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    技術(shù)資料管理制度

    發(fā)布時間:2026-04-23

    技術(shù)資料管理制度(通用8篇)

    1. 技術(shù)資料管理制度 篇一

      第一章總則

      第一條目的

      為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理,規(guī)范收集、整理工程技術(shù)資料的過程,強(qiáng)調(diào)過程控制,提高管理水平,保證工程實施順利進(jìn)行,特制訂本制度。

      第二條適用范圍

      本制度適用于公司及各項目部。

      第三條編制依據(jù)

      本制度依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢驗與驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制,各單位在執(zhí)行中,還應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。實施過程中根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)行有效版本的具體內(nèi)容執(zhí)行。

      第二章職責(zé)

      第四條工程技術(shù)資料的管理工作,按照公司和項目部兩級管理模式,逐級建立、健全、落實資料管理崗位責(zé)任制。

      第五條公司各部門職責(zé)

      一、工程技術(shù)部:為工程技術(shù)資料的日常管理部門。

      (一)工程技術(shù)部定期或不定期地對項目部的工程技術(shù)資料管理進(jìn)行檢查,內(nèi)容包括:對項目部資料管理的過程檢查情況,抽查項目部工程技術(shù)資料的收集、整理、編目情況,并負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)文件要求,提供最新信息。

      (二)負(fù)責(zé)對各項目部竣工工程資料的檔案管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

      二、工程計劃部:協(xié)助工程技術(shù)部對項目建設(shè)有關(guān)的商務(wù)資料進(jìn)行收集管理。

      三、項目一(二)部:配合工程技術(shù)部對其下屬項目部的工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、監(jiān)督、指導(dǎo)管理。

      第六條項目部職責(zé)

      一、項目部應(yīng)至少配備一名工程資料管理人員對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集整理。

      二、項目部應(yīng)配備專用計算機(jī)對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理。

      三、工程資料的形成應(yīng)符合國家相關(guān)的`法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同與設(shè)計文件等規(guī)定。各項目部應(yīng)嚴(yán)格按照國家及地方有關(guān)規(guī)定對工程施工資料、工程檔案、竣工圖進(jìn)行收集、整理、歸檔工作,并保證工程資料的真實性、完整性和有效性。

      四、項目部應(yīng)與建設(shè)單位明確對施工資料、工程檔案、竣工圖有關(guān)要求,明確總包與分包單位工程資料的編制責(zé)任。

      五、分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其承包范圍內(nèi)施工資料的收集、整理和組卷工作,并對其施工資料的真實性和完整性負(fù)責(zé);總包單位項目部負(fù)責(zé)審查、匯總并組織各單位對本工程竣工檔案的移交工作。

      六、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

      (一)貫徹國家和地方的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及公司資料管理規(guī)章制度

      (二)負(fù)責(zé)確定本項目技術(shù)資料的總體要求,審批本項目資料編制規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

      (三)負(fù)責(zé)本項目資料總體協(xié)調(diào)工作,督促各部門與分包單位,按規(guī)定收集、整理與移交本項目的工程資料。

      (四)負(fù)責(zé)審核工程竣工工程資料,保證工程資料符合有關(guān)部門的存檔要求,并按規(guī)定程序辦理資料移交手續(xù)。

      (五)負(fù)責(zé)解決資料中的重大技術(shù)問題。

      七、技術(shù)員職責(zé)

      (一)根據(jù)工程具體情況、質(zhì)量目標(biāo)、合同要求及施工方案等對資料員進(jìn)行交底,解決資料中的技術(shù)問題。

      (二)負(fù)責(zé)及時向資料員提供所負(fù)責(zé)工作的技術(shù)資料。

      八、資料員職責(zé)

      (一)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程以及資料管理的有關(guān)規(guī)定。

      (二)負(fù)責(zé)建立工程技術(shù)資料案卷,做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。保證工程資料字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔和便于查找。

      (三)保證資料的收集、整理、編目等工作隨工程進(jìn)度同步。

      (四)負(fù)責(zé)對項目相關(guān)人員就技術(shù)資料的編制、收集、整理、歸檔等要求進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)復(fù)核各部門及單位提交資料的份數(shù)、規(guī)格、形式及完整性和規(guī)范性。

      (五)施工過程中,定期對分包單位資料情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)匯總各分包單位資料,并按規(guī)定歸檔。

