫規章制度審核表,經承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

      二十、管理中心行政組對規章制度草案進行下列審查:

      1、就是否符合法規的基本原則;

      2、與公司現行規章制度就是否協調;

      3、草案結構、條款就是否符合規章制度的要求與技術規范;

      4、就是否切合企業實際與體現權責利對等原則。

      二十一、經審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經理審核后,報公司總經理審批。

      二十二、以公司名義下發的規章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發放;以公司職能部門名義下發的規章制度,由主管部門編寫、印刷、發放。

      二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經修改的文件為正式文件,正式文件根據需要每二年修改一次。

      二十四、規章制度發布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。

      二十五、規章制度一經頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

      二十六、為加強規章制度的動態管理,規章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關部門征求規章制度執行意見,搜集規章制度執行過程中存在的問題,以便適時修訂。

      二十七、各相關部門在執行規章制度過程中,對規章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

      二十八、規章制度的修改與廢止應由規章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經理審定。

      二十九、規章制度有下列情形之一的,應進行修正。

      1、規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。

      2、規定事項局部已不適用的。

      3、規章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。

      4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、

      5、同一事項所須適用的各種規章制度,其內容彼此沖突矛盾的。

      6、所涉及的部門名稱,已與現制不符,或原規定事項的主管或執行部門已經裁并或變更的。

      三十、規章制度有下列情形之一者,應予以廢止。

      1、規定事項與現行經營方針相悖或不符的。

      2、已與現實情況完全不相切合的。

      3、同事項已有新規定并已公布施行的。

      4、規定事項已執行完畢,或因情勢變遷,已無繼續施行必要的。

      5、其它情形無保留或繼續適用必要的。

      三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規章制度進行統一編纂,并印刷成卷。

      三十二、本規定自公布之日起生效。

    15.農業公司的規章制度 篇十五

      第一條為規范公司的車輛使用管理規定,保證公司各項工作的'正常、有序開展,特制訂本規定。

      第二條小區巴士歸口管理責任部門為所在管理處,工具車由綜合部歸口管理,并由綜合部統一調度。

      第三條公司車輛主要用于:

      一、外出采購物品或裝運花木;

      二、員工外出辦公事用車;

      三、公司來客接送用車;

      四、員工因私用車:如結婚、重病、孕(產)婦去醫院等用車;

      五、其它特殊情況用車。

      第四條使用車輛的申請審批程序:

      一、各部門因事需使用車輛時,必須填寫《小車使用申請單》,寫明用車事由、辦事地點、出發時間和返回時間,必要時寫明車號;

      二、租賃車輛須事先提出租賃申請,經綜合部審核并由總經理同意后,寫明車主及車牌號(特殊情況可事后補),并據《小車使用申請單》結算運費;

      三、員工因私用車,申請人填好申請審批單后,須經部門負責人、綜合部審核經總經理同意,方可有車;

      四、除規定駕駛員外,其它員工一律不得私自駕駛公司車輛;

      五、星期天、節假日、中夜班等非上班時間原則上不安排用車,確有特殊情況,則由申請部門填寫好申請審批單后報總經理審批;突發事件應急用車,事前可以無申請審批單,但事后必須補上;

      第五條調度員須根據審批有效的申請審批單調度車輛。出車單開出后,申請人應及時交給司機,以便司機做好出車準備;

      第六條車輛(包括班車、巴士)用后必須停放在公司規定的地點,夜間嚴禁在公司外擅自停放。

      第七條車輛在指定修理廠進行維修,車輛維修前駕駛員須填寫送修單,由所在車輛管理部門負責人審核,綜合部審批后方可進行修理。

      第八條為尊重員工,確保安全,應遵守以下規定:

