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    勞動競賽活動方案

    發(fā)布時(shí)間:2026-04-25

    勞動競賽活動方案(通用16篇)

    1. 勞動競賽活動方案 篇一

      結(jié)合公司工作實(shí)際情況,為積極參與“安康杯”競賽,加強(qiáng)企業(yè)管理,推動公司安全生產(chǎn)工作,杜絕事故的發(fā)生,特制定“安康杯”競賽實(shí)施方案如下:

      一、竟賽主題

      弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

      二、參賽范圍

      公司各部門

      三、活動時(shí)間

      全年。

      四、指導(dǎo)思想

      通過開展“安康杯”競賽活動,廣泛、深入地普及安全生產(chǎn)知識,提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,努力改善作業(yè)、生活環(huán)境推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展,全面提升綜合競爭優(yōu)勢。

      五、總體目標(biāo)

      進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任制,推動

      企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展不斷提高安全生產(chǎn)和管理水平提升企業(yè)職工的自我保護(hù)能力。確保企業(yè)重大安全事故為“0”。

      六、組織機(jī)構(gòu)

      為加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長:副組長:成員領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

      1)具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作

      2)對“安康杯”活動的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督

      3)督促落實(shí)安全隱患的整改情況

      4)確保“安康杯”活動取得實(shí)效。

      七、活動內(nèi)容

      1.開展安全健康知識講座提高企業(yè)職工安全健康知識。

      2.組織學(xué)習(xí)企業(yè)《安全管理手冊》,提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)營理念。

      3.組織防暑急救教育培訓(xùn),徹底保障企業(yè)職工的安全、健康。4.開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”知識競賽,提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平增強(qiáng)企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)管理水平,最終使企業(yè)安全事故、違規(guī)操作現(xiàn)象得到有效控制,減少一般事故,杜絕重大事故。

      5.開展高溫送清涼活動,配送降溫物品以改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

      6.開展“安全生產(chǎn)月治理隱患、防范事故”活動,觀看建筑安全宣傳片宣傳和推廣安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法,探索安全生產(chǎn)隱患排查治理的規(guī)律。

      八、實(shí)施步驟

      1.宣傳部署階段,深刻領(lǐng)會通知精神,進(jìn)行全公司的安全生產(chǎn)動員大會,將通知文件印發(fā)至各部門。充分利用各種形式大力宣傳競賽活動,使所有員工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)并,極參加競賽活動。

      2.組織實(shí)施階段該,是整個(gè)活動具體實(shí)施的關(guān)鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地把活動開展好。

      1)要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題,利用班前會、宣傳欄、開展各種豐富多彩的安全活動等方式,營造安全氛圍,普及安全知識,增強(qiáng)員工的安全意識。

      2)舉辦“安康杯”安全知識競賽。

      3.總結(jié)評比階段,對競賽活動的情況形成書面材料上報(bào)公司競賽活動,競賽活動小組根據(jù)書面材料及現(xiàn)場檢查情況記錄,對“安康杯”活動情況進(jìn)行全面的`總結(jié),最終形成書面匯集情況上報(bào)公司。

      九、采取的措施

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各部門人員思想要高度重視,積極配合公司抓好此次活動層層抓落實(shí),使整個(gè)公司的安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      2.堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)防患于未然。

      3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制度。層層簽訂安全責(zé)任書

      4.加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動,使廣大員工充分認(rèn)識到搞好競賽活動的重要性和深遠(yuǎn)的意義。

      5.健全規(guī)章制度,以這次活動為契機(jī),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

      6.組織進(jìn)行安全檢查,做好監(jiān)督改進(jìn)工作,進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作查意識、查隱患、查落實(shí),切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      7.全員發(fā)動開展競賽活動,做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)中間,力爭做到全員參與共同爭先。

    2. 勞動競賽活動方案 篇二

      為進(jìn)一步貫徹市公路處(*路黨[20xx]12號)及*集團(tuán)有關(guān)文件精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想,激發(fā)和調(diào)動廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識,推動淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程,確保大交通發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部決定在全項(xiàng)目部范圍開展勞動競賽活動。

      一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。

      二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:(項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé))

      副組長: (項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場的施工管理)

      (施工副經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))

      (項(xiàng)目部書記:負(fù)責(zé)黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn))

      組 員:

      三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

      競賽范圍:江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。

      競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu),清正廉潔守凈土。

      競賽目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。

      競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

      四、評比條件:

      (一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件

      堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,遵守國家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

      1、工程質(zhì)量好: ⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

      2、工程進(jìn)度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。

      3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計(jì)劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大 成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

      4、工程管理好: ⑴實(shí)行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開展勞動競賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。

      5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實(shí)安全措施,及時(shí)清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。 ⑶嚴(yán)格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。

      6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      (二)先進(jìn)個(gè)人條件

      1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,擁護(hù)黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。

      2、完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

      3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

      4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

      5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

      6、安全工作好:安全意識強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

      五、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

      (一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅(jiān)持群眾路線,民主推薦,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

      (二)獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。

      凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人,由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、實(shí)施要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工隊(duì)和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