      (六)負(fù)責(zé)竣工資料和檔案的整理、裝訂,對技術(shù)資料及檔案的真實性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

      九、項目其他人員職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)編制本崗位工程技術(shù)資料,并保證資料的真實、完整、準(zhǔn)確并符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)定及專業(yè)技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求。

      (二)負(fù)責(zé)及時將符合歸檔要求的資料提供給資料員。

      第三章資料整理要求

      第七條工程技術(shù)資料包括工程項目從立項開始,經(jīng)過程施工到最終工程質(zhì)量評定及竣工驗收的全過程的技術(shù)活動成果,主要有相關(guān)基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖。工程資料是工程建設(shè)的一個重要組成部分,是工程進(jìn)行竣工驗收的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維修、使用、改擴(kuò)建的重要依據(jù)。

      一、基建文件(A類文件):決策立項文件、建設(shè)用地文件、勘察設(shè)計文件、招投標(biāo)與合同文件、開工文件、商務(wù)文件、竣工驗收及備案文件。

      二、監(jiān)理資料(B類文件):包含但不限于,工程延期審批表、費用索賠審批表、工程款支付證書、工作聯(lián)系單、工程變更單等。

      三、施工資料(C類文件):施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資(設(shè)備)資料、施工記錄、施工試驗資料、質(zhì)量驗收資料等。

      第八條資料盒

      一、工程施工過程中,可采用便于重復(fù)利用的資料盒,盒封面與側(cè)簽粘貼注明盒號及資料名稱。

      二、工程竣工檔案資料盒應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)檔案盒。盒側(cè)簽及封面按規(guī)定填寫完整、清晰(資料盒編號應(yīng)連續(xù))。

      第九條資料封面

      一、施工過程中,每冊資料前應(yīng)有表述本冊基本內(nèi)容的封面,封面用A4紙打印。

      二、竣工檔案封面按城建檔案館有關(guān)要求進(jìn)行編制。

      第十條資料目錄

      為了便于查找和管理,施工技術(shù)資料應(yīng)建立目錄。施工技術(shù)資料目錄宜按卷內(nèi)總目錄、分目錄(資料管理專項目錄)分級編制。

    2. 技術(shù)資料管理制度 篇二

      為規(guī)范礦井建設(shè)工程技術(shù)資料管理,特制定本制度。

      一、工程技術(shù)資料的收集、整理核查、管理等工作,必須做到與工程建設(shè)各階段同步。

      二、工程科為工程技術(shù)資料管理牽頭責(zé)任部門,負(fù)管理及建檔責(zé)任,其它科室對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程技術(shù)資料承擔(dān)收集、整理、使用管理按期歸檔的責(zé)任,各科室應(yīng)建立工程技術(shù)資料管理責(zé)任制、責(zé)任到人。

      三、工程技術(shù)資料應(yīng)長期保存,管理要科學(xué)系統(tǒng),能有效控制,確保各相關(guān)場所都能得到齊全有效地版本,防止作廢的技術(shù)資料誤用。

      四、施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、管理所承建工程的工程施工技術(shù)資料,應(yīng)實行總工程師責(zé)任制,建立健全技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制,工程項目設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作,并按規(guī)定及時進(jìn)行自檢評級,工程施工單位發(fā)生變更時工程技術(shù)資料應(yīng)隨工程一并按規(guī)定進(jìn)行交接,工程竣工時,工程技術(shù)資料應(yīng)隨工程一并移交建設(shè)單位。

      五、監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)資料的收集、整理、管理工作,并負(fù)責(zé)對施工企業(yè)工程技術(shù)資料進(jìn)行核查,評級和管理,督促施工企業(yè)及時、準(zhǔn)確、規(guī)范地完善工程技術(shù)資料。在檢查認(rèn)證工程質(zhì)量時,要首先核查工程技術(shù)資料。

      六、工程技術(shù)資料的裝訂,編錄成檔按照國家檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

      七、工程技術(shù)資料是工程建設(shè)過程和工程質(zhì)量的真實記錄和科學(xué)描述,不得涂改,偽造,隨意抽撤或損毀、丟失。工程技術(shù)資料要嚴(yán)格執(zhí)行簽證制度,必須由有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人簽章和簽字,不得代簽或打印。