      一、車輛在上班前15分鐘、下班后15分鐘內一律避讓員工先行,嚴禁進出大門。

      二、員工自行車、助動車、摩托車一律推行進出大門。

      第九條駕駛員、調度員及員工未遵照規定執行的,視情處以100—500元的罰款。

      第十條本規定由公司綜合部負責解釋,自下發之日起執行。

      科技公司管理規章制度5

      1、早:上班9:00晚:下班9:00早班:8:00(含晚班打卡)。

      2、不按時打卡遲到、早退一次20元。

      3、早晚不打卡算曠工一天,一次30元。

      4、值班人員9:00下班必須打掃衛生,不及格一次10元。

      5、上崗工牌、工裝佩戴整齊,未穿工裝、未戴工牌一次20元。

      6、每周周六周日不可以請假,一月2天公休,每天只能休1人(自行商量)。

      7、超出2天公休一天扣30元(2天公休不能一起休)。

      8、自己私自接單(不含美團外賣)發現一次罰款200元,2次立即開除,工資沒有。

      9、離職提前15天申請,招聘到人員替代你的崗位才可以離職。

      10、上崗期間不可以辦私人事務,發現一次罰50元。

      11、中途離職沒有提前15天申請,工資沒有。

      12、上班期間,不開上崗接單軟件,一次罰款20元。

    16.農業公司的規章制度 篇十六

      一、人力資源管理制度的基本原則

      1、以人為本,實事求是,從企業實際出發配置人力資源;

      2、發揚民主,接受監督,嚴格程序,堅持公開、公平、公正、競爭選擇;

      3、以市場為導向,優化結構,干練高效,實現責任、權力、效益統一;

      4、堅持效率優先、兼顧公平的原則,以提高績效為目標,加強考核,有效激勵,完善薪酬激勵和考核約束機制。

      二、人力資源管理制度、組織制度和權責分工

      指出哪一個部門是公司人力資源工作的集中管理部門,以及公司人力資源工作的具體實施部門。其主要職責是:

      1、負責研究制定公司人力資源戰略和規劃,并組織實施;

      2、負責制定公司各單位的.組織架構、人員編制、人力資源配置、新人員審批、員工招聘、退休(休假)等管理措施;

      3、制定并組織實施公司系統化的薪酬、績效考核和分配管理辦法;負責公司制度年金政策的制定和實施;審批公司各單位工資制度、工資調整方案,并指導實施;負責公司員工薪酬、養老、失業、工傷、醫療保險、住房公積金、年金等計劃的制定、實施和管理;

      4、負責公司員工和各單位領導的考核、任免、調動、獎懲、退休(退休)等事項的管理;負責公司系統備份團隊建設;

      5、負責制定公司系統員工教育培訓管理計劃,組織實施企業領導、后備干部、中高級專業技術人員和公司系統員工的培訓,指導各單位員工的培訓工作;

      6、負責公司專業技術干部的管理工作,指導專業技術崗位的考核錄用、專業技能鑒定和專家隊伍建設;

      7、負責公司人事檔案管理工作,指導公司各單位人事檔案管理工作;負責公司系統人力資源信息化建設。

      三、人力資源管理制度具體實施部門的主要職責

      1、負責制定本單位中期人力資源規劃和年度計劃;

      2、負責建立健全本單位勞動、人事、培訓、工資福利、社會保險等人力資源管理制度的規章制度并組織實施;

      3、根據公司綜合管理部對人力資源工作的統一部署,具體落實各項工作,落實公司制定的各項人力資源管理制度,及時提供與人力資源工作有關的各項信息。

      4、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員,并負責相關工作。

      5、落實公司人力資源管理制度及相關管理措施,并組織實施。

      四、人力資源管理工作內容

      公司人力資源管理主要包括組織管理、選拔培訓管理、薪酬績效管理、人事管理(干部管理)、人事管理等專項管理。組織管理主要包括董事會的治理和經營管理、企業領導小組人員數量的管理、公司各專業委員會和部門職責的劃分等。選聘培訓管理工作主要包括公司招聘、選拔、錄用、調配工作等分項工作,員工、各單位高層管理、中層管理等核心人員的教育培訓工作。