      2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn):要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn),確立競賽重點(diǎn)和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動競賽的具體方案。

      3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊(duì)和科室開展競賽活動目標(biāo),達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。

      4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型,使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。

      5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核:各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺帳,定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。

    3. 勞動競賽活動方案 篇三

      一、競賽活動宗旨:

      為了激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞動積極性,增強(qiáng)主人翁意識,全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局“一至九”的管理思路和九項(xiàng)工作原則,以夯實(shí)“三基”、強(qiáng)化“三力”、實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的總體發(fā)展思路,在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超,創(chuàng)先爭優(yōu)”的勞動競賽氛圍,從而提高生產(chǎn)效率,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),按期完成201x年度施工任務(wù),將“挑戰(zhàn)新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動引向深入,公司工會同準(zhǔn)能公司基建中心決定開展“大干一百天,攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動立功競賽。

      二、競賽活動時(shí)間:

      201x年4月1日至201x年6月30日,共100天。

      三、競賽活動目標(biāo):

      本次競賽活動目標(biāo)為:在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。具體目標(biāo)為:

      (一)、進(jìn)度目標(biāo):詳見《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》。

      (二)、安全目標(biāo):1、消滅鐵路交通一般D類責(zé)任事故;2、消滅責(zé)任員工重傷及以上事故; 3、消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故:4、消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故;5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故;6、員工輕傷率每年控制3‰以內(nèi);7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0.3‰以下;8、無環(huán)境污染事件。

      (三)、質(zhì)量目標(biāo):1、全部工程滿足設(shè)計(jì)要求,達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      2、單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。

      3、消滅工程質(zhì)量問題及事故,力爭消除工程質(zhì)量通病。

      4、重點(diǎn)工程(大準(zhǔn)項(xiàng)目部(井溝1#隧道、井溝2#隧道、西哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窯溝1#隧道、窯溝2#隧道、窯溝3#隧道、腦包溝大橋、西哈拉大橋、窯溝大橋等)巴準(zhǔn)項(xiàng)目部府谷項(xiàng)目部)確保部優(yōu),力爭國優(yōu);全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

      5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”,杜絕返工;內(nèi)實(shí)外美,不再修補(bǔ);結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確,尺寸無誤。

      6、信用評價(jià)保二爭一。

      (四)、競賽活動組織:

      為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員有:

      組 長:

      副組長:

      組 員:

      四、競賽活動評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區(qū)共有3項(xiàng)目部參加,按照3個(gè)項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,在活動結(jié)束進(jìn)行公開評比,對評出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)進(jìn)行公開表彰、宣傳。

      1、集體獎(jiǎng)勵(lì):此次勞動競賽評比獎(jiǎng)勵(lì),按照責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中,受到表揚(yáng)的項(xiàng)目部,公司工會將進(jìn)行5000~元的獎(jiǎng)勵(lì)。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排的項(xiàng)目部公司工會將進(jìn)行~20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)

      2、 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)先進(jìn)個(gè)人30人,其中:一等獎(jiǎng)10名(獎(jiǎng)金:1000/人),二等獎(jiǎng)10名(500/人),三等獎(jiǎng)10名(300元/人);設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目部科室先進(jìn)3個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定),先進(jìn)工區(qū)3個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定)。

      3、 ①上述獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從工會基金中列支。

      ②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報(bào),通報(bào)有關(guān)情況和考核評比結(jié)果,發(fā)至各項(xiàng)目部。

      ③競賽期間如發(fā)生以下情況之一的,取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格,并處以相應(yīng)的罰款。

      (1) 發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重、社會影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,處20xx0元以上的罰款。

      (2) 發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的,每一項(xiàng)處20xx0元以上的罰款。

      (3) 受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報(bào)批評的,每一項(xiàng)除對項(xiàng)目部3000~100000元罰款外,對有關(guān)責(zé)任人處以300~5000元的罰款。

      (4) 對三次下發(fā)通知沒有進(jìn)行整改的,除對項(xiàng)目部1000~50000元罰款外,對有關(guān)責(zé)任人處以100~3000元的罰款。

      評選辦法采用民主測評方法,職工評分占60%,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評分占40%。

      五、宣傳發(fā)動:

      1、召開動員大會。

      2、成立勞動立功競賽宣傳報(bào)道小組。

      六、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

      1、施工進(jìn)度:施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)目部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計(jì)劃為依據(jù)。

      2、施工質(zhì)量:施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查,依據(jù)公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn)。

      3、安全生產(chǎn)、文明施工:按照各工程項(xiàng)目安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查。

      4、廉政建設(shè):按照公司廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。

      5、在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件,實(shí)行一票否決,取消評優(yōu)資格。

      七、要求與措施

      1、廣泛宣傳,提高認(rèn)識。

      2、周密布置,全面推進(jìn)。

      3、嚴(yán)格考核,狠抓落實(shí)。

      4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。

    4. 勞動競賽活動方案 篇四

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及公司安全生產(chǎn)理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司201x年工作會議對安全生產(chǎn)工作的要求,對標(biāo)世界一流企業(yè),扎實(shí)推進(jìn)以崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。將專項(xiàng)勞動競賽與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、運(yùn)營轉(zhuǎn)型等工作緊密結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)管理、全面推進(jìn),進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)的群眾防線,為公司堅(jiān)決打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)保駕護(hù)航。