      八、工程技術(shù)資料的管理和使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密規(guī)定。

      九、作廢的`工程技術(shù)資料必須經(jīng)建管處技術(shù)鑒定組鑒定,處總工程師審查,處長批準(zhǔn)后,方可銷毀。

      十、設(shè)計、評估、勘探單位在前期準(zhǔn)備調(diào)研階段向建設(shè)單位索取技術(shù)資料應(yīng)列出明細(xì),建設(shè)單位應(yīng)責(zé)成專人向其提供,所提供資料應(yīng)由建設(shè)單位總工程師審批,除上級主管部門和審批機(jī)關(guān)有明確要求確需提供原件外,一般只提供復(fù)印件(抄件),并明確歸還期限和責(zé)任人。由建設(shè)單位歸檔保存的孤本原件,借出人必須負(fù)責(zé)索回。

      十一、工程前期準(zhǔn)備文件編制完成后,編制單位應(yīng)先向建設(shè)單位提供征求意見稿,建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部初審,明確設(shè)計意圖,提出改進(jìn)意見。對通過招標(biāo)程序進(jìn)行的設(shè)計文件,審查是否符合招標(biāo)技術(shù)文件要求。編制單位在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,形成報審稿,在規(guī)定時限內(nèi),向建設(shè)單位提供。

      十二、報審稿按規(guī)定程序由建設(shè)單位(編制單位)向上級主管部門和審批機(jī)關(guān)報批。

      十三、報批后的技術(shù)文件和依據(jù)批文編制的修訂稿做為下一步設(shè)計和開工執(zhí)行依據(jù),由建設(shè)單位歸檔保存,征求意見稿和報審稿做為參考資料使用。

      十四、施工圖會審及使用管理執(zhí)行施工圖會審制度,并按規(guī)定歸檔。

      十五、設(shè)計變更文件使用管理執(zhí)行設(shè)計變更制度,并按規(guī)定歸檔,施工組織設(shè)計、規(guī)程、措施的編審、貫徹、執(zhí)行《施工組織設(shè)計、規(guī)程、措施管理制度》。

      十六、招標(biāo)技術(shù)文件的使用管理執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定,并按規(guī)定歸檔。

      十七、工程定位及復(fù)測記錄、工程施工測量記錄、檢查鉆孔地質(zhì)報告、地質(zhì)預(yù)測和綜合分析報告、井筒實測柱狀圖、主要巷道、胴室地質(zhì)剖面圖、各類交換圖等按地質(zhì)測量管理制度執(zhí)行。

      十八、設(shè)備、儀器的隨機(jī)文件(生產(chǎn)許可證,質(zhì)量證明書、煤安標(biāo)志證書、防爆合格證、使用說明書、設(shè)備圖冊,檢驗試驗報告等)在設(shè)備到貨時,由設(shè)備管理部門會同檔案部門資料管理員共同開箱查驗,原件交檔案部門管理員歸檔保存1份,重要設(shè)備、專用設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備備份(原件不夠可復(fù)制)1份,使用單位原件不夠時,應(yīng)復(fù)制使用。隨機(jī)文件不全或不符合招投標(biāo)文件供貨合同要求者原則上不予驗收結(jié)算,進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有中文說明書。

      十九、施工規(guī)范、規(guī)程、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由建管處統(tǒng)一購買,并登記造冊,各使用部門向檔案部門辦理借閱手續(xù)后發(fā)放使用,下列情況下使用部門負(fù)責(zé)人必須收回并上交檔案部門:

      1、上級明令廢止的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。

      2、使用者調(diào)離原工作崗位的。

      二十、各類技術(shù)圖書和施工參考書,由建管處根據(jù)施工生產(chǎn)需要和各部門提供的計劃統(tǒng)一購買,檔案部門統(tǒng)一管理,各使用部門向檔案部門辦理借閱手續(xù)后,發(fā)放使用。借閱時間一般不超過1個月,到期需辦理續(xù)借手續(xù),使用人員調(diào)離工作崗位必須交回,丟失、損毀者照價賠償。在圖書市場不能購買的絕版書籍丟失應(yīng)按原價的2倍賠償。

      二十一、本處工作人員外出開會在、學(xué)習(xí)、調(diào)研獲得的技術(shù)資料應(yīng)及時向檔案部門上交登記,歸檔資料應(yīng)及時歸檔,非歸檔資料由本人所在部門管理使用。