    17.農業公司的規章制度 篇十七

      一、公司員工應定時上下班,不得遲到、早退、曠工,適時打錄指模。

      二、公司員工日常著裝應端莊大方乾凈得體,上班嚴禁穿拖鞋和奇裝異服,杜絕前衛另類的裝扮。

      三、公司員工應儀容乾凈,頭發梳理整齊,女員工不染彩色頭發,不戴夸張的飾物;男員工發長應適當,做到前不覆額、側不掩耳、后不遮領,不留胡須。

      四、上班期間行為舉止要文明,說話要和氣謙遜,使用文明用語,以營造團結、友善的辦公氛圍。

      五、辦公室嚴禁吸煙。上班期間不得大聲喧嘩、串崗、吵鬧、無故閑聊、吃零食,以營造清爽歡樂的工作環境。

      六、接待來訪和接聽電話應注意舉止規范和文明用語;辦公電話不得私用或閑聊,確有要事時,通話應簡短扼要。公共辦公區接打電話需注意語氣和音量,應掌控在對方能聽到而不影響其他人為宜。

      七、上班期間應保持辦公桌面的清潔有序,下班時要將本身辦公用品及桌椅擺放整齊方可離開;公共衛生區實行責任制和輪值制相結合的方式。

      八、珍惜辦公設備、儀器。辦公室傳真機、復印機等公用設備由專人負責,嚴格按操作規范使用辦公設備;顯現問題適時通知辦公室視情布置專業人員維護和修理。

      九、外勤或臨時有事外出都須向部門主管領導請假,經批準后方可離開,并在前臺做好登記。

      十、公司電腦專人使用,并有保密措施,個人不得無故修改系統設置及軟件安裝。上班時間不得有炒股票、打牌、閑談、聽歌、看電影、玩游戲等與工作無關的'行為。

      十一、做好保密工作,敬重別人隱私和公司制度,力求做到不聽、不看、不問、不傳,不得擅自復印、抄錄、轉借涉及公司商業隱秘資料、文件。

      十二、提倡節省風尚,做到人走燈滅,窗關,電斷,門鎖,堅持誰后走誰負責的原則。

    18.農業公司的規章制度 篇十八

      第一條為保守公司秘密,維護公司權益,特制定本制度。

      第二條公司秘密是關系公司權力和利益,是在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。公司和分支機構以及所有職員都有保守公司秘密的義務。

      第三條公司秘密包括下列事項:

      ㈠、公司重大決策中的秘密事項。

      ㈡、公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。

      ㈢、公司內部掌握的合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

      ㈣、公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。

      ㈤、公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。

      ㈥、公司職員人事檔案、工資性、勞務性收入及資料。

      ㈦、其他經公司確定應當保密的'事項。

      (八)帶有公司印章的空白紙或各類文件.

      第四條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由董事長或主管副總委托專人執行。

      第五條對于密級的文件、資料和其他物品收發、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施;在設備完善的保險裝置中保存。

      第六條在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經過董事長批準。

      第七條不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。

      第八條出現下列情況之一者,給予警告,并扣發工資10元以上500元以下:

      ㈠泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經濟損失的;

      ㈡違反本制度第二條、第六條、第七條

      ㈢已泄露公司秘密但采取補救措施的。

      第九條出現下列情況之一的,予以辭退、追責并酌情賠償經濟損失;

      ㈠故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經濟損失的;

      ㈡違反本保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;

