生產主管的崗位職責（精選14篇）
1. 生產主管的崗位職責 篇一
1、主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。
2、監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。
7、指導、監督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關數據。
8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。
9、制定和完善生產管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。
10、公司交辦的其他工作。
2. 生產主管的崗位職責 篇二
1. 與運營經理一起設計操作流程，確保質量和效率;
與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。
2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。
3. 安排和協調某些類別的日常產品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。
員工和學徒的職業培訓。
4. 領導當地維修部門優化生產線，根據需求建立備件庫存。
5. 作為開發團隊的窗口，與開發團隊一起完成樣品制作等工作，為開發團隊的新項目提供全面的支持。
3. 生產主管的崗位職責 篇三
1.編制生產計劃完成生產需求 ;
2.負責對生產計劃實施差異進行分析、改善與提高
3.生產異常反饋的及時性和準確性
4.生產質量事故的預防與杜絕
5.產線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規事件預防管理及改善 ;
9.現場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行，生產工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現場6S及目視看板管理
4. 生產主管的崗位職責 篇四
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產訂單計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度。
3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協調車間工作。
2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。
3、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正。
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現場管理。
1、按照公司現場管理相關知識，指導培訓員工現場管理知識。
2、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。
2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。
3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
五、車間生產成本控制。
1、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。
2、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作。
2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態，控制員工流動率。
七、日常管理
1、負責協調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件。
5. 生產主管的崗位職責 篇五
1、負責工廠車間日常管理工作;
2、計劃、協調、控制生產過程;
3、根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織;
4、確保產品按時按質地發送給客戶;
5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發展并提高生產流程，最優化地使用人工。
6. 生產主管的崗位職責 篇六
1.負責公司生產倉庫整體工作籌劃與控制，協助儲運部經理日常事務的安排。
2.負責公司所有生產性物資的收料、保管、配發任務，定期或不定期組織人員，對庫存物資進行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實相符。
3.負責生產性倉庫工作制度的建立、工作流程的補充和完善，并逐步趨于合理，以規范操作來提高工作精準度，以此滿足公司經營管理的需要。
4.負責生產性倉庫日常工作任務的監督與核查、下屬的業務培訓，做好團隊建設，增強部門凝聚力，激發團隊活力，提高工作績效。
5.負責配合公司財務制訂年度存貨盤點計劃，并具體組織實施。6.帶領團隊完成公司的績效目標。
7. 生產主管的崗位職責 篇七
1、建立并完善企業的生產安全管理體系并進行監督實施；
2、組織策劃生產安全宣傳活動，對各部門實施三級安全培訓，避免發生安全事故；
3、對生產安全隱患及時處理，確保不會出現新的安全隱患；
4、負責重大安全事故現場調查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低；
5、組織人員進行安全設施進行檢查，定期對設備進行維護和保養；
6、編寫安全生產事故的應急預案；
7、指導和監督各部門的安全工作，并定期對各部門進行培訓考核。
8、購買意外，理賠等相關工作
8. 生產主管的崗位職責 篇八
1、負責按客戶及公司發展需求進行生產計劃排產，按工作流程做好與工程、市場、質量、行政、財務、研發等部門的橫向協同，確保生產產量和良率順利達成;
2、負責生產過程中的產量提升和品質控制;
3、負責按精益生產管理要求進行生產現場和6S優化;
4、負責公司生產安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負責生產團隊的人員管理和培訓，系統化生產管理流程;
6、執行生產過程中質量管理體系的.運行;
7、隨時掌握生產中的現場狀態，及時解決并預期規避生產中的疏漏和損耗;
8、組織落實、監督、調控生產過程各項指標;
9、指導、監督生產團隊的工作，定期收集生產現場真實的狀況、改善空間;
10、負責部門績效考評管理工作，提升生產效率;
11、負責生產部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的工作。
9. 生產主管的崗位職責 篇九
1、全面負責生產管理工作，制定、優化管理制度，規范生產體系；
2、根據銷售指標組織生產計劃的實施，組織部門人員嚴格執行生產作業計劃，合理組織生產，協調處理生產過程中的問題；