      二、工作目標(biāo)

      以班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)為核心,將國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度落實(shí)到每一個(gè)班組,規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,通過專項(xiàng)勞動競賽不斷提高員工安全意識和操作技能,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。到201x年底,崗位達(dá)標(biāo)班組應(yīng)不低于公司班組總數(shù)的95%,用2年左右時(shí)間在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組。

      三、競賽內(nèi)容

      (一)明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。在勞動競賽考評標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,各班組應(yīng)結(jié)合本班各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)一步完善各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括:職責(zé)描述;崗位人員基本要求;崗位知識和技能要求;行為安全要求;裝備護(hù)品要求;作業(yè)現(xiàn)場安全要求;崗位管理要求等。

      (二)加強(qiáng)班組建設(shè)。從班前談話、安全技術(shù)交底、安全交接班等基礎(chǔ)工作入手,把生產(chǎn)作業(yè)要求、安全管理措施、事故防范技能落實(shí)到每位員工。充分發(fā)揮好班組長的排頭兵作用。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)崗位練兵,廣泛開展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、技術(shù)比武等形式多樣的活動,使廣大員工做到風(fēng)險(xiǎn)知曉、任務(wù)明確、工序清楚,確保生產(chǎn)作業(yè)無違章,突發(fā)事件能處理。

      (三)豐富競賽形式。班組要開展好員工身邊無違章承諾踐諾活動,注重發(fā)揮各級黨員示范區(qū)、工人先鋒號、先進(jìn)班組在安全生產(chǎn)方面的示范作用。要組織勞動模范、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手與身邊員工開展安全生產(chǎn)“結(jié)對子”、“傳幫帶”

      活動。鼓勵(lì)通過微信、QQ、短信等媒體,開展安全寄語、安全家書、崗前提示、安全攝影漫畫展等活動。

      (四)確保全員參與。要堅(jiān)持黨的群眾路線,落實(shí)好公司全年工作部署,將專項(xiàng)勞動競賽與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,為公司打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的安全管理基礎(chǔ)。各級管理人員要高度關(guān)注員工勞動條件和現(xiàn)場安全防護(hù)措施,注重聽取長期工作在一線員工的意見建議,圍繞安全生產(chǎn)廣泛開展QC攻關(guān)、節(jié)能降耗、修舊利廢等工作,鼓勵(lì)員工提合理化建議,立行立改。

      四、競賽管理

      各二級單位在活動中加強(qiáng)過程管控,通過走動管理將對班組的檢查和指導(dǎo)放到日常工作中,堅(jiān)持做到班組每周自評,車間半月互評,單位月度抽評。公司層面考評由黨群工作部和安全環(huán)保部于每年11月聯(lián)合組織開展,考評結(jié)果作為公司當(dāng)年班組建設(shè)評比的主要依據(jù)。

      公司將在每年年底通過兩級考評選樹一批“公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”,并對優(yōu)秀班組實(shí)行年度“掛摘牌”制度。“公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”的申報(bào)材料模板見附件二。成效特別突出的班組推薦參加“中國鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”的評選。

      五、保障措施

      (一)堅(jiān)持齊抓共管。各級分會、安全職能部室負(fù)責(zé)對

      專項(xiàng)勞動競賽進(jìn)行組織管理,并要主動密切配合、積極協(xié)調(diào)溝通,認(rèn)真落實(shí)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督職能,重點(diǎn)抓好新入職青年員工安全意識和技能提升工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化對勞動競賽的監(jiān)督檢查。通過專項(xiàng)勞動競賽重點(diǎn)提升各班組的安全作業(yè)水平、現(xiàn)場管理水平、崗位操作水平以及關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)品、消防、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)行水平。

      (二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。各單位要把勞動競賽納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)的整體格局,與班組建設(shè)管理和薪酬分配掛鉤。要在青年員工和黨員干部中培養(yǎng)一批安全生產(chǎn)監(jiān)督人員,堅(jiān)持開展職工代表安全巡視工作。班組開展勞動競賽的活動情況和各級開展的自評、互評、抽評工作要建立相應(yīng)記錄臺帳,建立健全勞動競賽相關(guān)資料,使活動具備可追溯性,作為年終班組建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組評比的主要依據(jù)。

      (三)積極選樹典型。公司適時(shí)推廣班組開展勞動競賽的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,為基層班組之間相互交流學(xué)習(xí)搭建平臺。各單位要主動挖掘、積極總結(jié)基層班組和班組長在安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)用先進(jìn)典型個(gè)人命名優(yōu)秀班組,要充分利用各類媒體渠道加強(qiáng)對優(yōu)秀班組的宣傳,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組打造成為崗位達(dá)標(biāo)的對標(biāo)典型。

      各單位要在公司方案的基礎(chǔ)上結(jié)合本單位工作實(shí)際制訂準(zhǔn)確明晰、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)勞動競賽方案,并加強(qiáng)對基層班組的活動指導(dǎo),必要時(shí)可采取形式多樣的培訓(xùn)輔導(dǎo)。