      ㈢利用職權強制他人違反保密規定的。

      第十條保密工作原則:積極防范、突出重點、嚴肅紀律。

      第十一條全體職員應做到:不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說。

      第十二條文件和資料保密

      ①擬稿。文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。

      ②印制。文件統一由行政管理部印制。

      ③復印。復印秘密文件和資料,由主管領導批準。

      ④遞送。攜帶秘密文件外出,由兩人同行,并包裝密封。

      ⑤保管。秘密文件由行政管理部統一保管,個人不得保存。如需借閱,由董事長批準,并于當天收回。

      ⑥歸檔。沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定密級,并按有關規定執行。

      ⑦銷毀。按檔案管理的有關規定執行。

    19.農業公司的規章制度 篇十九

      一、目的

      為了增強分公司員工歸屬感,提高員工的幸福指數,增強員工的向心力和凝聚力。

      二、適用范圍

      本辦法適用于分公司全體職工。

      三、福利項目

      1、伙食補助

      ①分公司機關員工每月每人x元午餐補助,項目管理人員伙食補助為xx元/天/人(根據項目人員數量、地址、季節以及其他因素做微調)。

      ②午餐補助按實際出勤與當月薪資一起發放,項目人員伙食補助發放至項目食堂。

      2、生日福利:分公司辦公室要對員工的生日進行登記,逢員工生日時,分公司工會以生日蛋糕、生日卡等方式為員工送去生日的祝福,標準為x元/人。

      3、三八節:分公司女性休假半天,為每位女職工送上節日慰問品一份。

      4、六一兒童節:為了關愛下一代,在六一兒童節,為有14歲以下孩子的員工休假半天作為節日的祝福。

      5、休假福利:婚假、產假、陪休假、喪假均按集團公司《企業管理制度》執行。

      6、結婚禮金:集團公司的正式職工轉正后,工作滿2年且婚假獲批準的`員工(首次結婚),分公司領導為新婚祝福并送上賀禮,標準為x元/人,夫妻雙方均屬本單位的,享受一份。

      7、慰唁金:有父母、子女及配偶去世的員工,分公司領導班子前去吊唁,并送花圈和吊唁金,標準為x元/人,夫妻雙方均屬本單位的,享受一份。

      8、獎金:分公司根據員工的具體表現,每季度實行一次獎金發放。

      9、年全勤福利:分公司員工若全年無遲到、早退,無病假和事假現象,獲得年全勤獎x元(年終兌現)。

      四、項目獎金

      1、在集團公司月、季、年的安全大檢查中,每次排名在前3名的分公司獎勵項目部x元;4—10名的獎勵x元;排名最后5名的罰款x元,由各項目部經理結合集團考核得分情況獎勵或處罰。

      2、項目部人員根據不同項目具體情況、工作崗位結合實際考勤發放獎金。

      五、本辦法自頒發之日起執行。

    20.農業公司的規章制度 篇二十

      第一章總則

      一、適用范圍

      本守則適用本公司所有員工,包括合同工、零散工、臨時工。

      二、服務宗旨

      本酒店將通過嚴格的管理,高效率的工作,一流的服務,為賓客提供舒適、方便的生活享受。“賓客至上,服務第一”是酒店的服務宗旨。

      三、目標

      把本酒店辦成具有一定風格和一定水準的酒店。

      四、工作要求

      1.熱愛祖國,遵守國家的政策法令、遵守外事紀律。

      2.熱愛集體,關心企業,嚴守職責,熱愛本職工作,講究職業道德,熱情待客,文明服務,為本酒店建立良好聲譽,樹立良好的形象。

      3.領導層要嚴守職責權限,以身作則,身先士卒,尊重下級。

      4.鉆研業務技術,努力學習科學文化,不斷提高禮儀禮貌服務水平,外語水平,不斷提高為賓客服務的水準。

      5.合作精神。公司的對客服務,信賴于多個部門和崗位的共同合作。公司各部門的工作都是為著共同的目標,完成對客人的接待和服務工作,公司的員工必須樹立合作意識,在做好本職工作的同時,要為下一崗位或部門創造條件,保證客人在公司期間的進餐滿意。

      6.服從上司

      (1)各級員工必須要有強烈的服從意識。每一位員工須明確自己的直接上司,切實服從上司,切實服從上司的工作安排和督導,按時完成本職任務。

      (2)不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,若遇見疑難或不滿可按正常程序向領導投訴。

      (3)若在工作中出現意外情況而自己的直屬上司不在場,又必須立即解決時,可越級向上司領導請示或反映。

      第二章錄用和辭退

      一、錄用原則

      本酒店招聘員工是根據各工種實際需要,對凡有志為本酒店服務者,視其對某一工作是否合適,以該工作的業務常識為標準進行審查考核,凡身體健康,履歷清楚,通過考核,符合錄用條件者均有錄用的可能。

