護理月工作計劃

護理月工作計劃（精選16篇）

1.　護理月工作計劃 篇一

　　直接護理工作應該說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20__年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20__年內科護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

　　1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

　　2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標，工作計劃《內科護理工作計劃》。

　　3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

　　4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

　　1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

　　3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

　　4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

　　5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　三、轉變護理觀念，提高服務質量

　　護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2.　護理月工作計劃 篇二

　　一、 做好春節期間的護理人員的值班安排，保證節假日期間護理工作的正常有序運行，護理人員要有主人翁意識，做到領導在和不在一個樣，不論是否有人監督，也要做到慎獨，治療操作執行到位。

　　二、 加強急救藥品、急救儀器的管理，要做到定人管理、定點放置、定數量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

　　三、 認真學習山西省二甲醫院評審標準實施細則，完善各種規章制度和應急預案，針對各科存在的問題和不足，加以改進。

　　四、 實行護士分層管理和培訓。為了激發護士工作主動性與創造性，體現各級護理人員職業價值，對臨床一線護士按學歷水平、職稱、工作經驗、專業技術水平和能力實施分級分類管理，為體現公開、公平、公正、優選的原則，正式在編護士與合同制護士一視同仁。

　　五、 繼續深化業務學習。護理部本月組織一次全院性的業務學習，時間內容另行通知。科室每周組織一次集體業務學習，可以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學習護理相關知識，要求每人都有學習筆記，科室有考核記錄。

　　六、 按計劃進行業務查房。本月在急診科進行一次行政查房。

　　時間另行通知。各科每月組織兩次護理業務查房，不流于形式，通過行政查房使護理部對全院各科的.護理質量和存在問題有全面、詳細的了解，為擬定下一步護理工作計劃指明方向。同時，通過不斷的PDCA循環，使護理管理不斷創新，護理質量不斷提高。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質，提升護理管理水平，促進護理質量的持續改進，其落腳點是提高患者滿意度。

　　七、 繼續進行三基理論考試和技術操作訓練

　　理論部分：基礎護理和各科疾病護理常規

　　各科自行考核，月底將考試成績上報護理部

　　操作部分：皮內注射法

　　時間:另行通知

　　人員：護理部隨機抽取各科室兩名護士參加

　　地點：教室

　　八、 月底進行一次患者滿意度調查。

　　九、 根據醫院整體工作安排，調整護理工作計劃。

3.　護理月工作計劃 篇三

　　一、根據醫院總體部署開展相關工作，完成日常護理工作。

　　維持正常的護理工作秩序，督促各質控組及專科小組開展質量控制活動，繼續做好優質護理服務及危重病護理的相關工作。

　　二、全力迎評二級醫院的驗收，配合醫院做好二級醫院驗收期間相關護理工作。

　　對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論，以求護理工作質量持續改進。

　　三、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應知應會、解剖學、生理病理學、婦產科、兒科為主。

　　以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力。

　　四、組織業務查房將理論知識運用于實踐，更加形象化加深臨床護理人員對相關疾病的了解便于掌握。

　　五、業務培訓及考核。

　　（一）理論：

　　1、原發性甲亢術前與術后護理 。（）

　　2、上消化道大出血的急救與護理。（）

　　（二）操作：

　　1、快速血糖儀的使用技術。（）

　　2、灌腸技術（大量不保留及保留） 。（）

4.　護理月工作計劃 篇四

　　入秋后天氣逐漸轉涼，晝夜溫差較大，希望大家在美麗的同時注意添加衣物。護理部9月份工作計劃如下：

　　一、護理部本月重點對8月份護理質量檢查出的問題進行跟蹤監控：①輸液卡巡視記錄的填寫，②搶救車內物品基數是否固定，③護士上班攜帶手機有無玩手機、在辦公區域接打電話的現象，④術前、術后病人的健康指導是否到位，⑤尿管護理實際操作情況。