      二十二、建設(shè)(監(jiān)理)單位、上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門在建設(shè)過程中,針對工程建設(shè)發(fā)出的有關(guān)通知、文件、會議紀(jì)要及責(zé)任單位的整改措施、整改驗收結(jié)果等,是技術(shù)資料的組成部門,應(yīng)按規(guī)定整理、歸檔。

      二十三、各類與科研單位、大專院校合作或本單位自主進(jìn)行的科學(xué)研究、新技術(shù)推廣試驗,科技成果鑒定所形成的技術(shù)文件資料,應(yīng)歸檔保存,文件資料的管理使用由相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)。

      二十四、電子版文件資料和聲像、圖片技術(shù)資料管理由檔案部門制定管理細(xì)則并下發(fā)執(zhí)行。

      二十五、日常施工管理技術(shù)資料組卷及管理、評級工作執(zhí)行《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評級辦法》,建管處每月組織相關(guān)部門和監(jiān)理單位進(jìn)行一次檢查、評級。評級分為符合、基本符合和不合格三級,符合率應(yīng)達(dá)80%以上。發(fā)現(xiàn)不合格項應(yīng)責(zé)令限期整改,并對責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      二十六、資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握技術(shù)資料情況,各類技術(shù)資料均應(yīng)分類、分專業(yè)立卷,并建立接收和發(fā)放、借閱、回收登記臺帳,編制檢索目錄,編號規(guī)則。接收和發(fā)放時,必須當(dāng)面逐項清驗,嚴(yán)格履行交接手續(xù)。

      二十七、技術(shù)資料管理和使用人員必須遵守建管處保密管理制度,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)向外單位人員借用,或私自外流技術(shù)資料。

      二十八、技術(shù)資料管理和使用人員應(yīng)做好技術(shù)資料保存工作,注意防損和防盜,如有破損和變質(zhì)的技術(shù)資料要及時修補(bǔ)和提出復(fù)制,發(fā)現(xiàn)有丟失現(xiàn)象,應(yīng)立即上報并采取措施妥善處理。

    3. 技術(shù)資料管理制度 篇三

      為強(qiáng)化公司技術(shù)資料的管理工作,增強(qiáng)公司技術(shù)資料管理能力,逐步提高技術(shù)資料管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平,特制訂本制度。

      一、公司新建項目技術(shù)資料統(tǒng)一歸口設(shè)備技術(shù)部技術(shù)資料管理員管理,包括以下大項:

      1、項目前期準(zhǔn)備階段的各類文件;

      2、項目所有設(shè)計施工圖紙、竣工圖、變更設(shè)計、施工日志;

      3、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文本、技術(shù)協(xié)議等;

      4、設(shè)備安裝操作使用說明書、各類操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等;

      5、設(shè)備履歷卡號、設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格,操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動記錄等;

      6、工程會議記要、工程聯(lián)系單、工程簽證單、施工資料、竣工資料、與建設(shè)、監(jiān)理單位來往的技術(shù)性文件;

      7、設(shè)備運(yùn)行記錄資料;

      8、設(shè)備的維護(hù)資料等。

      二、技術(shù)資料的交接

      1、新建工程所有的技術(shù)資料、圖紙應(yīng)由相關(guān)人員交由技術(shù)資料管理員管理、歸檔。

      2、進(jìn)入公司的設(shè)備開箱清點后,全部隨機(jī)資料應(yīng)交由設(shè)備技術(shù)部技術(shù)資料管理室存檔。公司任何部門、個人都不得擅自保留。如工作需要應(yīng)先存檔,后借閱或復(fù)制。

      3、設(shè)備遷移、調(diào)撥時,其資料檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出;設(shè)備報廢后,其檔案由技術(shù)資料管理室另行存檔,以備存查。

      4、基建、技改的項目投產(chǎn)后,其竣工圖紙及安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件交由技術(shù)資料管理室管理存檔。

      5、各種技術(shù)資料的交接須履行手續(xù),注明交接人、交接日期、單位及人數(shù)。

      三、技術(shù)資料管理辦法

      1、設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)專門的技術(shù)資料管理員對公司全部的技術(shù)資料、工程圖紙進(jìn)行管理。