      1.申請人必須向酒店提供下列材料:

      ①申請書。

      ②親筆填寫的個人簡歷。

      ③近期免冠上半身照片四張,身份證附印件兩張。

      ④畢業(結業)證書及成績冊。

      2.用工年齡,凡年滿十八周歲的男女青年均在此限(特殊技術和少數搞衛生的零散工不在此限)。

      3.凡應聘人員必須由人事部門及用工部門與應聘本人簽訂勞動合同書后方可安排工作。

      二、體格檢查

      1.凡應聘職工必須提供本地公立醫院健康證明,方可錄用。

      錄用條件:

      (1)應聘職工必須儀表端正,五官端正,有一定學歷。

      (2)男士身高1.70米以上,女士身高1.xx米以上。

      (3)視力1.0以上,無色盲。

      (4)身體健康,沒有傳染病。

      2.酒店對全體員工每年組織進行一次體格檢查(由員工自己承擔檢查費用),對患有傳染病者,視其病情,本酒店有權勸其離職或作暫時調離工作崗位,調換工種處理。

      3.試用期及工資

      (1)應聘職工試用期一般為一至三個月。在試用期內,視其表現,酒店有權酌情延長其試用期,試用期滿,符合酒店錄用條件者,酒店將與其簽訂正式合同。(試用期計入合同期間)

      (2)發薪方式

      工資形式:基本工資、超時工資、技術或職務津貼。(根據崗位不同,由公司安排)

      4.辭退

      (1)本酒店若因業務變更或其他原因需要減員時,酒店有權決定裁減員工。被裁減的人員應服從安排,不得提出無理要求。對要裁人員,酒店將提前一個月通知其本人及有關部門。酒店對被裁減的人員將按國家規定給予補償。

      (2)辭職:員工辭職須提前一個月通知主管部門,且須填寫辭職申請書,并經主管部門批準后方可辦理離職手續,否則酒店按曠工處理,因曠工而終止勞動關系的,本酒店不給與任何經濟補償。

      第三章店規

      一、下列情況下,員工應按真實情況呈報人事部

      1.住址和電話。

      2.婚姻狀況。

      3.生育子女。

      二、儀容

      1.儀容要端莊大方。上班要穿工作服,佩戴工號牌,服裝要整潔,衣服要洗凈燙平。不得裸背敞胸,穿短褲、背心,卷褲腳,不準穿拖鞋、涼鞋到酒店,穿皮鞋的要擦亮。

      2.頭發要梳理好,不準留長發,怪發式,男士不準留大胡子,不準留長指甲。女的不準濃妝艷抹(可化淡妝),不準染指甲,不準戴其他飾物。

      3.坐、立、行姿勢要端莊,舉止要大方。坐時不準將腳放在桌、椅上,不準蹺腳、搖腿;站立時姿勢要自然大方,兩手垂放或自然彎曲在背后或胸前,不得兩手插兜,不要呆板不動,倚墻、靠壁或倚椅靠柜;行走時不能搖頭晃腦,拉手、搭肩。

      三、服務員禮節禮貌

      1.對待賓客態度要自然、大方、穩重、熱情、有禮,做到笑面迎客,用好敬語。不以膚色、種族、信仰,衣帽取人。

      2.與客人相遇要主動讓路,會見客人時主動握手,特別是女賓,若客人先伸出手來和你握手時,應面帶笑容與客人握手。握手時,姿勢要端正,腰要直,上身向前傾,用力要隨對方的表示,不能用左手與客人握手。

      3.與客人談話時應站立端正,講究禮貌,不左顧右盼,低頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽客人的談話,不與客人搶話,不中途插話,不與客人爭論,不強詞奪理,談話有分寸,語氣要溫和,語言要文雅。

      四、員工勞動紀律

      1.工作時間:按公司部門主管每月制定的排班計劃執行。

      2.按時上、下班,上、下班要走員工通道,不曠工,不擅離職守;嚴格執行交接班制度;不得私自調班或調休,需調班時必須找好調班人員,征得領班,經理同意后方可調班,不準串崗。