    5. 勞動競賽活動方案 篇五

      為了加強(qiáng)對勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、決策競賽的各項(xiàng)工作。

      領(lǐng)導(dǎo)小組由:組長:虞國華擔(dān)任

      副組長:李帥擔(dān)任

      成員為:丁萍萍、劉榮文、李輝譽(yù)、賴?yán)^林、周清波、

      劉汀水、林小彪等同志擔(dān)任。

      在活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對這次競賽活動總的要求是:

      第一、各部門要分別召開動員大會,將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動。還要利用宣傳橫幅、宣傳欄、培訓(xùn)會、早會廣泛宣傳,讓每一位員工都了解勞動競賽的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

      第二、各部門要以實(shí)際行動組織好競賽活動,扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競賽活動要與培訓(xùn)、教練緊密結(jié)合起來,干部既要按要求參加組織學(xué)習(xí)活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為員工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上個(gè)月的工作,部署下個(gè)月的工作結(jié)合起來,對上個(gè)月的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對下個(gè)月的工作要做好周密安排。同時(shí),對各項(xiàng)活動要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合,使勞動競賽活動起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

      第三、各部門要積極配合公司組織的勞動競賽活動,并通過開展?fàn)幾鰞?yōu)秀員工、月明星、周明星、組織技術(shù)比武等豐富多彩的活動,增強(qiáng)效果,在勞動競賽的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

      一、總結(jié)表彰

      1、總結(jié):月勞動競賽結(jié)束后,結(jié)合一月來及本月競賽的實(shí)際,各部門要及時(shí)做好總結(jié),交于領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。

      2、對競賽工作組織好的班組頒發(fā)勞動競賽紅旗與獎(jiǎng)金(1000元人民幣)。為了達(dá)到趕先的氛圍,獎(jiǎng)旗將采取積分保留制度,周期為一個(gè)月。第二個(gè)月獎(jiǎng)旗將重新按積分順序進(jìn)行頒發(fā),以此類推,進(jìn)行循環(huán)。

      3、對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評選出周明星與月明星。

      周明星每次獎(jiǎng)勵(lì)15元;月明星獎(jiǎng)勵(lì)30元,照片公布在明星欄一年。評選工作重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。

      4、一月內(nèi)連續(xù)兩次被評為周明星直接晉級月明星一次;一年內(nèi)獲得三次月明星稱號的直接入圍年底優(yōu)秀員工的評選并進(jìn)行公示。

      5、連續(xù)三次或一年內(nèi)累計(jì)三次奪得勞動競賽紅旗的班組該組長直接入圍年底優(yōu)秀干部評選。6、對評選出的月明星和優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      擬訂:管理提升小組

      20xx年10月29日

      主送:(總經(jīng)理、廠長)

      抄送:(各部門主管、班組長以上人員)

      公布:公司宣傳欄

      存檔:行政部

    6. 勞動競賽活動方案 篇六

      按照安圖縣總工會關(guān)于開展以“當(dāng)好主力軍,建功‘’”為主題勞動競賽的總要求,根據(jù)教育工會關(guān)于開展“構(gòu)建和諧教育,促進(jìn)安圖經(jīng)濟(jì)發(fā)展”勞動競賽活動方案,結(jié)合我校具體實(shí)際,將在全校范圍內(nèi)廣泛開展以“構(gòu)建和諧教育,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”為主題的勞動競賽活動,現(xiàn)將活動開展安排如下:

      一、指導(dǎo)思想:

      緊緊圍繞縣教育工會x年工作目標(biāo),以“當(dāng)好主力軍,建功‘’”為主題,以“提升師德素質(zhì),構(gòu)建有效課堂,強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手,在全校深入開展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識,促進(jìn)教師的自身發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。

      二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

      三、活動內(nèi)容:

      開展“四比四賽”活動:

      1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量:以各部門和學(xué)年組為單位開展評比活動。看管理方法,效果。通過階段檢測分析評比各年級組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動,教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。

      2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能:“開展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊(duì)競賽課、匯報(bào)課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競賽等活動。

      3、比科技創(chuàng)新,賽教育科研:鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動。參與課題研究,多出成果。在語文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評選。

      4、比社會形象、賽職業(yè)精神:強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育,比誰學(xué)得好。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué),力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動。自覺遵守有關(guān)規(guī)定,自覺履行師德規(guī)范,比誰做得好。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用,以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人。配合上級教育部門,借助評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛的好老師”的契機(jī),激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊(duì)伍。

      本次勞動競賽活動,要比家長、社會各界、各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校、教師的滿意度,樹立和展示學(xué)校、教師在社會上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過座談會、問卷調(diào)查、意見征詢會等各種形式,廣泛征求家長、社會、領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校、教師的意見和建議,對存在問題切實(shí)加以整改和反饋。為此,我校將通過定期開放學(xué)校、展示教育成果、擴(kuò)大輿論宣傳,讓社會了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)校”、“人民滿意教育”活動。

      四、實(shí)施步驟:

      (一)準(zhǔn)備動員階段(x年5月)