　　二、2年以下含2年的護理人員考核《護士條例》和4年以下含4年的護理人員考核理論基礎護理第八章《生命體征的評估與護理》統一安排在9月中旬，考試時間另行通知。

　　三、月初召開全院護理小教員會議，進行《皮內注射》操作流程培訓。

　　四、月中旬，護理部到病房進行護理工作滿意度調查和召開公休座談會，總結調查結果和會議意見，上報主管領導。

　　五、本月，護理部到骨三科進行護理查房，到病人床旁制定詳細的護理措施。

　　六、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查，檢查內容：護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結果以表格形式反饋給各科室。

　　七、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查，聽取醫護人員的'建議，統計評選出四名優質護理服務之星，并給予獎勵。

5.　護理月工作計劃 篇五

　　二月份住院、手術及危重病人較少，各班次認真落實各班崗位職責，按計劃順利完成各項護理工作。

　　一、進行安全意識教育，查找不安全因素，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，保證護理安全工作順利進行。

　　二、加強基礎護理工作及病人康復期的康復指導。

　　三、加強醫院內感染管理，認真落實消毒隔離制度。

　　四、加強臨床護理帶教工作，做好節日放假后返院護生的思想工作。

　　五、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動，發揮其監督檢查職能，使科 室內的護理質量能持續改進。

　　六、組織學習心肺腦復蘇術，學習急危重病人的搶救流程。

6.　護理月工作計劃 篇六

　　一、準備迎接10月工作

　　1.接受“創三甲”院內檢查，對存在不足進行分析，落實整改措施。

　　2.病區護理資料規范、完善、各專科護理常規匯總編印。

　　3.《各專科護士應知應會》匯總編印。

　　4.護理核心制度、應急預案現場提問。

　　二、迎接全國大型醫院巡查活動

　　三、“優質護理服務示范工程”階段工作安排

　　1.第三批優質護理服務示范病區準備工作。

　　2.全員參與優質護理服務示范病區“基礎護理清潔日”活動。

　　3.優質護理服務示范病區：腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

　　四、護理質量安全管理

　　1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規范的科室進行全院推廣。

　　2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。

　　3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

　　4.不定期進行“夜間、節假日”巡查，將巡查質量納入科室考核。

　　五、三基三嚴培訓

　　1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由董進行第一講。

　　2.護理業務查房：普外科，突出專科、有主題、有交流、有問答。

　　3.繼續教育講座：消化科、神經內科A區

　　4.季度護理操作考試工作安排。

　　5.創新成果申報審核、評比工作。

　　六、護理優質服務

　　1.爭創“五心”星級護士工作。

　　2.臨床科室“巡視溝通模式”二班全面推廣。

　　3.“四室管理”工作落實、常態管理、納入考核。

　　4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。

　　七、根據衛生局要求，繼續啟動應急預案——“手足口病”外派科室為：普內科、產科

　　八、實習生、進修生的管理

　　九、信息系統工作

　　十、全院護士繼續教育學分登記審驗工作

　　十一、臨時性與應急性管理工作

7.　護理月工作計劃 篇七

　　本月醫院整體護理工作尚可，為了加強醫療安全管理，大部分科室理應抽出時間對科內人員進行培訓，并能將上月布置的工作完成好。

　　現在看看上月重點問題及檢查情況。

　　1、關于輸液速度的問題。各科護士長狠抓了這個問題，讓每個護士都能領會到輸液速度問題的嚴峻性，具體工作布置到位。本月院部對全院進行了不定期抽查，效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的是每個護士靜脈輸液時，調速時都會告知病人“我現在給你調好滴速，請不要亂調滴速，謝謝合作之類等”希望各科再接再厲，長期不懈的堅持下去。我們隨時迎接院部的抽查，希望院部給予指示批評。

　　2、關于新護士帶教問題。每個新護士應責任到每一個老護士帶教，從工作態度、勞動紀律、理論學習、實踐操作等方面給予引導。各科本月已責任到人，工作態度、勞動紀律還不錯，理論掌握個別兩個比較差，望護士長多操心，讓老護士指點，重點理論讓新護士掌握，實踐操作總的說來(包括靜脈輸液、皮試、配劑三項)只能說是及格，皮試大部分護士需加強，配劑幾乎所有護士需強化。考核中存在的問題：①藥液未混勻，②無菌操作不嚴，③皮試配劑時均未考慮瓶內負壓或未插排氣針頭，存在負壓，抽液量不準，④皮試配制時大部分護士未三次搖勻，⑤未能根據合適藥液選擇合適的注射器，⑥皮丘內皮試藥量不知，⑦配制原理不懂，⑧抽劑縱使最終計量正確，但抽劑時間過久。