      3.員工上班前不得飲酒,吃生蔥、蒜等食品。上班時不準抽煙、吃零食、咀嚼口香糖。不得剔牙齒,摳鼻孔,挖耳朵,打飽嗝,伸懶腰,打呵欠,打噴嚏;不隨地吐痰,丟雜物,修指甲、搔癢等。

      4.上班時間不準做私活、會客、洗衣服、洗澡、看書報、下棋、打私人電話;不得帶親友到酒店公共場所、酒店玩耍、聊天;不準開收錄音機、電視機,不準哼唱歌曲、小調。

      5.服從領導的工作安排和調度,按時完成任務,不得無故拒絕或終止工作。

      6.愛護公司的財產,愛護一切工(用)具,注意節約原材料,節約用電、用水,注意設備的維修、保養;不私拿公家的物品。

      五、員工考勤制度

      1.每個公司員工上、下班時必須按公司規定程序打記時卡。打卡后應由公司保安統一保管,違者按本規章規定給予處罰。

      2.事假制度

      2.1員工遇有特殊情況必須在正常工作時間內去處理的,應請假。各部門負責

      人批準事假時,一定要認真負責,嚴格掌握,如無充分理由,則不應準假。

      2.2請事假由本人提前天提交書面申請,事假天(包括天)由部門負責人

      批準;事假超過_天(包括天)由部門負責人簽署意見后報公司辦公室審核備案。

      2.3事假不發薪。

      3.婚假制度

      3.1男女雙方達到結婚年齡并按規定辦理結婚登記手續,依法領取結婚證明的,在酒店工作連續滿一年以上(包括一年)可按國家規定向部門主管申請天婚假。期滿未辦理續假手續者,按曠工處理。

      3.2婚假期間按員工每月基本工資發放。

      4.遲到或早退、曠工:

      1)當月首次遲到分鐘以內(含分鐘),給予口頭警告,第二次起予以處罰

      2)遲到分鐘以上,分鐘以下(含分鐘),罰款xx元/次

      3)遲到分鐘以上,分鐘以下(含分鐘),罰款xx元/次

      4)遲到分鐘以上,分鐘以下(含分鐘)扣除當天工資

      5)遲到分鐘以上,扣除___天工資

      6)當月累計遲到5次,加扣___天工資

      7)第6次遲到將作為無法從事該崗位工作予以辭退,并扣___天工資的罰金

      凡規定的上班時間遲到或擅自提前離崗___小時,而又無特殊原因者,則認為曠工,曠工分別以___小時以下按一天,超過___小時按___天計算,曠工一天算___天,按員工每月實際工資計算,予以扣除(連續曠工三天作為自動除名)

      5.工資結算:酒店每月___日將發上月工資,遇節假日提前發放

      六、制服

      1.公司視不同崗位的職務發給不同的制服,員工上崗工作時必須穿著制服。所穿制服必須保持整齊、清潔。(員工應承擔服裝維護費xx元)

      2.公司將定期給員工更換新制服,若有損壞或遺失,將按有關規定辦理,員工離開公司時,必須將制服交回有關部門。

      七、工作服與工號牌

      1.凡在本公司服務的員工均發給每個人工作服和工號牌。員工當值時應佩戴工號牌和穿著工作服,部門領導有權隨時檢查。

      2.工作服、工號牌如有遺失、被竊、損壞,應立即向領班報告,并由本人賠償損失后補發新的工作服、工號牌。因使用時間太長而引起損壞者可免費以舊更新。

      3.員工離店時,應將有關證件及清洗干凈后的服裝交回公司。

      八、檢查攜帶的物品

      1.員工上班時不得將包裹及其他物件帶進酒店寄存,更不得將有害的物品或禁止閱讀的書刊帶進酒店,下班時不得將酒店任何物品攜帶出公司,管理人員有權檢查,任何人不得拒絕。