      2.技術(shù)資料管理員應(yīng)對各類技術(shù)資料、各工程圖紙隨工程進(jìn)度及時收集、整理、編號,并應(yīng)按專業(yè)分類存檔科學(xué)管理。工程圖紙進(jìn)入資料室后,首先必須分出二份作為原始資料歸檔,為最低存檔數(shù)量,不得外借。原件資料一律不得外借(特殊情況需有分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),借用單位可用原件復(fù)制使用。

      3、技術(shù)資料的管理應(yīng)遵循資料的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系,分類歸檔,以便于資料的'保管和利用。

      4、技術(shù)資料的歸類可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖、竣工驗收資料,把每個建設(shè)程序劃分為單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等進(jìn)行組卷歸檔。

      5、卷內(nèi)的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復(fù)在前、請示在后、印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的順序排列。

    4. 技術(shù)資料管理制度 篇四

      一、系統(tǒng)資料和技術(shù)文件由專人負(fù)責(zé)、歸檔管理。

      二、對系統(tǒng)資料和技術(shù)文件的借入借出有嚴(yán)格的`審批、審核、登記制度。

      三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件設(shè)置權(quán)限,只有超級用戶才有修改、調(diào)入、調(diào)出的權(quán)力

      四、系統(tǒng)技術(shù)資料必須有備份文件。

      五、技術(shù)資料必須要妥善保管,防止丟失和損壞,及時收回失效或作廢的文件,以防誤用。

      六、建立健全完善的巡回檢查、正常檢修、事故檢修、設(shè)備大修的資料登記與管理工作。

    5. 技術(shù)資料管理制度 篇五

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)圖紙、技術(shù)資料在使用過程中,做到真實、準(zhǔn)確,同時做到統(tǒng)一管理,以便充分利用,確保礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。

      一、要有專人保管圖紙、技術(shù)資料,每月進(jìn)行一次檔案清理工作,圖紙資料分類明確,查找方便。

      二、系統(tǒng)(設(shè)備)布置圖、斷電控制圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須進(jìn)行一次繪制,每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修改補(bǔ)充,確保圖紙的真實性、準(zhǔn)確性。16

      三、日常各種記錄在每月月底進(jìn)行及時分類歸檔封存,以備查閱,保存時間不得少于一年。每遇調(diào)整系統(tǒng)布置時,應(yīng)及時修改補(bǔ)充設(shè)備臺帳。

      四、本單位其他科室人員使用圖紙、技術(shù)資料都必須出具借條,并嚴(yán)格做好記錄。

      五、對無保留價值的圖紙、技術(shù)資料整理列出清單,需報礦長及總工程師審查,進(jìn)行銷毀并清帳。

    6. 技術(shù)資料管理制度 篇六

      施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國家和地方現(xiàn)有的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工手冊進(jìn)行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序,達(dá)到既滿足當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,又適應(yīng)業(yè)主管理的需要,既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應(yīng)'國優(yōu)、魯班獎'的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工方在工程管理階段運(yùn)作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋。

      1、日常資料管理內(nèi)容

      日常文件進(jìn)行分類細(xì)放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目'xx公司'項目部的技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置中設(shè)專人承擔(dān)。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類:

      (1)業(yè)主來函:

      a、工程變更類,由專職資料員分類接納,并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計發(fā)正式變更通知書

      b、質(zhì)量問題類,由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實。

      c、確認(rèn)函,復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位。

      d、重要事項批復(fù),復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位,原件分類存檔。

      (2)設(shè)計變更通知:接受后復(fù)印下發(fā),專職資料員存檔。

      (3)工程洽商:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計會簽后,按時間順序編號存檔,并下發(fā)各有關(guān)分包單位。

      (4)會議紀(jì)要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函、設(shè)計藍(lán)圖、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關(guān)分包單位。

      2、施工技術(shù)資料的歸類

      施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進(jìn)行歸類。

      3、總承包管理下特大型工程施工技術(shù)資料的編制

      特大型工程專業(yè)劃分細(xì),專業(yè)分包單位多,應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的`編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。