      1、建立組織。成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案。

      2、動員部署。召開動員大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確活動目標(biāo)、任務(wù)和具體方法步驟,形成濃厚熱烈的競賽氛圍。

      (二)組織實(shí)施階段(x年6月至x年12月)

      緊緊圍繞“四比四賽”活動,面向全體教工開展各類競賽活動。

      1、開展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī),開展大討論活動,并及時(shí)對教工撰寫的讀后感、隨筆開展評比。

      2、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以此次勞動競賽為契機(jī),建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度,并制定開展競賽評比活動具體措施和量化考核辦法。

      3、開展競賽活動。以活動為載體,以弘揚(yáng)先進(jìn)為動力,以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn),全面鋪開競賽活動:

      (1)開展師德演講賽,提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開師德建設(shè)為主題的教師座談會,結(jié)合學(xué)校工會開展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動,評選3名校級師德標(biāo)兵,將評選結(jié)果向?qū)W生家長、社會公布,將師德表現(xiàn)納入教師考核。

      (2)開展教學(xué)比武活動,提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開展好“高效課堂”教學(xué)研究活動,使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開展優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊(duì)競賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動。開展“比奉獻(xiàn),講提質(zhì),求發(fā)展”活動,對默默奉獻(xiàn),質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰,以形成全校一心一意謀教學(xué),全心全意為學(xué)生的良好氛圍。

      (3)開展樹立社會形象活動。建立家校聯(lián)系制度,加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè),表彰“優(yōu)秀家長”,努力營造良好的家校教育有機(jī)配合的氛圍。

      加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),借助新方法新手段向家長介紹學(xué)校教育教學(xué)活動開展情況。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn),借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實(shí)驗(yàn)論壇、教師博客等新形式全面加強(qiáng)教師與社會、教師與家長,教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系,努力擴(kuò)大學(xué)校的社會影響,為打造“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)校”、“人民滿意教育”夯實(shí)基礎(chǔ)。

      (三)總結(jié)反思階段(x年1月)

      1、總結(jié)。評比競賽活動結(jié)束后,認(rèn)真總結(jié)競賽活動取得的實(shí)效和存在的不足,提煉好做法、好經(jīng)驗(yàn)

      ,樹立典型。并于x年1月8日將總結(jié)交至教育工會。

      2、表彰。競賽活動結(jié)束后,對本次競賽活動先進(jìn)教研組、先進(jìn)辦公室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、活動要求:

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密計(jì)劃。學(xué)校勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動,確保競賽活動有專人負(fù)責(zé)、專人協(xié)調(diào)、專人落實(shí),保證競賽活動有經(jīng)費(fèi)、有載體、有制度、有措施.制訂切實(shí)可行的競賽活動方案,嚴(yán)格落實(shí)競賽活動情況。

      2、注重結(jié)合,創(chuàng)新舉措。開展勞動競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校活動有機(jī)結(jié)合,做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際,積極創(chuàng)新舉措,保證競賽活動有聲、有色、有形,形成濃厚氛圍。通過開展崗位競賽,不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會相結(jié)合,通過開展競賽活動,實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補(bǔ)短,共同提高。

      3、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。深入發(fā)動廣大干部教工積極參與勞動競賽活動,講清開展勞動競賽的重要意義,及時(shí)總結(jié)勞動競賽開展情況,大力宣傳報(bào)道在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,推動勞動競賽活動不斷深入持久地開展,積極主動向上級媒體及主管部門上報(bào)勞動競賽活動相關(guān)信息。

    7. 勞動競賽活動方案 篇七

      為貫徹落實(shí)市總工會十三屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求,制訂縣總工會x年勞動競賽實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)黨的十大大精神,以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點(diǎn),以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點(diǎn),廣泛深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽,以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

      二、總體要求

      (一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,在推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。

      (二)緊緊圍繞推動重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動競賽,是發(fā)揮工人階級主力軍作用,體現(xiàn)工人階級核心價(jià)值觀的重要平臺。各級工會要進(jìn)一步加大工作力度,在已施工和新開工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動競賽普遍開展起來,拓寬勞動競賽領(lǐng)域,加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設(shè)工作力度,特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動競賽,同時(shí)選擇12個(gè)投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項(xiàng)目開展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結(jié)合自身實(shí)際,廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動,推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

      (三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動競賽。工人階級是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要?jiǎng)訂T組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動,充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動,選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組,引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才,建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊(duì)伍。

      (四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點(diǎn),加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“”時(shí)期一項(xiàng)重要任務(wù)。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節(jié)能減排全民行動”,推動重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議),開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。

      (五)緊緊圍繞弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范,而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結(jié)合起來,善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物,發(fā)揮勞模的示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工的參賽熱情,營造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。

      三、主要內(nèi)容

      (一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求,認(rèn)真組織開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽,使勞動競賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力,組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,激發(fā)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感,引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭一流”的競賽熱潮。

      (二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。

      一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域,開展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽,推動制造業(yè)由大變強(qiáng)。

      二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域,開展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽,促進(jìn)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

      三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域,開展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠實(shí)守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