3、統籌管理生產、采購、倉庫三個部門，隨時掌握生產狀態以協調各部門之間的溝通與合作；
4、負責組織開展車間安全管理及5s管理，定期組織相關人員對各車間生產現場檢查、培訓、督促整改和考核；
5、負責推動精益生產，不斷改善制程，提升效率；
6、負責下屬的任免、培養、考核與激勵，及其他團隊管理工作；
7、對生產管理中的重大問題及時向上級總經理匯報，并協助總經理對重大問題的處置和解決；
8、完成其它臨時交辦的`任務。
任職資格
1、本科及以上學歷，機械、管理類專業，年齡30~45歲；
2、3年以上生產制造行業管理經驗，有機械行業生產管理經驗者優先；
3、精通生產管理、采購管理、倉儲管理、5s管理、現場管理等；
4、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力。
10. 生產主管的崗位職責 篇十
1.具備相關行業的生產相關知識以及生產管理知識;
2.熟悉相關法律法規政策，包括質量法、安全生產法等;
3.熟悉和了解相關行業的市場情況、技術發展情況;
4.具備生產組織協調能力，能有效的協調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現的問題;
5.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6.良好的溝通協調能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業內部的其他相關部門進行溝通協調，與企業外部單位進行有效良好的溝通;
7.具備管理能力，能合理安排組織生產，管理下屬員工正常生產。
11. 生產主管的崗位職責 篇十一
根據制造部部門目標和管理要求，組織協調全線人員按質按量完成生產任務。
通過開展生產活動，降生產成本、提高生產效率;
同時加強線上員工培訓，積極展開多能化，做好現場管理及安全生產措施、提高6S水平，確保生產線安全運行;
推動其他部門及時應對線上出現的品質、安全、設備等問題;
配合夜班及節假日期間生產線的正常安全運行，達到部門及公司的成產目標。
12. 生產主管的崗位職責 篇十二
1、全面管理本部門的各項工作，嚴格貫徹執行總經理下達的指示，對屬下員工的安全生產，工作質量，原料消耗，設備運轉，環境保護等負有管理責任；
2、依據公司確定的年生產計劃，并根據現場的實際情況，綜合市場規律而制定生產計劃；
3、負責安排產品工藝流程，制定生產操作規范，掌握各道生產工序交接情況，檢查各道生產工序的工作狀態和產品質量；
4、本部門員工的行為規范、業務技能，遵章守紀，生產操作流程等方面進行培訓，不斷提高員工素質；
5、根據公司的管理制度，對本部門的員工轉正、升職、獎勵、處分等提出意見；
6、負責組織好員工的安全生產，注意安全用電，做好特殊生產原料使用的防范工作。消除事故隱患，發現問題，及時整改；
7、負責對生產原材料的采購和倉庫定期進行盤點；
8、負責成品、半成品按質量管理要求做好產品保護工作；
9、負責生產過程的持續改進，為消除不合格，采取必要的糾正措施和預防措施。負責不合格品的評審、處臵工作，對不合格原因進行分析，以確定適當的處臵方式，消除已發現的不合格，直到顧客滿意；
10、完成領導交辦的其它工作。
13. 生產主管的崗位職責 篇十三
每個行業的生產部，都會有生產主管來管理和指導整體工作，同時還要對于生產工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現場管理，推行“5S”;
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統檔案管理體系
14. 生產主管的崗位職責 篇十四
1、職務：生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。
1.2根據企業各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。
1.3根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產效率、品質負總責，擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統一指揮，組織并領導各車間生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。
1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。
1.7加強生產用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。
1.8根據生產計劃和生產需要，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產部各級管理人員的業務學習，提高業務管理水平。負責各車間員工的日常考勤和績效考核。
1.10不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
1.11督導生產作業統計及生產報表填報工作。
1.12根據企業經營、品質、5S等方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。
1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
2、職權：主管依公司授權行使下列各項職權
2.15有權對車間和生產服務單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對各單位執行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當的作業計劃。
2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。
2.18有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并向廠長報告。
2.19根據生產現場實際，有權召開生產部門的各級各類會議。
2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。
2.21對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。
2.23對本部門及發生在本部門所屬區域的違反品質管理、衛生管理、5S規章制度的單位與個人有制止和處罰權。
3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規章接受處理
3.14由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。
3.15對各車間生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善，造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。
3.20本部門發生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規違紀。