      (1)統(tǒng)一組卷

      a、由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:

      a、質(zhì)量評定:單位工程質(zhì)評及分部評定匯總;

      b、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收資料;

      c、竣工驗收資料;

      d、施工組織設(shè)計及方案;

      e、設(shè)計變更、洽商、圖紙會審記錄;

      b、由區(qū)域項目部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:

      a、材質(zhì)證明;

      b、施工試驗記錄;

      c、施工記錄;

      d、預(yù)檢記錄;

      e、技術(shù)交底;

      f、質(zhì)量評定:所承擔(dān)區(qū)域的分部、分項評定及匯總。

      c、專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組卷成冊。

      (2)統(tǒng)一編號

      在完成資料組卷后,本著先'綜合'后'專業(yè)'的原則,按自然順序,依次排號,標(biāo)注在每一資料封皮的正面與側(cè)面,并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。

      4、竣工圖編制

      特大型工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復(fù)雜得多。

      為了做好大型工程竣工圖的編制,應(yīng)做好以下幾項工作:

      (1)組織好一個竣工圖編制專門班子,由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問題,由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公,根據(jù)竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。

      (2)做好圖紙準(zhǔn)備。由于特大型工程設(shè)計變更多,出圖版號多,各版號間又相互穿插,為避免虛功,'xx公司'項目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號目錄,作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。

      (3)做好竣工圖繪制依據(jù):將設(shè)計變更、洽商、圖審記錄,分專業(yè)按時間順序列出索引,發(fā)給各專業(yè)繪制組,修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍(lán)圖上手工繪制。

      5、資料存檔

      總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個臨時機(jī)構(gòu),一旦工程完工后,項目'xx公司'項目部將隨之撤銷,有關(guān)人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級公司,因此,當(dāng)總承包撤銷后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責(zé)任到人,確定如下分級管理辦法:

      (1)由'xx公司'檔案室管理的資料:

      a、工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;

      b、工程施工圖;

      c、上級主管單位批復(fù)的工程計劃任務(wù)書、開工執(zhí)照、承包協(xié)議書等;

      d、總施組及主要方案;

      e、設(shè)計變更與洽商;

      f、主要事故處理記錄;

      g、工程竣工驗收證書;

      h、主要榮譽(yù)證書及申報表;

      i、由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會分包商)。

      (2)二級公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。

      6、應(yīng)注意的問題

      (1)資料人員的定崗,必須在兩級項目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設(shè)計同步進(jìn)行,設(shè)計滯后的情況經(jīng)常發(fā)生,根據(jù)工程進(jìn)度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術(shù)管理一項突出的工作。同時由于特大型工程體量大,設(shè)計變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設(shè)計頻頻接觸,對在用版圖和變更文件及時歸類下發(fā)二級公司施工。此外,承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件,需要及時納入資料管理序列,這些資料如不及時搜集歸類,很可能由于部門的人事調(diào)遷,缺乏專人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級項目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置,'xx公司'項目部設(shè)一名,各項目經(jīng)理部各設(shè)一名。

      (2)重視資料目標(biāo)設(shè)計:由'xx公司'項目部提出資料管理目標(biāo),對資料整理過程所有涉及的專業(yè)、人員、資料名稱、資料來源、資料的發(fā)生、資料流程、有關(guān)人員的職責(zé)、資料運(yùn)作時間等,通過一個網(wǎng)絡(luò)表達(dá)出來,力爭做到施工技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度基本上保持同步進(jìn)行。

      (3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設(shè)計修改在施工過程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位,需要通過工程洽商來反映這些返工損失。要全面反映經(jīng)濟(jì)損失,首先要指出已完部位現(xiàn)狀,施工依據(jù),完成情況,然后再指出依據(jù)什么變更通知,進(jìn)行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時應(yīng)攝像說明,并由參加者簽署意見,如果當(dāng)初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過這些過程,但未及時辦理手續(xù),都難以在結(jié)算中得到反映。如果當(dāng)時忽略了這種記載,那么就將會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

    7. 技術(shù)資料管理制度 篇七

      1、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作,在每一項基建、生產(chǎn)、科研技術(shù)工作告一段落之后,應(yīng)歸檔的科技資料必須歸檔,沒有完整、準(zhǔn)確的科技資料歸檔不算完成任務(wù)。

      2、為了保證案卷的質(zhì)量和有利于查閱,歸檔工作要由各單位的經(jīng)辦者承辦,因為他們熟悉文件材料的形成過程、內(nèi)在聯(lián)系和保存價值,他們擔(dān)負(fù)起歸檔工作才能更有利。