      四是在重點(diǎn)區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域,開展以規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競賽,促進(jìn)城鎮(zhèn)健康發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。

      五是在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì))為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動競賽,充分發(fā)揮其對整個(gè)勞動競賽的示范、引領(lǐng)和帶動作用。

      四、目標(biāo)和任務(wù)

      開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬人,占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。

      職工合理化建議40件以上,實(shí)施率不低于60%。其中,涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上,涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。

      實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng),發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng),總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng),獲得專利5項(xiàng)。其中,勞動模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條,推動轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項(xiàng),非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項(xiàng)目分別占40%以上。

      開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個(gè),占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個(gè),參賽職工達(dá)到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動,使100名職工提升技術(shù)等級。

      加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到100人。

      建設(shè)縣級示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個(gè),各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級職工技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬人次以上。

      開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達(dá)到100家以上,選樹“工人先鋒崗”10個(gè),技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對,解決技術(shù)和管理難題5項(xiàng);在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個(gè)。

      在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開展3個(gè)示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開展勞動競賽,同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動競賽。

      請各單位制定具體實(shí)施方案(計(jì)劃),填寫x年勞動競賽目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表,并于x年x月1日前報(bào)縣總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。

    8. 勞動競賽活動方案 篇八

      為進(jìn)一步鞏固公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)成果,全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭,實(shí)現(xiàn)公司20xx年度安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo),經(jīng)公司安委會研究決定,在公司建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。

      一、活動主題

      全員參與安全競賽全面保障項(xiàng)目安全

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組長:

      副組長:

      組員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)保科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理。

      三、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,著實(shí)有效提升整體安全管理水平,實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

      四、活動目標(biāo)

      規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)。

      五、活動時(shí)間及內(nèi)容

      (一)宣傳動員階段:3月1日至10日

      1、各施工單位負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞活動主題和目標(biāo),結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,組織相關(guān)人員制定活動細(xì)則,于3月10日前報(bào)送公司安全環(huán)保科和項(xiàng)目監(jiān)理單位備案。

      2、營造活動氛圍:組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板,做到人人知曉、人人參與。

      (二)全面推進(jìn)階段:3月11日至各項(xiàng)目竣工

      1、各施工單位要根據(jù)活動細(xì)則組織開展各項(xiàng)活動。

      2、安全隱患大排查、大整治:各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況,實(shí)時(shí)開展月度安全生產(chǎn)大檢查,每月至少一次;專職安全人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場隱患檢查。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必須指定責(zé)任人、定整改期限、定整改措施,確保落實(shí)到位;

      3、深化安全教育培訓(xùn):新入場人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn);分部分項(xiàng)工程開工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保所有人員培訓(xùn)考試合格后上崗作業(yè);

      4、加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控:各施工單位要具體針對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督;

      5、觀看視頻資料:各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻,原則上每2個(gè)月至少組織一次。

      6、信息更新與報(bào)送:施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,并每天報(bào)送《施工單位每日安全生產(chǎn)報(bào)表》及其他有關(guān)信息。

      (三)定期總結(jié)分析:每月安全例會

      1、各施工單位要根據(jù)活動方案的執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),相互溝通交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找問題不足;

      2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進(jìn)行總結(jié)、討論、分析、通報(bào),并制定下一步工作舉措。

      3、通過月度考核評分結(jié)果及會議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動紅旗。

      六、活動要求

      1、各單位要全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,明確職責(zé)分工,做到部署到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位、督查到位;

      2、全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作順利推進(jìn);

      3、加大隱患排查和整改力度,推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí)、到位;

      4、各單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,相互學(xué)習(xí),提高自身安全生產(chǎn)工作水平;

      5、各項(xiàng)工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。

    9. 勞動競賽活動方案 篇九

      20xx年也是推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)旅游開發(fā)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,為了打好六加一攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo),充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及旅游開發(fā)建設(shè)中的主力軍作用,鄉(xiāng)工會決定在全鄉(xiāng)干部職工中開展“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動競賽活動,活動方案如下:

      一、目標(biāo)任務(wù)

      深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動競賽為載體,以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)為引領(lǐng),以加快旅游開發(fā)建設(shè)契機(jī),充分發(fā)揮工會組織推動科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會和諧的職能作用,深入開展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧”的勞動競賽活動,大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級的偉大品格,為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的'順利實(shí)施做貢獻(xiàn),并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:許輝麗(鄉(xiāng)工會主席)

      成員:各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人

      三、參賽范圍

      各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,特別是服務(wù)行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,職工參與率達(dá)到80%。

      四、競賽內(nèi)容

      (一)以突出“比作風(fēng)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點(diǎn)的勞動競賽,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率效能,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

      (二)以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開展勞動競賽,提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      (三)以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點(diǎn),開展勞動競賽,推進(jìn)衛(wèi)生體制改革,健全衛(wèi)生服務(wù)體系,落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

      (四)以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

      (五)以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開展勞動競賽,做到依法行政、便民為民,構(gòu)建和諧社會。

      五、工作要求

      按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽,要做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴(kuò)大參與面,力爭職工參與率達(dá)90%。

      同時(shí),各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時(shí)總結(jié)宣傳,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍。