　　3、關于上班時間抱著電話打的問題。這個現象有所減少，我們會繼續加強管理。

　　4、關于工作態度問題。工作態度問題是我們的立身之本，做好了有利于醫院發展。對于個別工作態度欠佳的，我們會加強對其培訓、教育，望其懂得我們的良苦用心。

　　5、導醫臺問題。本月有所松懈，希望各科加強管理。

　　6、七月、八月份護理學習計劃內容：冷熱療法，排泄護理，藥物療法與藥敏實驗，醫療文書，支氣管擴張癥，考核內容均與我們臨床實踐緊密結合，結果卻是不滿意，實在令我們深思，望各科繼續加強科內護理人員管理。

　　7、根據院部指示，九月份將對老護士進行劑量考核，人人必須過關。望各科室加強培訓。為了醫療安全，為了提升自己，為了對得起我們的這份工作，為了問心無愧，對得起我們的病人，相信我們每個人都會過關。

　　本月工作總結與下月工作計劃;1、輸液速度常抓不懈。

　　2、新護士管理有待加強。

　　3、工作態度問題有待提升。

　　4、導醫臺問題需要管理。

　　5、九月份進行護理人員劑量考核，要求人人過關。

　　6、與臨床實踐緊密結合的理論知識院內護理人員掌握尚待提高。望各科嚴加管理。

8.　護理月工作計劃 篇八

　　一、根據醫院總體部署開展相關工作，完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序，督促各質控組及專科小組開展質量控制活動，繼續做好優質護理服務及危重病護理的相關工作。

　　二、全力迎評二級醫院的驗收，配合醫院做好二級醫院驗收期間相關護理工作，對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論，以求護理工作質量持續改進。

　　三、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應知應會、解剖學、生理病理學、婦產科、兒科為主，以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力。

　　四、組織業務查房將理論知識運用于實踐，更加形象化加深臨床護理人員對相關疾病的了解便于掌握。

　　五、業務培訓及考核

　　理論 1、原發性甲亢術前與術后護理 任靜

　　2、上消化道大出血的急救與護理 秦亞娟

　　操作 1、快速血糖儀的使用技術 趙新玲

　　2、灌腸技術（大量不保留及保留） 李曉瓊

　　護理部

　　20xx-07-26

9.　護理月工作計劃 篇九

　　一、積極開展爭創誠信醫院活動，做到一切以病人為中心，以良好的服務質量及精湛的 護理技術贏得病人的信用。做到誠信服務，為迎接省誠信醫院評審驗收做好各項工作。

　　二、組織一次護理質量半年大檢查，對照《省標》，找差距，進一步提高我院的護理工作 質量。

　　三、本月底將對新入職、未參考及不及格的護理人員進行一次三基考試。

　　四、本月工作重點：進一步落實《病區清潔衛生制度》，加強病房管理，全院徹底搞一次衛生大掃除，為病友創造一個清潔、整齊、安靜、安全、舒適的住院環境，使病房管理工作 上一個新的臺階。

10.　護理月工作計劃 篇十

　　一、更新護理管理和服務理念，提高護理質量

　　做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等不加以隨意評斷，減少病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的住院環境，達到病人對護理工作滿意度≥95% 。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合治療，達到臨床醫生對護理工作滿意度≥98% 。

　　二、加強護理質量安全管理，保證年事故發生率為零

　　制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的`發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　三、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》

　　進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100% 。

　　四、做好急救藥械的管理工作

　　保證急救藥械完好率100% 。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

　　五、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平

　　護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥1篇 。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

11.　護理月工作計劃 篇十一

　　XX年，每所醫院都會做出工作計劃，這計劃包括方方面面。經醫療部門統計，我國女性婦科發病率已高達近50%。這些婦科問題纏繞著女性，使她們失去女性靚麗的光彩，增添了許多的煩惱。去醫院是治療方面之一，但如何在日常生活中保護好自己呢?