      3、歸檔的文件材料,要做到齊全、完整、準(zhǔn)確,按保管期限要求組成保管單位(卷、冊)交檔案室驗收歸檔。

      4、科技檔案歸檔的時間。各單位在施工中形成的.檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后,新裝機(jī)組投產(chǎn)后兩個月內(nèi)歸檔,科研技術(shù)方面的科技文件材料在取得成果一個月內(nèi)歸檔。

      5、歸檔的文字材料必須字跡清晰,不得用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙書寫,否則檔案人員不予驗收。

      6、文件材料歸檔時,應(yīng)由歸檔單位編制移交目錄,按目錄要點歸檔,雙方在歸檔單上簽章。

    8. 技術(shù)資料管理制度 篇八

      1.0 目的

      通過對所轄物業(yè)的工程技術(shù)資料進(jìn)行規(guī)范管理,以便于相關(guān)部門查閱和使用,更好地為設(shè)備設(shè)施管理、維護(hù)服務(wù)。

      2.0 適用范圍

      適用于物業(yè)集團(tuán)工程技術(shù)資料的管理。

      3.0 職責(zé)

      3.1 各物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)物業(yè)接管后所有工程合同、圖紙、預(yù)結(jié)算書、設(shè)備技術(shù)資料等工程技術(shù)資料的收集、整理、分類、編號、編目、歸檔。

      3.2 各物業(yè)公司(管理處)明確相關(guān)部門專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的匯總登記、保管及借閱,保證資料::的`完好、齊全,及時更新。

      3.3 業(yè)務(wù)總部對工程技術(shù)資料的收集、存檔等管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。對各單位的工程技術(shù)資料進(jìn)行存檔備查。

      3.4 全面質(zhì)量管理辦公室定期對資料的管理進(jìn)行檢查。

      4.0 工作內(nèi)容

      4.1 資料接收

      4.1.1 各物業(yè)公司(管理處)從開發(fā)商、分包方處等接收工程圖紙、技術(shù)資料及其目錄。

      4.1.2 各物業(yè)公司(管理處)收集、整理在施工過程中形成的工程技術(shù)資料,建立相關(guān)《工程資料清單》。

      4.1.3 物業(yè)接管驗收資料、圖紙及其目錄的移交,須經(jīng)接管項目負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

      4.1.4 設(shè)備設(shè)施須填寫單機(jī)《設(shè)備卡》,匯總后建立《設(shè)備臺帳》并報業(yè)務(wù)總部備案。

      4.1.5 設(shè)備設(shè)施添置、更新及大修后,相關(guān)檔案資料須及時更新,設(shè)備報廢后相關(guān)資料要及時封存,并報業(yè)務(wù)總部備案。

      4.2 審查

      各物業(yè)公司(管理處)對所轄工程技術(shù)資料的份數(shù)、完整性認(rèn)真審查,確認(rèn)無誤后整理、存檔,將相關(guān)資料一份連同《工程資料清單》提交業(yè)務(wù)總部備存并做好交接手續(xù)。

      4.3 借用

      4.3.1 業(yè)務(wù)總部、各物業(yè)公司(管理處)相關(guān)部門將工程資料匯總歸檔后,建立《資料借用登記表》,由專人負(fù)責(zé)資料的借用及歸還驗收、登記。

      4.3.2 本部門人員借用工程資料,須做好登記。非本部門人員借閱經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可,并在::做好借用和歸還登記。

      4.3.3 外單位人員借用工程技術(shù)資料時,須提出申請經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后借閱,并做好借閱登記,限期歸還。

      4.4 保管

      4.4.1 物業(yè)集團(tuán)工程技術(shù)資料、圖紙由各物業(yè)公司(管理處)、業(yè)務(wù)總部統(tǒng)一歸檔、存放、保管,確保資料完整齊全。

      4.4.2 各物業(yè)公司(管理處)明確具體部門負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理。

      4.4.3 相關(guān)部門應(yīng)確保場地、辦公設(shè)施及人員的配備,做好防潮、防火、防蟲等措施,保證資料的安全、完好。

      5.0相關(guān)文件

      無

      6.0記錄表格

      6.1 《工程資料清單》(qr-4.2.3-04-01)

      6.2 《資料借用登記表》(qr-4.2.3-04-02)

      6.3 《設(shè)備臺帳》(qr-6.3-01-01)

      6.4 《設(shè)備卡》(qr-6.3-01-02)

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