    10. 勞動競賽活動方案 篇十

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,決定自5月至6月開展一次勞動競賽活動。特制定實(shí)施方案如下:

      一、實(shí)施時(shí)間:5月份至6月份(根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間適時(shí)安排);

      二、實(shí)施工種:叉車工、司爐工、制冷工、包裝工、糖化工;

      三、考核方式:采取理論考試、實(shí)踐考核相結(jié)合方式;

      理論考試占30%、實(shí)踐考核占70%;

      四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:每個(gè)工種取前六名(三名)

      第一名200元(1個(gè))第二名150元(2個(gè))第三名100元(3個(gè))(20名以下取前三名);

      五、理論考試實(shí)施方案

      1、理論考試有人力資源部出試卷,試卷內(nèi)容為相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會、公司相關(guān)規(guī)章制度及要求。(試卷分為AB卷)

      2、考試時(shí)間為90分鐘;

      3、監(jiān)考:趙明、季園園及考核崗位的相關(guān)管理人員一名;

      4、考試現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作弊的,理論成績一律以零分處理,并予以通報(bào);

      5、考試結(jié)束后試卷密封現(xiàn)場裝訂,人力資源部組織閱卷并匯總總分。

      六、實(shí)踐考試方案

      由部門提供考核的內(nèi)容及考核方法。

      七、費(fèi)用總計(jì)

      4000元整

      妥否?請領(lǐng)導(dǎo)批示

    11. 勞動競賽活動方案 篇十一

      x公司所屬各部室:

      為貫徹xx集團(tuán)提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動競賽活動,分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動競賽。實(shí)現(xiàn)百日銷售同比增長 萬元、節(jié)約費(fèi)用 萬元的任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將勞動競賽有關(guān)事宜安排如下:

      一、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的`目的意義:

      針對激烈的市場競爭,以及金九銀十的來臨,以開展百日增收節(jié)支勞動競賽為契機(jī),引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢,振奮精神,以高度的主人翁精神,積極建言獻(xiàn)策,廣泛開源節(jié)流,確保順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

      二、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的時(shí)間:

      20xx年7月26日至10月25日

      三、成立百日增收節(jié)支勞動競賽小組

      組長:

      四、開展百日增收節(jié)支任務(wù)指標(biāo):

      1、增收:在去年同期基礎(chǔ)(剔除各種因素菜)上浮4。7%,遞增 萬元;見(附件一:增收計(jì)劃表)

      2、節(jié)支:進(jìn)一步節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用 萬元。見(附件二:節(jié)支計(jì)劃表)

      五、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的內(nèi)容:

      1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務(wù)、比銷售、比奉獻(xiàn)、比安全。

      見(附件三:促銷活動方案)

      2、以人均節(jié)約500元,百日節(jié)約 萬元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi)、一分維修費(fèi)、汽油費(fèi)。

      3、為配合百日競賽,開展提合理化建議活動。

      六、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的要求:

      (1)深入發(fā)動。各門店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,提出開展勞動競賽的實(shí)施方案,并采用各種形式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動,營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

      (2)加強(qiáng)督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查,總結(jié)推廣好的做法,確保勞動競賽有廣度、有深度、有實(shí)效。

      (3)樹立典型。在勞動競賽中,各單位要注意調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)真總結(jié)好人好事,重視培育和樹立適應(yīng)發(fā)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣揚(yáng),激發(fā)干部職工“愛企業(yè),愛崗位”的熱情。

      七、活動評比:

      分公司工會將對勞動競賽進(jìn)行考核、評比和總結(jié)。見工會文件

    12. 勞動競賽活動方案 篇十二

      為夯實(shí)存款資金實(shí)力,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),經(jīng)總行研究,特制定本實(shí)施方案。

      一、工作目標(biāo)。

      1、各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù),各項(xiàng)存款較xx月xx日增長億元以上;xx月末存款偏離度不超過%。

      2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù),不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

      二、競賽時(shí)間。

      勞動競賽活動時(shí)間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

      三、考核辦法。

      實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)分,其中:完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)分,完成各項(xiàng)存款較xx月xx日凈增任務(wù)分,每項(xiàng)均依率計(jì)分;不良貸款壓縮目標(biāo)分,其中:完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務(wù)分,每項(xiàng)均依率計(jì)分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項(xiàng)不計(jì)分。總行機(jī)關(guān)部(室)按營業(yè)部占%、其他支行占%進(jìn)行考核計(jì)分,如單項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù),該項(xiàng)計(jì)滿分。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

      1、全行按每個(gè)績效系數(shù)至少xx元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì),按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

      2、xx月末存款偏離度未超過%的,全額兌現(xiàn)應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì);xx月末存款偏離度超過%的,每超過%扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的%,扣應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)的%。(存款偏離度=月末最后一日各項(xiàng)存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)

      3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù),按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、工作要求。

      1、高度重視。

      各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風(fēng)險(xiǎn)等級和績效等級影響重大,能否完成目標(biāo)任務(wù),不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時(shí)也直接影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進(jìn)工作方法,以扎實(shí)的作風(fēng),盡的努力,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      2、嚴(yán)肅紀(jì)律。