　　卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一，可發生于任何年齡，以20-25歲或生育年齡婦女見多。卵巢腫瘤有囊性與實質性、良性與惡性之分。囊性多屬良性，實質性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。由于惡性腫瘤迄今無早期診斷方法，晚期治療效果又不佳，死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位，故卵巢惡性腫瘤已成為嚴重威脅婦女健康的一種腫瘤，早期無明顯癥狀，一旦發現為惡性腫瘤時，往往已屬晚期病變。常見護理問題包括：①知識缺乏;②焦慮;③自我形象紊亂;④口腔粘臘改變;⑤舒適的改變：疼痛;⑥營養不足;⑦潛在并發癥--感染。

　　知識缺乏

　　相關因素

　　患病前未接受過相關方面知識教育。

　　擔心術后影響性生活，影響生育。

　　主要表現

　　病人四處打聽患同類疾病的預后。

　　不配合部分相關醫療檢查項目。

　　護理目標

　　病人了解疾病一般衛生常識。

　　病人情緒好轉，積極配合醫療、護理。

　　護理措施

　　向病人宣講本病的類別、特點、治療及預后，讓病人有一定的思想準備。

　　指導病人讀書、看報，增長一些衛保健知識，定期進行健康普查。

　　向病人介紹、傳授本病的術前、術后護理常識。

　　重點評價

　　病人對本病有關衛生保健常識的了解程度。

　　病人接受治療的態度變化，精神狀況的改善情況。

　　焦慮

　　相關因素

　　個體健康受到威脅。

　　擔心個人婚姻、生育有所影響。

　　主要表現

　　憂郁、煩躁不安。

　　猜疑、傷心哭泣。

　　悲觀、失望。

　　護理目標

　　病人情緒有好轉，對預后情況有一定的心理準備。

　　病人能逐步面對現實，積極配合醫護人員的醫療，護理工作。

　　護理措施

　　及時向病人介紹病房的環境、規章制度、主管醫師、負責護士。

　　提供安靜、舒適、整潔的環境，避免各種不良刺激。

　　安慰體貼病人，與病人多交談，及時了解病人的心理狀況。

　　向病人說明手術治療的必要性和安全性。

　　對病人提出的疑問給予明確、有效的答復。

　　指導病人欣賞輕音樂，并主動與室友交談、散步等，以分散注意力。

　　在做婦科檢查、治療等操作過程中，不要過多裸露病人身體隱私部位，必要時用屏風遮擋，請異性回避。

　　男醫師為病人作婦科檢查時，護士要主動陪同。

　　重點評價

　　病人的心情是否改善，情緒是否穩定。

　　病人焦慮的程度以及所采取的措施是否得力，效果如何。

　　自我形象紊亂

　　相關因素

　　手術切除生殖器官導致影響生育或夫妻生活。

　　化療后脫發。

　　主要表現

　　病人自卑、羞于見人、封閉自我。

　　病人感覺生殖器官部分切除，缺乏自信心。

　　護理目標

　　病人能正確對待自身形象的改變。

　　病人積極采取相應措施恢復自身形象。

　　護理措施

　　利用同類病人目前工作、生活順利的實例進行現身說法，鼓勵病人樹立戰勝疾病的信心，迎接新生活的挑戰。

　　告知病人化療后脫發是可逆的，指導脫發病人配戴假發，并教會病人保護假發的方法，即脫下假發用溫水清洗灰塵，梳子順梳、晾干備用。

　　對情緒不穩定的尚未生育的病人不當面談孩子的問題，以免傷害病人。

　　主動與病人丈夫或男朋友或親人取得聯系，要求他們多給予病人體貼、關心、理解與支持。

　　重點評價

　　病人對自身器官腦功能改變的認識是否正確。

　　病人對自身變化是否已采取補救措施，效果是否滿意。

12.　護理月工作計劃 篇十二

　　一、迎接全國大型醫院巡查活動

　　1.接受“創三甲”院內檢查，對存在不足進行分析，落實整改措施。

　　2.病區護理資料規范、完善、各專科護理常規匯總編印。

　　3.《各專科護士應知應會》匯總編印。

　　4.護理核心制度、應急預案現場提問。

　　二、“優質護理服務示范工程”階段工作安排

　　1.第三批優質護理服務示范病區準備工作。

　　2.全員參與優質護理服務示范病區“基礎護理清潔日”活動。

　　3.優質護理服務示范病區：腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。

　　三、護理質量安全管理

　　1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規范的科室進行全院推廣。

　　2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。

　　3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

　　4.不定期進行“夜間、節假日”巡查，將巡查質量納入科室考核。

　　四、三基三嚴培訓

　　1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由董玉寧進行第一講。

　　2.護理業務查房：普外科，突出專科、有主題、有交流、有問答。

　　3.繼續教育講座：消化科、神經內科A區

　　4.季度護理操作考試工作安排。

　　5.創新成果申報審核、評比工作。

　　五、護理優質服務

　　1.爭創“五心”星級護士工作。

　　2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。

　　3.“四室管理”工作落實、常態管理、納入考核。

　　4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。

　　六、根據衛生局要求，繼續啟動應急預案

　　“手足口病”外派科室為：普內科、產科