      2.不允許員工若需將公司物品或私人物品拿到酒店外,如購買酒店食品將對保安出示電腦結帳單。

      第四章表彰

      本公司員工符合下列條件之一或類似者予以表彰:

      一、表彰條件

      1.努力鉆研業務,苦練過硬技術,有扎實的專業知識和基本功,勝任本職工作,業務水平較高,能更好地為酒店創造效益。

      2.愛店如家,能夠樹立酒店為大家,我以店為家的思想,積極完成本職工作,熱情服務,并踴躍為酒店的規范化建設獻計獻策。

      3.對于工作任勞任怨,積極主動,不怕苦不怕累。

      4.尊重領導、服從安排,對工作認真負責,能夠出色地完成領導交給的各項任務,模范地遵守酒店的一切規章制度,自覺地維護酒店的利益和信譽。

      5.在為對賓客服務中,深入細致,熱情周到,使賓客深感滿意被受到贊揚、感謝者。

      6.善于團結同事,樂于無私奉獻,在本職崗位上有較為突出的表現。

      二、表彰方式

      口頭表揚、通報表揚、授予獎金、加薪晉級。

      三、表彰程序

      由各部門主管組織本部門員工根據表彰條件進行員工互評及部門主管考評,由部門主管將員工互評結果以及部門考評意見報總經理室,由總經理會同各部門經理討論決定。

      第五章處罰

      一、處罰條件

      1.員工凡犯有下列條規之一或類似者按程度給與:批評教育______元以內處罰。

      A)上、下班不打工卡,嚴禁代人或委托人代打考勤

      B)不修儀表,不穿整齊的制服或戴禁戴的飾物。

      C)不按手續和制度處理業務。

      D)工作時間內串崗,打私人電話、唱歌、抽煙、吃零食。

      E)在酒店內打架、爭吵、喧嘩、粗言穢語。

      F)將專用設備挪為他用。

      G)與顧客爭道,引發顧客投訴。

      H)將親友和無關人員帶進工作場所,擅自留宿。

      2.公司員工凡犯有下列規定之一或類似者按程度給與:降職、調理崗位、罰款x元、停職停薪處罰。

      A)擅離工作崗位,經常遲到、早退或曠工,無心工作。

      B)對抗正確的業務督導,煽動他人企圖破壞正常工作秩序。

      C)蓄意損耗,毀壞公司或客人物品。(應首先根據被損壞物品的實際價值進行賠償,并由酒店根據實際情況對員工進行處罰)

      D)工作時間干私活。

      E)私留、私用、私分公司或顧客的物品。

      F)無故曠工不滿兩天。

      3.公司員工凡犯有下列條款之一或類似者按程度給與:罰款x元、勸其辭職直至開除處罰。

      A)在公司內談戀愛,或做出任何不道德的流氓行為。

      B)上班時睡覺。

      C)利用工作之便,謀取私利,造成客人或公司經濟損失。

      D)拿取或偷食公司或人食品,將客人遺失物品據為己有,盜竊客人物品。

      E)在酒店內斗毆、威脅、危害顧客,同事或上司。

      F)嚴重失職或嚴重導致公司聲譽受到損失。

      G)工作時講酗酒、賭博

      H)私留、索取、傳閱淫穢書刊、畫報、音像制品;

      I)受賄、行賄、貪污、挪用公款、侵占公司財物等尚不構成犯罪的行為

      J)無故曠工兩天以上(包括兩天)

      4.處罰程序

      (1)員工犯有過失,由員工本人寫出檢討書,若按第一條批評教育或罰款,由經理執行。

      (2)員工犯有過失,由員工本人寫出檢討書,若按第二條停職或降職處罰,由部門經理或總經理批準執行,報人事部備案。

      (3)員工如果對處罰或處理意見不服,可以向上一級或越級上訴。

      第六章安全守則

      一、注意安全

      1.注意防火、防盜,如發現事故苗頭或不正常現象,必須立即報告有關領導和保安部,并及時查找原因和處理,防患于未然。

      2.班前、班后要認真檢查不安全因素,消除不安全隱患,確保酒店、賓客、員工生命財產安全。

      3.不準將親友和無關人員帶進工作場所,不準在值班室或值簇宿舍留客住宿。

      4.如發現形跡可疑、犯罪人員或精神病患者,應及時報告直接上司、總經理室和保安部抓緊處理。

      二、火警

      如遇火警,必須采取如下措施:

      1.保持沉著鎮靜,不可驚慌失措。

      2.呼喚同事協助,就近按動火警警鈴。

      3.通知電話總機接線生知會當值經理及保安部消防中心。

      4.切斷一切電源開關,并將火警現場的門窗關閉。

      5.利用就近的滅火器材將火撲滅。

      6.若因漏電引起的火災切勿用水或泡沫撲滅。

      7.如火勢擴大而致有生命危險,必須引導客人撤離火警現場。

      三、緊急事故

      1.全體員工必須鼎力合作,發揚見義勇為,身先士卒,奮勇獻身的精神,全力保護國家財產及賓客、員工的生命安全。

      2.如遇意外發生,應加設標志,警告無關人員勿近危險區及時通知保安部,當值經理和總經理迅速進行處理。

      以上公司管理規章制度與廚房制度為公司與員工訂立的勞動合同附件,自x年xx月xx日起實施。

    21.農業公司的規章制度 篇二十一

      1、文書立卷

      每年年初機關文書部門或業務部門首先要制訂出當年可能形成文件的案卷類目,根據案卷類目做好平時的文件收集、分類工作。在文件收集齊全的基礎上,將文件按以下特征逐項分開。

      ①分年度。將文件按其形成的年度分開。

      ②分級別。將文件按其作者之間的關系分成上級、同級、下級。對互相聯系緊密的文件,如上級的批復、下級的請示應放在一起。

      ③分機構。將文件按其產生或承辦部門分開。

      ④分問題。將文件按其內容所反映的問題分開。

      ⑤分期限。根據《文書檔案保管期限的規定》,將文件按不同的保管期限分開。

      在文書分類的基礎上,根據實際情況,靈活運用文件各特征(問題、作者、時間、地區、文件名稱、文件往來機關),分別組合成若干個案卷。擬寫案卷標題,簡明、確切地反映卷內文件的內容。案卷正式確定下來后,根據卷內文件時間、重要程序、問題、作者、地區、文件名稱、文書往來機關等具體情況系統排列。編寫卷內文件的頁號;填寫卷內文件目錄和備考表;拆除檔案文件上的金屬物,裝訂案卷;填寫案卷封面,包括案卷標題、卷內文件的起止年月、頁數、件數、保管期限、案卷編號等。

      2、檔案管理

      將檔案庫房的檔案柜、架科學排列編號。保持庫房內外清潔衛生。學習和掌握檔案保護技術。庫房要有防高溫、防潮、防盜、防光、防塵等安全設施,避免灰塵、有害氣體、微生物、蟲、鼠等對檔案的危害。

      3、檔案利用

      準備檢索工具。編制案卷目錄、全引目錄、專題文件目錄、資料卡片、檔案資料存放索引、匯編有關文件、參考資料等,并積極開展檔案史料的編研工作。查閱、借閱有關文件,需經秘書長批準;對摘抄、復制的檔案資料進行審核、登記,然后在摘抄、復印件上注明出外、時間。借閱檔案,應認真填寫借閱登記薄《檔案利用效果登記表》,以便存查。對借出的檔案資料要按時收回入庫。

      4、檔案統計

      建立檔案收進、移出登記簿。準確編制檔案工作情況統計年報,及時上報有關部門。

      5、檔案鑒定

      根據國家有關檔案保管期限的規定,制定檔案保管期限表,由檔案部門和有關業務部門的人員組成鑒定小組,定期對檔案進行鑒定。剔除沒有保存價值的文件,對歸檔文件確定其保管期限。對保管期限已經滿10年的檔案,移交市檔案館保存。對會議形成的資料、市政協大事記、常委會議記錄等也要立卷、歸檔、入館。

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