      一是確保時(shí)間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。

      二是確保工作實(shí)效,工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假。

      三是對于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

      總行成立農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部,辦公室主要負(fù)責(zé)活動方案的組織實(shí)施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解目標(biāo)任務(wù),制定工作措施,扎實(shí)推動落實(shí)。

      七、本方案由農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。

    13. 勞動競賽活動方案 篇十三

      為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),經(jīng)研究,現(xiàn)制定出20__年勞動競賽實(shí)施方案,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

      二、競賽目標(biāo)

      全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

      三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

      今年的勞動競賽活動分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。

      全年項(xiàng):在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)20__元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      階段項(xiàng):在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動地開展針對性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動。總場準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第xx屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲公司;機(jī)關(guān)處室)齊競賽,四個(gè)層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

      四、競賽要求

      1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進(jìn)的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

      2、培育優(yōu)秀人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵(lì),培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

      3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報(bào)總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保勞動競賽活動扎實(shí)有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      六、注意事項(xiàng)

      1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實(shí)搞好。

      2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

      3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,2191cn要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

      4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和革新欲 望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵(lì)力度,確保取得實(shí)效。

    14. 勞動競賽活動方案 篇十四

      為進(jìn)一步貫徹X集團(tuán)有關(guān)文件精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,激發(fā)和調(diào)動廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識,推動淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程,確保大交通發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部決定在全項(xiàng)目部范圍開展勞動競賽活動。

      一、指導(dǎo)思想:

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。

      二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      組員:

      三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

      競賽范圍:江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。

      競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu),清正廉潔守凈土。

      競賽目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。

      競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

      四、評比條件:

      (一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件

      堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,遵守國家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

      1、工程質(zhì)量好:⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

      2、工程進(jìn)度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。

      3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計(jì)劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

      4、工程管理好:⑴實(shí)行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開展勞動競賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。

      5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實(shí)安全措施,及時(shí)清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。

      6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      (二)先進(jìn)個(gè)人條件

      1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,擁護(hù)黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。

      2、完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的`事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

      3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

      4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

      5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

      6、安全工作好:安全意識強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

      五、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

      (一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅(jiān)持群眾路線,民主推薦,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

      (二)獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。

      凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人,由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、實(shí)施要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工隊(duì)和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,形成一把手親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

      2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn):要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn),確立競賽重點(diǎn)和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動競賽的具體方案。

      3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊(duì)和科室開展競賽活動目標(biāo),達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。

      4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型,使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。

      5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核:各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺帳,定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。

    15. 勞動競賽活動方案 篇十五

      一、目標(biāo)任務(wù)

      深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動競賽為載體,以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)為引領(lǐng),以加快旅游開發(fā)建設(shè)契機(jī),充分發(fā)揮工會組織推動科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會和諧的職能作用,深入開展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧”的勞動競賽活動,大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級的`偉大品格,為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施做貢獻(xiàn),并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:許輝麗(鄉(xiāng)工會主席)

      成員:各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人

      三、參賽范圍

      各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,特別是服務(wù)行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,職工參與率達(dá)到80%。

      四、競賽內(nèi)容

      (一)以突出“比作風(fēng)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點(diǎn)的勞動競賽,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率效能,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

      (二)以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開展勞動競賽,提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      (三)以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點(diǎn),開展勞動競賽,推進(jìn)衛(wèi)生體制改革,健全衛(wèi)生服務(wù)體系,落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

      (四)以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

      (五)以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開展勞動競賽,做到依法行政、便民為民,構(gòu)建和諧社會。

      五、工作要求

      按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽,要做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有措施典型、有總結(jié)表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴(kuò)大參與面,力爭職工參與率達(dá)90%。

      同時(shí),各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時(shí)總結(jié)宣傳,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍。

    16. 勞動競賽活動方案 篇十六

      一、指導(dǎo)思想

      為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神,通過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設(shè),提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。

      二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項(xiàng)目

      通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除x年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街-金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環(huán)線工程(漢口段)、二環(huán)線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。

      三、參賽單位

      參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府,建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

      四、勞動競賽活動總體安排

      (一)勞動競賽時(shí)間和考核獎(jiǎng)懲辦法

      以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時(shí)間從x年x月起至x年9月底,共計(jì)6個(gè)月。

      考核獎(jiǎng)懲辦法:以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評比獎(jiǎng)懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評.x年度年終綜合總評比按競賽12個(gè)月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

      (二)獎(jiǎng)懲方式及對象

      第一階段(4至9月份)

      月度獎(jiǎng)先:

      1、集體獎(jiǎng)勵(lì)對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的施工單位,獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)項(xiàng)目部人民幣2萬元;

      2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位,各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣20xx元。

      月度罰后:對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度的,由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評。

      第二階段(x月份至x月)

      完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):

      1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位,按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20萬元。

      2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元。

      未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰:對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位,由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評。

      (三)其他

      1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo),凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實(shí)行一票否決,取消評比獲獎(jiǎng)資格。

      2、在勞動競賽期間,應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實(shí),取消評比獲獎(jiǎng)資格。

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