　　七、實習生、進修生的管理

　　八、信息系統工作

　　九、全院護士繼續教育學分登記審驗工作

　　十、臨時性與應急性管理工作

13.　護理月工作計劃 篇十三

　　護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

　　以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。

　　堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續兩年后三名的科室予以懲罰。

　　護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，醫學全在線搜集整,理結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

14.　護理月工作計劃 篇十四

　　--年護理工作將圍繞醫院管理工作目標，抓住外科醫技樓投入使用契機，深化優質護理服務工作，改革護理模式，強化護士培訓，提高護士素質和專業能力。規范管理，和諧創新，以細、精、實、嚴的態度抓好護理工作的全程質量管理，全面鞏固和提升護理服務質量。

　　一、以外科醫技樓搬遷為契機，科學管理，深化優質護理服務

　　1、按醫院總體規劃，規范外科醫技樓護理單元管理。

　　2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

　　3、進一步更新服務理念，開展以“責任、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內網站平臺，對強化基礎護理，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

　　4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標，充分體現優勞優得，調動護士工作積極性。

　　5、開展評選優質護理服務先進病房活動，建立院內責任護士培訓基地2-3個。

　　二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設

　　1、護士長隊伍：采取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務”的理念，增強護士長主動服務意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準，強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質量檢查，并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平。

　　2、護理骨干隊伍：一是充分發揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理質量;二是推薦2-3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內專科護士培訓，發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。

　　3、護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內容實用化，形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

　　三、持續護理質量改進，促進病人安全

　　1、修訂--年護理質量控制方案，完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

　　2、開展護理專項檢查，一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發生;防范與減少患者壓瘡的發生;防范與減少患者導管滑脫。

　　3、每季度組織一次全院性護理查房。

　　4、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　四、突出人文關懷，增強護理團隊的凝聚力

　　1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷，開展調研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。

15.　護理月工作計劃 篇十五

　　1.做好20xx年個人工作總結及工作總結

　　2.組織完成對護士長年終考核登錄檔案

　　3.制定20xx年工作計劃(包括進修、繼續教育、分級培養、專科培訓、三基三嚴、質量管理等)

　　4.護理質量檢查及護理行政查房

　　5.召開護士長例會

　　6.組織護理人員理論考試

　　7.組織護理學術講座

　　8.評選優秀工作者

　　9.啟動護士長助理的計劃，安排護理本科生來護理部輪轉

　　10.開展以“溫馨護理站”為主題優質護理服務競賽活動的動員工作

　　11.總結醫療輔助運轉中心工作，開始雙休日值班

　　12.完成疾病護理常規的編寫

　　13.大內科護理業務查房

16.　護理月工作計劃 篇十六

　　一、x月份嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

　　2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：x月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。